FGO狂兰技能(实用20篇)

假期带娃出游可不是一件容易的事儿，一路上不仅是要顾及到孩子自身的安全，还要顾虑到他们的心情，如果您是第一次带宝宝出游，那么以下这些注意事项就一定要谨记在心了。接下来来介绍一下这个假期，带孩子出游这些防丢安全技能不能少！

出游之前的准备工作：

1、给孩子穿颜色鲜艳的衣服，或者戴鲜艳的帽子，这样在人群中就能非常容易地把他找出来，从较远的地方也能看到。如果有“家庭亲子装”当然也是不错的选择，笑笑家族就有几套亲子装，每次旅游的时候“全家总动员”，色彩夺目，易于辨认。

2、教孩子一定要牢记父母的姓名、手机号码、家庭住址等信息，这点非常重要，一旦走失，可以在警察或者好人的帮助下，最快速度地找到父母。记不住怎么办?这需要日常训练，我们平时在家时不时地就要考一考笑笑。

3、如果孩子年龄尚小，还不太会说话，或者对数字不敏感，那么，可以在孩子身上准备好一张”联系卡”，上面写上爸爸妈妈的电话。最好把卡片缝在宝宝衣服内侧，这样既让宝宝有安全保证，又不会对外泄漏隐私。

4、要告诉孩子，出门时一定要紧紧跟在父母身边，不能乱跑，要让孩子深刻明白走失的严重后果，要让孩子从小树立强烈的安全意识和自我保护意识。同样，这种观念，是靠日常积累潜移默化的。

5、要教孩子学会拨打110、119、120等紧急求救电话。打通电话之后，还要会说，一方面要有一定的胆量，另一方面还要能说清楚，这也要靠平时的训练。

6、要教孩子一旦找不到爸爸妈妈了，该向什么样的人求助，比如警察叔叔、解放军叔叔、戴红袖章的管理人员、穿制服的保安人员、戴值勤袖标的老爷爷老奶奶、餐厅服务台的阿姨、商店的售货员阿姨等等。当然，谁是好人谁是坏人，本身也并不是绝对的，只不过说找这样一些人相对可靠一点而已。

7、告诉孩子：不要相信陌生人的话，不要接受陌生人给你的食品，或者玩具，更不要跟着陌生人走。如果陌生人强行抱你走，要大声喊，向身边的路人求救，说你根本不认识这个人。

8、现代科技很发达，有一种电子产品能够防止孩子走失，类似于跟踪报警器，孩子和家长之间的距离超过5米，就会发出报警声。这种方法，可以考虑，但是不能完全放心，不能彻底依赖于它。其实现代社会的工具越来越多，导致人越来越麻木，滋生惰性。所以，家长绝不能放松警惕，自身还是要提高安全意识。

9、给孩子配备手机也未尝不可，但是手机最好固定在其衣服上，比如把挂绳的一端缝在里面的衣服上，否则容易掉了。一旦发现孩子不见了，可以给他打手机，这种方法能奏效的前提是，孩子年龄稍大，能够熟练运用手机交流。当孩子无法说清楚他在哪里的时候，他还是要向周围的路人或者服务人员求助。

带孩子旅游过程中的注意事项：

1、家长要抓住孩子的手，最好是手腕，而不是让孩子拉着大人的手。我们常常习惯性地伸出手让孩子牵着(这说明孩子自己也会寻求安全感)，但是，假如孩子被什么吸引，一时兴奋过度，就会突然松开大人的手，或者挣脱大人的手，脱缰而出，防不胜防。所以，我们要主动牢牢抓住孩子的手腕!

2、有些孩子死活就是不让父母牵手，那么，家长要紧紧地跟在孩子的身后，密切留神，千万不要让孩子离开自己的视线。

3、在人流量非常大、太拥挤的情况下，最好把孩子抱在胸前，以免稍有不慎，被人群冲散了，或者，被过往的行人不慎误踩，发生严重的伤害。

4、家长千万不要被新鲜事物吸引，而忘记了孩子。可以采取一路上与孩子对话对流的方式，一方面开心地聊聊所见所感，一方面又确保孩子在自己关注的范围之内。

5、特别提醒，买东西付钱的时候，一掏钱包，不由自主地撒手松开孩子，等付完钱，孩子忽然就没影了，这种情况太常见了，大家一定要引以为戒哦。

6、在旅游过程中，要不断让孩子记忆一些有助于保持联系的信息，比如，我们住在哪个酒店，叫什么名字，万一走失，我们约在哪个具体的地点碰头，等等。

7、不要轻信他人，更不要把孩子交给陌生人看管。

随着酒店现代化水平的提高，酒店组织开始逐渐的庞大，管理项目开始逐步的增多，于是管理人员的管理技能也要加强。下面是小编为大家整理的酒店管理人员必备的知识，希望会对大家有所帮助！

酒店管理人员必备的知识

一、制定计划技能

在酒店管理知识的基本职能中，第一个职能便是计划，在计划职能的重要性，贯穿于管理的全过程。因此作为酒店经理人的首要任务便是能制定清晰有效的工作计划。不论是长期的战略规划，年度营销策划、人员招聘计划、年度预算等，都需要应用到计划的能力。制定计划要分辨有特定目标非例行性的项目管理计划、例行工作的日常管理计划与处理问题的处置计划：另外要能辨别目的与目标的差异，能够制定合理的目标，而非只应用过去的数字作基础。

二、制定决策技能

就酒店经理人来说，要制定正确的决策是其中一项重要的能力。计划与执行的过程有许多的变量，必须不断的进行决策，错误的决策带来失败的后果，正确的决策，则奠定成功的基础，例如人才要从内部培养还是外部聘任?预算如何分配?处处都需要决策，决策时有时间与资源的限制，信息不足或错误的可能，人情的包袱等等。决策的技能又包含前提假设、推论能力，信息收集整理、分析、归纳的能力，逻辑判断、搏奕竞局理论，面对压力的心理素质，如何避开心智模式与错误的系统思考等。酒店经理人要站在一定的高度，统筹全局，做出决策。

三、执行管理技能

为了呈现有效的结果，酒店经理人不仅需要有周密的计划、良好的决策，也需要有执行的能力。如何有效的管理质量、成本、服务水平，有赖于酒店经理人的高度技能，管制太多，处处缩手缩脚，效率不高;管制不足，容易出现漏洞，提高成本，质量不保。管制能力的考验主要有几方面：分辨该管与不该管的事，将事后处置提前为事前管理与事中管理，(例如质量的问题可能来自供货商的能力，制程控制得当，也许也无法有效管制，而需要源流管理或采购管理)。在管理中促进部属自主管理的意愿与能力，由外部控制逐渐演变为自我管理，也是我们常说的：“管的最终目的是不管”。

四、解决问题技能

“能力越大，责任也就越大”，解决问题是经理人重要的任务，也是考验一个人能力最佳的方式。就酒店经理人而言，也许是服务质量不佳、人力不足、人员流动大、设备老旧等问题需要解决，解决问题需要界定问题、收集资料、分析问题、找出问题根源，针对其根源，运用创造能力，达成解决问题的目的。

五、沟通表达技能

据说智能、专业技术、经验只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。酒店经理人半数以上的时间用在沟通上，大多数的工作障碍也都是在沟通中产生的;管理沟通既是一种人际沟通，也是一种团队沟通。有效的沟通重在倾听和反馈。沟通需要积极主动，既坚持原则，又尊重他人、开诚布公，才能追求“双赢”结果。擅长沟通的组织、进步速度、效率都比较快。

六、激励考核技能

人们只会去做受到奖励的事情，酒店经理人要掌握制定合理的激励制度，经理人应及时、适时地对下属进行激励工作。激励是有技巧的，应该及时、具体、真诚;在需要批评时，应注意改善批评方式;对待不同的员工激励方式也不同。一个合理的绩效考核，应该由上级设定绩效标准，经双方事先沟通、共同确认。有效的绩效面谈必不可少，包括听取下属的自我评估、商讨下属的异议和共同制定绩效改进计划，才能得到员工的积极支持，起到为人事决策和绩效发展提供依据的作用。员工期望自己的努力得到应有的鼓励与报酬，企业中与员工的士气也受到考核公正与否的极大的影响。如果要建立持续的绩效，需要有公正合理的考核办法与激励机制，才能促使人们愿意为未来而努力。

七、团队建设技能

酒店经理人要想将让各部门、各岗位人员效率更高、相处融洽，就要有良好的团队建设技能。将500个土豆装在一只麻袋里，只不过成了一麻袋土豆。好的团队必须具备以下特征：明确的共同目标、价值观和行为规范，资源共享，良好的沟通，成员有强烈的归属感，有效授权。尊重角色差异，团结合作，互补互助，才能发挥出最大的效益。团队不同于团体，团体可能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力。只有具备三方面的要素才能称的上是团队，一是目标要集中，二是团员之间关系要和谐互助，三是工作方法要保持一致与适当弹性。组织中经常需要运用团队技巧，团队建设的技能主要有建立共同愿景与目标的能力，调和成员差异的能力，制定共同规范、整合新进人员，从经验学习引进团队找寻正确方向，促进健康冲突等。

八、成功领导技能

所谓的领导，并不是说你可以随心所欲，利用权力把自己的意愿强加给别人;只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你，才是真正的领导。酒店经理人要学会将工作分为必须授权、应该授权、可以授权、不应授权四种类型;遵循权责对等、授权不授责、循序渐进和建立约定等四个授权原则。这样既保证下属能分担工作，又确保下属不乱用权力。如何使酒店中形形色色的人有效的一起工作，如何促使部属从表面服从到真心奉献，如何使士气低落的员工重振士气，如何使成功的人不致得意满而停滞不前，如何使粗心的人不致酿成大祸，如何使利益不同的人相互支持，这些都有赖于酒店经理人的领导技能。领导技能主要包括分辨部属的特性与现况，选择适当的领导风格，情绪的认知，控制与调节，坚定的信念与意志力。

九、培育部属技能

合格的酒店经理人应当准确地了解下属的水平和需求，协助其学习和解决特定问题，激发他们的承诺、确定行为改变的关键点、制定行动计划、应用于行动、评估和认可。酒店要发展，便需要广纳人才，但是人才不是天生的，况且学校能教的有限，因此能否有效培育部属便成为重要的关键能力，加上现今的信息流通快速，你不教部属，部属在不久的将来也会学到，但是你会丧失专业的领导能力，会使得部署对你缺乏一份尊敬与信服。

十、财务管理技能

收入是酒店的基础，效益是酒店的核心，利润是酒店的灵魂。在当今激烈竞争的市场环境下，客源竞争、价格竞争、特色竞争、人才竞争、营销竞争的大氛围之中。唯有效益竞争，效益的好坏、优劣、高低才是检验酒店经理人业绩的硬道理，也是考核酒店经理人的重要核心指标之一。酒店经理人要向管理要效益，要利润，并争取更大的利润空间。作为酒店经理人，要能掌控酒店成本支出，了解酒店每日成本支出变化情况。做到自己心中有数，财务数据清晰，同时也要让部门经理、员工明白，每日酒店正常经营需要多少费用成本支出，需要多少钱，才能确保正常经营，以树立全员成本费用控制和节约意识。

酒店管理人员必备技能

1、技术技能。就酒店而言，它是具备本酒店，本岗位所需的专业技术与技能，在现代企业中达成有效的协作所不能缺少的。不仅工业企业需要技术技能，而且其它产业同样需要技术技能，对酒店同样十分重要。

2、观念技巧。即观念形成的能力，它是指一个管理者能进行抽象思考，有形成观念的能力;有一定管理理论水平，能适用管理思想，去解决实际问题的能力;而且具有分析判断和决策的能力。

3、人文技巧。即处理人际关系的能力。它是指与人共事合作的能力，包括对内联系同级，了解下属活动，激励与诱导下属的积极性，对外与有关组织和人员进行联系和协调。

酒店经理人要做到以上的境界，首先是要拥有充足的专业知识。例如酒店管理与战略、酒店品牌管理与营销创新、融资与资本运营、绿色饭店的评定标准、集团化与连锁经营等商业知识、政府法规、管理知识等;其次是敬业的态度，例如积极热情的工作态度，负责守法，能与他人合作，愿意栽培部属等;再则是纯熟的工作技能，包含思维能力、组织能力、绩效管理能力以及职业风格。

酒店经理人的管理技能

一、制定计划技能：在管理的基本职能中，第一个职能便是计划，在计划职能的重要性，贯穿于管理的全过程。因此作为酒店经理人的首要任务便是能制定清晰有效的工作计划。不论是长期的战略规划，年度营销策划、人员招聘计划、年度预算等，都需要应用到计划的能力。制定计划要分辨有特定目标非例行性的项目管理计划、例行工作的日常管理计划与处理问题的处置计划;另外要能辨别目的与目标的差异，能够制定合理的目标，而非只应用过去的数字作基础。

二、制定决策技能：就酒店经理人来说，要制定正确的决策是其中一项重要的能力。计划与执行的过程有许多的变量，必须不断的进行决策，错误的决策带来失败的后果，正确的决策，则奠定成功的基础，例如人才要从内部培养还是外部聘任?预算如何分配?处处都需要决策，决策时有时间与资源的限制，信息不足或错误的可能，人情的包袱等等。决策的技能又包含前提假设、推论能力，信息收集整理、分析、归纳的能力，逻辑判断、搏奕竞局理论，面对压力的心理素质，如何避开心智模式与错误的系统思考等。酒店经理人要站在一定的高度，统筹全局，做出决策。

三、执行管理技能：为了呈现有效的结果，酒店经理人不仅需要有周密的计划、良好的决策，也需要有执行的能力。如何有效的管理质量、成本、服务水平，有赖于酒店经理人的高度技能，管制太多，处处缩手缩脚，效率不高;管制不足，容易出现漏洞，提高成本，质量不保。管制能力的考验主要有几方面：分辨该管与不该管的事，将事后处置提前为事前管理与事中管理，(例如质量的问题可能来自供货商的能力，制程控制得当，也许也无法有效管制，而需要源流管理或采购管理)。在管理中促进部属自主管理的意愿与能力，由外部控制逐渐演变为自我管理，也是我们常说的：“管的最终目的是不管”。

四、解决问题技能：“能力越大,责任也就越大”,解决问题是经理人重要的任务，也是考验一个人能力最佳的方式。就酒店经理人而言，也许是服务质量不佳、人力不足、人员流动大、设备老旧等问题需要解决，解决问题需要界定问题、收集资料、分析问题、找出问题根源，针对其根源，运用创造能力，达成解决问题的目的。

五、沟通表达技能：据说智能、专业技术、经验只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。酒店经理人半数以上的时间用在沟通上，大多数的工作障碍也都是在沟通中产生的;管理沟通既是一种人际沟通，也是一种团队沟通。有效的沟通重在倾听和反馈。沟通需要积极主动，既坚持原则，又尊重他人、开诚布公，才能追求“双赢”结果。擅长沟通的组织、进步速度、效率都比较快。

技能倒退是指儿童在某个时期突然或逐渐出现某些能力明显下降。很多家长担心孩子可能患有自闭症，其实技能倒退并不一定是自闭症的特征。自闭症儿童有早期发作模式和倒退模式两种表现，而另外几种疾病也会出现技能倒退的现象。例如，某些智力较低或发育迟缓的孩子，以及患有儿童崩解症（CDD）的儿童也会出现技能倒退现象。

自闭症儿童的技能倒退通常涉及语言和（或）社会沟通能力，多发生在15-30个月龄期间，与CDD发生的时间不同。而CDD则涉及多个领域技能的迅速丧失，例如语言、社交技能、游戏、适应行为和运动技能等。

与非倒退型自闭症儿童相比，倒退型自闭症儿童更容易出现认知缺陷和自闭症症状，且智力功能障碍和语言发展障碍更为明显。技能倒退的年龄并非实际年龄所决定，而是取决于大脑成熟阶段和发育水平。因此，父母需注意观察孩子的变化，及时发现异常情况，并寻求专业机构的帮助进行矫治。

我们每天几乎都会做好护肤工作，护肤品的种类非常多，不同的护肤产品使用方法和作用都不一样，正确的护肤步骤也很重要，那么晚上睡前怎么护肤最好?正确护肤技能。

晚上睡前怎么护肤最好

卸妆

化了妆的妹纸一定要将好好卸妆，带着残留的妆容睡，那可不是美容觉哟。残留的彩妆长时间在脸上堆积会给皮肤造成伤害，这是睡再多也没办法挽回的。此外，涂了隔离产品或者防晒产品的妹子也不要省略卸妆哦!

洗脸

卸完妆之后，要洗脸，做好这个基本工作，是护肤保养的很重要的一步。

但是说到洗脸，它的注意事项还挺多的呢!

1.水温：水太冷毛孔难以张开，不好清洁，太热则会破坏皮脂膜，伤害肌肤，建议水温在37℃左右。

2.按摩：洗脸过程的时候按摩建议从油脂分泌多的T字部位开始，可以减少粉刺的产生。

3.冲洗：要用大量的水进行冲洗干净，不要让脏东西跟洁面产品残留。

4：擦拭：残留水分的水分可能将肌肤的水分一起带走，让皮肤变干燥，所以用毛巾按压脸上水分，不能大力揉搓，不然又可能让皮肤长细纹。

保湿

洗完脸之后化妆水等基础保湿工作一定不能少。可以依次涂抹化妆水、精华、乳液，涂抹同时配合按摩，效果更好。

面膜

虽然擦了晚霜，但隔天脸还是干燥的妹子，可以在睡前加一套程序睡眠面膜，面膜保湿成分能形成锁水网膜，防止水分流失，保湿效果也就更明显，上妆的时候也不会感觉干燥了。

眼霜+眼罩

现在的人基本都有用眼过度的情况，这就难免会出现浮肿、红血丝，所以在用完眼霜后，还可以通过按摩来改善眼周肌肤情况。另外，睡觉时还可以加上一个蒸汽眼罩，不仅可以帮助睡眠，还能让眼霜吸收效果更好。

润唇

冬天天气干燥，嘴唇也会出现脱皮现象，就算每天涂抹唇膏，唇部的状况可能不是很好。涂了唇蜜唇膏的妹子记得专门为唇部卸妆。然后再睡前涂上润唇产品，滋润唇部，防止嘴唇干裂减少唇部细纹的产生。

每天睡多长时间最合适

白天经常脑袋“放空”或昏昏欲睡吗?星期一早上总是很难从床上爬起来吗?如果是这样，你一定会断定：“我睡眠不足!”

睡眠不足所带来的害处，相信我们都耳熟能详了：精力不济、反应迟钝、记忆力衰退、免疫力降低，甚至是机体的过早衰老。目前最普遍的说法是，一个成年人应该拥有的睡眠时间是7至8个小时，但美国加州大学的一项实验却得出了个耸人听闻的结论：“每天睡8小时会让你死得更快。”

这项实验长达六年时间，由加州大学圣地亚哥药学院和美国癌症学会联手进行。他们对一百万名年龄介于30岁和102岁的对象进行了观察。在这项实验中，研究对象的年龄、病史、健康情况等都已被考虑进去，他们是跟与自己身体状况相似的对象作比较的。

研究发现，每天仅睡6、7个小时的人，比每天睡超过8小时，或少于4小时的人死亡率要低很多。其中，每天睡7小时的人死亡率最低，而即使是只睡5小时的人，这个系数也要低于睡够8小时的人。

学生党用什么护肤品

自然乐园芦荟胶

自然乐园芦荟胶，对于学生来说，自然乐园芦荟胶含有92%芦荟精华萃取精华，纯天然的成分不会对皮肤产生任何刺激，这是所有肤质都通用的一款护肤品。其主要的功效就是补水以及晒后修复。自然乐园芦荟胶的质地十分的清爽，油性皮肤的学生用自然乐园芦荟胶，还能抑制脸上油脂分泌旺盛的情况。

自然乐园芦荟胶价格30~40元之间，一瓶自然乐园的芦荟胶可以用很久，既可以当面膜，还能充当身体乳的作用，这对于学生党来说是首选的护肤品。

菲诗小铺大米系列

菲诗小铺大米系列护肤品，菲诗小铺大米系列主要是采用大米、金盏花、草本365洁面系列等，这个系列也是所有肤质的学生党适合的。皮肤干燥粗糙的学生可以考虑菲诗小铺的这个系列，性价比在学生党中真的算是很棒的一个系列了。

自然乐园祛痘芦荟水乳

学生党适合自然乐园芦荟祛痘系列，芦荟本身是补水效果，但是由于芦荟系列中的消炎镇静以及抑制油脂分泌的作用，如果脸上冒痘痘的学生，不妨使用这款水乳，不仅能够补水，还能有效去除脸上的痘痘。

悦诗风吟绿茶系列

学生党适合悦诗风吟绿茶系列，绿茶系列是悦诗风吟家的明星产品，要说它有什么别的功效就有点夸张了，其实悦诗风吟绿茶系列就是调节脸部水油平衡，有效改善脸部皮肤干燥粗糙或者油脂分泌旺盛的现象。但是悦诗风吟的绿茶系列小编认为，里面含有一定量的酒精，虽然打着适合敏感性肌肤的招牌，但是却并不适合敏感性肌肤，因此敏感性肌肤的妹纸慎用。

兰芝水库系列

小编一直认为兰芝水库系列适合学生党使用，兰芝在韩国本地本来就是定位于青春护肤品，在韩国普遍高中生也都在用兰芝家的水库系列。不得不说，兰芝水库系列在补水效果上还是不错的，兰芝水库系列分为清爽型和滋润型，油性皮肤用清爽型的兰芝水库，干性皮肤的妹纸记得一定要使用滋润型的兰芝水库系列哦。

森田玻尿酸复合原液

玻尿酸别名透明质酸，它的透明质水分子是公认的最佳保湿护肤品。森田家的面膜这款是做的最好的，精华液虽然超级多，敷在脸上也不会往下滴，精华牢牢的锁在面膜纸里面。之前有人说20岁左右的年轻皮肤还不需要用玻尿酸，其实，玻尿酸就是起到一个补水保湿的作用，每个人的脸都需要补水吧。国内屈臣氏的森田我从来不买，都是找代购买台版的，刚好有小伙伴在台湾，他说台湾森田卖的非常便宜，35/盒5片，60左右/盒，10片，遇上打折第二盒半价，真是划算哭。

黛珂白檀系列有几个产品

黛珂白檀修复乳液-滋润型

基本上实实在在的压一泵就够我全脸使用了因为我是干皮所以选择了滋润型乳我会用化妆棉上脸徒手上脸会觉得稍稍有些油

黛珂白檀修复化妆水-滋润型

化妆水的口不是按压式的所以取用的时候略不卫生感觉这点很烦质地不黏稠流动性很好用手拍开配合之前的渗透乳感觉刚刚好没有膜感很滋润

最开始我是比较不喜欢这种先乳后水的方式的总觉得刚洗完脸直接上乳液会不会不吸收会不会太厚重太粘但是三个月使用下来的感受就是完全不会并且保湿力度足够

黛珂白檀修复精华

小小的一瓶质地算是轻薄的了夏天的时候早上如果犯懒用完这个就不会再用日霜直接就涂防晒然后隔离了

黛珂白檀修复日霜

膏体不硬但是也不算好取用的质地还是需要用搭配的小勺子挖出来然后用手指温度轻轻先温热一下再上脸我七八月份的时候觉得这个日霜白天用还是挺厚重的到九月底开始使用感就越来越好估计冬天干皮用这个日霜感觉会很好

黛珂白檀修复晚霜

也是要用小勺子挖我对这个晚霜有无限的好感虽然膏体有点硬但是我在使用的时候会把他当作按摩膏涂开后不闷也不厚重可能会觉得有一点点粘腻但是对于干皮来讲这种粘腻是和滋润划等号的第二天早上起来的时候皮肤感觉软软的饱满有光泽总感觉自己的脸嘟嘟的然后洗脸的时候会有一层膜感再做一套白天的护肤routine后上妆很服帖

总结就是白檀的气味真的很棒很治愈的一种香味用的这三个月就是皮肤越来越软软软软!白天上妆很贴合皮肤很稳定换季也没用暴皮自我感觉还有些初期抗皱的功能并且肤色有提亮很多!不是美白就是提亮暗沉!然后皮肤有光泽感!基本没有熬夜脸啦!黛珂白檀不像其他产品用了一个礼拜就有改善的感觉真的是润物细无声的我一定会回购。

小编为大家介绍下扁鹊技能有哪些。

1、恶德医疗：

被动：普通攻击和技能都会附带持续25（+5%法术加成）点法术伤害的中毒效果，并叠加1层毒药印记，当友方英雄受到善恶诊断的治疗时叠加1层恢复印记，并持续回复5（+4%法术加成）点生命值。毒药印记和恢复印记的效果都可以叠加至多5层，持续7秒

2、致命灵药：

扁鹊朝敌人扔出致命毒药，毒药散布后持续4秒对范围内敌人造成70/76/82/88/94/100（+12%法术加成）点法术伤害和减速效果，扁鹊每15/14.4/13.8/13.2/12.6/12秒可制作1瓶毒药，最多存放3瓶

3、善恶诊断：

扁鹊朝指定方向释放药剂，对触碰的敌人造成100/120/140/160/180/200（+30%法术加成）点法术伤害，并对触碰的友军英雄施加恢复印记并回复60/72/84/96/10/120（+18%法术加成）点生命值

4、生命主宰：

扁鹊引爆附近所有印记，对敌人造成200/250/300（+40%法术加成）点法术伤害，对友军英雄治疗120/150/180（+24%法术加成）点生命值.每层印记额外增加50%的伤害与治疗效果

以上就是王者荣耀中扁鹊技能有哪些。

根据外国媒体的报道，每个人都可能觉得自己很聪明。是的，人类的确是非常非常聪明的生物。然而，一些研究动物的科学家也发现，有些事情你能做，动物能做，甚至比你做得更好。

为了探索智慧的本质，科学家们对动物进行了技能测试，并观察了不同动物之间思维模式的差异。研究发现，黑猩猩和乌鸦能理解因果关系，但它们的大脑完全不同——黑猩猩的大脑形状与人类相似，而乌鸦呢？它的大脑非常小，几乎可以被拿出来放进勺子里。通过观察两种完全不同的动物解决同一问题的思维模式的差异，科学家希望能够解决脑科学中最深刻的问题之一:聚集在一起的一堆神经细胞如何产生智慧？

今天进行这样的研究是及时的。随着人工智能的迅速崛起，人类社会越来越担心被机器人边缘化甚至完全取代的可能性。科学家研究动物认知的答案是:不要太担心，因为我们可能与比我们聪明的人共存于同一个星球。

一、乌鸦的逻辑

鸟的大脑非常小，结构简单，所以人们总是认为鸟一定很笨。此外，许多人已经看到一些愚蠢的鸟从窗户飞进来，然后他们怎么能不飞出去。但是英国剑桥大学的比较认知教授尼基·克莱顿发现了乌鸦隐藏的智慧。

在一项研究中，克莱顿的团队比较了人类儿童和乌鸦解决一类问题的能力。这个问题要求参与者理解因果关系定律:一个小管装满了一定量的水，食物漂浮在水面上(乌鸦实验)或玩具上(人类儿童实验)。然而，管子又细又深，孩子们的手指抓不到漂浮在里面的玩具，乌鸦的喙也抓不到管子里的食物。那么，我应该怎么做才能得到它/他们想要什么？

乌鸦犹豫了一会儿，很快就想出了一个办法，把小石头放进管子里，因为这样做可以抬高水面，最后顺利地吃掉食物。然而，8岁以下的人类儿童表现不佳，几乎想不出解决问题的办法。

当然，问题不在于乌鸦像8岁的孩子。克莱顿说:“事实并非如此。他们是不同的。乌鸦不去学校。他们没有手，不会说话。”我们看到的是，不知何故，这种鸟的大脑，在我们的祖先独立进化了3亿年后，保留了一种与我们大脑相似的逻辑思维方式。这两个物种的大脑就像苹果电脑和个人电脑:不同的结构和相似的功能。科学家想知道这种结果是如何产生的。一旦我们理解了这个问题，我们就能理解我们和这些鸟有什么共同之处。这个过程也可能触及智慧的本质。

第二，灵长类决斗

它们不像我们的简化版本那么简单。尽管黑猩猩很难学习语言，但它们确实有很好的空间感知和思维能力。2007年的一项研究对数百只黑猩猩、猩猩和人类婴儿进行了16项不同的认知测试，主要测试他们在空间移动物体的能力、因果关系法则和合作交流。

在合作和交流方面，人类儿童的得分明显更高，例如用手指指向一个物体以吸引同伴的注意等。但是猩猩在使用与空间思维相关的工具和测试时打败了人类孩子。亚利桑那大学亚利桑那犬类认知中心主任埃文·麦克莱恩也研究了灵长类动物的智力。“他们可以灵活地理解他们周围的世界，”他说。

在另一项测试中，数字在屏幕上闪烁，人类儿童和猩猩被要求记住不同数字出现的位置。结果表明，猩猩能以比人类快得多的速度记住这些信息，这表明它们在空间思维方面有超越人类的能力。

三、蜜蜂的秘密

聪明的人往往能对自己的能力做出更客观、更准确的估计。然而，能力不足的人往往高估自己的能力。这种现象在心理学上被称为“邓宁-克鲁格效应”，简称为“大可效应”。这是元认知中的一个错误:对于当事人来说，准确估计他们知道什么和不知道什么是困难的。

研究表明，蜜蜂世界似乎没有这样的问题。在澳大利亚麦考瑞大学生物学教授安德鲁·巴伦领导的一项研究中，蜜蜂被训练来判断两条水平线中哪一条更高，哪一条更低。如果判断是正确的，将会有蜂蜜水的奖励，否则，将会有苦味液体的惩罚。然后巴伦把这两行并排放在一起，这样就不可能正确回答这个问题。结果，许多蜜蜂来检查并直接离开。这些聪明的小蜜蜂似乎已经正确地估计了它们的知识，并且发现它们似乎不了解这种新情况，所以它们不能得到奖励。

神秘之处在于，拥有微小大脑的蜜蜂是如何达到如此高的智能水平的。例如，蜜蜂可以非常准确地记住最好的花在哪里以及最近的飞行路线，但是它们的整个大脑只有大约100万个神经细胞。这是怎么发生的？

为了理解这个问题，巴伦和他的同事们正试图制作一个类似的微型大脑模型，将来它将被安装在一架微型四轴飞行器上。这样做的目的是测试他们开发的模拟蜜蜂大脑是否能工作。巴伦说:“我们正试图建立一个蜜蜂大脑的模型，当然我们希望它真的会飞。”

四、海洋中的智者

章鱼和乌贼将它们的脑细胞散布在全身。它们的触角包含了它们神经细胞总数的3/5。甚至这些触须通常也不需要大脑指令，它们自己会做出一些动作。如果你切断章鱼的一条触须，你会发现被切断的触须仍在扭曲，这可能会持续大约一个小时。这些触须可以清楚地识别自己:它们可以捕捉小鱼，但它们从不互相缠绕。

章鱼也依靠它分散的大脑来改变皮肤的形状和颜色，模仿海底的岩石或其他东西。对这种动物的研究仍然很不完整，但是科学家认为这种能力似乎部分受意识控制。例如，科学家观察到章鱼经常拍打身体来迷惑猎物。一些雄性章鱼模仿雌性章鱼的动作来迷惑其他雄性章鱼以避免被攻击。

这种黏糊糊的海洋生物在亲缘关系上比鸟类或灵长类动物更接近贝类，但它们在解决问题时表现出惊人的灵活性和智慧。他们在某些思维方式上与人类非常相似，但我们仍然不知道这种智慧的来源。

五、鸽子多任务处理过程

如果鸽子飞进房间，有时它们真的不知道如何飞出去。他们看起来有点傻。但是说到多任务处理，他们会立刻变成超人。德国鲁尔大学的神经科学家萨拉·莱茨纳去年进行了一项测试。

这项研究涉及15个人和12只鸽子。在实验中，人类和鸽子都必须停止正在进行的一项任务，并根据信号以最快的速度切换到另一项任务。这种切换要么在第一个任务停止后立即进行，要么在中间安排大约300毫秒的延迟。

第一个测试案例是一个真正的多任务处理过程，这意味着两个任务过程必须在大脑中同步，也就是说，第一个任务必须停止，第二个任务必须切换。在这种双重压力下，鸽子和人类都表现出同样程度的长时间反应。

第二种情况略有不同，在两个任务的转换过程中会增加一个短暂的延迟，在这个过程中大脑会有不同的变化:两个不同的过程信号，即停止第一个任务和转向第二个任务，会像乒乓球一样来回切换。为了应对这种情况，大脑中的神经细胞必须不断地相互交换信息。研究人员怀疑，在这种情况下，鸽子可能比人类表现得更好，因为它们大脑中的神经细胞密度更高，这使得信号交换更快。实验的结果确实是真实的。鸽子的反应比人类快250毫秒。

6.聪明的狗

“追逐者”是一只牧羊犬。它已经学了1000个单词，甚至一些基本的语法。例如，它可以理解“把飞盘带到球上”和“把球带到飞盘上”之间的区别。

毫无疑问，“追踪者”是一只聪明的狗，但它一点也不特别。所有的狗都有优秀的社交技能，交流需求是语言诞生的基础。

最近，亚利桑那大学的科学家伊万·麦克莱恩测试了552只狗，类似于上面提到的2007年对人类婴儿和灵长类动物的测试。

研究结果表明，狗应该在与社会交往相关的方面超越其他灵长类动物，如根据人类的方向观察某个方向，或跟随、服从和合作。在这些维度上，狗似乎比其他灵长类动物更接近人类。

第七，鸟儿教你如何维持婚姻关系

正如许多离婚律师所知，人类不擅长让他们的伴侣幸福。在这一点上，我们应该向新西兰罗宾学习。

像你一样，这些鸟喜欢改变。如果你连续吃几只蛾幼虫，它们也会想吃一些面包蠕虫。像你一样，他们有时会带一点给他们的伴侣吃。

但不像你，这些鸟知道如何正确取悦女孩。在2017年的一项研究中，剑桥大学的科学家发现，当一只雌知更鸟吃一些蛾幼虫或面包蠕虫时，她的伴侣可以猜出她下一步想吃哪种蠕虫。似乎他能从女孩的行为中读出她的心思。然而，目前还没有关于这些鸟能否在报纸上设立一个专门的婚姻咨询专栏的科学研究。

学习一门新技能对于个人的成长和发展至关重要。但是，学习新技能并不是一件容易的事情。它需要投入大量的时间、精力和耐心。为了提高学习效率，本文将介绍一些有效的学习方法和技巧，帮助读者更快地学习一门新技能。

1. 制定学习计划

在学习一门新技能之前，制定一个详细的学习计划是非常必要的。这个计划应该包括学习的内容、时间安排、学习目标和评估方法。一个好的学习计划可以帮助你更好地规划自己的学习，合理地分配时间和精力。

2. 找到好的学习资源

学习资源的选择会对学习效果产生很大的影响。在选择学习资源时，要根据自己的需求和实际情况来选择。有些技能需要通过书籍、视频或者在线课程来学习，而有些技能需要通过实践来掌握。找到好的学习资源可以帮助你更好地了解和掌握新技能。

3. 注重实践

理论知识固然重要，但实践才是掌握新技能的关键。通过实践，可以更好地理解和应用所学的知识。因此，在学习新技能时，一定要注重实践，多做练习和实验。

4. 寻求反馈和指导

学习新技能时，往往会遇到各种各样的问题和困难。寻求反馈和指导可以帮助我们及时发现和解决问题，从而更好地提高自己的技能水平。可以通过参加培训班、请教专家或者加入学习群体来获取反馈和指导。

5. 坚持不懈

学习新技能需要付出很多的努力和时间。很多人在学习过程中会遇到挫折和瓶颈，容易失去信心和动力。在这种情况下，要坚持不懈，保持积极的态度和良好的心态。学习新技能是一个长期的过程，需要持之以恒，不断地努力和学习。

6.寻找学习伙伴

学习伙伴可以相互帮助、相互鼓励、相互交流。可以通过社交网络、学习群、论坛等方式找到学习伙伴，共同进步、共同成长。

7.持续反思和改进

在学习新技能的过程中，我们需要不断反思和改进。反思可以帮助我们发现自己的不足之处，从而及时进行改进。通过反思和改进，我们可以更好地掌握新技能，不断提高自己的水平。

学习一门新技能需要耐心和恒心，需要不断地付出和努力。通过以上几个步骤，我们可以更好地提高自己的学习能力和技能水平。

六艺中的礼是礼仪、礼节的意思，主要是指道德教育，主要指五礼，以祭祀之事为吉礼，丧葬之事为凶礼，军旅之事为军礼，宾客之事为宾礼，冠婚之事为嘉礼，合称五礼。

吉礼

古代五礼之一。即祭祀天神、地祇、人鬼等的礼仪活动。如郊天、大雩、大享明堂、祭日月、大蜡、祭社稷、祭山川、籍田、先蚕、祭天子宗庙、袼禘、功臣配享、上陵、释奠、祀先代帝王、祀孔子、巡狩封禅、祭高禖等。

凶礼

古代五礼之一。指用于吊慰家国忧患方面的礼仪活动。包括丧葬礼、荒礼、吊礼、恤礼、襘礼等。后多特指丧葬、持服、谥号等礼仪。

军礼

古代五礼之一。国家有关军事方面的礼仪活动。

宾礼

古代古礼之一。即邦国间的外交往来及接待宾客的礼仪活动。如天子受诸侯朝觐、天子受诸侯遣使来聘、天子遣使迎劳诸侯、天子受诸侯国使者表币贡物、宴诸侯或诸侯使者。此外，内个王公以下直至士人相见礼仪，也属宾礼。

嘉礼

古代五礼之一。即国家具有喜庆意义及一部分用于亲近人际关系、联络感情的礼仪活动。如君主登基、册皇太子、策拜王侯、节日受朝贺、天子纳后妃、太子纳妃、公侯大夫士婚礼、冠礼、宴飨、乡饮酒等。

为了确保职业技能鉴定实施的客观性和公正性，对职业技能鉴定对象进行严格的考核和评审，需要制定并实施相应的管理制度。接下来小编为你带来了职业技能鉴定管理制度范本。

职业技能鉴定管理制度范本1

第一章职业技能鉴定所阅卷制度

1、阅卷人员和考评员必须统一严格掌握标准答案和评分标准。客观、公正地阅卷、评分。阅卷、检测评分开始前，应由考评小组负责人召集有关人员进行专门研究，统一评分标准、检测方法和标准答案。

2、阅卷、检测评分工作应在考生姓名、考号密封线的条件下进行，阅卷人员和考评员不得擅自拆开试卷密封线，如有装订错误，应交考评小组负责人重新装订后再进行评判。

3、阅卷检测评分，记录分数要统一使用红色钢笔和圆珠笔，字迹要清楚易辩，有修改之处要有文字说明并签字。

4、阅卷人员和考评员不得修改考生试卷或实际鉴定项目，不得向外界透露有关工作情况，对有徇私舞弊者要取消其阅卷、考评员资格，并视情节轻重，给予严重处理，

第二章职业技能鉴定保密制度

参加职业技能鉴定考核人员要严格遵守本保密制度和工作纪律，违者进行批评教育、处罚，造成恶劣影响者，清除职业鉴定工作队伍。

1、考前要认真学习考务人员工作守则和考评人员工作守则。

2、考务人员考前不准向参加鉴定人员泄露考评员身份，不准向考评员介绍参加鉴定人员身份。

3、考试要按时当众将试袋开封，考前不准向任何人泄露试题。

4、技能操作考核的考件不准写有参考人员的单位、姓名和特殊记号，不准考评员参加监考。

第三章职业技能鉴定回避制度

凡参加职业技能鉴定工作的考务人员，鉴定考试前必须认真学习考务人员工作守则和考评人员工作守则，严格执行本制度规定条款，违者按轻重进行批评教育，处罚，造成恶劣后果者，清除鉴定队伍。

1、考务人员不准向参加鉴定人员泄露考评员身份，不准向考评员介绍参加鉴定人员身份。

2、站领导和工作人员不能安排有本单位参加鉴定的考评员参加鉴定。

3、考评员要严格执行对亲属(含徒弟、学生)的鉴定回避制度，当得知有亲属参加职业技能鉴定时，应向鉴定站领导汇报，主动回避，退出考评工作。

第四章职业技能鉴定档案管理制度

1、置造宜保存和利用档案的专用库房、装具等必要设施。

2、指导具体部门和人员负责文字材料的收集、整理工作，保证应立卷归档的文字材料齐全完整。

3、按规定文件材料立卷后交本单位档案工作人员集中管理，任何人不得将应当立卷归档的文字材料据为已有。

4、档案的保密，档案等级的变更和解密必须严格执行国家相关规定。

5、对国家和社会具有保存价值或应当保密的档案，档案所有者必须妥善保管。

6、凡是需要归档的文字材料都应当做到书写材料优良、字迹工整、图样清晰、有利于长久保存。

7、对接收的鉴定档案，应当进行分类、编目、登记、统计和必要的加工整理。

8、借阅和复制鉴定档案要有一定的批准手续，建立借阅档案的统计制度。

9、要销毁的鉴定档案，必须造具清册，经单位领导审定，报送上级主管机关备案。

10、培训鉴定的档案管理部门对重要的鉴定档案应当复制副本，分别保存，以保证在非常情况下鉴定档案的安全，

第五章职业技能鉴定站职责范围

职业技能鉴定站具体承担职业技能鉴定，对劳动者职业技能资格进行鉴定的执行机构。基本职责是：

1、规定职种、级别的职业技能鉴定，面相社会提供服务。执行劳动行政部门和职业技能鉴定指导中心有关规定和实施办法，保证鉴定质量。

2、负责职业技能鉴定的各项具体工作：

(1)受理职业技能鉴定报名申请;

(2)对申请职业技能鉴定人员进行资格审查，符合条件者发给准考证;

(3)取得职业技能鉴定考评员资格的人员中，按《化学工业职业技能鉴定考评组组成原则》的有关规定组成职业技能鉴定考评组，并颁发聘书;

(4)组织实施理论和操作技能考核;

(5)填写职业技能鉴定成绩通知单，并报化学工业职业技能鉴定指导中心办理核发证书手续;

(6)每次考核鉴定完毕，向化学工业职业技能鉴定中心作出考核鉴定的书面报告，接受监督、检查。

3、职业技能鉴定站享有独立进行职业技能鉴定的权利，有权拒绝任何组织和个人更改鉴定结果的非正当要求。

第六章职业技能鉴定考务人员工作守则

1、考务人员上指职业技能鉴定所从事考场、考核业务的工作人员。

2、考务人员由鉴定所推荐经职业技能鉴定指导中心审查同意，由鉴定所所长聘任。

3、考务人员的主要职责上：负责接待报名、审查申报资格、检查证件、核发准考证、安排考场考位、编排考号、提取试题、印刷试卷、制备试件、发卷监考、核分、登记成绩、填写证书、填报鉴定人员名单、填写成绩单等工作。

4、在实施考试、考核前，考务人员要对考场、设备、能源、仪器进行认真检查，准备就绪后，向所长报告。

5、考务人员要尽职进责，廉洁奉公，严防冒名顶替、调换试卷(件)、打小抄、传纸条、交头接耳等违反考场纪律的现象发生。

6、考务人员要严格准守保密制度和工作纪律，不准向参加鉴定人员泄露考评员身份，开卷前不准向任何人泄露试题，不准向考评员介绍参加鉴定人员身份，不准参与考评意见，不准接受参加鉴定人员的钱物。

第七章职业技能鉴定规程

1、加强职业技能鉴定人员报名时须交验身份证、交近期、正面、免冠、一寸照片4张(申报中级以上鉴定需持原技术等级证书)，并按规定交纳鉴定费。大中专院校、技工学校、职业学校、培训中心、就业训练中心以及经市劳动行政部门审批备案的社会力量办学，军地两用人才、劳改劳教人员培训班的毕(结)业生由单位提前一个月报名、自学成才者提前一周报名。

2、职业技能鉴定所负责接待报名、检验证件、审查申报资格、核发准考证、安排考场、编排考号、确定考核时间。

3、职业技能鉴定所于考核前五天，将鉴定人员名单及职种、等级、考核时间、地点报职业技能鉴定指导中心，由指导中心复核申报资格并确定考评组成员。

4、具体鉴定工作，在职业技能鉴定指导中心监督下，由鉴定所负责实施;先进行专业技术知识考试，再进行操作技能考核;考试、考核均合格者，由鉴定站填写《技能鉴定成绩呈报表》，加盖公章，报职业技能鉴定指导中心审核发证。

第八章职业技能鉴定所财务制度

1、认真贯彻《会计法》，严格执行财经纪律，管好资金，保证以职业技能鉴定为中心的各项工作的开展。

2、严格执行会计制度，做好计帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容真实，数字准确。

3、根据国家有关方针、政策，正确进行会计监督，保护资金、财产和物品的安全。

4、根据上级有关规定，结合鉴定站具体情况，制订适合本所财务工作办法，加强学习，不断提高财会人员的政策水平和业务能力。

5、建立健全财产的物品帐，监督鉴定站的物品管理，掌握清查情况，出现问题及时处理。

第九章职业技能鉴定公示制度

要积极宣传推行的职业技资格证书制度的目的、意义。把职业技能培训鉴定的政策、标准宣传到位。

1、制订有关技能鉴定的各项规章制度公示于众。

2、鉴定的时间、地点、依据公示于众。

3、鉴定的收费依据公示于众。

4、鉴定的结果公示于众(结果出来以后汇成总表交于被鉴定单位)。

5、严格执行“回避”“保密”制度，保证鉴定的公开、公正、公平，取得良好的社会效益。

第十章职业技能鉴定培训班管理制度

1、参加技能培训学员必须遵守培训班的管理制度和作息时间，要求出满勤、不缺课，对缺课超过三分之一者，取消考试资格。

2、遵守培训班的课堂纪律，室内严禁吸烟，打手机违者罚款5元，认真听讲，不随便说话，尊重教师的劳动成果。

3、讲究卫生，认真值日，教室内保持清洁，爱护公共财产。

4、考生在考场内不得交谈，左顾右盼，抄袭他人，违纪者一律清除矿尘考场。

5、实践操作时被鉴定人员要服从管理，注意安全，独立完成，不得他人代替或帮助，否则取消鉴定资格。

职业技能鉴定管理制度范本2

一、林业职业技能鉴定第038站规章制度

1.本站由国家林业局职业技能鉴定中心指导，实施林业特有工种职业技能鉴定工作。

2.本鉴定站在站长领导下，完成鉴定站的年度工作计划制定，并完成年度总结。

3.鉴定站鉴定前对学生开展职业技能鉴定工作的宣传、考试命题、考核、成绩上报、证书办理和发放工作。

4.负责聘用各工种考评员及任命考评组组长工作。

5.负责对技能考核的监理工作。

6.安排考评员参加鉴定指导中心对考评员的培训与指导工作。

7.建立完善的财务管理制度，各种费用收支由站长审批。

8.建立完善的技能鉴定试题题库。

9.建立职业技能鉴定培训、考核及证书保管等工作档案。

二、职业技能鉴定站站长职责

1.主持本站职业技能鉴定的全面工作，制定年度工作计划，布置年度鉴定任务。

2.审核年度鉴定工作总结。

3.审核鉴定费用的收支工作。

4.主持安排考评员参加培训和鉴定站许可证的办理工作。

三、职业技能鉴定站副站长职责

1.协助站长完成日常管理工作。

2.主持职业技能鉴定教材订购，大纲编写工作。

3.主持安排实施性鉴定工作。

4.技能鉴定中负责对考评员的监察和考生纪律检查工作。

5.完成站长交办的临时性任务。

四、职业技能鉴定站办公室主任职责

1.主持完成鉴定站的年度工作总结的撰写。

2.协助站长、副站长完成年度技能鉴定的各项工作。

3.审核技能鉴定考核试题抽取工作以及试卷印刷工作。

4.审核鉴定材料的准备、鉴定所用仪器工具的准备工作。

5.审核考评员的考评资格。

6.完成鉴定站的临时性工作。

五、职业技能鉴定站管理员(秘书)职责

1.完成与上级鉴定中心的联络工作。

2.负责考生的鉴定成绩录入、证书办理工作。

3.负责考评小组以及考评员考务费用的发放工作。

4.主持鉴定站的各种档案和资料管理工作。

5.安排考核宣传动员，安排考核时间以及下达考核通知工作。

6.完成鉴定站的临时性工作。

六、各工种考评组组长职责

1.组织技能考核试题的命题及检查审核工作。

2.组织考评员实施技能操作考核工作。

3.负责各工种组的仪器设备准备、考核材料准备工作。

4.负责本工种组考生的成绩评定及成绩复查审核工作。

5.做好鉴定试题的__。

6.完成鉴定站的临时性任务。

七、各工种考评员的职责

1.协助考评组长做好技能操作试题的审阅工作。

2.协助组长完成鉴定仪器的准备、仪器检查和材料准备工作。

3.参加鉴定培训工作。

4.参加大纲、教材编写工作。

5.完成鉴定站交办的临时性工作。

八、仪器设备管理制度

参见实验室仪器管理制度，实验教师职责

九、技能鉴定站档案管理员职责

1.负责上级鉴定部门下发的文件保管工作，负责文件的传阅。

2.负责鉴定成绩单、鉴定合格证书复印件的保管，鉴定资料的保管及借阅工作。

3.负责试题题库的保管工作。

4.负责计划、总结的保管工作。

5.负责考评员考评资格证书的保管工作。

6.鉴定站公章的保管。

操作方法

第一项技能，喂饭。小猫一天得早中晚三餐，这样才能跟得上营养，而大猫一天早晚两顿就可以啦。可以给一点猫罐头，但是不要给多了。这样子才会营养均衡。

第二项技能，喂水。喂猫的话，水要一直备着，一般一天换一次。而且有条件的话，铲屎官最好去买一个饮水器，因为猫咪比较喜欢喝流动的水。

第三项技能，铲屎。每天都要铲一次屎，猫砂半个月左右彻底换一次。最好使用无芳香剂的猫砂，这样对猫咪的身体没什么危害。

第四项技能，梳毛。有时间的话，短毛猫是最好每天梳一次，长毛猫的话，最好2~3天梳一次，但每周能梳上一次也是棒棒哒。

第五项技能，剪指甲。猫指甲长了就可以剪了，一般一个月一次，趁着猫咪睡着了剪也是一个不错的好方法哟。

第六项技能，喂药。喂药的诀窍就是快准狠，优秀的铲屎官一般都能自己搞定，如果一个人搞不定就，那就两个、三个、四个……总能搞定的。

第七项技能，刷牙。猫咪需要一周刷一次牙，刷牙不仅能保护牙齿而且能清新口气。

第八项技能，遛猫。猫是可以遛的，但需要经过一些训练。当你学会了遛猫之后，肯定成为了最拉风的那类人。

第九项技能，洗澡。猫咪一般一个月洗一次澡，但大部分的猫咪都怕水，给猫咪洗澡的艰难程度有多么可怕就不多说了。

第十项技能，吹毛。猫咪不仅怕水，更害怕风、噪音。那如果你能让猫咪乖乖的吹干，简直是逆天了。以上就是铲屎官的十大技能，你会了几样呢？

特别提示

在成为优秀铲屎官的大路上，我们一起前进吧！

人际交往技能是指妥善处理组织内外关系的能力。人际交往技能有哪些呢?下面是小编搜集整理的一些内容，希望对你有帮助。

人际交往的注意问题

一、人际相处忌撒谎。撒谎是被人所鄙夷的行为。一个爱说谎的人，不但为他人所不齿，也会受到自己心理上的惩罚。因为，人在说谎之后，内心慌乱，夜不成眠。这会造成大脑机能失调，导致兴奋和抑制过程的平衡紊乱，引起神经衰弱等神经疾病。所以，在人际交往过程中切忌说谎话。

二、交往中不宜讲过多的恭维话。赞美，是人际关系的润滑剂，它可以使人际关系融恰和谐，但必须恰到好处。若在人际交往中，尽说肉麻的恭维话，则会令人心生轻蔑、厌恶，并不利于人际交往。实事求是地、适当地赞美对方，可以创造一种热情友好、积极热烈的交往气氛。赞美可以获得对方同样友好的回报。如果能够满足别人人性的渴求，懂得赞许、善于赞许，那么你将成为一个有同情心、有理解力、有吸引力的人。但人际交往中的过度恭维，却令人难以入耳，不但降低自己的人格，而且得不到对方认可。所以，在人际交往中不宜讲过多的恭维话。

三、笑声能增进友谊。愉快的笑声不但有益健康，还能增进友谊，特别是交谈中的笑声能取得一般词语难以取得的效果。当与陌生人会面时，对方可能显得拘束，此时如能说句笑话，引起双方的笑声，使对方感到轻松而且亲切，拘束感就会顿消;当对方提出的问题当时不好回答时，笑声可以提供思考的时间，使你找出恰当的应答方式;当交谈气氛进入紧张阶段时，适时的笑声可以缓解紧张的气氛，不失为一剂打开僵局的"调和剂"。此外，用笑声来拒绝对方的要求，既可缓和气氛又不使对方难堪。同时笑声还能驱散烦恼、恢复疲劳等。总之，笑声是一种维妙维肖的表达方式，在与人交往中，不能没有笑声，当然笑得也需恰到好处。

四、用积极、肯定、支持、建设性的眼光，看待周围的人们，善于发现并赞美别人的优点，必要时适当恭维一下，愉快接受别人的批评和建议。当被触伤感情后，仍能心平气和地交往。触伤他人感情后，能及时向人道歉。当有人不同意你的观点、见解时，不必强迫他人接受或感到烦恼。自己有错时，要勇敢地承认自己的错误。在交谈时让别人把话讲完，再表达你的意见。别人讲话时留神倾听。

五、沟通时要学会倾听。专注对方，不能三心二意、敷衍了事;对无兴趣的话题中，找出有意义的东西;见机把对方的内容和自己的感受简要地讲出来;刚听时不要有先入为主之见，听完后再找出主题和要点。

人际交往的技能

#1. 与人初次见面时，微笑注视对方的时候尝试去辨别一下对方眼睛的颜色。这样你给人留下的印象会很特别，可能是因为你注视的时间会多出1、2秒，或者你的眼神会很特别，总之对方真的会对你有不同的反应。

#2. 判断兴趣可以从脚看起。当你加入别人的对话时，别人往往只会转过身体来，却不会转动他们的脚的方向。脚的朝向可以暴露他人对你的兴趣，所以如果别人身体朝向你，但是脚朝着其他方向，那是在告诉你你可以结束对话了。

#3. 一只脚进门现象。如果你想让别人帮忙，让他们先为你做一些简单的事情，然后再请求更复杂的帮助。一般人帮了你一回就更倾向于帮第二回。而且当人们帮了你的时候，他们会产生认知失调，进而会认为既然帮了你那他们应该是喜欢你的。

#4. 上条的一个反向应用就是：先问别人做一件非常困难或者不合理的事情，别人拒绝后你再提出一个相对来说简单很多的请求，往往别人更容易答应。这两条的原理在于你通过提出不同的请求给对方提供一个利于判断的参考系，偷偷把别人判断的标准从“要不要帮你”换成“怎么帮你比较轻松”

#5. 当你问了一个问题而对方只给了一部分答案的时候，保持沉默和目光注视，过不了多久他们就会继续给出更多的答案。

#6. 吃东西或者口香糖。当你面临一个比较紧张的场合，比如公众演讲或者社交聚会时，嘴巴里嚼着东西的行为会提示你的大脑：“如果我有危险我就不会在吃东西中了，所以我不会有危险的”。这样能帮你缓解不少紧张情绪。

#7. 马路上遇到路人怎么避免碰一块?你只需要故意将目光延伸和越过对方的肩膀，或者对方两人的脑袋之间的方向，这目光就足以提示别人你行走的方向了，往往别人就会闪出空间来为你让路。这过程很多时候都是下意识完成的，不信你可以立即去街上试试看!

#8. 当你在学习新事物或者新知识的时候，试试看装成老师去给别人讲解一下，让别人给你提问并且答疑解惑。当你可以教得好的时候，你的理解就非常到位了。

#9. 人们往往不会记住你说了什么，而是记住你让他们有什么样的感觉。所以社交中不要太在意自己说话的内容，而是多关注对话氛围和对方情绪。反过来想，你也会发现你不太记得自己喜欢的人具体说过的话，但是会记得你和他们交往过程中的感受，不是吗?

#10. 当你将要面试的时候，想象一下你和面试官是一辈子的老朋友了，你们等下即将重逢，你对会面期待不已。想象一下你们作为多年不见的好友，会如何握手，目光交流，对话。

人际交往技能的原则

一、尊重他人

无论与你交往的人身份多么卑微、形象多么猥琐、言行举止多么怪异、爱好习惯多么让你难以接受，你始终能尊重他，待他如一个与你平等的人，你就能获得他对你的尊重。

这一点说起来容易，做起来很难。诚然我们不是圣人，不可能彻底摆脱世俗的影响。只是我们需要开始意识到自己的局限性，提醒自己逐渐以平等心待人，则会在人际交往中比较顺畅，少些挫折。

二、倾听并恰当地给予反馈

在与人交谈时，要专注，积极倾听他的谈话，不时地给予适当的反馈和提问。倾听表示尊重、理解和接纳，是连接心灵的桥梁。倾听还体现在不随意打断别人的谈话，在别人漫无目的地谈话时，礼貌地转换话题或结束话题。在表达自己的不同看法时，首先要认可当事人的想法，再礼貌地提出自己的看法，这样就会在表明观点的同时避免了冲突，不伤及彼此的关系。

三、不吝啬自己肯定和赞扬的话语，学会真诚地赞美别人

看到其他人身上的优点或者美丽的外在变化时，大胆地给予赞美或认可，会给对方带来欢乐。这种欢乐和谐的氛围会影响到其中的人，使人与人之间的关系变得轻松融洽。因为我们每一个人，都希望得到他人的赞美和赏识。赞扬能让人身心愉悦，精力充沛，还能激发自豪感，增强其自信，有助于更好地了解自己的优点和长处，认识自身的生存价值。

但赞美要有的放矢，要真诚和有感而发，赞美绝不等同于恭维，既不是拍马屁，也不是阿谀奉承。赞美时切忌夸大其词、不着边际和虚伪做作，否则，赞美会失去其作用。另外，不能人前一套，人后一套，当面说人好话，背后说人坏话，或传递其他人之间相互指责、诋毁的话，势必引发他人之间的矛盾。

四、学会宽容和谅解

“人非圣贤，孰能无过”。看看我们自己，毛病与优点并存，其他人又何尝不是如此?与人交往时，不要总是看到别人的短处，想想他人的长处。这个世界上不存在一无是处的人，就像不存在完美无缺的人一样。对于别人的错误甚至无理取闹，不要揪着不放，得理不让人，斤斤计较，针尖对麦芒。不宽容对方，以牙还牙或者坚决对立，那么隔阂就会越来越深，人际关系只会越来越紧张，对人对己没有任何益处，只会增加更多的麻烦。可见，苛求他人就是苛求自己，宽容他人就是宽容自己。

学会原谅别人，能避免许多烦人的纠纷，路就会越走越宽阔。古语曰：水至清则无鱼，人至察则无徒，说的也是这个道理。容人者，人容之。但原谅不是无原则的忍让，不是好坏不分、软弱可欺。

五、适当地替他人着想，切忌自我中心、损人利己

人首先是一个自私的动物。你看那个孩子会把自己好吃的东西主动让给别人?因此，自私是人的本能。我们在人际交往中，我们都会站在自己的角度思考问题，首先维护自己的利益，但同时我们又会非常讨厌那些为了自己利益而不惜牺牲他人利益的人。因此，在争取自己利益的同时，也要不断兼顾到他人的利益，才能在人际交往中受人欢迎。

切记也不要做那些损人利己甚至损人不利己的事。“己所不欲，勿施于人”。学会换位思考，常想如果自己处在他人的位置上会怎样，就能理解他人的反应，也就不会出现强求别人做到连自己也做不到的事情。

六、遵守所在群体的基本规则

遵守群体规则，即意味着尊重关注他人的需要。不要因为自己影响到其他人，承担自己应尽的责任和义务。

七、关心帮助他人，富有同情心和正义感

每个人都难免有困难，需要他人的帮助。一个不愿意帮助别人的人，很难要求别人帮助他。主动在别人需要的时候去帮助他，当他人遭到困难、挫折时，伸出援助之手，给他人出头露脸或获益的机会。时时能给别人关心、帮助和支持，才能在自己需要的时候得到他人的帮助和支持。

八、保持独立自主与谦虚的品质

与人交往时要有自己的主见，不要人云亦云、趋炎附势，更不要骄傲自满、目空一切，不要总是与人抬杠。无论是否有理，总要找出依据说明自己如何有理、对方如何无理，处处、事事、时时要显示自己高明、自己是胜利者。长此以往，则会很难让人容忍，埋下隔阂与不满。

九、保持微笑

微笑和些许幽默有助于增进交流。

十、保持积极乐观的心态

这个社会是由形形色色的人组成的，性格、爱好、习惯和信仰会迥然不同，各有各的魅力。每个人都会有自己的喜恶，会有自己对人对事的看法，因此，不能用自己的标准去衡量要求别人。需要避免在没有深入交往的情况下，单凭第一印象或断章取义的某句话就对一个人横挑鼻子竖挑眼，妄下断语或猜测。

另外，我们很容易看到一件事情或一个情形的阴暗面，但重要的是挖掘其积极面、实事求是一分为二地看待问题，才能找到贴近现实的解决办法。

如果我们在人际交往中，尽量多地按上述原则行事，则会发现我们原来是一个颇受人欢迎的人。但需要提醒的是，现实生活中，有人喜欢我们，就会有人对我们无所谓甚至讨厌我们。这就是现实社会，我们不要期望人人都喜欢我们，因为这根本是不可能的。

数据中心的热设计何时变得如此重要？

在过去三四年的时间里，为了应对来自银行、医院、政府部门、电信运营商和各类托管机构不断增长的信息存储和传输需求，数据中心的应用在全球范围内如雨后春笋般蓬勃发展。数据中心的功率载荷（以及相应的散热）足迹也与日俱增，截至2020年，来自数据中心的温室气体排放量预期将超过航空业排放量 。数据中心现已消耗全美约 2% 的总电力，并且还在以约 12% 的年复合增长率增长。

在数据中心的运营成本中，散热占据了重要部分。因此，人们越来越关注如何最大限度降低数据中心的能源使用，从而降低运营成本。数据中心设计一贯的目标是，确保维持尽可能低，换言之，接近于一（即 1.0）的能源使用效率 （PUE）。

数据中心的热设计何时变得至关重要？

服务器机架的功率密度与日俱增，从几年前的每机架约 1-3 KW 增加至目前的每机架 24-30 KW。热问题是多种故障的源头，因此，必须确保服务器和交换机保持冷却状态。特别是，电子产品的故障率随温度的上升急剧升高，与此同时，较大的温度变化给焊点带来的高热应力也成为了另一个故障源。随着数据中心提供的可靠率日益受到重视，它已成为人们关注的焦点问题之一。反过来，它也促使人们更加重视数据中心的监控和报告，以确保数据设备不会发生故障。

监控和报告对运营中的数据中心而言非常重要。对于具有当前服务器功率水平的新建数据中心，以及对原有空间进行改造或将现有机架中的旧服务器置换为新服务器等情形而言，由于功率密度远高于从前，因此出现热故障的可能性更高。如果需要达到数据中心的设计容量，经过 CFD 仿真验证的热设计将是不可或缺的。

数据中心设计

1： 始于数据大厅设计之时

考虑数据中心热设计的最佳时机是在建置前阶段（旨在实现绿色环保建筑）。这意味着从一开始就可以考虑以下事项：

■ 整体 HVAC 系统，例如采用高架地板设计、管线散热方法、共用或单体机架通气管、专用机架散热装置、吊顶装置等

■ 确定 HVAC 系统后，考虑铺线和管道布置

■ 对机房空调 （CRAC） 和其他散热装置、单独的服务器和／或机架、冗余设备等实施热交换方法

请注意，改造和故障排除也可以并且应该使用 CFD 模型进行处理，因为其中一些改动的成本可能非常高，譬如从高架地板改为管线散热等。使用 CFD 可确保针对传统数据中心做出明智的选择，并在实际实施更改之前通过仿真方法加以确认。

遵循以上建议，Mentor Graphics Corporation 在 Wilsonville 和 Shannon 设立的地区自有数据中心的 PUE 现已达到约 1.15 到 1.2。针对全球范围内的 PUE 值分布，目前还没有可用的真实数据，但许多数据中心的PUE 高达 3.0 甚至更高，而事实上，1.6 的 PUE 是完全可以实现的。劳伦斯伯克利国家实验室完成的测量表明，被测的 22 家数据中心的 PUE 值介于 1.3 到 3.0 范围以内。

2： 构建简单的数据大厅模型

包含各种关键特性，例如整体结构、高架地板（如果有）、空气调节／散热装置、机架／服务器、大型架空地板堵塞（如果有）和通风地板（如果有）等。以下是使用 FloTHERM 提供的一个小型数据中心模型。该模型可用于教学用途，或作为构建另一个数据中心模型的起点。

图 1：FloTHERM V10 附带的传统高架地板数据中心模型

3： 从 CAD 导入数据

可以从 CAD 模型或 DXF 文件导入数据中心设计，或者通过使用 FloTHERM FloXML 架构核查来自 DCIM 或类似软件的合适数据来导入数据中心设计。对于后一种情形，我们稍后将会进行详细讨论。如果需要，可以将项目替换为合适的 FloTHERM SmartPart 或库表示。

4： 使用智能化数据中心元器件模型

FloTHERM 提供用于 CRAC 装置以及多孔板、散热机、机架和服务器的各种 SmartPart。SmartPart 表示中内置的智能可提供更高的准确度。例如，Rack SmartPart 可正确地考虑机架及机架内服务器的空气分层。通过定义合适的“网格约束”等方法可以添加合适的网格，以确保在分析过程中始终使用足够的网格来表示网格。FloTHERM 中的“模式”功能在定义重复的机架和／或通风地板行方面非常有用。

图 2：FloTHERM 中的 Cooler SmartPart 构建对话框

在模型的这一初始版本中，可使用每个机架相对简单的表示来轻松确定数据中心的相对性能。特别是，机架将作为单个构造块使用 FloTHERM Rack SmartPart 进行建模，同时还具备适当的功耗，以及通过机架的流量或机架入口和出口之间的气流温升。类似地，可使用 Perforated Plate SmartPart，通过简单的压降与速度表示来对通风地板进行建模。

5： 考虑备选设计

此阶段的目标是探索尽可能多的设计选择，以便从中选出最合适的数据大厅设计。这取决于多个因素，包括：

■ 数据中心内的机架功率密度及其分布。尽管机架往往是根据功能或功率密度聚集到一起的，但空间内的散热要求可能差异很大，并且可能需要补充散热。

■ 可供设计使用的空间框架。例如，在机架上使用通气管可能需要当前用于铺线、照明的高规格基板面。

最简单的选择是使用开放式机架通道，并且使用单独的通风地板或管线式散热机来为机架提供冷空气。此布置通常在“热空气”和／或“冷空气”设计中使用，其中的机架行出口或入口彼此相对。但是，从环境中排放的热空气很容易绕过散热基础设施并被吸回到机架中。于是就会降低散热效果，导致需要远超过所需数量的散热装置才能使 IT 设备保持足够低的温度，PUE 也会因此相对较高。

可采用多种策略来改进数据大厅的热设计，例如：

■ 冷通道隔离

■ 热通道隔离

■ 管线式散热装置

■ 后舱门换热器

■ 专用机架散热装置，例如液体散热

■ 吊顶式 HVAC 系统

■ 专用机架通气管／排放管道

■ 搭配 CRAC 装置的蒸发式自由空气散热

图 3：带专用机架通气管的吊顶式 HVAC 系统

使用 CFD 可以快速、有效地评估上述所有选择。

6： 研究不同的运营情形

CFD 可用于对数据中心填充过程中发生的条件变化进行建模。尽管数据中心通常是根据功能或功率密度进行填充的，但在群体坡道效应和预期生命周期方面仍采用不同的策略。例如，数据中心可能有大量需要在指定时段内填充的扩展空间。

在容量较低时，一些散热策略会导致 PUE 高于其他策略，因此应寻求能够在数据中心的设计寿命内提供最低总能耗的设计。使用 CFD 可确保散热策略与数据中心容量高效匹配，以及确定填充数据中心容量的最佳方法，从而最大限度降低终生运营成本。

同理，不同的操作条件也可作为基准模型迭代加以考虑，例如，在资产利用率较低时，散热装置的功率载荷（及相应的热载荷）、流量和操作等条件所发生的变化。CFD 还可用于研究使用指定的散热策略时可应用于各个机架的最大功率，以帮助了解数据中心设计将如何配合未来的更高功率服务器，等。CFD 还可用于确定设备故障造成的影响，例如，由于 CRAC 设备故障导致重要位置发生的随时间变化的（瞬态）温度响应。

7： 使用捕捉指数来判断设计适应性

捕捉指数 （CI） 为数据中心设计提供了一项重要工具。在确定设计优劣时，数据中心内的温度分布并不总是最有效的方法，因此，有时可能无法为设计人员提供实施改进方面的指导。特别是，温度分布是数据中心设计的“症状”而非“根源”。

可使用两种形式的捕捉指数：冷通道 CI 和热通道 CI.二者通常都表示为百分比。两种指数越接近 100%，散热系统的性能就越接近于“理想”情形。您可随时使用此数据针对不同的备选设计制表，从而实现快速、轻松的比较。

图 4：热通道和冷通道捕捉指数的计算示例

8： 最大限度缩短模型运行时间

利用 FloTHERM 独有的局域化网格技术，用户可实现快速仿真周转时间。

图 5：通过机架展示局域化网格的传统数据中心设计。

局域化网格可防止出现网格“膨胀”现象，即小型网格单元不必要地延伸至几何形状以外的环境空气中。由于该功能可以更清晰地分离粗网格区域和细网格区域，因此非常适合数据中心应用。假定这些网格线在所有三个方向膨胀，并且总网格数为所有三个方向的单元数量乘积，则通过使用此技术可大幅减少单元数目。

机架散热、CRAC／散热机工作条件等典型的变量扰动对于数据中心内的总气流和温度分布造成的影响相对较小。因此，数据中心应用非常适合使用现有“基准”模型的结果作为后续分析的起点，以便缩短解决方案时间，因为这样可以减少研究不同操作情形所需的迭代次数，并且在布局发生变化时也能起到作用。

最后，FloTHERM V10 中并行处理器求解器的速度提升似乎特别适合数据中心应用，与前一版本相比，某些情况下的速度提升超过 10 倍。

9： 使用命令中心来优化数据中心设计

命令中心包含的实验和优化设计功能是标准 FloTHERM 软件的一部分，利用该功能，用户可以优化数据中心设计。例如，用户可优化通过 CRAC 装置的流量，使得特定机架或机架阵列获得需要的入口温度。

图 6 显示了访问流量变量的命令中心对话框示例。请注意，其中还提供了 CRAC 容量等其他变量。

图 6：展示访问来自数据中心示例情形的 CRAC 装置变量的示例对话框

数据中心试运行

10： 创建基于电子表格的前端

利用 FloTHERM 软件中包含的 FloXML 架构，无需实际打开 FloTHERM 即可创建／运行数据中心模型或对其进行后处理。因此，它非常适合非专家级 CFD 用户，例如被要求为某项数据中心设计排除故障的现场工程师。

数据可直接输入到电子表格中，或者通过第三方源（例如包含机架物理尺寸、功率耗散等分析所需信息的 DCIM 软件工具）进行求解。然后，此可配置电子表格前端可创建 FloXML 定义，而该定义本身就是一个可随时求解（通过命令行）的 FloTHERM 模型。

然后可使用免费下载的 FloVIZ 软件查看结果，将其传回到后处理工具或捕捉到电子表格中。图 7 中的示例显示了此过程，图 8 中则显示了 FloXML 文件自身的一个示例。自 V10 版本以后，此类电子表格和FloXML 文件示例将随 FloTHERM 软件一同安装。

图 7：基于 Excel 的 CFD 分析过程和结果后处理

图 8：数据中心案例的 XML 架构示例

数据中心运营

11： 对变更通知单产生的影响进行仿真

在运营期间，任何时候在收到增加新 IT 资产或移动现有资产的变更通知单时，都可以在实施变更之前，通过在以上创建的电子表格中进行必要的更改，来对变更给数据中心总体运营带来的影响进行检查。在使用边界机房空调 （CRAC） 装置的传统设计中，由于数据中心内总气流模式的改变，引入新资产或移动现有资产可能会对远程位置的设备造成无法预料的后果。其他散热策略即便在回流、分层和旁路方面具有卓越的性能，但在设备散热方面同样面临挑战。

结束语

传统的边界 CRAC 装置布局侧重于机房级设计，之后才会考虑其中包含的机架和设备。近期的设计方法（例如通道隔离），特别是液体散热机架，则侧重于单独设备的散热，而忽视了整个机房／冷通道的空气散热需求。两种情形都假定数据大厅内的气流环境能够适应从试运行到满载荷运行所用的散热方法。

我们主张采用整体方法。在此方法中，散热策略在数据中心设计期间经过 CFD 仿真验证，从一开始便可满足此业务目标，并且在试运行和运营期间，通过使用 CFD 来确保资产部署在面对不断变化的业务需求和不断增长的设备能耗背景下，仍可实现符合设计容量的利用率。

女人不管多大年纪都是感性的，很容易生气更容易开心，不管是在谈恋爱时还是结婚后，甚至老了都改变不了女人的本性，女友生气不开心了怎么哄？以下几个温暖又实用的撩妹技能你都知道吗？

夫妻没有隔夜仇

当你们吵架的时候，过马路时，也一定要牵着她的手过马路。最重要的一点：不管你有多生气，千万不要丢下她一个人。这样会让她慢慢失去安全感。

为她做一些“出格”的事情

比如：逛街的时候，她说累了，你二话不说，也不管路人的眼光，背起她，就走。或者，在她不注意的时候，亲她一下。这样会让她感到惊喜，又害羞。

一起过属于小两口的日子

比如，和她一起买菜，一起砍价，一起洗菜，一起做饭。相信这个过程会非常甜蜜。当吃饭的时候，不听地赞扬她的厨艺，并大口大口地吃着。即使，很难吃，也要坚持。

一起享受休闲时光

在周末的时候，一起看看书，一起看场电影，千万不要各自玩着手机。或者抱着她，轻轻抚摸着她的头发，在她耳边说着情话。

女朋友是要宠的更是要哄的，宠她爱她，她一定会个你一个“回报”！

在LOL游戏里面，技能默认的快捷键是q，w，e，r，d，f和123456,但是很多玩家对这种设置不是很喜欢，下面就介绍下如何自定义LOL英雄技能快捷键

操作方法

打开LOL的客户端

选好区服务器以后，点击开始游戏，在房间中创建一局游戏

读条完毕后，我们进入游戏界面，如下图

点击键盘左上角那个ESC键，调出设置界面，在热键一栏中，我们可以看到每个技能的热键分布

鼠标点击需要更改的热键，弹出一个确认框，然后键盘输入想要更改的热键，这样，技能的快捷键就自定义好了

迅雷游戏中魔域采用了最新的光效系统，战斗时的技能和魔法光效非常华丽炫目，试图给玩家一种全新的视觉体验。

迅雷游戏是迅雷针对广大游戏用户推出的综合网络游戏平台。提供大型网络游戏、网页游戏、以及游戏辅助工具迅雷游戏盒子、游戏论坛交流服务。

迅雷游戏大厅的精选游戏下载功能可搜索到超过1000款游戏资源，查询、下载、安装更新升级为一体，能够协助游戏用户快速找到网上的游戏，一键式操作完成游戏查询、下载、安装过程，让玩家跳过复杂的配置直接享受游戏的乐趣。

迅雷游戏大厅包含了斗地主、连连看、桌球、中国象棋、五子棋、四国军棋、拖拉机、德州扑克等10余款棋牌休闲游戏，而且无需注册帐号登陆进入游戏，让你随时与3亿雷友一起互动PK。一念天堂、一念地狱!疯狂斗地主!牌更好，炸弹更多，真正让你体验到极限刺激。

电脑维修最好能较严格地检查正在运行的机器的工作情况，考虑各种可能的变化，造成“最坏”环境条件。下面给大家分享一些关于学会维修知识的技能方法，希望能够对大家有所帮助。

电脑软件维修知识

1、 硬盘中的软件环境，保留着原先的软件环境，只是在分析判断时，根据需要进行隔离如卸载、屏蔽等)。保留原有的软件环境，主要是用来分析判断应用软件方面的问题

2、 硬盘中的软件环境，只有一个基本的____作系统环境(可能是卸载掉所有应用，或是重新安装一个干净的____作系统)，然后根据分析判断的需要，加载需要的应用。需要使用一个干净的____作系统环境，是要判断系统问题、软件冲突或软、硬件间的冲突问题。

3、 在软件最小系统下，可根据需要添加或更改适当的硬件。如：在判断启动故障时，由于硬盘不能启动，想检查一下能否从其它驱动器启动。这时，可在软件最小系统下加入一个软驱或干脆用软驱替换硬盘，来检查。又如：在判断音视频方面的故障时，应需要在软件最小系统中加入声卡;在判断网络问题时，就应在软件最小系统中加入网卡等。

最小系统法，主要是要先判断在最基本的软、硬件环境中，系统是否可正常工作。如果不能正常工作，即可判定最基本的软、硬件部件有故障，从而起到故障隔离的作用。

最小系统法与逐步添加法结合，能较快速地定位发生在其它板软件的故障，提高维修效率。

三、逐步添加/去除法

逐步添加法，以最小系统为基础，每次只向系统添加一个部件/设备或软件，来检查故障现象是否消失或发生变化，以此来判断并定位故障部位。

逐步去除法，正好与逐步添加法的____作相反。

逐步添加/去除法一般要与替换法配合，才能较为准确地定位故障部位。

维修通用的方法大全

1.明确电子电路的功能作用不管任何电子电路，在维修前必须弄清它的功能作用，只有这样才能尽快着手进行下一步维修工作。

2.确定产生的故障现象根据它的功能作用，确定产生的故障现象。

3.分析电子电路的工作原理，确定故障范围。熟悉了解该维修电路的工作原理，从方框图入手。整机框图的作用有二，其一，展现了各部分之间的联系，其二，明确各部分电路在整机(整个电路)中所起的作用。然后确定故障范围。如：在电视机中，场振荡电路、场激励电路、场输出电路，其中一个电路出现故障，均会导致帧一线这一故障现象，这是肯定的、必然的。反之，帧一线故障的电视机，有可能产生故障的部位就是，场振荡电路、场激励电路、场输出电路，这是可能性，而不是必然性。在判断中要培养有可逆思维，尽量不要漏掉可能性。

4.采用一些检修方法确定故障的部位，查出故障点，排除故障确定了故障范围以后，必须通过一些检查方法来对产生故障的可能性进行逐一排除，找到造成故障的真正部位(原因)，最终找出故障点，进行故障排除。

5.实用检查方法介绍⑴直观法对可能产生故障的部位，不要先急于测量等，首先进行仔细观察，看看有无故障痕迹。如，

有无烧焦的元器件，导线是否脱落，保险丝是否烧断等等。这样做，如发现以上问题，可节省不少时间，少走弯路。⑵在路电阻测量法采用机械表测量，不宜使用数字表。采用低阻值挡位测量交流和稳压直流电源的`各输出端对地电阻，以检查这些电源的负载有无短路或漏电。在无的情况下，可开启电源，进行下一步维修。⑶电流测量判断法串联于电路中测量，一般测整机电流，判断负载有无短路(过载)。⑷电压测量判断法对被怀疑的部分电路的直流静态的工作点电压进行测量，根据测量值与已知值比较，通过逻辑推理，最后判断故障所在。⑸仪器检测法有些故障在用万用表难以修理的情况下，使用一些电子仪器仪表，如：示波器、信号发生器等，主要用于振荡电路的检测、交流通道的检测以及特定点波形检测等等。

学会维修知识的技能方法

一、观察法

观察，是维修判断过程中第一要法，它贯穿于整个维修过程中。观察不仅要认真，而且要全面。要观察的内容包括：

1、 周围的环境;

2、 硬件环境。包括接插头、座和槽等;

3、 软件环境;

4、 用户____作的习惯、过程

二、最小系统法

最小系统是指，从维修判断的角度能使电脑开机或运行的最基本的硬件和软件环境。最小系统有两种形式：

硬件最小系统：由电源、主板和CPU组成。在这个系统中，没有任何信号线的连接，只有电源到主板的电源连接。在判断过程中是通过声音来判断这一核心组成部分是否可正常工作;

软件最小系统：由电源、主板、CPU、内存、显示卡/显示器、键盘和硬盘组成。这个最小系统主要用来判断系统是否可完成正常的启动与运行。

气候宜人，空气清新的国家，非常适合去旅游度假，每年也有数不胜数的购物活动举办。下面给大家分享一些关于购物精选的实用技能(完整版)，希望能够对大家有所帮助。

提高购物体验的方法

1、运费险必须要!如果你一直在一家店买，对她家质量有信心，那可以不买运费险，否则还是买吧。可能你的一次运费可以买20次运费险。例子看上一条。

2、评论关注“图片”和“3天以上的追评”。我一般先看追评和有图片的，尤其是有图片的那种。因为现在的职业好评/差评师们很尽责，连追评都不放过，但是还没发现会发图的职业师们(插图是淘宝店的产品图的除外)。追评一定是看间隔超过3天的那种，因为当天追加的也不太有参考性。但是其实当商品售出量少于20个的时候，以职业好评师的工作为多，为了销量嘛。当量超过1000时，以职业差评师为主，打压对手嘛。

PS：据说连图片都有可能是职业评论师们评的。对此，我也无奈了。

3、尽量买销量广的。相对而言，销量广的，一般质量还是不错的，大家也不是全瞎的。当然，这与你所买的产品也有关系，买小众产品时，销量最好的可能也就100件。这个主要针对服装类大众产品。

4、代购。我始终觉得海淘很复杂，那就还是代购吧。对于代购，百度一大堆方法。我记得最深的几条：

(1)有海淘标志的不一定是真的。

(2)代购店铺超过皇冠的很有可能被假货商侵入了。

(3)有很多小样卖的，请保持谨慎。

(4)代购多个国家产品的，有猫腻。因为一般代购的都是留学生之类的，只会在一个地方，如果一个法国留学生经常卖美国的或者英国的产品，总是有问题的。

(5)关注代购者的微博，他显示的地址就是代购地址，而且还有生活照，还是比较靠谱的!

有些店铺，你怀疑它好不好的时候，可以问问度娘，如果那家店曾经有过一些坏事件，会被网友报道的。

购物精选的实用技能

1.利用有模特的店来帮你选款

许多精品店的衣服由模特演绎完，会让你产生了购物冲动，但模特也要花钱，肯定价钱小贵，没关系，用相同的关键词在淘宝找找，经常会发现另外一个相貌平平的店里在卖同款，但为了节约成本，没有模特没有布景，一般都是只实拍衣服本身就扔上货架，但便宜个3，50块钱的很正常。

不要怪模特店主卖的贵，人家卖的是服务，找模特找摄影师不花钱啊，但我们可以合理合法的免费利用这些真人穿搭示范，配上一点耐心，买到价格合理自己想要的衣服。记住一条真理，淘宝永远有同款!

2.总买到坑爹货，就不要自己再瞎找了

玩任何东西都要交学费，一般来说，学费交的越贵，你学到的东西就越珍贵，所以在淘宝买过一次两次坑爹东西，是正常的，但如果你买了两年，还觉得总买到低于自己预期的东西，就赶快打住，不要自己玩了，最好在周围找一个达人做师傅，有样学样，人家买哪家店你也买哪家店，购物也是需要勤奋加天分的。

参加购物活动窍门

1、支持专柜验货的往往不靠谱，还是别买的了。因为没有一个专柜会愿意为你验货的。柜台也未必看得出是假货，而且他们看出是假的也撑死告诉你买的东西不正，绝对不会为你打证明的!

2、看买家信誉!(如果买这件衣服的人大部分都是两颗钻石 三颗钻石的，那么说明很多具有丰富淘宝经验的买家已经购买，值得参考，当然这可以刷，但是刷的成本高，一般卖家都是用几个心的低端买家账号刷)

3、看买家评价，其中一部分具有参考价值，评价可以刷的，但是中差评必须要看!(举例子，一双运动鞋，100个评价，其中有两个差评写到：质量太差了，太假了，懒得退了 剩余98个都是好、不错、值得购买 那么你可以不用看了，必然假货)中差评很大程度反映了商品存在的问题。

一位优秀的领导者必须在自身修养素质已经办事能力都有独特之处，领导者都具备的特质主要包括：统观全局的战略思考能力；兼听多谋的研究探讨能力；权衡利弊的果断决策能力；团结大众的组织指挥能力；通权达变的协调交往能力。

1、依法执政的能力：各级领导者必须增强法制观念；牢固树立权力必须接受人民和法律的监督与制约的观念，在法律面前人人平等的观念。

2、科学判断形势的能力：各级领导者要善于进行理论思维和战略思维，坚持用马克思主义的宽广眼界全面观察和审视世界。

3、驾驭市场经济的能力：各级领导者要善于学习和把握市场经济的内在要求和运行特点，坚持按照客观规律办事，自觉运用市场经济的规则和要求来规范经济行为，促进社会主义市场经济健康运行和快速发展。

4、总揽全局的能力：各级领导者必须坚持不懈地贯彻执行党的路线方针政策，要把党的工作的主要精力放在抓方向、议大事、管全局，正确处理当前与长远、局部与全局的关系，善于把本地区的经济社会发展置于国内外宏观形势和全国工作的大局中来思考、来谋划，创造性地开展工作。

开车带挡制动时，发动机产生制动力，可以控制两个驱动轮同步，防止制动时跑偏。下面给大家分享一些关于新人学开车的技能有哪些，希望能够对大家有所帮助。

开车时的良好习惯

超车时做到

超车要选择道路宽直、视线良好的道路。超车时的车速，不得违反交通法规规定的时速限制。连续超车(俗称串车，被超的车多、线长，超越的时间和距离都长，在这样的情况下，不宜超越。如能保证安全，在具备良好的超车条件下，方可加速连续超越。超越停驶车辆时，应减速鸣喇叭，注意观察，防止停使车辆突然开启车门有人下车或其它行人和非机动车从停驶车辆前窜出。在夜间、雨天、雾天视线不良时，按交通法规规定，在泥泞冰雪道路上严禁超车。

倒车时做到

倒车时，驾驶员应事先下车观察周围情况，确认安全后，选择好地形、路线。并通过驾驶室后窗观察情况倒行。小型客货车在倒车时，驾驶员可将侧窗玻璃放下或手扶半开的车门窗，从侧窗观察后方道路情况，确认安全后，方可倒行。倒车中在照看后面的同时，要不间断地以翼子板或示廓标杆为标志，观察车前部的行驶情况。

转弯时做到

汽车驶近转弯处，要提前降低车速,再拐弯。拐弯时驾驶员必须估计本车的内轮差，否则会使后外侧轮越出路外，造成车身刮蹭行人或障碍物等。汽车在右转弯时，遇到右前方有直行的自行车，不能强行截头转弯，应减速让自行车先行。

掉头时做到

汽车在掉头时，在保证安全的前提下，尽量选择广场、立交桥、叉路口或平坦、宽阔、土质坚实的地段进行。应尽量避免在坡道、狭窄路段或交通拥挤之处进行掉头。不能选择桥梁、隧道、涵洞、城门或铁路交叉道口进行掉头。

新人学开车的技能

夜间行车如何防止追尾

一旦前方出现红色尾灯灯光，尽量提前做好超车准备。观看侧镜和倒车镜，判断后面具体情况。如果没有养成提前观看后车情况及及时打转向的习惯，你一旦变道到前车准备超车时，很有可能后面车也同时超车，在无法变换车道的情况下，如果一个刹车不及时，很有可能发生追尾事故。

灯光交流语言务必掌握

多一种灯光交流语言，就是多一份保险。

堵车或遇红灯时，跟车如何判断前车距离

跟车距离多少为合适呢?一般跟前车距离在2米左右较合适，太近容易造成追尾事故，太远会被其他车辆加塞。那如何判断跟车距离呢?

不管是SUV还是轿车，一般情况下，根据驾驶员从本车前轮廓线看到前车后保险杠及轮胎的位置来判断车距。能看见前车后保险杠上沿一般车距为1m;能看见前车后保险杠下沿一般车距为2m;能看见前车后轮胎下沿一般车距为3m。

开车交通安全窍门

一、导致儿童和青少年发生交通事故的主要原因：

1、不遵守交通规则。此类交通事故所占比例很高。查阅公安交通部门的交通事故档案可以发现，儿童期交通事故的责任方多半是受害儿童，例如低龄孩子穿越马路时没有成年人带领、不走便道或人行横道、在公路旁玩耍、闯红灯、骑车带人等。

2、交通标志不醒目。一些地区交通灯长期坏损无人修理或难以辨认、人行横道标志不清、人多拥挤的路段没设置标牌等。某些恶劣的自然条件，如雾、雪、雨、黑夜等情况都可使交通标志难于辨认，这些也是造成交通事故的原因之一。

3、违章驾车。酒后开车、疲劳驾驶、不系安全带、超速行驶、闯红灯、未成年人驾车、12岁以下儿童骑自行车上马路等情况。

儿童交通意外伤害的防治是一项综合治理的工程，它需要多学科研究、多部门联合参与管理、全社会共同关心。需要从交通法规教育、车辆路况保养、驾驶员素质和技术养成、成人监护等方面入手。

二、学龄前儿童是发生交通意外的高发人群，应采取哪些措施防止学龄前儿童发生交通意外呢?

1、对婴幼儿加强看管，不要让孩子在人多车多的路上独自行走;

2、在托儿所幼儿园进行交通安全常识的普及宣传;

3、孩子上马路要走人行道，而且一定要有父母陪伴，横穿马路时，父母要牵着孩子的手行走;

4、不要让孩子骑儿童三轮车上马路旁的人行道、机动车道和狭窄的马路;

5、黄昏以后不要让孩子在有其他车辆通行的地方骑车;

6、带孩子乘车要给孩子系上安全带，父母自己也要系上安全带。

7、做好孩子的榜样，培养孩子从小遵守交通规则的意识，这也是最关键的预防措施。

职场如战场，职场的人际关系也带有硝烟的味道。今天小编就给大家讲讲解决令人困惑的职场关系的职场技能以及怎么解决令人困惑的职场关系，下面一起跟小编了解下吧。

解决令人困惑的职场关系的职场技能

1、纠结——与领导之间远近两不宜

张三(男，24岁)工作时间：1年

刚参加工作时，我抱着走“群众路线”的想法，尽量远离领导，和同事打成一片。我以为只要认真做事，就能在公司立足。可是3个月试用期还没到，我就被炒鱿鱼了——因为领导觉得我“表现平平”。不久我又找到另一份工作，吸取上次的教训，我频频在领导眼前晃悠：开会时总抢着坐在他旁边，隔三岔五主动汇报工作……同事们的鄙视早在我的意料之中，可让我没想到的是，有一次无意中听到领导说我“太爱出风头”……

小编浅析：

古语云“伴君如伴虎”，在现代职场上，领导就是每个普通职员心中的那只“老虎”：离得太远，怕被忽略;离得太近，怕被伤着。其实关键要看，领导愿意与你保持多远的距离。“领导”也分很多种：亲和的、严肃的;传统的、前卫的……不同的性格，决定了领导与你之间“距离”的长度，弄清这点很重要。不要害怕流言蜚语，我们不可能让每个人都满意，凡事做到问心无愧就好。

学会五招，轻松解决三种令人困惑的职场关系

2、愤怒——被最亲密的同事出卖

阿若(女，25岁)工作时间：2年

我和阿梅是同时进公司的，又在同一个部门工作，关系一直很好。出于信任，我和阿梅无所不谈，从个人隐私到对公司的种种看法。可我没想到，有一天我们会反目成仇：前些日子，部门主管辞职了，公司决定在我和阿梅之间选一个接替这个职位。论资历和实力，我们不相上下。可最后，我落选了，后来才知道，是阿梅找人到领导那儿告了我一状，说我对公司有诸多不满……

小编浅析：

职场上，最可能出卖你的那个人，往往就是知晓你秘密最多的“密友”。要知道，很多时候，同事之间除了合作伙伴关系，还是潜在的竞争对手，当你们目标一致时，同事是你最亲密的战友;当你们利益发生冲突，这种关系就变得摇摇欲坠。言多必失，在与同事保持安全距离的同时，务必管好自己的嘴。

3、为难——客户提出非分之请

李四(男，27岁)工作时间：5年

我是做销售的，与客户保持良好的关系至关重要。几年来，我与一些重要客户成了很好的朋友，经常一起吃饭、打球，感觉如鱼得水。这种状态让我的同事们羡慕不已，但我却是有苦说不出：一是为了维护这种“朋友”关系，我的日常开销大增;二是一些熟客户会请我“看朋友面子”，为他们提供一些“便利”，而这些“便利”是以损害公司利益为代价的……

小编浅析：

没有任何显性的或隐性的利益冲突，是成为“朋友”的必要条件之一。而你与客户，本来就是因为利益走到一起的，而且这种利益时常会发生冲突。所以，客户注定难以成为你真正意义上的朋友。与客户之间保持适当距离，务必要记住“吃人嘴软，拿人手软”这句话，守住与人交往的心理底线，坚决不做违反原则的事——这是你与客户保持平等对话权利的前提。

想建立良好的职场关系，不妨从以下几方面着手努力吧：

1、弄清自己的角色。不同的角色有不同的职责，你需要时刻摆正自己的位置，做出更正确的选择。

2、相互尊重。要想赢得别人的尊重，首先要学会尊重别人，包括尊重对方的隐私和劳动成果等等。

3、遵守规则。每个游戏都有规则，职场也不例外。不懂规则的人，很快会被淘汰。

4、大局观念。与同事发生矛盾时，要站在大局的角度考虑问题，学会忍耐和包容。

5、保持距离。与领导、同事和客户都要保持适当距离，不搞小团体。

混职场必须知道的潜规则

入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的

我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万别相信。

刚入职时，你的工资就是你的全部(当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系)，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

所以，找工作时千万不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。

有人第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。

比如你入职时的基本工资为4000，第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%)，那第二年工资为4800;如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%(一般涨幅)，那他第二年工资为4950。

是不是看到差距了?请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。

人事部不是你的倾谈对象

我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题?有没有人事部需要帮员工解决的事情?

但是请你记住，公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。(如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因的)

无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官。人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“秘密”。

比如你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好，你千万不能找人事部抱怨，你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会给予同情，说自己向自己的上司反映这个情况，但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板，而你的老板对此是绝对无法原谅的，出现问题首先不去找老板解决，而是直接找到人事部门，这样你的处境就很被动了，有可能被迫离开公司了。

你的能力并不能确保你的安全

很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性(确实有一些公司是提倡创新的，但是极少数，大部分都只是打打口号而已)。

对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展示你的能力，但是请注意：公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么，这个并不重要，如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪明、是一个不值得信赖的人，或他会感受到威胁，如果他 认为你在威胁他的位置，他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。

所以，当你刚入职或刚调到一个新部门的时候，千万不能先自作聪明，你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格，即使你是一个专家也要先摆低姿态，当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力，让别人觉得你是深藏不露。

韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福，就要当3年聋子，3年哑巴，3年盲人”，因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待，你必须是装聋作哑才能熬过去(当然现在已经不是这种情况了)，我说这个的目的是新来乍到，你应该学会作哑装聋，刚开始多听、多学，听到闲言碎语要装聋。

报销单是公司测试你的一个工具

看到这个题目或许你会纳闷，报销单也能测试员工?是的，我们平时不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。大部分公司都会有月底报销(餐费、交通费、电话费等)或出差报销。

你让你的领导在你的报销单上签字的时候，他有没有说过什么?或他有没有做过什么表情?请注意，其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额，而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。

以前看过一些在公司里面贪小便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的(而不是为了公司业务)费用，或许这些费用只有100元，但正是这些小钱会坏了你的前程。

我认识的一个老板跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了。”或许这位员工太大意了。

但是我认识的老板当中也有一些人，他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销的时候他可能不会说什么，但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。

在工作场合中透露私事很危险

现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过，我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间，这种情况使我们有时分不清公事和私事，有时候觉得跟同事的关系像亲人一样，跟同事分享自己的私事，孩子养育问题，个人健康问题，经济上遇到的一些困难等，但是请记住，职场就是职场，你这样做很危险。

我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期，跟我们描述怎么怎么叛逆，由于儿子的叛逆，每天回家以后家里的氛围都很紧张，有可能他是想通过倾述减少来自家庭的压力，但是最近公司开始了一个重大的项目，他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目，但是结果令人意外，公司领导层选了其他人选，为什么呢?因为 公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了，估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了，你还能负责这么重要的项目吗?”

还有如果你自己身体不太好，不需要把自己的健康情况告诉同事或上司，因为他们不会向亲人一样的关心你，相反只会担心你的身体会影响工作。

让你少走弯路多加薪的职场规则

学会尊敬和服从

在职场中，需要尊敬和服从的，一定是你的上级。上级之所以为上级，一定有自己的能力，他有资源和权力，考虑问题也多从团队的角度出发。

只有尊敬和服从上级，团队完成目标才能有效。只站在自己立场不从团队出发的员工，在职场中很难走远。

懂得正确反馈

老板不是神，他的决定不一定完全合理。但有一点可以肯定，老板的决定一定是从大局和整体出发的。

如果你觉得老板给你分配的工作不合理时，尽量避免用罢工等消极的方式来对抗，应该走正常的程序，向领导说明问题、提出意见并等待回复。

学会及时沟通

实际工作中，有些工作需要一定的时间来完成。但是在一段时间内，你的工作可能出不来明显的成绩，这个时候切忌和领导走得太远，领导不清楚你到底做了什么。

所以，一定要和领导及时沟通，让他知道你的工作进度和计划，你所做的努力。

不抱怨不说坏话

同事之间有合作也有竞争，当你有满腹牢骚或者想讲领导坏话时，不要和同事说，即使是关系很铁的同事也不要说。世上没有不透风的墙，你发的牢骚、讲领导的坏话，总有一天会传进他们的耳朵，让你处于一种被动而不利的地位。

如果你真想发牢骚、想讲坏话的话，找个没人的地儿发泄一下吧。

人品、能力都要好

当你进入职场的那一刻，你就是个活招牌了，把工作做好是最基本的，好的人品则是你树立个人品牌的必要条件。

人品是企业用人的重要标准，好的人品是需要和同事共事让大家看出来的，是一个长期积累的过程。在工作中，你得学会承担责任，不去做有害他人和公司的事情。