郑州第二砂轮厂历任领导(优秀20篇)

领导干部培养良好的心理素质， 既靠个人的努力，也靠组织的关心指导。下面是小编给大家搜集整理的关于领导干部如何培养良好的心理素质文章内容。希望可以帮助到大家!

领导干部培养良好的心理素质的重要性

心理素质是人的思想活动、认识觉悟、意志毅力、工作能力的综合体现。主要包括人的适应能力、耐受力、控制力、意识水平、社会交往能力等。良好的心理素质，是一个人应对竞争、成就事业、获得幸福的重要保证。现代社会变革的深入和工作生活节奏的加快，对人们具备良好心理素质的要求大大增强。领导干部具备良好的心理素质，不仅仅是个人发展的需要，也是党的事业发展的必然要求。当前我们正处于全面贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要时期，也是以党的执政能力建设和先进性建设为重点推进党的建设新的伟大工程的关键时期，领导干部所承担的任务和责任十分繁重，面临的工作压力不断加大。领导干部要经受住各种考验，顶住各种压力，妥善处理各项事务，必须具备良好的心理素质。

从总体上看，当前大多数领导干部的心理是健康的，但也有一些领导干部没有经过艰苦环境磨炼，心理素质较差，表现出心理承受力不够、自我控制力不强等问题。一方面，随着经济社会的发展，工作任务日趋繁重，社会事务不断增多，抢抓机遇、你追我赶的竞争日益激烈，社会矛盾不断涌现，发展过程中的深层次问题逐步显露，在这些严峻的考验和挑战面前，一些领导干部感到工作压力很大，导致精神紧张、情绪急躁，甚至工作方法简单粗暴。另一方面，许多领导干部在工作之余，还要耗费相当多的时间和精力来处理各种人际关系，顶住人情网、关系网的压力，这也使许多领导干部感到难以应付、身心疲惫。同时，一些领导干部总是与亲朋好友、同学战友或其他群体比收入、比住房、比消费，与同事比职务、比地位，从而产生自卑或失衡心理，进而就利用职务之便，通过权力的影响力去谋取私利，追求高消费、高享受，在生活上放纵自我，由此滑入了腐败的泥潭。

领导干部心理素质存在的问题，从客观上有工作任务重、要求高的缘由，但主观上也与领导干部的理想信念和世界观、人生观、价值观以及权力观、地位观、利益观不无关系，同时还与我们以往对领导干部心理素质重视不够有关。领导干部在工作和生活中遇到问题，组织上没有及时进行心理疏导，也没有提供正常的渲泄渠道，导致干部的心理问题越积越重。因此，正确分析和掌握领导干部的心理状况，培养领导干部良好的心理素质，在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的新形势下，显得尤为紧迫而重要。

领导干部如何培养良好的心理素质

一要勤于学习。毛泽东早就提醒过我们，执政 过程中最怕“本领恐慌”。不学习，没本领，心理就慌 得很，哪里还谈得上什么良好的心理素质，现在一些 领导干部在迎来送往及日常琐事中忽视了自我的提 高，应急应变能力、分辨思考能力不足，在重大原则 面前失去警觉，在复杂问题面前手足无措，在改革发 展面前无所作为，由此产生种种心理压力。因此，领 导干部要做到重视学习、善于学习。在学习中锤炼 自己的意志，陶冶自己的情操，提升精神境界，不断 提高新形势下驾驭全局、推动工作的能力，不断提高 在各种压力、困难和考验面前自我调适的能力。要 牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，解决好权 力观、地位观和利益观问题，不为名所累，不为利所 缚，不为欲所惑。

二要勇于实践。主动要求到艰苦环境中去，通 过实践锻炼自己的心理素质，检验心理素质是否过 关，是否适应工作的需要，是否能承受复杂社会的考 验，并在实践中丰富阅历，使自己的心理适应性更加 稳定。

三要善于思考。思考是对复杂事物进行理性判 断和理性分析的过程，是提高心理素质的重要途径。 要养成“吾日三省吾身”的良好习惯，养成激动时克 制、徘徊时执著的辩证思维方式。善于在复杂的环 境中明辨是非，不断提高科学判断形势的能力;在错 综复杂的事物中抓住本质和重点，不断提高驾驭大 局的能力;并从中总结探索出规律性的东西，不断提 高科学发展的能力。

良好的心理素质，除个人的努力外，还需要组织 的关怀和培养。各级党组织要积极引导领导干部提 高心理健康意识，通过宣传、教育、培训，普及心理健 康知识，让领导干部在出现心理问题时自我调适、积 极应对。把干部心理保健列入干部教育培训的内容， 开设心理卫生课程，提高干部在面对各种压力、困难 和考验时的自我调适能力。设立心理咨询机构或开 设心理健康咨询热线，配备专业咨询人员，为干部提 供心理辅导，帮助其缓解心理压力。要经常组织健康 向上的文体活动，坚持干部休假制度，使领导干部从 繁忙的工作中解脱出来，做到劳逸结合，以保持健康 的身心状态。

要坚持正确的用人导向，营造良好的用人环境。 实践表明，用人不公是造成部分干部心态失衡的重 要因素。要不断深化干部人事制度改革，努力形成公 开公平公正的用人环境，特别是要建立健全符合科 学发展观的干部考核选拔使用机制，使优秀人才脱 颖而出、人尽其才、才尽其用，使干部“上”的合理， “下”的服气。要加大干部交流轮岗力度，及时把在同 一岗位上工作时间较长的领导干部进行交流使用， 避免出现工作厌倦症。

要健全领导干部谈话制度。领导干部在新提任、 岗位调整及矛盾集中时期容易出现焦虑和抑郁情 绪，可以通过谈话听取他们的意见和想法，帮助其解 决实际困难。特别是在换届等人事变动期间，领导干 部存在不同程度的心理压力和心理失衡，尤其要做 好心理疏导工作。

要改革和完善工作机制。目前一些工作制度和 机制不尽科学、合理，致使领导干部有时按制度规定 办事行不通，而突破制度限制、违规操作又有风险， 心中忐忑不安。因此，在政策出台、制度设计上一定 要深入调研，听取各方面的意见，使政策和制度具有 科学性和可操作性。对一些不合理的制度，要及时加 以调整完善。

根据失业保险条例规定，满足一定条件的失业人员可以领取失业保险金，下面由小编为大家整理的郑州市失业保险金每月领取的数目的相关介绍，希望大家喜欢!

郑州失业人群领取失业金流程

一、参保单位出具两份《解除(终止)劳动关系证明书》，一份交失业保险中心，一份交劳动保障局劳动争议仲裁委员会备案。

二、失业保险中心凭参保单位出具的《解除(终止)劳动关系证明书》对情况进行严格的调查核实(失业人员带上与单位签订的劳动合同)，确认无误的发放2份《失业保险申领登记表》和1份《失业求职登记表》。

三、失业人员认真填写好《失业保险申领登记表》的正面所有栏目，背面的计生关系接受单位意见处空格请到本人户口所在地的计生关系接受单位盖章。认真填写好《求职登记表》。

四、交纳三张一寸的彩照和一份失业人员身份证复印件。领取失业金需要准备以下材料：携带本人身份证;与用人单位解除、终止劳动关系的证明;失业保险金缴纳手册，缴费证明和1张1英寸近照。综上，劳动者符合以上条件，即可到户籍所在地或暂住地的区级劳动保障部门办理领取失业保险金。

郑州失业保险金每月领取的金额

自7月1日起实行新的最低工资标准，郑州市失业保险金标准相应调整为1280元/月。

省人社厅相关负责人介绍，失业保险金标准按照统筹地区失业保险经办机构所在地月最低工资标准的80%确定。

其中，实行市级统筹的省辖市(含市区及所属县市)原则上统一执行本市市区的失业保险金标准，具体标准由省辖市政府确定。尚未实行市级统筹的省辖市，其市区及所属县市分别执行当地相应的失业保险金标准;纳入省直统筹的郑州铁路局、武汉铁路局在豫地区失业保险金标准，参照郑州市区标准执行;省直管县(市)分别执行当地相应的失业保险金标准。

此外，对按照规定补发、一次性领取、跨统筹地区转入转出、再次失业时合并计算的上次转入剩余期限的失业保险金，以及领取失业保险金期间被判刑收监执行或者被劳动教养人员在其刑满、假释、劳动教养期满或解除劳动教养后恢复领取的失业保险金标准，仍按原省劳动保障厅《关于调整失业保险金发放标准及有关问题的通知》(豫劳社失业[2005]4号)有关规定执行。

按照此次文件规定，其他失业保险待遇标准亦按调整后的失业保险金标准计算发放。此次调整标准所需资金由统筹地区失业保险基金列支。

为了庆祝儿童节，幼儿园积极的开展了庆祝活动，在活动之前由园长给大家讲话。下面是小编整理的关于幼儿园六一儿童节领导讲话稿，欢迎大家借鉴欣赏。

幼儿园六一儿童节领导讲话稿 篇1

少年儿童小朋友们、老师们:

今天，我们欢聚一堂热烈庆祝”六一”国际儿童节。首先，我代表县委、县政府向全县2万多名少年儿童致以节日的问候，祝你们节日快乐!向为少年儿童健康成长而辛勤耕耘的广大教师、少先队辅导员、少年儿童工作者和关心支持少年儿童事业的各界人士致以崇高的敬意!

县委、县政府历来重视少年儿童工作，十分关心广大少年儿童的健康成长。近年来，我县以全面落实《儿童发展规划(xx-2014)》的目标和任务，坚持”儿童优先”的基本原则，牢固树立”爱护儿童，教育儿童，为儿童作表率，为儿童做好事”的责任意识，调动全社会方方面面的力量，启动实施了”中小学危房改造工程”、”希望工程”、”春雷计划”、”爱心助学”等一系列为少年儿童办的实事工程，极大地促进了我县儿童事业的发展。我县儿童受教育水平普遍提高，儿童的合法权益得到进一步保护，儿童生存与发展的环境日趋优化。

儿童是祖国的未来，民族的希望。今天的幼苗，明天就将成为国家的栋梁之才。我们要始终把培养跨世纪的社会主义事业合格建设者和接班人作为自己的任务，坚持对广大少年儿童进行基础的共产主义启蒙教育、组织教育、自我教育，积极投身青少年思想建设的主战场，充分发挥实践教育的优势，全面提高少年儿童素质。共青团组织更要肩负起全团带队的光荣任务，加强少先队的建设和发展，扩大少先队的社会影响，切实履行自己的职责，采取有效的措施，推动少年儿童工作深入开展。教育部门和学校要进一步关心和支持少先队工作，加强少年儿童的思想教育，认真贯彻执行教育为社会主义事业服务、教育与社会实践相结合的方针，在落实学生减负工作的同时，全面实施素质教育。要抓好少先队辅导员队伍建设，为他们创造良好的工作环境，以利于更好的开展工作。也希望社会各界人士都来关心和爱护少年儿童，形成全社会关心少年儿童的良好氛围。

幼儿园六一儿童节领导讲话稿 篇2

尊敬的各位领导、家长、

尊敬的各位老师、小朋友们

你们好:

今天，在这个鲜花盛开的季节里，我们又迎来了少年儿童自己的节日--六一国际儿童节!(鼓掌)

我们怀着喜悦、非常荣幸地与小朋友们一起共度这个美好的节日。值此机会，谨让我向**幼儿园的全体小朋友们致以诚挚的节日问候，并向辛勤耕耘、培育祖国花朵的园丁们致以崇高的敬意!值此机会，我还要告诉大家一个好消息，今年是我们**幼儿园创建、办园一十周年!在这十年里，我们得到了各位领导和家长的大力支持、得到了老师辛勤劳动和创造，也获得了马鞍山市市教育局和雨山区区教育部门的表彰和鼓励。在此，我再一次感谢大家，感谢大家的支持和关心。(鼓掌)(鞠躬)

少年儿童时代是美好人生的开端，远大的理想在这里孕育，高尚的情操在这里萌生，良好的习惯在这里养成，生命的辉煌在这里奠基。少年儿童的健康成长离不开老师的辛勤耕耘。过去的十年里，在全体老师的努力下，坚持教育创新，坚持办学特色，努力推进素质教育，开展了各种各样的教学教育活动。使小朋友在德、智、体、美等方面得到了更好的发展，打造了素质教育，发展了少年儿童的个性。使**幼儿园成为少年儿童成长的乐园;成为家长放心、满意的地方。

当前，面临着深化教育改革趋势;面临着社会日新月异的发展。我希望全体老师求实创新，与时俱进，进一步深入贯彻执行党的教育方针，促进每一个少年儿童健康、和谐、全面的发展，为少年儿童的学习、发展奠定良好的基础，努力把培养下一代的教育工作做得更好!

少年有志，国家有望，少年强则国家强。少年儿童的健康成长历来是党和政府十分关注的大事，我身为园长，也是教师队伍中的一员，我将与全体老师一起并肩携手，与时俱进，为**幼儿园的教育事业出谋献策、添砖加瓦;为推进**幼儿园的事业再谱新乐章、再创新辉煌而奋斗!

最后祝**幼儿园的小朋友们节日快乐!祝大家节日快乐!

谢谢大家!(鞠躬)

幼儿园六一儿童节领导讲话稿 篇3

各位教师、同学们:

你们好!

今天，我们怀着喜悦的心情迎来了国际“六一”儿童节。我非常荣幸被某学校校聘请为名誉校长，与小朋友们一起共度这美好的节日。值此机会，谨让我向全体小朋友、少先队员们致以诚挚的节日问候，并向辛勤耕耘、呕心沥血培育祖国花朵的园丁们致以崇高的敬意!向今天即将受到表彰的先进个人和先进集体表示热烈的祝贺!

少先队员、小朋友们，我们正处于一个充满希望的挑战的新时代，你们是幸运的一代，也是肩负重担的一代。古人言:千里之行，始于足下。少年时代是美好人生的开端，远大的理想在这里孕育，高尚的情操在这里萌生，良好的习惯在这里养成，生命的辉煌在这里奠基。我真诚地希望小朋友们要珍惜美好的生活，不辜负党和人民的殷切期望，不辜负父母的厚爱，树立远大理想，养成优良品德，培养过硬本领，历炼健康身心，在校做一名好学生，在家做一个好孩子，在社会上做文明的小公民，从小事做起，从现在做起，把握正确的人生航向，用你们的行动来证明这个时代因你们而绚丽，未来的柳城将以你为荣!

青少年的健康成长离不开教师的辛勤耕耘。过去的几年里，某学校在全体师生的努力下，坚持教育创新，坚持办学特色，努力推进素质教育，开展了“红领巾小交警中队”、“双休日雏鹰俱乐部”、“队员争星”等活动，使学生在德、智、体、美等方面得到更好的发展，成功打造教育特色品牌。当前，面临着深化教育改革趋势，我希望全体领导、老师求实创新，与时俱进，进一步深入贯彻执行党的教育方针，促进每一个学生的健康、和谐、全面的发展，为学生的终身学习、终身发展奠定良好的基础，努力把培养下一代的工作做得更好!

少年有志，国家有望，少年强则国家强。少年儿童的健康成长历来是党和政府十分关注的大事，我身为名誉校长，也是教师队伍中的一员，我将与学校全体老师一起并肩携手，与时俱进，为某学校的教育事业出谋献策、添砖加瓦，推进各项事业再谱新乐章、再创新辉煌!

谢谢大家

结婚时证婚人总是给人一种大气的感觉，特别是如果你的证婚人是领导的话，那就算是大气中的大气了。下面由小编给大家带来的婚礼上领导结婚证婚词推荐，希望各位客官喜欢!

婚礼上领导结婚证婚词推荐1

尊敬的女士们、先生们：

大家好!

今天是×××先生和×××小姐新婚大喜的日子，我在这里祝福新郎、新娘新婚愉快，幸福美满，白头到老。×××同志作为市委办公室副主任，工作积极向上，勤奋好学，思想进步，是不可多得的人才。今天是你们喜庆的日子，也是难忘一身的日子，愿你俩百年恩爱双心结，千里姻缘一线牵;海枯石烂同心永结，地阔天高比翼齐飞;相亲相爱幸福永，同德同心幸福长。愿你俩情比海深!

希望两位新人在今后的生活中孝敬父母，互敬互爱，共同创造两人美好的未来。在此我祝愿新郎、新娘：在工作上相互鼓励;在事业上齐头并进;在生活上互相关心、互敬互爱;在困难上同舟共济、共渡难关;新娘要孝敬公婆、相夫教子;新郎要爱老婆如爱自己，但不要演变成怕老婆。

最后再次祝福新郎×××先生、新娘×××小姐：你们要把恋爱时期的浪漫和激情，在婚姻现实和物质生活中，一直保留到永远。永结同心、白头到老。

愿在座的各位亲朋好友共同分享这幸福的时刻，尽兴而归。谢谢大家!

婚礼上领导结婚证婚词推荐2

各位来宾、各位女士、各位先生：大家好!

今天，能够担任xx先生与xxx女士结婚的证婚人我感到十分荣幸，在这神圣而又庄严的婚礼仪式上，能为这对珠联壁合、佳偶天成的新人作证婚词而感到光彩夺目，也是难得的机遇。

我想说，今天不是你们爱情长跑的结束，而恰恰是情感长征的开始。相依相拥时一切卿卿我我的缠绵，情到深处时耳鬓厮磨的万语千言，从今天开始，都要接受漫漫人生的严酷考验。今夜的良宵一度，新郎的身份便是丈夫，新娘的身份便是妻子。注意这两个词，都是由对方的称呼中直呼过来的;也就是说，称“丈夫”就意味着你有“妻子”;称“妻子”就意味着你有“丈夫”。我想这种称呼的意义在于提醒着婚姻中的个体，时时刻刻记着自己的另一半，不离不弃。幸福同享、患难与共。

最后，作为证婚人，能够代表大家给予你们的，仅仅是“祝福”二字。祝福你们能够相亲相爱!和和美美!白头偕老!

婚礼上领导结婚证婚词推荐3

各位来宾，各位亲朋好友：

今天高朋满座，喜气洋洋，大家欢聚在**大酒店，为**、**这对新人祝福，“**”是一个吉祥的名字，昭示着一对新人在这里走向神圣的新婚殿堂，走进幸福的港湾。今天在这里我们共同见证这一美好的时刻，共同为这对新人献上美好的祝福。作为今天新郎、新娘的主婚人，此时此刻，我的心情和大家一样，非常高兴，非常激动!

新郎**在我们单位工作，小伙子聪明灵动、踏实厚道、好学上进，是一位有事业心、有责任感的好青年;新娘**在**学院工作，是一位年轻的大学教师，这个女孩美丽善良，热情大方，两位青年从相识、到相爱，到今天走进结婚的神圣殿堂，真可谓是郎才女貌，珠联璧合，佳偶天成，套用一句老话叫“天生的一对，地配的一双”。

在这里我送给两位新人两句话，第一句是一副老对()联，叫做“一等人忠臣孝子，两件事读书耕田”，希望两位年轻人要孝敬父母、尊敬长辈，要好学上进、积极向上，要堂堂正正做人、踏踏实实做事，努力成为对国家、对社会有用的人。第二句话也是一副对联，叫做“心心相印心系一处，经营爱情经营婚姻”，婚后的日子很漫长，这里不光有花前月下的卿卿我我，更有过日子的柴米油盐，所以生活中要相互尊重，互敬互爱，互谅互让，所谓经营爱情经营婚姻，就是要用心去呵护你们的爱情，去呵护你们的婚姻，去呵护你们的家庭，双双共同努力是你们的爱情之花常开、婚姻之树常绿。

商务交往中，给同事送礼或给老板送礼，都有很多值得注意的事项，下面是小编给大家搜集整理的商务交往中给领导送礼的礼仪。希望可以帮助到大家!

商务交往中给领导送礼的礼仪

一、送礼的目的。

给领导送礼，很多人认为有讨好之嫌，但就像逢年过节给朋友送礼一样，为什么就不能给领导送礼呢?除了逢年过节，平日生活中，也可以给领导送送礼，例如浙江出差回来给领导带一套浙江龙泉的陶瓷茶具，同时，在职场过程中，给领导送礼，可以加深领导对自己印象，也有助于自己以后工作的开展。在送礼之前就要先想好送礼的目的,以便把握送礼过程的方向。

二、送礼的时间。

中秋节，春节，这时候大家往往觉得领导家门庭若市，送礼的人肯定络绎不绝。所以自己就干脆不送了，免得撞车了很难看。其实，每逢佳节倍思亲。这个时候还是应该去领导家坐坐的。哪怕顺便买点水果去看望。也表示了一分人情。让领导觉得你懂得人情世故，不是个书呆子。当然，不要经常去领导家坐，那会让人很烦。

三、送礼的分量。

这是个关键。如果你不求领导，只是平时的交际，那么不要送太重的礼物，不然让领导觉得收与不收难以抉择。如果有事求领导，可以送重一点。但是也要避免急时抱佛脚，事到临头了才送重礼，这样让领导觉得很突兀。

四、送礼的方式。

给人送礼，有很多方法，亲自上门，上班时间，托人转送等等，但是给领导送礼，一般会选择亲自到领导的家里，晚上七八点为宜。当然特殊情况特殊对待。

五、送礼时的说辞。

这对于很多初入职场的人来说，是最难的。送礼给领导，怎么说啊，会不会很尴尬?相信每个人都碰到过这样的疑问。一般来讲，不重的礼物，进门直接放下，出门也不要提起，大家心照不宣。如果是比较贵重的礼物，如果没事求人，进门就要展示。如果是有事情求人，最好是和领导说完事情，出门时才交代。

六、送礼之后。

很多人觉得，送礼之后，就坐等结果了，谋事在人，成事在天了。其实不然。在送礼之后，最好在第二天就应该打电话或者找领导谈谈，这样可以从领导的口风中知道自己事情是否可以办。到时可以揣摩领导话语的意图，见机行事。

给领导送礼的礼仪

一、送礼技巧礼仪

1. 送礼的目的

给领导送礼，很多人认为有讨好之嫌，但就像逢年过节给朋友送礼一样，为什么就不能给领导送礼呢?除了逢年过节，平日生活中，也可以给领导送送礼，例如浙江出差回来给领导带一套浙江龙泉的陶瓷茶具，同时，在职场过程中，给领导送礼，可以加深领导对自己印象，也有助于自己以后工作的开展。在送礼之前就要先想好送礼的目的,以便把握送礼过程的方向。

2. 送礼的时间

中秋节，春节，这时候大家往往觉得领导家门庭若市，送礼的人肯定络绎不绝。所以自己就干脆不送了，免得撞车了很难看。其实，每逢佳节倍思亲。这个时候还是应该去领导家坐坐的。

哪怕顺便买点水果去看望。也表示了一分人情。让领导觉得你懂得人情世故，不是个书呆子。当然，不要经常去领导家坐，那会让人很烦。

3. 送礼的分量

这是个关键。如果你不求领导，只是平时的交际，那么不要送太重的礼物，不然让领导觉得收与不收难以抉择。如果有事求领导，可以送重一点。但是也要避免急时抱佛脚，事到临头了才送重礼，这样让领导觉得很突兀。

4. 送礼的方式

给人送礼，有很多方法，亲自上门，上班时间，托人转送等等，但是给领导送礼，一般会选择亲自到领导的家里，晚上七八点为宜。当然特殊情况特殊对待。

5. 送礼时的说辞

这对于很多初入职场的人来说，是最难的。送礼给领导，怎么说啊，会不会很尴尬?相信每个人都碰到过这样的疑问。一般来讲，不重的礼物，进门直接放下，出门也不要提起，大家心照不宣。如果是比较贵重的礼物，如果没事求人，进门就要展示。如果是有事情求人，最好是和领导说完事情，出门时才交代。

6. 送礼之后

很多人觉得，送礼之后，就坐等结果了，谋事在人，成事在天了。其实不然。在送礼之后，最好在第二天就应该打电话或者找领导谈谈，这样可以从领导的口风中知道自己事情是否可以办。到时可以揣摩领导话语的意图，见机行事。

送礼注意事项

1.时刻保持真诚、轻松的心态。

不要觉得给领导送礼就是行贿受贿，送礼只是人与人正当的交往和问候方式，没必要给自己太重的心理负担，给领导送礼就当是自己多交了一个朋友，目的性不要太明确，像给朋友送礼一样给领导送礼就好了。

2.不要送个人化的礼物。

商务礼仪专家说，给老板最糟糕的礼物是那些昂贵的或者是个人化的礼物。要知道公司是是非之地，难免有种.种的流言蜚语，因此不要给自己和领导找不痛快，要尽量回避送衣服、香水这样的贴身的个人化的礼品，即使是鲜花，也可能被当成过于个人化、惹来同事闲谈的礼物，这里最重要的一点是不要送和身体有接触的物品。

3.合伙送礼，减少成本。

给领导送礼的最好方法就是合伙买礼物。如果每人出几十块钱，就能给老板买到一些他比较喜爱的价格较昂贵的礼物。这样做你还不会被认为是马屁精、授人以柄，而且人人都分享到了节日气氛，整个公司其乐融融。

4.不要像对家人一样对待领导。

家人送你一份礼物，你当然会回送一份礼物，但是在办公室里却不用如此。如果领导给你某样东西，不要感到有必要回送礼物。领导送你东西很多时候是对你工作的肯定，是给你的一个激励，你心安理得接受礼物便好。但是，一个最糟糕的情况就是你接受了礼物便匆忙还礼，会让人觉得你看起来就像是后来才想到的，像是例行的公事，显得不够诚意。因此，当你收到领导的一份礼物后，要做的一切只是表达感激，然后送一张感谢卡片。

给领导送礼禁忌

1、礼物轻重得当

一般讲，礼物太轻又意义不大，很容易让人误解为瞧不起他，尤其是对关系不算亲密的人更是如此，而且如果礼太轻而想求别人办的事难度较大，成功的可能几乎为零。但是，礼物太贵重，又会使接受礼物的人有受贿之嫌，特别是对上级、同事更应注意。除了某些爱占便宜又胆子特大的人之外，一般人就很可能婉言谢绝，或即使收下，也会付钱，要不就日后必定设法还礼，这样岂不是强迫人家消费吗?如果对方拒收，你钱已花出，留着无用，便会生出许多烦恼，就像平常人们常说的：“花钱找罪受”，何苦呢。

因此，礼物的轻重选择以对方能够愉快接受为尺度，争取做到少花钱，多办事;多花钱办好事。

2、送礼间隔适宜

送礼的时间间隔也很有讲究，过频、过繁或间隔过长都不合适。送礼者可能手头宽裕，或求助心切，便时常大包小包地送上门去，有人以为这样大方，一定可以博得别人的好感，细想起来，其实不然。因为你以这样的频率送礼，目的性太强。另外，礼尚往来，人家还必须还情于你。

一般来说，以选择重要节日、喜庆、寿诞送礼为宜，送礼的既不显得突兀虚套，受礼的收着也心安理得，两全其美。

3、了解风俗禁忌

送礼前应了解受礼人的身份、爱好、民族习惯，免得送礼送出麻烦来。

有个人去医院看望病人，带去一袋苹果以示慰问，哪知引出了麻烦，正巧那位病人是上海人，上海人叫“苹果”跟“病故”二字发音相同。送去苹果岂不是咒人家病故，由于送礼人不了解情况，弄得不欢而散。

鉴于此，送礼时，一定要考虑周全，以免节外生枝。例如，不要送钟，因为“钟”与“终”谐音，让人觉得不吉利;对文化素养高的知识分子，你送去一幅蹩脚的书画就很没趣;给伊斯兰教徒送去有猪的形象作装饰图案的礼品，可能会让人轰出来。

商务礼仪中给领导送礼的原则

第一、目的不明的礼不送，是为了联络感情、表示感谢还是加薪晋职等等，必须明确目的。送过礼领导不明白你要干什么，等于白送。

第二、礼品内容最好投其所好，让上司一眼就看出你是花了心思的，而不是随便拎几包点心敷衍了事。在平时的沟通中，知道了领导在某方面的喜好，可投其所好，加深感情最重要的是让对方感觉到你的心意，花了心思的东西最容易让人感动。其实，加深感情和讨好是两种事，为什么要讨上司的好，不就是为了加深感情吗?当你的这份感情真诚美好，就不再是肤浅的“讨好”，而是在“加深”感情了。

第三、礼品不要过于贵重。礼轻情意重，就是说为了加深感情而送的礼品，不在礼品价值，而在这份情谊。

第四、选择恰当的送礼时间和场合，这至关重要。当你呈上礼物时，千万注意别让自己和在场的人感到难堪。清晨上班前或下午下班后没多少人注意时，把礼物放在上司桌上较妥当，避免让那些不想给上司送礼的人感到不舒服。

第五、如果有同事因某种原因说闲话，首先要大方自然对自己说，这样做是知书达理，是在传递一份美好的情感。如果自己都遮遮掩掩，如何不让人怀疑你是不是“居心叵测”呢?要让更多的人感受到你的真诚情谊，这样下去，一段时间过后，闲话不攻自破，你会更受欢迎，因为你重视感情，对于别人的帮助怀有感激。

一般给领导送礼有两种可能，一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙，而且明说不太好的情况下送礼;第二种是纯粹要对领导表示感谢。这里主要谈谈第二种送礼。下面是小编给大家搜集整理的过年给领导送礼的注意事项。

过年给领导送礼的技巧

送领导，要先看看领导的爱好，对症下药，才可以起作用呀，如果不了解他的爱好，那就送健康，觉得茶叶不错，茶叶可以促销消化，降低脂肪肝那些，因为现在都重视健康，喝茶也是身份的一种象征，喝茶的人也越来越多，送什么茶呢?铁观音，市场上太多，领导会觉得你送的会不会是差的呢?台湾的阿里山高山茶很不错，而且大陆这里卖的都比较贵，送礼很大方。其实送茶叶还是流行呢?现在人不都流行健康生活嘛，新年送健康，不是很好嘛!因为自己是卖茶的，看最近很多买来送礼，觉得真的不错，希望可以帮助到你。

过年给领导送礼，是加深与领导的沟通，增进理解的好机会。礼品的选择至关重要，送的不合适，可能适得其反。目前，健康礼品最受欢迎，特别是冬虫夏草。冬虫夏草是传统的名贵滋补品，产量稀少，功效神奇，有调节身体微循环、抗疲劳、抗衰老等功效。

过年给领导送礼的注意事项

第一，不要送过于贵重的礼品。一般情况下，选择的礼品不要太贵，不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻，太轻的东西也较难表词达意。一般来说，礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适，这样价值的礼品不轻不重正好。

第二，不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢，最好趁着节日的喜庆，或者领导的寿宴行礼，忌讳唐突地送礼。不然，容易让领导对送礼动机产生怀疑，结果适得其反。

第三，不要送生活必需品。给领导送礼，注重的应是“礼”字，而不是“品”字。礼是代表心意，品是代表实物。能表达自己的心意就行。因此，一般的生活必需品、耐用消费品，比如电饭锅，mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书，那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送，不失为好的礼品。

注意事项

另外，如果有的领导确实比较注重实用性，比较喜欢一些耐用消费品的话，那么赠送的礼品最好送到家里，不要送到单位。把大件的生活消费品送到领导办公室，容易引起别人的猜疑，引来不必要的麻烦，影响也不好。

郑州工程技术学院是二本。学校全面贯彻党和国家的教育方针，坚持社会主义办学方向，不断深化教育教学改革，已成为“新中国成立70周年河南人民满意的高校”、“新中国成立70周年河南最具国内就业竞争力的高校”和“改革开放40周年最具有国内影响力的河南高校”。

郑州工程技术学院位于中原腹地郑州市的北部，坐落在美丽的黄河之滨，占地面积1484.84亩，建筑面积53.15万平方米，教学仪器设备总值2.41亿元。学校图书馆馆藏纸介质图书162万册，中外文期刊1132种，电子图书118余万种，拥有《中国学术期刊全文数据库》等15个中外文数据库。

郑州工程技术学院重视师资队伍建设，建立了一支结构合理、素质优良、锐意进取的师资队伍。现有教职工1141人，专任教师829人，其中副高级及以上专业技术职务教师354人，硕士及以上学位教师650人。有享受国务院特殊津贴专家1人，中原千人-基础研究领军人才1人，省优秀专家2人，省级教学名师2人、市级教学名师8人，省级学术技术带头人2人、省教育厅学术技术带头人30人，获省科技创新杰出人才、省科技创新杰出青年、省高校科技创新人才、市科技创新领军人才、省教育厅青年骨干教师20余人。省级优秀教学团队1个，省级创新型科技团队3个，市级技术技能名师工作室1个。一大批享誉社会各界的专家、学者在校长期任教。

你知道无领导小组的面试需要注意哪些事情吗？一起来看看吧

操作方法

无领导小组讨论完以后，一般都会让每个代表进行回答。这时候我们一定要积极踊跃的回答问题，因为这时候只有你主动了考官才能看到你。

在无领导小组讨论的过程中，我们应该积极的领导大家，做那个掌控者，尤其是如果我们竞聘的是管理岗位的话，更需要我们有管理和分配任务的才能。

如果说你不太擅长管理，但是你也需要表达出自己的观点或者你也可以在一旁做会记的记录者把讨论的内容分条记录下来，但一定不要坐在旁边不说话，只默默听讲的那个人。

无领导小组面试的时候周围会有考官密切关注你们整个组的表现状态，所以说你在讨论的时候也要注意不能表现得太过偏激，而且要有逻辑，有条理的引导。

“猜猜我是谁”是老骗局，但其升级版的“领导来电”近期又在全国各地上演。骗子以不容置疑的口吻冒充事主领导向事主行骗，以各种理由要求“汇款”。那么电话诈骗有哪些类型呢？冒充领导诈骗好破案吗？下面就带大家来了解一下这些电信诈骗安全小知识。

利用掌握的单位的通讯录资料，再通过手机号码显示软件修改电话，骗子就可以“摇身一变”成为一位领导了。一般冒充领导电话诈骗打电话使用的电话号码，都是通过网络改号器处理过的，很难追踪。

冒充“领导”作案手法详解

1、购买公民信息。成千上万地批量在网上购买相关信息，普通群众信息是一毛到三毛钱一条，公务员是五毛钱一条，部分信息详细到姓名、电话、单位、职务、上下级关系等。

2、电话骗取信任。以可能进行职务调动，或者工作组需要协助调查为由约到“领导”办公室见面。

3、临见面前出现状况。以办事需要进行“打点”而身上没钱为由借钱，或者要疏通关系帮忙先垫付资金等借口进行诈骗。

郑州经济适用房买卖政策和申请条件

郑州经济适用房的买卖政策

经适房上市过程中，最受市民关注的是土地出让金的问题。根据《武汉市经济适用住房管理办法》，经济适用住房购房人拥有有限产权，土地性质为“划拨土地”，与一般商品房的“出让土地”不同，以下就是郑州经济适用房买卖政策。

郑州经济适用房买卖政策《规定》中明确，市民交易经适房时，按照相关规定缴纳土地收益金，土地使用权可保留“划拨”。若交易双方愿意将“划拨用地”变更为“出让土地”的，按照该房屋市场价格与房屋原购置价格价差70%的标准补交土地出让金，土地使用权变更为“出让”。

也就是说，交易时如果买卖双方不变更土地性质，仍旧维持“划拨”属性，那么经适房交易流程和税费跟普通二手房交易相同。另外，土地性质为“划拨”的房屋，交易时有一项土地收益金，按地段等级收费标准×土地分摊面积收龋目前郑州市区土地等级分九级，一级最高，为不到200元，四五级在100元以下；土地分摊面积一般100平方米的房子只分摊几个平方米，所以算下来也只几百元钱。

如果交易时，将该经适房的土地性质由“划拨”改为“出让”，则要按跟房屋的市场价格与房屋原购买价格之差的七成补交土地出让金，土地出让年限不超过70年。

比如，2006年，市民李先生通过摇号，购买了位于徐东的一处经适房，86平方米的房子总价为26万元，现在该区域的商品房均价接近1万元，房屋的差价为50万元，按七成上缴土地出让金，意味着要缴纳35万元，房主只能获得三成差价。

郑州经济适用房申请条件

郑州经济适用房申请条件是什么呢？同时具备下列条件的家庭，可以申请购买一套经济适用住房：

（一）申请购买人具有本市市区居民户口，家庭成员至少一人取得本市市区居民户口3年以上、因征地拆迁造成失地的农民或符合本地安置条件的军队复员转业人员。

（二）无房或现人均建筑面积在10平方米以下的。

（三）未购买过政策性住房，包括房改房、安居房、集资建房、经济适用住房等。

市政府应当根据经济发展水平和居民居住条件的改善，适时对购买经济适用住房条件进行调整，并向社会公布。

申请购房的家庭人口，必须是夫妻或是同一户口并在一起居住且具有法定赡养、扶养、抚养关系的人员。

家庭收入按夫妻双方或家庭成员上一年的收入之和计算。

收入是指以下所得：

（一）工资、薪金所得。

（二）生产、经营所得和对企事业单位的承包、承租经营所得。

（三）劳务报酬所得。

（四）股息红利。

（五）其他所得。

符合以上规定条件的，优先解决新建经济适用住房建设用地涉及的被拆迁困难家庭、重点工程被拆迁住房困难家庭、军烈属、残疾人、劳动模范以及无房家庭。

经济适用住房项目建设单位必须将供应方案（包括套数、面积等）报市经房办审核。未经审核的一律不得销售。

项目建设单位按供应条件未销售完的剩余房源转入下年度销售，或由市经房办统一调配供应销售。

简要回答

作为职场人大多数都明白跟领导搞好关系的重要性，可不少人往往做了很多，却还是无法拉近与领导之间的关系。道理很简单，你想搞好关系是你的事情，与领导有什么关系？领导只要手里有权身边就不缺各种各样迎合的人，况且职位越高，免疫力也就越强。什么请客、送礼，溜须拍马，或许能起到一点点作用，但那样不仅显得很LOW，而且也不能真正的获得领导的重视。只不过“趋易避难”的行为方式，导致人们更愿意相信，领导贪财好色，喜欢那些讨好迎合的人。事实上，与领导搞好关系并不难，只需要搞清楚以下几点：

审视自身，摆脱误区

职场是成年人的世界，在做出选择的时候，总会下意识的判断利弊，这样做毋庸置疑。不过，所谓理性的权衡利弊，只是选择那条看似更容易的路。

比如，请客、送礼，只要花钱就能解决，讨好、迎合动动嘴就能做到，这些事情做到其实并不难，难点是自己做的这些是否符合领导胃口而已。

事实上，做这些只是与你有关，与领导无关，完全是一种单向付出，运气好遇到的领导正好吃这一套，可以拉近关系；运气不好遇到的领导不吃这一套，那也没太大的损失。

有句话说得好：“你看到得只是让你看到的，你听到的只是让你听到的。”你看到别人请客、送礼、讨好、迎合，拉近了与领导的关系，却无法看到对方构建与领导有关的事情。

对于这类门槛低，只要愿意大家都能做到的事情，哪怕做的再多，起到的作用也不会太大，除非运气爆棚恰巧符合领导的胃口。

搞好关系的核心所在

价值高低决定拉近关系的效率，这个价值可以是多种方式，比如，工作能力、关系、背景、利益交换（请客、送礼）、情绪价值（讨好、迎合）……

虽说价值呈现方式不同，但核心在于：正相关。

与领导相关，才会有互动，正相关才能拉近关系。比如，工作做出成绩也好，惹祸也罢，与领导具有相关性。

做出成绩，领导脸上也有光，甚至领导在其中起到了至关重要的作用，这属于正相关；做事惹祸了，那领导要收拾烂摊子，甚至还要受到牵连，属于有关，却是负相关。

当然如果做出了成绩，但与领导无关，也没办法拉近关系，最多就是引起关注而已。就像你在销售部做出了成绩，与隔壁部门的领导又有什么关系呢？

关联性很重要，职场是成年人的世界，大家都知道“事不关己高高挂起”，与自己无关的事情，谁又会在意呢？

如何搞好与领导的关系

想与领导搞好关系，其实并不难，只要做到以下几点，你会发现其实领导并不那么难相处，无非不过是存在一些信息差而已。

①用能力赢得关注

行走职场，能力的强弱是安身立命的根本，能力越强，越容易引起领导的关注。只要建立彼此之间的正相关，能力越强拉近关系的可能性就越大。

拉近关系的首先是引起关注，如果陷入了前面提到的误区中，凭什么大家做着同样事，要特别关注到你？

能力无疑是引起关注最有效的途径，无论是否相关，至少可以走入领导眼中，也就建立了拉近关系先决条件。提升能力虽然不易，但效果却比无脑的请客、送礼更为有效。

当然能力强的人多了去了，也不是必然就能拉近彼此之间的关系。这就需要更进一步，沟通。

②沟通加深了解

在沟通中加深了解，不仅是领导对你的了解，还是你对领导行为方式的了解。做到知己知彼百战不殆，建立的相互了解的基础之上。

沟通过程中表达感恩，忠诚度，这些领导从来嘴上不会说，但一定会考虑的事情。

忠诚度，让领导感觉到权力可控；感恩，是获得领导资源倾斜的前提。这些都是在沟通中逐渐建立起来的，比如，请示工作、汇报进度，就是很好的路径。

要知道领导将工作安排下去之后，就意味着暂时对这项工作处于失控的局面，及时汇报工作情况，是使领导有重新获得掌控的感觉。

同时还要有感恩的心，哪怕是“演”出来的，否则拉近关系，也不过就是关系融洽而已，只有懂得“感恩”并让领导感知到，才会获得资源上的倾斜。

③提升个人属性

每个人都自身的属性，就像每个人都有价值一样，不过许多人总是看到别人的成功，于是放弃了自身的属性，导致在别人的路上走了许久回头时才发现自己早已迷失。

这就像筷子与饭碗之间，各自都有着自己的价值，哪怕是古董筷子，哪怕价值再高，也无法替代普通碗的作用，反之亦然。

本来擅长沟通，非要学着别人专研技术，本来性格内向，总是羡慕别人沟通能力强，每个人都有自己的特色，发挥出自己的擅长即可。没有好坏之分，只有适合自己与否。

个人属性越突出，被需求的可能性越大，产生的关联性也就越强。领导更关注团队，一个人强不是真的强，团队整体强才是强，个人属性突出，占据一席之地，拉近关系的基础才足够扎实。

④掌握主动选择权

职场上领导的选择权总是要比下属更多，拉近与领导的关系，不过就是被选择的几率更大，如果自身价值够大，与更多领导产生关联性就越强，主动选择权就越大。

领导有选择你的权力，你也有选择领导的权利，关键在于价值的多少。自身价值越高，领导宽容度就越强，自身价值越弱，上级也会越刻薄。

当选择掌握在自己手中的时候，主动性就会更高，就像领导可以选择你也可以选择别人，同样只要自身有价值，可以选择为这个领导效力，也可以选择投靠其他领导。

优秀的人走到哪里都优秀，并不受个人，或者环境的影响，就像人们说的那句话“狼性千里吃肉，狗行千里吃屎。”

写在最后

行走职场一定要明白拉近与领导关系的重要性，但同时更要懂得，拉近关系的核心并非自己的单向付出，而是产生正相关之后的双向奔赴。不断付出等待领导的感动，不如提升价值吸引对方来得更为有效。

在五一劳动节活动中，作为领导，当然少不了一番致辞，以下是小编为大家整理的五一劳动节活动领导致辞相关资料，欢迎阅读。

1劳动节活动领导致辞范文1

各位领导、各位同事：

大家晚上好!

《劳动者》是指达到法定年龄，具有劳动能力，以从事某种社会劳动获得收入为主要生活来源，依据法律或合同的规定，在用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人(中外自然人)。

在此五一劳动节即将来临之际，我们大家有幸聚在了一起，我赞美劳动，劳动者是最光荣的!

记得上小学时，老师教会了一首《劳动最光荣》的歌曲，最喜欢其中的那句“幸福的生活在哪里?要靠劳动来创造”。那时候只把劳动简单的理解为“劳作”，局限于每周一次的劳动课。多年以后，成长为了千万劳动者中的一员，才深深体会到生活的多味，劳动的艰辛。劳动是汗水，是欢笑;是苦涩，是甜蜜;是给予，更是幸福。有一分劳动，就有一份收获。你给生活付出了多少耕耘，生活就会回报你多少果实，你就会拥有多少快乐与幸福，对于企业也是如此。

双手是用来劳动的，劳动帮我们创造幸福的生活。有很多人们默默无闻的靠自己全部的力量去拼搏、去进取、去创造，虽然没有轰轰烈烈的壮举，没有声名显赫的地位，他们同样享受着劳动带来的快乐和幸福，甚至还要充实，因为幸福不仅仅只与物质有关!

劳动者是光荣的，劳动着是幸福的!作为××的一员，我们更加能够深切的体会到这一点!

作为xx的一员，应该树立主人翁的意识，关心国家大事，热爱自己的家园，树立远大的志向，用自己的双手为祖国创造更多的财富!

2劳动节活动领导致辞范文2

踏着明媚的春光，和着舞动的旋律，我们迎来了全世界劳动者的盛大节日——“五一”国际劳动节。在此，公司领导向为公司的发展，辛勤努力工作的全体干部员工致以节日的问候!向节日期间坚守在工作岗位上的同志们表示亲切的慰问!祝愿大家身体健康、生活幸福、工作顺利、节日愉快!

这是我们在国际金融危机爆发后迎来的第三个“五一”国际劳动节。三年来，世界经济风云变幻，中国引领全球发展，我们公司也走过了一段极不平凡的奋进之路。我们自我加压，逆境图强，赶超一流，掀起了对标挖潜、降本增效高潮，打胜了扭亏增盈攻坚战，实现了各项技术指标的全面进步、企业管理的超越和综合竞争力的提升。

企业发展过程中，凝聚了所有职工的辛勤汗水和无私奉献，凝聚了各个专业、各个部门同志们的智慧和创造力。

特别是我们在生产一线的同志们，一马当先，艰苦奋斗、忘我工作，用实际行动为事业做出了重大的贡献。

五月是生产的黄金季节，公司系统检修安全顺利完成，整个生产链条具备了创高产的条件。全公司上下要鼓足干劲，力争上游，迅速掀起大干的热潮，用高产低耗为红五月增添更多的亮丽。

五月是充满生机与活力的季节，五月的活力在于创造。对标挖潜的力量源泉就在于广大职工的创造力的发挥，群策群力，降低生产成本，降低管理费用，提高经济运行质量，提高企业综合效益;以突出安全生产、突出节能减排、突出增收节支为重点，集中力量和智慧，解除影响降本增效的难题;从我做起，从现在做起，从一点一滴做起，真正以主人翁的责任感来对待企业的一分一物一事，爱岗敬业、爱企如家。

五月的精神是劳动神圣、劳动光荣。劳动改变世界，劳动使兴华不断的发展壮大。我们要在全公司大力弘扬崇尚劳动、崇尚知识、崇尚创造的新风尚，让全体职工自觉、自发地讲学习、讲团结、讲文明、讲责任、讲纪律、讲安全，践行“热爱兴华、奉献兴华”信念，在劳动中品味奉献最伟大、劳动最光荣的真理。

3劳动节活动领导致辞范文3

各位领导、嘉宾、同志们：

在全国人民欢庆五一国际劳动节的日子里，这英模汇聚、群星荟萃的今天，市委、市政府隆重举行庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会。

借此机会，我谨代表**工会向全区奋战在各条战线上的建设者致以节日的问候和崇高的敬意。

几年来，我区工人阶级和全体劳动群众在党的十七大精神鼓舞下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕区委、区政府确定的工作目标和任务，积极投身于经济建设主战场，在各自的工作岗位上创造出不平凡的业绩，为南汇的经济发展和社会进步，建立了不可磨灭的功勋，同时涌现了许许多多值得颂扬的先进事迹，这是我们**的光荣，更是我们**全体劳动者和建设者的骄傲。他们那种爱岗敬业，乐于奉献，勇于开拓，艰苦创业的大无畏精神，为我区的改革、开放、发展、稳定作出了贡献。

我们**的大开发、大建设、大发展的时机已经到来，**开发建设速度加快，给我区带来了千载难逢的历史机遇，**的改革开放和现代化建设必将给全区人民带来美好的、全新的生活环境和社会环境。

同志们：艰难困苦，玉汝于成。要实现我区的宏伟蓝图，全区工人阶级责无旁贷。让我们携起手来，在区委、区政府的领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，坚定信心，同心同德，真抓实干，奋发图强，牢固树立大局意识和科学发展观，坚持与时俱进、勇于开拓创新，一如既往地支持**的改革、开放和建设大业，积极投身于南汇的大开发、大建设热潮，为加快南汇的城市化、现代化、国际化进程再立新功，再铸辉煌。

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简要回答

在工作中，我们要远离领导讨厌的员工，特别是那些推卸责任、贪小便宜和爱抬杠的员工。他们往往不受领导重用，甚至可能会招致领导的厌恶。

1.推卸责任的员工

在企业的发展过程中，管理者的决策至关重要，而员工之间的相互配合也是不可或缺的。然而，若员工之间总是相互推卸责任、互相埋怨，将导致团队内部员工怠工和消极情绪蔓延。

在职场上，推卸责任的员工很普遍，这是一种自我保护的方式。然而，推卸责任只会导致内部团队矛盾，从根本上不会解决问题。而对于领导来说，这样的员工缺乏责任心，不可能将重要任务交给他们去完成。

因此，推卸责任的员工最终会被领导淘汰。如果我们身边有这类员工，要及时远离，以免被拖累。

2.贪小便宜的员工

在职场中，有些员工可能工作非常努力，但对于个人利益过于计较，不愿吃亏。这样的员工不仅领导不喜欢，同事也不愿意与其合作。他们过分追求个人利益，在利益面前往往不顾他人感受，只顾自己利益。

在职场上，我们的目标是实现个人价值和事业梦想，而不是为了个人小利不择手段。在工作中，我们应该注重团队合作和公司利益，而不是只看重个人利益。

因此，领导不会喜欢贪小便宜的员工，这样的员工也不会得到重用。如果我们身为领导，也不会愿意提拔和重用这类人。

3.爱抬杠的员工

在职场中，领导也许不是完美的，但作为员工，我们应该适应领导，而不是让领导适应我们。一些员工对领导的工作方式和言行不满，却在同事面前议论领导，这是非常危险的行为。

领导不会喜欢被人议论，尤其是负面评价。这样的员工缺乏职业道德，领导自然不会重用他们。

在职场中，我们应该谨慎发表意见，避免在同事面前与领导较劲。我们应该尊重领导的权威，保持合适的沟通方式。只有这样，我们才能保持良好的职业口碑，得到领导的信任和重用。

在职场中，我们应该注重团队合作，尊重领导权威，保持良好的职业道德。只有这样，我们才能获得职场成功，实现个人价值。让我们远离这些类型的员工，避免被牵连，努力迈向成功的职业生涯！

简要回答

在一座小县城里，领导张勇终于退休了。他一直是个勤勤恳恳的领导，工作忙碌，几乎没有时间回家。如今，他可以轻松自在地享受退休生活了。

张勇是一个农村出身的孩子，家境贫寒，比其他同学晚了几年才开始上学。因为年龄较大，他在班级中总是被委以班长的职责。这段经历让他结识了各地的朋友。

作为班长和热心肠的大哥，张勇在班级里承担了许多事务，私下里也帮助了许多同学。他学习成绩优秀，前途一片光明。

张勇所在的班级是一个重点班级，里面的学生都是顶尖的学霸。他们在高考中创下了历史纪录。毕业后，许多同学都离开了家乡，有的去国外发展，有的去北上广深闯荡，只有少数几位回到了省城。

而张勇毕业后回到了自己的小县城工作。在省城工作的同学们纷纷升官发财，只有他还在基层一线奋斗。但他最终脱颖而出，成为了县里有实权的领导。

成为领导后，张勇的老板们纷纷约他吃饭。省城的同学聚会却很少通知他，似乎是因为他们看不起张勇的成就。

直到张勇退休后，他的同学们才开始邀请他参加聚会，并特意安排他坐在主宾位置上，称呼他为班长、大哥，让他感到自豪。

张勇权力的增大和工作的繁忙，他几乎没有时间回家吃饭，更别提参加同学的聚会了。省城的同学们开始抱怨他，开玩笑说他参加聚会需要排队。

终于，张勇退休了，每天都有大量的空闲时间。他感到无聊，三天后决定去省城找老同学聚会喝酒。但当他给同学们打电话邀请时，却接连遭遇了各种理由：有人出差，有人在外地调研，有人在国外谈判。

张勇感到沮丧，觉得同学们都很忙碌，无法参加聚会。正当他感到困惑时，一个大老板牛先生打来电话，邀请他吃饭。牛先生是商界的精英，生意做得很成功。

张勇曾经在生意上帮助过牛先生，所以他非要请张勇吃饭。张勇笑着说：“我已经退休了，你还要请我吃饭？”牛先生坚持道：“你曾经帮过我，无论何时，我都要感恩，这只是小事。”

虽然心情有些郁闷，张勇同意了牛先生的邀请。牛先生神秘兮兮地带着张勇来到一家豪华饭店，打开包厢门时，发出了一阵惊人的掌声。张勇愣住了，只见包厢里站满了他的老同学们，每个人脸上都洋溢着笑容。

原来，这是一场他的老同学们为他精心策划的惊喜聚会。他们之所以一直拒绝他的邀请，是因为他们早就计划好了这次聚会，希望给张勇一个难忘的惊喜。

张勇感动得几乎哽咽了，他没想到自己的同学们如此关心他，为他准备了这样一场盛大的聚会。大家相互拥抱，畅谈往事，笑声和喝彩声充斥着整个包厢。

在这个聚会上，张勇和他的同学们重新建立起了深厚的友谊。他们分享了各自的人生经历，交流了工作和生活中的点滴，彼此鼓励和支持。

张勇意识到，他在工作中的忙碌和疏忽，导致了与老同学们的疏远。他深感愧疚，但同时也更加珍惜这次聚会。

这次聚会让张勇重新认识到友情的重要性，无论工作多忙，他都应该抽出时间和朋友们见面，分享彼此的喜怒哀乐。他发誓，以后会更加主动地与老同学们保持联系，不再因为工作忙碌而忽视友谊。

这个聚会成为了他们之间的一次重要的纽带，以后他们定期举行聚会，共同度过美好的时光。张勇也深深体会到，真正的友情是经得起时间考验的，无论过去多久，他们永远都是彼此最亲密的朋友。

郑州信息工程大学是一本。郑州信息工程大学全称中国人民解放军战略支援部队信息工程大学，是以原信息工程大学、外国语学院为基础重建，隶属战略支援部队，主要为国防和军队现代化建设培养信息领域高层次人才，为军队2110工程重点建设院校、首批一流网络安全学院建设示范项目高校。

中国人民解放军战略支援部队信息工程大学有2000余名教学科研人员，拥有博士生导师153人、硕士生导师447人。建有理、工、军、文、管交叉融合的学科专业体系，网络安全和信息化特色鲜明，开办了78个本科专业。

中国人民解放军战略支援部队信息工程大学把培育“四有”新一代革命军人作为战略性基础工程，按照信仰立魂、素质立身、气节立志、本色立业的思路推进育人工程。大学为全军重点院校，主要承担生长军官高等教育、生长军官任职培训、现职军官培训、研究生教育、士官教育、文职人员培训、外军留学生培训等任务。

谈到领导力，也许许多人认为这是经理和高管需要关注的事情。小编整理了为什么说学习力是领导力的核心，欢迎参考借鉴。

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讲故事 「讲故事」，在领导力中的作用越来越被重视。著名心理学家霍华德·加德纳认为：讲故事是领导者的主要工具。

而领导者在讲故事上，有两个主要挑战： 第一、创作出能够吸引人们注意力的故事。如果故事过于熟悉，只会消失在人们已经拥有的故事中。 第二、领导者讲述的故事，要在他的生活和行为方式中得到体现。 讲故事的一个关键，是要让听众建立认同、产生共鸣，或者用加德纳的话说： “故事中要有一面镜子，使得听众可以与之认同。比尔·克林顿是我听过的最好演讲者。他身处在有数千人的房间中，却能给人一种他知道每个人的感觉。如果他说了一些话使得某些人不自在，他能马上感觉到，立即调整自己的故事，使人们能够重新产生共鸣。” 在加德纳的启发下，蒂奇总结了三种重要的领导力故事模型： 1.“我是谁”的故事，像甘地那样的人，对自己的人生有个叙事。 2.“我们是谁”的故事，是关于我们如何团结在一起，如果是更大的事物的一部分。 3.“我们向何处去”的故事，就像“我们要穿过那条河流”或者“我们要翻过那座高山”。

第三方面是管理自己

只有自己好，才有资格去领导和管理别人。所以，发展领导力首先要能学会管理自己。

第一.学会管理好自己时间，这是“时间管理力”。如此才会克服拖延、拣了芝麻丢了西瓜等因时间管理不善而产生的陋习。

第二.要学会有效提升自己，这是“高效学习力”。数字化时代，数字技术推动了知识和技能更新迭代速度，不学习意味着转瞬即逝的落伍。

第三.要保持积极进取精神，这是“成就动机”。只有想成功的欲望，才会让自己有持续不懈的行动力。只有行动力，最终才能保证我们每个人“心想事成”。

第四.要涵养良好个性品格，最起码要具备“诚信品格”。人无信则不立，很难相信一个不具备诚信品格的人，如何在职场当中有积极的人脉关系，又如何能够取得别人的协同与支持。

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反思 反思也是一项重要的领导力修炼。只有反思，才能产生顿悟。

库泽斯强调每天抽时间进行反思： 你可以重新规划你的时间，也许是这里15分钟，那里15分钟，你用学习者的方式来使用这些时间。

也就是说，你抽身而出，进行反思：“我想要这个结果，我用这个方法做了，我做得如何?取得我想要的结果了吗?哪些结果好?哪些结果不好?我可以怎样做得不同?让我再试试”。 哈佛商学院教授小约瑟夫·巴达拉克则认为有两种反思：一种是库泽斯所说“向后看”的反思;还有一种“向前看”的反思，也有在某个情形当中进行的反思，向前看你需要做出的决策、需要做的事情。 这样的反思，更多是考虑你在意什么、你的价值观是什么，也许在某种程度上是你想要成为什么样的人。 这跟单纯向后看来理解自己是两回事。向前看，希望能够塑造自己，按特定的方式行为举止，依照特定的价值观生活，做出特定的承诺。

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成为自己 认识自己的下一步，就是成为自己。 成为自己是成为更好的自己，成为自己想要成为、应该成为、可以成为的自己，是在认识自己之后展开的相应行动。

圣吉说：“你要花费你的一生，坚持不懈地问什么是真正重要的，并以此来调整人生的方向。” 因此，成为自己追寻的热爱，而非众人眼中的机会。正如柯林斯所说： “成就伟业是困难的，一路上会有很多艰辛，如果不是从热爱开始，如果动力不是来自内心深处，一旦遇到艰难险阻，或者取得小小成功，你就容易停步不前。对我来说，热爱就像是内在的小小永动机，永不停止。我为什么要停止?我太热爱它了，尽管确实很难。” 这也是马奇所讲授的来自《堂吉诃德》的领导力课程。堂吉诃德以“身份”，而非“结果”行事。 堂吉诃德不关心结果。他关心的是成为自己，成为一个严格的骑士。在某种意义上，这部小说中最重要的句子是“yo séquien soy”——我知道我是谁。因为他知道他是谁，所以他采取行动。

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领导力的修炼，也正是人生的修炼 领导力大师们还有一项共识：领导力的修炼，也是人生的修炼。 乔治在自己的著作中写道，培养领导力品质，“回报不仅是成为一个更好的领导人，而是度过一个充实的人生”。 马奇指出：“领导力的基本问题和人生的基本问题，没有什么不同。” 来自印度的管理学者德巴希斯·查特吉告诉我们：如果说到目的，印度人的理解根本上是指人的发展——那是终极目的。因此，领导者的任务不仅是自己进行人生的修炼，还是带领其他人进行人生的修炼。

查特吉说：引导人们找到他们的自我——找到他们在肉身之中作为精神存在的宏大意义，这是领导者的第一项任务。这也是我把领导力作为我的“专业”的原因。我认为这不是关于领导力，而是关于人生。 因此，组织领导力的中心问题其实是：

如何创造一个组织，帮助自己和他人度过一个有意义的人生?

我从这些大师身上获益很多，他们启发我写出了《领导力十律》。领导力十律就是领导力的八项修炼，加上领导力的两个核心：承担责任和解决难题。

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当好老师

曾经长期担任《财富》世界500强公司美敦力CEO的乔治，从商界退休之后成为哈佛商学院教授。他说，领导和教练紧密相连。CEO总是要教导周围的人，帮助他们成为更好的领导者……主要不是自己当领导者，而是培养其他人当领导者。 蒂奇把「教练的作用」又推上了一个高度：领导者要打造教练型组织，在这样的组织中，不仅每个人都在学，而且每个人都在教。

他曾经应杰克·韦尔奇的邀请，担任通用电气培训中心的负责人。他认为，韦尔奇的成功，就是把通用电气打造成为教练型组织，而韦尔奇的继任者杰夫·伊梅尔特也在这样做。而且，伊梅尔特不是“单向教导”，也就是说，领导者既是老师，又是学生。这不仅是说领导者先学再教，更是说领导者以教来学。 在斯坦福大学，马奇被称为“教授的教授”。作为名师的他，对领导者如何当老师，有很好的建议： 老师应尽力创造一个让学生学习的环境，经理人应该创造一个让员工和其他经理人学习的环境。经理人还应有这样的信念(尽管对于经理人来说很难)：成功是来自他们学生的成功，而不是他们自己的。

当老师的一个重要工作，也是提问。 马奇说，“要常常问那些连自己都不知道答案的问题，用问题来做一些自己其实不一定相信的推测。我这样看待我的工作：不是告诉人们正确的答案是什么，而是提醒他们，他们此刻拥有的答案，不是全部的答案。”

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密切联系群众 伯恩斯在其名著《领导力》的扉页上，引用了毛泽东的一段话： “要联系群众，就要按照群众的需要和自愿发起……这里有两条原则：一条是群众实际上的需要，而不是我们脑子里幻想出来的需要;另一条是群众自愿的需要，由群众自己下决心，而不是由我们代替群众下决心。” 伯恩斯对领导力的一大贡献，是把领导者与追随者的关系，作为研究领导力的主线。伯恩斯之后的西方领导力大师，也都注意到了密切联系群众的重要性。 首先，领导者要认识到：领导力是一种关系。

库泽斯说：“领导力是一种关系。如果人们对领导者有更正面的感受，他们就更可能发挥出更高水准的绩效。” 因此，领导者要尽量使群众喜欢自己： 领导者经常要做出其他人不同意和不喜欢的决定，但这并不意味着我们非得以「让人不喜欢的方式」来做这样的决策，或采取样的行动。 我们可以注意「做」的方式，使得到了最后，在从“不喜欢”到“喜欢”的尺度上，他们仍然喜欢作为领导者的我们。我们以能够「让他们喜欢我们的方式」去做。 其次，密切联系群众，还要求领导者要能够从群众那里听到真话。 欧洲工商管理学院教授曼弗雷德·弗里斯和中国历史学家许倬云，都不约而同地建议领导者身边，要有莎士比亚剧作《李尔王》中「小丑」的角色。 弗里斯说：“当然，这是理想化的说法，并不太现实;因为小丑的戏份，往往持续不到剧终。但是，如果能有一个核心圈子，或一个人际网络，作为测试现实的回音壁，告诉高管们事物的本来面目，那肯定不错。” 弗里斯建议，企业高管们可以聘请领导力教练来承担这个角色。

领导者与其等待其他人来告诉自己真话，不如主动去寻求真话。因此，对于领导者来说，提问比倾听更重要。 吉姆·柯林斯发现：那些带领自己的组织实现了“从平庸到卓越”飞跃的“第五级领导者”，他们真正的技能是「问正确的问题」。因为你在问许多问题的时候，也获得许多真知灼见。我们注意到第五级领导者问许多问题，他们是非常苏格拉底式的。 密切联系群众的一个重要成果，是建立“共享愿景”。 库泽斯指出：“领导力是关于「共享的理想」，不只是关于领导者的愿景和价值观，而是集体的。领导者代表一群人或者有着一套原则的一项事业，而非只是代表自己。”

第一方面是管理业务

管理业务的目的，是要能漂亮实现工作结果，而任何岗位任何工作结果的取得，除了自身努力之外，执行者要懂专业的管理策略，这个策略必须具备“绩效管理力”、“分析思考力”和“问题解决力”。“绩效管理力”是为了达成绩效结果，“分析思考力”和“问题解决力”是为了促进绩效改善和提升。如此，第一，要懂得绩效规划，以取得协同方和自己对达成什么目标及目标结果的共识;第二，懂得过程管控，以取得协同方在完成工作结果时对过程环节的有效支持，不至于出了问题之后才事后追责;第三，要懂得如何分析以促进绩效改善，尤其是要取得协同方一起为你把脉诊断，这样才会更加客观发现问题、分析问题、解决问题，从而有利于达到绩效改善和提升绩效的目的。

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认识自己 领导者还要深思的另一个问题是：我的人生目的是什么?这是另一项重要的领导力修炼：认识自己。 认识自己，既是乔治所说的「理解自己的人生故事」，或者是弗里斯所说的「认识自己的内心舞台，也是圣吉所说的「学习型组织的第一项修炼：自我超越」。

乔治谈到自己的发现： “我们访问了世界各地的125位杰出领导者，年龄从23岁到93岁都有。我们发现，不管年龄大小，界定这些领导者的是他们的人生故事对他们生活的影响。这也就决定了他们想成为哪一类的领导者，在哪里找到领导和改变世界的激情”。 听起来的确有点抽象，但重要的是它定义了领导者对自我的认知，比任何特质或特征都更加重要。 弗里斯这样说内心舞台： “内心舞台与这些问题有关：哪些事物激励你?哪些事物对你很重要?你对哪些事物充满激情?你对某些特定的事物是如何感受的?你对你是如何影响他人的懂得多少?……

如果你想做一个卓有成效的领导者，那么你对自己究竟是谁、你擅长做什么以及不擅长什么有所认知就很重要。 如果你不擅长某些事，也许你能采取些措施来改善，也许更好的策略是找个擅长此事的人来互补”。 圣吉强调，认识自己是一项没有尽头的修炼：在《第五项修炼》中，你能发现我们研究的一个基石是“自我超越”，五项修炼之一。 自我超越的一个关键，是个人愿景。在你的人生中，需要持续不断地问自己：什么是我真正在意的?什么又是真正重要的?

不是说你会得到一个最终答案，而是要始终在问这个问题。

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深思 海菲兹的主要著作的主题，就是「没有容易答案的领导力」。对领导者来说，面对难题，没有容易的答案，领导者需要反复深思。

深思，首先要求区分管理和领导的不同，也就是海菲兹所说的「技术性问题」和「适应性问题」的不同，马奇所说的「疏通管道」和「书写诗歌」的不同。对问题的答案，也应该是深思的结果。因此，愿景需要立足于现实。 对于大师们来说，深思的方式和重点各有不同： ●对彼得·圣吉来说，深思主要是学习型组织的第五项修炼——系统思考;●对弗里斯来说，深思则不仅仅是用系统的观点看待事物，还包括深入领导者的内心舞台，思考内心的非理性因素;●对许倬云来说，深思则是要有历史感，历史感会带来远见，领导者需要有对未来10~20年的预见;●对成中英来说，深思则首先是区分道的阴、阳两个层面;●对巴达拉克来说，深思的一个关键是懂得：领导力面临的抉择，往往是在对与对之间的抉择;●对《基业长青》的合著者杰里·波拉斯来说，深思则是作为“组织建筑师”，思考如何打造基业长青的组织。 德鲁克曾说「利润对于公司而言，就像氧气对于人。」你必须要有氧气，但那不是你的目的，只是一个必要条件。这是领导者要深思的一个问题：我所在组织的目的，究竟是什么?

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从失败中学习 领导者必须善于从失败中学习，他们把失败作为锻造自己领导力的熔炉。

受本尼斯的启发，比尔·乔治强调失败的熔炉作用。 乔治说：“许多人经历的一个熔炉，是生命中的艰难时光，那成为一个关键时刻。我在哈佛商学院让学生写下他们的熔炉，几乎没有例外，他们都有意义重大的熔炉，塑造了他们的人生和领导力。” 历史学家许倬云则进一步强调，领导者还要从他人的失败中学习： 请允许我这么说：“成功，是众多理性的和非理性因素的总和。你可能只有一次机会成功，但是有一千次失败的机会。成功十分罕见，并且各自不同，而失败更加普遍，更有规律可循。所以，如果我们想要学习历史上的领导力，那么我们最好研究失败。比起研究成功，它们能教给我们更多更好的经验教训。

第二方面是管理他人

并不是说我们自身努力了，也具备了很专业的管理策略，我们就可以成功，要有最终绩效结果还需要团队支持，这就要求每个人都要具备和发展“团队协同力”，知道在目标驱动下，如何取得别人的协同，又怎么去协同别人成功。

操作方法

现在是个讲究清正廉洁的时代，所以给领导送太贵重的礼物，也不太合适，你可以用点心，可以显得你有心而又不会让领导觉得不好意思。

领导在节日里也需要休息，你可以在给领导拜年的时候，推荐几部电影，并且买好电影票送给领导是个不错的选择。

如果你的领导和你家离得很远，你可以把你家的特产给领导邮过去一些，特产也不是太贵重的礼物，领导一般都会接受的。

你还可以自己做一个微视频，将领导在平时的工作当中对我们的指导，总结下来，做一个微视频，加上过年的欢乐氛围，给领导拜年的时候，发给领导，也是一种不错的方式。

特别提示

希望我的建议，对您有所帮助，谢谢。

东山庙——东宝工农红军领导机关遗址位于东莞市大朗镇屏山社区对面的东山。

1928年5月28日，东莞、石龙、宝安三地中共党组织在东山庙召开联席会议，决定以东莞、宝安交界的东山为中心，向东莞、宝安邻近发展，实行武装割据，进行土地革命。东莞、宝安两县的县委负责人进驻了东山，在东山庙设立领导机关。两县党组织领导的部分武装队伍，也开进东山。党组织按照红军制度，对集中的武装编为红军建制，准备从游击战争入手，扩大红军和赤卫队组织。他们一方面派人做瓦解国民党军队的工作，试图发动士兵起义；一方面深入东山附近农村，散发宣传品，宣传土地革命，惩办罪大恶极的土豪劣绅和-分子。由于当时--严重，-军队步步紧逼，红军部队处于十分被动的局面，弹药给养无法解决，群众也未能发动起来，因而被迫停止武装割据，疏散了人员和武器。

在抗日战争期间，东莞抗日模范壮丁队也曾驻扎东山。1938年11月，日军扫荡东莞，王作尧、袁鉴文带领东莞抗日模范队50多人转移到东山，驻扎在屏山侧的东山庙，年底再转移到东宝边界嶂阁。

现存的东山庙是1996年重建的,占地面积100多平方米，建有庙堂一间，屋顶用瓦铺盖，墙用红砖砌成。庙前仍遗留当年供游击队员饮用的流水井一口，井水甘甜可口，来到这里的人们都会亲尝一口，体验当年游击队的生活。

屏山社区：屏山社区 屏山社区位于大朗镇南部，东临新马莲，南依大朗最高峰东山，西邻水平，距大朗镇中心约7公里，辖区面积2.2平方公里，因社区三面环山，山形似扇相拱，又似镜屏，因而得名。社区户籍人口489人，以韩、梁、周三姓为主，其中明嘉靖年间韩氏自寮步石龙坑迁居于此，梁氏自常平板石迁来，周氏于清初自常平屋厦迁来。2006年，社区工农业总产值2。

社会主义和谐社会是各种人际关系融洽、协调和均衡发展的社会，也是一个上下同心、左右同力、齐心协力、共同发展的具有向心力、凝聚力和亲合力的社会。那作为领导下属之间怎么沟通才好呢?下面是小编搜集整理的一些内容，希望对你有帮助。

同级之间关系的沟通

同级之间地位平等，不存在谁领导谁的问题，而是一种平行关系，既存在着竞争，又大量表现为协同与合作。同级之间关系融洽，协调得好，可以形成互相帮助、互相促进的良好气氛，增加向心力、凝聚力，否则，就容易产生隔阂，造成不必要的矛盾和内耗，不仅牵扯和分散精力，而且会影响组织整体目标的实现。

一是坦诚相见，积极配合。同级之间既要坚持原则，又要大局为重，宽容自制，真诚相待，彼此尊重，互不猜疑。有事共同协商解决，互相支持，主动配合，不彼此拆台;遇到困难和挫折，要互相关心，不幸灾乐祸，落井下石;出了问题和失误，要分清是非，共同承担责任，不上推下卸;有了分歧和矛盾，要加强理解，坦诚相见，主动沟通，求大同存小异，不任意扩散矛盾，不在背后乱发议论。这样，才能达到同级之间精诚团结、分工合作、互助互利的目的。

二是相互支持，协调沟通。同级之间，常常会遇到一些工作上的交叉，也会有一些需要共同处理的事务。对此，同级之间应明确权限、分清职责、相互支持，尽量通过沟通协调进行妥善解决，一般不要擅自作主处理。互相支持是互相尊重职权的标志，只有互相支持，才能相互配合。否则，既影响同级之间的关系，也往往使下级为难，造成工作上的扯皮，影响组织和团体的和谐发展。

三是权力不争，责任不让。协调好同级间的关系，关键是权力不争，责任不让。属于别人职权之事，绝不干预;属于自己的责任，也绝不推卸。本来应该由自己分管的工作，也要别人点头画圈，或者本来不应由自己处理的事情，却争着要管，势必搞不好同级关系。特别是那种好事就争抢，难事就推踢的行为，更是破坏同级关系的腐蚀剂。

四是见贤思齐，不嫉贤妒能。同级之间要谦虚谨慎、宽容大度。既要有容人之长的胸怀，不要怕别人超过自己，又要有容人之短的肚量，不以自己之长比他人之短。对于同级的优点和经验，要主动学习，积极借鉴;对于同级的缺点和教训，要引以为戒，在工作中主动避免。这样，同级之间才能见贤思齐，取长补短，互相促进，共同进步。

与上级关系的沟通

下级对上级的正确决定要服从和执行，绝不可各自为政。其一，要如实向上级汇报工作，这是下级对上级负责的基本职能;其二，属于下级职权范围内的事，不要随便推给上级，更不能为了推脱责任而向上级请示本应由自己负责的工作，加重上级的负担;其三，对于应由上级决定之事，绝不可不经请示就自作主张，越权办事，侵犯上级的职权，这是上级最不能容忍的行为。

一是摆正角色位置，出力而不越位。上下级的角色地位是社会客观赋予的，代表了每个人在社会关系中的位置，谁都不能任意超越。人的行为只有与自己的角色地位相符合，才能与其他社会角色保持正常的和谐关系。无论是决策、表态、答复问题，还是交际应酬等，下级都应注意自己的身份，在自己职权范围内既敢于负责、勇于担当，又善于负责，不喧宾夺主和擅权越位。现实生活中有些人工作干了不少，但效果不佳，究其原因，恐怕与工作没有干到点子上，不注意收敛和约束自己，“种了人家的田，荒了自己的地”，越位了有关。

二是服从而不盲从。下级既要在工作上服从和支持上级，树立全局观念，以局部或个人利益服从全局和整体利益，又要有自己的主见，敢于坚持真理，善于创造性地执行上级决议。既不可对上级阳奉阴违，消极怠工，妄加议论，也不可盲目服从，置原则和人格于不顾，曲意逢迎。

三是合理节欲，保持适当的期望值。按照心理学的心理效应理论，影响人们情绪指数的因素主要有两个：一是实现值，二是期望值。一般来说，当实现值高于期望值时，情绪会呈现兴奋状态;低于期望值时，情绪会呈现压抑状态。对上级也是如此，既要量自己之体，适当期望，不让上级太为难，又要合理节欲，调整对上级的期望值，使情绪指数即实现值与期望值之比始终大于1。这样，才能减少烦恼，处理好与上级的关系。当然，也可采用“层次期望值”的调适方法，把期望值分解成高、中、低不同层次。即使上级不能满足自己的高层次期望，但还有中低层次期望得以满足，不致太失望，搞僵与上级的关系。

四是将心比心，多站在上级角度想问题。上级有上级的难处，上级的支配权也是有限的，受各种条件的制约。下级不能仅仅要求上级理解、信任自己，也应当体谅上级的难处，设身处地地替上级着想。上下级之间应经常进行“换位思考”，特别是下级，多站在上级角度想问题，就不会不顾客观条件去强上级所难了，也不会为了满足个人私利而要求上级“知其不可为而为之”。这样一来，与上级的关系自然就融洽、和谐多了。

五是掌握“等距外交”的艺术。下级应从工作和事业出发，对上级领导成员一视同仁、密疏有度、冷热均匀，建立和发展正常的关系。工作上要一样支持，组织上要一样服从，态度上要一样对待，并严格按照权限和程序汇报请示。绝不能从个人意气或好恶出发，“看人下菜碟”，更不应从个人目的和私利出发，对某些上级特别是主要领导亲密过度，而对其他上级又疏远过分。慎重交往，公事公办，“公事以外才是朋友”，应当成为处理与上级关系的基本原则。

与下级关系的沟通

协调好与下级的关系，既是领导者应有的品格，也是调动下级积极性的重要因素。为此，必须充分尊重和信任下级。古人云：“士为知己者死。”下级一旦受到信任和尊重而获得心理上的满足与平衡，就会增强自尊心、自信心和自豪感，激发起干好工作的积极性、主动性和创造性，上下级关系也会更加和谐。

一是尊重下级需要，关怀下级成长。作为下级，不仅希望自己在物质生活上获得必要的满足，而且更希望自己在组织和团体中获得进步、不断成长，在事业上有所作为、有所成就。领导者对下属千关心、万关心，对其事业、前途、作为方面的关心，才是最大的关心。所以，一方面要善于为下属提供成长的机会，创造进步的条件;另一方面要及时对下属的工作热情和工作成就，予以正确认可和鼓励，以使他们享受到成功的欢乐，认识到自身工作成果的价值。这样，才能使下属增强集体意识，对组织和团体产生归属感。

二是尊重下级才华，发挥下级特长。领导者对自己的下级应有充分了解。既要了解下级有什么特点、特长，又要了解交给下级的工作能否发挥其长以及下级对这项工作是否感兴趣。只有根据下级的不同特点、特长和兴趣，区别对待，合理使用，才能既有效地开展工作，又获得下级的信服。用人最忌讳勉为其难。不分对象，硬要下级干其不愿干的工作，做不利于其发挥才能的事，他就会感到屈才，觉得自己不被理解，时间一长，就会造成上下级关系紧张。如果下级的特长得到施展，兴趣得到照顾，贡献得到承认，他自然乐意在你的领导下工作，这样的上下级关系自然融洽，组织会更加充满活力，队伍也会更加稳定。

三是尊重下级职权，支持下级工作。一般情况下，属于下级职权范围内的事，上级不要随便插手和干预;下级已经决定了的事，如果基本正确，就不要打乱下级的部署，轻易让下级改变原来的决定。除特殊情况外，上级不要干预，更不能代行下级职责内的工作，而应放心、放手地让下级自主地处理自己职责范围内的事。“领导指示”和“领导支持”的效果是大不一样的。当然，这种信任和尊重，不是放任不管，忘记自己的领导使命，而是为下级指出方向和目标，让下级在正确目标的导向下，自觉自主地开展工作。当下级遇到困难时，要创造条件，主动为下级排忧解难;当下级工作出现偏差时，要及时纠正，积极总结经验教训，并主动承担领导责任。

四是尊重下级意见，倾听下级呼声。群众是真正的英雄，人民群众中蕴藏着巨大的潜力、智慧和创造力。而下级一般都比较接近基层和群众，处在群众之中，工作在第一线，考虑问题比较实际，接触群众比较多，更了解群众的要求和愿望。作为上级，应该注意尊重他们的意见，倾听他们的呼声，这样，既可使自己在决策时尽量避免偏颇，也可以激发、调动下级的积极性和主动性。

五是尊重下级人格，顾及下级面子。对下级不能讽刺挖苦，也不可粗暴训斥，而应热情帮助。不仅要政治上关心、工作上支持、生活上爱护、精神上充实、文化上丰富，而且要态度上尊重，个性上适当照顾，切不可伤害其自尊心，也不可在人多场合让下级丢面子。特别是对那些有缺点、有错误的同志来说，这种尊重尤为重要。错误不迁就，缺点不庇护，但人格一定要尊重，要善于体察、理解他们的难处和苦衷，从团结的愿望出发，允许并帮助他们改正错误。

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新人举行婚礼，作为领导婚礼致辞该说些什么呢?下面由小编给大家带来的定婚宴上领导讲话稿，希望各位客官喜欢!

定婚宴上领导讲话稿1

尊敬的来宾，各位朋友，女士们，先生们：大家好!!

金色十月，秋高气爽，九州同庆，天合之作。在这神圣而又庄严的婚礼仪式上，能代表所有来宾向这对珠联璧合，佳偶天成的新人献上温馨的贺词，我感到十分高兴。首先，让我们用热烈的掌声，向这对新人××小姐和××先生的美满结合表示由衷的祝福和真诚的祝贺。

从今天起，你们将成为人生漫漫旅途中的伴侣。十年修得同船渡，百年修得共枕眠。希望你们倍加珍惜这百年修得的姻缘，恩恩爱爱，举案齐眉，用勤劳智慧之手，创造灿若星河的美好明天。

同时希望你们事业上相互支持，相互勉励。生活上相互关心，相敬如宾。单位上尊敬领导，团结同事。家庭中孝敬父母，恩爱甜蜜。早日为老张家添一对可爱的龙凤双胞胎。最后，再次深深的祝福这对新人：家庭幸福!婚姻甜蜜!白头偕老!欢乐永远!

也祝愿在座的所有嘉宾身体健康，工作顺利!合家欢乐!万事如意!谢谢大家!

定婚宴上领导讲话稿2

各位来宾，各位亲朋好友，今天很荣幸能以“娘家人”的身份站在这里。

×××(新娘姓名)是我单位的员工，她的众多优点相信站在她旁边的老公会比我了解得更多，这里就不便一一列举了。 我今天想要说的有两点：

第一，恭喜×××(新郎姓名)找到一位如此优秀、如此美丽的妻子;但你这次婚礼给我带来了麻烦，我还要回单位专门召开一次会议，让新娘的其他男士彻底死心。

第二，愿你们在未来漫长的人生旅途中，能够互敬互爱，相互包容，尊老爱幼，相敬如宾，好好学习，天天向上。

最后，祝大家能够在此渡过一个美好、开心的时光。 谢谢!

愿天下有情人终成眷属，前生注定，喜结良缘。新婚大喜!百年好合!你如阳光般洒进了我的世界，我的生命因你而精彩!亲爱的你，请陪我走到海枯石烂，好吗?

假如生活重新开始，我的爱人依然是一条风雨的长途，依然不知疲倦的奔走让我们紧紧地拉住手!

定婚宴上领导讲话稿3

尊敬的各位来宾：

大家好!

喜临门，喜洋洋。在此良辰美景，让我们举起酒杯，向新人们表示真诚的祝福。祝福你们，新郎新娘，祝贺你们的美满结合。

从相识、相恋到喜结良缘，你们经历了人生最美好的时光。你们的爱情是纯洁的、真挚的。千里姻缘，天作之合。在对理想和事业追求中建立的新家，正是你们谱写美妙爱情交向曲的延伸。新郎新娘，祝贺你们新婚快乐。

中国有句俗话：“男大当婚，女大当嫁”。两性结合的爱情是人间“天伦之乐”的最大快乐。今年洞房花烛夜，来年生个胖娃娃。愿你们良霄花烛更明亮，新婚更甜蜜。真诚祝愿共浴爱河的俊男倩女，赏遍人生欢愉和甘甜。

祝福你们，新郎新娘，祝贺你们爱情之树常青。愿你们相新相敬，恩恩爱爱，和和睦睦，白头偕老;愿你们尊敬父母，孝心甘情愿不变，依然是个好儿子、好女儿，这要当个好女婿、好媳妇;愿你们工作、学习和生活，步步称心，年年如意。衷心祝福沉浸在新婚欢愉中的你们，幸福美满，心想事成。