如何开口跟领导提辞职（汇编20篇）

端午节快要到了，面对琳琅满目的端午食品礼盒市场，我们似乎有点无从下手了那么端午节送领导礼物什么好?端午节送什么给客户 ?下面是小编整理的端午节客户礼品方案的内容，希望能够帮到您。

端午节给领导送的好礼物

1、给领导送的礼物要送的体面，收的满意。礼品代表的是送礼人的心意，表达对收礼人的祝福。宝海伟星步步高升金镶玉礼品，金镶玉作为礼品既体面又有收藏价值。步步高升，前程似锦的祝福寓意领导也愿意接收。

2、礼品要长久珍藏，代表情谊。端午节人们一般都以粽子作为礼品来相互赠送，可是粽子吃了就没有纪念意义了。尤其是给领导送礼要讲究有档次、有珍藏价值，珠宝高贵作为礼品又有极高的收藏价值。

3、当然，给领导送礼，这其中还有许多的学问，比如送礼时要选择一个适当的时机，还要说一些让领导听起来顺耳的话，等等等等，相信每个人都会有自己的心得。

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端午节送领导礼物什么好 端午节送什么给客户 端午节送礼送什么好

1、给客户的礼品要投其所好，让客户喜爱。让客户满意这样才送的有价值，客户也才会喜欢。因为客户是企业发展的根本，所以送一份客户满意的礼品，那么商务合作也就水到渠成了。宝海伟星步步高升金镶玉礼品，一份有价值，寓意步步高升，前程似锦的礼品是每个客户都梦寐以求的礼品。

2、给客户送礼要体现心意。礼物是感情的载体。任何礼物都表示送礼人的特有心意，所以，你选择的礼品必须与你的心意相符，并使受礼者觉得你的礼物非同寻常，倍感珍贵。宝海伟星金镶玉礼品，富有丰富的祝福寓意、耐人寻味、品质不凡却不显山露水的礼品。

3、给客户的礼物要不落俗套。一份别出心裁，有收藏纪念价值的礼品才是客户所珍爱的礼品。金镶玉，代表着中国传统文化，金和玉的完美结合，金玉满堂的美好寓意。披金显富贵戴玉保平安，这才称得上是真正的高档商务礼品。

做为同事又是新郎新娘的领导在婚礼致辞也是应该的，婚礼领导致辞既能体现出单位对于新人的祝福，还能掀起一阵高潮。下面由小编给大家带来的定婚宴上领导婚礼致辞，希望各位客官喜欢!

定婚宴上领导婚礼致辞1

各位来宾，各位亲朋好友：今天高朋满座，喜气洋洋，大家欢聚在**大酒店，为**、**这对新人祝福，“**”是一个吉祥的名字，昭示着一对新人在这里走向神圣的新婚殿堂，走进幸福的港湾。

今天在这里我们共同见证这一美好的时刻，共同为这对新人献上美好的祝福。作为今天新郎、新娘的主婚人，此时此刻，我的心情和大家一样，非常高兴，非常激动!新郎**在我们单位工作，小伙子聪明灵动、踏实厚道、好学上进，是一位有事业心、有责任感的好青年;新娘**在**学院工作，是一位年轻的大学教师，这个女孩美丽善良，热情大方，两位青年从相识、到相爱，到今天走进结婚的神圣殿堂，真可谓是郎才女貌，珠联璧合，佳偶天成，套用一句老话叫“天生的一对，地配的一双”。

在这里我送给两位新人两句话，第一句是一副老对()联，叫做“一等人忠臣孝子，两件事读书耕田”，希望两位年轻人要孝敬父母、尊敬长辈，要好学上进、积极向上，要堂堂正正做人、踏踏实实做事，努力成为对国家、对社会有用的人。

第二句话也是一副对联，叫做“心心相印心系一处，经营爱情经营婚姻”，婚后的日子很漫长，这里不光有花前月下的卿卿我我，更有过日子的柴米油盐，所以生活中要相互尊重，互敬互爱，互谅互让，所谓经营爱情经营婚姻，就是要用心去呵护你们的爱情，去呵护你们的婚姻，去呵护你们的家庭，双双共同努力是你们的爱情之花常开、婚姻之树常绿。

定婚宴上领导婚礼致辞2

尊敬的各位来宾：大家好!喜临门，喜洋洋。在此良辰美景，让我们举起酒杯，向新人们表示真诚的祝福。祝福你们，新郎新娘，祝贺你们的美满结合。从相识、相恋到喜结良缘，你们经历了人生最美好的时光。你们的爱情是纯洁的、真挚的。千里姻缘，天作之合。在对理想和事业追求中建立的新家，正是你们谱写美妙爱情交向曲的延伸。祝福你们，新郎新娘，祝贺你们新婚快乐。

中国有句俗话：“男大当婚，女大当嫁”。两性结合的爱情是人间“天伦之乐”的最大快乐。今年洞房花烛夜，来年生个胖娃娃。愿你们良霄花烛更明亮，新婚更甜蜜。真诚祝愿共浴爱河的俊男倩女，赏遍人生欢愉和甘甜。

祝福你们，新郎新娘，祝贺你们爱情之树常青。愿你们相新相敬，恩恩爱爱，和和睦睦，白头偕老;愿你们尊敬父母，孝心甘情愿不变，依然是个好儿子、好女儿，这要当个好女婿、好媳妇;愿你们工作、学习和生活，步步称心，年年如意。衷心祝福沉浸在新婚欢愉中的你们，幸福美满，心想事成。

定婚宴上领导婚礼致辞3

尊敬的各位来宾，各位女士、先生，美丽的新娘、英俊的新郎，到场的亲朋好友们，大家好!

今天是帅哥xxx先生和靓女xxx小姐百年好合的大喜日子，看，天空因他俩的结合而晴朗，阳光因他们的婚姻而明媚，亲朋好友因他二人的喜事而相聚，我承蒙主人邀请，得以参加盛会，万分荣幸，首先，请允许我代表全体来宾，向二位新人致以真诚的祝福!祝福新娘新郎新婚愉快，美满幸福!

庆上苍巧配良缘，有情人终成眷属。帅哥xxx先生和靓女xxx小姐的结合，可喜可贺，真可谓郎才女貌，佳偶天成，我希望他俩健康快乐，夫唱妇随，互助互谅，鸾凤和鸣，相依花好月圆，相伴地久天长!我们相信他们一定能建立一个幸福美满的好家庭。

婚姻既是爱情的结果，又是爱情和新生活的开始;婚姻既是相伴一生的约定，更是一种永恒的责任。社会的昌盛以个人家庭的幸福为基础，家庭的幸福以婚姻的美满为起点，婚姻是社会的基矗希望你们在今后的人生旅途中互敬互爱、互学互让，事业上作比翼鸟、生活上作连理枝，共同创造美好生活，实现事业家庭的双丰收。同时，希望你们饮水思源，用拳拳赤子之心，报答父母和长辈的养育之恩;孝敬父母，和睦邻里，团结一心，早生贵子，以出色的表现来回报社会、父母、亲朋好友的关怀和支持。最后，再次祝愿二位新人新婚愉快甜蜜，wed114祝各位来宾参与别人的喜事也增添自己喜事，在即将到来的新的一年里：身体健康、工作顺利、爱情甜美、家庭幸福!

谢谢大家!

宝爸宝妈都希望自己的小孩能早点学会说话，宝宝从出生到会说第一个字往往只需要不到1年的时间。在听到宝宝说出第一个字的时候，很多宝爸宝妈心里都乐开了花，然后急不可耐的想教孩子说话。

然而在这个过程中，很多宝爸宝妈很容易就陷入误区。下面我就给宝爸宝妈总结一下常见的3个误区，希望对你们能有帮助，可以让你们的宝宝走好语言之路。

第1个误区：通过看电视帮助孩子学说话

很多家长认为，让宝宝多看看电视，可以帮助他更快的学习说话。大错特错，这个做法不仅没有好处，严格讲起来还会影响孩子正常的语言发展，百害而无一利。

曾经有研究人员开展了这样一项研究：以0-4岁的小孩为实验对象，分别让他们在3种环境中学习说话，第一种是父母跟小孩交流沟通，第二种是以大人说为主，小孩多数时候都是在听，父母小孩之间没有过多交流沟通，第三种是让小孩看电视，播放益智类的节目让孩子学习讲话。

实验结果让很多家长大吃一惊，实验表明让宝宝学习讲话最有效的方式就是父母小孩之间的交流，最差的方式反而是播放益智类电视节目，让宝宝通过看电视学习，而只让孩子听大人说的方式则效果一般。

通过这项实验，充分说明小孩在与大人多交流对话的过程中，语言发展是最充分的，因为在交流对话中，宝宝无形当中锻炼了语言能力，通过多锻炼才能有效掌握它。

对此，宝爸宝妈应该这样正确引导：就是多和宝宝说，即便宝宝还无法跟你交流只能听懂你的意思，但也要多对他说，让他参与到对话中来，比如在做饭的时候，你 可以跟他说做什么菜，陪宝宝玩玩具的时候，你可以告诉他怎么更好的玩，多找宝宝感兴趣的事物来交流，激发他表达的兴趣。

第2个误区：宝宝很早就会开口喊“妈妈”

很多宝宝在4、5个月的时候就能发出妈妈的音，于是很多爸妈就开心的不得了，认为自己的宝宝要开始学说话了，但这之后，孩子又不说了，于是他们就开始困惑了。其实，45个月大的宝宝发出爸爸、妈妈的音并不是代表他要开始说话，理解了爸爸妈妈的含义，更多的只是模仿周围的发音而已。

专业来讲，小孩真正能够发出第一个词的时候通常在9-14个月左右。如果在这之前发的音，通常都是无意识的，不是真正意义上的讲话。

对此，宝爸宝妈应该这样正确引导：当听见宝宝第一次模仿周围的声音的时候，这个时候宝爸宝妈不要急着高兴夸奖自己的小孩，而是应该冷静下来，多和孩子进行互动交流，模仿重复他的发音，比如宝宝发出爸爸的音时，我们就跟着他缓慢清楚地发出同样的音来回应他，从而引起他的兴趣，增加他开口讲话的欲望，渐渐地就会变成宝宝和爸妈之间的良好交流。

第3个误区：打断他帮他说话或者喜欢纠正宝宝

学习的过程就是不断犯错的过程，宝宝在学习语言期间，会不断犯错，经常会出现发音不标准、用错词汇、语序颠倒的情况，不少家长在听到孩子讲错话的时候会第一时间去纠正，甚至有的时候会打断宝宝讲话，但其实这是不对的。

因为孩子学习讲话的时候，思维反应不会像大人那么快，需要花时间去组织语言，如果出现错误，我们宝爸宝妈就立即纠正，把他想说的话都说了，那么对于宝宝来讲是一种打击，在一定程度上会打击宝宝想去说话的自信心和说话的动力，从而变得不爱讲话。

其实，很多时候小孩是知道自己出现错误的。只是有时候还没有那么快能反应纠正过来，作为父母应该多给宝宝一点时间。

对此，宝爸宝妈应该这样正确引导：在孩子讲话出现错误的时候，宝爸宝妈千万不要呵斥，更不要嘲笑，说出例如“怎么这么笨，讲个话讲不明白”的打击孩子自信心得话来。

也不要急于去纠正小孩的错误，而是应该给小孩多一点的时间，让他们能够把话说完，把错误的地方纠正多来，其次要多和他们交流，多和他们对话，让他们能够熟练正确的表达。

以上3个误区是宝爸宝妈最常见的误区，只要我们平常生活中多注意这些细节，宝宝讲话自然就能有又顺又快！

这里给大家推荐一本《美国儿科学会育儿百科第7版》，它的作者来自于美国的儿科学会，这本书被很多儿科医生推荐，受到了很多父母的青睐，里面结合了很多儿科医生的智慧，经过多次的修订，科学性的内容非常的先进和全面。

这本书可以让我们获得很多育儿方面的知识和经验，包括行为管教和幼儿纪律、儿童身体和行为可能出现的所有健康问题等，里面还有宝宝辅食的一些营养知识。

自出版受到了广大妈妈们的喜爱，书中的信息都是经过过美国儿科学会的专家，努力研究出来的最新知识，可以让我们更好的帮助孩子的成长。

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法治素养是法律之治、规则之治，而非长官意志之治。领导干部首先应当树立规则性法治素养。下面是小编给大家搜集整理的领导干部应当具备的法治素养文章内容。希望可以帮助到大家!

领导干部应当具备的法治素养：合法性思维

法治意味着宪法至上、法律至上，一切组织和个人都必须接受、服从法律的统治。对于公权力而言，法定职责必须为，否则构成不作为;法无授权不可为，否则构成乱作为。领导干部应当具备合法性思维，凡事都应事先问一下“这合法吗?”或者“这有法律依据吗?”与之不同的是，对于老百姓来说，法无禁止即自由，因此，老百姓只需问“这违法吗?”

合法性思维首先要求合乎法律文本的具体规定。不同的法律，效力等级不同，在立法、执法、司法、法律解释以及规范性文件制定过程中，当法律文本规定不一致时，应根据上位法优于下位法、特别法优于一般法、新法优于旧法的原则确定应当依据或适用的法律，也就是说要找准、用准法律依据，既要杜绝“黑头的(法规)不如红头的(文件)、红头的不如白头的(领导批示)”现象，也要避免根据个人喜好或利益选择性适用法律，自觉维护法律的统一与尊严。

其次，合法性思维要求领导干部在没有法律规定或者法律规定不明时，根据法律的原则、法治的精神去填补法律漏洞、解释适用法律，既不能为所欲为，也不能恣意解释、适用法律，“打擦边球”、“搞变通”等应当尽力避免。需要特别强调的是，在有法律明确规定的情况下，不能绕开具体规定直接适用法律原则。

最后，合法性思维要求正确对待“坏法”。“坏法”的存在在所难免，在我国当下立法质量总体不高的情况下更是如此。问题是，领导干部能不能以法律法规“不好”为由拒绝执行?与明目张胆违法违规不同，以法为“坏法”为由拒不遵守、执行的现象，在我国的实践中比较常见，且容易为人们宽宥。其实，这恰恰是值得警惕的。对领导干部来说，这一思维模式与中国传统的德治、人治思维更为接近，有时会更有利于眼前问题的解决，因而更具诱惑力。但问题是，一般的领导干部是不是“好法”或“坏法”的最佳判断者?一旦允许随意突破一条“坏法”，在潘多拉盒子打开以后，就意味着成千上万条的“好法”将可能因此而受牵连，进而危及法律的权威和生命。因此，在当今中国，即使是“坏法”，也必须给予足够的尊重，在没有依法修改或废除之前，不能任意突破。

领导干部应当具备的法治素养：权义性思维

法治要求权利至上，市场经济是权利经济，以人为本应以人的权利为本。法律通过权利和义务调整社会关系。作为公权力的行使者，权义性思维要求领导干部首先从权利、义务两个纬度分析、认识社会关系，在立法、执法、司法的各个环节平等配置、一体尊重、公平保护市场主体的权利。同时，他人的权利就是公权力的边界，领导干部在行权履责过程中，要尊重他人的权利。即使对权利进行限制，也应当遵守限制权利的条件，比如征收的公共利益、程序正当和公正补偿条件。

其次，政府不总是以公权力的行使者身份出现，政府是市场上最大的买家，诚信的政府是诚信社会的基础。当政府是市场参与者时，领导干部应当切实重视权利的实现和义务的履行，既要防止国有资产流失，也要避免不履行或不完全履行合同的市场失信行为。

最后，特别强调的是，在很多情况下，政府不仅是权力的担当者和市场秩序的维护者，同时也是市场的平等参与者，领导干部处理社会矛盾时也应坚持权义性思维。不管是历史遗留问题，还是当下的社会矛盾，都需要弄清事实，明确包括政府在内的各方当事人的权利、义务和责任，进而公平、合理、妥善处理。

领导干部应当具备的法治素养：程序性思维

“正义不仅要实现，而且要以人们看得见的方式实现。”公权力的取得和行使都需遵守一定的程序，司法要遵守程序法，立法、行政同样要遵守程序，领导干部应当树立程序性思维。

某种程度上讲，法治强调程序正义甚于实体正义，因为法治的根本任务在于规范约束公权力，不借助于正当程序，公权力将很难被“关进笼子里”，实质正义也无从实现。《决定》把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定确定为重大行政决策法定程序，以及要求建立行政机关内部重大决策合法性审查机制，就是在强调程序的重要性。

程序还应正当，否则走程序将沦为“走形式、走过场”。程序的正当性来源于程序的中立、理性、排他、可操作、平等参与、自治、及时终结和公开。“中立”要求程序参与各方不得因程序设计而受到不公正对待或享受特殊优待，“自己不得作自己的法官”和回避原则即是“中立”的体现。“排他”是指每一个程序独立、依法展开后，非经特定程序，不得更改，即排斥与其相同程序的再次重复与冲击。“平等参与”要求接受程序法律后果的各方当事人在相同条件下，从程序主持者获得相关信息，并有相同的机会向程序主持者陈述自己的看法。“自治”要求程序的参与基于自愿，不得强迫。“及时终结”要求程序符合效率原则，应有时限，要有终点，不能没完没了。

领导干部应当具备的法治素养：权责性思维

有权必有责。与权利可放弃、可转让不同，权力必须行使、不可放弃、不可转让，不作为或乱作为均需承担责任。

权责应相当。有限政府不仅仅意味着权力有限，也指责任有限。对领导干部来说，权力和责任应当匹配。责任过轻不能纠正滥用权力行为，也不足以威慑潜在违法行为，但责任也不是越重越好。

贯彻权责性思维，首先要求制度设计上做到有权必有责、权责应相当。既要避免有权无责，也要防止权责错位;既要注意权力与责任在类型配置方面的相当，实现刑事、民事和行政责任的合理平衡配置，改变重“行(刑)”轻“民”现象，也要注意某一责任类型中责任程度的相当。其次，实践中既要保证用权当负责，也要避免无权乱负责。一方面要将法律文本规定的责任不折不扣地落实下去，避免“老实人吃亏”。另一方面要防止不问青红皂白滥施责任。任何法律责任的追究都应满足一定的构成要件，遵守特定法律程序。不问原因、不问过错、不问真正的责任者，以及不遵守程序的追责表面看来很严格，实际上往往是不妥当的。

领导干部应当具备的法治素养：规则性思维

法治是法律之治、规则之治，而非长官意志之治。领导干部首先应当树立规则性思维。规则性思维的基本要义可以概括为先立规矩后办事，立好规矩再办事。

先立规矩后办事要求重点处理好两方面关系：一是在法和政策的关系上，以法为重。法律是治国之重器，治国理政所依之法主要是指狭义的法律，而非法规、规章，更不是政策。应加强重点领域立法，尽快实现法规、规章的升级换代。即使立法条件不成熟，也应尽可能提高制度层次，减少规范性文件的适用空间。当然，法治社会的规则并非只有法律。在没有法律规定或者法律规定不明时，也要建章立制，用制度管人、管事、管资产，不能主要依靠会议决定、批示、指示办事，不能动辄特事特办。二是在立法和改革的关系上，立法先行。实践表明我国过去奉行的“先实践探索后立法”的发展模式不可持续，十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)明确提出“必须坚持立法先行”“实现立法和改革决策相衔接，做到重大改革于法有据、立法主动适应改革和经济社会发展需要。”

立好规矩再办事强调的是规矩的质量。良法是善治之前提。俗话说无规矩不成方圆，其实，有规矩也不一定成方圆。治国理政，光有规矩、仅有法可依是远远不够的。规则性思维不仅要求先立规矩、有法可依，更强调规则可遵循、法律可依，也就是说法律和规则要求人们做的必须是其能够做的，必须让人们对法律和规则先心“服”后行“从”。法律和规则不是越严越好。而要达此目的，必须科学立法、民主立法，使得法律制度具备公开、明确、稳定、可预期、无内在矛盾、可遵循、具有同一性等品质。

《医疗机构管理条例》和《医疗机构管理条例实施细则》所称医疗机构，是指依据《医疗机构管理条例》和《医疗机构管理条例实施细则》的规定，经登记取得《医疗机构执业许可证》的机构。下面由小编为你详细介绍医疗机构的相关法律知识。

1、图书管理人员的职责是什么?

(一)在医务科领导下负责订购和收集医学图书、刊物和资料，对中医中药资料应努力收集齐全。

(二)负责图书资料的登记、分类和编目工作。

(三)负责书库的管理，保持书库和图书清洁整齐、通风干燥，防止图书霉烂、虫蛀和火灾。

(四)严格执行图书管理制度，坚守岗位，按时开馆，认真办理书刊借阅手续。

(五)经常介绍新书内容，为医疗、教学、科研、预防等工作主动提供参考资料。

(六)负责制定本院图书室的管理细则，经医务科科长批准后执行。

2、临床医师(士)的职责是什么?

(一)在科主任领导和主治医师指导下，负责一定数量病员的医疗工作，新毕业的医生应创造条件实行3年24小时住院医生负责制，担任住院、门诊、急诊的值班工作。

(二)运用四诊八纲、辨证施治的方法诊治病员、开写医嘱，并检查执行情况。

(三)负责书写中医病历及病员住院期间的病程记录，及时完成出院病员的病历小结。负责修改实习医生书写的病历。

(四)遇有辨证、治疗上的疑难问题，应及时向主治医师报告，提出所管病员的转科或出院的意见。

(五)住院医师(士)对所管病员应全面负责，在下班前做好交班工作，对重症病员用口头或书面方式向值班医生交班。

(六)参加科内查房，对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次，了解病员的饮食起居、情志变化、治疗效果等。上级医师查房和请他科会诊时，应陪同诊视，并汇报病情和诊治情况，详细、准确地记录上级医师或会诊意见。

(七)认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故，指导护士进行辨证施护。

(八)学习中医基础理论，练好基本功，提高临床治疗效果，参加科研工作，及时总结经验。

(九)随时征求病员对医疗护理工作的意见。

(十)在门诊或急诊室工作时，应按门诊、急诊室工作制度进行工作。

3、临床科主任的职责是什么?

(一)在院长领导下，负责本科的医疗、护理、教学、科研、预防、行政管理及组织名老中医经验的继承整理工作，不断提高医疗护理质量，努力完成医疗任务。

(二)制定本科工作计划与业务建设计划，组织实施，经常督促检查，定期总结汇报。

(三)每两周进行一次行政查房，解决有关行政管理方面的问题。

(四)组织全科人员进行业务学习，努力继承、发掘、整理、提高中医药学，进行科研工作，开展新疗法、新技术，不断总结经验，提高中医疗效。

(五)检查督促本科人员，认真执行各项规章制度和各项技术操作规程，严格并及时处理差错事故。

(六)确定本科医生的轮换、值班、会诊、出诊，组织中医临床病案讨论。

(七)做好下级医师的业务指导，技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。组织临床教学，安排进修、实习人员的学习及工作。

4、行政副院长的职责是什么?

(一)在院长领导下，分管全院的行政、器材、财务和总务工作。

(二)负责组织、拟定医院各项行政工作计划，并经常督促检查执行情况。

(三)负责领导财务、行政、器材、总务部门，保证供应医疗所需物资。

(四)负责审查预决算，掌握财务收支、基建维修以及医院财产物资的管理工作，加强经济管理，不断提高效益。

(五)负责领导检查全院工作人员的生活福利工作。

(六)负责领导全院的清洁卫生和绿化环境工作。

5、业务副院长的职责是什么?

(一)在院长领导下坚持中医特色的办院方向，认真抓好中医药学术的继承发扬工作，狠抓中医疗效，分管全院的医疗、护理、药械、医技等科室工作。

(二)督促检查医疗制度，医护常规和技术操作规程的执行情况。

(三)负责组织和检查门诊、急诊工作，以及危重病员的人员情况。

(四)深入科室，了解检查诊断、治疗过程中中医、中药的应用和辨证施护情况，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量，必要时领导对重危病员的会诊、抢救工作。

(五)负责组织全院医务人员的业务学习、考核、晋升和中医院校临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。

(六)负责领导全院的中医药科学研究工作。

(七)领导医疗业务、统计和病案管理工作。

(八)负责组织检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所负责的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。

(九)组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣传工作。

6、医疗统计人员的职责是什么?

(一)在医务科领导下负责编报上级规定的报表和《中医医院医疗质量及效率统计内容》，及时向院领导及医疗、教学、科研部门提供所需要的统计信息、资料。统计资料编写完毕后必须核对准确，完整、并加以必要的说明，按期上报。

(二)每天深入门诊、病房及各科室收集工作日志，分别整理、核对，进行登记。

(三)每月将门诊、病房及各科室登记好的原始资料分别进行统计。按月、季、半年、年度等分别对比分析，并重点做好中医疾病分类统计工作。

(四)督促各科室做好医疗登记，统计工作，给予必要的帮助。

(五)努力钻研业务，不断提高统计和中医疾病分类水平，保管好各种医疗统计资料。#p#副标题#e#

7、挂号员的职责是什么?

(一)在医务科科长或门诊部主任领导下，负责挂号工作。

(二)挂号员在开诊前半小时开始挂号，并随时宣传看病的注意事项及制度等。

(三)按规定填写初诊病人门诊病历首页姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。

(四)挂号员必须做好当天挂号前与次日挂号的准备工作，如各科挂号券、初诊门诊病历、挂号数据等。

(五)挂号员每天必须同财务科交挂号金额1次，连同票证一并上缴，换回挂号收据备次日用。

(六)负责门诊病历查找、传送、回收、整理、归档、管理工作。送病历间隔不得超过15分钟。

8、临床主治医师的职责是什么?

(一)在科主任领导和主任医师指导下，运用中医理论。参加本科一定范围的医疗、教学、科研和技术培训工作。

(二)按时查房，随时掌握病员的病情变化，指导住院医师进行辨证论治。参加重危病人的抢救及死亡病员、医疗事故的讨论并提出初步处理意见。遇有重大问题应及时向科主任或主任医师汇报。

(三)参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

(四)主持有关的临床病案讨论及会诊。检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出(转)院病案。

(五)认真执行各项规章制度和技术操作规程，主管病房的主治医生应经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故，与护士长共同负责搞好病房管理。

(六)组织本组医师学习并正确运用中医理论及先进科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。

(七)担任临床教学，指导进修、实习医师工作。

9、门诊部主任的职责是什么?

(一)在院长领导下，负责门诊部的医疗、教学、预防、科研和行政管理工作。

(二)组织制定门诊部的工作计划，并经常督促检查，按期总结汇报。

(三)负责组织、检查门诊病员的诊治和急诊、重危、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病病员时，要及时上报并采取相应措施。

(四)定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻执行各项规章制度、医疗护理常规和技术操作规程，严防差错事故。

(五)组织门诊工作人员做好卫生宣传、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。

(六)按照中医院特点，制度门诊各项工作制度，采取有效措施，改善服务态度，提高医疗质量，缩短病人候诊时间。

(七)负责接待和处理门诊方面的日常医疗纠纷和群众来信来访工作。

10、预防保健科科长的职责是什么?

(一)在院长领导下，负责预防保健和计划生育工作，积极宣传中医、中药防病、治病知识。

(二)负责拟定预防保健和计划生育工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。

(三)领导本科人员做好职工的医疗保健工作，组织体检、掌握健康情况，并提出保健措施。

(四)负责搞好传染病管理和疫情报告及各项卫生防疫工作。

(五)督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。

(六)组织本科人员学习中医中药防治知识，并对本科人员的技术考核、晋升、奖惩提出具体意见。

(七)检查督促全院职工执行公费医疗制度的情况。

11、人保科科长的职责是什么?

(一)在院长领导下，根据人事、治安保卫工作的方针、政策、制度和有关规定，组织科内人员业务学习，提高干部政策、业务水平。

(二)掌握熟悉干部业务水平、管理能力和政治思想情况，提出提拔、配备、培训、使用意见。负责人员调出、调入工作。

(三)主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、转正、定级、晋升、奖惩和工资、福利方面的意见。

(四)按照国家规定，做好工作人员的退职、退休、离职休养工作。

(五)负责办理职工的请假、休假、销假事项，负责全院的劳动纪律检查及考勤工作，负责接待、处理外调、函调工作。

(六)负责管理工作人员的档案和全院的人事统计、人员鉴定工作。收集整理技术人员的技术档案。

(七)维持院内治安。凡有扰乱医院工作秩序，无理取闹者，人保科均应负责处理。协助管理探视。遇有案件发生，及时向院长和公安机关报告。每月检查一次防火工作。

(八)配合公安机关进行院内发生的案件侦破和灾害事故的追查工作，审查案件、事故报告。

(九)负责组织待聘人员学习、劳动，并向缺编的科室推荐合适的待聘人员。

12、主管护师的职责是什么?

(一)在科护士长领导下和本科主任护师指导下进行工作。

(二)负责本科护理质量检查与技术指导，按中医护理常规要求，把好病员饮食起居、情志及基础护理等方面的护理关，发现问题，及时解决。

(三)根据中医护理常规，指导并参与制定重危、疑难病员的护理计划，亲自参加和指导技术操作。

(四)协助拟订本科护理人员的培训规划，参加教材的编写和讲授。协助组织本科护理人员学习中医护理知识，修订本科中医护理常规，加强护理基本功的训练。

(五)参加护理部组织的查房、会诊，对本科发生的护理差错、事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。

(六)对实习、进修护士做好带教和成绩评定工作。

(七)制定本科护理科研和技术革新规划，并组织实施。研究、探讨中医护理理论与方法，总结辨证施护经验。

(八)协助本科护士长做好行政管理和护理队伍的建设工作。

13、护理部主任(总护士长)的职责是什么?

(一)在院长领导下，负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划和质量要求，经院长、副院长审批后组织实施，并随时检查。按期总结汇报。

(二)负责组织中医护理常规的实施，检查指导各科室做好基础护理、分级护理和辨证施护。对重危病员的护理进行技术指导。

(三)负责拟订护理人员的培训规划，组织护理人员认真学习中医护理理论和辨证施护知识及基本功的训练。开展中医护理科研工作，推广护理新技术。妥善安排实习护士的学习和工作。

(四)掌握护理人员的思想动态，工作与学习情况，与有关部门协商解决护理人员工作、学习和生活中的具体困难，提出升、调、奖、惩意见，与科主任协商做好护理人员的调配工作。对护理人员工作中出现的差错事故，应及时与有关科室共同进行调查，研究，处理。

(五)审查各科室所提护理用品的申请计划，并随时检查使用情况。

(六)每周主持召开一次护士长例会，讨论护理工作存在的问题，布置下周工作，每半年召开一次工作经验交流会，不断提高中医护理工作质量和科学管理水平。

14、护师的职责是什么?

(一)在护士长领导和本科主管护师指导下进行工作。

(二)参加护理临床实践，指导护士正确执行医嘱和各项护理技术操作规程，解决辨证施护中遇到的疑难问题。运用中医术语写好护理记录，交班报告等。

(三)参与重危、疑难病员的护理工作，及难度较大的护理技术操作。要掌握并指导开展中医常用的急救技术和新技术的临床实践。

(四)协助护士长拟订护理工作计划，参与病房管理工作。

(五)参加护理部组织的护理查房、会诊和病案讨论。

(六)协助护士长搞好本病房护士和进修护士的业务培训与带教，制定学习计划，指导护士学习中医护理知识。参加教材的编写并担任讲课或护校的临床教学。对护士进行技术考核。

(七)协助护士长制定本病房科研、技术革新计划、提出科研课题，并组织实施。

(八)对护理差错、事故应及时向护士长报告，并进行分析，提出防范措施。

15、主任护师的职责是什么?

(一)在护理部主任(总护士长)的领导下，负责本科护理技术的指导、科研的教学工作。拟定教学计划，编写教材。

(二)挖掘、整理祖国医学有关护理的理论，指导护理工作，了解国内外护理新技术及专科发展动态，努力引进先进技术，随时向科内介绍，提高护理质量。推动中医护理学的发展。

(三)制定本科急、重、疑难病症的护理计划，参加并组织重危病员的抢救护理及疑难病员的护理会诊。

(四)每周组织本科护理人员进行护理大查房一次，指导主管护师的工作，解决查房中遇到的技术难题及有关问题。

(五)协助护理部做好本科下级护理人员的晋级考核和培训工作。掌握护理人员的技术操作能力和业务水平，对其升、晋级提出考核依据。

(六)负责本科差错事故的技术鉴定，并提出处理意见。

(七)负责组织并主持本科护理学术讨论会，参与护理学术论文的审查、评定工作，及中医护理常规的修订。

(八)制定本科护理科研和技术革新计划，并组织实施。

(九)对全院护理队伍的建设，技术管理和组织管理提出意见，协助护理部加强对全院护理工作的领导。

副主任护师参照主任护师的职责执行。

16、临床主任医师的职责是什么?

(一)在科主任领导下，运用中医理论和经验，指导全科医疗、教学、科研、技术培训与理论提高工作。

(二)每周查房一次，亲自参加危重病员的抢救处理与疑难、死亡病案的讨论、会诊。

(三)指导全科主治医师、住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。

(四)紧密结合临床实践负责整理研究与本专业有关的中医古典文献，总结临床经验，著书立说，并带好助手。

(五)按规定时间参加门诊工作，随时解决疑难病症。

(六)了解掌握中医学术动态和先进经验，定期或随时向科内人员介绍，指导临床工作。

(七)督促下级医生认真贯彻执行各项规章制度和医疗技术操作规程。

副主任医师参照主任医师职责执行。

17、病案管理人员的职责是什么?

(一)负责病历的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。

(二)查找再次入院和复诊病员的病历，保证病历的供应，办理借阅手续。

(三)负责病历资料的索引、登记、编目工作。

(四)在医务科领导下经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。

(五)提供教学、科研、临床经验总结等使用的病历。

(六)做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂、虫蛀、火灾。

18、院长的职责是什么?

(一)努力提高科学管理水平。在上级卫生主管部门领导下，根据党的方针政策，全面负责领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、保卫、器材、财务和总务等工作。

(二)认真贯彻落实党的中医政策，坚持中医医院办院方向，按照中医医院的特点，领导制定本院工作规划，按期部署、检查、总结工作，并向上级领导机关汇报。

(三)负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量和服务质量。

(四)负责组织、检查全院职工的业务技术学习，不断提高中医、药、护队伍的素质。

(五)负责领导、制定全院科研工作计划，并认真检查贯彻执行情况。采取措施，促进研究工作的开展。

(六)负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。

(七)教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改进服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

(八)负责组织领导医院工作人员的任免、聘任、签订合同、辞退、奖惩、调动及提升等工作。

(九)加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检查督促财务收支，审查预决算，关心职工生活。

(十)及时研究处理人民群众对医院工作提出的意见。

(十一)因事外出或缺勤时，需指定1位副院长代替院长职务。

19、医务科科长的职责是什么?

(一)在院长领导下，坚持中医医院的办院方针，组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。

(二)拟定体现中医特点的业务计划，经院领导批准后，组织实施，并经常督促检查落实情况，按时总结汇报。

(三)深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院内外会诊，每季度检查一次各种常规和制度的执行情况，改善服务态度，提高医疗质量，严防差错事故。

(四)对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

(五)负责实施、检查全院卫生技术人员的业务学习和技术考核，建立健全技术人员的技术档案，协助做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作和科室之间的协作。

(六)负责做好名老中医经验的继续整理工作，并充分发挥他们的会诊作用。

(七)负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层卫生单位的技术指导工作，以及实习进修人员的教学安排。

(八)负责学术论文的征集工作，组织全院性学术会议，搞好经验技术交流。

(九)负责督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作情况，发现问题及时和有关科室联系解决。

(十)负责组织医务科所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。

没单独设门诊部的医院，应把门诊部主任职责承担起来，做好门诊的各项工作。

20、院办公室主任的职责是什么?

(一)在院长领导下，负责全院的文秘及行政管理工作。

(二)负责安排各种行政会议，做好会议记录。

(三)负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并督促贯彻执行。

(四)负责领导文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管利用等工作。

(五)负责本室工作人员的政治学习，领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来信来访、参观及外宾接待等工作。

语言能力，简单来说就是掌握和运用语言的能力，是现代高素质人才所不可缺少的素质之一，大部分孩子都能发展完善语言能力，但语言能力是有高低之分的，发展好的孩子语言能力强，理解和表达都能更快一步，发展的不好的孩子，自然可能在理解表达上有所欠缺。

语言能力的重要性在现代社会的重要性不言而喻，在一定程度上决定了孩子获得资源的程度，那么，如何培养和发展孩子的语言能力呢？这篇文章将给您一些答案。

1、多沟通，语言本身是应沟通而存在，沟通是提高语言能力的不二法则。多沟通最简单但同时也是最困难，因为沟通本身需要时间和精力，这对忙碌了一天工作或家务的父母们来说，注重沟通进行沟通可能本身就是一种消耗了。但即便如此，家长也要多抽出时间进行沟通，注重沟通的质量，可以选择孩子感兴趣的话题，进行“专题”沟通，从而达到某个话题的集中训练。

值得注意的是，在沟通时要仔细倾听孩子，尝试丰富孩子的语言，比如，孩子说“吃果果”，那么家长应当适时引导“谁给果果宝宝吃啊”，那么孩子可能就会说“奶奶今天给宝宝果果吃”，这种有意识的完善语序和丰富语言有利于孩子语言能力的提高。

2、多读绘本。书籍是人类进步的阶梯，孩子的语言能力想要得到长足的发展多读绘本不失为最佳的选择之一。绘本本身就是为孩子量身定做的一种特殊的书籍，孩子在阅读绘本的过程中要摄入书面语言进行理解，这个过程丰富了孩子的书面语，如果此时家长与孩子共同读绘本，那么孩子还要经历将书面语转化为口头的过程，从而很大程度上增强了孩子的理解和表达能力。

共读及多读绘本贵在坚持，很多家长觉得孩子没有在听，或者觉得看不到效果就选择放弃，要知道即便孩子看起来漫不经心，他也是在听的，听的过程也本身就是在丰富语言知识。

3、多带孩子进行户外活动。户外活动是孩子直接运用语言的过程，是语言能力得以检测的“实战”，丰富的实践会使得孩子的词汇量在短时间内迅速的扩大，激发孩子由内而外的表达欲。比如，一次动物园之行可能会让孩子在短短两个小时内学会数十种动物名称，并做自我尝试，试图口头表达描绘动物长相样貌。

4、注重孩子生理发展。很多孩子在发展语言能力时由于家长没能够及时注意孩子的生理发展而导致孩子语言障碍，一般来说，1岁左右的孩子就能够说出一两个单词，如果孩子长到2、3岁还不能好好说话。

在育儿的路上，我们都是新手，如何更好的照顾孩子，可以关注我，和我一起探讨育儿路上的那些事吧。

重视和关心领导干部心理健康，培养良好心理素质，对建设高素质的干部队伍至关重要。下面是小编给大家搜集整理的领导干部应具备良好的心理素质文章内容。希望可以帮助到大家!

领导干部具备良好的心理素质的意义

领导干部具有良好心理素质是新形势新任务的要求和自身成长的需要

心理素质是人的思想活动、认识觉悟、意志毅力、工作能力的综合体现。主要包括人的适应能力、耐受力、控制力、意识水平、社会交往能力等。良好的心理素质，是一个人应对竞争、成就事业、获得幸福的重要保证。现代社会变革的深入和工作生活节奏的加快，对人们具备良好心理素质的要求大大增强。领导干部具备良好的心理素质，不仅仅是个人发展的需要，也是党的事业发展的必然要求。当前我们正处于全面贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要时期，也是以党的执政能力建设和先进性建设为重点推进党的建设新的伟大工程的关键时期，领导干部所承担的任务和责任十分繁重，面临的工作压力不断加大。领导干部要经受住各种考验，顶住各种压力，妥善处理各项事务，必须具备良好的心理素质。

从总体上看，当前大多数领导干部的心理是健康的，但也有一些领导干部没有经过艰苦环境磨炼，心理素质较差，表现出心理承受力不够、自我控制力不强等问题。一方面，随着经济社会的发展，工作任务日趋繁重，社会事务不断增多，抢抓机遇、你追我赶的竞争日益激烈，社会矛盾不断涌现，发展过程中的深层次问题逐步显露，在这些严峻的考验和挑战面前，一些领导干部感到工作压力很大，导致精神紧张、情绪急躁，甚至工作方法简单粗暴。另一方面，许多领导干部在工作之余，还要耗费相当多的时间和精力来处理各种人际关系，顶住人情网、关系网的压力，这也使许多领导干部感到难以应付、身心疲惫。同时，一些领导干部总是与亲朋好友、同学战友或其他群体比收入、比住房、比消费，与同事比职务、比地位，从而产生自卑或失衡心理，进而就利用职务之便，通过权力的影响力去谋取私利，追求高消费、高享受，在生活上放纵自我，由此滑入了腐败的泥潭。

领导干部心理素质存在的问题，从客观上有工作任务重、要求高的缘由，但主观上也与领导干部的理想信念和世界观、人生观、价值观以及权力观、地位观、利益观不无关系，同时还与我们以往对领导干部心理素质重视不够有关。领导干部在工作和生活中遇到问题，组织上没有及时进行心理疏导，也没有提供正常的渲泄渠道，导致干部的心理问题越积越重。因此，正确分析和掌握领导干部的心理状况，培养领导干部良好的心理素质，在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的新形势下，显得尤为紧迫而重要。

领导干部应具备五个方面的良好心理素质

为适应新形势新任务的要求，领导干部要着力培养以下五个方面的心理素质：

(一)坚定的信念。信念是人们在一定的认识基础上确立的、对某种理论主张或思想见解坚信不疑，并积极身体力行的精神状态。信念是人的精神支柱，有什么样的信念就有什么样的行为。人生是硕果累累，还是庸碌无为，全在于拥有什么样的信念。领导干部所产生的各种心理危机，除了少部分是因个人品性确有问题外，大部分是理想信念发生动摇。因此，每一位党员领导干部必须坚持正确而坚定的信念，只有这样，才能在纷繁复杂的现实中把握正确的政治方向，保持坚定的政治立场;才能树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持立党为公、执政为民的理念;才能摆脱作风上的低级庸俗，抵御生活上的腐化堕落，带领广大群众为实现远大理想而努力奋斗。

(二)顽强的意志。意志是人为了一定的目的，自觉地确定自己的行为，并与克服困难相联系的心理过程。意志从来都是在与困难打交道的过程中得以体现的，做舒坦的事情不需要什么意志。当前工作中，领导干部面临的困难和挑战很多，培养坚强的意志尤为重要。对党的路线方针政策，对经过科学论证的事情，要坚持不懈地贯彻落实下去。即使困难和挫折再大，也从不迷失方向。要练就钢丝般的神经和磐石般坚定的意志，遇到困难不退缩，遇到挫折不气馁。要有那么一股子韧劲，历经百折而不挠。要有承载压力的品质，努力提高心理承受能力。那些一遇到困难就打退堂鼓，一遇到挫折就精神崩溃的人，心理上是不健全的，政治上也是不成熟的。

(三)理性的态度。要理性地看待现实，工作中做到处变不惊、临危不乱，越是在困难、挫折面前，越要保持冷静，理智地处理各种复杂的问题。要理性地看待自己，要有自知之明，既看到自己的优点，又了解自己的缺点，在赞扬、拥护和奉承面前，不能忘乎所以，迷失自己。要做到得意时谦逊，失意时淡泊，临顺境警醒，遇逆境从容。要有较强的自我控制能力，坚守道德底线，做到慎初、慎独、慎交友，决不能放纵自我。要理性地看待别人，不要盲目攀比;不要因为别人提拔比自己快就怨天尤人，抱怨社会不公、时运不济。个人的成长既要看能力，也要看机遇，因此要以平常心看待个人的进退留转。除了与同事相比，有些领导干部还喜欢与大款比奢华、比排场，从而产生当官吃亏的想法，导致心理失衡，认为不捞白不捞，最终蜕变为腐败分子。

(四)豁达的心胸。心胸宽广是一个领导干部的基本素质。如果没有宽广的心胸，领导干部必然离群索居，脱离群众，成为孤家寡人。要有容人的雅量，尊重别人的人格、劳动和劳动成果，真诚待人，敢于主动亮短，以真心换取真心。要善于协调各方关系，团结不同性格、不同能力、不同年龄、不同意见甚至反对自己意见的人合作共事。特别是对能力比自己强的人，不要嫉妒。要有容事的气魄，心中想大事，手上抓大事，对急难险重之事，举重若轻，运筹帷幄，妥善解决。对无伤大雅的小事，不斤斤计较，不耿耿于怀，一笑而了之。

(五)平民的心态。清代徐继昌在《徐素斋杂记》中记述了辽东知府杜石坡的一段话：“我辈做官当常想到未做官以前与不做官以后，自律自严，办事不期勤而自勤，俸禄不期薄而自薄。”每一位领导干部，“未做官前”是平民百姓，“不做官以后”也是平民百姓，当官时多想想以前未当官时以及以后不再当官时的样子，心态自然平和许多。一些领导干部自恃位高权重，认为自己高人一等，居高临下，趾高气扬，就不可能以百姓心态对待人与事，就容易产生心理扭曲。常言道，做官先做人。先把自己当成普通人，把人做好了，才能当好官。因此，领导干部要以平常心待人接物，不以物喜，不以己悲。要有感激之情，饮水思源。知足常乐，感激周围的一切，包括坎坷、困难和逆境。事物不是孤立存在的，没有周围的一切就没有我们的存在。感激之情能使我们更深地体会到自 己就是普通百姓中的一员。

更充实的时间安排、扮演“活雷锋”角色、离职不离岗等。成为中小学校领导是许多教育工作者的梦想。

一、成为中小学校领导的好处

1.更充实的时间安排

担任校领导后，时间安排更加紧凑。校领导需要参加各种会议，包括教育局组织的和学校组织的会议。此外，校领导还需要随时准备调课，处理各类公务事务。这种紧凑的时间安排使得校领导的工作充实而丰富。

2.扮演“活雷锋”角色

校领导在评优树先和绩效工资发放等方面要以身作则，先人后己，以示榜样。这要求校领导在荣誉面前主动让出，在困难面前主动冲锋，以一种无私奉献的精神引领教师们。

3.离职不离岗，继续夕阳红

校领导在退休之后可以继续在学校工作，退休前的时间可以继续为教育事业贡献自己的力量。虽然不再担任领导职务，但仍然可以为学校做出贡献。

二、一位副校长对“为什么有人想做校领导”问题的观点

1、担任校领导可以更好地参与学校的决策和管理，对学校的发展产生积极影响。

2、校领导职位为教育工作者提供了更广阔的平台，可以发挥自己的影响力和领导能力，推动教育事业的进步。

成为中小学校领导有其一定的好处和动机。尽管校领导的工作相对较为辛苦和紧张，但对于那些热爱教育事业、愿意为学校发展贡献力量的教育工作者来说，担任校领导是一种使命和责任。同时，教师们也应该充分认识到校领导的职责和挑战，对自己的职业规划和追求有清晰的认知和定位，做出适合自己发展的选择。

在幼儿园举办六一儿童节活动的时候，领导们需要在大家面前致辞讲话。下面是小编整理的关于幼儿园六一儿童节领导的致辞，欢迎大家借鉴欣赏。

幼儿园六一儿童节领导致辞篇1

家长们、同志们、小朋友们:

在"六一"儿童节即将到来之际，市妇联和教育局在世纪广场举行"新沂市庆六一双合格表彰大会暨亲子绘画展"活动，我认为这个活动开展得很好，很有特色，也很有意义。在此，我代表县教育局向受表彰的"合格父母、合格小公民"们表示热烈的祝贺!向全县儿童少年致以节日的问候，祝小朋友们节日快乐!

儿童事业是我县经济社会发展的重要方面。20世纪90年代儿童发展规划颁布实施后，我县儿童受教育水平普遍提高，儿童健康状况不断改善，儿童合法权益得到进一步保护，儿童生存与发展的环境日趋优化。借此机会，我向全县儿童工作者，向为促进我县儿童事业发展做出贡献的各级党政组织和社会各界表示衷心的感谢!

儿童是祖国的未来，民族的希望。今天的幼苗，就是明天的栋梁。面对新的世纪，面对经济全球化、信息化，科学技术突飞猛进，知识经济悄然崛起和人才竞争更加激烈的新时代，希望受表彰的小公民再接再厉，不辜负学校、家长、社会的期望，也希望全市小朋友们向"合格小公民"获得者学习，热爱祖国，崇尚科学，勤奋学习，勇于创新，让理想为你们的人生导航，让知识为你们增添力量，为实现中华民族的伟大复兴励志拼搏。

家庭是孩子的第一所学校，家长是孩子的第一任老师，培养孩子、塑造孩子是我们每个家长义不容辞的神圣职责。"争做合格父母培养合格人才"活动是落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》的重要举措，是家庭教育的具体实践，是建设繁荣、文明、和谐新新沂的有效载体，是提高家长素质，掌握家教知识，完成"自然父母"向"合格父母"转变的必要途径。这次表彰的"合格父母"，为全县广大家长树立了榜样。希望全市每一位家长都树立"为国教子，以德育人"的家庭教育理念，用远大的志向引导孩子，用广博的知识哺育孩子，用高尚的情操熏陶孩子，为祖国的现代化建设培养优秀人才。

一个孩子是一个家庭的希望，千万个孩子就是一个民族的希望，让我们从现在做起，从自身做起，牢固树立"要成才，先立德"的思想，把我们的孩子培养成为有强健的体魄、有高尚的道德、有健全的品格、有奋发向上精神的现代合格公民!发扬我县儿童工作的优良传统，坚持"儿童优先"的基本原则，树立"爱护儿童，教育儿童，为儿童做表率，为儿童做好事"的责任意识，党和政府乃至社会各界都要关注孤困儿童这一弱势群体的生存与发展，关心他们，爱护他们，支持他们，扶助他们，使他们与其他孩子一样健康成长，为积极调动方方面面的力量，全面落实《儿童发展规划(2001--2005)》的目标和任务，为我市县儿童事业的发展再立新功。

最后，祝全体家长工作顺利、万事如意，祝全县小朋友们健康快乐、早日成才!

幼儿园六一儿童节领导致辞篇2

少年儿童小朋友们、老师们:

今天，我们欢聚一堂热烈庆祝”六一”国际儿童节。首先，我代表县委、县政府向全县2万多名少年儿童致以节日的问候，祝你们节日快乐!向为少年儿童健康成长而辛勤耕耘的广大教师、少先队辅导员、少年儿童工作者和关心支持少年儿童事业的各界人士致以崇高的敬意!

县委、县政府历来重视少年儿童工作，十分关心广大少年儿童的健康成长。近年来，我县以全面落实《儿童发展规划(xx-2012)》的目标和任务，坚持”儿童优先”的基本原则，牢固树立”爱护儿童，教育儿童，为儿童作表率，为儿童做好事”的责任意识，调动全社会方方面面的力量，启动实施了”中小学危房改造工程”、”希望工程”、”春雷计划”、”爱心助学”等一系列为少年儿童办的实事工程，极大地促进了我县儿童事业的发展。我县儿童受教育水平普遍提高，儿童的合法权益得到进一步保护，儿童生存与发展的环境日趋优化。

儿童是祖国的未来，民族的希望。今天的幼苗，明天就将成为国家的栋梁之才。我们要始终把培养跨世纪的社会主义事业合格建设者和接班人作为自己的任务，坚持对广大少年儿童进行基础的共产主义启蒙教育、组织教育、自我教育，积极投身青少年思想建设的主战场，充分发挥实践教育的优势，全面提高少年儿童素质。共青团组织更要肩负起全团带队的光荣任务，加强少先队的建设和发展，扩大少先队的社会影响，切实履行自己的职责，采取有效的措施，推动少年儿童工作深入开展。教育部门和学校要进一步关心和支持少先队工作，加强少年儿童的思想教育，认真贯彻执行教育为社会主义事业服务、教育与社会实践相结合的方针，在落实学生减负工作的同时，全面实施素质教育。要抓好少先队辅导员队伍建设，为他们创造良好的工作环境，以利于更好的开展工作。也希望社会各界人士都来关心和爱护少年儿童，形成全社会关心少年儿童的良好氛围。

幼儿园六一儿童节领导致辞篇3

尊敬的各位领导、家长、亲爱的小朋友们:

你们好!

在 “六一”国际儿童节即将来临之际，我谨代表××幼儿园的全体老师祝所有的小朋友们节日快乐!

同时对今天到场的各级领导及无论是在物质上还是在精神上关心、支持与帮助我园工作的各级领导、各位朋友们表示最真挚地感谢和热烈地欢迎。

现代化的幼儿园是一个能与社会大环境对话的小环境;是充满了各种可感受元素的环境;是孩子们在生活、学习和成长过程中受熏陶感染被潜移默化的环境。另外，幼儿园的环境创设是办园的灵魂与形式的和谐、统一的完美体现。这就要求我们幼儿教师必须具备较高的专业素质，所以一直以来，我园不断完善、充实教师队伍。同时，尽其所能地努力营造安全和谐、优良的硬件环境。教师队伍的年轻化、专业化以及职业道德、敬业精神的不断提高，优美、活泼环境的持续改善是我园的竞争实力不断增强的根本原因。

在今后新的工作中，在倾力关注于未来教育事业强有力的××领导班子的领导和支持下，我们将不断总结自我，发挥我园独特的内隐的“秀色”去弘扬我园的办园理念、塑造“××”幼教品牌，将“××幼儿园”办成教师尽心，孩子开心、家长放心、领导放心的“四心”幼儿园。让快乐和自信永远是我们孩子的好朋友，让美好、幸福的人生体验永驻我们孩子们的心田。

再一次的谢谢大家!

简要回答

对于某些工作，如销售类工作，需要经常与领导一同出差。在这种情况下，有些人可能会感到非常紧张，不知道该说些什么，在与领导交流的过程中，需要注意避免谈及以下三个话题，否则很容易招致他人的反感。

1.避免在与领导交流时谈论个人生活中的困难

即使我们将自己的苦恼告诉领导，他可能并不会同情，而只会觉得我们因为生活压力较大而不敢辞职，只能依靠这份工作养家糊口。这样的表现可能让领导觉得我们缺乏自信，进而对我们施加更大的压力。相比之下，那些没有生活负担的员工可能会更受欢迎，因为他们没有这么多负担，如果受到不公正待遇，可能会辞职，从而给公司造成损失。因此，我们不应向领导诉说生活中的困难，而是要学会自己解决问题。

2.不应该向领导透露同事间的私事

不论这些私事对领导还是我们自己有利，都不应该在与领导交流时谈及这些话题。如果我们向领导透露了同事间的问题，领导很可能会直接找相关同事询问，而对我们的同事来说，这可能会很尴尬。例如，向领导讲同事的坏话，即使领导需要了解员工的工作状态，也不会喜欢和我们相处，长期下去，我们可能会受到同事的排挤。

3.避免在与领导交流时提出关于工作的建议

一般来说，领导在分配任务时已经明确了负责这项工作的人，他们已经规定了我们的职责范围。如果我们不假思索地向领导提出建议，他可能会认为我们对解决问题有好办法，然后交给我们完成。最终的结果是，不论是谁的工作，只要我们提出建议，都会由我们来完成。而如果我们提出了我们并不擅长的建议，可能会导致工作出错。此外，不假思索地提建议也会造成领导和同事之间的不和谐，因为领导询问我们时往往只是客套，期望我们夸赞他们的工作，而不是给出我们自己看不懂的建议。

我们在与领导交流时应注意避免谈及以上三个话题，否则可能会招致他人的反感。如果我们得到与领导单独相处的机会，应该主动沟通交流，但同时也要懂得避免谈及这些话题，这对我们来说没有好处，反而可能会引起别人的反感。

1、礼品的贵重程度要把握好

礼品的贵重一定要和你的目的相匹配，但是也不要过分贵重，这样会让人觉得你是在讨好，而是应该所送的东西是领导真是喜欢。

2、选好送礼的时间

要避免送礼时间的错误导致的尴尬，领导这个职位比较害怕闲言闲语，因此建议在人少的时候送礼或者就是下班后再去送，别让领导尴尬。

3、送礼的功利心别过重

送礼的目的有千百种，但是千万别过于功利，还是希望打感情牌为准。同时要大方得体，传达一份美好的感情，而不是只有利益。

4、投其所好，巧花心思。

在工作中要留意上司的喜好，投其所好，送点小礼物，但是也不能人云亦云，应该有更多的心思和特别在里面，这样才不会让领导不记得这份礼物出自你之手。

5、明确送礼的目的

这点很重要，不能送的不明不白，送礼的时候要明确送礼是对领导一年的照顾表示感谢，还是希望在明年加薪等等，这些都需要明确，然后根据不同的目的，在礼物上有点小体现。比如：感谢领导一年的照顾，那么就要以谢礼为主。再比如，如果希望明年领导照顾，那么最好能送一些领导能常常用到的物品，以提醒领导。

前面很多同志发短信向你表示的春节祝福讲得很巴适，很透彻，很全面，我都同意，基本代表了我的意见。最后我着重补充三点：身体好，心情好，合家欢!

你把金财银财大财小财，汇成万贯家财;用你的朝气英气正气勇气，换得一团和气;把我最真的祝福祝愿心愿许愿，一并送给你：祝春节快乐，富贵连年。

今天是除夕日，愿你插上欢乐的翅膀，像一只自由的小鸟在美丽的大千世界里遨游!放弃心中的忧愁和烦恼，轻轻松松的享受潇洒的旅途。祝你明日春节快乐!

和风细雨润人间，喜气洋洋迎新年，爱情美满享百年，幸福生活乐无边，洪福高照福无限，天降祥瑞体康健，事事顺心好运伴，快乐逍遥赛神仙。春节快乐!

赶个早，提个前，先来道声春节好。撞好运，遇好事，道个吉祥和如意。祝你新年拥有新气象，春天拥有春的希望，幸运之星照又照，生活快乐又美妙!

电话也好，短信也好，联系一下就好;问候也好，祝福也好，春节收到就好;陌生也好，熟悉也好，把你记得就好。不管蛇年好不好，马年一定要样样好!

当团聚的酒杯还未举起、当春节晚会还没开播、当除夕的钟声尚未敲响，让我向您和家人先送去新年祝贺：春节快乐，幸福。并向您和家人拜年!

春节祝愿您，所爱的人幸福，所做的梦实现，所干的事顺利，所要的钱赚到，所见的天湛蓝，所踏的地丰收，所走的路平安，所听的话开怀。春节幸福快乐!

春节要到了，提前拜年了，祝你及家人除夕平平安安，初一开开心心，初二幸幸福福，初三美美满满，十五甜甜蜜蜜，年年都顺顺当当。

街街巷巷喜气洋洋，家家户户彩结灯张，老老少少笑声爽朗，处处奏响春的乐章，冬去春来人倍忙，春节临近祝福长：春节愉快，新春吉祥!

腊尽春暖，辛卯岁连，烛醴并华年;今夕宴，觥筹交盏，乐共融，情更浓，子心御寒冬;遥遥之愿，诚与君念，家兴百和，福临康安。祝您春节愉快!

冒充领导进行诈骗的骗子往往都一套设计好的台词，利用受骗事主害怕得罪领导的心理，冒充领导“借”钱，从而达到其诈骗的目的。那么电话诈骗有哪些类型呢？冒充领导电话诈骗怎么处罚呢？下面就带大家来了解一下这些电信诈骗安全小知识。

冒充领导电话诈骗构成了诈骗罪，诈骗罪是指以非法占有为目的，用虚构事实或者隐瞒真相的方法，骗取数额较大的公私财物的行为。诈骗罪侵犯对象不是骗取其他非法利益。其对象，也应排除金融机构的贷款。

刑法规定

1．犯本罪的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；

2．数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；

3．数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。

司法解释

根据《最高人民法院、最高人民检察院关于办理诈骗刑事案件具体应用法律若干问题的解释》（2011年4月8日起施行）的规定：诈骗公私财物价值三千元至一万元以上和三万元至十万元以上、五十万元以上的，应当分别认定为刑法第二百六十六条规定的“数额较大”与“数额巨大”、“数额特别巨大”。

骗公私财物达到上述规定的数额标准，具有下列情形之一的，能够依照刑法第二百六十六条的规定酌情从严惩处：

（一）通过发送短信和拨打电话或者利用互联网、广播电视、报刊杂志等发布虚假信息，对不特定多数人实施诈骗的；

（二）诈骗救灾和抢险、防汛、优抚、扶贫、移民、救济、医疗款物的；

（三）以赈灾募捐名义实施诈骗的；

（四）诈骗残疾人、老年人或者丧失劳动能力人的财物的；

（五）造成被害人自杀、精神失常或者其他严重后果的。

诈骗数额接近上述规定的“数额巨大”、“数额特别巨大”的标准，并具有前款规定的情形之一或者属于诈骗集团首要分子的，理当分别认定为刑法第二百六十六条规定的“其他严重情节”、“其他特别严重情节”。

大领导当众说:你辛苦了,如何高情商回应?

可以直接回答，没有什么辛苦不辛苦的，都是应该做的事情，其实我们在回答领导辛苦或者不辛苦的时候，自己都会觉得特别的怪，很多人直接说不辛苦跟军队阅兵式有所相似，比如说首长直接对下面的官兵说，同志们辛苦了，受阅的官兵会回答为人民服务，他们从来不会说不辛苦，对于回答方面的问题可能会涉及到一个人的情商，如果这个人的情商不是特别的高，回答问题的时候就会产生问题。

直接回答了领导的话，也表明了自己的态度，在立场和甘于奉献方面，领导是非常喜欢的，要说没有什么辛苦的，都是我们应该做的，这句话是非常好的回答，建议大家在平时的生活中面对领导所说的话，自己要多方面考虑。平时很多领导喜欢夸奖自己的员工，一方面是因为领导看到了员工的努力。

他们会及时的夸奖员工，也表示对员工工作的认可，当然领导对你说了辛苦了，其实你这时候要思考一下如何回答，不要直接脱口而出，不辛苦胡乱的回答，一旦胡乱的回答之后往往会产生众多的问题，虽然有些领导他只是觉得你比较认真，对公司也特别的衷心说辛苦了，代表他对你的肯定。至于接下来的回答并没有太多重要的地方，只是很多人情商比较低，脱口而出的回答会给自己造成麻烦。

有些领导平时交给员工所办的事情已经超出了员工的工作范围，这时候员工要是能够及时的回答了，完成了领导的任务，领导直接说辛苦了这三个字，代表对员工的认可，当然也代表领导在考验你，要是你的回答让领导非常不满意，那么你想要提升的话是特别困难的，个人觉得一个人的情商在职场中特别的重要，大家需要小心谨慎。

你是一首忠诚的歌谣，把保家卫国的梦想歌唱，八一建军节到了，向军人朋友们问好。以下是小编收集整理的八一建军节领导致辞，希望对你有帮助。

八一建军节领导致辞篇1

在中国人民解放军建军八十二周年来临之际。今天，我们欢聚在一起，共同庆祝“八一”建军节，借此机会，我谨代表中共刚察县委、县人民政府向各位领导和广大官兵，致以节日的祝贺，和诚挚的慰问!祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!

长期以来，驻县各部队官兵大力弘扬与各族人民同呼吸、共命运、心连心的优良传统，在圆满完成各项军事任务的同时，以坚定的信念，满腔的热情，全面落实科学发展观，积极投身到刚察县的经济建设和社会发展中，旗帜鲜明地维护社会稳定、维护民族团结，建立健全了军地一体的社会治安防控体系和应急机制，广泛参与平安建设，加强军民联防联治，为我县各族群众创造了和谐稳定的社会环境。实践证明，刚察的发展离不开军政军民团结，离不开军地的共同努力。在这里，我代表全县各族人民群众，向广大官兵表示崇高的敬意和衷心的感谢!

发展是我们党执政兴国的第一要务。加快发展、和谐发展、科学发展是最大的政治，是广大干部群众的期盼。为了进一步加快发展，实现刚察县经济和社会发展新跨越的艰巨任务，必须要调动社会各界的力量，尤其要紧紧依靠广大军民的团结一心、共同奋斗。坚如磐石的军政军民团结，是我们能够顶住压力，抗御风险，战胜困难，不断前进，最终实现我们发展目标的一个重要法宝。没有人民军队的支持，没有军政军民团结，就不会有改革发展稳定的大好局面，也就不会有刚察今后的更大发展。因此，我们将从维护国家安全和社会稳定，促进改革开放和经济发展，共建和谐社会的高度出发，进一步增强做好双拥工作的责任感和紧迫感，一如既往的关心、支持部队建设，广泛开展拥军优属、拥政爱民活动，努力为驻地部队官兵营造良好的学习、工作、训练和生活环境，不断巩固和发展军政军民团结的大好局面。

最后，再次祝大家节日快乐，身体健康，工作顺利。

谢谢大家!

八一建军节领导致辞篇2

今天，我们欢聚一堂，热烈庆祝中国人民解放军建军××周年。首先，我代表中共市委、市人大会、市政府、市政协和全市600多万各族人民，向军区、军区空军、××市军区、武警××市总队的各位领导，向人民解放军驻地部队全体指战员、武警官兵、预备役军人和广大民兵，致以节日的祝贺，向军队离退休干部、革命伤残军人、转业复退军人以及烈军属，表示诚挚的慰问和良好的祝愿!祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!

中国人民解放军是一支具有光荣革命传统和辉煌战斗业绩的人民军队。××年来，人民军队始终与中华民族命运共系，与中国人民血肉相连，在中国共产党的领导下，经历了血与火的洗礼，为人民解放、民族独立、国家富强，进行了英勇顽强、艰苦卓绝的斗争，建立了卓越功勋。中国人民解放军不愧为人民民主专政的坚强柱石，不愧为捍卫国家主权和领土完整的钢铁长城，不愧为社会主义建设的重要力量，不愧为全心全意为人民服务的子弟兵。

长期以来，驻地解放军和武警官兵，大力弘扬人民军队的光荣传统，在圆满完成各项军事任务的同时，积极支持、参加地方的改革和建设，为我市“两个文明”建设做出了重要贡献，充分展现了人民子弟兵的英雄本色和威武之师、文明之师的光辉形象，赢得了全市人民的爱戴和赞誉。

××各族人民永远不会忘记，在我市的重点建设工程、维护稳定、扶贫帮困和许多急难险重的任务中，都得到了驻地部队和武警部队领导的高度重视和关心，得到了广大指战员的大力支持和帮助。据不完全统计，去年以来，驻地部队和武警官兵共投入兵力××万人次，出动机械车辆××台次，完成义务劳动日××万个，有力地支援了××的经济建设和各项事业的发展。其中治理荒山荒坡××多亩，建设了一批国防林、民兵林和双拥林等工程;建立扶贫点××多个，援建援助“希望小学”××所，参加抢险救灾××多次。

军民携手共建精神文明示范点××个，共建治安模范小区××个。 尤其是在去年我市××、××一带发生××灾害，驻地部队和武警官兵××多名指战员迅速投入抗震救灾，在气温低、生活条件差困难条件下，连续奋战××多天，抢救转移受伤群众，拆修危房，搭建帐篷，拉运建筑材料，以实际行动有力地支援了灾后重建工作。所有这些，都对××的发展起到了重要作用。在人民解放军驻地部队和武警官兵的大力支援下，××的经济社会有了历史性的长足发展。实践证明，××的发展离不开军政军民团结，离不开军地的共同努力。在这里，我代表全市各族人民群众，向人民解放军驻地部队和武警官兵表示崇高的敬意和衷心的感谢!

发展是我们党执政兴国的第一要务。加快发展、和谐发展、科学发展是最大的政治，是广大干部群众的期盼。为了进一步加快发展，实现市党代会和人代会确定的奋斗目标，市委提出一系列和谐发展、科学发展等重大举措。现在，全市上下已经形成了以项目为载体带动发展、以改革为动力促进发展的喜人局面。我们热切希望驻地解放军和武警官兵继续关心、支持、参与我市两个文明建设，为加快全市和谐发展作出更大的努力。

广泛开展拥军优属、拥政爱民活动，不断加强军政军民团结，这是我们从胜利走向胜利的根本保证。当前，我们正处于和谐发展的重要战略机遇期，改革和发展的任务十分艰巨。我们要从维护国家安全和社会稳定，促进改革开放和经济发展，共建和谐社会的高度出发，进一步增强做好双拥工作的责任感和紧迫感，不断巩固和发展军政军民团结的大好局面，努力为发展社会生产力、提高部队战斗力和增强民族凝聚力，作出新的贡献。

八一建军节领导致辞篇3

全体官兵同志们：

在全党全军全国人民深入学习贯彻“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，以饱满的政治热情加快小康社会建设的时候，我们迎来了中国人民解放军建军84周年的光辉节日。今天，我们怀着十分喜悦的心情在这里共庆这个光辉的节日，共叙军民鱼水情谊。值此，我代表地区国土资源局全体干部职工，向军分区教导队官兵，致以节日的祝贺和亲切的问候!

84年前，中国共产党发动和领导南昌起义，标志着我们党开始创建自己的革命军队。84年来，人民解放军为中国革命的胜利，为共和国的创立，为社会主义建设事业的发展，为中华民族的伟大复兴，进行了长期不懈的艰苦奋斗，建立了不可磨灭的历史功勋。人民军队在党的领导下，坚持以毛泽东军事思想和邓小平新时期建军思想为指导，按照江泽民同志政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的总要求，紧紧围绕“打得赢、不变质”两个历史课题，坚定不移地走中国特色的精兵之路，不断加强革命化、现代化、正规化建设，使人民军队成为举世闻名的正义之师、威武之师、文明之师。

军分区驻阿部队始终保持和发扬了人民军队的优良传统和作风，把驻地当故乡，视人民为父母，在努力搞好战备训练的同时，认真践行“三个代表”重要思想，大力支持阿克苏地区各项事业的发展，哪里最艰苦、哪里最需要、哪里最危险，哪里就有解放军。尤其是在反对民族分裂斗争、扫黑除恶、抢险救灾、支援地方重点工程建设、军民共建方面，为全地区经济和社会各项事业的发展，为实现和保持全国双拥城的桂冠，做出了突出的贡献，树立了人民军队的良好形象。全地区人民敬佩你们，感谢你们!

地区国土资源局和军分区教导队，以军民共建结对单位为载体，以共同提高军民的整体素质为目标，以经常性的联谊活动为主要形式开展活动。在我们双方的共同努力下，已经连续多年开展了军民共建活动，取得了明显成效，密切了军民关系，在军民之间架起一座友谊之桥。

今天，我们单位的部分干部职工代表来到军分区教导队，开展慰问活动，向部队赠送一台空调，用于部队的培训教育，表达我们的一点心意。

新的形势和任务对双拥工作提出了新的更高的要求，今后，我们要以“三个代表”重要思想为指导，着眼市场经济发展的特点规律，在更大范围、更广领域、更高层次上去谋划拓展双拥工作的发展思路;从经济发展和军事需求出发，以加强军民团结，促进经济发展和部队战斗力提高为目的，以解决热点难点问题为突破口，不断探索双拥工作的新途径;加大双拥科技含量，推进军地双方的科技合作，促进地方经济和部队战斗力的跨越式发展。

同志们，让我们在“三个代表”重要思想的指导下，以更加昂扬的精神状态，做好工作，抓好落实，进一步发展“同呼吸、共命运、心连心”的新型军民关系，继续谱写双拥工作新篇章，为创造阿克苏繁荣富强的美好未来做出新的更大的贡献。

为什么众多民营企业(下文简称“民企”)昨日还处在“激情飞扬，快速长个”的青春期，今天却顿显“未老先衰”的颓态?

先来看看这些企业存在的“大企业病”，其中以下症状最有代表性，也最具腐蚀力：

当企业内部出现经营、管理问题时，不同部门相互指责，推卸责任，迟迟无法达成共识;

拉帮结派，结成利益同盟，内部利益输送，一同打击破坏利益者;

对下属缺乏公正、公平，以个人的偏好等主观感觉甚至是利益来评价员工，对高绩效员工鞭打快牛，对低绩效员工却一味偏袒，导致组织缺乏高绩效文化氛围;

办事看人，对人不对事，关系好一切都行;关系差，行也不行。制度、原则因人而异、因势而异。

以上问题说明这些企业的管理有问题，领导力建设有问题。那么，从领导力建设上，如何让这些民企恢复活力?

由以上症状可以得出判断：核心原因之一是企业的领导力建设和发展规模、阶段不相匹配。而随着企业规模更大、管理升级，以及外部市场增长趋缓，这种矛盾和冲突会更加尖锐地暴露出来。

(一)勇于承担责任、勇于自我批评

虽然管理的基本原则之一就是责任明确，但由于以下三方面的原因，使“责任不清”永远是企业中的客观存在：

1.岗位之间、部门之间永远存在灰色地带;

2.外部环境在变，责任也相应要变，但是内部的变化总会滞后;

3.管理的系统性决定了责任的环环相扣，尤其越到企业高层这种相关性越紧密，如新产品销量不好，应该谁来承担责任?是产品不好——研发的责任?还是推广不利——销售的责任?还是制造成本过高，导致定价过高——制造的责任?

责任不清极易导致推卸责任。而推卸责任永远是企业管理中存在的“毒瘤”，如果不能有效治理，则会演变为“恶性肿瘤”：大家都只关心如何去告状、去抱怨，而不去关心如何来解决问题——“出问题都是别人的责任，自己做不好是因为别人的原因”，企业因此陷入内耗，部门之间的合作关系被破坏。“一池清水被搅浑”，无法明确责任人，就无法采取有效解决方案，最终导致企业绩效下降甚至恶化。

是否勇于承担责任、勇于自我批评可以衡量一个领导者：是着眼于解决问题，还是忙于解释辩白;是眼光向前，还是驻足过去;是眼睛向内从我开始解决问题，还是眼光向外，通过找别人的缺点来制造新的矛盾和问题。

没有勇于承担就没有问题的根本解决，因此问题会越来越多;没有自我批评也就没有个人的快速成长，因此就会有更多的批评。反之，一个所有领导者都勇于承担责任，勇于自我批评的组织，必然是快速反应、解决问题，关系和睦、相互配合，知耻方进、快速提高的组织。组织中，也会因为勇于承担责任，而没有了“责任”;因为勇于自我批评，而没有了“批评”。

(二)不拉帮结派

每个企业都存在大量的非正式组织。非正式组织并不是“帮派”。有效管理的“非正式组织”可以对组织的健康运行和文化建设起到正面积极的作用。但当企业没有对非正式组织进行有效管理而导致其“沉沦”，为谋求小团体利益而违背组织原则甚至不择手段时，“帮派”就出现了。

(三)对下属公平、公正

如果领导者以个人喜好和利益来奖评下属，最终往往出现“下属将主要精力放在如何去经营上级，而不是如何去经营业务、工作”，以下现象往往也在所难免：

在领导面前阿谀奉承的多了，服务领导的意识强了，越来越多的人开始琢磨上级的喜好;

领导偏爱和私交好的员工得到重用，而高绩效的员工很可能会被“鞭打快牛”，得不到认可和肯定，低绩效但是会经营领导的员工却备受偏袒，得不到应该的惩戒;

最终的结果是高绩效的员工流失，大部分的员工向“低绩效、低标准”看齐，团队失去蓬勃向上、积极进取的气势和动力。

“对下属公平、公正”是对领导者的基本要求，具体表现为：

领导者基于事实的业绩和关键行为的能力，对下属进行客观、全面评价，以绩授奖，以能授权，让雷锋不吃亏;

对低绩效尤其是“不做事且在组织中发挥负面作用的员工”给予必要处罚甚至淘汰;

进而通过“奖勤罚懒”使大部分员工专注于如何改善绩效、提升能力、多做贡献，而不是如何经营领导。

领导干部坚守“不拉帮结派”的职业化准则，具体可体现为两点：

1.所谓“君子之交淡如水”，企业同事之间就应该是君子之交，清澈、干净。一切以自己所承担的责任和使命为中心，来处理同事之间的关系。

2.坚持“做人是手段，做事是目的”的原则。同事之间需要必要的人际交往，这对于工作合作可以起到润滑作用，尤其是上下级之间，对于打造团队氛围是必不可少的。但是“做人”永远服务于“做事”，服务于组织目标的实现，防范为“做人”而“做人”，甚至“做人”是为了达到与组织利益相悖目标的行为发生。

国内企业不关注领导力建设吗?

否!有感于西方先进企业“通过建立领导力模型作为领导者评价、选拔和培训的重要依据，以此推动组织变革和战略落地”的成功实践，国内诸多企业也纷纷开发和企业战略、核心价值观相承接的领导力模型，但效果值得商榷。

究其原因，在于目前大多数民企领导力建设的主要矛盾，还是如何由“游击队长”转型为“职业军官”;或者说，大多数民企的领导力建设，当务之急是实现“领导力的职业化”，即领导者履行其领导使命和责任而应该具有的基本行为操守。

那么，领导力如何职业化?以下就领导力的“职业化标准”简要归纳：

(四)遵循“法制”精神

“法制精神”淡薄是中国企业规模化管理的最大挑战，也是中国管理者走向“职业化”的最大瓶颈。其中具体表现为：

1.“情”大于法，对人不对事。在浓厚的“人情”氛围下，人情大于制度，大于原则：面对有“情”者制度可以修改，原则可以打折，规则可以放行，可行可不行的肯定行;面对无“情”者，不管是否有利于企业和工作，鸡蛋里面挑骨头——可行的也不行，可行可不行的肯定不行，所谓“人对了，啥都对了;人不对，啥都不对”。制度、规则退去“光华”，沦落成投资“人情”的工具。

2.个人凌驾制度之上。企业的干部尤其是中、高级领导干部不能严格自律，公然破坏公司的政策、制度、流程和纪律。“制度、规则是管理、约束别人的，但不包括自己”，“管别人时，把自己当成管理者;轮到自己时，就把自己当成老百姓，甚至是特权者”。殊不知，管理层级越高，违法带来的组织成本越高——“一个高官的违法成本超过10名老百姓的成本”，上行下效并且沿着管理幅度放大，导致制度、纪律约束力下降，组织涣散，严重影响战斗力。

3.当“老好人”，放弃原则和制度。“坚持不坚持制度、原则不重要，关键是不能得罪人”，这是大企业病的典型症状——“做人比做事重要”，“好人”文化盛行，该坚持的原则不坚持，该较真的事情不较真，拿原则做交易，换得一团和气。殊不知，“老好人”是管理中的假好人——好人只说好话，但好话远不是真话;好人不得罪人，但放弃原则是对组织“作恶”。

虽然“对事不对人，严格自律，敢于坚持制度、原则”是职业领导者应该遵循的基本准则，但在我们大部分中国企业当中，却有些“阳春白雪”。这或许就是中国企业做大难做强难的主要症结之一。

现在市面上不乏如何提升企业普通员工职业化的培训课程和书籍，但事实上，中国企业领导者的职业化问题，更为迫切和关键，它犹如横跨在企业管理提升面前的大山，是民企管理转型不能不跨越的障碍。

“勇于承担责任、勇于自我批评;不拉帮结伙;对下属公正、公平;遵循法制精神”这“四项基本原则”，不仅和我们企业的内部管理有关，也和我们民族的历史、传统和文化相关，它代表了一种理性、正直的“企业人格”。“理性、正直”是一种力量，它会推动领导者们因“理性、正直”而优秀，企业因“理性、正直”而简单、高效，而具有不可战胜的竞争力。

7般来说，“帮派”的形成有两种路径：

一种是因具有某种感情基础，结缘的非正式组织，当这种非正式组织被公、私不分等错误观念主导时，极易形成帮派，这种帮派具有相对长期性;

另一种是为某种“不可告人”的目的临时结合的利益团体，可能今日为“友”，明日为“敌”。

1.帮派内部极易传播不健康、不积极的信息和情绪。在帮派内部，组织利益和目标的“阳光”往往容易被小团体利益和目标“屏蔽”。在没有阳光的地方，流言蜚语，破坏团结的信息极易传播甚至放大，所谓“学坏容易，学好难”，直接消耗组织战斗力，破坏组织氛围。

2.“个体可以管理，但帮派难以管理”。帮派不同程度上具有“同争利，共进退，要挟组织”的行为特征，当一个同组织利益和目标相悖的强大“帮派”形成后，组织的管理工具的效果，对帮派成员会大打折扣甚至无效。

3.帮派使企业内部关系复杂化，并严重破坏正常的管理秩序。帮派内部，轻者放松原则，“熟人好办事”，“通风报信”;重者“同仇敌忾打击影响利益者”。因此“帮派”将企业内部因清晰而简单的管理关系、次序变得复杂、凌乱，无效率;管理的基石“事实、客观”被破坏;组织持续高效运转的依托“公平、公正”被侵蚀。

在职场生涯中，除了要有好的工作水平，还要学会处理好职场关系，尤其要处理好与领导的关系，给领导送礼算是其中必要一环。如何给领导送礼呢?下面是小编给大家搜集整理的给领导送礼的礼仪以及送礼注意事项。希望可以帮助到大家!

送礼注意事项

1.时刻保持真诚、轻松的心态。

不要觉得给领导送礼就是行贿受贿，送礼只是人与人正当的交往和问候方式，没必要给自己太重的心理负担，给领导送礼就当是自己多交了一个朋友，目的性不要太明确，像给朋友送礼一样给领导送礼就好了。

2.不要送个人化的礼物。

商务礼仪专家说，给老板最糟糕的礼物是那些昂贵的或者是个人化的礼物。要知道公司是是非之地，难免有种种的流言蜚语，因此不要给自己和领导找不痛快，要尽量回避送衣服、香水这样的贴身的个人化的礼品，即使是鲜花，也可能被当成过于个人化、惹来同事闲谈的礼物，这里最重要的一点是不要送和身体有接触的物品。

3.合伙送礼，减少成本。

给领导送礼送什么好的最好方法就是合伙买礼物。如果每人出几十块钱，就能给老板买到一些他比较喜爱的价格较昂贵的礼物。这样做你还不会被认为是马屁精、授人以柄，而且人人都分享到了节目气氛，整个公司其乐融融。

4.不要像家人对待领导。

家人送你一份礼物，你当然会回送一份礼物，但是在办公室里却不用如此。如果领导给你某样东西，不要感到有必要回送礼物。领导送你东西很多时候是对你工作的肯定，是给你的一个激励，你心安理得接受礼物便好。但是，一个最糟糕的情况就是你接受了礼物便匆忙还礼，会让人觉得你看起来就像是后来才想到的，像是例行的公事，显得不够诚意。因此，当你收到领导的一份礼物后，要做的一切只是表达感激，然后送一张感谢卡片。希望对不知道给领导送礼送什么好的朋友有所帮助。

给领导送礼的礼仪

一、送礼的目的。

给领导送礼，很多人认为有讨好之嫌，但就像逢年过节给朋友送礼一样，为什么就不能给领导送礼呢?除了逢年过节，平日生活中，也可以给领导送送礼，例如浙江出差回来给领导带一套浙江龙泉的陶瓷茶具，同时，在职场过程中，给领导送礼，可以加深领导对自己印象，也有助于自己以后工作的开展。在送礼之前就要先想好送礼的目的,以便把握送礼过程的方向。

二、送礼的时间。

中秋节，春节，这时候大家往往觉得领导家门庭若市，送礼的人肯定络绎不绝。所以自己就干脆不送了，免得撞车了很难看。其实，每逢佳节倍思亲。这个时候还是应该去领导家坐坐的。哪怕顺便买点水果去看望。也表示了一分人情。让领导觉得你懂得人情世故，不是个书呆子。当然，不要经常去领导家坐，那会让人很烦。

三、送礼的分量。

这是个关键。如果你不求领导，只是平时的交际，那么不要送太重的礼物，不然让领导觉得收与不收难以抉择。如果有事求领导，可以送重一点。但是也要避免急时抱佛脚，事到临头了才送重礼，这样让领导觉得很突兀。

四、送礼的方式。

给人送礼，有很多方法，亲自上门，上班时间，托人转送等等，但是给领导送礼，一般会选择亲自到领导的家里，晚上七八点为宜。当然特殊情况特殊对待。

五、送礼时的说辞。

这对于很多初入职场的人来说，是最难的。送礼给领导，怎么说啊，会不会很尴尬?相信每个人都碰到过这样的疑问。一般来讲，不重的礼物，进门直接放下，出门也不要提起，大家心照不宣。如果是比较贵重的礼物，如果没事求人，进门就要展示。如果是有事情求人，最好是和领导说完事情，出门时才交代。

六、送礼之后。

很多人觉得，送礼之后，就坐等结果了，谋事在人，成事在天了。其实不然。在送礼之后，最好在第二天就应该打电话或者找领导谈谈，这样可以从领导的口风中知道自己事情是否可以办。到时可以揣摩领导话语的意图，见机行事。

给领导送礼禁忌

1、礼物轻重得当

一般讲，礼物太轻，又意义不大，很容易让人误解为瞧不起他，尤其是对关系不算亲密的人，更是如此，而且如果礼太轻而想求别人办的事难度较大，成功的可能几乎为零。但是，礼物太贵重，又会使接受礼物的人有受贿之嫌，特别是对上级、同事更应注意。除了某些爱占便宜又胆子特大的人之外，一般人就很可能婉言谢绝，或即使收下，也会付钱，要不就日后必定设法还礼，这样岂不是强迫人家消费吗?如果对方拒收，你钱已花出，留着无用，便会生出许多烦恼，就像平常人们常说的：“花钱找罪受”，何苦呢。因此，礼物的轻重选择以对方能够愉快接受为尺度，争取做到少花钱，多办事;多花钱办好事。

2、送礼间隔适宜

送礼的时间间隔也很有讲究，过频过繁或间隔过长都不合适。送礼者可能手头宽裕，或求助心切，便时常大包小包地送上门去，有人以为这样大方，一定可以博得别人的好感，细想起来，其实不然。因为你以这样的频率送礼目的性太强。另外，礼尚往来，人家还必须还情于你。一般来说，以选择重要节日、喜庆、寿诞送礼为宜，送礼的既不显得突兀虚套，受礼的收着也心安理得，两全其美。

3、了解风俗禁忌

送礼前应了解受礼人的身份、爱好、民族习惯，免得送礼送出麻烦来。有个人去医院看望病人，带去一袋苹果以示慰问，哪知引出了麻烦，正巧那位病人是上海人，上海人叫“苹果”跟“病故”二字发音相同。送去苹果岂不是咒人家病故，由于送礼人不了解情况，弄得不欢而散。鉴于此，送礼时，一定要考虑周全，以免节外生枝。例如，不要送钟，因为“钟”与“终”谐音，让人觉得不吉利;对文化素养高的知识分子你送去一幅蹩脚的书画就很没趣;给伊斯兰教徒送去有猪的形象作装饰图案的礼品，可能会让人轰出来。

如今网络越来越发达，但是网络诈骗却越来越多，特别是诈骗电话冒充领导的。下面小编来为大家带来诈骗电话冒充领导作案手法详解，希望给您带来帮助。

1、购买公民信息

成千上万地批量在网上购买相关信息，普通群众信息是一毛到三毛钱一条，公务员是五毛钱一条，部分信息详细到姓名、电话、单位、职务、上下级关系等。

2、电话骗取信任

以可能进行职务调动，或者工作组需要协助调查为由约到“领导”办公室见面。

3、临见面前出现状况

以办事需要进行“打点”而身上没钱为由借钱，或者要疏通关系帮忙先垫付资金等借口进行诈骗。

面对此类新型电话诈骗，民警表示，要储存日常联系人的电话号码，遇到陌生来电请留个心眼儿，主动进行旁证核实，不要相信任何人在电话里提出的汇款请求。民警称：“骗子对行骗目标对象的姓名和个人隐私有所了解，大家一定要注意保护自己的私人信息，提高警惕，不要让非法分子有可乘之机。”

我国的茶文化可谓是历史悠久，这也形成了一定的泡茶礼仪，特别是给领导泡茶更要注意。下面是小编为大家整理的给领导泡茶的礼仪，希望能够帮到大家哦!

茶道礼仪忌讳

1、忌讳茶具不清洁

宾客来访，先请坐后备茶。泡茶前，忌讳茶具不清洁，一定要把茶具清洗干净。然后再用开水冲烫一遍茶具。这是礼诚待客最基本的茶道礼仪，大家一定要谨记好。

2、忌讳茶水浓度不恰当

泡茶，茶叶用量要适当，不宜过多或太少。茶叶过多，茶味过浓;茶叶太少，泡出的茶没有味道。泡茶前，不妨先询问宾客的饮茶习惯，再根据客人的口味浓淡习惯来进行冲泡

3、忌讳茶水过满

俗语说：七分茶三分情，茶满欺客。倒茶给宾客，无论是大茶杯还是小茶杯，都禁忌倒得太满。茶水量应以七分满为宜，留下三分人情给客人，是茶传统的道礼仪。

4、忌讳端茶不得法

中国的传统习俗是只要两手健全，端茶给宾客都必须用双手给。此外，双手端茶也有一定的讲究。如有杯耳的茶杯，通常是用一只手抓住杯耳，另一只手托住杯底，把茶端给客人。

5、忌讳添茶不及时

待客过程中，要时刻关注宾客的茶杯，需要添茶时，要义不容辞及时去添茶。添茶时，必须先给客人添茶，最后再给自己添。在茶道礼仪中，忌讳添茶不及时，有不尊重宾客之意。

中国向来是礼仪之邦，饮茶是中国的传统习俗，大家都习惯以茶待客，并且形成了相应的饮茶礼仪。所以千万不要忘记茶道礼仪噢~点击下页查看>>>中国茶礼的20个细节

给领导泡茶的礼仪

1、温杯洁具

冲泡任何一种茶叶时，都需要先用开水将所有器皿都烫一遍，除了清洁茶具，也是使茶汤更好喝的一个前提。如果直接将茶汤倒进没有烫过的杯子里，茶汤温度就会迅速下降，从而影响茶汤的滋味。

2、茶水比例

茶叶用量应根据不同的茶具、不同的茶叶等级而有所区别，一般而言，水多茶少，滋味淡薄;茶多水少，茶汤苦涩不爽。因此，细嫩的茶叶用量要多;较粗的茶叶，用量可少些，即所谓“细茶粗吃”“精茶细吃”

普通的红、绿茶类(包括花茶)，可大致掌握在1克茶冲泡50～60毫升水。如果是200毫升的杯(壶)，那么，放上3克左右的茶就成了一杯浓淡适宜的茶汤。若饮用黑茶紧压茶，则需放茶叶5～8克

乌龙茶因习惯浓饮，注重品味和闻香，故要汤少味浓，用茶量以茶叶与茶壶比例来确定，投茶量大致是茶壶容积的1/3至1/2。广东潮汕地区，投茶量达到茶壶容积的1/2至2/3。

3、冲泡时间

冲泡时间对茶汤的影响是毋庸置疑的，随着冲泡次数的增加，冲泡所需的时间也越来越长，一般冲泡时间为30秒，后一泡延长5-10秒。另外茶叶如较松散，或碎末较多，则内含物质浸出速度较快，需要适当减少冲泡时间，防止茶汤滋味苦涩。茶饼压制较紧时，醒茶不容易将茶叶完全泡开，则需要适当延长冲泡时间。

4、冲泡水温

水温是首当其冲的泡茶关键，用高于90℃的水冲泡绿茶，茶汤的活力就会降低且容易烫坏茶叶;冲泡乌龙茶要用沸水，否则香气不扬，阳刚的风格也表现不出来;红茶则要用85℃至90℃的水冲泡，以保持最香甜的口感，过高容易烫坏茶叶。

黑茶必须用沸水冲泡，才能使其茶香充分释放;冲泡熟茶的水温要求更高，在注入沸水前后还需要“淋壶”，保持壶温不降，这样冲泡出的茶汤滋味强、汤感厚。

5、水线的影响力

何谓“水线”，就是注水方式。水线的高低、快慢、疾缓、走势、粗细都会影响茶汤的口感，分别影响着茶汤的温度、浓淡、协调度、均匀度和饱满度。

泡茶的礼仪

1、放置茶壶时，壶嘴不能正对他人，正对他人则表示请人离开。

2、切忌用手抓茶叶，以免杂味混入

3、倒茶时用公道杯均匀倒入每一杯中，切忌满半不一，还须注意低斟。低斟茶一可免香气散失，二防茶汤溅到客人身上，造成不礼貌。

4、冲泡茶时所有的动作都是逆时针方向，表示欢迎，有迎客之意。

5、斟茶只斟七分满--七分茶三分情。敬茶要依女士优先，先长辈，后晚辈，若不明身份，就采取从左至右依次上茶的礼节。

辞职需要注意什么呢？辞职后什么时候可以走人呢？一起来看看。

操作方法

如果是正式员工，想要辞职，就要提前一个月提交辞职申请书，因为辞职申请书需要部门领导，还有老板签字，财务结算工资，找到下一个顶替你岗位的人之后，行政部才会让你走的。

如果只是试用期的员工，那么，提交辞职申请书之后，领导签字完毕，交接完所有办公物品后，三天内就可以走人了。

在辞职的时候，一定要找财务把工资给结算清楚，一定要维护好自己的个人利益。辞职的时候，如果你想提前走，可以找经理谈一谈，说明自己的原因。

在辞职的时候，让公司行政给你开一个辞职证明，这样你在找下一份工作的时候，会用得上。

在职场生涯中，除了要有好的工作水平，还要学会处理好职场关系，尤其要处理好与领导的关系，给领导送礼算是其中必要一环。下面是小编给大家搜集整理的春节给领导送礼的技巧文章内容。

春节给领导送礼的注意事项

领导如老师，教会你职场生存的必要知识，和职场的社交的潜在法则。 领导如家人，当你在职场中遇到困难，遇到坎坷，遇到迷茫给与你有力的支持。 领导如上帝，某种意义上决定着你职位的升迁，业绩的提升等。

1、要考虑领导忌讳什么，切勿送不合适宜的礼品。比如上了年纪的人就很忌讳给他送钟，因为“钟”跟“终”同音。

2、送给对方那个的礼品应该是对方所需要的、所喜欢的。 给领导送礼的技巧

3、要量力而行，又要合情、合理、合法 给领导送礼的技巧

4、要有特色，最好能“人无我有”

5、以下五种容易引起误解的礼物不能送，含有政治色彩的礼物，不可送。

宗教性的礼物，如十字架、圣经等不可送。 带有性暗示的礼物，如内衣、床上用品等不可送。 现金和贵重物品，如金银首饰、珠宝、手表，不可送。 过于廉价的礼物，如任何带有公司标识的物品，礼品笔不可送。

没用的礼物，咖啡包暖器，烟灰缸等不可送。酒、食品、蛋糕等，最好不要送。

6、对于联系感情的，礼品不必贵重，一般控制在300-500之间为宜。

7、有事相求领导，则需要看事情轻重，还要看领导办此事的难易度。

如何给领导送礼，给领导送礼的技巧，这些都是大有学问的东西，掌握这些知识技巧有助于人生的提升。

春节给领导送礼的技巧

1、送礼的目的。

给领导送礼，很多人认为有讨好之嫌，但就像逢年过节给朋友送礼一样，为什么就不能给领导送礼呢?同时，在职场过程中，给领导送礼，可以加深领导对自己印象，也有助于自己以后工作的开展。在送礼之前就要先想好送礼的目的，以便把握送礼过程的方向。

2、送礼的时间。

中秋节，春节，这时候大家往往觉得领导家门庭若市，送礼的人肯定络绎不绝。所以自己就干脆不送了，免得撞车了很难看。其实，每逢佳节倍思亲。这个时候还是应该去领导家坐坐的。哪怕顺便买点水果去看望。也表示了一分人情。让领导觉得你懂得人情世故，不是个书呆子。当然，不要经常去领导家坐，那位让人很烦。

3、送礼的分量。

这是个关键。如果你不求领导，只是平时的交际，那么不要送太重的礼物，不然让领导觉得收与不收难以抉择。如果有事求领导，可以送重一点。但是也要避免急时抱佛脚，事到临头了才送重礼，这样让领导觉得很突兀。

4、送礼的方式。

给人送礼，有很多方法，亲自上门，上班时间，托人转送等等，但是给领导送礼，一般会选择亲自到领导的家里，晚上七八点为宜。当然特殊情况特殊对待。

5、送礼时的说辞。

这对于很多初入职场的人来说，是最难的。送礼给领导，怎么说啊，会不会很尴尬?相信每个人都碰到过这样的疑问。一般来讲，不重的礼物，进门直接放下，出门也不要提起，大家心照不宣。如果是比较贵重的礼物，如果没事求人，进门就要展示。如果是有事情求人，最好是和领导说完事情，出门时才交代。

6、送礼之后。

很多人觉得，送礼之后，就坐等结果了，谋事在人，成事在天了。其实不然。在送礼之后，最好在第二天就应该打电话或者找领导谈谈，这样可以从领导的口风中知道自己事情是否可以办。到时可以揣摩领导话语的意图，见机行事。