360借条怎么算注册成功（热门20篇）

西安最新的落户政策从3月1日起开始执行。作为一个有落户需求的小编，3月1日当天就迫不及待的去提交了落户申请材料，目前所有资料已经成功提交，正在等待派出所户籍人员审核。下面小编就给大家说说如何一次性成功的准备落户西安的资料。

一、首选选择适合自己的落户政策

公安局将需要进行户口迁移的人员情况进行了划分，比如：购房入户、长期在本市就业并有合法住所、投靠直系亲属、全日制普通高等院校及同等学历人员......每类人群落户西安所需要的资料不同，有落户需求的市民可以直接进入西安公安局官网，点击户政标签查看每种情况所需的材料。看自己符合哪种情况、哪一类别的资料准备比较简单，就可以选择适合自己的情况进行落户申请。由于3月1日起新增的大学生毕业落户资料准备起来最简单，小编就按这个条件申请落户。

二、大学生毕业落户办理秘籍

1、办理地点：落户业务不能跨区域受理，所以大家一定要咨询清楚自己想落户的小区或者单位属于哪个派出所管辖，防止跑冤枉路。小编就看到该去丈八路派出所的一位市民跑到了唐延路派出所，然后当然是黯然离去....

2、办理时间：工作日9:00-17:00（小编新政实行第一天就激动地去办理了，办理落户的市民有点多，如果不着急落户的市民建议错开这段小高峰再去）

3、所需资料：身份证、户口本、毕业证、购房合同、购房发票、入住证明分别需要原件及复印件。（注：夫妻共同购房的及落户到单位、社区的所需材料有所不同，大家可以提前咨询好）

（如果未购房，单位能接收户籍也可以，落户到单位需要的资料可以具体向派出所咨询）

注：a、要想把户口成功落在购房小区，小区一定要开好大户，关于大户是否开好可以向自己小区物业咨询。

b、虽然小编认为学位证才能证明学历，但派出所貌似查看的是毕业证，还好小编机智两个证件都带着。

c、如果房产证没有办理下来，凭借购房合同、购房发票和入住证明即可！入住证明找小区物业开，2分钟就能开完。

4、办理流程：派出所户籍人员会查看上诉材料的原件和复印件。审核无误后会返回原件，收取复印件，然后让大家填写入户申请表、材料真实性声明（派出所提供），并手写一份入户申请。以上所有资料齐备之后会开一张清单给你，此时落户资料就已经成功提交！剩下的就等着派出所审核资料，如果中途有问题会联系大家，如果审核无误会电话通知让大家去拿准迁证，凭借准迁证就可以回老家办理户籍转移了！

三、手机办理落户

对于时间紧张的市民，还能远程通过手机办理落户业务。关注公安局的官方微信就能看到掌上户籍室，根据自己的情况选择落户选项并提交资料照片并邮寄资料给派出所，后期还能跟进办理进度。不过由于要邮寄证件原件，担心邮寄过程中有风险的人慎用这条。

最后友情奉上西安各个派出所户政服务电话，各位市民有问题的可以拨打这些电话咨询：

新城86752433

碑林86752079

莲湖86752868

灞桥86758103

未央86757844

雁塔86772126

高新86753982

沣东86776978

经开86757233

站前86753550西广场所

航天86754515秦宇所

长安86750725

临潼86758559

阎良86759615

周至87156123

户县84825505

蓝田86758839

高陵86926505

该信指出，监管机构“不建议对发行可转换为法定货币的数字货币的平台采取执法行动”。

美国证券交易委员会（SEC）针对区块链支持的平台对发行数字资产的要求，发出了罕见的不采取行动的信。

SEC在11月19日发布的信中说，其公司财务部将“不建议对在特定条件下发行其VCOIN数字资产的化身社交平台IMVU采取执法行动”。该委员会将允许公司提供令牌而无需将其注册为证券。

发行自己的代币的加密货币公司通常必须遵守SEC的监管框架，事实证明这 是有争议的。“证券”的分类是指依赖第三方工作以获取利润的资产。要通过的不采取行动恪守信，IMVU需要保持其新stablecoin看去就像一个投资的机会，这对于例如Facebook得到绊倒了做其天秤座stablecoin。

作为工作人员推荐信条款的一部分，美国证券交易委员会表示，IMVU除对VCOIN的购买，转换和转让有“特定限制”外，仍将受“了解客户”和“反洗钱”法规的约束。信中说，IMVU将需要使代币“以无限数量和固定价格连续可用” 0.004美元，并且不得在任何第三方平台上“促进或支持该代币的上市或交易”。此外，在令牌可用之前，该公司无法使用VCOIN销售所得来升级其网络。

但是，显然，监管机构表示，它不建议针对IMVU采取执法行动，以使VCOIN可以用于其“预期目的”。根据该平台，用户可以从IMVU购买，赚取和转让代币以进行转换。命中。

这封信表达了委员会工作人员对执法的意见，而不是法律上的决定。但是，这种无动于衷的信只为加密货币公司发出了两次。SEC在2019年4月确认，不建议在出售TKJ代币时对飞机公司Turnkey Jet采取执法行动。

几个月后，SEC向一位八年级学生发出了类似的信，该学生希望为其加密游戏公司Pocketful of Quarters发行代币。但是，这两个令牌都比VCOIN更孤立，因此被批准，因为它们不允许令牌恢复到法定状态。

IMVU首席战略官约翰·伯瑞斯（John Burris）“与其他两封信不同，这封信是有意义的，因为这是美国证券交易委员会（SEC）首次对ERC-20令牌进行祝福-这是在说’嘿，将其移出平台’，”对Cointelegraph说。“可以这么说，它将被允许进入野外。”

尽管Pocketful of Quarters和Turnkey Jet的用例非常有限，但IMVU已经是一个成熟的平台，每月约有700万玩家使用虚拟交易。Burris从理论上认为，SEC的决定基于为更广泛的加密和区块链领域建立“真实证据”：“我们的用户已经非常习惯用现金购买数字货币，然后在平台上相互消费的用例。我们对收养充满信心。”

由于SEC的信中说无法将VCOIN令牌转移到第三方平台，因此IMVU用户将能够将其发送出虚拟世界，并进入一个私人钱包，该公司表示将根据要求将其购回。 10％的交易费。VCOIN绝对不是比特币（BTC）—将以固定价格出售，以后可以增加代币供应。

IMVU计划从1月开始在虚拟环境中出售代币。

宝妈在产后很容易有虚火，出现牙痛的症状。如果在哺乳期选择母乳喂养，那么牙痛时一般不建议用药。毕竟药物成分会通过乳汁对宝宝的健康造成影响。一般宝妈最好去医院就医，查明牙痛的原因，看是上火还是牙周炎，遵从医嘱进行服药或者护理。如果需要服药同时也要记得停止给宝宝哺乳哦!但如果牙痛情况不是很严重，也可以采取一些安全的方式先进行缓解。下面这4个小妙招，合理使用可以成功缓解产后牙痛！

1、适时冰敷牙痛时冰敷是一个不错的主意。在牙痛部位的脸颊，用冰块或冰毛巾敷住，每次15分钟，大概做个3-4次，可以有效缓解疼痛。

2、妙用生姜家中炒菜一般都不会少了生姜。在消炎止痛方面，生姜的妙处也是不少。宝妈可以切小片生姜咬在痛处，必要时候可重复使用，睡觉也可以含在口里。

3、活用芦荟如果方便购得芦荟，或者家中小阳台有种芦荟，那么就可以方便割取小片的芦荟，把外皮剥掉，将有粘性液体的果肉含在痛处，以此缓解痛感。

4、巧用蜂蜜宝妈如果家中备有蜂蜜，则可以用蜂蜜点在牙痛的地方。不要去舔舐它，静待几分钟即可。每天根据自己的情况在痛处点几次即可。

如果你对如何应对产后牙痛等有关产后护理方面的知识还有疑问，请继续关注产后牙痛安全常识栏目。

国家助学贷款是党中央、国务院在社会主义市场经济条件下，利用金融手段完善我国普通高校资助政策体系，加大对普通高校贫困家庭学生资助力度所采取的一项重大措施，是有法律责任的。借款学生通过学校向银行申请贷款，用于弥补在校学习期间学费、住宿费和生活费的不足，毕业后分期偿还。那么国家助学贷款需要网上注册吗?接下来我们的小编为您介绍。

进入到中国银行官网，点击个人客户网银登录。登录自己的网上银行，如没有的话可以去网点开通。登录之后选择贷款管理。接着点击贷款查询。

小编温馨提示：国家助学贷款《受理证明》要沿虚线剪下，上半部分交学校抵学费，下半部分自己保存好(首贷时，有打印着系统随机生成的新浪邮箱、支付宝账户登录和支付的初始密码,请妥善保存，以免信息泄露。)可粘在合同上角以防丢失。请仔细阅读合同条款，对自己人生以来承担的第一次贷款有一个详细了解，也是对自己成人以来的人生负责。如果您有更多的想了解的校园借贷知识，如：大学生怎么申请助学贷款等，请登录我们的查询。

在中国，如果你还没有看过《琅琊榜》，或者不知道谁是梅长苏、萧景琰，那么你就落伍了。那么，琅琊榜成功的原因是什么?下面就由小编告诉大家琅琊榜成功的原因吧!

琅琊榜成功的原因

1.故事本身

故事是一部剧的灵魂，故事不好什么都是白瞎的。

从故事的反响来说，当《琅琊榜》还是一部网络连载小说的时候，不敢说大ip来，起码知名度不低吧。要说输给《盗墓笔记》我没啥说的，比起《花千骨》《何以笙箫默》应该还是可以相当的。

故事本身，对适龄人士的吸引力，想来不能算低的。

《琅琊榜》讲的是什么故事?

天纵英才的少年身负家国的血仇，用十年筹谋来对付至高无上的皇权，涤清国风，洗雪沉冤。让长眠的英魂看到年少共同的夙愿一朝得偿，换得一片乾坤日朗。最后少年纵马沙场，埋骨苍山。

这个故事，用语文老师最应试的话来说，这立意就比大部分网络小说高出了一筹。

而且热血的故事，天生容易煽情容易动人。

2.叙述节奏

单拿我个人对书籍的阅读体验来说，故事本身是环环相扣，一气呵成，在细节上也十分考究，很多动人的小细节也足以给出好评。起码通览一遍，是找不出任何逻辑上的硬伤。

但是从书籍上来说，我读过最早网络版本和出书版本，感觉作者没有意识到她叙述最大的问题。庆幸的是，在作者做编剧的时候，较好的处理了这个问题：在纯文本阅读的时候，一开始误以为男主角是萧景睿，男二是言豫津。作者用了非常多的篇幅去交代萧景睿的身世，对言豫津和两人的情况也用了不少笔墨。读至萧景睿生宴，我才明白作者为什么铺垫那么多。但是同作为一个写作者，个人对这样的写法未觉高明。直到出书版，我也只看到了作者把开篇中梅长苏的一些铺垫做了一些小改动，呈现给读者的是大段大段的萧景睿和言豫津。

电视剧显然很好地改动了这一点，我觉得改得非常棒!

但是书中三线、四线并进，普通读者放慢阅读节奏可以还是跟上，而电视剧不同。

对于我爹爹这种逗比加脸盲，他根本看不下去_

他根本不知道发生了什么……等跳完别的线，再跳回来的时候，他已经懵逼了

所以我感觉如果可以的话，如果再多考虑一下怎么剪辑更适合，真的会不一样!!!!

目前这样的电视剧叙事节奏，比较适合书粉看。(不过还好，那些等不住电视的人已经滚去撸书)

最后一点，不知道是不是剪辑的原因，感觉每一集切割的悬念点选的不是无可挑剔。

3.演员颜值

先不要急着说演技，收视率的主力贡献人群更看重的是脸!是脸!是脸!

4.宣传和播放平台

宣传我感觉《琅琊榜》虽然低调了些，但是架不住各路粉翘首以待的期盼的。

据说，是粉丝拿着自己剪的胡歌版梅长苏去向山影力荐的。

从山影确定拍摄到胡歌接戏，以及后来各路角色的敲定和拍摄地选取，也算是众望所归。

在北京和上海2个卫视播，也的确比湖南卫视那种挤牙膏一样的播放方式好很多。

我不懂为什么很多剧会选在湖南台播，感觉湖南台播毁了不少的剧。

真的不用担心湖南台才是适龄受众最多的电视台，只要剧好，大家都愿意看。

有则加分，无也不死的

1.演技 记得片花里鱼丸特写的镜头里，那演技真是没谁了。只有一个字：赞!

2.后期 妈妈再也不用担心五毛特效……

3.布景 看看诸位各自贴的图，就知道布景什么的随便截图都很良心→_→

琅琊榜成功的原因

第一，《琅琊榜》并非一出热闹的宫斗剧，它的权力斗争、尔虞我诈需要观众静下心来，才能品尝其中的韵味。

第二，其简洁明了的人物主线，直奔“复仇”主题;朝堂之上的恩怨，在演员精湛演技的刻画下更为鲜明;

第三，隐忍的爱情戏点到为止，不喧宾夺主。

第四，服装画面专业精致。

不同场合着装大不相同。所有的人都有官服、正服和居家便服若干替换穿，相比有的电视剧演员一套衣服穿十几集可谓相当用心;

专业镜头下赏心悦目。运用花样对称、黄金螺旋、黄金分割等各种专业构图方式。镜头的讲究可见一斑。

在如今良莠不齐，“雷剧”、“神剧”横行的“IP剧”市场，《琅琊榜》如同一注清流，别具一番风味。

对于职场妈妈来说，想要坚持是很很麻烦的事情，专家介绍说必须接受各种的挑战，首先挤母乳，然后是储存、解冻，最后新妈妈们还有学会照顾你自己。下面就为大家介绍职场妈妈哺乳成功必须闯过哪5大关吧。

第一关挤母乳

因为你不能亲自哺乳，所以很重要的一件事就是挤出母乳。这里你就需要掌握最佳的挤奶时间、地点和方式。

时间：上班后继续喂奶要提前准备，在上班前3-4周就应开始挤奶，挤奶的理想时间是在给宝宝喂完奶后45分钟，每天挤奶2～4次，这样你就能慢慢掌握挤奶的方法了。

等正式上班之后，为了维持足够的奶量，最好尽可能地保持挤奶的频率每隔3小时左右便挤一次，最长不要超过4小时。但并非所有的妈妈都能随时离开工作岗位，所以比较合理的安排是中午挪出一些午休时间进行一次，下午迅速将工作告一段落后再挤一次。离开岗位时，别忘记告知主管或同事，或者随身带着手机以便联络。

地点：如果你的公司已经设有哺(集)乳室那是最好不过了，但多数是没有这样的专属空间的，那你就必须寻找可以替代的地方，例如：可上锁的会议室、休息室，愿意出借的主管办公室等。洗手间不卫生、不安静，又缺乏隐蔽性，最好不要选择。

方式：挤奶方式上可以选择手工法或吸奶器法。

手工挤奶法：挤奶前要洗干净双手。找一个舒适的位置坐下，把盛奶的容器放在靠近乳房的地方。挤奶时，把拇指放在乳头、乳晕的上方，食指放在乳头、乳晕的下方，其它手指托住乳房。拇指、食指向胸壁方向挤压，挤压时手指一定要固定，不能在皮肤上滑来滑去。最初挤几下子可能奶不下来，多重复几次奶就会下来的。

每次挤奶的时间以20分钟为宜，双侧乳房轮流进行。例如，一侧乳房先挤5分钟，再挤另一侧乳房，这样交替挤奶会多一些。

吸奶器挤奶法：吸奶器有电动型、手动型;另外，母乳可能从两侧的乳房同时流出，所以还备有两侧乳房同时使用，以及单侧分别使用两种类型，购买前可向有经验的妈妈请教一下看哪种好用。

实际使用时，用熏蒸过的毛巾温暖乳房，并进行刺激乳晕的按摩，使乳腺充分扩张;然后按照说明书所示，以符合自身情况的吸力进行吸奶：吸奶的时间应控制在20分钟以内，但在乳房和乳头有疼痛感的时候，请马上停止。记得吸奶器每天都要清洗与消毒。

第二关储存母乳

储存母乳最好分成小份，每份60～120毫升，或者以宝宝一次喂食量为准，这样方便家人喂养宝宝，也不会造成浪费。储存母乳的容器要干净，如消毒过的塑胶简、奶瓶、塑胶奶袋，装时容器内要留点空隙，以防冷冻结冰而胀破，而且在每个容器上贴好标签记上日期。

储存时间上，挤出的母乳放在25度以下的室温6～8个小时是安全的;放在冷藏室可保存5～8天：冰箱中独立的冷冻室可放3个月：-25度以下的超强冷冻柜可放置6～12个月。但要注意一定要先冷却后才可放进冰箱冷藏或冷冻，而且遇上停电，要赶快把冰箱的奶吃掉或丢掉。

还要注意如果是在办公室挤的奶，室温25度C以下时可以放置6～8小时，如果时间长于此或室温太高，则必须放到冰箱冷藏室或冷冻室，而且拿回家的途中应将之放于随身的冰袋中。

第三关解冻母乳

冷藏的母乳只要放在室温下退凉就可以饮用，亦可放在奶瓶中隔水加热(水温不要超过60度)。

冷冻的母乳则应放在冷藏室慢慢解冻(切忌不可在室温下解冻避免细菌滋生)，如需快速解冻，让容器先入冷水再逐渐加热水温。母乳冰冻后会有分层现象出现，且母乳含有油脂，故在加热后需将其轻轻摇晃，将其混合均匀喂食，但不可用力摇晃。假如母乳是一小袋一小袋冷藏或冷冻的，那等全部加温好后可混在一起吃。无论是冷藏的还是冷冻的母乳都不能用微波炉或炉火加温解冻，那会破坏营养成分。

第四关让宝宝适应奶瓶

有很多宝宝，刚开始用奶瓶喂母乳的时候都不肯吃。他们知道奶瓶和妈妈的乳房不一样。所以，应在你上班前3～4周就训练起来了，让保姆或者其他家人来代替你给宝宝喂奶。

第五关照顾你自己

你有三个角色要扮演：职员、家庭主妇、妈妈。因此，协调好这三者之间的关系尤为重要：宝宝通常在清晨、晚上和半夜需要频繁喂奶，所以整个晚上让宝宝和你睡在一起是最好的，你不会太累。早上尽量早起，留出足够的时间来喂一次奶，等宝宝喝好后你可以不慌不忙地打扮，出门前再喂一次。安排在你回家后的30分钟内好好坐着或躺下来跟宝宝玩或喂他，这样你们都会比较放松、愉快。

你应在周末不断地喂母乳，这种刺激会产生更多的母乳，你星期一上班时会稍有胀奶的情形，这样更有利于挤奶了。每天多喝些水、果汁或牛奶，少喝含有咖啡因的食物，如咖啡、茶、可乐、巧克力、可可。了解自己的极限，多请求别人的帮助，如家人、同事等。

刘强东在其新书《刘强东自述：我的经营模式》中坦言：一家企业如果成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队，是团队内部出了问题。培养团队，是我花费时间最多，也是内部最重要的一件事。为什么京东会成功呢?我想这本书可以给你启发。

那么怎么培养?京东在内部建立了一整套立体培训方案。

副总裁以上高管

首先，公司为这些高管们提供到国内外一流商学院参加系统的在职EMBA项目学习的机会，每年会安排至少三位高管去进修。另外，结合公司阶段性的战略，我们会定制化有特定目标的学习项目，例如“走入农村”“硅谷之行”等。

总监级别管理者

我们一方面与知名商学院合作，针对总监级管理者中的高潜力人才，开设京东MBA培训班;在管理技能方面，以京东领导力模型为核心目标，提供阶段性的学习项目;对于新入职的高管，京东大学与人力资源部门合作为他们提供贴身支持的“高管90 天转身计划;另外，管理者每人每年至少要为新员工入职培训进行一次企业文化宣讲。

中层及基层管理者

京东的快速发展对中、基层管理者带来的挑战是尽快地实现角色转变和掌握基本的团队管理思路和业务管理内容，在每人每年4-6 天脱岗培训的基础上，同时在繁忙的工作中实现“干中学, 学中干“，掌握实用的”管人、管业务“的技能。

基层配送人员

如果这份工作对于配送员们来说可有可无，随时都可以离开京东再找一个，那么很难让配送员真正做好这份工作。

所以，京东一定要能保证为配送员提供一份不管现在还是未来都很有竞争力的、很稳定的收入。我们不仅为他们提供五险一金，还为他们准备了高于市场平均水平的工资。这是第一点，也是至关重要的一点。

除了金钱方面的回馈之外，我们还为配送员们准备了极大的上升空间。因为业务的需要，我们每年的配送队伍和配送站几乎都在翻倍增长，所以只要在公司工作过一两年的优秀老员工，就有可能成为站长。一旦成为站长，不仅工资高了，优秀的站长还能拿到公司的股票。

防止大企业病：经常说“No”的管理者实际上都是偷懒者，必须清除

在京东，没有事实或数据能够证明别人的需求是不正确的，你不能说“No”。比如过去几年大家抱怨最多的就是跨部门协调困难，你找某些个部门办点事，皮鞋都跑烂了，没完没了的，跟你说一大堆“不行”。我们设立了这个原则，管理者可以对其他部门的人员评定打分，那个人不好，你对他打分。

按照这个制度，以后再说“No”就属于高风险，你要说“No”可以，给我拿数据摆事实，告诉我，我跟你提的要求是不对，你可以说“No”。这种经常说“No”的管理者实际上都是偷懒者，压根儿没有资格做京东集团的管理者，这些人都要给清除掉。

总之，培养团队，是我花费时间最多，也是内部最重要的一件事。因为我们深知如果团队不壮大，那么公司的任何战略都无法实现。

选人：不符合我们的核心价值观，你能力再强，我也不要

京东集团人事管理的八项规定，八项规定的第一项，就是能力价值观体系。我们通过能力、业绩和价值观体系量化衡量标准，将所有员工分为五类：金子、钢、铁、废铁和铁锈。能力很强，但是价值观不过关的，是铁锈，这是我们要坚决去除的。

在我们选择高管的时候，除了能力要和职位匹配外，他还需要具备以下几个特质：做的比说的多;从基层做起;有国内企业工作经验;诚实。只有具备了这些，才是真正能和京东，能和我们的事业绑在一起的人。

另外，管理和培养管培生，是我倾注时间和精力较多的一件事情。京东每年会从应届大学毕业生中招聘几十甚至上百人，从毕业那天起，这些管培生就得进入京东，接受京东的培训。接受完系统的培训之后，管培生们可以自由选择，到相应部门的具体工作岗位正式开始工作。工作满半年之后，他们可以进行第二次内部岗位选择，满两年后他们还有第三次选择的机会。

用人：80% 的管理者都必须内部培养提拔人才，只允许 20% 从市场招聘

京东人事管理的八项规定中，有一条重要的用人原则，就是“七上八下原则”。什么叫七上八下?就是内部员工，包括管培生在内，觉得你有七成把握的时候，就让你来管理这个部门。同时强制性规定，以后80%的管理者都必须内部培养提拔人才，只允许20%从市场招聘。

培养一名管理者是要花费很多时间精力的，那为什么我们还要20%去社会上招聘?因为我们要保证组织还有新鲜的血液，我们不能变成一个封闭化的组织。所以七上八下，七分熟就要内部提拔，80%的管理者都要内部培养出来，这样才能保证这家公司真正的文化、价值观落地生根。

留人：如果一个配送员五年之后还是配送员，那就是管理者的失职

我经常说要感恩员工的付出。什么是感恩?感恩不仅仅是给员工好的薪水和待遇，抑或是股票，更是要通过培训体系，让他们在京东工作几年后，个人职业能力、知识、眼界等都能上升到一个新的高度。在我看来，这是对员工最大的回馈，同时也是培训最大的意义。

有句古话说，心急吃不了热豆腐，这句话可以运用到任何事上，包括撩妹，要想泡到自己喜欢的，没有一点搭讪手段怎么能行呢，那么快速撩妹手段有哪些呢？人家都说美女都爱豪车，如果你开一个奥拓去跟美女搭讪的话，结局不想而知，但是如果你开一个玛莎拉蒂去搭讪的话，会是什么结果呢，想要快速成功撩妹，一起跟着小编来看看怎么开豪车快速撩妹的方法。

快速成功撩妹必备四个要点

（一）、自信

你去搭讪一个美女，其实早已暴露了你搭讪的意图，这点大家不需要怀疑，不信你去问问身边的美女就知道了。不过，你只要做到抬头挺胸，面带微笑自信的走过去，女生都会在心里给你的勇气加分。因为你这个举动已经和90%的挫男区分开来。自信的男人在女生的心中是非常有魅力的！

（二）、有趣

完成了第一步的接近，我们接下来要做的就是有趣！直接开场白只适合于初级练习的时候去磨练心态，至少我是这样认为的。为什么这样说？原因如下：

1、女生讨厌做选择，你这样过去，明显是在告诉女生要在最短的时间内，决定是否和你交流。

2、女生内心深处都缺少安全感，你这样冒失的去说想要认识她，让她会想着你肯定是有不可告人的目的。

3、特别是高分女生，终日在应对这些好好先生的搭讪，你这样的举动，她会第一时间启动ASD，把你和其他的挫男划到一个行列。

既然知道这些弊端，你出手的时候就要和这类男人划清界限，

只有这样才能让自己脱颖而出！你的开场白要做到：

1、我只是刚刚经过这里，突然想到一个问题，想征求下女生的意见。

2、我随时可能离开，因为我还有更重要的事要去完成。

3、我觉得你应该是对我这个问题有一定的帮助，所以我才勉强停留一分钟听听你的见解。

4、我是个有情趣的男人，不经意当中，我发现了你一个小毛病，调侃一下。

5、没想到我们两个有那么多相似的地方，我愿意再多停留一下，让你更多的介绍自己，也许我们以后可以成为很好的朋友。

6、我只是询问了一个问题，没想到认识了这样优秀的女生，这真是一个浪漫的邂逅，留个联系方式，以后有时间大家多联系。

（三）、神秘

有人说女生和猫的性格非常的接近，我也赞同这样的说法。猫会被有趣的东西吸引，但是没有什么耐性，很快就会对某样东西失去兴趣，所以你的风趣幽默吸引了女生以后，一定不要忘记保留一份神秘感。这样就要做到以下几点：

1、在谈话中埋入伏笔，让她有更多的疑问来问你。比如：你家是大连的，你不用直接说，你是大连的，你只要在话题中说，在我们那边的人没有这样的习惯。你只要吸引到了她，她肯定会问，你家是哪里的呀？这样就会让你们有更多的话题去聊。

2、讲一些，她从来没有听过的内容，即使是瞎掰也没有关系。我就喜欢讲一个毛泽东主席曾经在秋收起义以后，从湖南出来被抓的故事，但又神奇的脱险。

3、对于她问的问题，不要正面回答。比如她问，你多大了？你就回她，你希望我说大点还是小点呢？

4、利用冷读手法讲一些东西，你会发现，她瞬间就会觉得你变得神奇起来。

做到了以上的内容，你基本已经具备了写出一套自己独有开场白构思的基础了。

（四）、真诚

这两个字它贯穿游戏整个流程，不只是开场白。原因如下：

1、因为你去搭讪一个女生，要带着一份真诚的心去对待。

2、你的问题开场是真的有问题需要她的帮助，（必须这样想）

3、你真的觉得她是一个不错的女生，想和她继续交往。

真诚，不是挂在嘴上，而是落实在实际行动中，你只有抱着一颗真诚的心去认识女生，去和女生交往，去谈论你自己，你的朋友，你的亲人，你的生活。女生会被你感动，也愿意和你这样一个真诚的人有一段美好的故事。

怎么开豪车快速撩妹的方法

1、满大街跑的家用轿车

这是最常见的，如果不看车牌，开到妹子面前，妹子都不知道是你大驾光临了。只能说用作代步还可以，要说能在约会中加分什么的，还是别奢望了。

2、剽悍suv

现在这种车越来越多了，灯红酒绿的夜晚，开着剽悍的车，邀烈焰红唇的妹子一起到郊外看看星星月亮或者干其他（你懂的），也不错！一般开这种车的男人都属于比较霸气的、控制欲较强的，所以首先你得照照镜子看看你的气质是否适合suv。其次，你得认真想想眼前的烈焰红唇你是否驾驭得了。开这种车约会，能加分，至于能加多少，那就看驾车的人了！

3、酷炫跑车

能开跑车的人，经济实力（或者说他爹的实力）都不容小觑。不过这类人约会多半是在深更半夜，当然，也有很多妹子喜欢深更半夜被人约。所以加不加分什么的，重要吗？

4、哈雷摩托

还有这个爱好的男人，其实都是有一定品味的，反正电视剧里是这么说的。电视剧里也是这么演的，不信你看：

5、迈巴赫S级拥有最适合表白的座舱

仅迈巴赫S级上的黑科技已经多得要说上三天三夜，情人节这天时间有限，所以要集中利器，展现出最高标准的格调。首先，超豪华头等舱级的两个后排座椅就是表白成功的基础，中控台上镶嵌着一款IWC的时钟，这只有迈巴赫和AMG车型才能享有的特权。

其次，迈巴赫的车厢里有一套香氛喷雾系统，能够发出各种令人愉悦的香味，配合7色氛围灯，表白成功指数立马再加30分;顶级的柏林之声音响所打造出的3D立体音效能够提供High-End级别的效果;价值11.2万元的可调光式的全景天窗，已经直逼劳斯莱斯的星空车顶了。

杨澜告诉MM们女性成不成功不重要但是女人必须要成长，因为只有成长了才会里成功更加的近。杨澜为什么会成为中知性的女富豪呢？

杨澜成功经历

我还记得我第一次采访基辛格博士，那时我还在美国留学，刚刚开始做访谈节目，特别没有经验。问的问题都是东一榔头，西一棒子的，比如问：那时周总理请你吃北京烤鸭，你吃了几只啊？你一生处理了很多的外交事件，你最骄傲的是什么？

后来在中美建交30周年时，我再次采访了基辛格博士。那时我就知道再也不能问北京烤鸭这类问题了。

虽然只有半小时，我们的团队把所有有关的资料都搜集了，从他在哈佛当教授时写的论文，演讲，到他的传记，有那莫厚厚的一摞，还有七本书。都看完了，我也晕了，记不清看的是什莫。虽然采访只有27分钟，但非常有效。

真是准备了一桶水，最后只用了一滴。但是你这些知识的储备，都能使你在现场把握住问题的走向。

记得我问他的最后一个问题是：这是一个全球化的时代，有很多共赢和合作的机会，但也出现了宗教的，种族的，文化的强烈冲突，你认为我们这个世界到底往哪去？和平在多长时间内是有可能的？

他就直起身说，你问了一个非常好的问题。随即阐述了一个他对和平的理解：和平不是一个绝对的和平，而是不同的势力在冲突和较量中所达到的一个短暂的平衡状态。把他外交的理念与当今的世界包括中东的局势结合，作了一番分析和解说。

这个采访做完，很多外交方面的专家认为很有深度。虽然我看了那莫多资料，可能能用上的也就一两个问题，但事先准备绝对是有用的。所以我一直认为要做功课。我不是一个特别聪明的人，但还算是一个勤奋的人。通过做功课来弥补自己的不足。

作为记者和访谈节目的主持人，我也许还有一个比较优势，就是容易和别人交流。

1996年，我在美国与东方卫视合作一个节目叫《杨澜视线》，介绍百老汇的歌舞剧和美国的一些社会问题。其中有一集就是关于肥胖的问题。一位体重在300公斤以上的女士接受了我的采访。

大家可以想象，一般的椅子她坐不下，宽度不够，我就找来另外的椅子，请她坐下，与她交谈。最后她说：我一直不知道中国的记者采访会是什莫样？但我很愿意接受你的采访。

我就为她为什莫？她说别的记者来采访，都是带着事先准备的题目，在我这挖几句话，去填进他们的文章里。而你是真正对我有兴趣的。这句话给我的印象很深。所以在镜头面前也好，在与人交流时也好，你对对方是否有兴趣，对方是完全可以察觉的。

杨澜：女人最重要的是成长

我做电视已经17年了，中间也经历了许多挫折。比较大的，就是2000年在香港创办阳光卫视，虽然当时是抱着一个人文理想在做，至今我也没有后悔，但由于商业模式和现有市场规则不是很符合，经历了许多事业上的挫折。

这让我很苦恼，因为我觉得自己已经这莫努力了，甚至怀孕的时候，还在进行商业谈判。从小到大，我所接受的教育就是：只要你足够努力，你就会成功。但后来不是这样的。如果一开始，你的策略，你的定位有偏差的话，你无论怎样努力也是不能成功的。

后来我去上海的中欧商学院进修CEO课程，一位老师讲到一个商人和一个士兵的区别：士兵是接到一个命令，哪怕打到最后一发子弹，牺牲了，也要坚守阵地。

而商人好像是在一个大厅，随时要注意哪个门能开，我就从哪出去。一直在寻找流动的机会，并不断进出，来获取最大的商业利益。所以听完，我就心中有数了——我自己不是做商人的料。虽然可以很勤奋地去做，但从骨子里这不是我的比较优势。

在我职业生涯的前15年，我都是一直在做加法，做了主持人，我就要求导演：是不是我可以自己来写台词？写了台词，就问导演：可不可以我自己做一次编辑？做完编辑，就问主任：可不可以让我做一次制片人？

做了制片人就想：我能不能同时负责几个节目？负责了几个节目后就想能不能办个频道？人生中一直在做加法，加到阳光卫视，我知道了，人生中，你得比较优势可能只有一项或两项。

在做完一系列的加法后，我想该开始做减法了。因为我觉得我需要有一个平衡的生活。我不能这样疯狂的工作下去。所以就开始做减法。那末今天我想把自己定位于：一个懂得市场规律的文化人，一个懂得和世界交流的文化人。

在做好主持人工作的同时，希望能够从事更多的社会公益方面的活动。所以可能在失败中更能认识自己的比较优势。当然我也希望大家付出的代价不要太大就能了解自己的比较优势和缺陷所在。

这一辈子你可以不成功，但是不能不成长。

我想说的是每个人都在成长，这种成长是一个不断发展的动态过程。

也许你在某种场合和时期达到了一种平衡，而平衡是短暂的，可能瞬间即逝，不断被打破。成长是无止境的，生活中很多是难以把握的，甚至爱情，你可能会变，那个人也可能会变;但是成长是可以把握的，这是对自己的承诺。

我们虽然再努力也成为不了刘翔，但我们仍然能享受奔跑。

可能有人会阻碍你的成功，却没人能阻止你的成长。换句话说，这一辈子你可以不成功，但是不能不成长！

人生不必计较的10件事

人生不必计较的事1、吃亏——吃亏是福。

并非所有的便宜都值得庆幸，并非所有的幸运都值得高兴，并非所有的痛苦都令人难以忍受。吃亏往往是珍藏在心中的至宝。不懂吃亏，就不能完美地领悟人生：不懂吃亏，就不会有事业的壮丽辉煌。

人生不必计较的事2、文凭——文凭不等于能力。

一个人拥有高学历确实就拥有了不错的就业资本，但并不是有了文凭就说明一切，并不是有了文凭就有了能力，一个人前途多大，起决定因素的不是文凭而是能力。

人生不必计较的事3、病痛——坚强能战胜一切。

只有具备乐观和坚强的品质，一个人才能更好把握自己的命运。因为乐观和坚强是掌握人生航向的舵手，把握命运之船的动力桨。

人生不必计较的事4、不合理的批评——没有人会踢一只死狗。

受人批评是一件令人难受的事，受到不合理的批评更加如此。有的人愤怒，有的人哀怨消沉，而有的人则变得理性而积极。

人生不必计较的事5、长相差——容貌不能代表全部。

一个人长相差并不是过错，每个人都应该真实地面对自己，在这个世界上，一个人最终被别人认可是实力而非容貌。

人生不必计较的事6、处境——只有虚实，没有好坏。

生活中很多东西都是相对的，是好是坏，那就要看你用什么样的标准来衡量他或以什么样的心态来面对他。个人的处境也同样如此，是好是坏，全在你的心间。

人生不必计较的事7、吃苦——吃苦不吃亏。

常言说：吃得苦中苦，方为人上人。没有吃过苦头的人，多是一些经不起考验的人。

人生不必计较的事8、哭泣——不是脆弱而是释怀。

不要顽固地把哭泣当作一个人脆弱的标签，当你累了，苦了，受伤了的时候哭泣是一种精神的良药，能让你哭过之后重振精神面对生活。人需要坚强也需要释放。

人生不必计较的事9、面子——随意，淡泊的人生是一种享受。

随意，淡泊的人生是一种享受。一个完美的人生，不见得要赚很多的钱，也不见得要有很了不起的成就，在一份简朴平淡的生活中，活得快乐而自在，也是一种上乘的人生境界。

人生不必计较的事10、等待——等待是一种幸福。

等待是一种过程，就像冬天里的万物期盼春暖花开。等待是一种幸福，它让生命里充满最真实的未来。学会等待，你回发现生命中每一刻都很精彩。

总结：现在都知道杨澜为什么可以当上知性女富豪了吧，杨澜的经典语录都记住了吧虽然杨澜是知性女富豪，但是这个知性女富豪的路程是很坎坷的！

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华为为什么如此成功，我们可以从英国剑桥大学贾吉商学院管理学毕马威教席教授大卫·德克莱默和浙江大学睿华创新管理研究所联席所长田涛的《引领华为：任正非的七大领导力启示》来了解华为成功七大领导的原因，希望对你们有所帮助。

华为发展战略

战略介绍

为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为做出面向客户的战略调整，华为的创新从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸，协同发展“云- 管- 端”业务，积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用，给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为继续围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值，丰富人们的沟通和生活，更快地提高工作效率。

运营网络

华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single解决方案，支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流，帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合，快速部署业务和简单运营，降低网络CAPEX和OPEX。同时，华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同，应对无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战， 助力客户商业卓越。

企业业务

华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。

主营业务

华为继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。

华为对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的深刻理解融入到各种各样的终端产品中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。

华为公司成功的原因

1.以目标为导向，志存高远

毫无疑问，任正非领导力的核心在于他非常清楚华为的目标——成就客户梦想，任正非也确实身体力行，满怀激情地追寻这一梦想，因此，华为也就成为任正非天生的使命。他总是想方设法为客户创造价值，通过一个个故事，不断向员工传递一个理念：华为员工应致力于实现公司使命，即提供通信技术实现联接。

要成就客户梦想，就需要提供最好的服务，这也是公司取得成功的关键。在华为成立之初，华为产品不如竞争对手的产品，这一点任正非心知肚明。因此，他另辟蹊径，吸引客户。他认为，只有提供优质服务，才能吸引客户。例如，由于早期华为的设备经常出问题，华为的技术人员就经常利用晚上客户设备不使用的时间段，去客户的机房里维修设备，并且对于客户提出的问题，华为是24小时随时响应。这种做法跟与西方公司有很大的不同。西方公司有好的技术和好的设备，但却忽略了服务。华为的优质服务为公司赢得了真正关心客户需求这一美誉，并同时让华为赢得了竞争优势。再如早期中国沙漠和农村地区老鼠很多，经常会钻进机柜将电线咬断，客户的网络联接因此中断。当时，在华的跨国企业都对此不屑，认为这不是他们的问题，而是客户的问题，他们认为只需为客户提供技术。而华为却不这么认为，在设备外增加了防鼠网，帮助客户解决了这一问题，华为也认为自己有责任去这么做。得益于这一目标驱动战略，华为在开发耐用设备和材料方面获得了丰富经验，后来也因此在中东地区赢得多个大客户。

2.灵活应变，愿景驱动

任正非充满激情，努力将公司目标转化成公司愿景，将华为发展成为国际领先企业。在实现公司愿景的过程中，他不断证明了自己的战略规划能力，根据公司面临的挑战适当调整愿景。他的管理有一点至关重要：虽然他推崇灵活应变的理念，但是从来不会偏离公司的目标和价值观。这种领导能力源自他积极主动的态度。他总是关注未来，很少停留在过去。谈及华为创始人的优点，人们总会说：任正非总是展望十年后华为会变成什么样子。例如，华为通常以十年为周期制定发展计划，而爱立信和摩托罗拉等竞争对手通常按财季或财年制定发展计划。

任正非能用批判的眼光审视过去的成功，同时识别未来十年将面临的挑战，这也是为什么任正非在很多国人眼中是一位颇具影响力的商业领袖。中国有诗云：“江山代有才人出，各领风骚数百年。”的确，任正非制定了最为有效的战略，带领华为通过三个阶段(每个阶段约为十年)的发展，让华为成长为一家全球领先的企业，这证明了他的巨大影响力和远见卓识。有意思的是，华为在每个发展阶段都会有特定的关注点和战略。

任正非称在第一个发展阶段(1987年至1997年)，华为处于创业初期，公司一片混沌，力图生存下来。要想提供高质量服务，只能靠艰苦奋斗。在第二个发展阶段(1997年至2007年)，华为与IBM合作，建立了自己的管理架构。用任正非的话说：“混乱得以消除，秩序得以确立。”通过与IBM合作，华为学习西方公司的最佳实践，引入了更加全球化的视角。任正非对此有着清晰的认识，因此他要求华为全体员工在工作中采用IBM引入的美式实践。他不断向员工口头传达这一要求，称有时需要“削足适履”。他认为，在第二阶段，要穿美国鞋，如果不合脚，就要“削足适履”。可以看出，任正非的全球抱负依然是生存与发展。在第三阶段，即2007年以后，华为的战略是简化管理，吸引优秀人才，通过有效创新成就客户梦想。任正非担心第二阶段的模式会导致决策不够高效。与第一个混乱的阶段相比，在第二阶段决策周期更长;有人担心，华为会失去创新的魄力和勇气。因此，第三阶段聚焦简化管理，在结构化的管理框架下允许一些混乱，从而激发创新。

3.激发员工斗志

要打造一支甘于艰苦奋斗的员工队伍，就需要激发员工斗志。任正非能够激发他人斗志，这也是他一直被称道的的人格特质。任正非特别爱讲故事，他经常通过一个个故事，慷慨激昂地向员工传递他的理念。在华为早期(第一阶段)，任正非经常给员工讲故事。他相信，二十年后，世界通讯市场三分天下，华为必有其一。当时，华为仅有200名员工，很多人都觉得他是痴人说梦。尽管如此，多年来，任正非一直秉承这一信念并在各种场合向员工传递。这个故事常常被人津津乐道，华为成立第五年的时候，任正非在厨房和厨师给员工做饭，中间他突然冲出厨房，大声宣布：二十年后，世界通讯市场三分天下华为有其一!

醉翁之意不在酒，他的故事之道在于：让员工充满斗志地投入到项目中去。特别是在公司创业初期，他运用这一战略，成为员工的思想导师和领袖。作为一位领袖，他不断传递公司愿景;作为一位思想导师，他引领员工朝目标迈进。例如，在创业初期，华为产品开发不尽人意，任正非便亲自访问了很多海外研发机构。1997年，他访问了美国贝尔实验室。据说，任正非当时对贝尔实验室的工作成果惊叹不已，竟然感动得哭了。回到深圳后，任正非告诉所有员工：他已经深深地爱上了贝尔实验室!这一激昂陈词旨在鼓舞员工，让华为研发人员坚信：他们终有一天会超越贝尔实验室的研究人员!

4.保持谦卑，艰苦奋斗

任正非在引领华为追求梦想时，他非常清楚自己的不足，他从不认为自己无所不知。在谈到他所具备的才能和特质时，他总是强调：他的知识并不是最丰富的。很显然，他拥有远大抱负和很强的执行力，但同时保有谦卑的心态。尽管他的这种领导风格激励了很多人，引领公司渡过了转型期，但他还是经常讲：自己能力有限，在团结员工这方面可能不如很多人认为的那样好。他总是避免被扣上“传奇领袖”的帽子，而是强调没有艰苦奋斗，就没有华为的成功。

同样，任正非不是一个技术专家，这早在华为成立之初就是尽人皆知的事实。但他从不认为这是劣势。相反，他认为这恰恰是他的优势，因为他坚信，他的组织才能加上其他高管和员工的IT背景，定能创造奇迹。任正非曾说过：“我不懂技术，不过我可以让大家朝着共同的目标努力。”他取长补短，求贤若渴，逐步提高华为产品和服务质量，由此赢得广泛赞誉。

责任共担、利益共享是华为的一项基本理念。截至2014年12月31日，任正非个人仅持有华为1.4%的股份，其余的由82,471名员工持有(数据来源：《华为2014年年报》)，这是华为与员工分享利益的最好例证。这种激励机制能够激发每个员工艰苦奋斗，共同帮助公司取得成功;更重要的是，它确保了华为是一家真正由员工持有的公司。

5.指令式管理风格

在中国，领导体制往往具有自上而下、等级分明的特点，华为大致上也沿袭了这种风格。但与这种十分强调“控制”的管理风格相比，任正非的领导风格呈现出不同特点。一方面，任正非大小决策必须亲力亲为，这也许与他曾经在军队服役有关。他严肃，有着强大的意志力，时刻把握决策权，在华为发展之初，他的意志力体现在坚持把奋斗和生存当做公司首要战略。当时华为的口号是：“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”

但在决策执行上，任正非给了员工很大的自由空间。在华为发展的早期，在公司的发展战略、文化建设等重大决策方面，任正非坚持“大权独揽，小权分散”，但在研发、干部任用、薪酬分配等方面却充分放权，这既最大程度上激发了各层管理者的主动性与创造性，也带来了很大的随意和混乱;向西方全面学习了近20年的华为，今天在决策体系上越来越规范化和制度化，集体决策确保了华为更少地犯错误，更广泛地吸收集体智慧，但僵化的一面也凸显了出来，因此，任正非在华为高层决策过程中，有时更像“鲶鱼”，总是搅起不平衡，以激发组织的活力。华为今天的决策体制形成了一种"有限民主+适度集权"的风格，既避免了个人独裁带来的“一人兴邦，一人丧邦”的积弊，也防止了过度民主带来的效率低下、集体不作为现象。

6.合作共赢

与竞争对手合作是华为文化的一大特点。一般来说，公司要么选择进攻，要么选择妥协;换句话说，要么竞争，要么合作。在华为发展的前20年，华为为了生存、成为更好的服务提供商，主要采取主动出击的策略。很显然，任正非当时认为竞争可以推动公司向前发展。不过，他认为竞争的核心是尊重竞争对手。

华为采用“竞合”策略是受到英格兰光荣革命的启示。1688年，奥兰治亲王威廉推翻英格兰詹姆斯二世的统治，这场无血革命给任正非留下了深刻的印象，让他意识到合作也可以取得胜利。任正非对历史事件有着浓厚的兴趣。在华为发展早期，华为会定期邀请东西方学者，一起探讨各国历史。

华为在英国也同样采取了竞合策略。例如，华为在英国班伯里成立网络安全认证中心，确保设备质量，并与英国信号情报机构英国政府通信总部(GCHQ)进行合作，保证网络设备和软件安全可靠。华为的这些举措旨在让英国政府和广大客户相信华为和华为的流程。实际上，华为之所以能在欧洲发展壮大，除了其坚持以服务为中心的理念(详见“以目标为导向，志存高远”部分)外，在一定程度上也要归功于其竞合战略。起初，欧盟官员确实想针对华为产品发起反倾销调查。但爱立信和诺基亚相信华为不存在倾销行为，鼎力支持华为。

7.强大的学习能力

作为一个领袖，任正非坚持自我批判、慎思笃行。他有一句话常被引用：思考能力是最重要的。他所说的思考能力不单单是指人的一项重要能力，还是华为文化的精髓。他认为员工智慧是华为最珍贵的资产。通过思考，我们可以连点成线，制定灵活的愿景和战略。任正非坚信，只有具备大视野，才能作出明智的战略决策。

有趣的是，这种战略需要将思考能力与全员学习结合起来。华为大力投资营造良好的学习氛围，鼓励员工进行思想碰撞。如前文所述，以史为鉴，可以引导我们采取行动，树立信念，创造未来。同时还要确保公司内部能实现知识共享。华为鼓励高管除了阅读专业书籍外，还要阅读专业领域以外的书籍。此外，华为还设有面向全球华为员工内部论坛——心声社区。任正非和其他高管的想法经常会放在心声社区，让15万员工去评头论足。例如2014年，公司有个关于奖金的决定，遭遇到了7万多人次的批评。任正非和其他高管经常会在心声社区遭受员工激烈的批评。

华为公司简介

华为技术有限公司总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。

2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。

华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

2013年《财富》世界500强中华为排行全球第315位，与上年相比上升三十六位。

2015年8月，华为宣布一项全新的手机回收计划，在国内手机圈史无前例地把以旧换新的范围辐射到包括苹果、三星、小米、联想、魅族等各大友商在内的1500个型号的手机。此前魅族也宣布mCycle环保项目，该项目于8月18日在魅族官网上线。

注册商标的使用许可，主要是指商标权人以收取使用费为代价的情况下授权给他人使用商标权的行为，而商标权人授予他人使用的商标权，可以是全部的，也可以是部分的，就看双方的需求以及签订合同时的约定，那么，注册商标使用许可的类型有哪些呢？商标权的侵权行为及维权方法有哪些呢？今天我们就跟随一起来了解关于这方面的名誉维权小知识吧。

第一，注册商标的使用许可包括一般使用许可，也就是说许可人授权被许可人在一定期限、地域内，在指定的商品上使用其注册商标，与此同时，许可人还可以许可第三人使用该注册商标。

第二，注册商标的使用许可还包括排他使用许可，也就是许可人授权被许可人在一定期限、地域内，在指定的商品上独家使用其注册商标的同时，承担在该期限和地域内，在相同的商品上不再许可第三人使用该注册商标的义务。

第三，注册商标的使用许可也独占使用许可，即许可人授权被许可人在一定期限、地域内，在指定的商品上独家使用其注册商标的同时，承担在该期限和地域内，在相同的商品上不允许包括注册人自己在内的任何人使用该注册商标的义务。

综上所述，注册商标的使用许可主要分为一般使用许可、排他使用许可以及独占使用许可三大类型，而双方签订使用许可授权合同后，必须在三个月内到商标局进行备案，否则双方都将承担相应的法律责任。

钱包与交易所是多数用户常用的两种工具，用钱包当个囤币达人、参加 DeFi 和使用 DApp，使用交易所进行交易和变现。虽然现在钱包已经内置了交易所，钱包与交易所的界限越来越模糊了，但在钱包和交易所之间进行转币，还是大家最高频的操作。

众所周知，交易所是属于托管型的平台：将币转入交易所，实际上是将你的币转入交易所控制的钱包地址上。而你在交易所显示的资产余额，可以理解为交易所写给你的欠条。

区块链的转账是即时到账的，也就是说从区块链上确认转账成功时，币已经到了收款地址上，所谓的「转账成功，交易所没到账」是交易所收到币了，却没有把欠条写给你。

为什么会出现这种情况？

最常见的原因就是转错地址了。交易所大多数会给每个币种分配单独的地址，如果你未按照交易所给的地址进行充值，就会出现不到账的情况。

举个例子?：当你把 BTC 误转到交易所中 BCH 的充值地址上，那就会出现不到账的情况。

其次就是未填写「备注」。交易所里部分币种的充值地址是相同的，所以需要通过「备注」进行区分。备注（memo）是交易所分配给每个帐户的唯一标识符，他们通过「备注」来识别充值来源并更新相应帐户的余额。

举个例子?：在使用 imToken 向交易所转入 EOS 时，除了需要填写收款地址，还需要填写备注。

还有一种情况是交易所系统维护，那么你的充币申请也会延迟到账。

举个例子?：交易所的维护公告。

其他情况还包括：

你向交易所充币的数量未达到交易所最低充值要求

交易所未上架你转入的币等

应该如何处理？

错误的解决办法：将转账截图发给 imToken 工作人员，要求撤回、取消转账。

正确的解决办法：将「交易号」发给交易所工作人员并说明情况，让他们帮你进行人工处理，或者和交易所协商转回你的币。

由于区块链转账的不可逆性，转出方无法取消、撤回已经成功的转账，而是需要由收款方（交易所）帮助你找回这些「转丢」的币。

幸运的是，大多数交易所也会积极帮助用户处理这种问题。但也有一些交易所会消极处理，甚至说出「币卡在天上了」「币在区块里还没到」这种让人发笑的话。这种情况一定要耐心和交易所客服沟通，能帮你找回币的只有收款地址的「实际控制人」——交易所。

成功不是轻易就可以取得的，成功的婚姻更需要夫妻双方好好经营，下面是一些婚姻经营的方式方法，希望处在婚姻中的男女都能好好学习一下，从而使自己的婚姻生活更加幸福。

老师说：在美国上层社会里有80%的家庭是没有离过婚的，就算是另外离过婚的20%的家庭中，他们的婚姻期限也都在10年以前。但我们国家却恰恰相反，我国往往是上层社会的人离婚率高，就因为有钱了，觉得老婆也不漂亮了，没有吸引力了，就换了。

一、一个成功的人，他们往往具备以下素质：

1.诚实、正直、有教养

2.有很好的社交能力

3.有良好的思想观念

4.配偶的支持

5.努力的坚持工作

二、幸福的价值观

幸福来自于平衡，只有家庭和谐，事业才能有更好的发展。也就是家庭第一，事业第二。

人若想幸福需要处理好三种关系：

1.人与人的关系

2.人与自然的关系

3.人与精神世界的关系

三、影响婚姻的因素

1.忠诚

2.责任

老师讲了一个故事体现了责任的含义。一个公司的CEO，是一个非常成功的人。有一天，他的妻子出车祸，成了一个植物人。他就不再工作，天天去陪他的妻子，照顾他的妻子。董事长找到CEO去和他谈，董事长说以公司的名义找几个保姆来全天的照顾妻子，这样CEO就可以有更多的时间来顾及公司的工作。CEO非常反对，董事长说：“她是一个植物人了，什么都不知道了就算你天天的照顾她，她也不知道你是谁了，一个保姆和你的照顾是没有分别的”。但CEO说了一句：“当她不知道我是谁的时候，我要知道她是谁。

3.体贴

婚姻是两个不同生活背景、两个家庭的组合，这样的组合必然会存在一些问题。那么就需要双方能接受对方的优点的同时更要接受对方的缺点。如何来体贴，需要三个方面：理解、关怀、推崇。一个男人这一辈子就是为了“面子”而活，一个女人一辈子是为了“情”而活。如果能了解这个，推崇也就不再难了。

4.能干

一个女人需要经济独立。自力、自强。有一句说很好“世界上最靠不住的就是男的肩膀”。姐妹们，记住这句话吧。女人要记住不能以命令的口气来命令你的老公。男人要相信女人的适应性，不要教你的老婆来做事情，时间久了，她会形成一种依赖性。

5.给对方全力支持

四、婚姻是有需求的，男女的需求也是不同的，据世界权威人士统计，男女各有五大需要，而且这五个需求也有是层次关系的。

男士的五大需求：

第一位：性满足。

第二位：玩到一块

这一需要体现了，共同的爱好，共同的语言。比如老公说，今天想去钓鱼，妻子就要马上穿上运动鞋，拿起鱼杆出发。如果妻子能陪老公玩所有他喜欢的项目的话，那他还会再去找其他的玩伴吗？就算去找，他也会想到家里的妻子的。

第三位：老婆具有吸引力

男人是用视觉到恋爱和生活的，女人却是用自己的听觉和感觉来恋爱和生活的。

现在好多女人，都是早上老公还没起床的时候就化好妆，穿好漂亮的衣服出门了。晚上等老公回到家的时候，妻子却已卸好妆，穿着自己邋遢的睡衣在屋里看电视了。这样的丈夫很可怜，看不到妻子最漂亮的一面，当丈夫的朋友对他说“你的老婆很漂亮呀”，丈夫会很诧异，因为他根本就没有见过妻子漂亮的一面。所以说，很多女性都应该重视自己的内衣，商场里内衣专柜的高档睡衣，从几十的到几万的都有。为什么会有价位这么高的内衣呢？穿在外衣里面，谁也看不到，为什么还那么贵呢？希望姐妹们想想这个问题。

第四位：相夫教子

对于一个男人来说，他希望老婆可以在家里照顾好孩子和家庭。但这只是一个男人第四位的需求。所以，姐妹们，不要以为你结了婚就一味的去为这个家和孩子去付出，我们的老公需要的不是一个保姆。想想那些被丈夫抛弃的妻子吧，她们中有一大部分是尽心尽力的为了家庭为了孩子为了老公在付出，但她们却被抛弃了，她们在丈夫提出离婚后会非常的诧异，“为什么我为了这个家付出了这么多，你还会抛弃我呢？”这就是，你还不了解男人，你不知道男人的需求是什么，如果姐妹们知道男人的前几位需求的话，还会再一味的付出吗？

第五位：对自己非常钦佩

一个妻子对丈夫说“我老公真聪明。”“老公，你真厉害。”这样赞扬的话，但另一个妻子却对丈夫说：“你看人家小李的老公，多能干啊，工资赚的多，你看你，一个窝囊废。”作为一个男人来说，你会喜欢哪个妻子呢？

男人的需求说完了，需要姐妹们仔细记好。下面说一下女人的需求，就需要老公们，或是没有结婚的男孩们记好了。

女士的五大需求：

第一位：温情、浪漫、慈爱

女人是靠听觉和感觉恋爱和生活的，正因为这一点，才会有人说“恋爱时的女人，智商等于零”。这句话，并不是说我们当里真的没有智商了，不去判断和分析了，而是说我们女人会听信男人的一些“花言巧语”，会去相信男人为自己创造的每一份惊喜。所以才会出现好多漂亮的姑娘，嫁了一个比较难看的老公的情况。如果想让你的老婆更爱你，那么，做为一个男人，你首先需要做到，就是这一点。

第二位：倾诉（俗称：爱唠叨）

女人的天性就是爱唠叨。当女人唠叨时，男人往往这时都会觉得非常烦感。如果你想做得好一点就当没听到，左耳听，右耳出。如果做得不好的男人，就会说“你好烦啊，唠叨什么啊，这件事，你都说了好多遍了”，这样的对白很伤女人的心的。

第三位：忠诚、坦率

男人千万别撒谎。如果撒了一次谎，女人就会怀疑你之前说过的全部。

第四位：经济支持

第五位：对家庭的承诺

女人需要一个男人完整的承诺。比如老公承诺陪老婆去逛商场，但到了商场后，丈夫就找了个地方，说“你去逛吧，我在这里等你”。这个时候妻子就会很不开心，当时没来的时候，丈夫的承诺就是“我会陪你去逛商场，买衣服”，但到了商场就变成了“我陪你到商场，我在一层等你，你自己去逛”。这样一个承诺就变成了不完整的了。

其实，当男从真正陪妻子去逛完商场后，你会发现，男人拿的袋子里往往还是男士的衣服居多，这也是一个女人对于丈夫的一个完整承诺的一种报答。

五、婚姻的忠告

1.用肯定的证据告诉他（她）“我爱你”。

2.经常送些小礼物。这些礼物不一定要求非常的实惠，要的就是这种感觉。

3.陪伴他（她）

4.为他（她）做些事情

一个妈妈会为自己的孩子做很多事情，不求回报。夫妻双方也应该像妈妈对待孩子一样的心境去为对方做些事情

5.抚摸和性

男人往往经常做到的是上述的第5点，而女人需要男人做到却恰恰是前四点。

六、婚姻中的两个观念

1.婚姻的幸福是经营出来的，就像做生意一样的费心经营。

2.男人需要的是占有，而女人需要的是感觉。

荷兰最近加紧对于国内加密货币交易的监管。货币管理局上周宣布，荷兰加密货币公司必须要在5月18日向央行注册或者注销，不然将会被认为是违法经营。

对于荷兰逐渐收紧的加密货币管理政策，一些加密货币交易所选择退出荷兰市场。

总部位于荷兰阿姆斯特丹的Derbit交易所面对荷兰监管部门“严厉”的法律规定，将会选择向海外拓展自己的业务，在今年的2月10日已经开始在巴拿马及以外的地区运营。

Derbit交易所认为，加密货币市场面向的对象应该是大多数人，而且将会是免费的。按照新法规的要求，将会提高交易所的运营成本，表明交易所必须向现有和未来的客户提供大量信息。

而巴拿马对于加密货币包容的态度让该交易所选择将业务转向中北美及加勒比地区的小国巴拿马。

交易所资金压力剧增

欧洲方面在今年对于加密货币的动作频繁，AMLD5法规要求欧盟成员国在1月10日前加强加密货币监管，而荷兰一直没有确定，直到4月21日荷兰议会才加强其反洗钱法律，并要求加密货币公司必须注册。

预计仅注册这一项，加密公司就需要花费3.6万美元。

在新规定的背景之下，加密货币公司除了支付监管费用外，还要聘请律师或任命专门的合规官员，或寻找第三方管理机构管理除注册费之外的合规成本。小规模的加密货币公司很难实现这些事务。

值得注意的是，荷兰中央银行（DNB）在上周发表长达45页的报告中写道，荷兰中央银行希望成为欧盟的CBDC试验场，并准备发挥领导作用。

2006年，针对北美和欧洲的一些大公司进行的企业软件评测发现，有三分之一的公司计划在2007年投资Email加密软件。但是，观察评测的结果却是另一种景象：到2007年底，其中三分之一企业没有为Email加密而实施任何有效的解决方案。对于大多数CIO来说，存在着其Email被窃取的危险。

因此，更多的组织机构决定给Email加密。不过，在选择加密方案之前还必须解决所面临的各种问题。首先是哪些需要加密，即只加密附件，或者消息本身，还是二者皆需加密?其次是怎样加密，是在邮件未发送之前还是在邮件到达Internet时加密?最重要的是，谁来治理这些加密决策?

当以上问题得到答案之后，加密的决策自然分成了两个方向，即基于用户的解决方案和基于企业的解决方案。怎样评价这两个解决方案?其实各有优缺点。

基于用户的解决方案

基于用户的方案注重的是在桌面控制加密，要求用户在其计算机上进行Email加密，获取第三方的应用程序，并自行安装即可。因此，它直接对用户负责，确保另一端的用户只有用适当的工具才能将加密的信息解密。

优点：当该方案实施时，系统会把应用程序发生改变的情况告诉用户。用户就能知道服务于预定目的的某些程序已经发生改变，可能破坏工作流程，用户就可以采取相应的解决措施。

缺点：IT部门无法控制应用程序的改变，同时还要考虑用户控制口令所产生的难以掌控的后果，即IT治理无法确定要害信息是否已由Email发送到企业之外。

基于企业的解决方案

许多大型机构正转向经过特定配置的网关解决方案，此方案给包含敏感数据的信息加标记并加密。例如，网关解决方案可以监察到任何流出企业网的信息，包括社会安全号码、家庭地址或者医疗信息等。当邮件到达Internet网之前，要对其进行加密。

优点：基于企业的解决方案经常因其采用集中式的成套安全工具和企业安全对策，而形成更有效的加密办法。它使IT信息部门能够有效控制口令和治理对策，较好地适应企业的需求。

缺点：该方案成本昂贵，根据机构的规模和要求的不同，有的甚至高达几十万到几百万美元。治理和建立对策的代价沉重，而套装工具在用户工作流程内是否会带来副作用尚不清楚。

当然，人们也采取其他的方案，比如发送链接。Email接收人单击链接，按照要求键入用户名和口令读取基于Web的加密信息。

很多组织机构发现，采取多种解决方案是解决Email加密之道。当对企业合作伙伴发送敏感数据时，采用网关加密效果最好。但是，对于只要求向CEO发送金融信息的CFO而言，基于用户的解决方案是确保安全的好办法。

女人不管多大年纪都是感性的，很容易生气更容易开心，不管是在谈恋爱时还是结婚后，甚至老了都改变不了女人的本性，女友生气不开心了怎么哄？以下几个温暖又实用的撩妹技能你都知道吗？

夫妻没有隔夜仇

当你们吵架的时候，过马路时，也一定要牵着她的手过马路。最重要的一点：不管你有多生气，千万不要丢下她一个人。这样会让她慢慢失去安全感。

为她做一些“出格”的事情

比如：逛街的时候，她说累了，你二话不说，也不管路人的眼光，背起她，就走。或者，在她不注意的时候，亲她一下。这样会让她感到惊喜，又害羞。

一起过属于小两口的日子

比如，和她一起买菜，一起砍价，一起洗菜，一起做饭。相信这个过程会非常甜蜜。当吃饭的时候，不听地赞扬她的厨艺，并大口大口地吃着。即使，很难吃，也要坚持。

一起享受休闲时光

在周末的时候，一起看看书，一起看场电影，千万不要各自玩着手机。或者抱着她，轻轻抚摸着她的头发，在她耳边说着情话。

女朋友是要宠的更是要哄的，宠她爱她，她一定会个你一个“回报”！

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《Flash转换王》 是梦幻科技的又一优秀力作，Flash转换王是国内首个可以将Flash的SWF动画转换为VCD/SVCD/DVD/MPEG1/MPEG2/压缩AVI/非压缩AVI以及应用于各种手机/MP4机/iPod/iTouch/iPhone/iPad/SONY PS3/魅族M8或M9/安卓手机等一系列视频格式的优秀转换工具，软件更支持直接提取Flash的SWF动画并转换为MP3/WAV等流行音频格式。这样您便可让Flash动画在家庭电视机上、在移动VCD/DVD机上、在车载媒体系统上、在各种手机/MP4机甚至是游戏机等各种终端硬件上自由共赏Flash精彩动画成为可能!您喜欢的Flash动画从此将脱离电脑，无处不在自由分享!

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海尔跨国经营的成功是中国企业经营管理模式的成功，也是海尔人十几年来不断追求卓越的成果。下面就由小编为大家分析海尔的跨国经营成功原因吧!

海尔的发展观念

人人都是自己的CEO

康德说过：“人不是工具，而是目的。”贯穿海尔的发展历程，管理创新的重点始终关注“人”的价值实现，让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值，每个人都成为自己的CEO。在海尔平台创业的小微真正握有“三权”，企业把“决策权、用人权和分配权”完全让渡给小微，使小微可以灵活根据市场变化迅速做出决策，更好地满足用户个性化需求。小微的自演进过程也是自创业、自组织、自驱动，并且按单聚散。

人人能在海尔平台创业

海尔已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台，所有创业者都可以成为海尔生态圈的一员，从而形成一个共同创造、共同增值、共同盈利的共创共赢生态圈。海尔员工和小微的驱动力来自用户付薪，也就是能为用户创造多大的价值，就能收获多大的增值分享，不再是传统企业的岗位薪酬。另外，小微也受来自社会化资本的驱动，通过资本社会化不断倒逼小微完善商业模式，全流程驱动小微升级。相应地，海尔文化也从“执行力文化”转型为“创业文化”。

员工从雇佣者、执行者变成创业者、动态合伙人

海尔把传统的“选育用留”式人力资源管理颠覆为“动态合伙人”制度，给员工提供的不再是一个工作岗位，而是一个创业机会，员工从被动的执行者，变为主动的创业者，甚至是企业的合伙人，通过互联互通全球资源为用户共创价值，实现用户、企业和利益攸关各方的共赢增值。

世界就是我的人力资源部

“世界就是我的研发部”，“世界就是我的人力资源部”，互联网为企业利用全球分布式的人才资源创造了条件，海尔从自成体系的封闭系统变为互联网的一个节点，不仅仅是企业，每个组织和个人都成为互联网的一个节点，无障碍链接全球一流资源。

海尔的公益事业

目前海尔集团已经成为社会公益事业发展进程中最为活跃的社会力量，至今用于社会公益事业的资金和物品总价值已高达5亿余元。同时，海尔在关注儿童教育事业发展方面也做出了突出贡献。海尔已经在全国建成246所希望学校 (245所希望小学，1所希望中学)[37] ，覆盖全国26个省、直辖市、自治区，成为团中央希望工程中捐建希望小学最多的中国企业。

海尔集团在创业30周年之际与联合国儿童基金会达成共识，并成为联合国儿童基金会家电类首家企业合作伙伴。未来三年双方将在“爱生学校社会情感学习项目”上实现深度合作，在西部3个省3个县开展关爱行动，共同关注农村地区留守儿童的教育及心理健康问题。作为联合国儿童基金会在中国家电类首家企业合作伙伴，未来海尔将与联合国儿童基金会共同合作，在广西三江县、贵州省纳雍县、重庆忠县开展爱生学校社会情感学习项目，针对骨干培训者、农村小学老师等进行社会情感教育教学培训，从而对留守儿童的情感发展、交流沟通以及心理健康产生积极正向的影响。

同时海尔也在探索创新公益模式，将员工、客户、政府机关等各个相关组织和个人连接起来，构建可持续发展的公益生态圈。例如，海尔“爱心直通车”项目借助团委直接对接希望小学需求，整合海尔粉丝、优秀员工、媒体记者、大学生志愿者等多方资源，开展“爱心图书室”、“爱心厨房”、“爱心音乐室”等活动。

海尔探索互联网时代的管理创新，打造开放式创客平台。在海尔的“平台化企业生态圈”里，海尔为创业小微企业提供了设计、制造、销售等方面的支持，以及对接外部资源，吸纳外部人才等配套服务。在这里已经诞生了470个项目，汇聚了1322家风投，吸引了4000多家生态资源，孵化和孕育着2000多家创客小微公司。目前海尔创业平台上已有超过100个小微年营收过亿元，有29个小微引入风投，14个小微估值过亿，整个平台为全社会提供的就业机会超过130万个。

2009年5月19日上午，“青岛市慈善总会，海尔集团慈善基金”启动仪式在青岛民政大厦隆重举行。青岛市慈善总会会长张旭升、海尔集团党委副书记徐立英等出席了仪式。

据悉，此项慈善基金由海尔集团出资人民币1亿元设立，每年定向实施捐助，主要用于希望工程建设以及其他慈善项目，以全力支持青岛市慈善事业，弘扬中华民族乐善好施、扶危济困的传统美德。

跻身国际品牌的海尔，多年来带给人们的不单单是出色的产品和优质的服务，还有源源不断的爱心回馈。从1984年创业开始海尔就一直关心公益事业，在宣布援建希望小学计划的同时，也先后实施了扶贫救灾、捐款捐物、成立教育发展基金等多项扶危济困计划。北京奥运会期间更是启动了“一枚金牌，一所希望小学”计划，奥运会上中国体育代表团为中国夺得51枚金牌，相应的海尔也履行承诺将捐建希望小学51所，目前希望小学的捐建工作正在紧锣密鼓的进行中，其中36所希望小学将在2010年全部建成。

在奥运会前海尔已捐建77所希望小学，加上“一枚金牌一所希望小学”计划中的51所，海尔捐建的希望学校将达到129所(海尔希望小学128所，鲁川海尔希望中学1所)。在汶川地震发生后，海尔集团迅速启动“抗震救灾应急机制”并制定“重建家园”计划，累计向灾区捐助的款项和物资达3800多万元，以最快的速度支持救灾和灾区重建。据不完全统计，海尔用于社会教育事业、对口支援帮扶、扶贫救灾助残的捐款、捐物共计2.5亿多元;海尔用于公益事业的资金和物品价值超过5亿元。

分析海尔的跨国经营成功原因

正文：1995年5月22日，海尔集团总部东迁海尔工业园，完成了海尔发展史上的重大战略转移，掀开了海尔的二次创业，挑战国际市场的崭新一页，也是海尔走向国际市场跨国经营的开始。通过17年的努力，海尔已经具备了很强的国际竞争力，向世界500强迈进。十几年的海尔成功投资及跨国经营的成功的经验，总结起来有以下几个方面：

一、经营管理体系制胜

海尔在企业经营管理模式上已经形成了具有中国特色、符合中国国情的一整套的管理方法，并且影响着中国乃至世界的管理模式的发展。海尔的管理从无序到有序、有序到形成体系、由体系到高度、由高度到延伸，在整个发展过程中环环相扣，步步相接。从管理上在每一个阶段都为下一个阶段的进一步发展创造了条件，打好了基础，使海尔不断走向辉煌。

我认为海尔的经营管理模式有两大显著特点：一是采用自己独创的管理模式，充分考虑人的因素，因人制宜，灵活掌握。例如：海尔独创的OEC管理模式，PDCA管理法以及为适应互联网时代需求而开创的人单合一双赢模式，来迅速满足消费者的需求。二是追求全员自主管理。海尔对自主管理的认识有着清醒的认识，认为只有尊重员工，相信员工，充分发挥他们的工作积极性，激发他们的工作潜力，将员工真正融入企业的经营管理之中，培养员工的公司主人翁意识，才能使企业走上良性发展的道路。1991年冰箱二厂总装前排班长梁军采用的“25分钟班长制”是海尔的一项伟大的实验，也是海尔追求自主管理的成果，为海尔的腾飞打下了坚实的基础。

二、狠抓基础管理，独创OEC管理模式 海尔的基础管理非常严格，它的监督管理体系覆盖了所有员工。张瑞敏说：海尔在管理上的成功就是“抓反复，反复抓”狠抓基础管理，同时他也提出另一个要求就是“抓重点，抓提高”。为此他根据海尔和和员工的实际情况摸索出了一套管理方法—OEC管理，概括起来就是总账不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核，即日事日毕，日清日高。借鉴泰勒的理论，将工作任务量化、具体化，并对每一个员工下达工作指标，考评他们的工作质量并以此为根据对员工奖励或处罚，而且都会在员工的工资单上得到相应体现。OEC管理法可以看做是对斜坡球体理论的诠释和具体操作，其主要内涵和精髓在于将日事日毕，日清日高渗透到企业的各项工作中去，促使企业、企业的每个员工以及每项工作都步入自我约束，自我发展，良性循环的轨道上。这种看得见、摸得着、精细化的独一无二的管理方法给给海尔的基础管理带来巨大的冲击和变革，将现场管理提升到了一个新的高度。这一企业管理模式的实施不仅为海尔带来了巨大的经济效益，而且也使海尔集团实现了经营规模、市场地位的大飞跃，可以说OEC管理是海尔取胜的一大法宝。

三、质量是海尔成功的保证

质量是海尔成功的保证，海尔认为，品牌就是信誉，信誉就是质量。海尔经营战略的创新，始终没有离开一条主线支撑，这条主线就是质量创新体系。自1984年海尔创立以来，海尔在实施名牌战略过程中，坚持技术质量上的高起点，强化全员质量意识和产品质量意识。通过狠抓产品质量，以高质量、高新技术的产品获得了广大消费者的认可，树立了自己的品牌形象。“首先卖信誉，其次卖产品”是海

尔始终遵循的质量管理理念，追求产品的零缺陷，并且仿效GE，实行了“六σ”质量管理办法，追求完美质量，海尔的工作效率也大大提高。为了保证产品的质量，海尔非常重视生产设备的更新，以保证以最先进的生产力，来生产出最先进的产品，不断进行质量改进、质量创新。

由于海尔集团创业以来一直实施名牌战略狠抓质量，1990年，海尔冰箱通过美国UL认证，同时产品多次在国际上中标，海尔从此开始了进入国际市场的历程，质量管理形成体系。1992年4月，海尔电冰箱总厂在国内第一家通过IS09001国际质量保证体系认证。在2001年被授予我国最高质量荣誉—全国质量管理奖。表明海尔在经过十几年的实践，海尔已经对质量赋予了更深层次的内涵。它不仅可以达到检验标准，而且能够不断开发出满足用户潜在需求的产品。过硬的质量是海尔走向世界，国际化经营成功的保证。

四、海尔的创新—创造性的破坏

技术领先是企业创名牌的核心要素，邓小平也说过科技是第一生产力，而技术领先的核心就是要创新，海尔在成立十几年以来紧紧把握世界家电行业高科技发展的趋势，始终把创新作为指导海尔发展的主要方针，致力于成为全球白色家电行业领先者和规则的制定者。海尔的科研开发宗旨是“立足创新，用户为师，永远改进，追求完美”，把创新作为海尔的核心价值观。坚持技术进步永不停顿，注重创新，不断否定自己，创造性的破坏自己，推翻自己，加快更新换代的步伐，始终保持技术上、质量上的发展创新，确保了市场上的技术领先地位。海尔的科技创新水平与国际接轨经历了引进消化、吸收模仿、引智创新这几个过程，已经形成了完善的科研开发体系。

海尔目前已拥有33个研究所，冰箱、空调实验室是中国仅有的国家级实验室。海尔所有产品的设计、开发、检测都已达到国际一流水平，耗资数亿元的中央研究院更是为海尔研发出多项专利技术，使得海尔平均每1.5天出一个新产品，一天申报1.8个专利，创造了一个又一个市场。

在自身具有强大的科研开发水平的基础上，海尔还与多个国际化大公司建立技术联盟。通过整合国际技术资源，使得海尔在核心技术、关键技术等领域与国际步调一致，同时大大的提高了海尔的产品竞争力，为海尔创全球化品牌打下了坚实的基础。创新是海尔成功走向世界的源泉。

五、海尔的客户服务战略—“真诚到永远”

张瑞敏说：售后服务的完结就是新产品开发的起始，生产与服务是相辅相成的。但是从以上意义说，好的服务才能指出生产的正确方向。随着社会的发展，中国已经融入了全球化的世界，同类商品差异性减小，用户在购买产品是不仅仅以其质量、价格、外形等作为考虑因素，同时还会考虑产品的相关服务是否方便，快捷和完善。在市场竞争日趋白热化的今天，要想把消费者变为最忠实的顾客，抓住客户的心，完善的售后服务体系，做最优质的客户服务是企业留住顾客，提高市场占有率和产品竞争力的关键。

海尔认为只有给客户提供了最满意的服务和产品，才会给公司带来最大得经济效益，因此海尔建立了强大的售后服务网络，推行了一系列的全方位服务策略。如星级服务、零距离服务、一站到货、差别化服务、海尔全程管家365等。海尔全方位的服务内容还在不断创新和提升，同时“真诚到永远”、“用户永远是对的”的服务宗旨永远铭记在每个海尔人和客户的心中，真正做到了和客户零距离的沟通，以顾客的难题为自己研究的课题。得到了消费者的认可和最高评价。也使海尔的管理和经营生产提升到一个新的高度。

六、海尔准确的国际化竞争战略

1996年6月，海尔莎保罗(印尼)有限公司的成立，标志着 海尔的国际化迈出了重要的一步。而1999年4月30日，美国海尔工业园的成立则是海尔走出去跨国经营的一个质的飞跃，它表明海尔已经坚定了走跨国发展的道路，整合全球资源，创国际化品牌。

在上个世纪九十年代末，海尔审时度势提出了三步走的战略，即“走出去，走进去，走上去”，并反其道而行之采取“先难后易”的策略，将海 外发展的目标定位于发达国家，首先进入发达国家创名牌，当在发达国家站稳脚跟后再一举进入发展中国家市场。而在世界上最为复杂的美国市场取得的成功则对海尔是至关全局的胜利，他对于海尔实现国际化的发展战略具有重要意义。同时也为中国企业出国门谋发展探索出了一条成功之路。

海尔在国际化建设进程中，为了紧扣互联网的发展趋势适应未来的发展。采用“三位一体”的本土化战略整合全球资源，逐渐在海外建立起设计、制造、营销为一体海尔的工业园，有利于规避国际市场的波动带来的影响和风险，并通过高质量和个性化的产品和服务逐渐打开市场，树立起自己的品牌。

同时，海尔在国际化进程中实施了的“三个三分之一战略”和“高起点”原则，所谓“三个三分之一战略”指在国内销售三分之一，在海外市场销售三分之一，在境外建厂就地销售三分之一。海尔产品质量达到了国际化标准促成了“三个三分之一战略”的成功。高起点原则就是海尔集团在国际化进程中还处于初级阶段，但是起步晚，起点不一定低。海尔必须在各个方面都要依照国际家电行业的最高标准去做建立起自己的优势，在国际市场中检验产品质量。

海尔成功的原因是多方面的，例如海尔的成功是张瑞敏正确领导的结果，是他个人作为中国企业家的成功;是人力资源开发和企业文化相结合的成功，是大力培养并利用复合型人才的成功;是海尔集团出色的物流管理模式和供应链管理模式的成功;是海尔以市场链为基础的业务流程再造的成功。

自1984年建立以来，海尔一直在发展，一直在创新，一直在腾飞。海尔正在走向世界，世界正在接受海尔，也正在以关注的目光注视着这个企业的成长。海尔是中国人 的骄傲，它有着光明美好的未来，它每时每刻都在创造奇迹。每一个海尔人都在为创造出中国人自己的世界名牌这一目标而努力而拼搏。祝愿海尔的明天更加美好!

btc123官网注册过程中哪几个环节需要注意？

btc123官网注册需要注意哪几个环节，如今的人都喜欢投资比特币，但是在选择一个网站时，却不知道如何注册，比如btc123官网注册哪几个地方需要特别注意呢，当我们在选择注册账号时，还需要填写身份证号码或者是填写一些其他的资讯，所以各个方面都不可以忽视，下面就为大家详细介绍一下，在注册过程中哪几个环节必须要引起重视。

1、带星号内容必须要填写

btc123官网注册时，带有星号的内容必须要填写，比如说个人的真实姓名，身份证账号，还有银行卡的账号，在投资比特币过程中本身就会涉及到金钱，有时候需要转入金钱，有时候需要转出金钱，如果你这一些信息都是胡乱填写，当你在转账的过程中就会有许多的问题。另外还需要填写联系方式，联系方式中也包含电话号码，QQ号又或者是邮箱地址等等，这些全部都需要如实的填写，首先我们在填写时也需要知道用户名在经过注册之后就不可以修改，所以我们最好是填写自己容易记忆的账户，如果选择的账户名称不容易记忆，在后期登录过程中还需要重新寻找密码，整个过程比较麻烦，为了有效证明身份还需要提供相应的证件。

2、还需要验证

btc123官网注册时同样还需要通过验证，这是为了保证交易的安全，一般在选择填写信息时，我们所选择的信息只要是真实的就没有关系。另外在选择注册之后还是要通过手机验证或者是邮箱验证，如果在注册之后30分钟内没有完成验证，这就属于自动放弃，当我们在选择注册完成之后就可以登录账户，在账户中可以看到个人的信息，还有着各种选项，如果真的要投资也可以选择自己满意的项目去投资，一般在选择投资比特币时，还可以选择数量选择投资的时间，整体的操作并不会特别难。

btc123官网注册就是如此简单，但是btc123官网注册时也有一些小细节需要注意，首先重要的内容必须要填写，而且还需要如实的填写，不应该出现虚假的信息，否则就会导致后期的使用出现问题，另外在填写过程中还应该通过认证，这是保证所填写的信息是真实的，如果选择胡乱的填写就没有办法通过验证，也会影响到后期的正常交易。