如何开口跟领导提辞职（精品20篇）

太平天国，作为中国历史上规模最大的农民起义，曾经几乎取代了清朝政府的地位。然而，这个充满传奇的团体，在其漫长的战斗史中，也同样历经了若干次惨败。而其中最具代表性的一场，就是在湘军战役中，20万人的太平军惨败于3万人的湘军。

那么，太平军在这场战役中为何如此绝望呢？究其原因，一方面是武装的差距，另一方面则是领导层的内部分裂和指挥系统的不统一。

首先，太平军与湘军在武装装备上的差距，是在这场战役中非常明显的原因。太平天国的装备大多是清朝战胜部队缴获的普及硬壳火枪，虽然在近距离时具有一定的杀伤力，但其射程和精度都远不及湘军使用的英式步枪。相比之下，湘军装备的英式步枪使用的是铅子香烟火药和硼铜炸药，其威力和精度相对较高，不仅具备了强大的杀伤力，而且相对灵活性更好。

其次，就是领导层的分裂和指挥系统的不统一。太平天国在战争中一直都面临着内部的分裂和对权力的争夺。而这些问题也直接影响到了指挥系统的效率，使其在战场上失去了应有的战斗力。太平军的士气、纪律和组织不如湘军，导致了整个军队在战斗中的混乱和无序。这样的局面，自然会使得太平军丧失战斗的主动权，最终惨败于湘军之手。

太平军在湘军战役中的惨败，是多方面问题的综合表现。无论是武装装备、领导层的分裂，还是指挥系统的不统一，都是造成太平军在这场战役中败北的原因。对于这场战役的教训，我们不仅能够更加深刻地认识到武装和统一领导对于军队的重要性，同时也能够更好地了解到中国历史中那段沉痛的历史。

然而，在这场战役中，我们还能够从中发现一些有趣的细节。比如，在战斗前夕，太平军出现了一个非常滑稽的状况：因为湘军使用英式步枪，太平军高层竟然该找来了一批英文翻译，希望通过翻译来更好地了解这种武器的特点和战术使用方法。然而，由于太平军的翻译水平十分有限，结果却弄巧成拙，导致了后来在战场上给湘军制造了不少便利。

更有趣的是，自从太平天国建国之后，它的国家元首、众将领以及各自的子女都被赋予了封号，以示荣耀。而在战斗中，这些官员和其子女却表现得十分懦弱，直接丢下手中武器而逃。如此一来，不仅导致了太平军缺乏高级指挥官，而且也使得国家形象受到了打击。

总之，湘军战役的故事，不仅让我们反思历史，回顾中华民族的战斗历程，同时也为我们提供了一些有趣的故事和细节，让我们增进了对于那段历史的了解和认识。

当然，我们也不能忽略这场战争对于中国历史的深远影响。太平天国的抗争，不仅促使了中国社会的变革，同时也使得外国列强对于中国的关注度上升，从而引发了不少后来的战争和危机。在这其中，中国历史的漫长进程中，都留下了深刻的印记。

那么，我们应该如何看待这段历史呢？对于这个问题，我认为应该以包容的态度去看待太平天国和湘军之间的战争和故事。从很多方面来说，太平天国都是中国历史上一段让人惋惜的纪录，但同时也是人类历史上一段名副其实的草根英雄史。无论是对于历史的思考，还是对于未来的希望，我们都需要保持一种客观、理性、有尊重的姿态。

最后，回到我们想开头的问题：太平天国在湘军战役中为何如此绝望？可以说，除了武装和统一领导外，还有更多其他因素的影响。在历史的节点上，当我们反思那段特殊的历史时，不妨也回顾一下自己的生命轨迹，并思考人类文明的责任与使命。这无疑是人类文明最重要的价值之一，也正是我们与太平天国、湘军之间传承不息的关联。

三八妇女节到来，很多单位都会举行庆祝三八妇女节的主题活动，同时也会有领导讲话。下面是小编为大家精心整理的妇女节领导讲话稿，希望能帮到你。

妇女节领导讲话稿篇1

时值国际劳动妇女节来临之际，我谨代表××酒店管理有限责任公司向你们致以最热烈的祝贺和最亲切的问候!祝你们节日快乐!家庭幸福、美满、和睦!

中国是一个有着几千年封建历史的国家。长期以来，妇女社会地位低下，加上在中国人的传统意识中，女人除了生儿育女、伺俸男人外，是不能参与一般意义上的社会活动的。中国作为世界儒家学说的发祥地，其中对女性的社会地位进行了慨定，其基本的指导思想是：男主外，女主内。在这种传统思想的束缚下，女性聪明才智的发挥大大受到制约，其社会地位长期难以得到提高。这对人类社会发展而言，是极具悲剧色彩的。轰轰烈烈的五四爱国运动把西方女权思想逐步传播到中国。妇女解放的思潮在历史前进的步伐中，逐步被人广为认知。整个社会重男轻女、男尊女卑的观念被彻底打破。妇女在社会生活中被普遍受到尊重。新中国成立后，中国妇女社会地位得到进一步提升，所取得的成绩为举世公认。妇女能顶半边天，已成为时代的最强音!

只要稍加留意，就会发现女性英才辈出，灿若群星，她们许许多多的人已成为推动社会进步和发展的一支不可缺少的力量!如今，她们的经济地位、政治地位、社会地位是以前任何时候都无法比拟的。

今天，改革开放的浪潮把女性推到了浪尖，成为时代的弄潮儿!全新的科技信息时代和透着无限商机的市场为女性们开创了更加广阔的天地，使她们能够发挥才干，展示风采!

××酒店的事业也在新世纪的征途上蒸蒸日上，各种机遇与挑战使她不断得到发展和壮大。但要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，除了一流的经营和管理，还要依靠时时刻刻奋斗在第一线的全体女员工，而你们，正是××酒店大家庭中最优秀的群体!××酒店的每一家分店，都有着你们奋斗的足迹和拼搏的风姿，你们发挥着××酒店先锋队的作用!你们用青春和热血铺就了她的成功之路!你们是我们××酒店群体中最可爱的人!可以说，××酒店取得今日的辉煌成就是与你们充分发挥个人聪明才智，勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨密不可分的。××酒店的发展离不开你们!××酒店的发展更需要你们!我代表××酒店衷心地感谢你们!在这里，我要向你们真诚地道一声：“你们辛苦了”!

在你们之中，有经理，有领班，有服务员，也有××酒店人引以为骄傲的巾帼秭妹花，不论你们在哪个岗位，都在为××酒店默默地奉献着。你们有崇高的事业心，有高尚的品德，有强烈为××酒店事业献身的精神，有良好的素质和心智，有一流的口才和文才，有自尊、自爱、自立、自强不息的优良品质，有比男性更大的无畏和勇气!

站在21世纪的门槛上，许多专家预言，新女性将成为世界舞台的主角。所以，你们要敢于竞争、善于竞争，认真工作、创造性地工作。相信一定会比男性干得更漂亮、更出色!愿我们酒店的每一位女性都成为“巾帼不让须眉”的杰出代表!

中国妇女已在古老的华夏大地上熠熠生辉。我希望××酒店的女同胞们能信心十足地同酒店一起奋斗，再接再厉，实现××酒店人的宏伟目标，多情的××酒店必将声播千家万户;充满智慧的××酒店必将在天空展翅翱翔!

最后，愿××酒店所有的女性工作顺利，笑口常开，万事如意，青春永驻

妇女节领导讲话稿篇2

全市妇女朋友们：大家好!

又是一年春风暖。

值此“三八”国际劳动妇女节105周年之际，我谨代表吉林市妇联向全市各族各界妇女姐妹致以节日的问候!向全市各级妇联组织和广大妇女工作者表示亲切的慰问!向长期关心、支持妇女工作和妇女事业的各级领导、社会各界朋友以及爱心人士表示衷心的感谢!

回顾过去的一年，全市广大妇女紧紧围绕市委、市政府的总体部署，发扬“四有”、“四自”精神，积极投身各项事业，为经济社会发展做出了重要贡献。各级妇联组织以建设“坚强阵地”和“温暖之家”为目标，围绕中心、服务大局，立足基层、服务妇女，团结带领各行各业妇女建功立业，得到了社会各界的广泛赞誉。

今年是我市“三年看吉林、实现新跨越”承前启后的关键一年，落实科学发展观、构建和谐社会，目标催人奋进，任务艰巨光荣。这就需要包括各族各界妇女在内的全市干部群众，按照市委的总体部署，同心协力，攻坚克难，为实现经济社会跨越发展奋力拼搏。借此机会，对全市广大妇女提出几点希望：

第一、砥砺奋进，做社会发展的推动者。市委十二届八次全体会议提出了“三年看吉林，实现新跨越”新的目标。这不仅赋予全市广大妇女更加崇高的神圣使命，也为广大妇女施展才华、积极投身全面深化改革的历史洪流提供了广阔的舞台。全市妇女要紧紧抓住这个重要的战略机遇期，把参与经济社会发展作为提高社会地位、实现自我价值的根本途径，自觉担负起时代赋予的历史使命。

第二、崇德向善，做中华美德的传承者。在同全国妇联新一届领导集体谈话时提出了“注重发挥妇女在社会生活和家庭生活中的独特作用，发挥妇女在弘扬中华民族家庭美德、树立良好家风方面的独特作用”的重要指示。我国自古就有“一个好儿媳，三代好子孙”的说法，现代也有“好女人是一所学校”的论断。全市广大妇女要自觉树立社会主义核心价值观，争做勤俭持家、孝老爱亲、科学教子、睦邻友善、文明礼让、守望相助的典范，以自身的模范行为给家庭成员尤其是孩子树立榜样，用自身道德的力量传递人间真爱，以家庭和美促进社会和谐。

第三、提升素质，做知性修身的践行者。知识是力量的源泉，学习是成长的阶梯。希望全市广大妇女不断进取、努力求知，在勤奋学习中涵养品格、开拓视野，在刻苦钻研中汲取知识、掌握技能，在实践历练中提升能力、练就本领。要进一步弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神，靠自己脚踏实地的努力、勤勤恳恳的劳动、锲而不舍的奋斗，创造出彩人生新境界，做无愧于伟大时代的新女性。

“男女并驾，如日方东”。妇女事业是党和国家事业的重要组成部分。各级妇联组织要以教育妇女、引导妇女、服务妇女、关爱妇女、维护妇女为己任，当好妇女“娘家人”。也衷心希望社会各界一如既往地支持妇女工作和妇女事业，形成尊重妇女、关心妇女、保护妇女的良好风尚，在市委、市政府的正确领导下，戮力同心，实现我们共同的中国梦!

祝全市妇女姐妹身体健康、家庭幸福、节日快乐!谢谢!

妇女节领导讲话稿篇3

各位领导，全厂女职工及各位朋友：

今晚，非常荣幸，我们能够相聚在这里举行文艺晚会，今天的晚会主要是为了庆祝全国妇女共同的节日，今天是第105个国际劳动妇女节。首先，请允许我代表公司向出席今晚晚会的各位领导和朋友表示热烈的欢迎，向全厂的女职工们致以节日的问候，向职工女家属表示节日的美好祝愿，衷心祝愿天下所有的妇女同志们节日愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐。

自从我们公司成立以来，一直有许许多多的女职工在各自的岗位上，爱岗敬业、艰苦奋斗，勇于创新，积极开拓，充分发挥了女性“半边天”的作用，也为公司的发展壮大作出了不可磨灭的贡献。如今，我们公司已经从当初的几个人，发展成为600多员工、年产值达XX多万元的公司，综合生产能力跃居全市同行业之首的大型丝绸生产企业，公司已被列入自治区农业综合开发项目。公司已经进入新的发展阶段，我可以这样说，如果没有女职工们的倾情奉献，就没有公司的今天，公司的今天凝聚了你们的心血和汗水，在这里，我真情地向全体女职工表示深深的谢意和崇高的敬意!

现在我们公司已经进入了扩大规模、加快发展的关键时期，我们承担着发展壮大××镇乃至××县蚕桑产业的责任，这是对我们的一次机遇，更是一种挑战，希望全体女职工要以公司为家，充分发挥主人翁的精神，立足本职工作岗位，勤勉工作，自强不息，敢于创新，不断提高专业技能知识和管理知识，练就一身过硬的本领，树立一种强烈的竞争意识和进取意识，在强大的竞争中找到适合自己的位置，积极应对新形势企业发展带来的挑战，继续为公司的发展出谋献策。

最后，预祝今晚的晚会取得圆满成功!谢谢大家。

随着《劳动法》的颁布和实施，人们的维权意识普遍提升，各地劳动争议案件呈现上升趋势。那么，跟领导发生冲突被公司开除合法吗？就让的小编和你一起去了解一下吧！

与领导发生冲突，若没发生严重问题的，用人单位无权单方解除劳动合同，若被公司开除的属违法行为，需要支付经济赔偿金等。

企业辞退员工可以不支付经济补偿的情形：

1、在试用期间被证明不符合录用条件的。

2、严重违反用人单位的规章制度的。

3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。

4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。

5、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的。

经济补偿金的计算：

１、《劳动合同法》第四十七条规定：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

２、劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

３、《劳动合同法实施条例》第二十七条规定：劳动合同法第四十七条规定的经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。

简要回答

需要。因为想要在职场当中混迹的话，学会拍马其实非常重要的，毕业在工作当中需要有一个自己的优势，而且这个优势还需要被人看到，才能够发挥自己的作用。

详细内容

比如有的人明明自己的工作能力不是很强，但是却可以有着比较不错的升职通道，就是因为他学会了领导的马屁，因为领导毕竟也是一个有感情的人，他们在选择幸福的时候会首先选择和他们感情好的。

所以说拍马屁的人往往能够得到更加丰富的资源，不能说只要自己在公司里面好好干，努力干，就能够获得美好的前途，因为如果总是自己埋头苦干的话，可能自己所做出的成绩没有人会在意。

所以我们在平时除了要努力工作之外，还要和领导，上司打好关系，这样才能够再有一些好处，或者是捷径的时候能够被领导给想起。

当然，如果自身是一个不会拍马屁的人，那不去拍领导的马屁也无所谓，但是也需要通过其他的方式来表现自己。

很多面试者一提到无领导小组讨论就茫然不知所措，其实掌握一定的技巧方法，尤其是发言过程中能做到适当适度，一定能给面试官留下良好的印象。注意以下的一些建议：

审时度势，尽最大努力说服其他面试者

在试图说服对方的时候要掌握适当的时机，不要在对方情绪激动时去说服他改变观点。在情绪激动时，大多数人的情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成更难以改变的结果。待对方表述完毕，情绪稍缓和时再去说服对方改变观点会收到比较好的效果。面试者在表述时也要注意控制情绪，不要造成讨论过程中自身的言语不当。

不要使用外语和方言

外语和方言是有时候能显现出讲话者的某种能力，有时候能体现出幽默。但是假如有人听不懂，那就最好别用。不然就会使他人感到是故意卖弄学问或有意不让他听懂。

发言要注意说话的技巧，言词要恳切可信

发言的时候能设身处地地站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，引导对方尽量接受自己的观点。讨论过程中态度要诚恳，用词要准确，不要出现过激的词语，表述的言语要真实可信，通过有技巧的说话让其他考生对你产生认可和信赖，从而能够在讨论过程中获得其他面试者的肯定，逐步成为本组的主导。

发言时避免过于冗长，做到言简意赅

陈述过程中多记录其他面试者的观点和意见，找到能为我所用之处;在表述时尽量把答题时间控制在一分半内，避免过于冗长造成其他面试者的反感;要抓住重点，言简意赅地表述自己的观点和建议，加深面试官的印象。

自由讨论阶段发言要积极、主动

讨论开始后首先亮出自己的观点，不仅可以给面试官留下较深的印象，而且还有可能引导面试者的思想和见解，使自己的观点得到大家的认可，逐步成为本组的主导或核心人物。当自己的观点表述完以后，还应认真听取别人的意见和看法，取长补短，为自己的观点进行补充和完善。

千万不能使用粗话或黑话

有人认为说出那些很流行的网络语言，或者那种所谓的很另类的流行词语，便会缩小同他人的距离，他们把宅在家中叫做"屌丝"、"宅男宅女"，或者借用甄嬛体等流行语。如果想让自己在表述过程中与别人稍显不同，可以用一些家常性的语言，这样还可以增加彼此的亲切感，更能拉近彼此的距离。

谈话时注重礼仪，不要失礼、失态

在讨论过程中适当的手势是必要的，但是不要用手或笔尖去指别人，这是很不礼貌的行为。在别人反对你的观点时也要面带笑容，不要做出厌恶反感之态，情绪过于激动时也不要说出刺激对方的言语，在整个过程中要表现出得体、大方、有肚量。

作为一名礼仪人员，在引领领导入座的时候你知道自己要注意什么礼仪吗?下面是为大家准备的礼仪人员引领领导入座的礼仪，希望可以帮助大家!

礼仪人员引领领导入座的礼仪

1、保持一致性，在两人以上引领时，可以用眼睛的余光取去找齐(切不可左顾右盼)，在突发的状况下要学会灵活处理;

2、引领宾客时，需注意行走的速度，在宾客的侧前方2—3步左右，随着宾客的步伐而保持适当的行走速度(不可离的太远，亦不可离的太近)

3、指引手势在几步远的情况下，需一直保持手势;如果距离远，可以在最开始的时候示意，行走的时候，就可以正常行走(转弯处需用手告知)，到位后，需再次示意;在引领入座时，手位要放低。

手势：手不是完全张开的，虎口微微并拢，平时手放在腰间(切勿用单个手指指示方位)。

在引导过程中，女性的标准礼仪是手臂内收，然后手尖倾斜上推”请往里走“，显得很优美;男性要体现绅士风度，手势要夸张一点，手向外推。同时，站姿要标准，身体不能倾斜。

如何迎接客人

一是确定迎送规格。通常遵循身份相当的原则，即主要迎送人与主宾身份相当，当不可能完全对等时，可灵活变通，由职位相当的人或由副职出面。其他迎送人员不宜过多。

二是掌握到达和离开的时间。准确掌握来宾到达和离开的时间，及早通知全体迎送人员和有关单位。如有变化，应及时通知有关人员。迎接人员应提前到达迎接地点，不能太早，更不能太迟，甚至迟到。送行人员则应在客人离开之前到达送行地点。

三是适时献上鲜花。迎接普通来宾，一般不需要献花。迎接十分重要的来宾，可以献花。所献之花要用鲜花，并保持花束整洁、鲜艳。忌用菊花、杜鹃花、石竹花、黄色花朵。献花的时间，通常由儿童或女青年在参加迎送的主要领导与主宾握手之后将花献上。可以只献给主宾，也可向所有来宾分别献花。

四是不同的客人按不同的方式迎接。对大批客人的迎接，可事先准备特定的标志，让客人从远处即可看清;对首次前来，又不认识的客人，应主动打听，并自我介绍;而对比较熟悉的客人，则不必介绍，仅向前握手，互致问候即可。

五是留下一定时间。客人抵达住处后，不要马上安排活动，要给对方留下一定的时间，然后再安排活动。

关于接待工作

1、如何迎接客人?

一是确定迎送规格。通常遵循身份相当的原则，即主要迎送人与主宾身份相当，当不可能完全对等时，可灵活变通，由职位相当的人或由副职出面。其他迎送人员不宜过多。

二是掌握到达和离开的时间。准确掌握来宾到达和离开的时间，及早通知全体迎送人员和有关单位。如有变化，应及时通知有关人员。迎接人员应提前到达迎接地点，不能太早，更不能太迟，甚至迟到。送行人员则应在客人离开之前到达送行地点。

三是适时献上鲜花。迎接普通来宾，一般不需要献花。迎接十分重要的来宾，可以献花。所献之花要用鲜花，并保持花束整洁、鲜艳。忌用菊花、杜鹃花、石竹花、黄色花朵。献花的时间，通常由儿童或女青年在参加迎送的主要领导与主宾握手之后将花献上。可以只献给主宾，也可向所有来宾分别献花。

四是不同的客人按不同的方式迎接。对大批客人的迎接，可事先准备特定的标志，让客人从远处即可看清;对首次前来，又不认识的客人，应主动打听，并自我介绍;而对比较熟悉的客人，则不必介绍，仅向前握手，互致问候即可。

五是留下一定时间。客人抵达住处后，不要马上安排活动，要给对方留下一定的时间，然后再安排活动。

2、如何称呼、介绍和握手?

关于称呼。国际上,对男子通常称先生，对女子通常称夫人、女士、小姐。其中对已婚女子称夫人，对未婚女子称小姐;而对不了解婚姻状况的女子可称小姐，年纪稍大的可称女士。对地位高的官方人士，还可直接称其职务、阁下。

迎接一批客人，如何介绍呢?是先介绍客人，还是先介绍主人?通常由礼宾工作人员或欢迎人员中身份最高者，先将前来欢迎的人员按其身份从高到低依次介绍给来宾。在介绍两个人互相认识时，怎么介绍呢?是先介绍男士，还是先介绍女士?是先介绍年幼者，还是先介绍年长者?是先介绍身份低者，还是先介绍身份高者?是先介绍未婚女士，还是先介绍已婚女士?西方是先卑后尊，我国是先尊后卑,西方与我国正好相反。伴随介绍客人，就是如何握手的问题?伸手次序：由尊者决定。公务场合职务高、身份高者先伸手，非公务场合，年长者、女姓先伸手。注意：握手忌用左手、忌戴手套、忌戴墨镜、忌手脏，等等。

3、如何陪车和引导?

客人抵达后，如果需要陪车，宾主双方如何上车，如何就座呢?

乘坐轿车时，通常有两种情况：当有专职司机开车时，小轿车1号座位在司机的右后边，2号座位在司机的正后边，3号座位在司机的旁边(如果后排乘坐三人，则3号座位在后排的中间)。

如果是主人自己开车，则要请主宾坐到主人的右侧，即前排右侧的位置，也就是副驾驶的位置。

中轿主座在司机后边的第一排，1号座位在临窗的位置。

乘坐中大型面包车时，则前座高于后座，右座高于左座;距离前门越近，座次越高。为客人关车门时，要先看清客人是否已经坐好，切忌过急关门，损伤客人。

当宾主双方并排行进时，引领者走在外侧，让来宾走在内侧。单行行进时，引导者应走在前，来宾走在其后，起到带路的作用。出入房门时，引领者主动开门、关门。出入无人控制的电梯时，引领者先入后出，操纵电梯。点击下页查看>>>见面的礼仪

有的员工辞职时间节点正好在年终奖金发放的前后，对于这种情况，你知道辞职了年终奖还有吗?下面是小编整理的辞职了年终奖还有吗，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。

辞职了年终奖还有吗

辞职后是否有年终奖需要根据用人单位对年终奖的规定而定。

年终奖金是用人单位根据约定或规定，综合全年经济效益和对员工工作业绩的综合表现情况而发放的奖金。年终奖如何发放法律没有明确规定，一般由用人单位根据自身的情况决定。总结起来有以下几种情形：

1、将工资的一部分作为年终奖

用人单位将每月工资按一定比例扣除一部分，到年终时再进行考核，依据考核的结果发放相应的年终奖。这其实不是年终奖，本身就是工资的一部分，如果不发放年终奖就等于不发放工资。对于减少劳动报酬的举证责任在用人单位，用人单位要拿出证据证明为什么不发放年终奖，否则要承担举证不能的法律后果。

2、在劳动合同中对年终奖有约定

又可分为：对于年终奖的发放形式、金额、时间等有明确的约定;只是简单约定年终奖是否发放由用人单位决定;虽然约定有年终奖，但对于具体的发放形式、金额、时间等约定不明。如果有明确约定或由用人单位决定的，按劳动合同的约定履行;如果约定不明确的，见下面第三项内容。

3、用人单位的规章制度对年终奖有规定

用人单位的规章制度对年终奖发放有相关规定，对于发放形式、金额、时间等明确的，按规章制度执行;如果规定不明确的，见下面第三项内容。另外，规章制度也可能涉及到效力的问题，不合理不合法的规定可能会无效。

4、口头承诺

劳动合同中无年终奖的约定，规章制度中也没有相应的规定，只是用人单位的口头承诺。这不是年终奖有无的问题，而是如何进行举证的问题。

5、没有约定或规定，也没有口头承诺，按照每年的惯例发放一定的年终奖

由于法律法规没有规定年终奖必须发放，如果没有相应的约定或规定，不能依惯例要求用人单位发放年终奖。

年终奖在实务中的问题

1、年终奖的法律性质

如果劳动合同或规章制度对于年终奖的性质有明确界定，那么按约定或规定执行。在劳动合同或规章制度对于年终奖的性质没有明确界定的情形下，年终奖属于劳动报酬的范畴。

《关于工资总额组成的规定》第四条规定：“工资总额由下列六个部分组成：(三)奖金;”

《关于工资总额组成的规定》若干具体范围的解释第二条规定：“关于奖金的范围：(一)生产(业务)奖包括超产奖、质量奖、安全(无事故)奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖(劳动分红)等。”

从以上规定可以看出，年终奖属于奖金的范围，奖金是工资的一部分，工资属于劳动报酬，也即年终奖的法律性质是劳动报酬。

2、用人单位是否必须要支付年终奖

法律法规并没有规定用人单位必须要支付劳动者年终奖。这是由用人单位根据本单位的实际情况，在劳动合同中与劳动者约定，或是在本单位的规章制度中依据单位的自身经营状况进行规定。劳动合同中约定的适用于个体劳动者，规章制度中规定的适用于全体或部分劳动者。

3、年终奖的举证责任

年终奖的举证责任适用一般举证规则，即谁主张谁举证，也就是由劳动者举证是否有年终奖的约定或规定。在实务中更多的是证据方面的问题，如果有证据证明有年终奖的约定和数额，一般都会得到支持。反之，则不会得到支持。

4、年终奖是否计入未签订劳动合同双倍工资差额的基数

按照江苏省的规定双倍工资的计算基数为应得工资，而年终奖为工资的一部分，所以年终奖应该计入未签订劳动合同双倍工资差额的基数，但应当按照月份来分摊各个月的数额。

5、年终奖申请劳动仲裁的时效

依据《劳动争议调解仲裁法》第27条第4款规定，劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受本条第一款规定的仲裁时效期间的限制;但是，劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起一年内提出。所以，劳动者主张年终奖的，应当在劳动关系终止之日一年内提出，否则将会丧失胜诉权。

6、中途离职员工能否获得年终奖

年终奖是对员工一年工作表现发放的奖励，既有对员工一年工作的肯定，也有对员工来年工作的鼓励。因此，中途离职员工能否获得年终奖应根据工作时间长短等因素综合判断。如果仅工作一两个月即离职，不应该获得相应该比例月份的年终奖;如果已经工作半年以上，甚至是到十二月份，这时应当获得一定比例的年终奖，但不是按月份比例分摊计算，应当比月份比例分摊计算的更少一些。

7、可否约定或规定发放年终奖时必须是在职人员才能享受

有些用人单位年终奖的发放并不在年末，可能会是第二年某个时间，此时劳动者可能离开了用人单位。如果约定或规定发放年终奖时已经离职的员工没有年终奖，这样的约定或规定应当是无效的。因为前一年的年终奖已经确定，已经属于劳动者所有，只是还未发放而已。这样的约定或规定排除了劳动者的权利，损害了劳动者的利益，因此这样的约定或规定无效。

辞职了有没有年终奖

第一种情况：用人单位与劳动者约定了年终奖发放规则。

公司制度中有明确规定了年终奖的发放条款或者规则的，就算员工辞职了，公司应该发年终奖。

案例1：小周2017年进入广州一家贸易公司做销售代表，公司薪酬制度规定“工作满一年的员工，可发放年终奖”。2018年12月，小周提出辞职，当时年终奖尚未结算。2019年1月20日，公司核发员工年终奖，但没有小周的份儿。公司的解释是：小周已离职，没资格获得年终奖。小周于是来到劳动监察部门投诉，劳动监察部门经调查后，责令公司支付小周全年的年终奖两万元。

本案中，小周所在公司规定，只要工作满一年就能享受年终奖。虽然公司结算年终奖是2019年1月20日，小周此时已离职，但年终奖是对员工上一年度工作表现的奖励。所以小周应该得到年终奖。

情况二：用人单位未与劳动者明确约定年终奖发放规则，但有发放年终奖的事实。

与情况一相比，更多的用人单位不会把年终奖写在劳动合同或者是制度条款里，但事实上又会按照一定的规则和标准每年给劳动者发放年终奖。

这种情况下，劳动者即使中途离职，也依然可以获得年终奖。

【根据《劳动法》第四十六条“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬”的规定，劳动双方既没有约定也没有规定年终奖的发放方式，则应遵循按劳分配原则，合理确定年终奖的发放。】

如案例1当中，假设公司未规定“需工作满一年才能够获得年终奖”，而小周又是2018年8月份离职的，那么他也可以获得年终奖的8/12。

情况三：用人单位明确规定年终奖按照考核方式发放。

在实践中，一些用人单位并没有所谓“年终奖”这个概念，取而代之的是绩效考核，考核期可按月、季度、半年、全年考核等。在这样的单位，绩效在当期考核期结束后进行考核评定，以作为用人单位管理中的惩罚和激励措施，因此对已离职员工没必要进行评定，自然也就无需发放绩效了。这种情况下，劳动者离职后，并不能要求用人单位支付额外的奖励。

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简要回答

收到请立即回复。当你的老板分配工作时，不要只回答“好的，抄写”。这种略读既不精确也不完整。你应该让你的老板知道你了解这份工作。

响应公式为:OK +重复确认领导安排+任务完成进度+预计完成时间。另外，要注意工作中的困难和风险，一定要及时与领导沟通，寻求帮助。提交结果的时候，尽量提供多种选择，注明利弊，然后把选择交给领导，而不是让领导回答问题。

提出意见和建议，当领导向大家征求工作上的意见或建议时，职场中的年轻伙伴们不要急于表现自己，长篇大论，让领导感到很不舒服。因为没有调查，没有发言权，新人刚进入公司往往对情况没有具体深入的了解，所以向领导请教只是比较正式的形式。面对这种情况，大家可以简单说说自己的想法，点到为止，不要做过多的争论。

报告工作。领导让你到办公室报到。这时，你手忙脚乱，心跳加速，脑子一片空白，有人遇到过这种情况吗?

我们需要先报告我们的核心想法，我们也要体现内在的逻辑性，能够运用有逻辑性的词语，然后举例，让领导深刻理解你提出的方案，最后再次强调自己的观点和方案。

廉正型领导

要送就得送领导的真正喜好品，送到领导的心窝里去，嘴里表达的时候要注意，千万不要让领导觉得自己是在受贿，要表达出对领导的关心，尊敬。

送礼时对领导态度上

廉政型要表现出尊敬，爱戴，十分热心，关心。(要表现的诚恳自然)

贪型，刚进门的时候可以表现的如同廉政型，先摸摸领导性子，扯些领导爱谈的，喜好的谈，如果暗示成功的话领导没反感，就立刻加高帽子。如果你使气氛达到某种高度了你就成功了，最后和领导称兄道弟都没不可能。

贪型领导

送喜好品时，里面一定要夹着￥(数目大小看领导胆大胆小，还看领导的官多大，大官都看不上小钱。)这种领导是你来干吗我知道，大家互相心照不宣的，嘴里千万不要说礼品里有￥，要用暗示的方法

俗话说：“有礼走遍天下，无礼寸步难行”。在如今的社会特别的实用，不论做什么事没把握的送点礼基本上都能解决，久而久之送礼已成为了人们的习惯，那这个送礼也是讲究技巧的，下来我们就具体谈谈。

再送礼之前必须先打探消息，先明白要送的领导的洗好，是个什么类型的人，好给他搭配相应的礼物，这就叫做知己知彼百战百胜。

领导也是有区分的

大领导(有实权的)，小领导(直属上司)、廉正型和贪型领导(贪型里分胆大和胆小型)这些我们必须先要了解清楚，不要盲目的送，否则很可能达不到想要的效果。

对于所有的领导而言，大多都是爱好面子的人，所以送礼一定要到位，所以送的东西不能是低档次的，领导自己平时一般都不会享用，大多是在社交场合下拿出来摆谱的。 这点也很重要。

毕业那年20XX年，不过和现在大学生找工作这么惨不同，我是2000年学校允许毕业生签合同的日期11月1号之前，大概是10月23，就被一家公司预定了!上海GL通讯。倒不是因为我品学兼优，而是因为那家公司急速扩张招人不要命。说起来惭愧，我在大学除了运动，就是游戏，连女朋友都没功夫泡。不过当年的网络上，还一直流传着华为全国招5000人的神话。也不知道招进去那拨5000人现在怎么样了。

上海GL通讯是一家不太负责任的公司，到第二年七月的时候，其实公司经营由于发展太快，已经面临困境，要裁减4家各地分公司。不过他们还是把我们招进去了，先是送去珠海实习一个月，回到上海之后，就开始开会，说公司很困难，要裁员，总经理还在会议上流泪了，说对不起大家，结果是上海公司进去的56个人大概留下6个。我那个时候的唯一的想法就是，自己的第一份工作，怎么滴也得是我不要公司，也不能是公司不要我，所以开完会，就直接找老总辞了职。

然后进了杭州一家软件公司，呆了4年多，辞职原因是另外一家公司开出了一倍的薪水。

然后进了杭州另外一家软件公司，呆了2年，这家公司氛围很好，一年3次旅游，年假，双休，加班给加班工资，每周可以去申请两张免费电影票，可谓乐不思蜀。不过遭遇政策风险，国家说这个行当不允许做了，所以公司解散了，补偿给的蛮多，大概领导也知道我老婆怀孕的缘故吧，加上我平时工作表现不错的缘故吧，发了我1w6，比同期比我早进去几个月的一个兄弟多发了6k。

如果说第一家单位是打了点技术的基础，第二家是接触了电子商务的话。

第三家单位就离骗子公司不远了。

第三家公司的模式很简单，做一个电子商务网站，炒一个概念，然后通过背后的关系，搞贷款，圈块地......没办法，老总就是个太子党，老战友天下跑。表面上是搞电子商务的，其实是搞房地产的，也许以后什么流行了就搞什么。公司给的待遇是蛮高的，5位数了，管研发，但是总是感觉自己是妓女头上戴的那朵花，整天和一堆混日子的人扯皮，觉得没意思，呆了一年，就主动辞职了。

第四家单位来头大了，不过，呆了之后，从此对国家的4万亿彻底绝望，套句歌词，国家的GDP那是天天的涨啊，可和我有什么关系呢?号称是国家医改的浙江承建单位，进入后做他们产品经理，管理产品部几号人，工作经历总结一下就是，一个字，乱;两个字，扯蛋;三个字，丢飞刀。

呆久了之后呢，大概也了解到一些项目的背景，大约就是某对夫妇拉了国家的一个医改项目，然后让自己儿子做，本来钱多资源厚，事情做起来应该蛮顺利。没想到最早的产品规划就没规划好，放着大大的蓝海不做，跳进了lz公司和cy公司厮杀的血流成河的红海，大家打了个头破血流。然后到后来，想换方向呢，公司和公司之间仇恨已经结下了，加上前期投入已经太大了，没法回头了。所以，只好硬着头皮撑着。然后外部发展不顺么，领导也郁闷，郁闷又不能找客户去骂，只好开始对内部施压，结果呢，研发，产品就开始吵架，每天丢飞刀，我选择的道路也错了，我刚进去的时候一片赤诚啊，认为产品虽然差，但事关国计民生啊，做好了，以后自己也受益的，于是我努力去救，总想着能救活的，能救活的;我很佩服里面一个姓叶的，他预言这个产品已经死了，你这样去做，只会把自己搭进去。不过我没听。

后来结果证明，肝脑涂地也是要看公司的，热脸贴冷屁股的时候，冷屁股不一定会感激。

连续两家公司呆的不顺，现在创立了自己的公司

发现自己的公司管理，比第三家第四家公司还乱，我也一直在慢慢调整自己的心态，做法，思想，考虑这来来回回的很多事情。发现，其实，很多人的工作对策仅仅是针对压力作出的自然而然的反应，并没有一个很好很清晰的规划，其实工作可以不那么累，每天逐步推进就好，定期评估，总结一些问题，逐步修正，事情就会越来越顺。

第二个么，就是心态问题，如果太投入，就会偏执，跳出来冷静考虑，应该允许别人在一定控制范围内犯错。完美主义永远是一个很郁闷的事情。

辞职了4次，感觉，现在的公司，或多或少都面临着一些问题，都在艰难求生，都在面对很大的压力。公司并不是那么容易赚钱的。

另外，社会在其他方面也给了公司的员工很大的压力，房价啊，医疗啊，教育啊，员工出格和上位的欲望都很强烈。不正当的手段也会影响团队气氛，进而影响公司的策略及正常前进的方向。

总之，工作了这么久，一线，管理，老板都体会过了，在很多无法掌控的人和事情中，找到线索和关键，并持续向着目标方向推进，确实是一门艺术。

步骤一：学会分析

·想要培养自己的领导能力，需客观的分析自己的优劣势，了解自己的行为和行事风格，清楚的明白自己有哪些需要改进的地方，也可以通过在线领导力测试来评估领导能力，不同的行事风格所表现的状态也是不一样的。

·通过别人对自己的态度来调整自己，找到与他人相处的、较为舒适的方式，寻求一些关于管理和领导方面的反馈和指导。

·找到自身问题后，分析自己在领导能力方面的优劣势，找到有待改进的方面，主要分为三方面，首先清楚自己擅长的领导才能，其次找到有待改善的方面，最后确定自己不足且需要多加注意的地方。

步骤二：加强沟通

·实现有效对话。沟通是作为领导重要的素质之一，同时也贯穿了所有其他重要的品质。具体表现为提出并鼓励开放性问题，问题出现分歧的时候，先强调一致的地方，接着处理分歧，再者营造一个自由畅谈的环境也是颇为关键的。

·积极的肢体语言。积极的肢体语言会给人一种活力、开放、合作的印象，有助于在谈话时留下深刻印象，并且增强语言的力量和效果。具体行为包括保持眼神交流、腰板挺直、放松面部表情。

·做一个积极的听众。成为好的沟通者前，要先学会做一位合格的听众，应当努力倾听他人说话，会让对方认为自己是一个值得交谈的人，这是要成为领导应当培养的品质之一。

步骤三：以身作则

·主动性。一名成功的领导必备的行为品质便是迅速果断的采取行动，解决问题。当工作出现问题，确定最佳策略后，便要主动出击。强大的领导者往往是准备好随时冲在前面的人，要对自己的行为充满信心。沉着有把握地行动，当问题还需要咨询时，不要急着寻求解决方案。

·责任心。作为领导，要树立一个榜样，必须对自己的任务、优先事项及整个团队负责，明确优先事项和具体分工，更易于每一位参与者认识并承担自己的责任。

·提升技能。良好的领导力还应体现在继续学习与提升自我技能方面，对自身和工作展现持续的热情，并且鼓励身边的人，为自己制定一套清晰明了的标准，努力成为更好的自己。

·规划愿景。领导者应为员工规划短期和长期的目标，清晰未来愿景，具备较强的大局观，有战略眼光，给予员工动力，增强劳动积极性。

步骤四：团队合作

·激励他人。团队合作中需要激励同事，在被需要的时候，及时给予支持及帮助，将大家的注意集中在最主要的目标上，提供清晰的发展路线。

·赞扬他人。对于表现优秀的工作，应及时予以表扬，证明自己在欣赏他们所有的事情，主动关注同事的工作，激励整个团队，使团队更有动力，创造出更好的成绩。

·合作关系。同事之间难免会存在竞争，作为领导，应创造出良性竞争的环境，促进更好的工作。员工应明白，一个团队之间，首先是合作，其次才是竞争，培养合作的职场文化会带来更有效的工作和更好的同事关系。

·平易近人。在与属下接触时，应展现自己平易近人的一面，帮助同时充分挖掘自身潜能，乐于指导年轻同事，如每天安排一小段空闲时间，聆听同事的担忧和疑虑。

小提示

·想要培养自己的领导能力，需客观的分析自己的优劣势，了解自己的行为和行事风格，清楚的明白自己有哪些需要改进的地方，也可以通过在线领导力测试来评估领导能力，不同的行事风格所表现的状态也是不一样的。

·沟通是作为领导重要的素质之一，同时也贯穿其他重要的品质。具体表现为提出并鼓励开放性问题，问题出现分歧的时候，先强调一致的地方，接着处理分歧，再者营造一个自由畅谈的环境也是颇为关键的。

·良好的领导力还应体现在继续学习与提升自我技能方面，对自身和工作展现持续的热情，并且鼓励身边的人，为自己制定一套清洗的标准，努力成为更好的自己。

工作的时候，难免会遇到不少应酬。那么，跟你的领导一起喝酒吃饭的时候，你应该注意什么呢?下面让小编告诉你关于和领导喝酒吃饭需要注意的事项!

1、和领导吃饭喝酒的客套话

1. 激动的心，颤抖的手，我给领导到杯酒，领导不喝嫌我丑。——女士给领导敬酒

2. 领导在上我在下，您说来几下来几下。——女士和领导碰杯

3. 心儿颤，手儿抖，我给这位爷端个酒，这爷喝了俺高兴，这爷不喝俺不走，就是不走，就是不走!——女子给男士敬酒

4. 美酒倒进白瓷杯，酒到面前你莫推，酒虽不好人情酿，远来的朋友饮一杯。——内蒙古草原人的敬酒歌。

5. 感情深一口闷，感情浅舔一舔。——给朋友敬酒

6. 日出江花红胜火，祝君生意更红火。——请经商下海者喝一杯

7. 结识新朋友，不忘老朋友。——与新老朋友共干一杯

8. 朝辞白帝彩云间，半斤八两只等闲。——劝好酒量之人

9. 危难之处显身手，妹妹(兄弟)替哥喝杯酒。

10. 危难之处显伸手，该出手时就出手，兄弟我替她喝个酒。——这一经典酒令多用于英雄救美者。

11. 天蓝蓝，海蓝蓝，一杯一杯往下传

12. 天上无云地下旱，刚才那杯不能算

13. 路见不平一声吼，你不喝酒谁喝酒?——-令打酒官司的人喝一杯

14. 市场经济搞竞争，快将美酒喝一盅。——用于业务宴请

15. 要让客人喝好，自家先得喝倒——用于本单位自家人饮酒。

16. 女有貌，朗有才，杯对杯，一起来——与女士饮。

17. 床前明月光，疑是地上霜，举杯约对门，喝酒喝个双。——与对面朋友饮

18. 啥话也别说，最亲是大哥——与年长者饮

19. 感情铁不铁?铁!那就不怕胃出血!感情深不深?深!那就不怕打吊针!——敬朋友

和领导喝酒吃饭注意事项相关

2、和领导喝酒吃饭注意事项

1 酒桌上虽然“感情深，一口闷;感情浅，舔一舔”但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。

2 韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。

3 领导相互喝完才轮到自己敬。

4 可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。

5 自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。

6 自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。

7 自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。

8 端起酒杯(啤酒杯)，右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人?

9 如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。

10 碰杯，敬酒，要有说词。

11 桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。

12 不要装歪，说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。

13 假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不啦叽地去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办?

14 最后一定还有一个闷杯酒，所以，不要让自己的酒杯空着。跑不了的～

15 注意酒后不要失言，不要说大话，不要失态，不要唾沫横飞，筷子乱甩，不要手指乱指，喝汤噗噗响，不要放屁打嗝，憋不住上厕所去，没人拦你。

16 不要把“我不会喝酒”挂在嘴上(如果你喝的话)，免得别人骂你虚伪，不管你信不信，人能不能喝酒还真能看出来。

17 领导跟你喝酒，是给你脸，不管领导要你喝多少，自己先干为敬，记着啊，双手，杯子要低。

18 花生米对喝酒人来说，是个好东西。保持清醒的头脑，酒后嘘寒问暖是少不了的，一杯酸奶，一杯热水，一条热毛巾都显得你关怀备至。

都说现在工作难找，可是，雇主们最近也发现，有些刚走上职场岗位的年轻人，对给了他工作的老板却并不买账，稍有不满便递辞呈。他们弄不懂，这群聪明、脑子活络、学习能力强的孩子，怎会那么轻易就放弃了眼前的就业机会。放弃的理由，更让他们不懂，迟到、失恋、看人不顺眼、没有停车位、小小的波折……套一个时髦的词，就是“雷倒”。在“雷人”的辞职原因背后，投射出的是当代年轻人怎样的抗压能力和心理素质?

雷人辞呈3：公司不提供停车位

外企行政助理 Sarah

进入公司真是第一次碰上这样的应届生，一共上班两天，第三天辞职。如果是有正当理由也就算了，可他辞职却是因为公司没有地方停车。此人一看便知家庭条件优越，穿戴几乎都能叫得上牌，刚毕业就自己开着私家车上下班，几乎在跟老板“别苗头”。听说他曾向公司提出过申请一个停车位，可是公司没有这方面的福利提供，即便是个别中高层也都是自己解决停车问题的。于是年轻人当机立断辞了职，我还是头一次计算只加了两天的“四金”数额。我也就纳闷了，一个车位真的能决定一份工作的去留吗?

雷人辞呈1：上班途中手机掉了

民营企业HR May

我们碰到最“雷”的一名职员是上班报到第一天就辞职。应届毕业生同样也是公司通过面试和筛选招聘进来的，她合同签好了，报到日期也定好了。可是到那一天，大家左等右等不见她来，打她手机也没有反应。出于安全因素考虑，我们根据她填写的家庭电话打去询问，家长说孩子一早就出了门。这下我的心立刻悬了起来，别是上班第一天就出什么意外。我们和孩子家长约定，无论谁先有孩子的消息，都立刻通知对方。可是直到快下班，她没来，也没接到她家里的电话。我只好再把电话打到她家里，接电话的竟然是她，我先是一颗心落了地，再问她今天怎么没来，家里人为什么不和我们联络。谁知她却慢悠悠不耐烦地说，“我今天上班时在地铁里被偷了手机，太不顺了，这份工作我不做了，自然也就不用再联系你们啦。”我的妈呀这叫什么理由!掉一部手机就不工作了，也不给我们打个招呼。害我们担心一天不说，我招了这么一个人，该怎么跟老板交代呀?

雷人辞呈2：女朋友和我分手了

500强企业部门主管 费先生

我部门的Z进公司一年都不满，人挺聪明，干活也利落，可是两个月前却跟我提出了辞职。我找他促膝长谈想劝他珍惜这份工作，没想到他却说，女朋友要跟他saygoodbye，他实在是没有心情继续工作。我乍一听还真感意外，却也只能一边开导一边帮他整理思路，告诉他事业和感情不要混为一谈，学会公私分明也是成熟的一步。可是Z显然听不进劝说，一味因为自己被甩而意志消沉，称“现阶段没有心思上班”。僵持到最后，我看也挽留不住，只能妥协放人。只是放走后依然为之惋惜，如今就业形势依然不看好，连完整的一年工作经验都没有的Z要再进一家500强公司恐怕绝非易事了。

雷人辞呈4：8点上班很不人性

民营企业HR峰林

我们公司是做餐饮连锁的，因为早上业务繁忙，公司总部一向要求早上8点上班。上半年我们招了几个去年毕业的应届大学生，面试下来还真的不错。脑子灵活，人也聪明。可是一上班就出问题，4个新人中，有3个几乎天天迟到。刚开始我还想可以原谅，因为初来乍到，乘公车地铁的时间摸不准，难免会迟到个5分10分钟的。可是两个星期下来，不但没有改进，连那个不迟到的也开始跟着迟到，原来就迟到的3个人，竟然自己把上班时间调节到8点30分。我终于按捺不住，把他们4个聚集在一起严厉地开了个会。没想到，会后就有两个人递了辞呈。并且在辞呈中说，上半时间定为8点，是非常不人性化的规定。我在公司6年，公司里几百个员工，第一次听到有人指责上班时间，并且因为无法按时到岗辞职，真是让人哭笑不得。

离职仅为受训斥

部门经理Ken

我手下有一个“85后”的小姑娘，从她刚进办公室的那天我就知道，这是个不好对付的角色，因为她身上有着浓重的娇生惯养的痕迹，说话声音也是嗲嗲的。刚开始工作的日子，她和同事们相安无事，最多也就是她突然会冒出一句时下的流行语，或者偷偷聊QQ聊得忘乎所以……这些都是无伤大雅的小事，同事们念她还是办公室里的“小朋友”，也就一笑而过，顺便感叹自己转眼间就老去了云云。可是有天下午她搞错了会议用的文件，被大老板狠狠地训了两句。大老板对手下一向严苛，我们这些“老人们”个个都是在骂声中成长的，那天也没听到大老板说了什么过分的话，小姑娘的眼泪竟然就“吧嗒吧嗒”下来了，大老板受惊，硬生生将接下去的训斥吞了下去。

自那之后的好几天我们都发觉小姑娘不在工作状态，中午吃饭时也无精打采。就在大家纷纷感慨着现在的小朋友怎么那么经不起打击时，一份辞职报告已经交到了我手上，此时距离她进公司也不过两三个月而已。如此不堪一击的“85后”，真是叫我们这些“80后”们看傻了眼。

一点气也受不得

行政助理汤汤

小A是老板眼里典型的“85后”：漂亮、自信，有能力，也有脾气，心眼小，受不得气。但本着爱才惜才的意思，法务部的老大还是决定录用她，希望能在日后的工作中磨掉她这些劣性。

小A倒也没让老大失望，几次交给她的任务都是漂漂亮亮完成的，但是问题也接踵而至。考虑到老板不是法学出身，跟法务部的同事讨论问题时难免有说错的情况。我们做职员的当然是在极其顾虑老板面子的前提下才小心翼翼地指出错误，老板也乐得虚心接受。她倒好，一有小错就马上挑刺，好几次弄得老板脸上红一阵白一阵的，把法务部的前辈们吓出了好几身冷汗，差点当场石化。法务部的老大送走老板后，把她叫到办公室狠批了一通，但小A却坚持认为自己没有做错：“那他是有错口伐啦?有错么就要指正咯，我哪里做错了。”老大被她的抢白气得猛翻白眼，小A接下去的话则更是让他哭笑不得：“在你们公司连指出错误的权利也没有，这种一手遮天唯唯诺诺的地方，我一天也不要待了!”出了办公室就开始写辞呈。如此不知天高地厚的“85后”，难怪老板会说出这番评价了。 跟谁都合不来 外企职员 Philip 以前我们公司有个小伙子，人聪明，能力也强，就是头皮翘，跟谁都合不来。他做什么事都非得按照自己的方法，别人的他都看不起。在办公室的时候，一直会听到他跟别人起争执，对着上司他也不收敛，照样大小声。在公司没做多久，就看到他理理东西走人了，还一副很神气的样子。后来听说，他一年里面换了三家公司，每一次走都是因为跟同事合不来。

专家出场

在脆弱的背后……

出场专家：严正伟

“85后”这一代人从小在父母的呵护下长大，工作年限一般在一到三年。涉世不深，社会阅历和经验薄弱导致了其抗压能力比较弱。从前有个“三年学徒”的说法，其实放到现在还是适用的，只是现在这些职场新人需要花起码三年的时间来学做人，而这些“85后”工作两年左右正好碰到工作心理上的一个“瓶颈期”，心中幻想的未来很美好，而现实工作却又面临着重重困难，又有好高鹭远之嫌，导致他们会非常轻易地辞去一份工作。在我看来，刚毕业的学生第一份工作尤为重要，坚持踏踏实实做满三年很有好处。

我们把“85后”这一代人称为“Y时代”(YoungGeneration)。这代人有个非常明显的特点就是自我意识非常强烈，他们做事情往往以自我为中心，渴望被认可。然后工作时，由于工作经历的限制，以及客观存在的能力不强往往难以得到上司的认可，导致了“85后”们心理相对脆弱。我建议他们可以在工作之外寻找被认可，比如说家庭的认可，个人社会价值的体现。平时应多与父母、亲朋好友多沟通或者多多参与诸如志愿者此类能体现积极正面的自我价值的活动。“85后”这一代，可以多多阅读道教、儒教等这些修身养性的传统读物，因为从中能平和自己的内心，降低浮躁性。

在婚宴过程中，男方领导会作为证婚人做婚礼致辞的发言。作为男方的领导，在婚礼上如何致辞才能即符合身份，下面由小编给大家带来的婚宴男方领导致辞讲话，希望各位客官喜欢!

婚宴男方领导致辞讲话1

各位亲爱的来宾：大家好!

今天是个好日子。爱神降临，xx先生与xxx小姐珠联璧合!宾客满座，蓬荜生辉!在此，我首先代表单位，真诚祝愿这对知心爱人新婚大喜!从今天起，他们将携手步入人生的结婚时代，开始了比翼双飞干事业，团结合作养育下一代的浪漫而平凡的夫妻生活。在此，我想对新人说三句话。

第一，男人再强，你的一半是女人。女人再强，也只能顶半边天。夫妻都是家庭的一部分，处理好内部关系，互敬互爱，互谅互让，才能家和万事兴。

第二，两个人的结合是知识的重组，性格的互补，智慧的累加，信息的交流，要团结合作，处理好外部关系，家庭才能给人生带来智慧财富、快乐幸福。

第三，家庭是社会的细胞，是人类繁衍生产的单位，遗传你们优秀基因。继续培养下一代。有个好孩子才是幸福家庭的延续，也是社会的幸运。谢谢大家能够费心听完我絮叨的发言，

最后希望各位嘉宾心想事成，有情的终成眷属，单身的火速成对。为奔赴美好的生活共同努力。谢谢大家!

婚宴男方领导致辞讲话2

各位亲朋，各位来宾：

大家好!今天高朋满座，喜气洋洋，大家欢聚在这里，为xx先生、xxx小姐这对新人祝福，一同见证他们在这里走向神圣的新婚殿堂，走进幸福的港湾。首先，我代表单位，向新人致与最真诚的祝福，祝福你们相亲相爱幸福永，同德同心幸福长。新郎xx在我们单位工作，不仅是个聪明灵动、踏实厚道、好学上进的小伙子，也是一位有事业心、有责任感的好青年。而我们的新娘xxx小姐也是一位美貌与智慧并重，热情大方贤淑的好姑娘。

如今他们能走到一起，可谓是郎才女貌，珠联璧合，佳偶天成。希望两位新人在今后的生活中孝敬父母，互敬互爱，共同创造两人美好的未来。在工作上相互鼓励，在事业上齐头并进，在生活上互相关心、互敬互爱，在困难上同舟共济、共渡难关。

最后，愿在座的各位亲朋好友能共同分享这一幸福时刻，尽兴而归。谢谢大家!

婚宴男方领导致辞讲话3

各位先生，各位女士：

大家好!首先，我谨代表单位向这对新人xx先生和xxx小姐的美满结合表示由衷的祝福和真诚的祝贺。今天能站在这里为这对新人致辞，我感到非常的激动。常言道：十年修得同船渡，百年修得共枕眠。

希望你们要加倍珍惜这得来不易百年修来的姻缘，恩恩爱爱，举案齐眉，用勤劳智慧之手创造灿若星河的明天。生我者父母，育我者长辈，助我者朋友。希望你们不要忘记双方父母的养育之恩，长辈的提携之情，朋友的相助之意。在事业上相互支持，相互勉励，比翼齐飞，在生活上相互关心，鸾凤齐鸣，相敬如宾。祝愿你们能幸福美满，恩爱天长地久。

最后也祝大家身体健康、万事如意。谢谢大家!

给领导送礼作为表达自己的感情、加深与别人沟通和交流的一种方式，关键的是一种感情和意义上的互通交融，至于礼物轻重、何种形式都不重要，关键能表达自己心意就好。下面是小编给大家搜集整理的如何挑选送给领导的礼品文章内容。

挑选送给领导的礼品推荐

给领导送礼物不像给亲戚朋友送礼物,随便买几件礼品就能凑合的,领导的职位比自己高,是领导自己的人,在送给领导的翡翠方面万万马虎不得。故此,小编就推荐一款非常适合送给领导的送礼佳品——翡翠。

翡翠是产自佛国缅甸的瑰丽珍宝,有“玉中之王,王者之尊”的美名。在古代,只有皇亲贵族才有资格佩戴翡翠。翡翠被称为“玉中之王”,它不同于其他普通的玉石,非常上档次。翡翠的硬度仅次于红蓝宝石,硬度很大,光泽度极好,通体散发玻璃光彩,非常纯粹剔透,翡翠种水十分高贵。翡翠的颜色多数呈现翠绿色,翠绿色也是翡翠中最尊贵的颜色。

另外,翡翠颜色还有红色、黄色、黑色、白色、紫色等,不似钻石颜色单一,翡翠的颜色非常丰富,选择性多,光芒四射,佩戴之人在人群之中显得卓尔不凡,犹如明星般耀眼。领导是自己的顶头上司,地位尊贵,赠送一款天然的翡翠给领导,非常上档次,而且很适合领导的身份。

翡翠的玉文化从古代被延传下来,代表了中国几千年的儒家文化精神,玉文化历史源远流长。翡翠极富文化寓意和精神内涵,送一款高档的翡翠给领导,不仅达到了送礼的目的,还富有文化,相信领导一定会喜欢。

每一块翡翠的纹理变化多端,难见一致,因此翡翠的颜色也是丰富多彩,与众不同。每一块翡翠都是独一无二的存在,在这个世界上,你找不到两块一模一样的翡翠,唯一性非常强。每一块翡翠都具有自己的个性和独特魅力,送一款高档级的翡翠给领导,不仅使领导非常有面子,而且高档级的翡翠还能保值,升值的空间也很大,绝对是一款送礼佳品。

如何挑选送给领导的礼品

第一、礼品内容最好投其所好，让上司一眼就看出你是花了心思的，而不是随便拎几包点心敷衍了事。在平时的沟通中，知道了领导在某方面的喜好，可投其所好，送一些小礼物。也可送自己喜欢的，与领导共同分享。有一些礼品是比较通用的，比如自己精心制作的小东西，如字画、普洱工艺茶等等。加深感情最重要的是让对方感觉到你的心意，花了心思的东西最容易让人感动。其实，加深感情和讨好是两种事，为什么要讨上司的好，不就是为了加深感情吗?当你的这份感情真诚美好，就不再是肤浅的“讨好”，而是在“加深”感情了。

第二、目的不明的不送，你是是为了联络感情、表示感谢还是下年加薪晋职等等，必须明确。如果有同事因某种原因说闲话，首先要大方自然对自己说，这样做是知书达理，是在传递一份美好的情感。如果自己都遮遮掩掩，如何不让人怀疑你是不是“居心叵测”呢?要让更多的人感受到你的真诚情谊，这样下去，一段时间过后，闲话不攻自破，你会更受欢迎，因为你重视感情，对于别人的帮助怀有感激。

第三、选择恰当的送礼时间和场合，这至关重要。当你呈上礼物时，千万注意别让自己和在场的人感到难堪。清晨上班前或下午下班后没多少人注意时，把礼物放在上司桌上较妥当，避免让那些不想给上司送礼的人感到不舒服。礼品不要过于贵重。礼轻情意重，就是说为了加深感情而送的礼品，不在礼品价值，而在这份情谊。

第四、弄清楚什么东西不能送人，应了解受礼人的身份、爱好、民族习惯，免得送礼送出麻烦来。有个人去医院看望病人，带去一袋苹果以示慰问，哪知引出了麻烦，正巧那位病人是上海人，上海人叫“苹果”跟“病故”二字发音相同。送去苹果岂不是咒人家病故，由于送礼人不了解情况，弄得不欢而散。鉴于此，送礼时，一定要考虑周全，以免节外生枝。例如，不要送钟，因为“钟”与“终”谐音，让人觉得不吉利;对文化素养高的知识分子你送去一幅蹩脚的书画就很没趣;给伊斯兰教徒送去有猪的形象作装饰图案的礼品，可能会让人轰出来。

第五、送礼的时间间隔也很有讲究，过频过繁或间隔过长都不合适。送礼者可能手头宽裕，或求助心切，便时常大包小包地送上门去，有人以为这样大方，一定可以博得别人的好感，细想起来，其实不然。因为你以这样的频率送礼目的性太强。另外，礼尚往来，人家还必须还情于你。一般来说，以选择重要节日、喜庆、寿诞送礼为宜，送礼的既不显得突兀虚套，受礼的收着也心安理得，两全其美。

第六、礼物的选择。实用型的：茶具、茶叶、特别的打火机、球拍等等;摆设型的：壁画、水晶摆设、盆栽等等;奢侈型的：高级礼品、玉器、名贵养生品等等;代币型的：交通卡(充了值的)、手机充值卡、各类超市代物券等等。

简要回答

我毕业于大学后，回到家乡的一家化工厂工作，一干就是整整8年。我从最初的实习生一步步成长为核心工艺工程师，这期间既付出了辛勤努力，也取得了一定的成绩。然而，我的月薪始终只有8000元，比其他同行工程师低了2000多元。

公司老板实际上是我妈家的远亲。因为我妈给他送了一些礼物，才有机会进入这家公司当学徒。然而，自从我成为工程师之后，我一直拿着比其他人低的工资，内心感到非常不满。妈妈总是劝我，做事要先做人，毕竟老板是亲戚，不能只谈钱不讲情义。然而，妈妈并不知道，老板对我的培养几乎没有付出，对我而言只是一个雇佣工人的角色，没有安排师傅指导我，也没有提供技术培训。这些年来，我不断在实践中学习，并将所学的专业知识与实际工作相结合，取得了快速的成长和进步。

其他人无法解决的工艺问题，来找我就能轻松解决；其他人攻克不了的技术难题，我一出手便能迎刃而解。我的成绩有目共睹，老板只能承认我是一名合格的工程师。像我这样水平的工程师，在市场上的价值早就超过了2万元。然而，老板却认为我是受照顾进入公司的亲戚，应该感恩戴德，无条件地为公司工作。

还有一个原因是，负责工艺的总监是老板创业初期的合伙人，但他的水平已经落后于我。他一直压制我，利用我。老板对这个事态心知肚明，但却装作不知道。他经常忽悠我说，我们是亲戚，是一家人，做事业就要不分你我。表面上看起来很讲义气，很讲情义。

当我30岁时，我需要升职加薪，需要建立自己的家庭和事业。我提出了加薪2000元，将月薪提高到1万元的申请，这个要求其实非常低，市场行情早已达到2万元以上。然而，老板拒绝了我的要求，我当即决定辞职。老板大骂我是一个贪图金钱、忘恩负义的人，我毫不动摇地离开了。

我来到新公司后，果然不负众望，迅速解决了几个工艺难题。新公司立即将我的薪资提高到2.5万元。原来的老板邀请我喝酒，提出将我的工资加倍，请我回来。原来，我辞职后，老板以2万元的月薪雇佣的工程师表现不佳，导致工厂遭受了超过百万元的损失。

原老板还挑拨离间，向新公司散布谣言，说我是他的亲戚，是他的"卧底"。然而，新公司表示：“用人不疑，疑人不用。我在新公司的表现得到了认可，他们并不在意我的亲戚关系，而是看重我的实际能力和业绩。他们对我的职业发展提供了更好的机会和待遇。

我深深明白，在职场上，情义和亲戚关系并不是衡量一个人价值和能力的标准。公司雇佣员工是为了获得他们的专业技能和贡献，而不是因为他们的家庭关系。我离开原来的公司并不是因为我忘恩负义，而是为了追求更好的发展和公平的待遇。

在职场上，我学到了一条重要的教训：永远不要将情义放在工作的首位。当我们在公司工作时，我们应该以专业能力和业绩为依据，争取公平的对待和回报。如果公司不认可你的价值，不给予合理的薪资和职业发展机会，那么离开是一个明智的选择。

在新的公司，我得到了更好的发展和待遇，我也证明了自己的实力。我将继续努力工作，提升自己的技能，为公司的发展做出更大的贡献。在职场上，我会坚持以专业能力和业绩为导向，不再受情义和亲戚关系的束缚。

如何在办公室拥有一个积极的领导形象？

如何在办公室拥有一个积极的领导形象？

了解自己的意图。

我们知道我们的非语言信号在我们如何感知上有很大影响，但是当我们为会议做准备或展示时，我们在内容上用99%的时间，也许1％是我们要穿什么，我们要如何去做，当我们说话时我们会像什么。花时间去弄清楚你的每个互动的意图。你是想激励人们吗？想教育人们？是在艰难的工作环境下安慰人们？你怎样通过穿着方式、行为和言语体现你的意图？

放松自己。

对大多数人来说公众演讲的恐惧大于对死亡的恐惧，因此在你去开会或做展示之前使你的神经系统平静下来是很重要的。做到这一点最有效的方式是缓慢地深呼吸。这可以平息你的心率，降低你的声调。你可以尝试一个类似“呼吸放松”的应用程序，或者听取研究员的建议摆出一个神奇女侠姿势（站直，把双手放在臀部，双脚充分的站立，高昂着头），缓慢地呼吸两分钟，以降低肾上腺皮质醇水平，增加睾酮。

确立自己的优势。

用时间去反思，或者在你如何介绍自己方面起到良好效果寻求反溃这将帮助你发现自己的优点，你擅长和喜欢做的事情。研究表明，确立自己的优势（而不是确定你的缺点）是提高你的信心最好的方式，业绩和福利这些都会影响你的领导气质。

注意你语言的击球位置。

考虑一下把从你的肩部到臀部以及腰部的区域作为你的击球区。正如你所说，这是正常言语可以自然流露的正常表现，因此你可以传达其真实性。当然，如果你的公司刚刚获得了一个300万美元的项目，结果是你可以运用你的击球区来展示你的兴奋。

法治素养是法律之治、规则之治，而非长官意志之治。领导干部首先应当树立规则性法治素养。下面是小编给大家搜集整理的领导干部应当具备的法治素养文章内容。希望可以帮助到大家!

领导干部应当具备的法治素养：合法性思维

法治意味着宪法至上、法律至上，一切组织和个人都必须接受、服从法律的统治。对于公权力而言，法定职责必须为，否则构成不作为;法无授权不可为，否则构成乱作为。领导干部应当具备合法性思维，凡事都应事先问一下“这合法吗?”或者“这有法律依据吗?”与之不同的是，对于老百姓来说，法无禁止即自由，因此，老百姓只需问“这违法吗?”

合法性思维首先要求合乎法律文本的具体规定。不同的法律，效力等级不同，在立法、执法、司法、法律解释以及规范性文件制定过程中，当法律文本规定不一致时，应根据上位法优于下位法、特别法优于一般法、新法优于旧法的原则确定应当依据或适用的法律，也就是说要找准、用准法律依据，既要杜绝“黑头的(法规)不如红头的(文件)、红头的不如白头的(领导批示)”现象，也要避免根据个人喜好或利益选择性适用法律，自觉维护法律的统一与尊严。

其次，合法性思维要求领导干部在没有法律规定或者法律规定不明时，根据法律的原则、法治的精神去填补法律漏洞、解释适用法律，既不能为所欲为，也不能恣意解释、适用法律，“打擦边球”、“搞变通”等应当尽力避免。需要特别强调的是，在有法律明确规定的情况下，不能绕开具体规定直接适用法律原则。

最后，合法性思维要求正确对待“坏法”。“坏法”的存在在所难免，在我国当下立法质量总体不高的情况下更是如此。问题是，领导干部能不能以法律法规“不好”为由拒绝执行?与明目张胆违法违规不同，以法为“坏法”为由拒不遵守、执行的现象，在我国的实践中比较常见，且容易为人们宽宥。其实，这恰恰是值得警惕的。对领导干部来说，这一思维模式与中国传统的德治、人治思维更为接近，有时会更有利于眼前问题的解决，因而更具诱惑力。但问题是，一般的领导干部是不是“好法”或“坏法”的最佳判断者?一旦允许随意突破一条“坏法”，在潘多拉盒子打开以后，就意味着成千上万条的“好法”将可能因此而受牵连，进而危及法律的权威和生命。因此，在当今中国，即使是“坏法”，也必须给予足够的尊重，在没有依法修改或废除之前，不能任意突破。

领导干部应当具备的法治素养：权义性思维

法治要求权利至上，市场经济是权利经济，以人为本应以人的权利为本。法律通过权利和义务调整社会关系。作为公权力的行使者，权义性思维要求领导干部首先从权利、义务两个纬度分析、认识社会关系，在立法、执法、司法的各个环节平等配置、一体尊重、公平保护市场主体的权利。同时，他人的权利就是公权力的边界，领导干部在行权履责过程中，要尊重他人的权利。即使对权利进行限制，也应当遵守限制权利的条件，比如征收的公共利益、程序正当和公正补偿条件。

其次，政府不总是以公权力的行使者身份出现，政府是市场上最大的买家，诚信的政府是诚信社会的基础。当政府是市场参与者时，领导干部应当切实重视权利的实现和义务的履行，既要防止国有资产流失，也要避免不履行或不完全履行合同的市场失信行为。

最后，特别强调的是，在很多情况下，政府不仅是权力的担当者和市场秩序的维护者，同时也是市场的平等参与者，领导干部处理社会矛盾时也应坚持权义性思维。不管是历史遗留问题，还是当下的社会矛盾，都需要弄清事实，明确包括政府在内的各方当事人的权利、义务和责任，进而公平、合理、妥善处理。

领导干部应当具备的法治素养：程序性思维

“正义不仅要实现，而且要以人们看得见的方式实现。”公权力的取得和行使都需遵守一定的程序，司法要遵守程序法，立法、行政同样要遵守程序，领导干部应当树立程序性思维。

某种程度上讲，法治强调程序正义甚于实体正义，因为法治的根本任务在于规范约束公权力，不借助于正当程序，公权力将很难被“关进笼子里”，实质正义也无从实现。《决定》把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定确定为重大行政决策法定程序，以及要求建立行政机关内部重大决策合法性审查机制，就是在强调程序的重要性。

程序还应正当，否则走程序将沦为“走形式、走过场”。程序的正当性来源于程序的中立、理性、排他、可操作、平等参与、自治、及时终结和公开。“中立”要求程序参与各方不得因程序设计而受到不公正对待或享受特殊优待，“自己不得作自己的法官”和回避原则即是“中立”的体现。“排他”是指每一个程序独立、依法展开后，非经特定程序，不得更改，即排斥与其相同程序的再次重复与冲击。“平等参与”要求接受程序法律后果的各方当事人在相同条件下，从程序主持者获得相关信息，并有相同的机会向程序主持者陈述自己的看法。“自治”要求程序的参与基于自愿，不得强迫。“及时终结”要求程序符合效率原则，应有时限，要有终点，不能没完没了。

领导干部应当具备的法治素养：权责性思维

有权必有责。与权利可放弃、可转让不同，权力必须行使、不可放弃、不可转让，不作为或乱作为均需承担责任。

权责应相当。有限政府不仅仅意味着权力有限，也指责任有限。对领导干部来说，权力和责任应当匹配。责任过轻不能纠正滥用权力行为，也不足以威慑潜在违法行为，但责任也不是越重越好。

贯彻权责性思维，首先要求制度设计上做到有权必有责、权责应相当。既要避免有权无责，也要防止权责错位;既要注意权力与责任在类型配置方面的相当，实现刑事、民事和行政责任的合理平衡配置，改变重“行(刑)”轻“民”现象，也要注意某一责任类型中责任程度的相当。其次，实践中既要保证用权当负责，也要避免无权乱负责。一方面要将法律文本规定的责任不折不扣地落实下去，避免“老实人吃亏”。另一方面要防止不问青红皂白滥施责任。任何法律责任的追究都应满足一定的构成要件，遵守特定法律程序。不问原因、不问过错、不问真正的责任者，以及不遵守程序的追责表面看来很严格，实际上往往是不妥当的。

领导干部应当具备的法治素养：规则性思维

法治是法律之治、规则之治，而非长官意志之治。领导干部首先应当树立规则性思维。规则性思维的基本要义可以概括为先立规矩后办事，立好规矩再办事。

先立规矩后办事要求重点处理好两方面关系：一是在法和政策的关系上，以法为重。法律是治国之重器，治国理政所依之法主要是指狭义的法律，而非法规、规章，更不是政策。应加强重点领域立法，尽快实现法规、规章的升级换代。即使立法条件不成熟，也应尽可能提高制度层次，减少规范性文件的适用空间。当然，法治社会的规则并非只有法律。在没有法律规定或者法律规定不明时，也要建章立制，用制度管人、管事、管资产，不能主要依靠会议决定、批示、指示办事，不能动辄特事特办。二是在立法和改革的关系上，立法先行。实践表明我国过去奉行的“先实践探索后立法”的发展模式不可持续，十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)明确提出“必须坚持立法先行”“实现立法和改革决策相衔接，做到重大改革于法有据、立法主动适应改革和经济社会发展需要。”

立好规矩再办事强调的是规矩的质量。良法是善治之前提。俗话说无规矩不成方圆，其实，有规矩也不一定成方圆。治国理政，光有规矩、仅有法可依是远远不够的。规则性思维不仅要求先立规矩、有法可依，更强调规则可遵循、法律可依，也就是说法律和规则要求人们做的必须是其能够做的，必须让人们对法律和规则先心“服”后行“从”。法律和规则不是越严越好。而要达此目的，必须科学立法、民主立法，使得法律制度具备公开、明确、稳定、可预期、无内在矛盾、可遵循、具有同一性等品质。

简要回答

避免使用“模糊词”、结果先行，节约时间、建立清晰的表达框架和层次。正如一句名言所说：“人们往往记不住与你交谈时的内容，但能记忆深刻的是与你交谈的感觉。”如果想要领导愿意与你进行沟通，就需要通过每一次的交流，积累良好的沟通印象，逐渐建立起与领导交流的机会。

1、避免使用“模糊词”

在与领导沟通交流时，要避免使用那些不确定的词汇。毕竟，上下级之间存在信息差，领导获取信息的渠道也比我们多。诸如“听说”、“好像”、“似乎”、“可能”等模糊词，应该尽量避免使用，因为这会给领导一种不靠谱的感觉。

有些人会因为领导的提问，觉得自己如果不说点什么就显得无能，于是就把自己都不确定的事情说出来。然而，这样做的效果往往相反。不仅不会增加好感，甚至可能引起反感。

同时，说出自己不确定的事情往往存在漏洞。如果领导继续深入探讨这个话题，你可能会变得越来越被动。

2、结果先行，节约时间

要知道，领导的思维方式是多维度的，他们需要处理上级安排的任务，解决下属的问题，同时应对客户和竞争对手的挑战。作为下属，我们只需要对工作任务负责，并向领导汇报。因此，领导的时间和精力比我们更宝贵。

在与领导沟通时，最好先交代结果，不要在开头过多铺垫，尤其是在传达“坏消息”时。如果你还在进行铺垫，领导很可能会失去耐心，根本不愿意听你继续下去，这会破坏良好的沟通氛围。

这就好比你点了一份外卖，已经迟到了一个小时，外卖小哥才送到你面前。你更关心的是拿到外卖，而不是听外卖小哥讲述送餐过程中的奇遇。

结果先行，珍惜彼此的时间。如果领导感兴趣，自然会追问细节。如果不感兴趣，简单介绍即可。如果涉及到“坏消息”，不要解释原因，而是先提出解决问题的思路。

3、建立清晰的表达框架和层次

许多人在与领导交流时常常出现的问题是，说了一大堆话之后，自己都不清楚自己说了些什么。

要做到言之有物并不难，关键是在平时养成清晰的思维框架和层次的习惯。虽然培养这种习惯需要时间，但一旦形成，你的思路将变得更加清晰，别人也更愿意与你进行沟通。

建立一个表达框架其实很简单，就是将你想表达的内容组织起来。而层次的建立则意味着将想表达的内容分成几个层次进行表达。这就好比盖楼，图纸是框架，打地基、搭建架子，然后开始盖楼，最后封顶。在沟通中，内容是素材，就像水泥、沙子、钢筋和砖块一样。

当沟通结束后，你的“楼”也就建成了。

4、将长内容分成短内容

大脑对短内容更敏感，而对长内容则相对较差。当与领导进行沟通时，将内容分解为多个短内容，不仅更容易理解，也更易于记忆。这是许多人在沟通中容易忽视的地方。有时候，当你一股脑地抛出一大堆内容时，可能对方早已走神。如果是在职场上，领导很可能已经失去耐心并打断你的谈话。

通过将相同的长内容转化为短内容，你不仅能够有条理地进行有效沟通，还能掌握沟通的节奏，避免因内容太多而导致谈话提前结束。

5、真诚待人，不玩心机

在与领导进行沟通时，最忌讳的是玩心机。领导由于长期在权力环境中工作，对于一些事情更加敏感。而且，大多数领导都经历过基层工作，他们很可能能够察觉到你的小心思。与领导沟通时，不仅要站在自己的立场考虑问题，更要站在领导的立场上说话。真诚的态度是有感染力的，领导能够感受到你的真诚。

不要试图用聪明的方式与领导沟通，而是用真诚的态度交流。退一步说，即使你的小心思没有被察觉，也只是得到眼前的利益。但是，一旦被察觉，想要改变“爱耍小聪明”的印象并不是一朝一夕之功，甚至可能越做越错，信任也会逐渐减少。

6、留白的艺术，让交流更有效

有些人很难得到与领导交流的机会，所以一旦有机会，他们就倾尽全力展示自己的优点。然而，他们忽略了一点，即交流中的留白是非常重要的。

要明白，交流应该让对方思考，才能更有效果。就像领导在与你交流时，并不会一直将话题说满，给你留下思考的空间一样。同样，当你突出重点并提供其他内容作为衬托时，领导也会注意到你想要表达的内容。

懂得留白不仅为再次交流创造了机会，而且突出了你想要传达的核心内容。不要一股脑地抛出所有内容，好像说得越多越好，而效果却未必理想。就像一本书如果每页都是重点，那实际上就没有重点，最终重点无法突出，反而变成了次要的部分，导致节奏混乱，沟通效果大打折扣。

其实辞职的理由总归起来就三个方面：钱少事多离家远。但是在写辞职申请时千万不能这么写，毕竟大家相处过一段时间，面子上也过不去。但是说得太轻，怕老板不放人，说得太重，又怕被怀疑真实性。那么辞职的理由怎么写比较好呢？看看下面这些参考答案。

操作方法

家庭原因辞职理由：背井离乡的我，希望在家乡就职，这样方便照顾我的父母，也不至于和我的爱人两地分居。

个人原因辞职理由：我不适应眼前的岗位。

公司原因辞职理由：公司的薪资不足以支撑生活，有一个各方面条件都比较好的公司，我们相互比较中意，我希望有更好的发展，特提请辞职。

其他原因辞职的理由：在这里体现不出我的人身价值，想要去其他城市实现梦想。