0

郑州第二砂轮厂历任领导【汇总20篇】

浏览

5502

文章

1000

明智的下属应当怎样对待上级领导的批评?

全文共 2089 字

+ 加入清单

明智下属应当怎样对待上级领导批评

明智的下属应当怎样对待上级领导的批评?

强化组织观念,提高思想认识

在组织系统中,领导对下属有着法定的监督、控制、指导等权力。当下属出现与组织的统一运作相背离,或不协调、有误差的行为时,领导有责任对其进行批评指正,这是勿庸置疑的。如果任其而为,那就是领导的失职。他就会因此而受到更上一级领导的批评、惩处。所以说,领导是在履行职责,是对事不对人。作为下属应当具有这种起码的组织观念,被批评时不应有领导故意找自己的碴,跟自己过不去的想法。这种想法不但于改正错误无益,还会形成抵触情绪,影响与上级的正常工作关系和同志感情。

进行换位思考

当上级批评自己时,如果感到难以接受,这时换个位置,设身处地地从领导的角度考虑一下:如果我是领导,会怎样对待犯了这种错误的下属?能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?这样一来,往往就会心平气和了,就会正视自己的缺点错误了。只是局限于自我的角度考虑问题,常常会感情用事,陷入狭隘、偏执、片面的泥潭难以自拔。实际上,对于许多问题的思考,适时转换思维角度,会进入别有洞天、豁然开朗的境界。

不要过于计较领导的批评方式

英国学者帕金森说:“即使在私下,不破坏和谐融洽气氛与亲密合作的批评都是很难做到的。”批评确实是件不容易掌握的事情,既要对方认识到错误的危害性,又要做到不伤其自尊,欣然接受之,还要以此增进双方的信任感,往往很难同时做到这一切。由于每个领导的工作方法、修养水平、情感特征各不相同,对同一个问题的批评方式就会表现出明显不同的差异。和风细雨式的批评好接受,而疾风骤雨式的批评就让人难以忍受。然而,作为下级,不可能去左右上级的态度和做法。应当认识到,只要上级的出发点是好的,是为了工作,为了大局,为了避免不良影响或以免造成更大的损失,为了帮助你、挽救你,哪怕是态度生硬一些,言辞过激一些,方式欠妥一些,作为下级也要适当给予理解和体谅。不去冷静反思、检讨自己的错误,而是一味纠缠于领导的批评方式是否对头,甚至当面顶撞,只会激化矛盾,更加有损于自己的形象。

不可推卸责任

有了错误,给工作造成了损失,不从自身找原因,强调客观,极力推诿,是最为愚蠢的做法。不管客观情况怎样,你毕竟是当事人。也许对你的批评有些过头,让你承担的责任有些过重,但随着调查的深入,情况的进一步明了,是非曲折终会澄清的。一开始就急于为自己辩白、解脱,结果会适得其反,给人以避重就轻、逃避责任的印象。恰当的做法是:接受批评,并积极着手解决造成的不良后果。之后,当上级进一步调查原因时,认真配合,逐步搞清真相。这样,你该承担什么责任,他人该承担什么责任,什么是客观不可避免因素,终会有个公正的结论。要知道,任何问题的处理都要有个过程,应当学会耐心等待,否则,往往是欲速不达。

知错即改

从错误、失败中汲取教训,及时改正,这样的下属会很快得到领导的谅解和尊重,以及同事的赞许。据心理学家观察,当人们看到犯了错误的人痛心疾首、懊悔自责的态度,并且竭尽全力去改正时,大都会因此而生恻隐之心,减轻对其错误的谴责和反感心理,同时还会给予热情的关注和由衷的帮助。这样一来,也许会成为你人生转折的一个契机。很多人就是在跌了一次跟头后,幡然悔悟,由此得到了领导、同事和亲友的信任帮助;从此走上自强自新之路的。应当看到,化被动为主动,变不利因素为有利因素,事物就会向着好的方向转化。

力戒消沉

犯错误终归不是件愉快的事情,所以多数人的反映是悔恨不已。心理素质健康的人,能够很快通过提高思想认识,振作起精神,进行积极的自我调适,重新开始起步,以努力工作来洗刷过失。但是一些性格内向、自尊心过强、敏感多疑、对挫折耐受力低的人,会把问题看得过于严重,担心别人会看不起自己,领导今后也会用“有色眼镜”看待自己,前途无望了,从此一蹶不振。如果你是属于后一种类型的人,可以尝试着从这样几个方面调整心态:

一是回溯动因。自己确实不是有意而为,上级和同事也已经明了这一点,这样想往往心理上就会轻松、宽慰一些。

二是在与他人的参照比较中,求得自我原谅。人无完人,伟人也会犯错误,何况自己乃一凡人?这样心里就会平衡一些,坦然一些;

三是不要把自己看得过于重要,以为别人都在注意你。实际上,每个人都有着以自我为中心的生活领域,是不会为那些与己无关的事过多地操心的。你不是也如此吗?

四是把这次过失作为一次接受教训、磨练意志的机会。勇敢地面对它,深刻地反省自己,重新振作起来,力争做一个生活中的强者。

五是争取领导和同事们的谅解和帮助。把批评看作是对自己的关怀和提醒;主动与领导和同事们交流思想、征求意见,会使他们尽快地改变对你的看法,重塑自己在他们心目中的形象。

英国学者利斯特曾说过:“我能想象到的人的最高尚行为,除了传播真理外,就是公开放弃错误。”是的,错误并不可怕,批评也不可伯,关键在于你怎样去认识它们、对待它们。从错误中吸取教训,从批评中汲取营养,这样,你就会逐步走向成熟,走向成功。么责任,什么是客观不可避免因素,终会有个公正的结论。要知道,任何问题的处理都要有个过程,应当学会耐心等待,否则,往往是欲速不达。

展开阅读全文

更多相似文章

篇1:领导干部职业素养的培养方法有哪些

全文共 1636 字

+ 加入清单

领导干部职业素养关系到人民群众的贴身利益能否得到维护,关系到社会主义现代化建设事业的成败,关系到中华民族的伟大复兴。下面是小编给大家搜集整理的领导干部职业素养的培养方法文章内容。

领导干部职业素养的基本要求

第一,政治立场坚定。坚定政治立场,就是要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,贯彻落实系列重要讲话精神,坚持党的基本路线不动摇,在重大思想理论认识和政治原则问题上严格要求自己。

第二,个人能力全面。领导干部要具备思维的逻辑性,应具备对事物的想象、洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。快速抓住问题的起因和实质,预测问题发展下去会产生什么影响,需要采取什么措施解决,这种措施实施以后会出现什么后果。

第三,业务技能娴熟。领导是组织的核心,领导的主要作用就是:指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力协作。这要求领导干部不仅应在业务范围内要有足够的知识储备,还应掌握与业务相关的自然科学、社会科学以及法律知识,掌握娴熟的业务技能。

第四,道德素质高尚。要求领导干部要有先进性,走在群众的前列,积极带领群众。领导干部要始终把党的利益、集体利益置于个人利益之上,好事先想着群众。要有”吃苦在先、享受在后”的优良品质以及“正人先正己”的律己意识。

领导干部职业素养的培养方法

(1)坚定崇高的理想信念

在十八届中央政治局第一次集体学习时指出,坚定理想信念,坚守共产党人精神追求,始终是共产党人安身立命的根本。领导干部首先要坚定马克思主义信仰。这有利于发展中国特色社会主义、团结广大人民群众实现中华民族的伟大复兴。其次,领导干部要坚定“三个自信”。“三个自信”是指理论自信、制度自信以及道路自信。领导干部只有时刻保持对建设中国特色社会主义的坚定信心,才是一名合格的领导干部。最后,坚定共同理想和最高理想。领导干部要把坚定共同理想和最高理想统一起来,一方面要扎实的推进中国特色社会主义共同理想的实践,不要妄自尊大。另一方面坚信最高理想完全可以实现,不能妄自菲薄。

(2)树立正确的权力观

领导干部要确立正确的权力观,使用好手中的权力,为人民群众谋利益。一是摆正做事与做官的关系。在一些领导干部心中,想的最多的不是如何干好手中的工作,而是如何安稳的做官、升迁。领导干部要始终把做事放在第一位,做官就意味着为人民群众真心实意地办实事。二是清正廉洁。要牢记同志“当官就不要想发财”的嘱托,始终坚持权为民所用,利为民所谋。三是为人民群众多办事、办好事。领导干部要牢记手中的权力是人民赋予的,权力的使用只能用来替民解忧、为民解难。

(3)塑造良好的形象

作为领导干部,最基本要做到完善自身素质,塑造良好的形象。一是加强马克思主义理论学习。同志指出,马克思主义理论素养是领导干部的必备素质,是保持政治上坚定的思想基础。二是严于律己,坚守底线。领导干部要把理论学习和自律自警结合起来,树立正确的三观,增强自觉抵制各种诱惑的能力。三是时刻反省自己,密切与群众的联系。领导干部要敢于反省自己的过失,敢于自我批评。

(4)注重能力的培养

第一,加强沟通能力的培养。首先,领导干部要以身作则,做到尊重每个人。领导干部代表的是政府的形象,更要学会尊重他人。其次,在尊重的基础上,要学会倾听,不能因为不涉及自己切身利益,就保持一副事不关己高高挂起的姿态。

第二,加强表达能力的培养。首先,要经常开口说话,多锻炼自己。其次,说话要有内容,不能胡说八道,信口开河,要秉持实事求是的精神,说话之前要慎重考虑,不能说大话、说谎话。最后还要经常与会说话的人交流,虚心向他们学习。

第三,加强业务能力的培养。首先,领导干部要拓宽视野,加强学习。在实际工作中,领导干部要遇到来自社会各个层面的问题,接触到形形色色的当事人。所以领导干部不能固步自封,更应广泛涉猎加强学习。其次,实践调研、解决问题。领导干部要深入基层,面对群众。而不能自持清高,高高在上,要脚踏实地解决实际问题。最后,团结协作,注重大局。作为领导干部应当与同事共同协作,共同商议,共同进步。

展开阅读全文

篇2:解析“雾都”郑州雾霾形成原因及整治措施

全文共 1925 字

+ 加入清单

目前,我国雾霾污染程度越发严重,涉及省市越来越多。据中国气象局统计,2013年我国平均雾霾日数达到了4.7天,是近50年来发生最多的时期。郑州被许多市民笑称为“雾都”,调侃中透露出无奈。据统计,2013年郑州市区有251天都笼罩在雾霾环境下,并且此数据呈显著上升态势,空气质量继续恶化,污染严重。通过对郑州市的调查分析,总结出郑州雾霾产生的主要影响因素,并提出了整治措施

一.郑州雾霾形成原因

郑州雾霾形成原因一:受气象、季节条件影响,污染物不易扩散

郑卅属北温带大陆性季风气候,天气干燥、少雨、多风沙、静风、逆温等不利气象较多。与其他地区相比,郑州相对缺乏雨雪天气,天气干,风力小,造成大气相对稳定。由于空气的不流动,空气中的微小颗粒聚集,漂浮在空气中,不利于污染物扩散,造成雾霾污染越发严重。

郑州市区雾霾天气情况随季节变化比较明显,在冬季,气象条件将更加不利于污染物扩散。据悉,郑州市雾霾天气大多发生在每年的11月份至来年的2月份,在此期间雾霾天数占郑州全年雾霾天的一半左右,而每年4月份至6月份雾霾天气出现次数较少,约占全年总雾霾天数的10%。

郑州雾霾形成原因二:企业及工厂燃煤基数过大,且不达标

郑州市能源消耗以燃煤为主,占整个能源消耗量的73%。2011年,郑州市的燃煤量为3100万吨,2012年就提高到3500万吨。与此对比的是:整个北京市的燃煤量为2000万吨,西安也只有2100万吨。其中,相当一部分单位的燃煤排放没有达到国家标准,然而即使排放全部达标,因燃煤基数过大,也将对大气环境造成极大危害。

以郑州某电厂为例,平均一天就烧一万吨煤。平均每天有3吨左右的烟尘飘到空气中,而郑州市区,就被这样的电厂包围。市区内燃煤基本都是为居民冬季供暖使用,一进入取暖季。煤烟污染将大量增加。据统计,燃煤污染对于郑州雾霾的“贡献率”占到了41%。

郑州雾霾形成原因三:汽车数量多,质量差,尾气排放严重

据统计,2013年郑州市新增机动车34万余辆。截至2014年1月12日,郑州市机动车保有量达到243万余辆,超过武汉100多万辆,与广州、深圳等一线城市持平。郑州市车辆具有数量多、质量差的特点,其中有20多万辆都是排放不达标、应该淘汰的黄标车。如此大基数的车辆在造成交通拥堵的同时,还排放大量的固体悬浮微粒、一氧化碳等有毒气体。而这些物质是雾霾天气形成重要原因之一。

郑州雾霾形成原因四:建筑工地扬尘颗粒含大量细菌和病毒

郑州市区内有2000多个施工工地,其中一部分施工地点建筑垃圾、黄土堆等常年裸露在环境中,其扬尘颗粒在施工人为活动的影响下会随着空气流动而移动。最后变成细小粉尘颗粒物。因粉尘中含有大量的碳氢氧硫氯氟等重金属且反应后容易产生毒,不仅会影响周围植物生长,再加上扬尘中含有大量细菌和病毒。

二.郑州市雾霾整治措施

郑州市雾霾整治措施一:提高能源利用率、发展新型清洁能源

企业、电厂进行自我评估,根据具体要求,实现工业燃煤锅炉的节能改造。可通过给煤装置改造、燃烧系统改造、炉拱改造、锅炉辅机节能改造、旧锅炉更新、控制系统改造等对于工艺的各个环节进行升级改造,提高燃料利用率,既节约了能源、减少了污染又优化了企业生产结构,提高了企业竞争力与形象。同时,大力发展新型清洁能源,加快新能源技术的开发及普及工作。

郑州市雾霾整治措施二:严查排放不达标车辆、提倡步行与骑行

郑州市目前有20多万辆排放不达标的黄标车,一辆黄标车污染物的排放量相当于28辆国Ⅳ绿标车,据统计占郑州市汽车保有量16.4%的黄标车,排放了86.6%的颗粒物。因此,相关部门应加大对城市排放不达标私家车辆的查处力度,自觉对尾气排放超标的公交车实施停运或限行,并对黄标公交车进行整改。同时,大力提倡市民“以足代车”,短距离交通尽量步行或骑行,不但可以减少私家车的交通数量。减少了尾气排放,而且有益于身体健康。

郑州市雾霾整治措施三:加强对建筑工地扬尘的监督管理

郑州市虽然出台了专项治理扬尘的政策,但目前治理仍靠工地自律。郑州市政府扬尘治理指挥部也只安排了几个人负责全市2000多个不同门类工地的扬尘治理协调工作,监管力度不够。工地应设立在线视频监控管理系统进行监督,设立奖惩制度,对工地拆迁、建设部门给予一定的扬尘管理奖励措施,比如税费优惠,但是严重影响环境质量的,就要按法律追究其个人及连带单位责任。同时,安排相关单位人员对城区主干道进行冲洗,每日2次洒水降尘,降低扬尘污染。

总结

解决空气污染,政府要完善应急保障机制,大力查处违法排污行为,及时发布空气质量监测信息,并做好重污染天气的空气质量预报。空气质量的改善,不仅仅要从政府、企业、社会做起,也应该从自我做起,人人有责任保护自已的生存环境。

展开阅读全文

篇3:郑州社保离职后怎么自己续费

全文共 605 字

+ 加入清单

一般来说,从原公司离职之后,该公司就停止帮你缴费,个人的社保账户就暂时处于停缴状态,那么作文本人又该如何处理呢?下面是小编整理的一些关于郑州社保离职后怎么自己续费的相关资料,供你参考。

郑州社保离职后的处理方法

1、可以暂停的。社保系统会永远保留你社保缴费情况的。

2、以后在本地继续参保的,可以继续用以前的社保账户进行参保缴纳的,不论中断时间多久,记录是累计计算。

3、如果你本地是城镇户籍,可以以个体身份缴纳社保的。缴纳养老和医保,和之前单位缴纳的社保也是累计计算的。中断的期限不需要补交,也不能补交。

4、个人缴纳社保的基数是按照上一年河南在岗职工平均工资的60%-100%自主选择缴纳,每年基数不同,均有调整,参保时。具体请咨询河南社保局。

5、如果你以后在外地就业,也可以将郑州的保险转移到外地。

郑州社保离职后自己续费的方法

1、首先到当地就业服务中心(人才中心)作失业登记。需提供相关的解除合同证明书、身份证复印件,领取登记表填写并申请按规定享受失业救济金待遇,同时办理《再就业优惠证》享受相关的政策优惠待遇。

2、提供《失业证》、《再就业优惠证》、身份证、单位出具的参加医疗保险时限证明书到医保中心办理医疗保险参保手续。

3、待业期间所欠缴费用,必须到当地的劳动和社会保障部门所辖的社保中心(就业中心)个人缴费窗口。提供《养老保险手册》、《养老保险个人帐户登记卡片》、《养老保险个人怅户封存单》、《失业证》、《再就业优惠证》等相关手续以自谋职业者的名义办理续保手续。

展开阅读全文

篇4:郑州灵活就业人员怎么交社保

全文共 667 字

+ 加入清单

灵活就业人员就是指没有固定的工作、失业或再就业的一类人,这类人也可以享受社会保险补贴,但须以个人的身份参加社保,同时要按规定缴费基数及时缴纳保费。那么灵活就业人员应如何参加社保呢?对此,本报记者进行了相关采访。下面是小编整理的一些关于郑州灵活就业人员怎么交社保的相关资料,供你参考。

原已参加医疗保险需转入灵活就业参保的人员

由本人持存档部门介绍信、身份证、医疗保险及IC卡,在原单位办理医疗保险减少业务后,三个月内办理参保手续。

征缴二科出具《灵活就业人员医保卡启用通知单》,到工商银行办理换卡手续。

办理换卡手续后,到征缴二科办理个人参保信息变更及打印《灵活个人缴费明细单》。

办理写卡业务,同时须交回原医保卡。

到任一工商银行按照《灵活个人缴费明细单》办理缴费。

灵活就业人员参加社保方法

如果是灵活就业人员社保全额由个人负担的话,那只需缴纳养老保险和医疗保险。

“如果没有固定的工作想交基本养老保险的话,那就按照灵活就业人员参保缴费,他们需要拿着自己有效的身份证件到户籍所在地的社会保险经办机构办理相关手续,一般都是当地的人才交流中心代办。不需要补交之前的保费,缴费比例按照上一年度全省在岗职工的平均工资作为缴费基数。”

新参保人员

由本人持存档部门介绍信、档案(以及养老保险手册)、身份证(及复印件)、一寸免冠近照3张,到征缴二科填报《保定市灵活就业人员参加医疗保险申请登记表》。

征缴二科审核盖章后出具《灵活就业人员医保卡启用通知单》到工商银行办理启卡手续。

到征缴二科办理个人参保信息录入,办理医疗保险证及打印《灵活个人缴费明细单》。

办理写卡业务及在医疗保险证上加盖钢印。

到任一工商银行按《灵活个人缴费明细单》办理交费。

展开阅读全文

篇5:职场不要傻傻做领导的应声虫

全文共 1966 字

+ 加入清单

职场不要傻傻做领导应声虫

职场不要傻傻做领导的应声虫

我们每天做的最多的事,就是选择。行不行、好不好、哪个好、你支持谁……在二选一时表个态,或者在几个封闭选项中选出最佳,这样的问题,我们大家每时每刻都能遇到吧?可很多时候,那些看似简单的决定,其实并不容易。

同福客栈里,时时上演着类似的戏码:女老板佟湘玉遇事总喜欢和下属商量商量,力求民主——大到关乎小贝前途的是否要习武,小郭和无双到底谁走谁留,小到盘子里唯一的螃蟹该给谁吃。万一参与意见者分歧太大,各抒己见争执不下,她也有办法——那就投票呗。真到了需要一人一票表明立场的时候,无论是老白、小郭、秀才还是大嘴,“我”就要从“我们”的大背景下走出来,在追光灯的照射下,独自面对观众的审视和评判,并承担选择所带来的一系列后果。职场上,这样的情形想必每个人都不陌生吧——领导征求意见:方案A和方案B,乃至于方案C、方案D,你赞成哪个?这里的ABCD,可能是销售计划,可能是未来合作伙伴,可能是优秀员工候选人,可能是中午聚餐的饭馆,也可能是年会上部门要表演的节目。它们各有所长,也各有所短,这时候,你该怎么选?有一种人,表达意见的唯一根据就是自己第一时间的判断和感受。他们性情得很,觉得哪个好就选哪个,至于其他的,一概不论。

而另一种人呢,他(她)的意见总会受到别人的影响——即便自己再怎么觉得好,也要想想是不是别人也会有同样感受,自己的选择是不是给别人带来不快和麻烦,甚至,对于自己的选择,别人会怎么想。换句话说,这些人的意见很容易被外界所左右。这么说显得有点儿笼统,还是让我们到戏里戏外的故事中抓几个典型吧。白展堂和佟湘玉、郭芙蓉和吕秀才,这两对儿是办公室里拆不散的利益共同体。因为关系好的缘故吧,哪怕只是碍于情面,他们在表达意见时都会或多或少地有所顾忌。比如,在小贝是否学武的问题上,投了反对票的佟老板只需一个眼神,老白就坚定地举起右手,成为她意见的支持者;而力主学武的小郭也只是轻轻咳了一下,秀才便一下子从反对阵营中倒戈过去,“活到老,学到老,学门手艺,没坏处的”。

情面确实是一种压力,好友抛过来的眼神中充满了期待,仿佛在说:你应该站在我这边。这种事情在职场上并不少见。一个朋友受命组建临时小组,负责项目攻坚——在那个大团队里,这不仅意味着荣誉,更直接关系着年底红包的大校她再三考量,心里大概有了份名单,入选的全都是组里的业务骨干。会上,她一边念名单,一边偷偷观察好友Z的反应——Z一直死死盯着她,眼神里充满了期待,还带着些责怪,好像在说:“你怎么不选我啊?”最后时刻,她临时决定在名单的最后加进Z的名字。意料之外,却在情理之中。

另一个典型是李大嘴,他顾忌的是如何与上司保持一致。几次投票,不论投的是什么,他都坚定地站在老板娘这边,义无反顾。有个词叫“建立一致性”,也就是说,作为下级,你应该清楚地知道上司对哪些事情比较在意,对什么工作特别看重,上司要求紧急处理的事一定要排在你日程表的优先位置,上司否定掉的决议即便你再不满意也要就此打祝在“一致性”的规则下,很多人不敢轻易表达自己的意见,他们总是态度暧昧,希望摸清领导的好恶之后再作决定,这样既不至于和“主旋律”唱反调,更可以给上司留下个好印象。现实中有人深谙此道。举个简单的例子,同事们提议去川菜馆聚餐,上司刚问了句“很辣吧”,就有人“识时务”地跳出来高声反对:我最近胃不舒服,咱们吃点清淡的吧。你不得不感叹他的精明——从不率先表态,而是等主流意见出来之后,再见机行事。只是,连吃个饭这样的小事都要看人眼色,未免有点儿太纠结了吧。在上下级关系中,个人的独立判断再一次退让——领导的意见永远正确,领导觉得好才是真的好,领导的价值观决定着团队中每一个人的好恶。

在这样的氛围里,如果你能熟练掌握这门技术,或许真的可以就此平步青云,在职业发展中有所斩获。但,要是有意外呢?把个人和团队的发展寄托在某一个人身上,这本身就是件风险极大的事情——一味的附和,可能会让你的上司在错误的道路上越走越快,越走越远;虽然眼前确实能得到些小甜头,可到头来,万一事情搞砸了,最终吃亏的还是自己。

“职场守则第一条:老板永远是对的;第二条:如果发现老板错了,请参照第一条。”这句话强调了老板对员工的绝对领导关系,但这并不表明老板向你下达的所有指令你都必须执行。所以说,“一致性”绝不是简单地做领导的应声虫,而是建立在沟通基础上的自由表达,帮助上司看到某个决定背后的机遇和风险,并且试着完善它。当然,沟通也讲究技巧,再好的建议也不必搞得领导当众下不来台。事在人为,把握好分寸才是王道。无论是被亲情友情绑架,还是屈服于上下级关系,显然,有些人的意见和态度很容易被外界因素影响。他们过于在乎别人是怎么看待自己,过于追求自己和环境的“和谐”,却恰恰忽略了内心最真实的感受。

展开阅读全文

篇6:郑州婚庆礼仪

全文共 784 字

+ 加入清单

不同的文化背景造就了不一样的习俗礼仪,婚礼是一段婚姻的开始,代表着结婚。婚礼礼仪反映了当地的文化,下面小编就为大家整理了关于郑州婚庆公司,希望能够帮到你哦!

郑州婚庆礼仪

郑州主要有六大结婚风俗

择吉送好饰新房,红喜高悬满厅堂

亲迎新娘不回头,正午以前拜花堂

大宴宾朋谢四方,三天回门看岳丈

1、择吉送好饰新房

新人选择婚期称‘择吉’,征求双方父母意见后,礼节上男方父母要备礼品到女方家‘送好’。亲家正式见面,商定婚期并征求女方家长对婚庆筹划的意见。男方开始装饰新房,进行婚前准备。新人择吉最好选择有个性、特色的婚期,避开扎堆结婚的日子。每年四、五、九、十月份的公休日就是民间结婚的高峰期,挑选婚期时可以考虑避开。这样的话,一切婚庆承办商(如饭店、婚庆公司、知名司仪等)的服务一般都可以优惠些,也容易订到。择吉时可以参看:怎样挑选有纪念意义的婚期。

2、红喜高悬满厅堂

婚日当天男方家、女方家、新房、典礼酒店、禧宴厅等都要贴‘喜’字(有的少数民族不贴)。‘喜’字,家中室内可以提前贴,其它都是婚日当天贴。室外‘喜’字也叫领路喜,一般要求贴好后,别人从社区门口顺着‘喜’字就能找到家。

3、亲迎新娘不回头

婚日早晨新郎要率领迎亲队伍亲迎新娘,一般花车带头,礼车队随后。新郎到娘家后,娘家人一般关门拒婿,新娘女友拦门为难新郎讨要红包、藏新鞋等。‘不回头’是说‘结婚不走回头路’,去娘家迎亲和回酒店典礼的路线不能完全重复,此礼约定成俗,民风使然。

4、正午以前拜花堂

‘正午’指中午12点。民风认为正午前新人拜罢天地,大吉大利。因此凡新婚,嫁娶婚礼仪式多在上午进行。

5、大宴宾朋谢四方

婚礼结束后,中午大宴宾朋,答谢亲友来宾。新人双双敬酒感谢。

6、三天回门看岳丈

婚礼三天后(第三天),新人回门看望娘家父母,也称‘归宁’或‘新女婿’回门。娘家人一般设宴款待。民间认为新人回门,午饭后不宜久留,太阳落山前赶回婆家吉利。

展开阅读全文

篇7:如果领导有这3种表现 你或许该另寻发展了 原因很现实

全文共 1117 字

+ 加入清单

简要回答

领导让你只做杂碎活,领导只会批评从不鼓励,领导独占团队成果。每位职场人士都渴望在工作中得到展现自我的机会,因为只有这样,才有可能受到领导的重视,获得升职加薪的机会。要实现在职场“大展身手”的目标,我们不能忽视领导在这个过程中的重要性。领导的表现往往决定了我们在职场中的发展走向。

1

一、领导让你只做琐碎杂活

在进入新公司时,新人难免要承担一些杂活。复印文件、跑腿、制作表格、制作PPT等都是新人经常要做的事情,对此我们并不会有太多怨言,毕竟每个人都要从这些琐碎工作开始。

如果发现领导始终只让你做这些琐碎杂活,每天都是重复无聊的工作,那么你应该主动与领导沟通。长时间只从事这些无关紧要的工作只会消耗你的精力,对你的职业发展非常不利,因为这些工作几乎没有助于你提升能力。

一个优秀的领导会给你合理的分工,适时地轮岗,逐步增加你的工作难度,这才是真正重用你的表现。这样你才会全面熟悉和掌握部门的各项业务。

真正优秀的领导会给予你具体的指导和资源支持,甚至会亲自手把手教你一些关键环节。

2

二、领导只会批评,从不鼓励

如果你的领导总是不断地批评你,即使你取得了优秀的成绩,他也从不称赞你,那么这样的领导显然缺乏“人情味”,公私不分。

这类领导表面上可能看起来很严厉,总是抓住你的小错不放,不停地批评你,好像是为了你好,为了对你负责。长此以往会发现,你的工作积极性会受到很大的打击,不仅是你,其他的下属也会被这样的领导批评得“体无完肤”,这对整个团队的发展是非常不利的,甚至会影响到整个公司的氛围。

一个优秀的领导从来不只会批评下属,而是懂得发现下属的优点,给予鼓励和奖励。他会给予下属积极正面的反馈,让下属感受到自己的付出得到了认可。这样的领导能够激发下属的工作积极性,让团队更加和谐有序。

3

三、领导独占团队成果

在职场上,我们通常会有很多团队合作的项目。当团队取得巨大的成绩时,优秀的领导会及时给予成员们各种奖励和荣誉。

团队的成就往往是集体的智慧和努力的结晶,不可能完全归功于某个个人。优秀的领导会懂得把功劳分给每个成员,让每个人都感受到自己的价值和贡献。

有些领导却喜欢将团队的成果都归于自己,他们很擅长把自己塑造成团队成就的最大贡献者,把所有好处和功劳都归为自己。这样的领导是不值得追随的,因为他们缺乏诚信和公平,只会让团队的士气受到打击。

4

领导的表现对于我们的职场发展至关重要。如果领导表现出以上三种特征,或许应该考虑另寻发展机会,因为这些原因是非常现实的。记住,只要能力足够强大,不必害怕换一个工作,因为你的实力会让你在任何地方都能立足。当遇到不适合自己的领导时,不要犹豫,果断行动,否则只会浪费时间而已。相信自己,相信自己的选择,一定能找到更适合的发展道路。

展开阅读全文

篇8:婚宴领导讲话稿

全文共 1193 字

+ 加入清单

新人举行婚礼,作为领导婚礼致辞该说些什么呢?下面由小编给大家带来的婚宴领导讲话稿,希望各位客官喜欢!

婚宴领导讲话稿1

各位来宾,各位亲朋好友,今天很荣幸能以“娘家人”的身份站在这里。

×××(新娘姓名)是我单位的员工,她的众多优点相信站在她旁边的老公会比我了解得更多,这里就不便一一列举了。 我今天想要说的有两点:

第一,恭喜×××(新郎姓名)找到一位如此优秀、如此美丽的妻子;但你这次婚礼给我带来了麻烦,我还要回单位专门召开一次会议,让新娘的其他男士彻底死心。

第二,愿你们在未来漫长的人生旅途中,能够互敬互爱,相互包容,尊老爱幼,相敬如宾,好好学习,天天向上。

最后,祝大家能够在此渡过一个美好、开心的时光。 谢谢!

愿天下有情人终成眷属,前生注定,喜结良缘。新婚大喜!百年好合!你如阳光般洒进了我的世界,我的生命因你而精彩!亲爱的你,请陪我走到海枯石烂,好吗?

假如生活重新开始,我的爱人依然是一条风雨的长途,依然不知疲倦的奔走让我们紧紧地拉住手!

婚宴领导讲话稿2

尊敬的来宾,各位朋友,女士们,先生们:大家好!!

金色十月,秋高气爽,九州同庆,天合之作。在这神圣而又庄严的婚礼仪式上,能代表所有来宾向这对珠联璧合,佳偶天成的新人献上温馨的贺词,我感到十分高兴。首先,让我们用热烈的掌声,向这对新人××小姐和××先生的美满结合表示由衷的祝福和真诚的祝贺。

从今天起,你们将成为人生漫漫旅途中的伴侣。十年修得同船渡,百年修得共枕眠。希望你们倍加珍惜这百年修得的姻缘,恩恩爱爱,举案齐眉,用勤劳智慧之手,创造灿若星河的美好明天。

同时希望你们事业上相互支持,相互勉励。生活上相互关心,相敬如宾。单位上尊敬领导,团结同事。家庭中孝敬父母,恩爱甜蜜。早日为老张家添一对可爱的龙凤双胞胎。最后,再次深深的祝福这对新人:家庭幸福!婚姻甜蜜!白头偕老!欢乐永远!

也祝愿在座的所有嘉宾身体健康,工作顺利!合家欢乐!万事如意!谢谢大家!

婚宴领导讲话稿3

尊敬的各位来宾:

大家好!

喜临门,喜洋洋。在此良辰美景,让我们举起酒杯,向新人们表示真诚的祝福。祝福你们,新郎新娘,祝贺你们的美满结合。

久久结婚网,最及时的婚嫁资讯

从相识、相恋到喜结良缘,你们经历了人生最美好的时光。你们的爱情是纯洁的、真挚的。千里姻缘,天作之合。在对理想和事业追求中建立的新家,正是你们谱写美妙爱情交向曲的延伸。新郎新娘,祝贺你们新婚快乐。

中国有句俗话:“男大当婚,女大当嫁”。两性结合的爱情是人间“天伦之乐”的最大快乐。今年洞房花烛夜,来年生个胖娃娃。愿你们良霄花烛更明亮,新婚更甜蜜。真诚祝愿共浴爱河的俊男倩女,赏遍人生欢愉和甘甜。

祝福你们,新郎新娘,祝贺你们爱情之树常青。愿你们相新相敬,恩恩爱爱,和和睦睦,白头偕老;愿你们尊敬父母,孝心甘情愿不变,依然是个好儿子、好女儿,这要当个好女婿、好媳妇;愿你们工作、学习和生活,步步称心,年年如意。衷心祝福沉浸在新婚欢愉中的你们,幸福美满,心想事成。

展开阅读全文

篇9:员工上班期间辱骂领导能开除吗

全文共 826 字

+ 加入清单

《劳动合同法》是社会主义市场经济条件下全面调整劳动关系的一部重要法律,规范了用人单位的用工行为,更好地保护劳动者合法权益。那么,员工上班期间辱骂领导开除吗?就让的小编和你一起去了解一下吧!

辱骂他人不仅是一种不文明行为,也是一种违法行为。但是单位以辱骂领导为由开除员工是否合法则要区分情况对待。如果双方约定了“辱骂领导为严重违反单位规章制度”的,单位开除并无不妥;反之,则是违法,可以要求单位支付赔偿金。

被辞退员工赔偿标准:

1、公司辞退你的原因是什么,原因不同,补偿或者赔偿是不一样的。

2、如果是你有以下的情形的,公司是不需要对你补偿或者赔偿的:

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反用人单位的规章制度的;

(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)被依法追究刑事责任的。

3、如果是以下的情况,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同(也就是我们常说的n+1个月工资的补偿):

(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

4、如果公司与你协商解除劳动合同,你也同意的,按照一年一个月工资的标准进行补偿。

5、如果公司违法解除劳动劳动合同的,按照一年两个月的工资的标准进行赔偿。

6、经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

展开阅读全文

篇10:领导不能缺少社交商

全文共 1121 字

+ 加入清单

摘要:智商决定是否录用,情商决定是否晋升,社交商决定是否成功。在历届美国总统中,最受人爱戴的,都是那些智商一般,但善于摆平各种关系的人,比如华盛顿和罗斯福。

现代社会是一个竞争激烈的社会,每一个人都处在压力之中。处在贫困线上的人,压力主要来自经济收入;而达到小康的人,压力主要来自人际关系。一般人缺少社交商,就有致贫的危险;高层领导者如果缺少社交商,那就会是致命的危险。

原上海大众汽车有限公司总经理方宏,就是这样一个人。在他的领导下,上海大众的销售额在全国外商投资企业中名列榜首,被评为中国汽车业的最佳管理者。但是,他却在事业如日中天的时候自杀了。业界人士都很奇怪?为什么呀?工作上认真,作风上严谨,从不贪污受贿。市领导所致的悼词中,也给予高度评价:“方宏同志为人正直,勤奋工作,廉洁奉公。”那是什么原因让他选择了以死来解脱呢?原来是工作上的关系协调问题让他处在了矛盾的焦点上。熟悉他的人评价:方宏性格内向,不善言辞,也非常清高,少有能倾心交谈的朋友;他儿子的评价是,我爸不是当官的料。

如果你看过《社交商》,问题就很清楚了,他的社交商有缺陷,可他又担负了需要极高社交商的领导职务。用他自己的话说:最头疼的就是摆平关系。结果他在复杂的矛盾面前心理崩溃。

一个领导者,位置越高,所处的关系越复杂:家族关系,事业关系,家族与事业的关系,个人爱好与事业需求的关系;领导关系,下属关系,领导与下属的关系,领导与领导的关系,下属与下属的关系。所以,关系成为生命不能承受之重。是啊,总有人问你飞得高不高,没有人问你飞得累不累?

有了心理压力怎么办?要不要看看心理医生呢?多数人不喜欢看医生,况且好的心理医生也难找。不妨多结交一些朋友,可以倾诉,可以舒缓。当然,除了交好友之外,可以读好书,尤其是像《社交商》这类的心理学好书,就是一个好的私人医生,而且好书比起好友来,绝对保密。人际关系费思量,不妨多看《社交商》。把这本书当成你的私人心理医生,可以随时请教,慎思审问,一定让你获益良多。

智商决定是否录用,情商决定是否晋升,社交商决定是否成功。在历届美国总统中,最受人爱戴的,都是那些智商一般,但善于摆平各种关系的人,比如华盛顿和罗斯福。相反那些自小就被称为“神童”的人,比如胡佛、尼克松、克林顿,却搞得自己焦头烂额。另外,我做了多年的组织部长,对干部晋升的研究也得出这样的结论:高智商适合做专家,高情商适合做领导,而且越是高层领导,社交商的含量越高。不过,假如你情商不高,又处在需要高情商的位置上怎么办?两个字,修炼。这情商和智商的不同就在于,智商多半在于先天决定,情商可以后天修炼。亲爱的朋友,从现在开始就修炼吧,因为社交商对普通人是必须品,对领导者就是必修课。

展开阅读全文

篇11:儒家文化对领导艺术的帮助

全文共 3199 字

+ 加入清单

儒家文化当中不仅蕴藏着丰富的为人处世之道,还包含着管理与经营之理。儒家文化博大精深,且融会贯通,将儒家文化的精髓渗透到现代企业管理当中,合理科学加以运用,是培养和锻造领导艺术、从谋划到决策都能够稳中求进、并指导领导者与企业上下共同发展的宝贵精神财富。

1.儒家文化中的“仁”

儒家文化中的“仁”是儒家德治的最高范畴和核心理念,孔子对“仁”作出了全面深入的探讨,指出“仁”即“爱人”,以“爱人”之心来推行仁政,为“仁”就应该做到“己所不欲,勿施于人”,在实施管理的过程中要使被管理者,各个阶层的人们都具备享受生存和发展的权利。由于儒家思想被历朝历代的统治者所运用,所以在很多时候人们把儒家文化中的“仁”看做是统治者束缚人性的工具,其实有断章取义之嫌,儒家文化中的“仁”是在保证人性发展的基础上而进行的,是人们发自内心的相亲相爱,在自身的觉醒中体会到“仁”的人道主义精神。

2.儒家文化中的“礼”

儒家学说中,“仁”与“礼”本为一体,不可分割,甩开其中之一,单独讲“仁”或“礼”都不能说明对儒家学说有充分理解,在管理中就会出现偏差。在统治过程中,不讲究仁,只讲究礼,人民就会反抗其统治。不讲究礼,只讲究仁,人民就会轻慢其统治——即人民不受道德约束,就会由思想上的无政府状态引发现实中的无政府状态。所以,仁和礼是一刻也不可以分开的,在企业管理中也是如此。随着人类社会的不断发展,对于“仁”和“礼”的侧重程度也会发生转变,需要根据企业内部控制环境的变化对管理模式及管理活动进行调整,只有这样才能够将儒家文化在领导艺术中运用得出神入化,仁礼协调,一体不二。

3、儒家文化在领导艺术中的应用

从管理理论来看,领导艺术可以详细划分为用人和用权艺术、决策艺术、人际关系艺术,在这其中每一个艺术都有更为详细的划分,由此可见,领导者需要从方方面面去完善自我行为,方可形成自己独特的管理模式,并称之为艺术。世界上没有两片完全相同的树叶,虽然领导的模式多样变化,领导艺术各方延展,但是巧妙运用儒家文化的精髓,那么就能在企业管理中有其领导艺术之根本,赋予领导艺术之灵魂,在多元化的现代企业管理中渗透出“仁”、“礼”、“中庸”的思想魅力,凝聚企业上下精神与力量,作用于企业的可持续健康发展。

4、儒家文化的精髓

我国拥有上下五千年的文明历史,对于人性的讨论在先秦时期就几乎达到了顶峰,而儒家文化则是最为突出的代表,它作为中国传统文化中的主流思想,受“天地之间人为贵”的思想影响,注重心灵的自我修养与自我完善,尤其是在仁、礼和中庸这三个方面精于探索,内容恢弘丰富,其思想哲理流传最广,影响亦最深,一直绵延至今,必然成为现代领导艺术的重要思想源泉。

5.领导艺术对于“仁”的运用

首先,领导者应该树立“以人为贵”的企业管理理念,在制度制定、人员招录、决策实施等方面都倡导人本主义,把员工看做是企业的主人,培养员工的主人翁意识。只有这样才能够将管理核心落实到人身上,将制度和决策落实到每个员工的工作当中。孔子提倡,人能弘道而非道能弘人,所以企业领导者在实施领导管理活动过程中,应该摒除原来本末倒置的管理思维,掌握了“爱人”的理念,才能够使正确决策得到弘扬发展。其次,尊重员工个人诉求,儒家主张“民为邦本,本固邦宁”,就是说,唯有百姓才是一个国家的根本,将这个根本巩固了,国家才能安宁,对于一个企业而言,同样也是如此。由此可以得出,只有通过“仁”的学说,在管理中重视员工的个人因素,逐渐地得到员工的支持和拥护,才能实现企业人心稳定与根基稳定。除此之外,这对于确定一个企业的管理理念及确立企业形象管理系统中的企业核心理念等都有重要意义。最后,要做到与员工同命运,共呼吸。想要真正达到“以民为贵”的领导艺术,只做到上面两点是不够的,还需要以与员工同舟共济的心态做决策、定方向。这样才能够有一个稳固的管理基础,逐步树立员工对于企业理念的信任。以谷歌公司为例,企业为员工提供了最好、最舒适的工作和休闲环境,但是仅仅把这种做法看做是领导者鼓励员工的手段的话,那其实是片面的。企业领导者不是仁慈的上帝,有权利赐予员工优雅舒适的工作环境,而更重要的是要以战友的姿态与普通员工奋斗在同一战壕,将员工命运视作企业命运,发挥激励机制,促进员工发展,从而实现企业发展。

6.儒家文化中的“中庸”

“中庸”一词从现在来看给人留下不温不火、做事态度不积极的印象,其实这是中国近代落后时期,封建统治观念给人留下的错觉。“中庸”并非教人不求进取,相反更是对人性顺其自然发展的尊重,处在当下社会环境中的人们,往往是浮华大于平静,竞争压力巨大的企业领导者,更加需要闹中取静,依据人性进行修养。正如“喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。”由此可见,儒家“中庸”并非压抑人性,而是承认人性、顺应人性,在以人性为根本的基础上谋求积极恰当的发展。把握好企业发展中的“中庸”之道,审时度势,掌握平衡,这样才能把竞争对手、企业员工与自身之间的关系处理得游刃有余、收放自如。

7.领导艺术对于“中庸”的体现

领导艺术中的“中庸”思想对领导者个人素质培养具有重要意义,一个企业领导者不论在自身处事还是企业经营中都应该坚持“中庸”的理念。

在上文对于“中庸”的分析中可以看出,这里所说的中庸并非平庸,相反则是企业领导者对自身素养更高标准的要求。

坚持“中庸”理念就要坚持“为政在人”。只有坚持了对人的基本尊重才能够在管理中践行君子之道,使严格的管理和监督制度为人所信服,在这个基础上使企业上下相互监督,又不影响情感的相互交流,免生芥蒂。同时,坚持“中庸”理念就要坚持“笃信好学,守死善道”,企业领导者应该坚持对自身修养的提升,尤其是道德素质方面。只有在不争、不抢、不盲的道德原则引导下才能在管理员工和经营企业中体现君子之德风,保持平稳较快的发展进程。值得注意的是,在人才任用方面,“爱人”是基础,那么“中庸”的用人理念则是提升人才利用率的关键。从选拔人才开始,就应该遵循人性的发展规律,不能高估人才可能会对企业产生的价值而过分要求人才对企业做出超出其能力的贡献;同样也不能埋没人才特有的优点长处,而一味让其迎合企业发展。孔子的用人理念中还有一点,就是要强调观察员工的言行,了解该员工的工作经历,从而掌握其发展的动机与目的,这样才能够更好地在遵循人性的基础上选择人才、管理人才、引导人才。这是为官的中庸之道,也是为人的中庸之道。只有企业领导者掌握了“中庸”思想核心,才能在提升自身素养的同时实现企业管理与决策的良性发展。

8.领导艺术对于“礼”的运用

从上文对于儒家文化“礼”的分析中可以得出,在企业管理中“仁”和“礼”是不能分割、相辅相成的。但是随着社会环境的转变及人类社会文化的发展,需要调整这两方面的侧重比重,以保证领导活动的成效性和创新性。从我国朝代更替、社会形态转变的趋势来看,这是对人性解放的过程,也是人们追求人身自由不断增加的过程。在这种社会趋势下,就需要从“礼”的角度对追求自由与个性的行为进行规范。在企业管理当中也是如此,对员工的个人发展关怀是为了更好地落实决策而进行的铺垫,对企业经营理念、制度制定的确立是保证管理正常实施,经营秩序顺利完善的基础。从儒家文化“仁”与“礼”的关系来看,“仁”的思想学说奠定的是一个企业的人文关怀与宽松的内控环境,是保证各项经营决策落到实处的基础,那么“礼”的思想推广就是不断完善企业员工的实际行为,完善企业文明程度的外在表现。比如在处理利益关系的时候,企业领导者则应该坚持“以义统利,以利统义”的管理方法,将谋取经济效益的行为放在一个恰当的范围内,以义争取企业在竞争当中的优势,以义明晰与员工之间的关系,只有这样才能获得恰如其分的管理效益,而又不会失掉企业领导者的风范。在中小企业当中,企业领导者缺乏对于“礼”这一学说的正确认识,在实际管理中由于对“礼”产生偏差而将员工置于与自己对立的位置。这样不仅不利于管理活动的实施,也会大大降低自身决策的有效性。尤其是在涉及经济利益的时候,企业领导者一定要把握好,到底是以利为上还是以义为上,否则就会在经营管理中出现质的偏差。

展开阅读全文

篇12:郑州贷款,郑州贷款申请,郑州贷款攻略汇总

全文共 753 字

+ 加入清单

2016猴年已经到来,伴随着贷款预期年化利率的下调,很多人打算在2016年贷款买房、买车等,那么,在申请贷款应该了解下相关方面的知识,针对郑州贷款的一系列问题,小编总结郑州贷款的攻略给大家参考。

【郑州贷款—贷款买车】

2016年郑州贷款买车的具体流程是怎样的?2016年郑州贷款买车需要什么手续?2016年郑州贷款买车钱不够怎么办?2016年郑州贷款买车需要什么条件?2016年初郑州贷款买车划算吗?2016年郑州银行申请贷款买车的条件和材料有哪些?年底在郑州贷款买车需要注意什么?在郑州没房没车想要申请贷款买车有什么方法?

【郑州贷款—贷款买房】

2016年郑州公积金贷款所需材料有哪些?2016年郑州公积金贷款条件有哪些?2016年郑州最新公积金贷款政策有几点必须知道2016年郑州买房申请组合贷款的流程和材料有哪些?2016年郑州买房组合贷款额度和期限2016年郑州买房申请组合贷款的条件有哪些?2016年郑州最新房贷预期年化利率是多少?2016年郑州公积金贷和商贷的首付比例分别是多少?2016年郑州公积金贷款的期限、流程、预期年化利率2016年郑州公积金异地贷款的条件有哪些2016年郑州一手房公积金贷款需要哪些资料?2016年郑州公积金异地贷款需要哪些材料?2016年郑州公积金异地贷款的流程是怎样的?2016年郑州公积金贷款贴息的条件有哪些?2016年预期年化利率下调,郑州公积金贷款如何提前还款?郑州公积金贷款提前还款需要哪些资料?2016年郑州二手房按揭贷款申请条件是什么?2016年郑州房贷每月少还多少?2016年底在郑州贷款买房怎样更省钱?

【郑州贷款—贷款公司】

拓展阅读

温州贷款,温州贷款申请,温州贷款攻略汇总杭州贷款,杭州贷款申请,杭州贷款攻略汇总东莞贷款,东莞贷款申请,东莞贷款攻略汇总

展开阅读全文

篇13:郑州公积金怎么提取 这些资料要备齐

全文共 632 字

+ 加入清单

随着房价的看涨,买房的压力越来越大。这时候,公积金对于大家的购房是特别有帮助的,能为大家剩下一笔钱。那么,在郑州公积金怎么提取呢,需要什么资料

一、公积金提取条件

购房提取公积金条件:

1、住房公积金的缴存职工;

2、提取原因为购买具有所有权的住房;

3、异地购房亦可提取公积金。

租房提取公积金条件:

1、申请人为住房公积金的缴存职工;

2、如租住商品住房,无须再提供房屋租赁合同和房租费发票,只需提供无房产证明,便可申请提取本人住房公积金。每人每月提取金额不超1500元;如职工无房租住公共租赁住房的,应提供房屋租赁合同、支付房租费发票或收据,按实际房租发生额支取本人及配偶名下住房公积金。

二、公积金提取需要什么材料

(1)填写《郑州住房公积金支取申请表》中的单位名称、单位公积金账号、个人公积金账号、姓名、身份证号、支取原因等内容,提取金额先不填写,此表三联都需加盖单位财务章。

(2)身份证(携带原件,用A4纸复印一份)。

(3)两年内的购房合同或者房屋所有权证二者任选一项。提供购房合同的,携带原件,用A4纸复印第2、4、16页内容一份。提供房屋所有权证的,携带原件,用A4纸复印发证机关签章页、产权信息页、发证日期页各一份。

(4)两年内的购房发票或者契税完税凭证二者任选一项(携带原件,用A4纸复印一份)。提取金额不足的,购房人的父母、配偶、子女可以提取其本人的住房公积金。

了解了以上的公积金提取相关信息,对于有购房意向或是租房意愿的朋友,快快使用自己的公积金减轻负担吧!

展开阅读全文

篇14:请领导吃饭礼仪

全文共 1414 字

+ 加入清单

关于请领导吃饭这个话题,个人觉得这是很有学问的一个话题,那么礼仪就要特别注意。下面是为大家准备的请领导吃饭礼仪,希望可以帮助大家!

请领导喝酒礼仪

1、“感情深,一口闷;感情浅,舔一舔”,在酒桌上不能把这句话挂在嘴上。

2、韬光养晦,厚积薄发,切不可一开始就充大。

3、领导相互喝完才轮到自己敬。

4、可以多人敬一人,决不可一人敬多人(除非你是领导)。

5、敬别人,如果不碰杯,自己喝多少可视乎情况而定,比对方酒量,切不可比对方喝得少,要知道是自己敬人。

6、敬别人,如果碰杯,一句,我喝完,你随意,方显大度。

7、职位卑微,记得多给领导添酒,不要瞎给领导代酒,要有眼力,“雪中送炭”的才是真智慧。

8、端起酒杯(杯),右手扼杯,左手垫杯底,记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导,不要放太低,给后面的人留些余地。

9、如果酒桌没有特殊人物,碰酒最好按时针顺序,不要厚此薄彼。

10、碰杯,敬酒,要有说词。

11、桌面上不谈生意,喝好了,生意也就差不多了,大家心里面了然,不然人家也不会敞开了跟你喝酒。

12、说错话,办错事,不要申辩,自觉罚酒才是硬道理。

13、最后一定还有一个闷杯酒,所以,不要让自己的酒杯空着。

14、注意酒后不要失言,不要说大话,不要失态。

15、不要把“我不会喝酒”挂在嘴上(如果你喝的话),免得别人骂你虚伪,不管你信不信,人能不能喝酒还真能看出来。

请领导吃饭礼仪

餐桌坐次的暗示:在中国的饮食礼仪中.坐在那里非常重要.

主座一定是买单的人.主座是指距离门口最远的正中央位置.主座的对面坐的是邀请人的助理.

主宾和副主宾分别坐在邀请人的右侧和左侧,位居第三位,第四位的客人分别坐在助理的右侧和左侧.让邀请人和客人面对而坐.或让客人坐在主桌上都算失礼,中国的文化是不让客人感到紧张.

邀请人可以指定客人的座位.自己的部下或晚辈也可被按排在比自己更重要的位置上.通过分配座位.中国人暗示谁对自己最重要.

点菜

如果时间允许,你应该等大多数客人到齐之后,将菜单供客人传阅,并请他们来点菜。当然,作为公务宴请,你会担心预算的问题,因此,要控制预算,你最重要的是要多做饭前功课,选择合适档次的请客地点是比较重要的,这样客人也能大大领会你的预算。况且一般来说,如果是你来买单,客人也不太好意思点菜,都会让你来作主。如果你的老板也在酒席上,千万不要因为尊重他,或是认为他应酬经验丰富,酒席吃得多,而让他/她来点菜,除非是他/她主动要求。否则,他会觉得不够体面。如果你是赴宴者,你应该知道,你不该在点菜时太过主动,而是要让主人来点菜。

喝酒

俗话说,酒是越喝越厚,但在酒桌上也有很多学问讲究,以下总结了一些酒桌上的你不得不注意的小细节。

细节一:领导相互喝完才轮到自己敬酒。敬酒一定要站起来,双手举杯。

细节二:可以多人敬一人,决不可一人敬多人,除非你是领导。

细节三:自己敬别人,如果不碰杯,自己喝多少可视乎情况而定,比如对方酒量,对方喝酒态度,切不可比对方喝得少,要知道是自己敬人。

细节四:自己敬别人,如果碰杯,一句,我喝完,你随意,方显大度。

倒茶

这里所说的倒茶学问既适用于客户来公司拜访,同样也适用于商务餐桌。首先,茶具要清洁。客人进屋后,先让坐,后备茶。冲茶之前,一定要把茶具洗干净,尤其是久置未用的茶具,难免沾上灰尘、污垢,更要细心地用清水洗刷一遍。在冲茶、倒茶之前最好用开水烫一下茶壶、茶杯。这样,既讲究卫生,又显得彬彬有礼。如果不管茶具干净不干净,胡乱给客人倒茶,这是不礼貌的表现。

展开阅读全文

篇15:郑州马庄遗址

全文共 521 字

+ 加入清单

郑州马庄遗址为河南省文物保护单位。

马庄遗址位于郑州市西郊中原区须水镇马庄村东北1.5公里处。北临须水河,隔河与白砦遗址相望。遗址东西长760米,南北宽约380米,总面积约30万平方米。文化堆积以河南龙山文化为主,1965年发现。

1966年初,郑州市博物馆进行考古发掘。发掘面积230平方米,清理灰坑40个、墓葬8座、圆形烧土面1处。出土陶、石、骨、蚌、角等完整或可复原器物570余件。陶器有瓮、罐、盆、碗、豆、盘、杯、甑、鼎、觚、鬶、簋、澄滤器、纺轮、杯等。纹饰以篮纹、方格纹、绳纹为主,另有指甲纹、凸弦纹、凹弦纹和镂孔等。石器有铲、斧、锛、凿、刀、镰、矛、网坠、敲砸器、弹丸、环、簇、簪、锥等。骨器和蚌器有镞、簪、锥、凿、匕等。

马庄遗址的文化内涵,主要是河南龙山文化中期偏晚的遗存,但本身仍有早晚之分,大体可分为3期:一期相当于河南龙山文化中期偏晚;二期相当于河南龙山文化晚期;三期相当于煤山类型早期。三期遗存中一些主要器物的嬗变过程有着明显的连续性和阶段性。

马庄遗址是一处非常重要的龙山文化遗址,对研究河南龙山文化晚期向二里头文化一期过渡的遗存的分布以及探讨早期夏文化等学术热点问题有很大帮助。

时代:新石器时代

第四批河南省重点文物保护单位

展开阅读全文

篇16:和领导意见不一致时如何妥善处理?

全文共 1557 字

+ 加入清单

领导意见一致时如何妥善处理

和领导意见不一致时如何妥善处理?

工作中难免有时与领导意见不一致的时候,如果是你遇到时,你会怎么做呢?是委屈求全还是委婉的向他提出来?

不站在领导的对立面

说到底,领导也是自家人,和领导有不同意见那是正常的,犯不着因为这个,就主动站到领导的对立面去,否则吃亏的还是你自己。你可能会问,只做到上面说的就可以在职场中如鱼得水吗?其实,不一定的。

不同的环境需要不同的生存策略,智者相机而动,愚者纸上谈兵。不过,这些守则至少可以给你思考的路线,让你好好地想想如何让自己与领导相处得更好一些。如果你要保住自己的位置而不被别人抢走,上面的四个方面必须要用心研究。

私下沟通最聪明

再从善如流的领导也容不得你当场造次,除非你铁了心要离开该公司,否则千万不要意气用事到当着众人的面指出领导的错误,更不要当嘲逼宫”,迫使领导表态。说“不”,也要讲究场合。在私下里和领导沟通,说出自己的不同想法应该是最聪明的做法。

不直接说“不”,避免和领导的正面冲突

试试“先肯定后否定——再安抚”的“三明治法”吧!不管领导对你下达什么样的命令,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点,接着再向否定过渡:“您的要求可能由于某种原因我们暂时还做不到……”最后再强调自己的积极态度作为对领导的“安抚”:“不过请您放心,我们一定想办法尽快完成!”

选准恰当时机

“好钢要用在刀刃上”,好的点子也要用在适当的时候。如果领导的某个指示刚说出口,你就立刻表示反对,领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度,领导急需其他办法的时候,再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候,再把你的想法告诉他。

学会与副职领导融洽相处

所有的人都应该知道,有千年的朝廷,却没有千年的官。今朝的正职,明日可能升迁调动或解职下台;今日的副职也可能明朝登上正职的“交椅”。如果你总是以人划线,不断站错了队,那么你的职场之路也就不可能平坦了。

我们都知道,因工作需要,在一个单位或一个部门,除了一个正职全面主持工作外,往往还配有一个或多个副职。作为下级,你不仅要服从正职的管理和调遣,还要注意学会与副职领导融洽相处。为此,我提醒你必须注意以下几点:

服从

服从管理是制度的需要。在现代社会分工不同的情况下,作为部属的你,应加强思想修养,革除私心杂念。人不分身份贵贱,一律平等相待,服从副职领导要与服从正职相一致。因为,副职是对正职负责,也是你顶头上司正职的“代言人”。

支持

副职与副职因职务上的差异,容易出现攀比心理,对下属产生误会。因此,你要竭力支持副职的工作,切忌“看人下菜”。对于副职交代的事要愉快接受,按照要求按时完成,不要推三阻四,动不动寻找借口。如果正职领导在这之前或之后安排了任务,则有必要分清轻重缓急,阐述原因一般是能够得到理解和支持的。

尊重

人与人之间的尊重是相互平等的,你敬人一尺,人敬你一丈。尊重领导,是你应该具备的素质。不论是对正职还是副手,你都必须一视同仁。

对正职领导热情有余,关心无微不至;对副职领导却视同可有可无,粗心大意,这样话,你就最容易引起后者的反感。别小看一句话一次问好,一杯茶水一支烟,一个酒杯不平常,稍有不慎就会得罪人,甚至可能丢掉自己的位置。

理解

作为下级,你要理解副职领导的处境和难处,对自己诸如在遇到职务提升、工作调动、住房困难、子女求学、生病请假等实际问题时,向副职领导提出要求,一是不要条件苛刻,二是不要急于求成,三是不能怨天尤人。

在此,你千万不要怀疑副职领导办事拖沓,把问题当“皮球”踢,他有一个向正职汇报的过程;不要埋怨副职领导“不关心人”,他的意见还要听取正职的决定;不要“挟天子以令诸侯”,副职这里行不通,就打“擦边球”,到正职那里“搬救兵”;更不能摇唇鼓舌,两头搬弄是非,不仅于事无补,而且职场中你更难处世为人。

展开阅读全文

篇17:给领导拜年需要送什么?

全文共 520 字

+ 加入清单
1

送什么可以根据他(她)的喜好,爱好,或者缺什么来, 送植物,花,画,烟酒茶,首饰,十字绣,陶瓷类,购物卡,当地的土特产都可以 。

2

一般讲,礼物太轻,又意义不大,很容易让人误解为瞧不起他,尤其是对关系不算亲密的人,更是如此,而且如果礼太轻而想求别人办的事难度较大,成功的可能几乎为零。但是,礼物太贵重,又会使接受礼物的人有受贿之嫌,特别是对上级、同事更应注意。除了某些爱占便宜又胆子特大的人之外,一般人就很可能婉言谢绝,或即使收下,也会付钱,因此,以对方能够愉快接受为尺度,选择轻重适当的礼物。

3

送礼前应了解受礼人的身份、爱好、民族习惯,免得送礼送出麻烦来。有个人去医院看望病人,带去一袋苹果以示慰问,哪知引出了麻烦,正巧那位病人是上海人,上海人叫“苹果”跟“病故”二字发音相同。送去苹果岂不是咒人家病故,由于送礼人不了解情况,弄得不欢而散。鉴于此,送礼时,一定要考虑周全,以免节外生枝。

4

礼物是感情的载体。任何礼物都表示送礼人的特有心意,或酬谢、或求人、或联络感情等等。所以,你选择的礼品必须与你的心意相符,并使受礼者觉得你的礼物非同寻常,倍感珍贵。实际上,最好的礼品应该是根据对方兴趣爱好选择的,富有意义、耐人寻味、品质不凡却不显山露水的礼品。

展开阅读全文

篇18:接待领导的礼仪其中学问真的很大!

全文共 5702 字

+ 加入清单

接待是一门艺术。这里所指的“接待”,仅指狭义的下属接待上级、驻外机构接待总部领导,非广义的接待。下面小编就为大家整理了关于接待领导的礼仪,希望能够帮到你哦!

领导座次安排

一、会议主席台座次

主席台座次排列,领导为单数时,主要领导居中,2号领导在1号领导左手位置,3号领导在1号领导右手位置;例证:中共中央政治局常委在十六届四中全会的座次排列图

领导为偶数时,1、2号领导同时居中,2号领导依然在1号领导左手位置,3号领导依然在1号领导右手位置。可参见中共中央政治局常委在十六届四中全会的座次排列图:

二、宴席座次

宴请客人,一般主陪在面对房门的位置,副主陪在主陪的对面,1号客人在主陪的右手,2号客人在主陪的左手,3号客人在副主陪的右手,4号客人在副主陪的左手,其他可以随意。

三、仪式的座次

签字双方主人在左边,客人在主人的右边。

四、乘车的座次

小轿车1号座位在司机的右后边,2号座位在司机的正后边,3号座位在司机的旁边。(如果后排乘坐三人,则3号座位在后排的中间)。中轿主座在司机后边的第一排,1号座位在临窗的位置。

如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席,前排中间座则不宜再安排客人。

主人夫妇驾车时,则主人夫妇坐前座,客人夫妇坐后座,如果主人夫妇搭载友人夫妇的车,则应邀友人坐前座,友人之妇坐后座,或让友人夫妇都坐前座。

主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人应改坐前座,此项礼节最易疏忽。

旅行车接送客人:旅行车以司机座后第一排

即前排为尊,后排依次为小。其座位的尊卑,依每排右侧往左侧递减。

接待领导的礼仪

一、接站

上级领导要来视察工作,我们就该去“接站”,也称“接人”。

接站过程,我们需要做好以下三点:

第一,提前抵达车站(或飞机场、或渡口)。这是最基本的一项要求,任何上级领导都讨厌不准时接站的下属,首先从第一印象就对你评价很差,如果后续接待过程中再有差错,那么你的工作能力和业绩就将全部被上级给否定了!

一般来说,如果上级领导乘坐火车、汽车抵达,那么我们最好提前15分钟时间抵达车站,这样可以合理安排我们的出发时间,避免中途遭遇堵车事件影响我们的到站时间;同时,抵达车站后,也可以熟悉周围环境,调整自我情绪和思路,便于接上领导后,有效沟通。

有些员工喜欢“踩点”抵达车站,理由是火车、汽车经常晚点抵达,即使我们准时抵达车站,也是属于“提前到达”,但是这样存在较大风险——因为偶尔火车、汽车也会提前抵达车站,这个时候你让上级领导在车站干等着,估计上级领导的内心是“火冒三丈”的!

另外,不管上级领导是乘坐哪种交通工具抵达,一定要了解到上级领导准时出发的时间,比如上级领导登上飞机的时间,或者是上火车的时间,或者是开车出发的时间,等等。因为很多时候由于天气因素,或者是意外事件影响,上级领导的出发时间可能会有变动,这个方面就需要我们提前了解到,否则你会发现,自己提前抵达了5-6个小时,干等着!

第二,什么人去接站。如果是公司高层前来,那么作为驻外机构的第一负责人原则上必须亲自过去接站,除非你真赶不回来,那么也必须安排下面最核心的员工采用最隆重的方式去接待,绝对不能掉以轻心。如果是自己的直接上级前来,那么同样需要驻外机构第一负责人亲自前去迎接。如果是平级的上级领导过来视察工作,尤其是那些私交很好的平级的上级领导,只要抽得开身,驻外机构第一负责人也应前去迎接;如果在会见客户,或者是处理一些重要事情,那么驻外机构第一负责人应该提前和对方说清楚,委派自己下属或者专职司机过去接站。如果是低一级或几级的上级领导过来视察工作,那么驻外机构第一负责人就不适合亲自去迎接,而是安排下属或者司机去接待即可。

第三,派几辆车去接站,去多少人,什么档次。驻外机构的车辆数量一般较少,在接站时同样需要考虑派什么车去,去多少人,什么档次。比如说,公司重要领导过来视察工作,对方一行有3人,那么比较合适的接站就是专职司机一名、驻外机构负责人一名,公司重要领导坐在副驾驶座上,驻外机构负责人和另外两个随行人员坐在后排;如果对方一行有4人,那么就需要安排两辆小车接站了,除非驻外机构有多排座的商务车;如果是公司一般领导过来视察工作,而且一次性来个5-6人,那么驻外机构负责人都不需要自己亲自过去接站,而是直接安排两个车子接站即可,甚至就是一个面包车接站。总之,根据抵达人员的层级、人数来确定不同的接站规格。

二、吃饭

上级领导过来视察工作,总少不了要吃一顿饭的。吃饭的讲究比较多,笔者认为,必须注意以下四点:

第一,熟悉路况。专职司机和陪同人员必须非常熟悉吃饭的地方,不能带着上级领导在周围绕圈子,或者是带着上级领导一路“遇红灯”、遭遇大堵车,甚至跑错了吃饭地点,这些情况都会让上级领导内心感觉很不好。本来,我们想通过吃饭,来拉近与上级领导的关系,结果因为不熟悉路况,导致上级领导不舒服,这样就是典型的得不偿失了。

第二,选择好合适的餐馆。不同档次的领导,我们需要安排不同档次的餐厅馆。最佳办法是上级领导主动提出,想吃什么味道的菜;可惜的是,绝大部分时候,我们并不知道上级领导喜欢吃什么菜;上级领导也不会傻兮兮的说自己想吃什么“好菜”。更多的时候,上级领导会说“随便吃一点,家常便饭就够了”,问题是这些话,你最好别相信!再怎么说,肯定要有相对应的、符合上级领导身份的一顿饭,这是少不了的。

通常情况下,公司重要领导视察,我们选择的餐馆应该是较上档次、环境和格调较好的餐馆,如果能加上一些当地的特色菜肴,那是更好的!同时,我们需要注意,这个整体菜价,不能太高,但是也不能向路边小吃一样便宜,否则上级领导还是觉得心理不好受的!

总之,我们要好好把握这个“度”!

第三,选择合适的吃饭的时间。南方大部分地方吃饭时间很长,餐馆只要有生意,就可以24小时营业;但是,在北方吃饭,那就需要特别控制住时间了。北方很多省份城市,到了晚上8点半以后,基本上就不接待进店的新客人了,因为要打烊了!更不用说那些地级市城市了,更是如此。

所以,在上级领导抵达时,一定要抽空和上级领导说好,吃饭的时间大概在几点,免得到时候都没有饭吃了!

第四,陪同人员选择好。上级领导视察工作,一般都是和公司内部员工聚餐,不欢迎经销商或代理商混杂进来(单独拜访商业单位例外)。笔者一位朋友,也是销售领域的老前辈,曾说过这么一句戏语:“上级领导出差,出差出差就是出来放松的!”所以,上级领导出来时,一般都不乐意会见商业单位,因为一旦有商业单位参与,那么吃饭时就不敢过于放肆,很多公司“秘闻”也不敢说了,气氛显然差多了;而且还要喝酒,这是少不了的!

所以,在安排欢迎上级领导的聚餐上,一定全部安排公司内部员工,驻外机构的一些骨干成员,加上容易活跃氛围的部分员工,这就足够了!

吃饭,图的就是一个氛围,这点我们必须切记!

三、住宿

住宿是整个接待中最重要的一块——这是笔者的切身经历和深刻感受!

很多人员都自认为住宿安排很轻松,而且自己做得很好;但是,从笔者这么多年来的营销工作经历来说,笔者认为,绝大部分在住宿接待这个方面做得很失败。

以下是住宿接待方面的注意事项:

第一,提前预订房间,并且提前实地了解房间状态。很多人以为,提前预订了房间,就安排完了“住宿”,事实上这是自欺欺人,住宿接待没有这么简单。我们预订了房间后,必须提前实地了解房间状态,比如,房间是否朝南、通透;房间被褥、桌子、椅子是否整洁干净;卫生间、洗浴间是否卫生、清新;房间是否有异味,被褥毛巾是否破旧脏乱;水、电、网络、马桶、空调、彩电是否完好;房间是否隔音,周围是否在装修,或者有异味传来……这些细节我们都必须一一关注和落实。

同时,我们还要提前了解酒店的入住手续如何办理,是否可以用我们自己的身份证来进行办理,或者提前将房卡拿到手上;另外酒店是否提供早餐,大概什么时候提供,餐厅在几楼;酒店近期有什么装修或者异常的事情……这些都是提前需要了解到的。

第二,选择什么样的酒店很重要。比如说,公司重要领导过来视察工作,我们将他安排在公司董事长或总经理曾经入住的宾馆,那么这个重要领导觉得我们给足了他面子,他内心虚荣心会得到极大满足,对我们的印象也会大大改观。

反之,公司重要领导过来视察工作,我们将他安排到某个档次明显较低的宾馆,他肯定内心觉得不开心。笔者一位同仁,曾任广西分公司总经理,华南区总经理过来视察工作,他将自己的直接上级安排在一个三星级宾馆,而且热水器还是坏的!华南区总经理晚上自己更换了宾馆,然后一周后就给他下达了调离岗位的通知!这样的例子比比皆是,千万别小看!

另外,有个更需要引起重视的细节:对于重要领导,我们绝对不要安排他入住到与他有竞争关系(或矛盾)的其他领导曾经入住的宾馆!比如,A和B都是公司重要领导,平级,但是两人一直存在竞争关系。A曾经视察过某地,入住C宾馆;B现在要来视察某地,当地负责人觉得C宾馆在当地是非常好的宾馆,还是安排B入住C宾馆!那么,在这种时候,笔者要“恭喜”你:“选对了宾馆,所以你该换换位置了!”

第三,多人同时抵达,房间安排很有讲究。

如果公司派遣过来的巡视人员都是低级别人员,那么我们可以安排他们入住快捷商务酒店,标准间,两人一间。这种安排是最简单的。

如果公司派遣过来的巡视人员是某个重要领导带队,随同人员若干,那么我们应该将重要领导安排在某个豪华商务间或豪华单人间,随同人员则安排在不同楼层的普通房间(当然,如果随同人员的档次也是比较重要,那么安排的房间档次也需要相应提高,不能太寒碜)。原则上,重要领导和随同人员不安排在同一楼层;如果实在没有办法,那么重要领导和随同人员的房间也必须有较远的距离,不能挨在一块,保证重要领导的隐私权。

如果公司派遣过来的巡视人员中,有两个明显的领导,那么更大一级的领导安排在更高的楼层、更好的房间。

如果公司派遣过来的巡视人员中,有两个平级的领导,那么最佳的方式是将这两个领导安排在同一楼层,同等规格的房间里,而且这两个领导的房间还不挨在一起。但是,在很多时候,两个平级的领导,在同一楼层中没有相同规格的两个房间,或者是两个相同规格的房间挨在一起,这个时候就需要我们认真考虑,谨慎决定,将某个相对重要的领导安排在更合适的房间,另外一个领导安排在不同的楼层,这里就要求我们必须讲究技巧。

第四,重要领导房间物品准备齐全。一般来说,上级领导视察工作,基本上就是1-3天时间,为了更好的给领导留下好印象,我们还必须在更多细节处显示功底。

对待重要领导,我们应该在领导入住前,提前拿到房门钥匙,安排人员提前购买好鲜花、时令水果(果篮)、矿泉水、方便面、面包等,并将这些物品都整齐放在领导房间里。要求:时令水果一天更换一次!

这些细节,对于接待工作的成败,有至关重要的作用!

四、看、游

“看”,指“看市场”;“游”,指“游玩风景名胜区”。这是接待工作的第四块,同样很重要。

这方面,笔者只是简单谈两个注意细节:

第一,看市场方面。在获悉上级领导来之前,一定要好好整理一下自己的思路,如何更好的向上级领导汇报工作。汇报工作主要体现两点,一是工作中取得的成绩和优点;二是工作中面临的困难和冀望上级给予的支持,以及自己的发展规划。围绕着这个汇报思路,相应的在看市场过程中,寻找一些相关的证据和支撑点,更好的说服上级领导。

当然,笔者始终认为:销售业绩做起来了,什么缺陷都不叫缺陷了!业绩永远是我们销售人员的命根子!

第二,游玩方面,放开手脚。尤其是对那些重要领导,我们都可以抓住时机,主动提出请领导“顺便参观”一下某某地方,语气要把握好一些,不能过于虚伪了。对于那些一般人员,也可以安排一些就近的、价格比较便宜的旅游景区,安排相关人员陪同他们一道过去。

五、送站

送站是接待的最后一个环节,也是比较重要的一个环节,体现我们接待工作的“有始有终”、“完美结幕”。

送站时,我们需要做好以下三个细节:

第一,安排车辆送站。严禁让上级领导自行乘坐离开,即便这个上级领导是总部很低级别的人员,总之在巡查过程中,他是代表着“上级”或“总部领导”的。我们绝对不能丢了这个面子。一些很重要的领导,驻外机构负责人还需要亲自去送站。

第二,根据情况,适当赠送一些特产及小礼物等。对于公司高层,原则上是不允许赠送礼品的,除非某个领导特别喜欢当地的某种特产,比如说A领导开车过来视察工作,发现当地一种名酒很不错,临走时带着一两件,这是合情合理的。对于一般领导,赠送一些当地特产,花钱不多,略表心意,这就足够了。

第三,如果上级领导要顺便视察周边省市、地区,驻外机构负责人可以根据具体情况,安排专职司机专程开车送上级领导到周边省市、地区去。这是对上级领导的一种极大尊重,也表达了驻外机构负责人的“聪明灵慧”,让上级领导内心深度认可。

总之,“接待是一门艺术”,很多事情,只能意会,不可言谈! 点击下页查看>>>领导座次安排

#p#副标题#e#

握手的礼仪

握手时,距对方约一步远,上身稍向前倾,两足立正,伸出右手,四指并拢,虎口相交,拇指张开下滑,向受礼者握手。

掌心向里握手显示出一个人的谦卑和毕恭毕敬。平等而自然的握手姿态是两手的手掌都处于垂直状态。这是一种最普通也最稳妥的握手方式。

握手时要讲究先后次序,由尊而卑,即先年长者后年幼者,先长辈再晚辈,先老师后学生,先女士后男士,先已婚者后未婚者,先上级后下级。

在接待来访者时,这一问题变得特殊一些:当客人抵达时,应由主人首先伸出手来与客人相握。而在客人告辞时,就应由客人首先伸出手来与主人相握。前者是表示“欢迎”,后者就表示“再见”。

当你在握手时,不妨说一些问候的话,可以握紧对方的手,语气应直接而且肯定,并在加强重要字眼时,紧握着对方的手,来加强对方对你的印象。

介绍的礼仪

介绍的手势:五指并拢,手心向上,指向被介绍人。

介绍的顺序:先介绍位卑者给位尊者。先将男士介绍给女士;年轻的给年长的;自己公司的同事给别家公司的同事;先将职位稍低者介绍给职位高者;公司同事给客户;非官方人事给官方人士;本国同事给外国同事;如果身边各有一人,先介绍右边的,再介绍左边的。

展开阅读全文

篇19:六一儿童节文艺汇演领导发言稿

全文共 1946 字

+ 加入清单

在开展六一儿童节文艺汇演的时候,作为领导代表的你,会为该活动准备怎样的发言呢?以下是小编为大家整理的六一儿童节文艺汇演领导发言稿相关资料,欢迎阅读。

六一儿童节文艺汇演领导发言稿范文1

少年儿童小朋友:

今天是“六一”国际儿童节。在此,我代表局团委、教育处、局少工委向油田一万 多名少年儿童表示节日的祝贺!向为培育祖国花朵付出辛勤劳动的少先队辅导员、少年儿童工作者致以崇高的敬意!向长期以来一贯关心下一代健康成长,支持少先队工作的各级组织、部门和领导致以诚挚的谢意!

一年来,油田各级少先队组织认真学习宣传《公民道德建设实施纲要》,深入贯彻实施油田“小公民”道 德建设计划,针对学校特色和少先队员实际,从大处着眼,小处着手,先后开展了文明承诺宣誓、“我眼中的道德”绘画比赛、道德格言征集、校园文明小使者评选、“讲道德”主题队会、古诗文诵读等主题鲜明、形式多样的思想教育活动,有效地促进了油田少年儿童道德意识的增强和良好道德习惯的养成。

今天,局团委、教育处、局少工委联合举行“我是文明小天使”文艺演出,并将表彰油田十佳文明小使者 ,这既是对前一阶段活动的总结和展示,更是“小公民道德计划”活动的推进和深化。我们希望学校团队组织要进一步提高加强少年儿童思想道德教育的认识,继续深化油田“小公民”道德建设计划,从少年儿童日常生活所能接触到的家庭生活、学习生活、社会生活入手,引导他们了解思想道德方面的知识,感受讲道德的快乐和高尚,启迪道德觉悟,激励道德情感,强化道德意志,增强道德观念。油田广大少先队员要积极行动起来,踊跃参与道德实践活动,从身边做起,从小事做起,在家里做孝顺父母、热爱劳动的“小帮手”;在社会做文明礼貌、诚实守信的“小标兵”;在学校做团结友爱、善于合作的“小伙伴”;

在社区做爱护公物、保护环境的“小卫士”,努力使自已成长为一名懂文明、讲礼貌、守纪律的合格小公民。

最后,预祝演出圆满成功,祝油田广大少先队员小朋友节日快乐,学习进步!

看了六一儿童节文艺汇演领导发言稿的人还看

六一儿童节文艺汇演领导发言稿范文2

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的老师们、同学们:

大家早上好!

今天是六一国际儿童节,我们#小学在这里隆重举行第四届校园文化艺术节暨庆“六一”文艺汇演。首先,谨我代表学校向所有的同学们致于节日的祝福!也向在百忙中拨忙与会的各位领导、来宾表示热烈的欢迎!对多年来一直支持我们工作的家长们表示衷心的感谢!同时,我也想对辛勤工作的老师们道一声:你们辛苦了!

同学们,你们是幸运的一代,你们生活在这不断强大的国家里,过着无比幸福的日子;你们又充满挑战的一代,你们肩负重担中华民族伟大复兴的历史使命。古人言:人生能得几回少。少年时代是美好人生的开端,远大的理想在这时孕育,高尚的情操在这时萌生,良好的习惯在这时养成,生命的辉煌在这时奠基。同学们,美好的前景在召唤着你们。你们要趁现在,趁年少,在学校里努力拼搏,争当热爱祖国、理想远大的好少年,争当勤奋学习、追求上进的好少年,争当品德优良、团结友爱的好少年,争当体魄强健、活泼开朗的好少年,让我们共同努力,一起去迎接美好的明天!

今天,我们在这里欢庆我们的节日,又赶上我们的第四届校园文化艺术节。在为期13的校园文化艺术节里,在老师的精心组织和指导下,你们在各个领域 积极参与,尽显风采,取得优异的成绩,为校园生活注入了丰富的文化内涵。今天,你们又将要用自已最甜美的歌喉唱,用最优美的舞姿,用最炽热的感情来表达出对祖国、对学校的热爱,表达出对七彩人生的美好祝愿,为我们第四届校园文化艺术节画上一个圆满的句号。在此,请允许我代表学校再次向你们表示最诚挚的祝福吧,祝你们永远幸福、健康、快乐!

最后预祝文艺演出圆满成功!

六一儿童节文艺汇演领导发言稿范文3

各们老师、同学们:

上午好!

今天是6月1日,是广大少年儿童共同的节日——国际儿童节。在这里,我代表学校全体老师祝同学们节日愉快。

每年的这一天,同学们都会表现得特别兴奋,因为在这一天,同学们可以穿上自己喜欢的节日盛装,可以欢快地参加各种庆祝活动,可以得到老师、家长、领导以及社会更多的关注……同学们,你们这一代是幸福的,生活条件、学习条件优越,你们有权利享受快乐的童年,有权利得到老师、长辈的关心、教育和照顾,有权利享受你们父母童年时代没有得到的东西。然而,同学们知道吗?在这美好的童年,也是人生中学习知识和本领的黄金时期,我们有责任珍惜这金色的年华,有责任学习好的思想,有责任学习丰富的知识,有责任学习生活和工作的本领,有责任学习创新的思维和能力。

当今时代,科学技术日新月异,国力的竞争,越来越体现为教育的竞争。同学们,你们是祖国的未来,将来建设祖国的重任是要落在你们肩上的,让我们在满怀喜悦庆祝自己的节日的同时,牢记自己肩上的责任,珍惜美好的年华,满怀豪情壮志。

再次祝同学们节日愉快,也预祝本次文艺汇演圆满成功!

展开阅读全文

篇20:内向型管理者如何领导部下

全文共 1056 字

+ 加入清单

摘要:关于如何分享情绪,我可以谈很多。现在谈到的这些都是我目前在操作中最有用的一些技巧。我们可以参考一些在公众场合发生的更尴尬的状况,给内向的人提个醒。

人群、演讲、拍照、晚宴、会议、采访……听起来令人兴奋,不是吗?它们证明你很重要,人们想听你要说什么。这就是人们常常梦寐以求的“成功”,但对于我们中的一些人来说,这是我们最挣扎的部分。

我是一个内向的人。我承认这一点,并且并不为此感到羞愧。但我说这些并非想给大家介绍所谓“外向表现12条法则”之类东西。相反,我真诚地邀请那些宁愿待在幕后的伙伴们走上领导之路。也许我应该对那些感兴趣的人先讲讲自己的经历。

但我也可以告诉你一些简单的准则,能让内向的人可以更为轻松地领导一家大型组织。以下是最重要的3条准则:

3、做真实的自己。

这些到底是什么意思?让我们先从“阴阳调和”说起。作为一个内向的人,当我访问学校、发表演讲、主持午宴或晚宴,我总是让至少一个我信得过的外向同事和我在一起。他们的外向可以平衡我的内向。大家知道他们与我熟识,所以如果有人没机会和我交流,或者我感到疲倦,我的外向同伴往往会成为我的“替身”,而他/她也通常因为获得关注而精神振奋,所以这是一个“三赢”策略。对于内向的领导者来说,这是在社交场合最重要的一个策略。

第二,如果你职位较高,你可能会感到孤独。许多责任压在肩头,时常让人感到压力沉重。无论是挑战还是机会,孤立自己或者尝试独自应对都是行不通的。所有伟大的领导者都有默契的帮手,这些备受信任的人不会评判我们,但会质疑,以此帮助我们解决业务问题、人事问题和私人问题等。我还从未听说过隐士能成为伟大的领导者,这从某种程度上证明了这一点。

最后一条在某种程度上似乎是显而易见的,有时也确实容易。但以我之见,“做真实的自己”意味着要发表值得聆听的发言,这通常集内容、表达和真实性于一体。内容不是本文的重点,但毫无疑问是我们传达的价值核心。表达方式能吸引并保持人们的注意力。只有经过磨练和各种尴尬的状况,你才能找到适合自己的说话风格、说话腔调和表达方式。

对我来说,写作比说话更重要——这篇文章无疑比我口述能更好地传达我的想法。在那些需要说话的场合,我会添加一些笑料,虽然有时只有我一个人被逗乐。至于真实性,人们希望听到你与众不同的思想。即使你是在幕后的键盘上敲出这些,如果你了解自己、了解自己所坚持的,并且勇于分享,人们就会聆听和回应。

关于如何分享情绪,我可以谈很多。现在谈到的这些都是我目前在操作中最有用的一些技巧。我们可以参考一些在公众场合发生的更尴尬的状况,给内向的人提个醒。

展开阅读全文