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上市公司平均员工人数实用20篇

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工作时间员工坠楼公司如何赔偿

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短短3个月内,一家企业连续发生6起员工跳楼自杀事件,这决不是小事,应当视为社会关注的公共事件。表面看,员工跳楼属于个人行为,但跳楼事件频频出现在厂区,就不是“个人行为”所能解释的了,值得人们认真思考。那么,工作时间员工坠楼公司如何赔偿呢?

根据《工伤保险条例》第十四条,员工在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的,算作工伤,公司要承担责任,给予工伤保险待遇。否则,如果是个人原因,不是工伤,公司没有赔偿责任。

工伤保险待遇包括:工伤医疗待遇、工伤津贴待遇、伤残待遇、职业康复待遇、因工死亡待遇等。

1、工伤医疗待遇:

工伤职工在医疗期或医疗期满仍需治疗的,享受工伤医疗待遇工伤医疗待遇包括:

(1)职工治疗工伤或职业病所需的挂号费、住院费、医疗费、药费、就医路费全额报销;

(2)工伤职工需要住院治疗的,按照当地因公出差伙食补助标准的2/3发给住院伙食补助费;

(3)经批准转外地治疗的,所需交通、食宿费用按照本企业职工因公出差标准报销。

2、工伤津贴待遇:

工伤职工在工伤医疗期内享受的工伤待遇,工伤职工在工伤医疗期内停发工资,改为按月发给工伤津贴;工伤津贴标准相当于工伤职工本人受伤前12个月内平均月工资收入。最低标准为当地职工上年度月平均工资的75%.工伤医疗期满或评定伤残等级后停发工伤津贴,改为享受伤残待遇。

3、伤残待遇:

企业职工因工负伤或患职业病医疗期满后,经劳动鉴定委员会评残,按其伤残等级享受的工伤保险待遇包括:

(1)伤残抚恤金:职工劳动能力鉴定为一至四级的,按月享受伤残抚恤金。一级为本人工资的90%;二级为本人工资的85%;三级为本人工资的80%;四级为本人工资的75%;职工劳动能力鉴定为五——六级,企业难以安排工作的,按月发给本人工资70%的伤残抚恤金;

(2)一次性伤残补助金:按伤残等级,1级为24个月伤残职工本人工资;2级为22个月;3级为20个月;4级为18个月;5级为16个月;6级为14个月;7级为12个月;8级为10个月;9级为8个月;10级为6个月。

(3)一次性就业补助金:伤残等级鉴定为7-10级,职工本人自谋职业的,发给一次性就业补助金;补助标准由省、自治区、直辖市劳动保障部门制定。

(4)在职伤残补助金:因工致残被鉴定为5——10级的,企业安排适当工作后,伤残职工工资降低,为补偿伤残职工所受的工资收入损失,由企业发给其工资补助待遇。其标准为伤残职工工资降低部分的90%.伤残职工本人技能提高而晋升工资时,在职伤残补助金予以保留。

(5)易地安家补助费:工伤职工易地安家的,发给6个月的本省、自治区、直辖市上年度职工平均工资;旅途所需车船费、旅馆费、行李费、伙食补助费按本单位职工因公出差标准报销。

4、职业康复待遇:

(1)护理费:根据护理等级,按当地上年度职工月平均工资的50%、40%、30%按月发给;护理等级是根据进食、翻身、大小便、穿衣及洗漱、自我移动五项条件,区分为全部护理依赖、大部分护理依赖和部分护理依赖3个等级。护理等级由劳动鉴定委员会评定。

(2)辅助器具费:工伤职工须安置假肢、仪眼、镶牙和配置代步车等辅助器具的,按国内普及型标准报销费用;

5、因工死亡待遇:

(1)丧葬补助金:6个月的省、自治区、直辖市上年度职工平均工资;

(2)工亡补助金:48-60个月的省、自治区、直辖市上年度职工平均工资;

(3)供养亲属抚恤金:配偶:省、自治区、直辖市上年度职工月平均工资的40%,其他亲属:30%,孤寡老人和孤儿:40%;伤残抚恤金和供养亲属抚恤金根据上年度职工平均工资增长率的一定比例每年调整一次。

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篇1:职场员工着装礼仪规范要求

全文共 1266 字

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作为一名员工,就要有员工的着装礼仪规范,那么,下面是小编为大家整理的员工着装礼仪规范,希望能够帮到大家哦!

职场员工基本礼仪规范

一、总则

第一条公司要求每一位员工关心公司发展大业,忠诚本职工作,信守职业道德,讲究公德意识,树立文明服务观念,处处维护公司声誉和企业形象。

第二条公司鼓励每一位员工努力学习科学、文化知识,刻苦钻研业务技术,不断提高操作技能,切实规范个人举止言行和遵守规章制度。

二、职责

第一条按时上下班,杜绝迟到、早退。做好个人、公共环境卫生。工作时间不得擅离岗位,不得大声喧哗、说笑,不得无事乱窜办公室或操作现场。

第二条工作过程中,不准吃东西、听收音机、看电视;不准借用公司电话打私人电话;不准会客谈论私事,不准看与工作无关的书报、杂志等。

第三条服从领导安排,工作有始有终,如有合理意见可及时汇报。会议做好记录,工作汇报或请示以书面形式或电子邮件形式进行。领导交待的任务,确有困难完成,应及时报告,不得擅自拖延或随意自行处理。

第四条爱护办公设备(电脑、传真机、复印机、电话等)和生活设施,有计划使用办公物品,注意节约水、电、煤气。

第五条电脑专人管理,非经批准不得私自动用。电脑内保存的文件,非经同意,不得自行删改。

第六条不得粗言秽语、斗气,不得顶撞上司。

第七条不得滥用职权,循私舞弊,以权谋私。

第八条严守企业秘密,不该说的不说,不该问的不问,绝对禁止将公司的印鉴、资质证明、财务文件、经营方案、内部价格、领导电话(住址)提供给不相关的人和外单位。

三、态度

第一条“礼貌”是员工对同事、客户的最基本态度。对同事要面带微笑,“请”字当头,“谢”不离口,“您”字挂嘴边。“您好,。。。。”是公司接通电话时的必用语。

第二条“精神”是员工必须保持的风貌。面对繁忙的业务活动,始终要展示姿态优美、意气风发、活力旺盛、信心十足的良好精神风貌。

第三条“忠诚”是员工对企业必备的品质。有事必报,有错必改;不拉帮结派,不阳奉阴违。以企业的事业为己任,与企业同呼吸共命运。

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员工着装礼仪规范

整体着装仪容指引

发型大方,保持头发整洁,避免汗味和头屑。

着装大方得体,服装整洁,白衬衣衣领应洁白无污渍。

不可穿背心、拖鞋进入办公区。

女员工着装指引

1.发型大方得体、发型干练最佳,不宜使发型遮住眼部或大部分面部。

2.化淡妆,施薄粉。

3.服饰端庄,不要太紧、太薄、太透、太露。服装颜色以黑色、深蓝色、深灰色或咖啡色为佳。

4.挑选合适的内衣,避免衣裤或裙的表面有明显内衣痕迹。

5.工作中着齐膝一步裙或裤装,裙不宜太短太紧也不宜太长太宽松。

6.保持鞋子洁净,款式大方简便,没有过多装饰与色彩。

男员工着装指引

1.服装搭配简单而不罗嗦,若着西装,应将衬衣钮扣扣好。衬衣袖口可长出西装外套的少许,不宜过长,以免显得缚手束脚。衬衣颜色以浅色系为佳,与西装颜色协调。

2.裤子要烫直,折痕清晰。裤型不紧不松,长及鞋面。不得着过于休闲的裤子(如休闲牛仔裤、运动裤、沙滩裤等)

3.衣、裤袋口整理服帖,不要塞东西造成鼓鼓的感觉,会破坏整体服装的形象。

4.鞋面及鞋侧都应保持清洁,鞋面要擦亮。

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篇2:哪国人平均寿命最长

全文共 1023 字

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生物遵循出生、生长、发育直至衰老、死亡这一生命周期的必然规律,人类也不例外。那么世界上哪个国家平均寿命最长呢?小编就带大家了解一下

日本是世界上人均寿命最长的国家。

世界上哪个国家的人寿命最长?根据世界卫生组织(WHO)2013年世界保健统计显示,2011年日本人平均寿命为83岁,与瑞士、圣马力诺并列全球第一。

统计显示,日本人平均寿命已经连续20年保持全球第一,2011年日本男性平均寿命为79岁,女性为86岁。另一方面,由于日本人的吸烟率较高,因此很难确保今后能够继续保持世界第一的位置。

日本是全球最长命的国度,男性世界最长命的是宫崎县的田锅友时教员长教师,他出生避世于1895年9月18日出生避世,现年111岁。

5代87口人的巨匠庭:先在市当局当土木工程师,从40岁初步从事农业的田锅教员长教师,19年前老伴过世。此刻与5儿子佳耦3个人一路糊口。除本身的孩子以外还有孙子25人,曾孙51人,曾祖孙3人,全家大小共有87口人是一个巨匠庭。

大夫曾对田锅教员长教师说“您活到120岁没标题问题”。他身体出格的好,每天凌晨6点多起床,夜晚10点钟睡觉,糊口很是有规律,下战书3点钟喝200毫升牛奶。传说风闻他既不抽烟也不喝酒,节制零食,并寄看多吃蔬菜。

他耳朵有些背,可是,本身的工作本身做,每天对峙写日记。爱好吃炸虾和蛤蜊大酱汤。接到吉尼斯世界记录大全的通知时,稍有些惊讶,可是很兴奋地说“我的长命托了巨匠的福。真兴奋。”当问他“想活到多少岁呀?”的时辰,他答复说“仍是不想死呢!”,让周围的人笑了起来。

90岁以上115万人:不单仅是田锅教员长教师出格长命。据2006年总务省统计局的统计,日本人丁共1亿2777万人。90岁以上的人有115万5000人。100岁以上的人也有2万9000人,男性4000人,而女性为2万5000人。长命的人良多。

比较一下计较出生避世后可以或许糊口多少年的平均寿命各国统计数字,加倍大白了日本是长命国。当然各国统计年度各有不合,可是,遵循WHO的2006年世界保健陈述剖明,男女综合平均寿命为日本、摩纳哥、圣马力诺三个国度居第一名,均为82岁;其次为澳大利亚、冰岛、意大利、瑞典和瑞士5个国度居第4位,为81岁;加拿大和法国等8个国度居第9位,为80岁。其他首要国度有美国78岁第26位、韩国77岁32位、中国72岁第60位。

日本人的平均寿命2005年截止为男性78.56岁、女性85.52岁,估计50年后,男性将增至83.67岁、女性增至90.34岁。

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篇3:什么是员工意外保险

全文共 633 字

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现在很多企业在员工入职的时候都会为其办理相关的保险,那么大家知道什么是员工意外保险吗?不如跟随小编来一起看看这方面的职业保险小知识吧,一起来了解下哪些职业最易出现意外伤害。

员工意外险是指公司为了转嫁风险,给本公司员工投保意外保险,员工因遭受意外伤害而造成的死亡、残疾、医疗费用支出或暂时丧失劳动能力后,由保险公司给付保险金条件的保险。

员工意外险是意外险的一种,是企业给员工购买的意外保险,也属于意外伤害保险。员工意外险的被保险人是员工,是以被保险人的身体作为保险标的,以被保险人因遭受意外伤害而造成的死亡、残疾、医疗费用支出或暂时丧失劳动能力为给付保险金条件的保险。根据这个定义,意外伤害保险保障项目包括死亡给付、残疾给付、医疗给付和停工给付。意外伤害保险承保的风险是意外伤害。通常,保险公司的意外险产品对意外伤害定义是:以外来的、突发的、非本意的客观事件为直接且单独的原因致使身体受到的伤害。

如果被保险人在保险期限内的旅行中不幸发生了意外死亡,保险公司将赔偿意外死亡保险金;如果被保险人因为意外伤害造成残疾,保险公司将根据“残疾程度与给付比例表”上的赔偿比例赔偿意外残疾保险金。如果被保险人在旅途中发生意外医疗费用,如果此款保险包含了意外伤害医疗费保险责任的,保险公司将向按条款约定赔偿相应的医疗保险金。具体的赔偿金额,以保险单条款中的约定为准。

关于今天的问题,小编就为大家介绍介绍到这里了,后期还想了解更多相关职业保险小知识的朋友,不要错过小编每天的精彩内容哦!

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篇4:提高企业员工基本素养的有效方法

全文共 2967 字

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人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。员工的素质对企业的发展起着重要的作用。下面是小编给大家搜集整理的提高企业员工基本素养有效方法。希望可以帮助到大家!

提高企业员工基本素养的技巧

1. 不要盲目跟风。由于对培训没有进行认真的调查与分析,一些企业培训员工缺乏针对性和实用性,脱离工作实际,盲目跟风。有些企业领导根据自己的喜好、判断、经验设置培训内容,看到别的企业进行“形象礼仪知识讲座”,自己也办一场;看到别的企业培训“执行力”或“学习型组织”,赶忙邀请有关专家进行辅导,等等。致使员工重复学习或被动学习,既耗费了员工时间,又浪费了企业资源,对企业发展没有多大帮助。

2. 重视知识技能培训,忽视做人培训。国内的企业一般重视对员工的技能方面的培训,如组织协调能力、管理理论、合作精神和操作技术等,而忽视了对员工思想、人品、道德及为人处事能力的培训。有些人认为这是员工自己的事情,其实不然。员工的个人修养、谈吐实际上是一个企业的名片和形象,是企业文化中最本质的东西,它从根本上决定着员工的处事态度、工作质量和水平。欧、美、日企业很重视员工的做人培训,把它称为“态度培训”,通过这种培训去提升员工士气,培养员工对组织的忠诚,培养员工应具备的意识和态度。笔者以为,企业是一个大家庭,员工就是这个大家庭的成员。家庭不仅要教育每一个成员成才,还担负着把他培养成有理想、有道德、讲信义的人的职责。三、建立科学的员工培训体系,构建学习型企业

3. 利用现代科技,创新培训方法。随着科技的迅猛发展,培训方法和技术的革新成为员工培训的重点。企业在员工培训中运用灵活、便捷的现代化手段,可以提高培训质量,提高培训效率。要改变那种培训就是上课、放录像,或是简单的“复制、粘贴”等方法。培训分为内部培训和外部培训。内部培训可以参考IBM “在线学习”的方法:一是“CDRom”培训,即将许多常用课程放在光盘里分发给员工学习;二是“Webbase”培训,即把大量知识放在公司内部网上,并将课程、学习计划编成学习进展图,以帮助员工逐步提高;三是“网络学院”培训,员工可以通过先下载后学习、互动式学习和协作学习三种方式提高自己。外部培训除了采用传统的“代理式”教学外,企业更要注重“体验式”培训,如小组讨论、现场操作和角色扮演等。在培训人数上,要针对成人学习的特点,倾向于小班制,讲究“精雕细琢”。

员工培训是企业人力资源开发的一条重要途径,也是企业获取持续竞争力的源泉。一个有效的、科学的员工培训体系的建立,需要企业人力资源管理部门从企业实际情况出发,找出企业培训存在的问题并加以解决。笔者认为,只要企业把以上六个方面的工作认真做好了,员工培训一定能够取得丰硕的成果。

提高企业员工基本素养的有效方法

1. 培训是增强企业竞争力的有效途径。随着知识和技术的更新速度加快,企业需要不断创新和引进新设备、新技术、新工艺、新知识,这就要不断地对员工进行培训。美国《管理新闻简报》发表的一项调查也显示:由于企业对员工培训不够而导致的低水平技能正在破坏本企业的竞争力。一些大的公司,如微软、IBM、摩托罗拉等,纷纷建立了自己的员工培训学院或大学。也正是因为这些公司重视员工培训,相信知识是保持长期成功的基础,才使得公司在全球竞争中处于优势地位。总的来说,通过培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力,使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法、技术,不断提高企业的市场竞争力。

2. 培训是提高员工素质,建立人才储备的良好手段。提高员工的综合素质、专业水平和工作能力,是培训员工的另一个目标。在企业的生产经营活动中,员工会遇到各种样的困难和问题,如何有效地解决这些困难和问题,最好的办法就是不断地提高员工的素质,使员工具备一定的专业水平和工作能力。加强对员工的培训,可以使员工掌握新技能,补充新知识,适应新环境,充满对企业的责任感和使命感,极大地开发自己的潜能,不断提高工作效率和工作质量,最终能准确理解领导的工作意图、完成复杂的工作任务,增强企业竞争力。同时,随着员工的专业技能与综合素质在培训的基础上不断提高,还可以从数量、质量、结构上为企业的长远发展提供人才保障和人才储备,形成人力资源优势。

3. 培训是对员工的重要激励。培训是一项重要的人力资源投资,同时也是一种有效的激励方式,例如:选送优秀员工去参加带有旅游性质的培训班,组织业绩突出的员工去外地参观著名企业,鼓励员工利用业余时间进修并报销学费,定期选拔优秀员工出国考察,等等,都对员工有巨大的激励作用。根据研究人员调查,进修培训是许多员工在选择企业时看重的一个条件,如果某个企业可以给员工提供良好的进修培训机会,虽然薪水比另外一家企业低,许多人也愿意去这家有培训机会的企业。

4. 培训是灌输企业文化,建立学习型组织的基础。企业文化的内涵包括三个方面的内容:价值观(value)、行为规范(norm)和惯例(pattern of behavior)。在企业文化的三个组成部分中,价值观根植于文化的底层,很难清楚地描述,改变起来也十分困难,而行为规范和惯例更容易被员工识别、执行和操作。所以,企业要对员工不断地灌输企业价值观,培养共同做事的行为规范、学习习惯,能够自觉地按照惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围,增强工作满意度和成就感,为企业建立学习型组织,确保业务的有效开展打下基础。百事可乐深圳公司对员工抽样调查的结果表明:有95%的员工经过三个月的培训,对满足客户需求更有信心了,对企业文化有了深刻理解和认识;有90%的员工对自己从事的工作表示满意;有97%的员工愿意继续留在公司。可见,培训不仅提高了员工的技能,而且提高了员工对企业文化和自身价值的认识。

1. 培训只针对员工。有些企业也重视员工培训,却只对基层员工进行培训,忽视了对管理层和决策层领导干部的培训。笔者认为,这主要与企业管理层的认识有很大关系。有些企业的高层管理人员往往认为自己经验丰富、工作忙,不需要培训。实际上,他们大都是由昔日的员工成长起来的,极有可能缺少相应的管理知识和必备的管理技能,他们最需要培训。

2. 轻视培训评估和监督。培训评估是培训效果监督、检验的重要环节,只有对培训进行全面评估,才能改进培训质量,提高培训效果,降低培训成本,提高员工的参与兴趣。在现实工作中,有些企业重视培训,但却忽视了培训的后期评估和监督,使员工感觉学而无用。也有些企业的培训评估仅仅是对培训内容的考核,并没有深入到员工的工作行为、态度改变、绩效改善、能力提高,以及能够为企业带来什么效益上去考虑,评估工作还停留在低水平层次上。还有些企业缺乏对培训评估系统的记录,缺乏对培训的专业管理,没有建立完整的培训信息系统。

3 培训方式过于简单。在培训方式上,许多企业都运用传统的模式进行。有些企业怕麻烦,往往请培训师到企业上课,即采取“培训师讲,学员听”的方式。这种方式举办的少了还可以,时间长了,员工就会感到厌倦,提不起兴趣。因为培训师在培训内容、培训方式上大都千篇一律,即使作了培训前的调查,但实用性的东西很少。还有些企业采取放录像的方式,认为这样做既降低了企业成本,又可以灵活掌握培训内容,使员工认为“培训就是放录像”。这些方式都很容易使员工对培训产生枯燥、乏味的感觉,使培训效果和培训效益大打折扣。

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篇5:关于企业员工的礼仪

全文共 917 字

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企业员工应有的礼仪

第一条 工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。具体要求是:

1.衬衫:无论是什麽顔色,衬衫的领子与袖口不得污秽。

2.领带:外出前或要在衆人面前出现时,应配戴领带,并注意与西装、衬衫顔色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松驰。

3.鞋子应保持清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉子的鞋。

4.女性职员要保持服装淡雅得体,不得过分华丽。

5.职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。

第二条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是:

1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长。

2.指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

3.胡子:胡子不能太长,应经常修剪。

4.口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。

5.女性职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。

第三条 在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是:

1.站姿:两脚脚跟着地,脚尖离开约45度,腰背挺直,胸膛自然,颈脖伸直,头微向下,使人看清你的面孔。两臂自然,不耸肩,身体重心在两脚中间。

会见客户或出席仪式站立场合,或在长辈、上级面前,不得把手交叉抱在胸前。

2.坐姿:坐下後,应尽量坐端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向後伸,或俯视前方。

要移动椅子的位置时,应先把椅子放在应放的地方,然後再坐。

3.公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

4.握手时用普通站姿,并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的,异性间应先向男方伸手。

5.出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。进入後,回手关门,不能大力、粗暴。进入房间後,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要看住机会。而且要说:对不起,打断您们的谈话。

6.递交物件时,如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢笔,要把笔尖向自己,使对方容易接着;至於刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己。

7.走通道、走廊时要放轻脚步。

无论在自己的公司,还是对访问的公司,在通道和走廊 不能一边走一边大声说话, 更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊 遇到上司或客户要礼让,不能抢行。

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篇6:新橙分期放款多久到账?平均下款时间出炉!

全文共 483 字

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在办理网络贷款的时候,借款人往往会提前了解一下贷款平台的放款情况。近期,由于网贷平台新橙分期较火,所以有不少人在问新橙分期放款多久到账。在这里,就为大家说说有关情况。

根据所了解到的情况,新橙分期的放款速度不慢。在大家点击“确认收款”按钮以后,新橙分期通常会在工作日期间的24小时以内将贷款发放至借款人的储蓄卡当中。具体到账时间,要以银行信息为准。

加速放款技巧

1、如果大家在办理贷款的时候能够绑定自己的信用卡,那么对加速放款是很有好处的,还可以帮助大家提高授信额度,降低贷款利息。

2、在等待放款期间,大家不要轻易修改自己的个人信息,也不要更改自己绑定的银行卡。

3、能够完成多项认证的朋友,尽量多完成一些个人信息认证,比如车辆认证、公积金认证、京东白条认证等等。

放款失败怎么办

在收到放款失败的提示以后,借款人可以前往手机APP首页,根据页面提示变更收款银行卡,点击确认修改,等待系统再次放款即可。如果多次收到放款失败的信息,则说明你被拒贷了。

以上,为大家介绍了新橙分期放款多久到账。总的来说,一般是在工作日的24小时以内。如果你发现自己迟迟没有得到回复信息,那么可以向新橙分期的人工客服反映情况。

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篇7:员工关系管理的方法有哪些

全文共 1376 字

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随着管理理论的发展,人们对人性本质认识的不断进步,以及国家劳动法律体系的完善,企业越来越注重改善员工关系,加强内部沟通,协调员工关系。下面是小编为大家带来的员工关系管理的方法,欢迎阅读。

员工关系管理方法:识人于微,用人于长

1、“防微杜渐”,见微知著。微的意思是事态的微细变化,君子见到微,就应有领悟,有所作为。人的一举一动,一言一行,无不折射出其人的学识修养。作为一个管理者,应该有叶落而知天下秋,饮一瓢而知河所在的本领。在细微之处来识别一个人的品性才华,为企业的人才选择把好脉。现代企业都需要具有良好心理素质的员工,一个意志不坚强的人,最终会被生活抛弃。而勇敢坚强的人,不会在任何困难面前言输。作为一个管理者,在选择人才时,应该注意对员工的心理素质的考察。

2、 用人以长,适才适所。我们用人就是要用员工的长处和强项,把合适的人才放至最合适的地方,发挥员工最大的价值,一个不会用人的管理者,不会成为一个好的管理者,因此他与员工的关系也处理得很紧张。

综上所述,员工关系管理的问题最终是人的问题,主要是管理者本身的问题。所以,管理者,特别是企业中高层管理者的观念和行为起着至关重要的作用。在员工关系管理和企业文化建设中,管理者应是企业利益的代表者,应是群体最终的责任者,应是下属发展的培养者,应是新观念的开拓者,应是规则执行的督导者。在员工关系管理中,每一位管理者能否把握好自身的管理角色,实现自我定位、自我约束、自我实现、乃至自我超越,关系到员工关系管理的成败和水平,更关系到一个优秀的企业文化建设的成败。或许,这才是我们每一个管理者进行员工关系管理时应该深深思索的问题。

员工关系管理方法:以身作则,履行领导职责

1、吉姆、柯林斯在《从优秀到卓越》一书中说:“言行一致,坚定不移、正直并且强有力的领导人才是优秀的领导人,才能攀越高峰。”作为一个管理者,言行一致不仅是一条做人的基本准则,也是为“官”从政的基本准则。我国的孔圣人日:“政者,正也。君为正,则百姓从政矣。”律人必须先律已,作为企业的管理者,必须注意自身修养,行动要以身作则,先正自身再去影响他人,进而率领员工去开拓进取,已不正,焉能正人?

2、管理者对于任何一个组织来说,其观点、力量、信心和忧虑,都会影响组织,你必须在你所说和所做的所有事情中为你的员工树立一个标准,树立起一个高标准的榜样让他们学习。管理者不在于你做了多少而是在于你带领部属完成了多少工作?在完成工作过程中你有没有以身作责,起模范带头作用。

员工关系管理方法:摆正心态,放低姿态

1、有句谚语说得好:“低头的稻穗,昂头的稗子。”所表示的意思是低头是一种谦虚的人生态度,一种真正懂得做人处世的意义后年表现出来的态度。有道是“人格无贵贱,人品有高低。”作为老板或管理者老把自己看作官,把自己摆在“高人一等”的位置上,逞威风,实则是把自己的人品降了三等。反之,不摆官架,低调一点,看似少了些官威,实则提升了自己的人品和威信。管理者应该敏而好学,不耻下问,虚怀若谷。把你的才智和谦虚结合地一起,保持学习的热情,时刻学习别人的长处,不断提高和充实自己。

2、作为一个管理者,不要认为自己比别人高明多少。事实上比你高明的人有很多,你要放下管理者的“身架”把自己的言行举止融于常人当中,并始终把自己看作是团队中普通一员。永远与下属保持良好的沟通平台。放低姿态等于抬高自己的身价,每一个人都不是完人,都有不足和错识,所以要多看别人的优点和长处,多肯定和包容部属。

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篇8:如何提升员工的职业道德修养

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现在年轻的员工,哪怕你付加班费,也不愿意加班。而且在管理上存在很多困难。怎样解决员工的职业道德与企业凝聚力进行融合是这些老板当前的困惑之一。下面是小编给大家搜集整理的如何提升职业道德修养内容。

如何提升职业道德修养:道德培训

怎样对员工进行道德培训呢?这个具体讲很复杂,我就简略谈谈。首先企业要聘请具有道德的道德讲师,这个道德讲师虽然很有学问,能将道德讲得天花乱坠,博引旁证,但自己没有道德,或道德不够,那就不能请来做道德讲师,否则只能起到反作用,不是弘扬道德,而是以身灭德了。梁芳老师认为,只有既具有道德同时具有学问的道德讲师才能到企业给员工进行道德培训,这叫言传身教,效果最好。那么道德培训内容是什么呢?讲师讲课的方式风格可以千差万别,但万别不得离其宗。宗什么呢?就是要宗中国传统文化,说得再细些,就是要宗孔孟之道,宗释道心法,这就是宇宙大法,天地道德。使员工正心诚意,敦伦尽分,闲邪存诚,格物致知,将中国传统文化的心髓烙印到员工心灵中,这就是道德培训的目标。请大家别误会,我所说的道德培训并非一般学校的讲课,而是要通过长期的熏习,使员工的道德发生本质的变化,这种变化将使员工的境界得到极大的提升,使企业的其它培训都变得轻而易举被员工接受,人的心境一提升,心智也就跟着提升了。道德是根本智,根本智得到了,一切种智就容易得了。

道德品行是选拔员工的重要条件。企业员工道德品质的好坏直接影响到企业的整体素质,一个员工有能力,但道德品质不好,迟早会给企业带来极大的损害。前不久,泉州某企业招聘了一位大区经理并把这位大区经理派到内蒙古,让这位大区经理负责整个内蒙古市场,四个月后,这位大区经理却携带公司8万多元的现款消失。不但给企业造成了直接的经济损失,还给企业的声誉带来了一定的影响,该企业后来在内蒙古市场再也没有辉煌。如果我们在选拔此位大区经理时慎重一点,能发现这个人的道德品质不好,此类问题就不可能发生,所以企业人事部门在选择员工时,应注重员工的道德品行。

总之,在改革开放的今天,企业走向了市场。在市场的激烈竞争中,企业对职业道德提出了更高的要求。这种要求,是企业生存、发展的重要基础。没有了这个基础,企业的一切行为,无论是“节约降耗”还是“精品意识、名牌战略”,要么流于形式,要么事倍功半,收效甚微。因此,我们的企业,乃至我们的社会,都在强烈地呼唤着职业道德,重建职业道德,已成为企业绕不过去的一个大问题,希望各位企业家、管理者重视这个问题!

如何提升员工的职业道德修养

很多人力资源管理者、职业讲师都在探讨——员工道德讲的是什么?就是如何做人,就是人生立身出世的根本之道,就是要使员工从灵魂上认识自己与企业的关系,使他们自觉地为企业的发展而尽心尽力地工作。员工的道德底线,往往与企业的文化氛围有关,尤其是与企业家自身的道德水准密切相关。在企业的道德“木桶”上,也会有那块最短的木板。道家始祖老子一生唯一的一部著作就取名道德经,可见道德的妙用之不可思议。

职业道德是每一个从业人员在职业活动中必须遵守的行为准则,它揭示了从业人员与服务对象、职业与职工、职业与职业之间最为广阔的一种社会关系。职业道德是从业者在职业活动中应该遵循的符合自身职业特点的职业行为规范,是人们通过学习与实践养成的优良职业品质,它涉及了从业人员与服务对象、职业与职工、职业与职业之间的关系。职业道德行为规范是根据职业特点确定的,它是指导和评价人们职业行为善恶的准则。每一个从业者既有共同遵守的职业道德基本规范,又有自身行业特征的职业道德规范,如教师的有教无类,法官的秉公执法,官员的公正廉洁,商人的诚实守信,工人的质量与安全,医生的救死扶伤等,都反映出自身的行业道德特点。

职业道德品质是通过知识学习和社会实践,在社会和职业环境的影响下逐渐养成的,它是将从业者向善发展的职业道德意识、意志、情感、理想、信念、观念(即精神)固化的结果。这种优良的职业道德品质又是通过从业者的职业活动以正确评价、选择和指导自身或他人的职业行为,达到协调人与人之间、职业与职业之间的关系,使之和谐健康发展。

企业对员工的培训多注重企业文化和职业技能的培训,缺少重视对员工进行道德培训。虽然优秀的企业文化本身亦蕴涵着道德价值,但很不系统,而且往往强调狭隘的职业道德,并没有将道德作为一门独立的培训课程对员工进行培训。这是现代企业员工培训的一大缺憾,这个空白应该得到填补,注重道德培训的企业必将基业长青,前程无量。著名服务营销专家梁芳老师表示,道德培训是现代企业发展的趋势,企业认识道德培训的重要性,将道德培训提上议事日程,是具有前瞻性的企业应有的明智之举。

在今天的社会里,各行各业的人们乃至整个社会,都在呼唤着道德,呼唤着一种适应我们社会发展的道德。人们呼唤道德,是因为道德在某些方面已经失落了,而某种道德的失落,必将影响到作为它的特殊体现的职业道德。这就好比一栋建筑,当它的根基发生动摇时,势必影响到它的上层。所以,要探讨职业道德的失落,就必须从道德的失落说起——

道德的失落。道德在某些方面的失落,是因为人们已不重视或不遵守某些方面的道德规范了。而人们对道德规范的漠视和违背,则取决于人们的价值判断。一定的价值判断,决定一定的道德规范。也就是说,人们对道德的遵守和维护,必须得到某种的价值回报。如果人们长期一味地遵守和维护道德,却没有得到任何的价值回报,那么人们将不再或不再自愿地遵守和维护道德。梁芳老师认为,一般来说,人们对道德的判断,有以下三种:

第一种,利益回报。

就是说当人们在遵守或弘扬某种道德时,我们的社会就对其给予一定的物质或某种利益奖励。如当今社会对扶贫助残、见义勇为的奖励,就属于这一范畴。但这是一种特殊,是社会的客观回报,不是人们的主观追求,所以,人们对遵守道德的价值判断,往往不取决于这一方面。

第二,舆论回报。

人们对道德的维护和遵守,往往只是希望得到社会舆论的赞扬和认同。也就是说,希望得到一定的心理回报。舆论对良好的社会公德的赞誉,往往使具有这种公德的人们有一种自豪感和荣誉感。而舆论对不良公德的批评和议论,往往使具有这种行为的人们有一种压力感和内疚感。这种判断,是人们遵守和维护道德时所常有的价值判断。人们对道德付出一定的东西,就希望得到一定的舆论回报。

第三种,共同变好的回报。

在更多的时候,在更多的行为规范上,人们对道德的遵守和维护,并不完全希望得到一定的物质回报或是舆论回报,人们只是希望,有一种相互影响、相互促进的作用,我这样做,别人也这样做,共同使我们的生活环境、社会环境变得更好。

一线员工是顾客最先接触也是接触最多的员工,很大程度上代表了企业的价值观和伦理道德水平。但是,一些员工缺乏职业道德、损害企业形象的行为屡屡发生,任何一家企业要想获得成功,必须要有良好的企业形象作保障。企业形象是全体员工共同塑造的,员工的职业道德是其中的重要因素。如果个别员工缺乏起码的职业道德,将影响整个企业的形象,进而影响企业文化建设。例如,对待消费者爱理不理、装作没看见、服务不细心、态度生硬等现象,都会损害企业形象。另外,不少员工对企业没感情,责任意识淡薄,更多关心的是自己的物质利益,对企业的发展不感兴趣,有的员工为个人私利故意泄露企业的商业秘密,使企业在竞争中处于劣势,影响到正当利益的获得。

其实管理企业与管理国家,在根本原理上是一样的。我们国家在漫长的古代社会中都特别重视道德教化,以德治国是我国政治的传统。这个传统非常好,将道德放在第一位绝对没有错,不要以为中国后来的落后和被西方列强侵略的悲剧是什么腐朽的传统文化导致的,这种见解是很短视的。中国的传统文化,传统道德几千年都没有变,而从汉朝到唐宋元明清,我国社会也长期保持着繁荣,国家实力也非常雄厚,如果没有传统文化的作用是绝对不会有辉煌的古代中国的。虽然近代中国落后了,贫穷了,这也并非传统文化道德之过。

我们不能说现代社会就一定比古代社会好,现代社会虽然物质繁荣,但竞争也是异常激烈的,人毕竟是精神性的,物质永远替代不了精神,而生活在自然经济时代的古人,幸福指数显然要大大高于现代人,这是不可否定的。所以我说近代我国之巨变实属外力压迫下的无奈,实在是一巨大的悲剧。中学为体,西学为用,是抵抗西风东入的必然选择,只有中国传统文化道德才能拯救人类,才能给世界带来光明,这也是决定无疑的。但我国要在今日世界立足就不得不使用西学,适应时代,而后再弘扬中华传统文化道德于全世界,此即中华复兴,人类复活的根本大道。所以,看问题一定要有长远的眼光,局限眼前是很容易糊涂的。

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篇9:全国二套房平均贷款利率是多少?

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11月全国套房平均贷款利率为5.40%,较上月增加0.01个百分点。从同比来看,去年同期二套房贷利率为5.38%,11月同比上升0.02%。

监测数据显示,11月,二套房贷利率出现收紧的银行有1家,是郑州的郑州银行从10月的基准利率上浮10%上升至11月的基准利率上浮40%。

监测的35个城市533家银行中,除9家停贷银行外,共有514家银行执行基准利率上浮10%,和10月持平,是当前二套房贷款的绝对主流利率。执行基准利率的银行有2家,和10月持平,为二套房最低利率,执行基准利率的是大连(楼盘)的浦发银行和郑州的招商银行。执行基准利率上浮5%的有1家,上浮12%的有1家,上浮15%的有2家,上浮20%的有2家,另有北京的民生银行上浮30%,郑州的郑州银行上浮40%。融360分析师王梦升认为,当前二套房利率走势较为平稳,未来,如果没有进一步的政策刺激,二套房贷款利率将会继续维持基准利率上浮10%的主流利率。

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篇10:以太坊令牌从冠状病毒死亡人数中获取价值

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该冠状病毒疫情继续主导着全球媒体的头条。为了提高对此事件的认识,创建了一个称为CoronaCoin的数字令牌

大多数人认为创建这样的令牌是令人反感的。但是,这不是快速致富的方法。

相反,创建者出于特定目的在以太坊上发行了该令牌。

每当有人死于冠状病毒时,令牌的价值就会上升。这是如何使用区块链跟踪病毒及其破坏路径的一个示例。

CoronaCoin的初始代币供应将每两天减少一次,以跟上WHO的官方统计数据。 通过减少令牌数量,可以相应地跟踪冠状病毒的传播。

该项目还可以帮助人们消息。似乎也有很多人愿意购买此代币,尽管不是出于投机目的。

通过这项事业筹集的所有资金将相应地捐赠给红十字会。

在不久的将来,将推出使用代币的策略游戏。也将有提示机器人建立公众对冠状病毒的意识。

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篇11:提高员工基本素质的六个关键

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员工是企业的主人,提高员工基本素质,也是帮助员工自我完善、增长才干的有效途径。下面是小编给大家搜集整理的提高员工基本素质的六个关键文章内容。希望可以帮助到大家!

提高员工基本素质的六个关键

1.提高决策者和经营管理者自身素质

我们都知道。员工的素质,其实只是一种表象,现阶段员工素质的提高固然重要,但是,更深层和更重要的首先在于决策者和经营管理者自身素质的提高。

为什么这么说呢?

首先,有一个事实不能回避,那就是我们的经营者,特别是在这个行业摸爬滚打多年并积累了一定经验的创业者,在过去特定的行业环境中同样为生存而适应这个行业,在我们身上也带有部分行业的思维习惯和行为特征,这一点需要我们认识并重视。

同时要尽可能的摆脱某些消极的习惯在决策和管理中的出现,用现代工商管理思想的方法全面武装和充实自己。管理者思想的与时俱进了,企业才能跟上时代的步伐,在不断发展变化的社会中站稳脚跟,立于不败之地。

其次,在管理理论中有一种说法,一个企业就像一个人一样,同样有性格,个人的性格类比于企业的企业文化。一个企业决策者的思维和行为特征将直接决定和影响下属和企业在公众中的行为印象。

打个比方,如果一个企业的决策者或管理者的性格在平时更多的表现为一种急躁的成分,那么,你还能指望这个企业的各级管理层和执行层的特征和行为表象会出现稳重的特征吗?

再者,想必我们都知道,“一只虎带领一群羊”和“一只羊带领一群虎”的含义。这些都直接说明,提高员工素质的前提必须是我们的决策者以及经营管理者首先全面提高自身的素质。

2.提高企业人力资源的管理水平

在决策者自身素质提高的同时,也要提高企业人力资源的管理水平。因为提高员工的素质和一个企业人力资源的管理水平关系有着密切的关系。

在企业管理中,平时听得较多的是如何提高“顾客满意度”,然而,片面的追求“顾客满意度”很容易导致对“员工满意度”的忽视,要知道,企业市场行为的全部过程自始至终都体现着员工参与的主导作用。

因此企业人力资源部,要把激发员工的忠心和进取心放在首位,给大家营造出一个快乐舒心的工作环境,进而产生最佳的工作成果,已经成为企业长远竞争并取得优势的首要因素。

在欧美高GDP国家的企业里,人力资源管理的重点是怎样留住人才,亚太地区的一些低GDP国家的企业,则把过多的精力放在如何招聘人才上。

因此,企业一定要提高人力资源管理的管理水平,并告诫人力资源管理人员把重点放在留住人才而并非大肆招聘人才上。

3.具备强有力且成熟并能与时俱进的企业文化

必须有一种强有力且成熟并能与时俱进的企业文化为依托。员工素质的核心是敬业精神和奉献意识,这是职工所有素质的基础,也是员工的文化素质和技术素质赖以不断提高的精神依据。

而企业文化是企业一切行为的道德基础,它是企业人格化的外在体现,是诚实守信开拓创新的灵魂和源泉,是员工敬业奉献的道德依据。所以企业文化的成功和成熟与否直接关系到企业的核心竞争力和持续竞争力的强弱。

4.建立能上能下、平等竞争的用人机制

建立一种使人才脱颖而出的选人、用人机制是使员工素质得以持续提高的重要外部环境,能上能下的制度是迫使现有岗位的员工素质不断提高的外在压力,平等竞争使得只要员工的素质提高到某一岗位、某一层次的水准,就可以通过公开、公正的平等竞争获得这一岗位,使得员工的素质提高得到了用武之地。

一旦这样的一种选人、用人机制得以建立和良性运行,企业员工整体素质的持续提高则不但是可能的,而且还是现实的。那么一个充满生机与活力的学习型企业就循序渐进的形成了。

5.建立适合高素质人才发挥其应有作用的使用平台和薪酬机制

高素质人才是企业整个人才和队伍的精英,他们的使用和薪酬机制的有效性和合理性对整个人才队伍素质的提升具有不可替代的示范作用,简言之就是在使用上,要充分为其创造条件并根据企业的实际情况及其自身特点为其安排适当的管理岗位或技术岗位,以使其能真正发挥其应有的作用;

在薪酬设计上要充分考虑其实际贡献和示范效应,可以适当就高安排其相应待遇,从而为次高素质人才尽快达到高素质增加动力。

6.创建学习型企业的培训机制和氛围

学习型企业的机制是建立在一个崇尚知识、崇尚人才的企业文化的基础上,全体员工认识都统一到素质提高的必要性和迫切性的广泛认知上,然后在设计一个切实可行的培训规划和计划,则全员素质的提高就指日可待了。

这里有几个方面的问题必须重视,一是必须让所有员工都能清醒的认识到企业领导层提升全员素质的信心和决心;

二是企业必须在员工求知提素质的时间上和费用上给予尽可能的支持;

三是决不能为培训而培训。培训的目的是提高,培训的结果是使用,检验培训效果的唯一途径就是看其在岗位上发挥的作用是否得以提高;

四是培训的规划和计划必须符合员工队伍的现状,正因为我们看到了差距,才必须脚踏实地,有的放矢。而好高鹜远、急于求成的想法则可能会导致事倍功半的不良效果。

在具体培训员工素质方面,我认为需要从员工的价值观、人生观、文化素质、技术素质、思想素质、创新素质、道德水准、沟通能力、行为规范、团队精神以及我们这个行业特有的艺术素养等方面进行全面而卓有成效的培训,根据自身企业的特点,营造积极的企业文化,形成自身核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中始终保持强大和持久的竞争力。

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篇12:今年北京硕博毕业生人数首超本科生 本科生的就业将何去何从?

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就业方面,各部门和院校会举行毕业生的就业双选会,从一定程度上缓解了严峻的就业压力,但就业总量压力还是很大。本届本科生或许要放低自己的身段,不以工资为目的,只为工作经验,或者选择灵活就业以及创业。越来越多的年轻人选择攻读硕士、博士学位,以期在职场上获得更好的发展机会。近日,据数据显示,今年北京硕博毕业生人数首次超过本科生,这一数据反映了中国高等教育的发展趋势,同时也反映了就业压力大。

这一趋势并不仅仅局限于北京,全国范围内,硕士、博士生的数量也在不断增加。与此同时,各大高校也在积极扩大研究生招生规模,以满足越来越多的学生需求。随着经济的快速发展,职场竞争也越来越激烈,许多企业都要求员工具备更高的学历和专业技能,才能胜任更高级别的职位。许多年轻人选择继续深造,以期在职场上获得更好的发展机会。

攻读硕士、博士学位也是一种个人成长的方式。通过深入研究某个领域,学生可以获得更深层次的知识和技能,提高自己的综合素质。同时也可以帮助学生建立更广泛的人脉和社交网络,为将来的职业发展打下坚实的基础。

越来越多的年轻人也开始意识到,硕士、博士学位是一种长期投资。尽管现在的学习和生活可能会很辛苦,但是将来可以获得更好的职业发展和更高的薪资待遇,这也是许多年轻人选择攻读硕士、博士学位的原因之一。今年北京硕博毕业生人数首次超过本科生,反映了职场竞争激烈的体现,也是个人成长和长期投资的选择。在就业压力面前人人平等,虽然看上去是压力,但机会也一直存在,只不过会留给哪些独具慧眼的人。

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篇13:​政策法规:员工拒绝加班回怼后遭光速开除 员工拒绝加班被开除合法吗?

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这是不合法的行为,企业并不具备随意开除员工的权力。根据《劳动法》第三章的规定,企业要开除员工必须符合以下条件:一、有正当的事由;二、经过预先告知或者申辩程序;三、支付经济补偿。因此,企业不能以员工拒绝加班为由进行开除,如果这样做,就属于滥用开除权。虽然在员工拒绝加班后,企业可以对员工进行扣款、降职等处罚措施,但是不得采取开除行为。一则员工拒绝加班回怼后遭光速开除的新闻在社交网络上引起了广泛关注。该员工在公司要求其加班时,因个人原因无法加班,向上级领导表达了自己的意见,发生了矛盾。而令人震惊的是,不久之后,该员工就被公司以违反劳动纪律为由开除了。这一事件随即引发了众多网友对于员工加班问题和劳动法规的讨论,也引发了对于企业是否有权开除员工的质疑。

《中华人民共和国劳动法》第四章明确规定,国家实行劳动者每周工作不超过44小时的工时制度,超过部分应当按照不低于劳动者正常工资的百分之三十支付加班工资。《劳动法》第三十九条也规定,用人单位应当保证劳动者的合法权益,不得侵犯劳动者的合法权益。企业在要求员工加班时,必须遵守国家规定的工时制度,要给予员工相应的加班工资。否则,企业将触犯《劳动法》规定,构成侵犯员工合法权益的行为。

发生企业滥用开除权的情况,这与企业管理水平和企业文化有着很大的关系。一家优秀的企业应该具备人性化管理,尊重员工的个人权益,做到与员工共同成长。而企业如果在管理上存在严重的瑕疵,或者强调利益至上,忽视员工权益,那么就很容易出现滥用开除权的情况。企业要想赢得员工的信任和尊重,就需要从根本上完善自身管理体系,建立人性化、公正、透明的企业文化。

员工拒绝加班并不等于不愿意为企业做贡献。员工可以有自己的个人原因,无法加班,这并不代表他/她不爱工作,不愿意为企业做出贡献。相反,如果企业能够理解员工的困难,为员工提供更好的福利待遇和工作环境,那么员工将更加感激企业,更加努力地为企业工作。作为企业应该遵守国家规定的工时制度,保护员工的基本权益,加强内部管理,建立人性化、公正、透明的企业文化。只有这样,企业才能真正吸引优秀员工,提高企业生产效率,并且不断发展壮大。

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篇14:企业该如何预防员工被炸伤

全文共 1382 字

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我们都知道,企业在从事生产过程中,由于产品加工生产的工序和使用的机器设备等,难免会发生工伤事故,且事故多集中发生在劳动强度密集度较大的生产企业。而这种工伤事故的种类也是个不行同,有被烧伤的,也有不小心被炸伤的,那么究竟企业该如何预防员工被炸伤呢?来和大家一起了解下这方面的工伤安全小知识,大家可以一起看看企业员工在工作时该如何预防工伤,这样也可以减少此类事情的发生。

1、加强安全教育

对各岗位员工进行安全生产教育和培训,使员工掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。所谓安全教育,是指用教育手段认识安全的本质含义、重要性、获得必要的安全知识和操作技能,以提高安全意识、自我保护意识、安全技术水平和安全管理水平的过程。安全教育的目的是提高员工的安全素质,使之积极响应公司的安全管理,最大限度地防止和减少人身伤亡、财产损失,从而实现保持身体健康和保护人身安全,保护工厂和货物安全,避免工伤事故的发生为目标。因此,我们必须教育员工在工作中应具有高度的责任感和事业心,有良好的安全素质,有严谨的工作作风、工作态度和工作方法:始终奉行"安全第一、预防为主"的方针,严格履行《安全生产法》中的责任和义务自觉遵守安全规章制度和各项操作规程;在工作中有时刻保证安全的警觉性,避免随意性和盲目性;有足够的知识和技能及时准确地判断和处理不符合项、险情和事故;有善于发现问题、及时消除隐患的能力;具有团结协作、互相关心、同舟共济、顾全大局的精神。

2、加强"人--机--环境--管理"体系诸要素的管理,预防常见工伤事故。

预防员工工伤事故,要从"人一机一环境一管理"系统中的各要素着手:对人",重在通过教育和培训,增强员工的安全意识,提高员工的职业安全素质和应变能力,减少或避免不安全行为发生;对"机",重在防止和消除机(物)的不安全状态,消除安全隐患,满足工厂安全生产的要求;对"环境",重在创造安全的工作环境、必要的生活环境,营造良好的厂风,全体员工保持良好的精神状态:在"管理"上,重在健全安全管理体系和规章制度并予保证切实执行,有效落实。只有在全面安全管理和具体作业中,始终将人、机、环境、管理诸要素置于严格控制下,防止和及时消除物的不安全状态,防止和及时制止人的不安全行为,特别是保证不使物的不安全状态和人的不安全行为同时出现,才能有效防止不幸事故的发生。另外,在目前的配员情况下,除了关键性作业和较大规模作业外,常常需要员工单独作业。在没有他人监督的情况下,严格遵守安全操作规程。增强自我保护,小心谨慎,安全操作,也是防止工伤事故的有效方法。

3、规范作业,注意安全,做到:

作业之前做四查,即查身体情况是否良好?查着装是否符合要求?查用具是否适用?查周围环境是否安全?

作业准备六充分,即工作内容充分领会和理解;工作步骤及准备充分就绪;作业现场充分清理和整顿;机械、器具及工具、材料充分清点检查;有关规则及注意事项充分了解。安全装置和保护装置充分检查。

作业之后再四查,即查用完的工具、器具保养后是否放于规定位置?查现场是否良好地进行清理和整顿?查有无麻痹大意、疏忽松懈现象?查机械器具出现异常、工具不良或损坏是否已向上级领导报告?

安全生产才是我们最应该考虑的事情,所以每天的这些工伤安全小知识,希望大家也要好好的去看看,这样才能更好的去帮到大家。

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篇15:新员工座谈会如何开展?员工座谈会流程如何设置

全文共 196 字

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你知道新员工座谈会如何开展吗?一起来看看吧

操作方法

1

首先,大家互相介绍,相互认识,了解对方的兴趣爱好和所在部门。

2

老员工介绍公司内部构成和后续公司福利和政策待遇等。有疑问的新员工可以提问,帮助她们在第一时间了解公司

3

放映事先准备好的PPT,包括欢迎新同事,公司历史业绩,未来计划,和规章制度等。

4

最后一起合影留念,庆祝新员工座谈会圆满结束。后续将照片发到公司官网和微信公众号上,也可洗出照片贴在公司文化墙上。

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篇16:虚拟货币平台员工都犯法吗?我国对虚拟货币是什么态度?

全文共 897 字

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虚拟货币现在的发展真的非常的快,进行虚拟货币相关投资的人非常的多。虚拟货币平台员工犯法吗?这个问题困扰了很多人,那么虚拟货币平台员工都犯法吗?今天我们就来了解一下这个问题的答案,让你知道从事虚拟货币平台服务的人是否都是违法人员。虚拟货币现在发展很好,很多人都想要投资虚拟货币。要投资虚拟货币,一定要搞清楚我国对虚拟货币的态度

1、虚拟货币平台员工都犯法吗?虚拟货币现在的发展速度非常的快,虚拟货币投资人员也非常的多。有人投资虚拟货币,自然有人从事虚拟货币投资平台服务工作。虚拟货币平台员工都犯法吗?答案是否定的。虚拟货币在全球的交易都是合法的,很多国家都承认了虚拟货币的存在。并且承认虚拟货币是可以进行交易的,所以无论是在虚拟货币交易平台上面进行交易,还是从事虚拟货币平台相关工作都是合法的。现在全球的虚拟货币平台真的非常的多。在进行虚拟货币平台选择的时候,不能盲目选择正规大型的平台进行交易,才是能够确保安全的。

2、我国对虚拟货币是什么态度?我国一直以来都是一个投资方面相对保守的国家。虚拟货币平台员工都犯法吗?前面已经说过了并不犯法。虚拟货币虽然是一种比较前卫的投资,但是中国早就肯定了虚拟货币的存在。早在两年前,我国就将数字货币这种虚拟货币纳入民生进行了保护。这一政策的颁布说明数字货币这种特殊的币种早就被承认了。现在虚拟货币在我国的发展是非常快的。可以说,虚拟货币有这样的好的发展,与我国对它的态度也是有很大关系的。毕竟国家承认的投资项目才能够被大家接受,能够快速的发展。

3、虚拟货币有现金价值吗?虚拟货币虽然是虚拟的,没有实体的存在形式,但是这样的货币确实是有现金价值的。虚拟货币的现金价值就是它的虚拟价值,我们只要通过一些小方法就可以随时将手上的虚拟货币的真实价值兑换出来。你可以找私人卖出你的虚拟货币换取现金,也可以上虚拟货币正规交易所。将虚拟货币兑换成为现金。这两种方式都是实现虚拟货币现金价值的好方法。投资虚拟货币也是有风险的,多去OKLink查看虚拟货币的信息,懂得的多了,投资风险也就能变小。虚拟货币平台员工都犯法吗?答案是是否定的,只有虚假平台,传销币平台才是犯法的。

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篇17:Excel员工年终奖怎么计算?Excel计算年度奖金的公式

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每到年关将近前,公司都会给企业员工发放一年一度的奖金,作为员工对本公司劳动付出的额外奖励,那么年度奖金如何计算呢?

1、首先打开已做好,并且输入相关数据内容的Excel表格。

2、年度总成绩等于:【 出勤量*20%+、工作态度*30%、+工作能力*50% 】公式: 【 =C3*20%+D3*30%+E3*50% 】。

3、在F3单元格已计算出来的,年度总成绩单元格选中,当鼠标箭头变成黑色实心的十字架时,鼠标向下拖动即可对以下的单元格完成计算。

4、把鼠标箭头定在排名G3单元格里,点击公式,常用涵数,【 RANK 】,点击【 确定 】。如果没有显示这个公式的话,可以在搜索涵数中输入【RANK】点击【转到】。

5、点击确定之后,【 在Number选择引用F3单元格,Ref选择引用F3至F18单元格】 ,即可计算结果,再次点击【 确定 】按钮。

6、表格的下角任一单元格里,处 输入排名的名次和奖励奖金金额 。

7、把鼠标箭头定在奖金 H3单元格 里,点击公式,常用涵数, 【LOOKUP】 ,点击 【确定】 。

8、点击确定之后, 【在涵数参数第一个框里,引用G3单元格,第二个框里引用E22至E25单元格,第三个框里引用F22至F25,计算结果=2000,】 再次点击 【确定】 按钮。

9、奖金计算结果已经显示在H3单元格里。

10、在H3单元格已计算出来的奖金单元格选中,当鼠标箭头变成黑色实心的十字架时,鼠标向下拖动即可对以下的单元格的奖金完成计算。

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篇18:道琼斯工业平均指数上涨至17076.87点 解析什么是道琼斯工业平均指数

全文共 736 字

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美国股市周一收高,标普500指数再创收盘新高,盘中首次突破2000点大关。此外,道琼斯工业平均指数上涨75.65点,涨幅0.44%,至17076.87点。什么是道琼斯工业平均指数?

道琼斯指数与道琼斯工业平均指数

道琼斯指数即道琼斯股票价格平均指数,是世界上最有影响、使用最广的股价指数。它以在纽约证券交易所挂牌上市的一部分有代表性的公司股票作为编制对象,由四种股价平均指数构成。这四种股价平均指数分别是:

①以30家著名的工业公司股票为编制对象的道琼斯工业股价平均指数;

②以20家著名的交通运输业公司股票为编制对象的道琼斯运输业股价平均指数;

③以15家著名的公用事业公司股票为编制对象的道琼斯公用事业股价平均指数;

④以上述三种股价平均指数所涉及的65家公司股票为编制对象的道琼斯股价综合平均指数。

通常人们所说的道琼斯指数有可能是指道琼斯指数四组中的第一组道琼斯工业平均指数(DowJonesIndustrialAverage)。在四种道琼斯股价指数中,以道琼斯工业股价平均指数最为著名,它被大众传媒广泛地报道。并作为道·琼斯指数的代表加以引用。道琼斯指数由美国报业集团--道琼斯公司负责编制并发布,登载在其属下的《华尔街日报》上。

道琼斯工业平均指数的特征

这个指数作为测量美国股票市场上工业构成的发展,是最悠久的美国市场指数之一。时至今日,平均指数包括美国30间最大、最知名的上市公司。虽然名称中提及“工业”这两个字,但实际其对历史上的意义可能比对实际上还来得多些——因为今日的30间构成企业里,大部分都已与重工业不再有关。由于补偿股票分割和其它的调整的效果,它当前只是加权平均数,并不代表成分股价值的平均数。

道琼斯工业平均指数成分股

道琼斯工业平均指数近一年走势(8.25数据)

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篇19:新年员工的菜谱有哪些菜色样式

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一般在新年即将到来的时候,公司的高层领导都会进行一个员工的食谱大会,为的就是联络起所有的员工明年工作继续加油,那么你知道员工新年菜谱有哪些吗?以下是小编为你整理的新年员工的菜谱,希望能帮到你。

新年员工的菜谱:红烧鸡翅

原料:鸡翅中500g,葱,姜,八角1个,桂皮1小块,油2汤匙,老抽小1汤匙,生抽4汤匙,冰糖2小块。

做法:

1、鸡翅洗净过水焯几分钟,洗净控干水份。

2、锅里热油,倒入鸡翅迅速掂锅翻炒均匀,煎一小会,加入葱姜翻炒均匀,倒入老抽和生抽均匀上色。

3、倒入开水没过鸡翅,加八角、桂皮,大火烧开,转中火至汤汁浓稠时加入冰糖,翻炒至冰糖融化,炖煮大约15-20分钟即可。

新年员工的菜谱:红烧牛肉

原料:牛肉,八角,香叶,草果,桂皮,郫县豆瓣,葱,姜,大蒜,糖,料酒,生抽,花椒,盐,五香粉。

做法:

1、牛肉洗净后放进沸水中,加入料酒,煮开沥干水份,切成小块。

2、锅内适量的油,烧热后加入葱、姜、蒜炒香,放入牛肉块炒干水分。

3、再放豆辨酱炒出香味,加入糖、料酒、五香粉、八角、草果、桂皮翻炒均匀,加入浸过牛肉的开水,放入高压锅内压20分钟即可。

新年员工的菜谱:红烧排骨

原料:排骨500克,葱白1根,姜2片,蒜4瓣,香叶2片,桂皮1块,大料1朵,油1勺,冰糖35克,酱油1勺,黄酒4-5勺,盐1小勺。

做法:

1、排骨凉水下锅,不盖锅盖煮开,将血沫尽量撇干净后,排骨捞出。

2、冰糖敲碎,锅里放一点油,放入冰糖,用小火炒糖色,小火慢慢熬,熬到糖的焦香散发出来,颜色也变成浅褐色,把焯过水的排骨倒入和糖一起翻炒。

3、倒入少许酱油上色,放入大料、香叶、桂皮、姜片、葱段、拍过的蒜,倒入半碗黄酒,倒入开水没过排骨,盖上锅盖转小火炖40分钟,汤汁还有三分之一时调入盐,中火收汁即可。

新年员工的菜谱:红烧肉

原料:带皮五花肉500g,葱、姜一块,八角,桂皮,香叶,冰糖,老抽10ml,生抽40ml。

做法:

1、五花肉洗净,切成2cm见方的块,放入清水中,加入10ml料酒浸泡10分钟。

2、将五花肉连水一起倒入锅中,烧开后焯2分钟,捞出。

3、锅不放油,放入五花肉,小火煎至发黄,至出油,把肉拨至一边,放入葱姜炝锅。

4、加生抽、老抽,翻炒均匀,加入开水,没过肉,加入八角、桂皮、香叶,大火烧5分钟,转小火慢炖1小时,大火收汁即可。

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篇20:2020考研人数

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从近年来研究生入学考试人数逐年增长的趋势来看,2020年研究生入学考试人数可能超过330万人。近年来,由于高校扩招,本科学历已成为基础学历,研究生学历逐渐成为进入国有企业、大型企业、获得喜爱岗位的垫脚石。此外,随着教育部取消211和985,硕士学位扩招导致研究生入学考试人数逐年增加。

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