如何开口跟领导提辞职【最新20篇】

简要回答

小伙伴们想要办理辞职，要是辞职流程还没有结束，这个时候不想辞职的话，可以再次将自己的此时申请撤销。毕竟公司辞职会有一定的离职时间。另外在生活中，也需要给自己预留两个月的薪水，并且还需要不断的总结自己的问题，毕竟将来还需要到新的工作岗位。

现如今众多的公司在辞职的时候，需要书面申请。毕竟公司是不可以强制的辞退任何一名员工，而员工在离开公司的时候，也会有固定的辞职周期。如果在这个期间不想辞职的话，可以撤销辞职。

既然小伙伴们已经动了想要辞职的念头，那么就需要好好考虑今后的发展情况。虽说辞职流程还没有结束，这个时候不想辞职的话，是可以的。不过有些小伙伴发现在公司突然就受到挤压，甚至于一些不好的情况。

于是众多的小伙伴会咬咬牙，直接选择离开这个公司。一般情况下再选择辞职的时候，最好给自己预留两个月的薪水。毕竟辞职以后自己是没有固定收入的，而找到新的工作需要1~2个月的时间。

其次小伙伴们在辞职之前，就需要将自己现如今的工作状态做好总结。毕竟想要辞职肯定是哪里做的不开心，既然已经发现了问题，那么就需要巧妙的解决。避免今后的工作岗位再次出现这样的问题。

摘要：一个出色的领导，只有具备了信誉和稳定这块领导基石，才可以带领团队走向更高层次，当然企业也才可以良性运作和发展。

为什么要提领导力?

在关键时刻，表现为正确方向的引领，在团队低落时，表现为精神的支柱。在中国革命的低谷时期，毛泽东的《论持久战》成为了鼓舞全中国走出困境的精神支柱，为中国革命的发展指明了方向和道路。在革命队伍中意见极其不一致，二万五千里长征的开始阶段，遵义会议确立了以毛泽东为首的党中央，把革命的火种不但保留了下来，而且形成了“星星之火可以燎原”的态势。历史的经验已经不断在证明一个道理，卓越的领导力是生存和发展的保障。对于企业来讲，只有这种力量才是企业生存和发展的根本推动力。杰克韦尔奇以其卓越的领导力挽救并造就了通用公司，乔布斯的执着和对未来的预见，引领着苹果公司克服了倒闭的风险，引领着苹果在高手如云的企业中，走向了世界的顶峰……

如何才是卓越的领导力，在我们渴望卓越又迷茫在卓越边缘的时刻，重读马斯洛老先生的相关著作，我们不禁仰天长叹，马斯洛195的智商已经在半个世纪以前为我们指明了方向和出路，而且是彻彻底底的清本述源之路，这就是：从人的根本动机出发，研究人，满足人，引领人、推动人，从而一切增进领导力的做法皆可清晰可见。马斯洛的需求层次理论就是研究人的动机与行为的典范，是对领导力增强途径的根本性刨析!让我们一起重读马斯洛，畅游于人性的滋养之海，树立团队领导之力!

你们认为什么是领导力呢?

当然,对领导力的认识有很多种,但,一致公认领导力首先是一种影响力.是在领导者与被领导者之间体现出的一种吸引、推动、限制等的力量，这种力量是无色无味、无声无形，但，缺具有巨大的影响，能够对团队以前进的力量。

领导力之基——信誉和稳定

1943年7月，第一篇真正的、典型的马斯洛风格的论文《人类动机理论》发表在《心理学评论》上，在需求层次理论中明确指出：“人类的需求构成了一个层次体系，即任何一种需求的出现都是以较低层次的需求满足为前提的，人是不断需求的动物。。。。。。”这个需求层次包括了：生理需要、安全需要、爱和归属需要、尊重需要、自我实现需要等(认知和审美为单列的、贯穿其中的需要)。

人们为什么会追随领导?当陈胜、吴广揭竿而起，顺应民心，对抗暴秦的时候，满足了人们对未来美好生活的向往;马克思的共产党宣言，唤醒并指引人们走向美好生活的方向。人们因而愿意追随。从某中程度上来说，领导所提供的是高于现实存在的生理和安全需要，是一种对爱、归属、尊重、实现这一需求层次体系能量递增的满足。

但，对于领导者，如果无法在生理和安全层面提供满足或预见性的满足，则不会让成员钦服。

马斯洛指出，盐、糖、蛋白质等这些生理需要构成动物对食物的需要。一个没有填饱肚子的动物是不会对其他需求有所有所奢求的。当然，一但饥饿需求得到满足，安全需要便出现了，人们需要远离痛苦和恐惧，需要规律性的生活以感到世界是恒常有序的。而这两项需求是所有需求里面最基础，也是最稳定的需求，这两项需求得不到满足，会让人产生不满，但不一定给人带来愉悦和幸福(赫兹伯格理论)。

实际情况是，大部分的领导力展示的环境，是企业或社会处于需要重大变革的时期，实际的生理和安全的满足很难实现。但，领导此时展示出来的对未来的期许引领了成员前赴后继，甚至牺牲自己。为什么会这样，这些执着的追随者期望自己的追随行为可以换得未来的期许，而且，他们坚定的认为，这些期许一定可以得到。而保障追随者们如果坚定信心的基石是什么?是领导者本人的信誉!和对信誉的持续的捍卫!我们称之为“信誉和稳定”。美国的领导力xuexihr.com/h/l专家詹姆斯.库泽斯在总结前人研究的成果的基础上，提出“信誉”是领导的基础，用标准的术语表达就是：“信息源的可信度”。正印证了人们的这种对领导的基础需求。即使，这是一种潜意识，但他是客观存在。

对企业领导者来讲，这个尤其重要。企业中领导者与被领导者的所有关系的基础是契约，是我工作你付钱的基础契约。如果领导没有信誉和稳定，则，被领导者极有可能退回到原始阶段，即为钱工作、应付、抱怨等。

有一个企业张总，经营一家企业，员工过百，年产值过亿，但，员工的满意度极低，应付、抱怨和极高的员工流动使使其颇为苦恼，为什么?员工异口同声的提到了两个词：说话不算和朝令夕改该。没有几个人愿意与其交流、躲避责任、应付、推委扯皮等现象严重影响企业的正常运行。可悲呀，这正是领导基石不牢固的表现而不自知。

如果企业的领导人可以把握好这个基石，员工则很容易走入需求层次的下一个阶段：爱和归属阶段。表现出对团队的极大认同，具有很强的团队意识，甚至拥有主人翁的感觉而四处进行良好口碑的传播。

一个出色的领导，只有具备了信誉和稳定这块领导基石，才可以带领团队走向更高层次，当然企业也才可以良性运作和发展。

每个人送礼都有一定目的，朋友送礼是加深友谊，父母给孩子送礼是增进亲情，丈夫给妻子送礼是升华爱情。职员给领导送礼是为深化私情。因此，不同的送礼目的决定购买不同的礼品。但不少朋友反应，给领导送礼去呗领导挡驾，那么给领导送礼有什么讲究没有，究竟给领导送礼送什么好呢?

据一项网上送礼的调查报告显示：给领导送礼一般有两种情况：一种是在工作或者生活方面需要领导帮忙，或想谋求升职或加薪，在不能明说的情况下送礼;第二种是纯粹要对领导表示感谢。个人觉得给领导送礼，需要把握几个原则：

不要送实用品

个人觉得给领导送礼，送的是“礼”，而不是“物”。礼代表的是心意，物只是心意的替代，领导不缺钱、不缺物，缺的是健康。也许一份因领导经常喝酒而送的护肝宝就是一个不错的选择。

送礼场合

送礼一定要注意场合，注意不要撞车。像节庆时，领导家人进人出，可以提前或选择人少时过去，而不要在公共场合下，比如办公室等，容易引起别人的猜疑，引来不必要的麻烦，影响也不好。

礼物的分量

分量太过贵重的礼品，不是给领导带来不必要的麻烦，就会让领导(过于贪财的例外)觉得你别有企图。但也不能太轻，礼物太轻，与领导的地位和社会身份不符，他会觉得你看不起他。一般来说，礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适，这样价值的礼品不轻不重正好。

需了解领导的兴趣爱好

真正的好礼物往往不是最贵的礼物，而是最用心的礼物。没有见到哪一个人不了解对方的兴趣、爱好、年龄、为人而能送出一份贴心好礼的。给领导送礼也是。比如领导是抽烟之人，你可以送一个zippo打火机，如果领导是一个爱车之人，一份富兰克林的车模倒不失为他喜欢的好礼物。

给领导送礼不如给其家人送礼

了解领导的家人，也许一份滋补养生品送给领导夫人，或者一份小小的儿童用品就能让领导和你的关系变得更加私人化。

总之，为领导送礼，一定要换位思考，这样领导才能收的安心放心!

送礼时间

不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢，最好趁着节日的喜庆，或者领导的生日、寿诞或孩子的婚礼等，切记唐突送礼。一定要师出有名。否则，容易让领导对送礼动机产生怀疑，结果适得其反。但也不要临时抱佛脚。

领导干部是社会主义革命和建设事业的栋梁,领导干部的基本素质直接关系到党和政府的形象,关系到党的事业兴衰成败。为此,领导干部必须具备以下几种基本素质。下面是小编给大家搜集整理的领导干部需具备的基本素质。

领导干部需具备的基本素养

观念时常更新。观念决定思路，观念决定决策，观念决定行为，观念决定发展方向。档案部门的领导干部，源于其对信息的掌控，理应是行业最为先进的角色，在人们感到不知所措的时候，给人们指出前进的方向;在人们心中积郁了新奇而伟大的想像而无力说出时，能够及时而明确地描绘出来，为人们在思想上开出一片新的天地，并设计出一套基本的行动方案，被首肯后，还要带领群众为之奋斗，并教会他们如何去达到目的。这种“独步一时”的能力的获得，除了其他种种因素，非常重要的一条，就是观念创新、超前。尤其在档案事业新的发展时期，观念更新、创新已经成为能力创新和提高的前提，有没有这一优秀的素质和非凡的能力，对领导干部个人来说，事关能否恪尽职守，全心全意为人民服务;对现代组织而言，则决定着它的发展甚至生死存亡。

心理素质过硬。良好的心理素质是所有人成功的关键因素。作为档案部门的领导干部，如何使“冷线”不冷，除了具有耐得住寂寞之基本功外，心理素质的作用就更加明显。它既包括具有先天特点的情感情绪、兴趣爱好、性格气质等方面的内容，又包含了后天形成的信心、信念、意志、毅力、宽容心等方面的含义，是心理成熟程度和心理健康程度的综合体现，是衡量领导干部成熟与否、称职与否的一个标准，它直接影响到领导干部的行为、形象、威信和号召力。而领导干部在实施领导过程中，不可能总是在理性的指导下有组织有规律地进行活动，有时不可避免地受到兴趣、爱好、情绪和突发事件等影响，这就要求领导干部必须进行心理素质的锻炼，培养高雅兴趣、业余爱好和稳定的情绪，保持坚定的信心、顽强的毅力和良好的心态。

技艺胜人一筹。首先，在人际关系方面，领导干部处于各种复杂人际关系的重要位置，要处理好上下内外各种关系。处理不好，上级的满意甚至信任程度将会降低，下级的积极性将会受损，其他部门和社会各界的支持将会大打折扣。

其次，在业务能力上，领导干部要理所当然地成为组织的示范和楷模。领导没有过硬的业务能力，就难以服人。

第三，思维方面，前瞻性是领导者与一般人思维的差别所在，没有这一条，就和没有观念创新与超前一样。

第四，创新方面，档案部门的工作空间要靠领导干部自己开拓。如果你还要继续你的事业，就必须十分清醒地意识到：世界每天都在翻新，每天新的东西层出不穷，如果不创新，不仅仅意味着落后，还意味着最终的消亡。

领导干部需具备的基本素质

一、加强学习。各级领导干部只有具备高出部属一筹的政治素养和业务技能,才能让部属信服,才能更好地带领全体部属完成繁重的各项工作任务。大浪淘沙,适者生存;文韬武略,优者为尊。领导干部必须勤于学习、善于学习,把学习作为增长知识和才干的重要途径,作为胜任领导工作的重要立法,作为各项工作实施科学管理的必要前提,作为一种良好的习惯融入日常工作和生活之中,作为一辈子勤奋修炼的一件大事。在实践工作中,要立于不败之地,就必须加强学习提高素质。

二、爱岗敬业。爱岗,就是不论组织把自己放在哪里都要认真地做好工作,把自己即将走上的工作岗位,作为更好地为人民服务和体现个人价值舞台,去创造辉煌。敬业,就是要敬重所从事的事业、专心致志地把事情办好。敬业是一种积极向上的态度,只有敬业才能在奋斗进步与奉献中实现人生价值。

三、开拓创新。身处领导岗位的人,有个共同的工作要件、一个是执行,另一个就是创新。执行就是坚定不移地执行上级指示和决定。而创新则往往被视为一种附加成分,构不成一种硬性的要求。开拓创新是一种思维方式,一种对工作更为负责的理念。开拓创新是一种实实在在行动,不是口号,不能讲起来激动,做起来迟疑。用创新性的工作取得更大成绩。

四、求真务实。以“真”为根,以“实”为本,一要克服光说不干的倾向。二要克服工作不实的倾向。三要克服骄傲的倾向。四是要克服退虚作废的倾向,以实际行动取信于民。

五、廉洁自律。一是必须耐得住艰苦。二是必须顶得住诱惑。三是守得住防线,努力做到慎权、慎欲、慎独、慎微。管住自己的脑不该想的不想,管住自己的手,不该拿的不拿,管住自己的脚,不该去的地方不去,管住自己的嘴,不该吃的不吃,同时还要管住自己的亲属及身边的同志。

六、团结友爱。一个领导能否与他人搞好团结,既反映他的政治品质,也显示他道德修养,善于团结的人,一般胸襟开阔,心地坦诚,待人宽厚,态度谦和,处事宽容,不计恩怨,长于换处不好人际关系,经常与别人闹矛盾的人大多目光短浅,主观片面,粗暴武断,重私利而轻公益,待己宽而责人严,往往斤斤计较于蝇头小利,耿耿于怀片片私语。求大同存小异,大事讲原则,小事讲风格,是搞好团结的指导思想,团结的基础是共识,共识的前提是沟通,沟通的关键是尊重、理解、谅解、宽容。同时还须做到以下“十要”,思想要正、做人要诚、思想要清、业务要精、作风要硬、办事要公、自身要净、方法要实、心态要平、学习要恒。

1994年，当Gordon Bethune接手美国大陆航空担任CEO时，摆在他面前的是个巨大的烂摊子：这个全美第五大航空公司每月亏损将近5500万美元，养了太多飞机，飞着不赚钱的航线。它的准时起飞率常年排名倒数后十位，每个月为了支付行李丢失赔偿费、为晚点乘客预定酒店费用、取消航班赔偿费，还得损失600万美元。在服务上，它的表现同样糟糕，乘客抱怨不断，行李经常丢失。在10年内，这家公司曾经3次处在倒闭边缘。

Bethune接手后，完成了历史上最戏剧性的一次企业起死回生的大逆转，很大程度上是因为他激活了大陆航空4.5万名员工的潜在价值，他主张的管理方式是“无为而治”。

“最差的管理方法是逼着员工干活，这会导致他们毫无斗志。”Bethune说，“我要做的是让他们专注于一个目标：我们的航班准时、有条不紊。我得让员工相信我说过的话。”

据传，之前坐在Bethune这个位子上的Robert R.Ferguson三世任职3年半，是被赶下台的。《彭博商业周刊》当时的报道把他评价为“又迟钝又喜怒无常”的CEO，他“对航空公司排名、纪录全无兴趣，又以经常当众羞辱部门经理闻名”。

Bethune的风格截然相反。他曾在美国海军航空母舰担任管理工作，在航空业他的职位是一步一个脚印提升上来的。在大陆航空，他享受与员工互动的过程。“你不能像对仆人那样对待员工。”他说，“你得赋予他们价值。如果我让一个技工不高兴了，他就会花两倍的时间去修理机械，这是人性使然。如果员工带着敌对情绪，他们肯定会用自己的方式让你下不来台。”

如果当月大陆航空的航班准点率名列交通部公布名单的前五位，Bethune就会给每一个员工发放奖金。他还发起了分红制，只要能盈利，员工都可分成。

到了1995年，大陆航空的航班准点率名列所有航空公司第一位，获得了10年来的第一次盈利。公司连续11个季度取得创纪录的收入，股价从3.25美元直升50美元。随之而来的是客户和员工对公司的双重满意。

“我付给每个人更多的钱，让他们生活更幸福。”Bethune回忆，“我们付得起，因为我们过去为不给力的员工买的单更多。”

“我让部门经理、员工和客户都在一条船上，要么就大家都赢，要么谁也得不到。”他补充，“这就像足球比赛。每场比赛前，大家抱在一起打气，他们能指望某一个人吗?错了。团队里的每一个人都是支柱，不单是进球的那个人。每个人都得了解作战计划，这就是我当时运营这个公司的方式。”

2004年，Bethune退休。但他的风骨使他成为航空产业的传奇。他们也把他树立成领导力决定公司生死的典范教材。

女性领袖增加是好事

Williams认为最近发生在总裁办公室的一种趋势可能会改变目前CEO们的坏形象——女性领导者正悄然出现。

“很少有女领导那么神经质。”他指出，“男女比例越接近平衡越好。”

“女性决策者更平和，合作精神更强。”威廉姆斯说，“我相信在当今，我们需要更多这样的领导者来取代那些患得患失、手法残暴、非得和对手打得你死我活的领袖。我不认为全球商业在这种模式下能走得通。”

他举例说，咨询集团Catalyst在2004年发布了一份开创性的报告《底线：性别与公司业绩之间的关系》。报告中强调，男女高管数量相当的公司的资产收益普遍比男多女少的公司高出35%，对股东的回报也高出34%。

显然，位居知名公司高位的管理者，承受着难以逾越的巨大压力，每个季度都得做出更好的业绩。Williams认为这是一种短视，忽略了领导者更重要的指标。

哈佛的Kellerman相信，判断企业领袖的标准应该是言行举止比市场业绩表现更重要。

“这个公司为公众熟悉吗?有没有污染行为?有无腐败或贪婪?它关心员工吗?关注慈善吗?”Kellerman发问。“当评价一个企业领袖时，以这些作为判断标准更加合理。”

的确，我们还忽略了优秀领导力涵盖的很多东西。也许更公平的是考察一个领袖带着公司为所在的社区带来了什么财富。Williams还补充：“企业纵然有宏大的财务目标，但对社区和周围环境也要有与之相符的贡献。”

领导风格对与错

最能激活员工积极性的领导风格是哪一种?心理学家、全球权威领导力与组织效率专家Robert Hogan调研了1000个员工的最佳和最差老板。他发现管理者的个性就像是员工积极性的风向标。性格冷静、专注工作、有条不紊、愿意倾听的管理者，比起操纵欲强、脾气暴躁、不专心、过分表现自己的管理者，激活员工积极性的能力要高两倍。

“暴躁的老板总是把错推到别人身上，高估团队能力，却缺少团队忠诚。”Hogan在研究中阐述，“操纵欲强的经理人经常忽略该承担的义务，随意违反规则，也不尊重他人感受。这些特质破坏了员工与领导之间的相互信任，毁了员工积极性。”

在《最叫好的领导力》一书中，Eurich强调了两个典型，分别代表两种极端，但同样低效。

第一种扮演“最酷的家长”，一心一意、不计代价地关注团队成员的幸福感。“他们不给团队树立目标，有不满也不直说，坚决不做让人下不来台的决定。”她说，“一开始你可能觉得很高兴，但当你需要领导不客气但真实的态度时，这种领导就像头顶圣光的母鹿一样。”

第二种是“行尸走肉”型。“这类领导时刻要求紧张的工作节奏，从不满意，评价苛刻。”Eurich说。这类领导虽然一开始能让你有提升，但他们长期咄咄逼人地要求结果，让你过量工作，身心承受双重折磨，他们也不会感激。

而“最叫好的”领导，能在两个极端中间取得平衡。Enrich的主张是在对员工表示理解和关怀的同时，设定严苛的业绩目标。“想想你遇到过的最佳领导。”她说，“他/她总是在超越自己。他们目标清晰，持续取得成就。他们既能助你成功，也让你接受承担失败的责任。”

哈佛大学约翰·F.肯尼迪政府学院公开课讲师Barbara Kellerman指出，你要提防那些所谓的万全之策。一个20人的小公司需要的领导力和几十亿美元规模的科技公司是完全不同的。Kellerman写了超过15本关于领导力的书，也会给那些“领导力能拯救世界”的论调泼冷水。“我管这个领域叫‘领导力产业’，研究时间越久，我越不希望像播撒圣光似的跟这些管理者沟通。这显得很蠢。”

执行培训师Ray Williams是《今日心理学》专栏作家，他认为现在我们的优秀企业领导者形象越来越不正常。他甚至宣称在教授领导力的课堂上，精神病患者的比例正在增加。

“除了作为精神病患者标志性症状的暴力倾向外，很多症状我都在会议室里看到过。”他说，“极度的自恋、喜欢施展自我魅力、咄咄逼人、道德感缺失……这些在今天都被认为是有价值的领导。”

为了出名要站在聚光灯下，窃取别人的荣誉，但出错时又指责别人——Williams说，这些都是精神病患者的典型特征。“很多公司寻找领袖时，会对那些敢当坏人的狠角色评价很高，他们有时伤害了很多人，却仍然心安理得。”

Pasmore持相似的立场。“坏领导会创造傲慢、有阶级之分的文化，他们觉得自己永远不犯错，也喜欢用唯命是从的人。他们认为自己得到重用是因为自己无所不知。”他说，“正是这种自以为是让我们看到很多企业发生了问题。”

领导力能提升多少利润?

强大的领导力能提升销售额吗?30年来，Gallup一直在从事一项研究：他调研了超过1700万名对实现公司目标积极程度不同的员工，得出以下几个结论。

“充满活力”的员工总是更有创造性，能创造更多利润，也更关注客户。

“活力不足”的员工消耗了大量公司成本，每年在美国造成的工资支出达到3000亿美元。

员工积极性高的公司，每股收益增长率是员工积极性一般的公司的3.9倍。

“我研究过很多机构运营的不同方法和他们激活员工积极性、让员工为成功产生更强斗志的方式。”创新领导力中心副总裁Bill Pasmore说，“我发现喜欢鼓励更多人参与的管理方式更能激活人的积极性，相比那些认为员工无足轻重的官僚机构，能提升30%的业绩。”

Jack Zenger、Joe Folkman和Scott K.Edinger在2009年推出的《杰出领导者是怎样创造双倍利润的》报告中，发布了在一家财富500强商业银行所进行的调研。经过一段长时间的评估，他们在该银行表现最好和表现最差的领导者中各提取10%，得出以下结论。

在最差领导中，他们有超过50%以上的下属员工想过向其递交辞职信;而在最佳领导中，仅有15%的下属员工有过辞职的念头。

最差领导的部门平均每年损耗金额达到120万美元，最佳领导则平均每年创造450万美元的利润。

最差领导的下属员工中，只有37%的人对目前工资表示满意。而最佳领导的下属员工中，对工资满意的比例占到将近60%。

在10%的最佳领导中，其下属员工感到快乐的原因并不一定是被支付了更高的工资，Zenger、Folkman和Edinger写道：“他们在用行动证实着那句古老的俗语：‘千金难买我乐意。’”

优秀的领导力带来无可置疑的企业价值。心理学家、财富500强首席培训师TashaEurich也认可了这一点。2013年，他出版著作《最叫好的领导力：快乐员工与低成本如何共存》。

“好领导让员工生机勃勃，这不光体现在钱上，还包括其员工的心理健康。好领导会把员工当回事，通过创造让他们舒服的环境来回报员工的努力。”Eurich说，“优秀的领导力会取悦员工，员工才会去取悦客户，最终取悦了股东。”

中秋节礼品送什么，又是一年中秋节，每到节日的时候，大家都是又开心又郁闷，因为中秋节的时候大家都会送一些礼物给亲人和朋友，但不知道送什么?下面是小编给大家带来的中秋节送什么礼最好_中秋节给领导送什么好，以供大家参考，我们一起来看看吧!

中秋节给领导送什么好

书法作品，领导之所以为领导，在有能力的前提下，个人的精神世界也是很强大的，所以才能做上这个位置，而这类人，都是比较有雅兴的，所以，赠送书画作品更能让领导开心，因为这样等于变相夸赞他们有内涵，有才能呢。

送护肤品，对于有些女上司，我们得给她们送一些护肤品，这样她们会很喜欢你的，同时也感觉你这人会做人，对于很多男上司而言，送护肤品也可以，你就说给嫂子送的，这样就行啦，他们也一样开心呗。

送健身卡，不少领导都喜欢健身，毕竟到了这个位置，他们也会越来越关注他们身体的健康程度了，所以，健身卡，非常适合这类喜欢健身的领导，这样也可以提醒一下领导，我们都关心着你的健康呢，这么一来，领导肯定开心。

送旅行券，对于有些喜欢在外面旅游的领导，我们可以给他们送一张旅游券，比如，出国游或者国内游都可以，这样的礼品既有新意，同时，也非常适合时下生活状态，所以，送上一张旅行券能让自己快速进入领导视线哦。

送美食券，如果发现领导喜欢吃美食，我们也可以送一些领导喜欢吃的美食啊，一般常见的美食有螃蟹，还有各类海产品等等，这些我们也可以在中秋节给领导送过去，如果实物不方便，我们也可以送美食券啊。

送月饼，在中秋节给领导送月饼，这是非常正常的事情，中秋本身就是吃月饼的时候，送上一份月饼，寓意团圆，家庭美满，相信很多领导都会喜欢这份礼物的，同时，我们还要注意一下是否方便，不方便，我们也可以别的方式送的，都可以。

中秋节送什么礼最好

一、月饼。无论送领导、送同事、送父母、送朋友，送月饼都合适。因为月饼永远是中秋节的主角之一，永远都不会被时尚淘汰。一般来说，月饼最好是有精美礼盒装风格的月饼，口味可按照对方的喜好来挑选。

二、茶叶。中国自古以来一直有浓厚的茶文化，送茶叶也是很好选择。送领导、送贵人、送长辈、送重要客户，可以用套装礼盒类的茶。

三、大闸蟹。中秋节前面是大闸蟹上市的时间，送大闸蟹既显得有品位，又有面子。

四、酒。酒是一把万能钥匙，而礼盒装的酒，又显得自己对被送礼者的重视。

关于中秋节礼品推荐

礼品1、送公司自身产品，适赠人群：一般客户、生意伙伴

自己公司是生产产品的，就方便了很多。直接在产品中挑选适合的送给客户，不但方便，而且还可以顺便让客户了解自己公司的产品或经营范围，给客户留下深刻印象，说不定下个订单就是由此而成的那。

缺陷：受公司产品限制比较大，如果是生产医疗器械、机器工业的公司，那就完全不实用了。

礼品2、送纪念品(工艺品、书、笔)，适赠人群：一般客户、生意伙伴

逢十一、客户交流，免不了馈赠礼品，中秋、元旦、春节等节庆正是沟通感情最好的时机，印有自己公司LOGO的工艺品、书、笔，摆放在客户或生意伙伴的办公司内，可以给客户留下深刻印象，并且能够在无形中传递公司的形象。选择昂贵的工艺品也与高端人士的身份地位匹配，送给客户或生意场上的合作伙伴最合适。

缺陷：实用性较低，如果摆不到客户的办公桌上或者公司显眼处，被客户随手丢在抽屉里或者放在某个角落里，以后再也不会看上一样，这个礼也就算白送了。

礼品3:陶瓷茶具，高档的玉瓷茶具送人体面大方有档次而且有收藏价值和有助于提高生活质量

国奥玉瓷：“玉瓷”是采用优质高岭土为原料，运用现代科技手段精心制作而成，继承了德化传统白瓷“白如玉、薄如纸、明如镜、声如磬”的特点外，其瓷质更莹腻、釉面更为润泽。陶瓷行家称其“质似凝脂、釉如润玉，是对中国白的发扬”。采用上等高岭土，上等亚光釉，制作工艺复杂、上乘。瓷质一流，光泽温润如玉，手绘图案美仑美奂，属德化瓷都上上等优质茶具，绝非凡品，不可多得!捧在手上，只会说一个字：赞!送礼首选，五星推荐!

礼品4、消费卡，适赠人群：客户、生意伙伴、亲友

超市购物卡、手机充值卡、商场折扣卡、加油卡、餐饮卡、看电影都有电影卡。各种各样的消费卡充满了我们的生活，送卡，自然是最生活、方便、实惠的了。收礼人可以按照自己的需要去购买喜欢的东西，还可以随时折现，是最实惠的礼物

缺陷：国家法律规定不允许收送购物卡，单位年节福利也不许发卡，顶风而上，似乎不太好吧。而且卡的面值比较低，收到的人可能还不太高兴。并且虽然很实惠，但是从时尚新意的角度来说还是欠缺。

辞职需要注意什么呢？辞职后什么时候可以走人呢？一起来看看。

操作方法

如果是正式员工，想要辞职，就要提前一个月提交辞职申请书，因为辞职申请书需要部门领导，还有老板签字，财务结算工资，找到下一个顶替你岗位的人之后，行政部才会让你走的。

如果只是试用期的员工，那么，提交辞职申请书之后，领导签字完毕，交接完所有办公物品后，三天内就可以走人了。

在辞职的时候，一定要找财务把工资给结算清楚，一定要维护好自己的个人利益。辞职的时候，如果你想提前走，可以找经理谈一谈，说明自己的原因。

在辞职的时候，让公司行政给你开一个辞职证明，这样你在找下一份工作的时候，会用得上。

一般讲，送领导的礼物太轻，很容易让领导误解为瞧不起他，但是，礼物太贵重，又会使接受礼物的领导有受 贿之嫌，一般人就很可能婉言谢绝。因此，送领导的礼物要送的贴心，收的舒心才为绝佳之选。下面是小编为大家整理的中秋节送领导什么礼品，希望能够帮到大家哦!

中秋节送领导礼物注意

每逢中秋节给领导送礼物是常有的事，在这个特别的日子里,给领导送什么礼物好呢? 俗话说，穿了别人的衣服，怀里就会装着别人的心事或隐忧。换句话说，收下了别人送来的礼物，就得为别人办事。所以，要想求人办事，就得首先学会给别人送礼。当然，求人办事，送礼送得好，方法得当，会皆大欢喜。送得不好，被人挡回，便觉得窝心。所以，中秋节送领导礼物也要注意。

1.货物一定要新，因为没有人会喜欢收到二手货。

2.了解别人的品位。要知道送礼不是使自己高兴，而是要让别人开心。

3.无论你的礼物是10元还是100元，都首先要撕掉价签。送一份明码标价的礼物，好像在提醒对方，我的这份礼可是花了多少多少钱。你在期待回赠吗?还是想做一笔等价交换、物有所值的生意?一般认为礼物上贴着价签，是不礼貌的。对想表达心意的你来说，也是不聪明的。

4.精心挑选包装。礼品不同于自用，好的内容重要，好的形式更添彩。送礼原则是尽可能地选漂亮包装。

5.衡量合理价钱。这份礼物是因太便宜而失礼，其实礼物的价值应以你与收礼者的关系而衡量，以避免令双方尴尬。

6.个性化的礼物。自制的礼物是世上独一无二的，它会表达你的心思。

7.礼物轻重得当。一般讲，礼物太轻，又意义不大，很容易让人误解为瞧不起他，尤其是对关系不算亲密的人，更是如此，而且如果礼太轻而想求别人办的事难度较大，成功的可能几乎为零。但是，礼物太贵重，又会使接受礼物的人有受贿之嫌，特别是对上级、同事更应注意。

中秋节送领导礼物注意以上几点，才能送得安心，人家收的放心。

中秋节送领导什么礼品

中秋节送领导礼物推荐：送月饼

清淡素雅为好。送领导。月饼要有风格与众不同，价格一般偏高，不要年年都一个样，要创新，要早送，不要大家都送的时候送。

怎么送：送礼给上司千万不要在办公室送，虽然你没有什么想法，但是同事看见了总是不好，上司也会有意见的，所以最好是送到上司家里，去前先打个电话，看看上司是否在家是否有空。送礼的时候，要把用意说清楚，只是表示一下对上司的谢意，避免发生误会。

中秋节送领导礼物推荐：养生保健酒

时尚、品位、健康。口感：丰满而清澈的红色，复合异香随藏酿而弥漫;劲力和细腻出奇地匀和，成熟酸味充盈口腔，送好的红酒，低调体现你的品味。

怎么送：送礼给上司千万不要在办公室送，虽然你没有什么想法，但是同事看见了总是不好，上司也会有意见的，所以最好是送到上司家里，去前先打个电话，看看上司是否在家是否有空。送礼的时候，要把用意说清楚，只是表示一下对上司的谢意，避免发生误会。

中秋节送领导礼物推荐：大闸蟹或大闸蟹礼券

秋风起，蟹脚痒。每到中秋月圆的时候，如果能边赏月边享受大闸蟹的美味，绝对是人生一大享受。大闸蟹礼券是馈赠亲朋好友、公司情意往来的最佳选择，购买大闸蟹礼券也是最轻松购买大闸蟹的方式。中秋节送领导什么好?阳澄湖大闸蟹礼券让您一券在手，送礼方便，自由选择，品蟹无忧。

正宗阳澄湖大闸蟹，具有“青背、白肚、金爪、黄毛”的基本外形特点

小贴士：中秋节简介

每年农历八月十五日，是传统的中秋佳节。这时是一年秋季的中期，所以被称为中秋。在中国的农历里，一年分为四季，每季又分为孟、仲、季三个部分，因而中秋也称仲秋。八月十五的月亮比其他几个月的满月更圆，更明亮，所以又叫做“月夕”，“八月节”。此夜，人们仰望天空如玉如盘的朗朗明月，自然会期盼家人团聚。远在他乡的游子，也借此寄托自己对故乡和亲人的思念之情。所以，中秋又称“团圆节”。

我国人民在古代就有“秋暮夕月”的习俗。夕月，即祭拜月神。到了周代，每逢中秋夜都要举行迎寒和祭月。设大香案，摆上月饼、西瓜、苹果、红枣、李子、葡萄等祭品，其中月饼和西瓜是绝对不能少的。西瓜还要切成莲花状。在月下，将月亮神像放在月亮的那个方向，红烛高燃，全家人依次拜祭月亮，然后由当家主妇切开团圆月饼。切的人预先算好全家共有多少人，在家的，在外地的，都要算在一起，不能切多也不能切少，大小要一样。

相传古代齐国丑女无盐，幼年时曾虔诚拜月，长大后，以超群品德入宫，但未被宠幸。某年八月十五赏月，天子在月光下见到她，觉得她美丽出众，后立她为皇后，中秋拜月由此而来。月中嫦娥，以美貌著称，故少女拜月，愿“貌似嫦娥，面如皓月”。

在唐代，中秋赏月、玩月颇为盛行。在北宋京师。八月十五夜，满城人家，不论贫富老小，都要穿上成人的衣服，焚香拜月说出心愿，祈求月亮神的保佑。南宋，民间以月饼相赠，取团圆之义。有些地方还有舞草龙，砌宝塔等活动。明清以来，中秋节的风俗更加盛行;许多地方形成了烧斗香、树中秋、点塔灯、放天灯、走月亮、舞火龙等特殊风俗。

今天，月下游玩的习俗，已远没有旧时盛行。但设宴赏月仍很盛行，人们把酒问月，庆贺美好的生活，或祝远方的亲人健康快乐，和家人“千里共婵娟”。

中秋节的习俗很多，形式也各不相同，但都寄托着人们对生活无限的热爱和对美好生活的向往。

中秋节有悠久的历史，和其它传统节日一样，也是慢慢发展形成的，古代帝王有春天祭日，秋天祭月的礼制，早在《周礼》一书中，已有“中秋”一词的记载。后来贵族和文人学士也仿效起来，在中秋时节，对着天上又亮又圆一轮皓月，观赏祭拜，寄托情怀，这种习俗就这样传到民间，形成一个传统的活动，一直到了唐代，这种祭月的风俗更为人们重视，中秋节才成为固定的节日，《唐书·太宗记》记载有“八月十五中秋节”，这个节日盛行于宋朝，至明清时，已与元旦齐名，成为我国的主要节日之一。

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简要回答

无欲无求、自负傲慢、完美主义、两面三刀、情绪不稳定、过于注重面子、自以为是、爱讨价还价。不同的个性在职场中发挥着不同的作用。然而，某些性格特点使得一些人无法被领导看重和重用，因为他们持有这些特质时，在关键岗位上工作往往会带来许多风险和问题。

1. 无欲无求

如果有人在工作中毫不追求，以一种佛系的态度对待，那么这样的人通常性格淡然，对名利没有追求。他们通常能够遵守规章制度地完成自己的工作，因此在一些常规性的岗位上，他们能够取得不错的成绩。然而，由于他们没有上进心，缺乏进取精神，领导通常认为这些人不值得重用。

2. 自负傲慢

在职场中，人们首先看重的是一个人的"态度"，然后才是他们的"能力"。如果你总是高傲地对待他人，对任何人都不屑一顾，即使你具备强大的能力，他人也不愿意与你打交道。自负傲慢不仅会影响人际关系，也不利于学习和进步。自负傲慢的人，由于拥有才能，他们的工作能力通常不会太差，但因为他们的"傲"态度，他们难以得到重要的工作机会。

3. 完美主义

有人认为在工作中追求完美是一件好事。工作首要的目标应该是"完成"，也就是达到预期的目标成果，至于是否要锦上添花就无关紧要。如果为了追求完美，从95分提升到100分，却花费了50分的代价，那无疑是得不偿失的，效率也会受到影响。这样的人只适合处理一些细致的工作，而重要的工作则需要找其他人来完成。

4. 两面三刀

"忠诚"是领导信任下属最重要的考量标准。如果一个人让领导觉得他缺乏忠诚度，那么领导是不可能把重要的工作交给他的。两面三刀的人通常表现得像墙头草，总是趋向于顺应潮流。这样的人多半具备一定的工作能力，可以被利用，但绝不能被重用。

5. 情绪不稳定

在职场中，情绪的控制能力是一个重要的个人素质。只有能够控制好自己情绪的人，才能在工作中不受情绪左右，保持清晰的思维。许多情绪不稳定的人在技术领域可能是顶尖的，但一个情绪不稳定的人绝不能被委以重要的岗位。

6. 过于注重面子

如果一个人过于看重面子，他的学习能力就会受到限制。而且，在许多情况下，他们会因为顾及面子而无法按照以利益为准则行事。重视面子的人通常不会做出丢脸的事情，在某些方面也有可取之处。但是，公司和领导以追求利益为目标，不在乎下属的面子，他们所关注的是利益。

7. 自以为是

自以为是的人通常会赢得他人的尊敬，但也让他人难以接近。当其他人都在追逐名利的时候，遇到自以为是的人，周围的人会感到不自在。自以为是的人在职场上可能在某些工作和场合中表现得比较适合，但他们很难与团队融洽合作，也无法获得太多的资源和成长空间。

8. 爱讨价还价

领导喜欢的下属是那些反应迅速、行事利落的人。而那些事事斤斤计较的人，领导就不太愿意与之打交道。从办事的角度来看，如果下属经常讨价还价，或许能在事前将工作安排得更详细，从某些方面来说，这可能有助于推动工作。因此，领导可能会利用这类人，但肯定不会喜欢他们，更不会将他们放在重要的职位上。

在职场中，每个人都有适合自己的岗位和角色。然而，以上所述的性格特点往往使得一些人无法被领导看重和重用。了解自己的性格特点，积极进行自我调整和提升，有助于我们在职场中取得更好的发展和成就。

社会主义和谐社会是各种人际关系融洽、协调和均衡发展的社会，也是一个上下同心、左右同力、齐心协力、共同发展的具有向心力、凝聚力和亲合力的社会。那作为领导下属之间怎么沟通才好呢?下面是小编搜集整理的一些内容，希望对你有帮助。

同级之间关系的沟通

同级之间地位平等，不存在谁领导谁的问题，而是一种平行关系，既存在着竞争，又大量表现为协同与合作。同级之间关系融洽，协调得好，可以形成互相帮助、互相促进的良好气氛，增加向心力、凝聚力，否则，就容易产生隔阂，造成不必要的矛盾和内耗，不仅牵扯和分散精力，而且会影响组织整体目标的实现。

一是坦诚相见，积极配合。同级之间既要坚持原则，又要大局为重，宽容自制，真诚相待，彼此尊重，互不猜疑。有事共同协商解决，互相支持，主动配合，不彼此拆台;遇到困难和挫折，要互相关心，不幸灾乐祸，落井下石;出了问题和失误，要分清是非，共同承担责任，不上推下卸;有了分歧和矛盾，要加强理解，坦诚相见，主动沟通，求大同存小异，不任意扩散矛盾，不在背后乱发议论。这样，才能达到同级之间精诚团结、分工合作、互助互利的目的。

二是相互支持，协调沟通。同级之间，常常会遇到一些工作上的交叉，也会有一些需要共同处理的事务。对此，同级之间应明确权限、分清职责、相互支持，尽量通过沟通协调进行妥善解决，一般不要擅自作主处理。互相支持是互相尊重职权的标志，只有互相支持，才能相互配合。否则，既影响同级之间的关系，也往往使下级为难，造成工作上的扯皮，影响组织和团体的和谐发展。

三是权力不争，责任不让。协调好同级间的关系，关键是权力不争，责任不让。属于别人职权之事，绝不干预;属于自己的责任，也绝不推卸。本来应该由自己分管的工作，也要别人点头画圈，或者本来不应由自己处理的事情，却争着要管，势必搞不好同级关系。特别是那种好事就争抢，难事就推踢的行为，更是破坏同级关系的腐蚀剂。

四是见贤思齐，不嫉贤妒能。同级之间要谦虚谨慎、宽容大度。既要有容人之长的胸怀，不要怕别人超过自己，又要有容人之短的肚量，不以自己之长比他人之短。对于同级的优点和经验，要主动学习，积极借鉴;对于同级的缺点和教训，要引以为戒，在工作中主动避免。这样，同级之间才能见贤思齐，取长补短，互相促进，共同进步。

与上级关系的沟通

下级对上级的正确决定要服从和执行，绝不可各自为政。其一，要如实向上级汇报工作，这是下级对上级负责的基本职能;其二，属于下级职权范围内的事，不要随便推给上级，更不能为了推脱责任而向上级请示本应由自己负责的工作，加重上级的负担;其三，对于应由上级决定之事，绝不可不经请示就自作主张，越权办事，侵犯上级的职权，这是上级最不能容忍的行为。

一是摆正角色位置，出力而不越位。上下级的角色地位是社会客观赋予的，代表了每个人在社会关系中的位置，谁都不能任意超越。人的行为只有与自己的角色地位相符合，才能与其他社会角色保持正常的和谐关系。无论是决策、表态、答复问题，还是交际应酬等，下级都应注意自己的身份，在自己职权范围内既敢于负责、勇于担当，又善于负责，不喧宾夺主和擅权越位。现实生活中有些人工作干了不少，但效果不佳，究其原因，恐怕与工作没有干到点子上，不注意收敛和约束自己，“种了人家的田，荒了自己的地”，越位了有关。

二是服从而不盲从。下级既要在工作上服从和支持上级，树立全局观念，以局部或个人利益服从全局和整体利益，又要有自己的主见，敢于坚持真理，善于创造性地执行上级决议。既不可对上级阳奉阴违，消极怠工，妄加议论，也不可盲目服从，置原则和人格于不顾，曲意逢迎。

三是合理节欲，保持适当的期望值。按照心理学的心理效应理论，影响人们情绪指数的因素主要有两个：一是实现值，二是期望值。一般来说，当实现值高于期望值时，情绪会呈现兴奋状态;低于期望值时，情绪会呈现压抑状态。对上级也是如此，既要量自己之体，适当期望，不让上级太为难，又要合理节欲，调整对上级的期望值，使情绪指数即实现值与期望值之比始终大于1。这样，才能减少烦恼，处理好与上级的关系。当然，也可采用“层次期望值”的调适方法，把期望值分解成高、中、低不同层次。即使上级不能满足自己的高层次期望，但还有中低层次期望得以满足，不致太失望，搞僵与上级的关系。

四是将心比心，多站在上级角度想问题。上级有上级的难处，上级的支配权也是有限的，受各种条件的制约。下级不能仅仅要求上级理解、信任自己，也应当体谅上级的难处，设身处地地替上级着想。上下级之间应经常进行“换位思考”，特别是下级，多站在上级角度想问题，就不会不顾客观条件去强上级所难了，也不会为了满足个人私利而要求上级“知其不可为而为之”。这样一来，与上级的关系自然就融洽、和谐多了。

五是掌握“等距外交”的艺术。下级应从工作和事业出发，对上级领导成员一视同仁、密疏有度、冷热均匀，建立和发展正常的关系。工作上要一样支持，组织上要一样服从，态度上要一样对待，并严格按照权限和程序汇报请示。绝不能从个人意气或好恶出发，“看人下菜碟”，更不应从个人目的和私利出发，对某些上级特别是主要领导亲密过度，而对其他上级又疏远过分。慎重交往，公事公办，“公事以外才是朋友”，应当成为处理与上级关系的基本原则。

与下级关系的沟通

协调好与下级的关系，既是领导者应有的品格，也是调动下级积极性的重要因素。为此，必须充分尊重和信任下级。古人云：“士为知己者死。”下级一旦受到信任和尊重而获得心理上的满足与平衡，就会增强自尊心、自信心和自豪感，激发起干好工作的积极性、主动性和创造性，上下级关系也会更加和谐。

一是尊重下级需要，关怀下级成长。作为下级，不仅希望自己在物质生活上获得必要的满足，而且更希望自己在组织和团体中获得进步、不断成长，在事业上有所作为、有所成就。领导者对下属千关心、万关心，对其事业、前途、作为方面的关心，才是最大的关心。所以，一方面要善于为下属提供成长的机会，创造进步的条件;另一方面要及时对下属的工作热情和工作成就，予以正确认可和鼓励，以使他们享受到成功的欢乐，认识到自身工作成果的价值。这样，才能使下属增强集体意识，对组织和团体产生归属感。

二是尊重下级才华，发挥下级特长。领导者对自己的下级应有充分了解。既要了解下级有什么特点、特长，又要了解交给下级的工作能否发挥其长以及下级对这项工作是否感兴趣。只有根据下级的不同特点、特长和兴趣，区别对待，合理使用，才能既有效地开展工作，又获得下级的信服。用人最忌讳勉为其难。不分对象，硬要下级干其不愿干的工作，做不利于其发挥才能的事，他就会感到屈才，觉得自己不被理解，时间一长，就会造成上下级关系紧张。如果下级的特长得到施展，兴趣得到照顾，贡献得到承认，他自然乐意在你的领导下工作，这样的上下级关系自然融洽，组织会更加充满活力，队伍也会更加稳定。

三是尊重下级职权，支持下级工作。一般情况下，属于下级职权范围内的事，上级不要随便插手和干预;下级已经决定了的事，如果基本正确，就不要打乱下级的部署，轻易让下级改变原来的决定。除特殊情况外，上级不要干预，更不能代行下级职责内的工作，而应放心、放手地让下级自主地处理自己职责范围内的事。“领导指示”和“领导支持”的效果是大不一样的。当然，这种信任和尊重，不是放任不管，忘记自己的领导使命，而是为下级指出方向和目标，让下级在正确目标的导向下，自觉自主地开展工作。当下级遇到困难时，要创造条件，主动为下级排忧解难;当下级工作出现偏差时，要及时纠正，积极总结经验教训，并主动承担领导责任。

四是尊重下级意见，倾听下级呼声。群众是真正的英雄，人民群众中蕴藏着巨大的潜力、智慧和创造力。而下级一般都比较接近基层和群众，处在群众之中，工作在第一线，考虑问题比较实际，接触群众比较多，更了解群众的要求和愿望。作为上级，应该注意尊重他们的意见，倾听他们的呼声，这样，既可使自己在决策时尽量避免偏颇，也可以激发、调动下级的积极性和主动性。

五是尊重下级人格，顾及下级面子。对下级不能讽刺挖苦，也不可粗暴训斥，而应热情帮助。不仅要政治上关心、工作上支持、生活上爱护、精神上充实、文化上丰富，而且要态度上尊重，个性上适当照顾，切不可伤害其自尊心，也不可在人多场合让下级丢面子。特别是对那些有缺点、有错误的同志来说，这种尊重尤为重要。错误不迁就，缺点不庇护，但人格一定要尊重，要善于体察、理解他们的难处和苦衷，从团结的愿望出发，允许并帮助他们改正错误。

辞职需要理由吗?辞职不需要理由吗?这个问题不好回答。关键是辞职理由怎么写?每个人辞职总有一个理由，那么以下是小编为大家准备了HR比较喜欢听到的员工辞职理由简介，欢迎参阅。

离职申请书1

尊敬的领导：

您们好!

首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职报告，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续发展!

家中父母岁数大，爷爷身体不好，住院了快不行。小时候我就是爷爷一手把我带大的。有着非常深厚的感情。我是他最疼爱的孙子，爷爷希望我能陪他走完最后的路。然而在北京我也很不习惯，气候和生活方式都不适应。

曾经也努力着适应，可是真的很难适应。可能是南方人的肠胃只适合消化米饭。

离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。当我看到公司购置很多新设备的时候。我看到老板想把企业做大的决心，我曾经也有想和企业一起成长的冲动。但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开，批准我辞职。

同时，很荣幸曾身为__公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有在朝红辛勤工作的员工工作顺利，事业有成!

此致

敬礼!

申请人：

20__年__月__日

离职申请书2

尊敬的领导：

在__已经工作了两个月有余，感谢公司对我的信任和关照，给予了我一个工作与发展的平台。

命运多舛，在x月我经历了一场车祸，这次意外给我的身体带来了不容忽视的伤害。我的恢复非常缓慢，这使得我产生了抑郁心理，每一日看着原本自己可以做的工作被帮助我的同事干着，那种无助的感受让我无法平静，这些都是性格使然，我不想看着别人工作而自己却力不从心，同时身体发出的不良信号我也意识到了：这样下去，对公司和我个人都没有好处，很抱歉，现在的我没有办法能用健康的身体和愉快的心情去工作，我决定要改变这样的生活。

如果不能更爱自己的公司并用愉快的心去工作，我想，不如离开，以免给公司和个人都带来损失。经过了多个日日夜夜的思考，现在我正式向公司提出辞职申请，希望回家养伤。

为公司带来的不便，我深感歉意。去意已决，望公司批准!谢谢!

祝公司业绩蒸蒸日上。

此致

敬礼!

申请人：

20__年__月__日

HR比较喜欢听到的员工辞职理由

1、没有成就感：当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。

2、企业发展较慢：当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。。

3、个人成长问题：当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。。

4、职业规划问题：在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职。

5、理念问题：当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职

离职申请书4

敬爱的公司领导：

您好!我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向公司提出辞职要求。

首先，在贵公司工作的这x个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我学到了很多在其他地方学不到的知识，开阔了眼界，增长了阅历。

其次，公司的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。

无奈之下提出辞职，客观原因是我想发展自己的特长，让我学有所用，我想接下来的时间好好在家看书学习，到年末要参加各种考试，加强我自身的能力。

除了客观原因外，主观原因则是我觉得自己的能力有限，有时候顾前就顾不了后，因此给公司造成的诸多不便还请谅解。

也许是天资愚钝，我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏，因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿，我特此提出辞职。

最后，祝公司生意兴隆，发展越来越好。

此致

敬礼!

申请人：

20__年__月__日

在紧张、愉快的工作生活中，我们豪迈地走过了2015年，迎来了充满生机和希望的2016年，向一直以来关心支持我行的地方党委、政府和各级领导，向多年来信赖、关注我行发展的社会各界朋友，向辛勤耕耘在各个岗位上的广大干部员工，向默默无闻支持我行工作的各位员工家属致以亲切的问候和诚挚的祝福，祝大家万事如意!下面，小编为大家整理了一些关于物业关于领导新春致辞，欢迎大家阅读。

领导新春致辞1

各位领导、各位来宾、各位同仁，

大家新年好!

今天我们欢聚一堂，今天我们载歌载舞，今天我们恭贺新年!在今天这样高朋满座、蓬荜生辉的时刻，我首先祝愿大家晚上好!

对一个新生事物的诞生，我们总是有太多的感叹和向往，领导新年致辞。aa市职业经理人俱乐部在大家的热心期盼下，今天终于呱呱落地，同时，这还是经理人沙龙的第 12 次活动，还有一个更出名的理由是迎接 2012 年新年和新中国年的到来。当这三个潮头相碰在皇家大酒店的时候，就有了今天的联谊会，以及联谊会里的热火朝天。

感谢aa市教育局、aa市经贸局、aa市人事局以及各个相关部门，感谢aa市职业高级中学、aa市职工培训中心，感谢aa市企业家协会、人力资源协会，感谢为筹备这个俱乐部联谊会而努力的企业和今天到会的员工，正是因为大家共同的努力，才有了今天这样一个大家互相学习、互相探讨、甚至是互相欣赏的平台和机会。

万科的王石先生曾经说过，我之所以能够取得成功，在于我每次都能在关键的时刻和地点站对位置。创新是获得这种准确站位和迎接挑战的最好手段。而aa市职工培训中心紧紧抓住了这种关乎员工成长的培训机会。记得在今年的年初首先创立了网络学院加公开课的员工培训新模式，之后通过一年的努力，在 2012 年又推出了以公开课为主的职业经理人大讲堂和以班级培训为主的职业经理人大课堂，且在深度和广度上都要超过今年的培训课程，而且，更加重要的是，都是以无偿的形式提供这种培训服务。

如果说做好组织架构和岗位说明书能够让员工站立起来，那么做好绩效考核和薪酬设计能够让员工奔跑起来，而培训和员工晋升却能够让员工飞跃起来。正是基于此，我才觉得职工培训中心的培训工作是物有所值的，由职工培训中心牵头、相关企业发起成立的职业经理人俱乐部才是物超所值的，由全体员工、培训机构和培训老师参与的培训才是真正的善举!

这就是我作为企业的一名员工想表达给大家的中心思想!

有大家的参与，就有所有人的荣耀!

恭祝各位阖家幸福、万事胜意!

领导新春致辞2

同志们、朋友们：

祥牛辞旧，骏马报福，

领导新年致辞范文

值此万家团圆、欢度佳节的喜庆时刻，我仅代表中共**县委、县政府、林业局，向全县人民拜年!向一年来关心、支持**经济发展的广大干部职工、驻*武警官兵、公安干警、离退休老干部及社会各界朋友，向节日期间依旧坚守在工作岗位和生产一线的同志们致以亲切的问候和新春的祝福!

即将过去的2009年，是我县发展历程中极不寻常的一年。面对金融危机带来的严峻挑战，全县上下牢固树立和落实科学的发展观，在县委的正确领导下，牢牢抓住“生态建设、经济发展、民生改善”三大重点，攻艰克难、锐意进取、开拓创新，资源管理成果丰硕，项目建设卓有成效，改革管理不断深入，职工生活显著提高，教育、文化、卫生等各项事业取得长足发展，

全年完成地区生产总值8.3亿元，实现财政收入3156万元，城镇人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到7891元、4383元。在刚刚结束的地区“两会”上，我县获得了全区经济和社会发展目标考核第二名。全县呈现出经济快速发展、社会和谐稳定、人民安居乐业的良好局面。

新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。2010年，是实现“十一五”发展规划的攻坚之年，更是应对金融危机挑战的关键之年。在新的一年里，我们一定要按照地区“两会”的总体部署，深入贯彻落实科学发展观，坚持生态优先发展战略，全面加强资源保护，扎实推进项目建设，不断创新机制体制，密切关注民本民生，全力打造林木产品精深加工、有色金属冶炼和能源转化、绿色食品和北药三大基地，构建全区腹部的区域发展中心、工业项目聚集中心和生态经济功能示范中心，推进经济社会又好又快发展，以崭新的姿态构建加快发展、和谐发展的新**!

同志们，朋友们!旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。任何困难都改变不了全县人民创造美好生活的强烈愿望，任何挑战都阻挡不了全县人民加快跨越式发展的决心，只要我们以更加振奋的精神，更加顽强的毅力，更加务实的作风，抢抓机遇，奋力拼搏，就一定会取得更加优异的成绩，必将迎来更加辉煌的明天!

最后，衷心祝愿全县人民新年愉快，身体健康，合家欢乐，万事如意!

领导新春致辞3

各位父老乡亲、同志们、朋友们：

在这举国欢庆、万家团圆的美好时刻，我谨代表中共XX县委、县人大、县政府、县政协给全县人民拜年，向一年来为枣强发展献计出力的广大干部职工、驻枣武警官兵、公安干警、民兵预备役人员，向离退休老干部和社会各界朋友，向节日期间坚守在工作岗位和生产一线的同志们，向支持、参与枣强发展的广大客商朋友，致以亲切的问候和新春的祝福!

征途如虹，岁月流金。刚刚过去的20**年，是枣强谋篇布局、强势起步的一年。一年来，全县上下紧紧围绕“强势开局，跨越赶超，提前建成小康社会”的总要求，凝神聚力，真抓实干，经济和社会各项事业均取得了令人鼓舞的新成就。主要经济指标大幅增长，财政收入突破了八亿元;一批重大项目相继开工，发展基础进一步巩固;主导产业速度效益同步提高，特色优势更加明显;城镇化步伐不断加快，城乡面貌日新月异;社会民生持续改善，群众得到了更多实惠。40万枣强人民以自己的勤劳智慧，谱写了经济社会跨越赶超的崭新篇章!

以上这些成绩的取得，是县委、人大、政府、政协四大班子团结协作、务实苦干的结果，是全县人民同舟共济、艰苦创业的结果，是广大干部职工辛勤工作、努力奋斗的结果，是外来客商大力支持、无私奉献的结果。在此，向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

激情创伟业，扬帆正当时。2014年是“十二五”规划的攻坚之年，也是枣强全面发力、提速发展的关键一年。在新的一年里，我们将坚定不移地贯彻落实党的十八届三中全会精神，以“凝神聚力谋发展、真抓实干惠民生”为主题，以改革创新精神统领经济社会发展全局，突出抓好招商项目建设、产业转型升级、现代农业发展、城乡一体发展、民生社会事业五个重项，全力打造特色产业强县、历史文化名城、生态宜居福地，为提前全面建成小康社会奠定坚实基础。

新年的钟声激扬大地，宏伟的蓝图催人奋进。让我们携手同心，奋发图强，共同创造更加富裕、更加和谐的美好家园!

最后，衷心祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛，国泰民安!

衷心祝愿我们的事业蓬勃发展，蒸蒸日上!

衷心祝愿全县人民新春愉快，身体健康，阖家幸福，万事如意!

为了庆祝儿童节，幼儿园积极的开展了庆祝活动，在活动之前由园长给大家讲话。下面是小编整理的关于幼儿园六一儿童节领导讲话稿，欢迎大家借鉴欣赏。

幼儿园六一儿童节领导讲话稿 篇1

少年儿童小朋友们、老师们:

今天，我们欢聚一堂热烈庆祝”六一”国际儿童节。首先，我代表县委、县政府向全县2万多名少年儿童致以节日的问候，祝你们节日快乐!向为少年儿童健康成长而辛勤耕耘的广大教师、少先队辅导员、少年儿童工作者和关心支持少年儿童事业的各界人士致以崇高的敬意!

县委、县政府历来重视少年儿童工作，十分关心广大少年儿童的健康成长。近年来，我县以全面落实《儿童发展规划(xx-2014)》的目标和任务，坚持”儿童优先”的基本原则，牢固树立”爱护儿童，教育儿童，为儿童作表率，为儿童做好事”的责任意识，调动全社会方方面面的力量，启动实施了”中小学危房改造工程”、”希望工程”、”春雷计划”、”爱心助学”等一系列为少年儿童办的实事工程，极大地促进了我县儿童事业的发展。我县儿童受教育水平普遍提高，儿童的合法权益得到进一步保护，儿童生存与发展的环境日趋优化。

儿童是祖国的未来，民族的希望。今天的幼苗，明天就将成为国家的栋梁之才。我们要始终把培养跨世纪的社会主义事业合格建设者和接班人作为自己的任务，坚持对广大少年儿童进行基础的共产主义启蒙教育、组织教育、自我教育，积极投身青少年思想建设的主战场，充分发挥实践教育的优势，全面提高少年儿童素质。共青团组织更要肩负起全团带队的光荣任务，加强少先队的建设和发展，扩大少先队的社会影响，切实履行自己的职责，采取有效的措施，推动少年儿童工作深入开展。教育部门和学校要进一步关心和支持少先队工作，加强少年儿童的思想教育，认真贯彻执行教育为社会主义事业服务、教育与社会实践相结合的方针，在落实学生减负工作的同时，全面实施素质教育。要抓好少先队辅导员队伍建设，为他们创造良好的工作环境，以利于更好的开展工作。也希望社会各界人士都来关心和爱护少年儿童，形成全社会关心少年儿童的良好氛围。

幼儿园六一儿童节领导讲话稿 篇2

尊敬的各位领导、家长、

尊敬的各位老师、小朋友们

你们好:

今天，在这个鲜花盛开的季节里，我们又迎来了少年儿童自己的节日--六一国际儿童节!(鼓掌)

我们怀着喜悦、非常荣幸地与小朋友们一起共度这个美好的节日。值此机会，谨让我向**幼儿园的全体小朋友们致以诚挚的节日问候，并向辛勤耕耘、培育祖国花朵的园丁们致以崇高的敬意!值此机会，我还要告诉大家一个好消息，今年是我们**幼儿园创建、办园一十周年!在这十年里，我们得到了各位领导和家长的大力支持、得到了老师辛勤劳动和创造，也获得了马鞍山市市教育局和雨山区区教育部门的表彰和鼓励。在此，我再一次感谢大家，感谢大家的支持和关心。(鼓掌)(鞠躬)

少年儿童时代是美好人生的开端，远大的理想在这里孕育，高尚的情操在这里萌生，良好的习惯在这里养成，生命的辉煌在这里奠基。少年儿童的健康成长离不开老师的辛勤耕耘。过去的十年里，在全体老师的努力下，坚持教育创新，坚持办学特色，努力推进素质教育，开展了各种各样的教学教育活动。使小朋友在德、智、体、美等方面得到了更好的发展，打造了素质教育，发展了少年儿童的个性。使**幼儿园成为少年儿童成长的乐园;成为家长放心、满意的地方。

当前，面临着深化教育改革趋势;面临着社会日新月异的发展。我希望全体老师求实创新，与时俱进，进一步深入贯彻执行党的教育方针，促进每一个少年儿童健康、和谐、全面的发展，为少年儿童的学习、发展奠定良好的基础，努力把培养下一代的教育工作做得更好!

少年有志，国家有望，少年强则国家强。少年儿童的健康成长历来是党和政府十分关注的大事，我身为园长，也是教师队伍中的一员，我将与全体老师一起并肩携手，与时俱进，为**幼儿园的教育事业出谋献策、添砖加瓦;为推进**幼儿园的事业再谱新乐章、再创新辉煌而奋斗!

最后祝**幼儿园的小朋友们节日快乐!祝大家节日快乐!

谢谢大家!(鞠躬)

幼儿园六一儿童节领导讲话稿 篇3

各位教师、同学们:

你们好!

今天，我们怀着喜悦的心情迎来了国际“六一”儿童节。我非常荣幸被某学校校聘请为名誉校长，与小朋友们一起共度这美好的节日。值此机会，谨让我向全体小朋友、少先队员们致以诚挚的节日问候，并向辛勤耕耘、呕心沥血培育祖国花朵的园丁们致以崇高的敬意!向今天即将受到表彰的先进个人和先进集体表示热烈的祝贺!

少先队员、小朋友们，我们正处于一个充满希望的挑战的新时代，你们是幸运的一代，也是肩负重担的一代。古人言:千里之行，始于足下。少年时代是美好人生的开端，远大的理想在这里孕育，高尚的情操在这里萌生，良好的习惯在这里养成，生命的辉煌在这里奠基。我真诚地希望小朋友们要珍惜美好的生活，不辜负党和人民的殷切期望，不辜负父母的厚爱，树立远大理想，养成优良品德，培养过硬本领，历炼健康身心，在校做一名好学生，在家做一个好孩子，在社会上做文明的小公民，从小事做起，从现在做起，把握正确的人生航向，用你们的行动来证明这个时代因你们而绚丽，未来的柳城将以你为荣!

青少年的健康成长离不开教师的辛勤耕耘。过去的几年里，某学校在全体师生的努力下，坚持教育创新，坚持办学特色，努力推进素质教育，开展了“红领巾小交警中队”、“双休日雏鹰俱乐部”、“队员争星”等活动，使学生在德、智、体、美等方面得到更好的发展，成功打造教育特色品牌。当前，面临着深化教育改革趋势，我希望全体领导、老师求实创新，与时俱进，进一步深入贯彻执行党的教育方针，促进每一个学生的健康、和谐、全面的发展，为学生的终身学习、终身发展奠定良好的基础，努力把培养下一代的工作做得更好!

少年有志，国家有望，少年强则国家强。少年儿童的健康成长历来是党和政府十分关注的大事，我身为名誉校长，也是教师队伍中的一员，我将与学校全体老师一起并肩携手，与时俱进，为某学校的教育事业出谋献策、添砖加瓦，推进各项事业再谱新乐章、再创新辉煌!

谢谢大家

嵌入式燃气灶基本上都具有保洁功能——溢出的汤汁不易漏入底壳中，且外形美观和易于清洁。但是嵌入式燃气灶的开口是有讲究的，如果开孔比灶台大或者比灶台小，都会出现安装过程中的问题。

灶具的挖孔尺寸是一定要按照灶具开的，一般性灶具的托盘只有1CM，如果没有挂在台板上，那灶具的下托全部靠面板支撑，虽然重量不是很大，但是会导致灶具悬挂，这样会导致漏气。煤气灶孔开大了，受力面少，使用时间长了也会造成煤气灶玻璃台面的变形。如果燃气灶的孔开大了，补救的方法有以下三种：

第一个是切割几根长条大理石，再用大力胶粘上，使其开口变小；

第二个是找和灶台一样颜色的金属材质焊接一个四方框放进去，缩小那个开孔；

第三个是更换大一点点灶具。

接待领导之后，肯定是要用餐的，那么你知道用餐的礼仪常识吗?下面是为大家准备的接待领导用餐礼仪常识，希望可以帮助大家!

接待领导用餐礼仪常识

座次总的来讲，座次是以“尚左尊东”、“面朝大门”为尊。若是圆桌，则正对大门的为主客，主客左右两边的位置，则以离主客的距离来看，越靠近主客位置越尊，相同距离则左侧尊于右侧。若为八仙桌，则正对大门一侧的右位为主客;如果不正对大门，则面东的一侧右席为首席。若为大宴，桌与桌间的排列讲究为首席居前居中，左边依次 2、4、6 席，右边为 3、5、7 席，根据主客身份、地位、亲疏分坐。

主人应该提前到达，然后在靠门位置等待，并为来宾引座;被邀请者则听从东道主安排入座。

一般来说，如果你的老板出席，应该将老板引至主座，然后请客户最高级别的坐在主座左侧位置，除非这次招待对象的领导级别非常高。

点菜点菜后，可以请示 “ 我点了菜，不知道是否合几位的口味 ”，“ 要不要再来点其它的什么 ” 等等。

如果时间允许，应该等大多数客人到齐之后，将菜单供客人传阅，并请他们来点菜。当然，作为公务宴请，需要担心预算的问题，若要控制预算，则需要多做饭前功课。选择合适档次的请客地点是比较重要的，这样客人也能大大领会你的预算。一般来说，如果是你来买单，客人也不太好意思点菜，都会让你来作主。如果老板在酒席上，千万不要因为尊重他，或是认为他应酬经验丰富而让他 / 她来点菜，除非是他 / 她主动要求。否则，他会觉得不够体面。

如果是赴宴者，点菜时则不应太过主动，而是让主人来点菜。如果对方盛情要求，可以点一个不太贵、又不是大家忌口的菜。并且记得征询一下桌上人的意见，“有没有哪些是不吃的?” 或是 “比较喜欢吃什么?” 让大家感觉被照顾到了。

点菜时，一定要心中有数，可根据以下三个规则：

一看人员组成。一般来说，人均一菜是比较通用的规则。如果是男士较多的餐会可适当加量。

二看菜肴组合。一般来说，一桌菜最好是有荤有素，有冷有热，尽量做到全面。如果桌上男士多，可多点些荤食，如果女士较多，则可多点几道清淡的蔬菜。

三看宴请的重要程度。若是普通的商务宴请，平均一道菜在 50 元到 80 元左右可以接受。如果这次宴请的对象是比较关键人物，则要点上几个够份量的菜，例如龙虾、刀鱼、鲥鱼，再上规格一点，则是鲍鱼、翅粉等。

还有一点需要注意的是，点菜时不应该问服务员菜肴的价格，或是讨价还价，这样会让你公司在客户面前显得小家子气，客户也会觉得不自在。

点菜后，可以请示 “ 我点了菜，不知道是否合几位的口味 ”，“ 要不要再来点其它的什么 ” 等等。

吃菜中国人一般都很讲究吃，同时也很讲究吃相。随着职场礼仪越来越被重视，商务饭桌上的吃和吃相也更加讲究。以下以中餐为例，教你如何在餐桌上有礼有仪，得心应手。

中餐宴席进餐伊始，服务员送上的第一道湿毛巾是擦手的，不要用它去擦脸。上龙虾、鸡、水果时，会送上一只小小水孟，其中飘着拧檬片或玫瑰花瓣，它不是饮料，而是洗手用的。洗手时，可两手轮流沾湿指头，轻轻涮洗，然后用小毛巾擦干。

客人入席后，不要立即动手取食，而应待主人举杯示意开始时，客人才能开始，不能喧宾夺主。用餐时要注意文明礼貌。夹菜时，应等菜肴转到自己面前时，再动筷子，不要抢在邻座前面，一次夹菜也不宜过多。对外宾不要反复劝菜，可向对方介绍中国菜的特点，吃不吃由他。依此类推，参加外宾举行的宴会，也不要指望主人会反复给你让菜。要是等别人给自己夹菜，就只能饿肚子。

夹菜后，细嚼慢咽，这样不仅有利于消化，也是餐桌上的礼仪要求。如果大块往嘴里塞，狼吞虎咽，会给人留下贪婪的印象。就餐时不要挑食，或是只盯住自己喜欢的莱吃，或是急忙把喜欢的菜堆在自己的盘子里。用餐的动作要文雅，夹莱时不要碰到邻座，不要把盘里的菜拨到桌上，不要把汤泼翻。嘴里的骨头和鱼刺不要吐在桌子上，可用餐巾掩口，用筷子取出来放在碟子里。掉在桌子上的菜，不要再吃。进餐过程中不要玩弄碗筷，或用筷子直向别人。用牙签剔牙时，应用手或餐巾掩住嘴。不要让餐具发出任何声响，或发出不必要的声音，如喝汤时 “ 咕噜咕噜 ”，吃菜时嘴里 “叭叭” 作响，都是粗俗的表现。

用餐结束后，可以用餐巾、餐巾纸或服务员送来的小毛巾擦擦嘴，但不宜擦头颈或胸脯;餐后不要不加控制地打饱嗝或嗳气;在主人还没示意结束时，客人不能先离席。

喝酒俗话说，酒是越喝越厚，但酒桌上也有很多学问，以下总结了一些酒桌上的小细节：

一：领导相互喝完后才轮到自己敬酒。敬酒一定要站起来，双手举杯。

二：可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。

三：敬酒时，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量、对方喝酒态度，切不可比对方喝得少。如果碰杯，一句 " 我喝完，你随意 "，方显大度。

四：多给领导或客户添酒，但不要瞎给领导代酒，除非领导或客户明确表示想找人代，并且代酒时要表现出是自己想喝而不是为了给领导代酒而喝酒。如果领导不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导的人拦下。

五：端起酒杯 ( 啤酒杯 ) ，右手扼杯，左手垫杯底，自己的杯子永远低于别人。如果是领导，则不要放太低，给别人留点空间。

六：如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。

七：碰杯、敬酒、需要有说词。这样有举杯的理由。

八：桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了。

九：假如遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，自拿自添。

十：关于敬酒的礼节：一是主人敬主宾;二是陪客敬主宾;三是主宾回敬;四是陪客互敬。记住：做客绝不能喧宾夺主乱敬酒，那样是很不礼貌，也是很不尊重主人的。

倒茶倒茶的学问既适用于客户来公司拜访，同样也适用于商务餐桌。

首先，茶具要清洁。客人进屋后，先让坐，后备茶。冲茶之前，一定要把茶具洗干净，尤其是久置未用的茶具，难免会沾上灰尘、污垢，更要细心地用清水洗刷一遍。在冲茶、倒茶之前最好用开水烫一下茶壶、茶杯。这样，既讲究卫生，又显得彬彬有礼。现在一般的公司都是一次性杯子，在倒茶前要注意给一次性杯子套上杯托，以免水热烫手。

其次，茶水要适量。先说茶叶，量要适当。茶叶过多，茶味过浓;茶叶太少，冲出的茶淡而无味。如果客人主动介绍自己喜欢喝浓茶或淡茶的习惯，则按客人的口胃放置。再说倒茶，无论是大杯小杯，都不宜倒得太满，太满了容易溢出，一不小心，还会烫伤自己或客人的手脚，使宾主都很尴尬。当然，也不宜倒得太少。倘若茶水只遮过杯底就端给客人，会让人觉得是在装模作样，不是诚心实意。

再次，端茶要得法。中国倒茶的传统是双手奉茶。双手端茶时也要注意，对有杯耳的茶杯，通常是用一只手抓住杯耳，另一只手托住杯底，把茶端给客人。没有杯耳的茶杯倒满茶之后周身滚烫，双手不好接近，有的同志不管三七二十一，用五指捏住杯口边缘就往客人面前送。这种端茶方法虽然可以防止烫伤事故发生，但很不雅观，也不够卫生。

最后说到添茶。如果上司和客户的杯子里需要添茶了，可以示意服务生来添茶，或让服务生把茶壶留在餐桌上，亲自来添则更好。添茶时先给上司和客户添茶，最后给自己添。

离席一般酒会和茶会的时间很长，大约都在两小时以上。也许逛了几圈，认得一些人后，你很快就想离开了。这时候，中途离席的一些技巧就需要了解。

常见一场宴会进行得正热烈的时候，因为有人想离开，而引起众人一哄而散的结果，使主办人急得直跳脚。欲避免这种煞风景的后果，当你要中途离开时，千万别和谈话圈里的人一一告别，只需悄悄地和身边的两、三个人打个招呼，然后离去便可。

中途离开酒会现场，一定要向邀请你来的主人说明、致歉，不可一溜烟便不见了。和主人打过招呼后，应该马上就走，不要拉着主人聊个没完。占用主人太多时间，会造成他 ( 她 ) 在其他客人面前失礼。

有些人参加酒会、茶会，当中途准备离去时，会一一问所认识的人要不要一块走。结果本来热热闹闹的场面，被他这么一鼓动，一下子便提前散场了。这种闹场的事，最难被宴会主人谅解。因此，一个有风度的人，可千万不要犯下这钟错误。

别名:牛尾旗、燕旗、朱根旗、巴林马、辛布干、燕旗、大涵瑶、万念盘、朱根申、鲍、石、索山胡、肖万年青、侯凯鉴、老舍联、青龙丹、罗汉旗

分类:一年生草本花卉

科和属:开口箭，百合科，百合科，单子叶植物，种子植物，植物区系

花期:

开口箭是百合科开口箭属的开口箭属植物，以根茎为药。夏秋季挖，去除须根，清洗，晒干。

开口箭茎的形态特征

开口箭是一种长圆柱形根茎，直径1.5厘米，多节，绿色到黄色。

叶子

开口销叶基部，4-8(-12)，近革质或纸质，倒披针形，长条形或长方形披针形，长15-65厘米，宽1.5-9.5厘米，先端渐尖，基部渐尖；叶鞘2，披针形或长方形，长2.5-10厘米。

花

开口箭是一种直立的穗状花序，很少弯曲，花密集，长2.5-9厘米。花梗短，6厘米长；苞片是绿色的，卵状披针形到披针形，除了每花一个苞片外，在花序顶部有几个非花的苞片丛生。花短钟形，长5-7毫米；花被管长度为2-2.5毫米；裂片卵形，先端渐尖，长3-5毫米，宽2-4毫米，肉质，黄色或黄绿色；花丝基部膨大，有的附着在花被片上，有的加厚，肉质，边缘不附着在花被片上，有的相互连接，花丝上部分开，长度2mm，内部弯曲，花药椭圆形；子房近球形，直径2.5毫米，花柱不明显，柱头钝三角形，先端3裂。

开口箭花期4-6月

水果

开口销浆果呈球形，成熟时呈紫红色，直径8-10毫米。

开口箭果期为9月至11月。

考特尔的生态习性考特尔的箭出生在海拔1000-2000米的森林、溪流或路边的阴凉处。

开口箭分布于湖北、湖南、江西、福建、台湾、浙江、安徽、河南、陕西(秦岭以南)、四川、云南、广西和广东。

开口箭的食疗或药用价值老园丁的医学信息和保健食疗信息仅供参考，不能作为诊断和医疗的依据。任何健康问题都应咨询专业医务人员，任何疾病的治疗都应按照医生的建议进行。

最终的花卉保护任务:爱自己，从现实出发，听从医生的建议。对于疾病，我们不会粗心大意，拖延，放弃希望，勇敢地面对，用爱温暖宁静的世界，关爱内心的花田。

药理作用

[别名]牛尾旗、燕旗、朱根旗[陕西]

甜，微苦，凉爽。有毒。

【功能】清热解毒、化瘀止痛。用于白喉、风湿关节痛、腰腿痛、跌打损伤、毒蛇咬伤；痈、疖、肿外用。

[用法用量] 2-3分，研成粉末，或0.5-1元，加水煎煮；外用适量，捣碎新鲜产品，涂于患处。

[注意]孕妇不应该服用它。

[备注] (1)本产品有毒。当它被用于3钱曾时，有中毒的报道。因此，剂量不应太大。中毒时出现头痛、眩晕、恶心、呕吐等症状，应立即停止并及时抢救。

[文摘]国家中草药纲要

药用价值

[医]高朝:治赤白痢、热证腹痛、热泻，《归要辨》有记载。乐不都、保、牛、万年青:根主治胃病、咽喉痛、风湿疼痛、骨折、跌打出血、月经不调、跌打损伤、蛇咬伤、乳疮、水肿、肺咳。

【药】[药]白前药，噢爹:根、茎、叶治咽喉炎、蛾喉、疯狗咬伤、牙痛、胃痛、风湿、骨痛，驱逐蛔虫“归药扁”。节日风:用于喉炎、白喉和疯狗咬伤。

壮医药]铁:根、茎、叶用于咽喉炎、蛾喉、疯狗咬伤、牙痛、胃痛、风湿、骨痛、跌打肿痛。

[拉祜族医药]背对背:根和根茎用于治疗肾炎水肿、牙痛、腹痛、心力衰竭、咽喉肿痛、牙痛、白喉、鼓胀、咯血、疔疮、丹毒、蛇咬伤、烫伤、黄疸、天疱疮、蛇疮、痔疮、痢疾、流行性腮腺炎。心不甘:主要用于胃痛、胃溃疡和跌打损伤。

[哈尼医学]罗马尼亚人:根茎治疗流感、肠胃炎、风湿痛和跌打损伤。

[冬药:全草主要用于治疗腰痛和冬药。根状茎:治疗急性咽喉炎的根茎。

[苗药]花骨莲、诸葛瑾七:用于治疗疮、疖、肿毒、毒蛇咬伤、风湿关节痛、跌打损伤、肝硬化腹水、胃痛、咽喉肿痛、扁桃体炎。本品有毒，中毒后可引起头痛、头晕、恶心、呕吐等症状。应该立即阻止它去营救祥林嫂。研磨性浆液类固醇:跌打损伤，白喉，神经性皮炎，云南医药记录。谢:关节炎、腰扭伤“广西医药系列”。喉箭、牛尾三七、玉米三七、常青苗:根茎用于白喉、风湿关节痛、跌打损伤、狂犬病、蛇咬伤等[82]。心不甘:主要用于胃痛、胃溃疡和跌打损伤。

[傣药]心不甘:主要用于胃痛、胃溃疡及跌打损伤。

[布依族医药]诸葛瑾七:用于风湿疼痛和跌打损伤。

开口箭的化学成分属于同一种植物。ex Bak。根含有螺甾烷皂甙元:3-表生素，3-表生素。25(27)-螺甾烷四醇[25(27)-ranmogenin]A-C，螺甾烷四醇(ranmogenin)D，25(27)-螺甾烷五醇[25(27)-戊乐果宁，图斯根宁，枳壳素，1β，2β，3β，4β，5β，7α-六羟基吡罗-25(27)- en -6-酮[1β，2β，3β，4β，5β，7α-酮

=在职场，给领导或上级送礼不是什么稀奇事，但如何给领导上级送礼，送什么样的礼，可就是一个讲究颇多的事情了。下面是小编为大家收集关于给领导送礼的礼仪，欢迎借鉴参考。

公关送礼礼仪常识

1.借花献佛

如果你送土特产品，可以说是老家来人捎来的，分一些给对方尝尝鲜，东西不多，自己又没花钱，不是特意买的。请他收下，一般来说受礼者那种因害怕你目的性太强的拒礼心态，可望缓和，会收下你的礼物。

2.暗渡陈仓

如果你送的是酒一类的东西，不妨假借说是别人送你两瓶酒，来和对方对饮共酌，这样喝一瓶送一瓶，礼送了，关系也近了，还不露痕迹，岂不妙。

3.借马引路

有时你想送礼给人而对方却又与你八竿子拉不上关系，你不妨选送礼者的生诞婚日，邀上几位熟人同去送礼祝贺，那样受礼者便不好拒收了，当事后知道这个主意是你出的时，必然改变对你的看法，借助大家的力量达到送礼联谊的目的，实为上策。

4.移花接木

张先生有事要托刘先生去办，想送点礼物疏通一下，又怕刘先生拒绝，驳了自己的面子。小张先生的太太与刘先生的女朋友很熟，张先生便用起了夫人外交，让夫人带着礼物去拜访，一举成功，礼也收了，事也办了，两全其美，看来有时直接出击不如迂回运动能收奇效。

5.先说是借

你若送的是物，不妨说，这东西我家撂着也是撂着，让他拿去先用，日后买了再还;如送的是钱，可以说拿些先花，以后有了再还，只要你不催着要他还，天长地久也变成了送了，这样也可减少受礼者的心理负担，你送礼的目的就达到了。

6.借机生蛋

一位下属受上司恩惠颇多，一直想回报，但苦无机会，一天，他偶然发现上司红木镜框中镶的字画感觉是一幅拓片，跟家里雅致的陈设不太协调，正好，他的叔父是全国小有名气的书法家，手头还有他赠送的字画。他马上把字画拿来，主动放到镜框里，上司不但没有反对，反而十分喜爱，送礼的目的终于达到了。

7.借路搭桥

你可以在送礼的时候对受礼者说是以出厂价、批发价、优惠价买下的，象征性的向受礼者收一些费用，收到的效果与送礼一般无二，受礼者因交了钱，收东西时心安理得，毫无顾虑。

送礼注意事项

1.时刻保持真诚、轻松的心态。

不要觉得给领导送礼就是行贿受贿，送礼只是人与人正当的交往和问候方式，没必要给自己太重的心理负担，给领导送礼就当是自己多交了一个朋友，目的性不要太明确，像给朋友送礼一样给领导送礼就好了。

2.不要送个人化的礼物。

商务礼仪专家说，给老板最糟糕的礼物是那些昂贵的或者是个人化的礼物。要知道公司是是非之地，难免有种.种的流言蜚语，因此不要给自己和领导找不痛快，要尽量回避送衣服、香水这样的贴身的个人化的礼品，即使是鲜花，也可能被当成过于个人化、惹来同事闲谈的礼物，这里最重要的一点是不要送和身体有接触的物品。

3.合伙送礼，减少成本。

给领导送礼送什么好的最好方法就是合伙买礼物。如果每人出几十块钱，就能给老板买到一些他比较喜爱的价格较昂贵的礼物。这样做你还不会被认为是马屁精、授人以柄，而且人人都分享到了节目气氛，整个公司其乐融融。

4.不要像家人对待领导。

家人送你一份礼物，你当然会回送一份礼物，但是在办公室里却不用如此。如果领导给你某样东西，不要感到有必要回送礼物。领导送你东西很多时候是对你工作的肯定，是给你的一个激励，你心安理得接受礼物便好。但是，一个最糟糕的情况就是你接受了礼物便匆忙还礼，会让人觉得你看起来就像是后来才想到的，像是例行的公事，显得不够诚意。因此，当你收到领导的一份礼物后，要做的一切只是表达感激，然后送一张感谢卡片。希望对不知道给领导送礼送什么好的朋友有所帮助。

给领导(上级)送礼的一些技巧礼仪

一、送礼的目的。给领导送礼，很多人认为有讨好之嫌，但就像逢年过节给朋友送礼一样，为什么就不能给领导送礼呢?除了逢年过节，平日生活中，也可以给领导送送礼，例如浙江出差回来给领导带一套浙江龙泉的陶瓷茶具，同时，在职场过程中，给领导送礼，可以加深领导对自己印象，也有助于自己以后工作的开展。在送礼之前就要先想好送礼的目的,以便把握送礼过程的方向。

二、送礼的时间。中秋节，春节，这时候大家往往觉得领导家门庭若市，送礼的人肯定络绎不绝。所以自己就干脆不送了，免得撞车了很难看。其实，每逢佳节倍思亲。这个时候还是应该去领导家坐坐的。哪怕顺便买点水果去看望。也表示了一分人情。让领导觉得你懂得人情世故，不是个书呆子。当然，不要经常去领导家坐，那会让人很烦。

三、送礼的分量。这是个关键。如果你不求领导，只是平时的交际，那么不要送太重的礼物，不然让领导觉得收与不收难以抉择。如果有事求领导，可以送重一点。但是也要避免急时抱佛脚，事到临头了才送重礼，这样让领导觉得很突兀。

四、送礼时的说辞。这对于很多初入职场的人来说，是最难的。送礼给领导，怎么说啊，会不会很尴尬?相信每个人都碰到过这样的疑问。一般来讲，不重的礼物，进门直接放下，出门也不要提起，大家心照不宣。如果是比较贵重的礼物，如果没事求人，进门就要展示。如果是有事情求人，最好是和领导说完事情，出门时才交代。

五、送礼的方式。给人送礼，有很多方法，亲自上门，上班时间，托人转送等等，但是给领导送礼，一般会选择亲自到领导的家里，晚上七八点为宜。当然特殊情况特殊对待。

婚礼上，作为新人的领导少不了要送上祝福。那么婚礼领导怎样说结婚祝福语呢?下面由小编给大家带来的婚礼上单位领导祝福语，希望各位客官喜欢!

婚礼上单位领导祝福语1

各位来宾，女士们，先生们，大家好!

***先生是单位的业务主干，***女士温柔贤惠，今天是你们大喜的日子。

我代表***单位和***单位全体员工

愿你俩百年恩爱双心结，千里姻缘一线牵

海枯石烂同心永结，地阔天高比翼齐飞

相亲相爱幸福永，同德同心幸福长。愿你俩情比海深!

为你祝福，为你欢笑，因为在今天，我的内心也跟你一样的欢腾、快乐!祝你们，百年好合!白头到老!

婚礼上单位领导祝福语2

尊敬的女士们、先生们，大家好!

今天是 XXX先生和XXX小姐新婚大喜之日，两位新人跟随金秋的脚步，踏入红地毯的另一端，从此开始携手走进崭新的生活。

正所谓千里姻缘一线牵，XX是有缘地，两位是有缘人，作为女方单位领导代表，我首先代表我单位全体职工恭祝新人新婚幸福。但愿这一对有情人在今后的日子里，生活美满，恩爱到白头。

最后，请大家举起酒杯，开怀畅饮，将今天的欢乐和喜庆倒进杯里，装进肚里，带到家里，让我们的亲朋好友及家人尽享这欢乐、美好的时刻!

谢谢大家!

婚礼上单位领导祝福语3

今天是我公司员工XXX先生和XXX小姐新婚大喜的日子，作为XXX的公司领导，我首先代表我以及公司全体员工恭祝这对新人新婚幸福，白头到老。

希望两位新人在今后的生活中孝敬父母，互敬互爱，共同创造两人美好的未来。

金秋送喜，喜上加喜。

愿在座的各位亲朋好友共同分享这幸福的时刻，尽兴而归。

多谢各位!

今天很荣幸能以“娘家人”的身份站在这里。

(新娘姓名)是我单位的员工，她的众多优点相信站在她旁边的老公会比我了解得更多，这里就不便一一列举了。

我今天想要说的有两点：第一，恭喜***(新郎姓名)找到一位如此优秀、如此美丽的妻子;第二，愿你们在未来漫长的人生旅途中，能够互敬互爱，相互包容，尊老爱幼，相敬如宾，好好学习，天天向上。

最后，祝大家能够在此渡过一个美好、开心的时光。谢谢!

婚礼上单位领导祝福语4

今天我们在这里欢聚一堂，共同祝贺***、***两位同志的新婚大喜，请允许我代表各位来宾，向两位同志的新婚表示衷心的祝贺，同时也代表两位同志，向今天参加婚宴的各位来宾表示衷心的感谢!

经过几年来的共同工作，从相识、相知、相爱，到更加深入的了解，今天他们终于走到了一起，步入新婚的殿堂。这是一个喜庆的日子，一个让我们在座的各位值得庆贺的日子。同时，也借此机会，向两位同志提出几点希望：

一是新婚之后，希望你们要孝敬父母，报答父母的养育之恩。二是希望你们在新婚的生活中，要互敬互爱，互谅互让，共同创造你们的幸福生活。三是希望你们在今后的工作中，要以新婚之喜为契机，在各自的工作岗位上，刻苦钻研，努力工作，相互支持，用出色的业绩为烟草事业做出更大的贡献。

最后，让我们以热烈的掌声，再次对***同志和***同志的幸福结合，表示最真诚的祝贺!

谢谢大家!

巴西主教练蒂特辞职

在2022年12月9号，卡塔尔世界杯的1/4决赛正式开始，对阵双方是2018年俄罗斯世界杯亚军克罗地亚国家队和综合实力排在世界第一名的巴西国家队。截止到本届世界杯，五星巴西已经有四届世界杯比赛没能打破淘汰赛必输的魔咒了，在这次的比赛中，加时赛首先进一球的巴西队还是被克罗地亚队成功追回一球，并且在点球大战中输掉了比赛，和世界杯四强决赛就此别过。巴西国家队主帅蒂特也因此决定辞掉主帅职位。

作为卡塔尔世界杯夺冠的热门球队巴西国家队，他们在小组赛中乘风破浪，轻松晋级，并且在世界杯1/8决赛中，以4比1的比分，直接将韩国队碾压。反观克罗地亚国家队，倒是青黄不接，在晋级的路上十分坎坷，艰难困苦，在上一次的比赛中，还是通过点球大战才成功将日本国家队给击败了，也是非常惊险。

在历史比赛中，巴西国家队和克罗地亚国家队一共踢过四次比赛，巴西国家队获得了三次比赛胜利，一次比赛持平。这次在世界杯比赛中再次相遇，巴西队无疑是被作为胜者球队来看待，并且状态不错的巴西队也是信心十足，蒂特还表示一胜利立刻和球员一起跳舞。

在上半场比赛中，巴西队占领优势，不过克罗地亚队的门将利瓦科维奇表现实在太优秀，基本守住球门很难进球。在加时赛中，巴西队依旧保持耐心，来寻找机会，成功在第105分钟进球，内马尔也因为此球成功追评了贝利的77个进球记录。正在所有球员认为胜利在望之际，克罗地亚队扳回比分，比赛进入点球大战，最终巴西队以3比5的比分被克罗地亚队给击败。

首先要找到要开口的一头即种子比较圆的有个小针眼的一头。然后，拿出事先准备的老虎钳，直接用钳子钳，把碗莲种子放在钳口子上，用力等稍微看到破了就松开，不要用力过猛把种子钳破，稍微破皮就用手剥。

或者直接用水泡，放在温水中，水要没过种子。种子泡上一两天之后，用手感觉变软之后，直接用手剥即可。除此之外，可以采用纯磨的方式。即在水泥地上或者魔石上磨，把外面那层深棕色的皮磨掉就行。

因为碗莲种子的壳比较硬，所以在播种前要对它的种子及进行处理。它的种子有一头是长有小凸尖，一头是圆的，把圆的那头在在粗糙的水泥地上磨破或是用锉刀给锉破一个小口。将已经处理过的种子，放在温水中浸泡，放置在温暖的地方，差不多3天之后就要开始发芽了，5天左右，小芽就有1厘米长了，再等到5天之后小芽就会长的很长，此时进行移栽就可以。

公司降薪还要继续做吗

继续呆在公司，有部分公司最近经营出现了一点点问题，想要通过降薪来缓解压力，在这样的情况下相信众多的员工是能够接受的，他们会选择留在公司帮公司共度难关，不排除有些公司降薪只是一种方式，他们想要通过这种方式来降低员工的福利待遇，一旦出现这样的情况，建议员工及时的离开这类公司，因为这类公司并没有留人的度量。

平时的生活中，人们的生活成本越来越高，物价越来越高，但是工资并没有很高，而且还出现降薪的情况，这时候人们的生活成本越来越高，面对这些情况，很多小伙伴开始考虑自己到底是继续留在这个公司，还是直接辞职。产生这类心态属于非常正常的心态，相信很多的小伙伴在生活中都考虑过这样的问题，因为大家面临住房交通、孩子等等问题，所需要用钱的地方是特别多的，通过降薪的话，会直接引起员工的不满。

对于市面上众多的公司来说，他们很少会通过降薪来降低公司的运营成本，而是直接选择裁员，只是公司考虑到员工的就业问题，他们并不想要裁员的话，他们会苦苦的挽留，人才在短期内降薪的话，大部分人都是能够接受的，但是公司也会明确表明公司的财务危机解决之后，要恢复正常的薪资标准，或者是适当提高员工的福利待遇。

当然公司也不是无缘无故的降薪，他们在降薪的时候也需要符合国家的法律规定，如果说公司在短时间内降薪的话，并不符合国家的法律规定的话，公司会事先找员工协商处理，要是协商不好的话，员工可以直接申请劳动仲裁，在这样的情况下，相信彼此都不是特别的好看。另外公司跟员工之间本来就是相互的，没有必要过度的纠结。