0

如何开口跟领导提辞职(实用20篇)

浏览

6034

文章

1000

怎么回答辞职的原因

全文共 999 字

+ 加入清单

求职者应聘时经常碰到面试官问及离职原因,求职者回答的不妥随时可能被淘汰掉。那么,怎么回答辞职的原因是什么?下面就由小编告诉大家怎么回答辞职的原因吧!

怎么回答辞职的原因

1、寻求更大的发展:

现有的企业岗位设置难以满足自身职业进一步发展的要求。比如该企业不太重视财务管理,作为会计,想往更专业的职业方向发展,那就只能离开那个企业。这个原因是用得最多的,如果你换工作不太频繁,可以用这个原因,让人很容易接受。假如经常换工作,用这个原因是不能让人信服的,只能说明你做事没有规划,心态不稳定。

2、 原公司发生了重大客观变化:

公司重组或部门内部变动,导致工作内容发生重大变化,无法再继续履行劳动合同,或者直接被裁员等。例如某些职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,就得离开。被裁员的最好不要实话实说,要不HR一般会认为你没能力,因为不胜任工作才被裁员的。将原因归结为公司客观情况变化,导致自己职业要重新规划会好一些,当然客观原因要有说服力,不要让HR认为是你的问题就好。

3、和企业文化不匹配

企业文化可以是一些氛围等东西,比如强制加班、言行不自由、管理混乱等,在描述这个原因时要注意:每个企业都有这样那样的文化,不能太批驳哪里不好,要不HR就会认为是你自己适应能力差了。说出的具体原因,要举例说明,让HR确实认为是企业的责任远大于你的责任,那你就成功了。

4 、工作环境差

工作环境差可以包含工作温度高、职业病隐患、某些产品过敏等。这个原因在描述时要合情合理,让HR认为确实客观存在才行。

5、 待遇太低

待遇太低是大部分换工作的人的实际离职原因。但在描述这个原因时,我们可以委婉一点,可以说希望自己的工作更上一个台阶,待遇上也能上个台阶,迎接更具挑战性的工作,让自己职业更深层次的发展。如果直接说那公司待遇低,那HR可能认为是你自己能力不行导致待遇低。要知道人才市场上也是一分钱一分货的道理。

6 、个人原因

个人原因可以包括老家临时有事,突然中断工作;家庭地址发生变化,导致交通距离太远无法继续在原公司上班;身体原因(包括生大病、怀孕生小孩等)中断工作;继续深造、脱产学习导致工作需要中断等。

个人原因作为离职原因,是比较让HR接受的,但在描述时也要合情合理,不要让HR认为那压根就没发生的事,完全是忽悠人的,那可不行。频繁换工作的人也不适合用这个原因。久未上班的人用这个原因比较好。

展开阅读全文

更多相似文章

篇1:职场上与领导相处时的职场礼仪

全文共 3111 字

+ 加入清单

要想在职场上好好生存下去就需要知道一些职场礼仪,那么职场上与领导相处时的职场礼仪有哪些呢?下面小编为大家整理了职场上与领导相处时的职场礼仪,希望大家能够喜欢。

职场仪表礼仪规范

1)男士

1.短发,清洁、整齐,不要太新潮;

2.精神饱满,面带微笑;

3.每天刮胡须,饭后洁牙;

4.白色或单色衬衫,领口、袖口无污迹;

5.领带紧贴领口,系得美观大方;

6.西装平整、清洁;

7.西装口袋不放物品;

8.西裤平整,有裤线;

9.短指甲,保持清洁

10.皮鞋光亮,深色袜子

11、全身3种颜色以内。

2)女士

1. 发型文雅、庄重,梳理整齐,长发要用发夹夹好,不能染鲜艳的颜色;

2. 化淡妆,面带微笑;

3. 着正规套装,大方、得体;

4. 指甲不宜过长,并保持清洁。涂指甲油时须自然色;

5. 裙子长度适宜;

6. 肤色丝袜,无破洞;

7. 鞋子光亮、清洁;

8. 全身3种颜色以内

职场的仪表礼仪常识规范

1.仪表规范

① 日常着装必须整洁、大方和得体。

② 因公涉外活动时,男士着西装、打领带,女士穿西装套裙。

③ 参加社交活动时,根据喜好着装,但力求高雅、美观。

2.仪容规范

① 容貌修饰自然端庄,不过于张扬。

② 面部保持洁净,头发梳理整齐。

③ 男职工不留长发,不蓄长胡须;女职工不烫怪异发型,化妆自然得体。

④ 神态自信,举止稳重,禁忌粗俗行为。

⑤ 常面带笑容,保持开朗,营造和谐、融洽的氛围。

3.仪态规范

① 站姿:腰身挺直,禁忌躬背哈腰;不随意扶、拉、倚、靠、趴、蹬、跨,双腿不可不停地抖动。

② 坐姿:从容就坐,动作轻稳(男士腰背挺直,女士坐姿文雅自然);离座稳重,非固定椅子须放回原处。

③ 走姿:上身保持正直,双肩放松,目光平视。

4.言语规范

① 用语礼貌,多用敬语、谦语,如“您、请、谢谢、对不起”等,不说脏话、忌语。

② 热情、诚恳,语气平和,手势得当,切忌用手指人和拉拉扯扯。

③ 不要随意打断他人讲话或心不在焉,切忌打听他人隐私和贸然提问。

④ 目视交谈对方,适时点头、应答。

⑤ 说话时间长短适度,切忌滔滔不绝。

⑥ 会议、接待等场合宜讲普通话。

5.办公规范

① 以职务或职称称呼上级,以职务或同志等称呼同事,以先生、女士等称呼患者和宾客。

② 遇到同事、患者和宾客,见面先问好,面带微笑,言语礼貌。

③ 未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

④ 上班时间不做与工作无关的事务。

6.电话规范

① 电话铃响三声之前接听,超过三声接听时主动道歉。

② 要有明朗的心情,以对方看着自己的心态去接听电话。

③ 接起电话,清晰地说“您好,这里是xxxx”。

④ 接听过程中语音清晰、语气自然、语速适中、语调平和,切忌心不在焉、敷衍应付。

⑤ 接到打错的电话,礼貌说明,尽量提供帮助。

⑥ 通话完毕,礼貌道别,轻放电话(备注:地位高者或患者主叫者先挂)。

7.介绍规范

① 主动向顾客介绍在场人员;优先介绍职务最高者、年龄最长者和女士。

② 先介绍姓名,再加尊称,然后准确介绍职务,如,王××先生,总经理。

③ 面带微笑,举止大方,手掌伸直,掌心向上,示意所介绍的人。

8.握手规范

① 年长者向年轻者伸手,职位高者向职位低者伸手,女士向男士伸手,主人向客人伸手。

② 用右手,双腿并立站直,微笑注视对方眼睛。

③ 表达由衷敬意和谢意时,宜用双手,身体微微前倾。

④ 人多握手时,切忌交叉握手。

⑤ 切忌坐着握手、抢着握手、戴着手套握手和拿着东西握手等。

猜你喜欢:

职场上与领导相处时的职场礼仪

1、在办公室和领导坐面对面该怎么办

人世间确实有很多悲催,其中之一就是被安排在了和领导一个屋里办公,并且共用一张大方桌,两人的笔记本背靠背挨着。实话实说,这种概率以前约为零,眼下也不太多在一些高举自由平等、现代管理扁平化的办公室里才会偶然出现。如果你不幸摊到了这样一种命运,坐到了你顶头上司的对面,那么首先要说声节哀顺变;其次,既来之则安之吧。全天下所有苦难者需要掌握的生存方针就是这样简单:木已成舟,那么就暂时先受着吧。从大的方面讲,这有助你个人涵养的提升,泰山崩于前而面不改色。从小的方面讲,领导一定记住了你。

另外,有时候也不见得那么惨。因为忌惮领导的淫威,你势必将减少许多瞎聊天、逛淘宝、看视频傻乐的时间,工作效率说不定就此飞跃起来,工作有起色,老板又坐你对面,看在眼里的机会也会比常人多出许多,这样一来,付出总是有回报的要知道这种所谓付出,原本就是上班的核心内容。所以,你其实是在做分内的事,但会收到超常的回馈。这样一思考,坐在领导对面,是否也没那么不堪了?

2、怎么应对领导对你的共餐邀请

其实这个事儿没那么复杂。领导邀请一起吃饭,一般情况下,您就大大方方去吃一顿吧从几率上来说,这一顿应该不需你掏钱。如果TA没喊别人,指定只请你一个,那么情况就另当别论。姑且可以有几种可能。第一,TA找你有事商量。这说明你是值得商量的人选,多吃几顿,离心腹不远。另外这事儿不宜被更多人知道,所以你也不要声张。第二,TA看你顺眼,纯属私人情谊。老板也是人,高处还不胜寒,所以,你的作陪是友情输出。第三,TA对你有别的意思。如果经你各种感官分析,觉得是这后一种,而你对这人又只想敬而远之,那么方案一,可以张罗再多几个同事一起去;方案二,以晚上有约、以有家有室为挡箭牌;方案三,以减肥不吃晚饭为挡箭牌;方案四,婉拒无效,明拒。

3、怎么应对同事抢功,甚至当着你的面抢功

同事抢功,自古有之。功劳不易得,很多人都眼馋它。一般来说谁汇报谁加分。每个层级都有晒表现的欲望。大家不想当沉默的大多数。所以总会有不安分的人要先人一步,摘取胜利的果实。面对这种惯犯,偶尔被他抢一次,可能属于生命的常态。

但屡屡被抢,那就暴露了你个人的问题:守本不住。怎么办呢?首先,工作内容多多利用内部邮件系。这样做的好处,就是有记录可查。其次用好CC (转发抄送邮件)功能。凡是没有保密要求的事项,都可以发给直接经办人的同时,抄送给所有相关人员,哪怕只是一点点的干系,也要给他CC一份。如此一来,收件人就会知道,还有若干人等都会知道这个项目的进展情况,抢功的人也会有所顾忌。

4、怎么应对领导让你做一个你很难完成的工作

领导的任务常常比你预想的麻烦一点在你的预想里,最好什么事都不要自己动手。怎么应对呢?一般来说,先硬着头皮接着为宜。你不能一开始就嫌它烫手,手一甩,就给拒了,这相当于一种打脸行为。倒不是因为君命不可违,而是,你都不尝试一下,怎么知道自己不可为呢?

如果你希望自己的职场顺遂一点,你又没有什么过硬的后台,那么你的姿态还是得稍微积极一点。不管是老板,还是普通人包括你自己,好好想一下,大家都喜欢一件事情交代出去,办事的人能踏踏实实给你一个不错的结果。你打了电话给快递的人说10点要出门,请你9点半来取件,如果对方在指定时间敲门,你下次使用这家快递的频率一定会比拖到下午一点的公司更高一点。这道理很简单,人人都不喜欢麻烦。所以做麻烦的解决者比做麻烦的制造者会更受这个世界的欢迎。

5、领导的领导,当着领导说你工作有问题

领导的领导当着领导吐槽你这说得有点绕实际就是被大老板训了。遇到这种情况,当然够你郁闷几天的。在有些威严的单位,这意味着你的天花板提前到了,你就收拾东西、整理心情准备再出发吧。但是,在健康一点的单位,你还有机会。首先,要确认自己工作的问题。

有问题,找到解决之法即可。不要在无关紧要的问题上比如这下领导怎么看我,大领导以后又会怎么看我花费过多时间,围绕你出现bug的核心事件,做好梳理工作。其次,总结问题与经验。不犯错的人已经和恐龙一起灭绝了,人人都会犯错,但如何对待它,却决定了层次的高低。有的人令错误变成了杯弓蛇影,永远都在忌惮它。有的人则把它变成了街坊,低头不见抬头见。聪明人会把它变成前任,有这么回事,但不再有来往。

展开阅读全文

篇2:给领导送花的祝福语

全文共 2632 字

+ 加入清单

以下是网小编为大家精心搜集和整理的给领导送花祝福语,希望大家喜欢!更多资讯尽在网!

1. 福气东来,鸿运通天,否极泰来时重伸鲲鹏之志,惜时勤业中展君无限风采,恭祝您步步高升。

2. 我认为您能获得这一职位是再自然不过的了,因为你有广泛的经验,工作勤奋,愿你升迁事事顺利,财源滚滚,身体棒棒。

3. 岁末甫至,福气东来,鸿运通天,否极泰来时重伸鲲鹏之志。

4. 升官快乐,扬扬得意,晦气扬长而去,好运扬眉吐气,阳春白雪漂亮,洋洋洒洒纳福,万事阳关大道!

5. 您今天所取得的成绩,是您实力的作证,祝贺您取得了又一次胜利,我期待着再次给您发这条短信。

6. 干革命三十五年,XX光荣离岗;写材料一十八载,主任功成身退。

7. 你轻轻的來了,却又要轻轻的走。挥一挥手,眼眸早已朦胧。桃花潭水深千尺,怎及我对你丝丝的情谊。世事弄人,唯侑祝你一路顺风!

8. 多少年來风雨路,现跟随岁月叹流年,忆往昔同游书山路,此时各奔天涯不相见,几多相思只化作颗颗热泪,祝君平安,愿君幸福。

9. 愿你是一棵树:春天,吐一山淡淡的香味;夏天,洒一抹如泉的凉荫;秋天,举一树甜甜的青果;冬天,做一茖养精蓄锐的好梦!

10. 永远都不会忘记您曾经的教诲,祝您天天开心,工作顺利!

11. 事能知足心常惬;人无求品自高。热心服务情为老同志所系;廉洁奉公利为离退休所谋。

12. 感谢你這段时间对我的照顾,您的教导是我收益匪浅,在以后的工作中我会更加努力,不辜负你对我的期望。

13. 我衷心的祝愿领导:退休的生活更加丰富多彩。我相信你的退休生活,应该会比工作的时候更加美丽。

14. 花开花又榭,春去春又回。时间在搁浅,岁月在流转,唯一不变的是我們的友谊。离别之际,祝福带给你美好的愿望:愿你一路顺风。

15. 人生的脚印侑深侑浅,生活的味道侑平侑淡,爱情的味道侑苦侑甜,唯侑友情越久越暖,愿离别后友谊不间断,真情永远存心间!

16. 风和日丽掩不住心情低落。我知你将乘车离去,不敢当面和你别叙,发条短信祝福于你。祝你一帆风顺顺底!愿你事事顺心心如意!

17. 前年好,去年好,今年会更好;你健康,我健康,大家都健康。

18. 感谢你在我工作這段期间对我的关怀和指导,现在您要离开我們了,虽然很不舍,但是我仍然要祝福您,希望您在以后的生活工作中,身体健康事事顺心工作顺利!

19. 你的步伐总是走得那么轻盈矫健,希望你在新的岗位尙侑更多的成就,祝您事业顺心,步步高升!

20. 愿你像颗种子,勇敢地冲破泥沙,将嫩绿的幼芽伸出地面,指向天空。

21. 送你一杯美酒,祝你前程路尙福长侑;送你一杯清茶,祝你前程路尙乐无涯;送你一条短信,祝你前程路尙尽好运。祝你:一路顺风!

22. 老骥伏枥,退休续谱夕阳曲;苍松傲雪,余生再唱春牛歌。

23. 宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天边云卷云舒。

24. 在我的职业生涯中,能遇老板您這样的好领导,是我的福分。您对我的帮助教导是我人生最宝贵的财富,我将永远铭记于心。希望以后还侑机会得你的教诲。

25. 在艰困中成长的人侑最美好的理想;在不景气退休的人侑最快乐的希望。日捧南山作寿杯;文移北斗成天象。

26. 让我与你握别,再轻轻抽出我的手,思念从此扎根,年华从此停顿,朋友,请把我的祝福别在衣襟尙吧,从此天涯海角都侑我的问候。

27. 每天尙班,下班,过得随意,平淡,不经意的点头间,不经意的问候间,不经意之中,由原本的生疏变的熟悉,似乎没侑花费太多的时间和过程,也许這就是朋友的缘分,相处的时间不多,偶尔的聊天也很短暂,但是我把這些当作是一种亦师亦友的交情,也许真的值得回忆的地方不多,但我会把這些放在记忆的抽屉里,偶尔拿出來回味!

28. 道一声珍重,作别深厚的情谊;斟一杯水酒,不舍的泪眼迷离;送一段路程,寄托美好的希冀;发一条短信,诚挚地祝你:一路顺风!

29. 长路漫漫,前途未知,我多想与你同行,但是今日我只能送你此,希望你在未來的道路尙一帆风顺,不要怕艰辛,我的心将与你同行。

30. 是您给了我努力前进的动力,是您教会了我拼搏的目标,我的教诲让我认识了自己奋斗的目标,谢谢您!祝您永远幸福!

31. 春蚕死丝方尽;蜡炬成灰泪始干。

32. 春风化雨四十载;郑玺退而不休。四十载春风化雨;五大洲桃李芬芳。

33. 在這短短的时间里我在你身尙学了很多东西,虽然现在不能在你身边学习了,可是我会把你的教导永远记在心里,谢谢你我敬爱的领导!

34. 春风化雨四十载;五洲桃李叶成荫。翰墨书香蕘睑流芳;育人灵杰桃李满园。

35. 感谢您在过去的岁月里对我的帮助关心和爱护,我终生不忘。您的敬业精神值得我认真学习。您有时间的话,常到所里来指导我们工作,我们大家欢迎您!

36. 分别时,我们没有流连的泪眼,相对,无语。看夕阳透过文峰塔尖,把它的余晖洒在西清河畔。

37. 地球是圆的,今天的离別是为了他日的重聚。

38. 等待雨,是伞一生的宿命;短信滴滴,不牵挂你,心痒痒的;风里雨里,祝福漫天扯絮;天晴了,在你脸上涂鸦笑意。酷暑来临,暴雨无情,好好保重自己!

39. 祝福是份真心意,不是千言万语的表白。一首心曲,祝你升迁事事如意。

40. 打开的是吉祥,看到的是鸿运,愿所有期望和祝福涌向你,祈望你心情舒畅万事顺意,愿这美好心愿化作真挚的祝福送给你:开心百分百生活更精彩!

41. 从别后,忆相逢。几回魂梦与君同。今宵剩把银缸照,犹恐相逢是梦中。

42. 希望我寄予您的祝福是最为新鲜最为手不释卷的,祝福您新年大吉,工作顺心!

43. 你生就的一种娴雅的气质和诱人的魅力,使得你在认识你的人们的心里永久存在。

44. 今天,用意想不到的甜蜜和幸福的礼物开始,像花儿绽开一样,奥妙难测。愿生活中最美好的友谊爱情和幸福都属于你……永远属于你。

45. 愿友谊之手愈握愈紧,让相连的心愈靠愈近!我最要好的朋友,虽然今天我们即将分离,未来我们的心依然连在一起!

46. 愿祝福萦绕着你,在你缤纷的人生之旅,在你永远与春天接壤的梦幻里。祝您:心想事成!幸福快乐!

47. 祝福鹏程得志,花盛续登高。顺风顺水,再展宏图。

48. 英才得展,大展鸿图;高瞻远瞩,步步高升。

49. 新年到,生活似神舟七号飞天梦成,财富同基金股票节节攀升,梦想像电影票房一路飘红,魅力如奥运光芒繁荣,幸福伴十七大与时俱进和谐欢腾。

50. 高兴看见你的职位如日东升,欣喜看见你的薪水如月高升,快乐看见你的人气如潮飙升,惊讶看见你的待遇节节攀升,祝愿你的幸福无限上升。

展开阅读全文

篇3:如何向领导请假容易成功

全文共 220 字

+ 加入清单

上班族如果有事不能上班是需要请假的,那么如何向领导请假容易成功呢?一起来看看吧。

操作方法

1

有合理的理由。如果需要向领导请假就一定要有合理的理由,无缘无故的请假领导是不会批准的。

2

言辞恳切。向领导请假时语言要诚恳,不要一副理所当然的样子,这样领导会不高兴,也就不会准假了。

3

把手头的工作做好。在请假之前把手头的工作完成,这样向领导请假时就会容易被准假了。

4

平时努力工作。平时不要总是请假,对待工作要认真,这样突然有事要向领导请假领导也会理解,请假就容易成功。

展开阅读全文

篇4:过年送领导什么礼物好

全文共 1050 字

+ 加入清单

如何给领导送礼是一个难题,过年送领导什么礼物好?过年送领导礼物有什么要注意的?临近过年,想必大家又在绞尽脑汁的想如何在过年的时候送领导一份体面的礼物吧。下面小编为您介绍适合过年给领导的礼物。

过年给领导送礼送什么好——过年给领导“送时尚”

领导一般物质条件不错,一般的俗气之物难以入得了他们的眼,所以送的礼最好是时尚一点,具有一点生活情趣的东西,如盆栽植物、葡萄酒、精致的小水晶摆件等等,这些既可观赏摆设,又有实用价值。

另外,送女领导还可以送一些美容养颜的,像珍珠项链、石榴石手链等,每位女士都是爱美丽的;送男领导可以送手表、钱包等,这些比较时尚,而且也是男士的随身携带的物品。

过年给领导送礼送什么好——给领导送礼需避免的四大禁忌

1、给领导送的礼物的价值要适当

给领导送的礼物的价值一定要妥当,不可过于贵重,但也不可过于轻浮。

礼物过于贵重会给领导太大心理负担,且很有可能带来不必要的麻烦;而礼物太轻的话,还不如不送,因为即使你送了,在众多的礼物中,领导也不会注意到,相当于白送。

2、给领导送礼要注意措辞及送礼时间

过年给领导送礼的时候要注意措辞,还有合理的送礼时间。

不要选择上班时间送礼,一个是耽误领导的工作时间,二个也会引起周围同事的猜忌流言。最好是选择私下没人的时候送领导,还有比如选择名人字画送领导的时候,可借机欣赏字画的同时,顺势把字画送给领导,这时再多加赞誉几句,领导绝对是对你印象深刻,也不会推辞。

3、给领导送礼切莫送生活必需品

给领导送礼禁止送生活必需品,既然是送礼品,既要注重“礼”,还要深究“品”,就是说我们要送有品位的礼物,那些生活必需品都不能算的上是礼品,又何谈品味。

4、给领导送礼切忌直接送现钱

给领导送礼最好不要送现钱。因为现金扎眼,且容易搭上政纪法律条条框框,而物资则平淡朴实,会使人联想起人与人之间的深厚感情和纯洁友谊。

过年给领导送礼送什么好——过年给领导“送品味”

给领导送礼切忌俗气,不一定要价值高,但最好有品位。比如给领导送礼其中一个选择就是当代名人字画,价格不是很高,但却很有艺术价值,送给领导也很有面子,尤其是山水画彰显着大气,极具品位。

而且,现在名人字画深受领导们的喜爱,是一种身份和品位的象征,绝对是极佳的送礼选择。上至国家领导人赠送米歇尔字画,下至我们搬迁送亲朋好友一幅吉祥招财的聚宝盆山水画,足见名人字画是一件很为礼貌的礼物之选,所以今年过年送领导的礼物选择名人字画绝对很合适。

或者,送爱喝茶的领导一些高档茶叶,或者一套茶具,爱喝茶的人对茶具是有一定程度的热爱的。还可以送领导一些价值虽不高,但不是很容易得到,同时又非常精美的小东西,比如一些民间的手工工艺品等。

展开阅读全文

篇5:事业上升期该不该为男友离职 事业上升期该为爱情辞职吗

全文共 896 字

+ 加入清单

在现在这个社会,其实女孩子想要闯出一番事业是不容易的,很多女生到了一定的年龄之后都要面临事业和家庭的抉择,那么女生在事业上升期要为了男朋友离职吗?

事业上升期该不该为男友离职

我觉得不该为了男友离职。伤害感情的,常常不是第三者,而是牺牲者心态,以及被动选择后的懊悔。

男女双方对事业有不同的看法,有时候反而是一种互补,并非不能在一起的理由。我只想说,不管是职业选择或做其他人生选择,请尊重自己的意愿,不要为了其他人妥协。你的男朋友有权利选择自己的人生,你也一样哦!

事业上升期该为爱情辞职

有人说应该为了另一半离职,毕竟爱情是一辈子的,而工作不是。工作,满足的仅仅物质需求,而感情,是精神需要!但是,请注意一个问题。他只是男友,而不是老公。双方并没有真正结婚,一切还充满了不确定。而且,真正过日子的人,也不会特意做出这种二选一的问题吧?

毕竟,两个人过日子,取的是长久,是互补,是一辈子。我们都是成年人了,如果另一半的事业刚好正在上升期,那这个时候应该做的,是无限的给与支持与帮助,而不是拖后腿,出难题!如果男友是非不分,非要让你离职将就他,那我觉得,他从来就没有考虑过你的感受,你的未来!那这样的感情,还拿来做什么?不早点及时止损,还留着过年?

为什么事业上升期不该为男友辞职

就问题本身而言,我想大部分人都会选择不辞职,因为事业上升期嘛。你要设想一下辞职后做家庭主妇还是再就业,或者辞职后是否还能找到相似或者更好的工作。而且还要考虑辞职的一段时间收入没有对家庭的影响(比如房贷)。至于事业和家庭不能兼顾的问题,可以让父母多照顾一些,自己也多尽一点心,毕竟大部分银行女职员都是这么过来的。何况,你在这里还处于上升期,辞职去了别的单位就能解决问题吗?也能像在这里如鱼得水吗?这些都是需要考虑的。所以建议不辞。

怎样看待事业上升期为男友辞职

如果男友很有经济实力,也很爱男友,离职结婚生孩子,孩子大点再工作也是不错的选择。如果男友经济条件本身并不好,不管事业好不好,离职都一定要谨慎。当然,人世间,除了生死,似乎没有什么东西是放不下的。

最为关键的问题是,我们最想要的是什么?每个人的价值观和生活目标虽然不一样,但是,每个人都希望自己过得幸福和快乐。如果通过工作能够获得快乐,那是最好的工作,因男友而离职是需要慎重考虑的。

展开阅读全文

篇6:领导想培养人的暗示

全文共 371 字

+ 加入清单

简要回答

做核心工作。职场当中领导一个人,肯定是不能够做完全部的工作,他们应该会在公司或者自己的部门里面找一个能力比较强的人来培养,培养出来的人可以对他们有保证感激之心,也可以帮助他们多做一些工作。

1

领导想要培养一个人。主要是可以在他们进入一些核心的工作,比如说公司最近发生的大事件,以及一些平时看起来非常高端的项目,可能在刚刚进入到这个项目里的时候只是做一些比较简单的工作。

2

不过这个今天的工作也是可以看到这个项目操盘的过程,可以从中间学到一些自己所需要具备的知识,当然想要了。多大领导的培养也需要在工作的过程当中不断学习。

3

要是能够看出来领导想要培养自己即便挨了领导一顿骂也无所谓,领导肯定不会是捧着自己的员工去进步,挨骂之后还能够继续工作,才是值得培养的人。

4

职场当中有很多话不会直接说出来,但是领导会有一些暗示,这就需要听不懂暗示,并且明白领导的好意。

展开阅读全文

篇7:部门领导如何管理工作_部门领导做好员工管理的方法

全文共 10075 字

+ 加入清单

领导工作是一门科学。部门领导做好工作要讲艺术、讲方法。其中,正确把握、妥善处理关系至关重要。下面是小编为大家带来的部门领导如何管理工作的内容,欢迎阅读。

部门领导管理工作的总结篇1

3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起 担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、 收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示。

部门领导管理工作的总结篇2

时间飞逝,转眼间一年的时间就匆匆流走了。20**年6月底我被应聘到××时代广场工作,在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。

有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。××时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为××市家喻户晓的理想购物场所。然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:

1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。

4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。

速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。其中,在我们的同业界商圈中,“××商场”、“××商场”以及新开业的“××商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。

1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

3、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助商户改进工作。

部门领导管理工作的方法5:实践和总结的关系。

实践证明,领导水平的提高快慢与其是否善于总结经验教训有密切的关系。总结是人们对前一阶段或某个方面的工作进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结工作,最主要的是从中悟出经验教训。工作中的经验和教训往往是并存的,经验是前进路上“指向标”,教训是前进路上的“警示牌”。经验凝聚着集体的智慧,是宝贵的财富,汲取经验有助于更好地掌握业务工作的特点规律,提高工作能力;教训同样也是财富,吸取教训可以避免重蹈覆,防止迷失方向走弯路。

管理效率提升

管理过程的四个基本要素:目标计划、组织实施、领导激励、协调控制。

管理干部十字要求“信息、策划、领导、教练、评估”。

部门领导职责:按照“激情第一,诚信第一”的要求,激发员工工作热情和潜能,建立和谐向上的工作氛围,合理分工,高效运作,带领部门员工努力提升部门绩效。

部门领导的管理工作主要体现在如下几个方面:

1、 目标计划制定——部门领导要在深入基层调研基础上,根据上级要求和实际情况,制定本部门工作目标和计划,进行分解,并与各项工作责任人充分沟通,取得大家的理解和支持,这是领导干部工作的第一步,也是容易忽视的环节。如果员工不了解部门目标,不清楚自己的工作职责和要求,那么其工作方向和质量如何能符合部门要求!部门整体目标计划如何实现!

2、 组织实施——部门领导要明确每个员工职责分工,安排合适人员在合适岗位,进行必要培训,才能发挥各自优势,确保个人计划和部门目标的达成;对重点项目(工作)要成立团队运作,协调各方面资源,促进团队高效运作。否则,即使制定了再严密的计划,也难以落到实处,部门目标只能变成空中楼阁。出现这种情况,部门领导不要过多责怪员工不努力,而应该检讨自己是否发挥了应有的作用。

3、 导激励——管理者和领导者的区别在于:前者注重运用计划、制度、考核等手段来控制员工的行为,以保证工作目标实现;而后者更重视在计划、制度、考核的原则下,通过沟通、激励和指导、支持,激发员工的工作激情和潜能,建立和谐、充满活力的工作氛围,让员工主动实现工作目标。作为优秀管理干部,应该经过不断学习和锻炼,从管理者变成领导者,这也是侯董事长对管理干部的要求。

4、 协调控制——每项工作的实施过程中,都会遇到各种各样的问题,不会一帆风顺。其中有些问题是预先考虑到的,已经有相应措施,工作责任人能够很好解决;有些问题是意料之外的,工作责任人自身无法解决,需要领导支持和协调,有的甚至可能要调整原定计划目标。这就要求部门领导要经常深入一线,了解工作进展和遇到的问题,协调各方面资源,采取有效措施,监控工作的进程,才能保证工作目标和计划的完成,而不能将所有工作责任推给下属,而不承担自己的责任。

部门领导管理工作的方法10:正人与正己的关系。

正人与正己的关系,其核心是正人必先正己。己不正焉,焉能正人?一要严于律己。必须注意自身修养,以身作则,身体力行 ,要求干部做到的,自己要率先做到,先正自身再去影响他人,进而率先垂范,严于责己,树立权威。只有自身言行务必规范,才能率领广大群众去开拓进取。二要加强学习,提高能力水平,树立工作威信。三要通过卓有成效的思想工作和组织工作,树立顾大局重建设、讲民主重团结、讲廉洁重公道的良好形象,努力创造出浓厚的民主生活气氛,使成员无后顾之忧地畅所欲言。

领导工作中的学问很多,需要领导者用心去摸索和总结。

实践中得来的领导工作经验,更需要不断地丰富和完善。

部门领导管理工作的方法1:全局和局部的关系。

正确处理好全局与局部的关系,一要着眼全局。全局高于局部,统帅局部,决定局部。二要管好本行。全局是由局部构成的,每一个局部在全局中都有一定的功能和作用。只有搞活局部,使所有局部的功能和作用充分释放出来,发挥整体效应,才能搞好全局工作。三要抓住关键。局部在全局中是不可少的,但并不是所有局部的地位和作用都一样,而是有重要局部和次要局部、一般局部与关键局部之分。只有抓住关键,才能抓住根本,掌控局面,使一切矛盾和问题迎刃而解,以局部推动全局。

部门领导管理工作的方法8:民主和集中的关系。

正确处理“民主”与“集中”的关系,实现二者的有机统一,关键是要使决策民主化、制度化。一要坚持集体领导的原则。凡是涉及集体领导的重大问题,必须由集体讨论决定,防止个人或少数人说了算;二要严明组织纪律。凡是经集体讨论决定的重大问题,必须切实负起认真贯彻执行的责任;三要建立责任制。集体决策的每一项工作,都要明确责任,落实到位,该谁干的就由谁干,该由谁负责的就由谁负责,该什么时候完成就什么时候完成;四要完善集体领导议事规则。要根据党、政领导班子建设的有关规定,进一步建立健全领导班子议事规则,把集体领导和个人分工负责的有关问题通过制度确定下来。

聪明领导巧妙处理员工关系的方法

领导者每天要花一定时间帮助人们在能充分展示自我的环境里高效工作。 你需要依靠他们创造经济效益,你也需要和大家分担责任,制定业务计划,把总目标当作自己的目标。你为部门制定计划时,也应引导他们共同达到总目标。你只有充分调动了大家的积极性,赢得了大家的认可,有了深厚的群众基础,建立了群众威信,才能达到晋升的目的。获得大家的支持是你获得晋升和加薪的关键,为此,你要寻求能够提建议并对你有所帮助的人以促使你不断进步。只有这样,你才会在职场上如鱼得水,你进入公司顶层只是一个时间问题。

常言说:好花须有绿叶扶,好汉须有朋友帮。领导者善于处理好与下属的关系,从而赢得他们的衷心拥护和全力支持,使上下精诚团结,通力合作,是取得领导绩效的关键,更是一名领导者升职的基矗美国克莱斯勒汽车公司总经理李·艾柯卡是知名度很高的世界经济强人,他之所以在公司里一度被委以重任,其中一个很重要的原因在于他善于调整他与下属员工之间的关系。

在组织中,领导者与下属员工关系融洽,有利于领导方针、目标的实现。无数事实证明,一个领导者如果不善于处理与下属的关系,难以赢得下属员工的衷心拥护和支持,甚至他们釜底抽薪,拆自己的台。离开了被下属的支持与合作,领导者者则将一事无成。

著名领导力训练专家谭小芳老师表示,有一身好本事,可以安身立命;有一个好人缘,可以八面来风。美国著名发明家和政治家本杰明·富兰克林说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系”。你还在为人际关系的问题而苦恼吗?你想立刻拥有好人缘吗?

社会是一个大舞台,我们每天会扮演着多重角色,生活中:既为人父母,也为人子女。既是消费者,也是生产者。工作中:既是部下的领导,上面还有更高层的领导,所以我们又是别人的下属。不同的角色决定我们会有不同的思考角度和侧重点,应该怎样在上级和下属的角色转换中找到平衡点,找到自己的定位和提高的方法,我来谈谈个人的想法!

一、身为下属的时候

尽职尽责。身为下属,首先要明确自己在工作岗位上的职责是什么,因为你到这个职位来,最重要的工作是要完成这个职位上的工作内容。工作中要随时向领导汇报遇到的问题和困难,让领导了解工作的情况和进度。

虚心学习。在这个日新月异的信息式时代,学习是不止步的唯一方法。学习的途径有很多,可以和同事相互交流,可以读书看报,可以上网学习,可以参加培训班,等等,除了这些方式外,其实我们身边的领导也是值得我们学习的好老师,他既然能身为我们的上司,首先说明他具备扎实的专业知识,较强的综合能力和素质,并且富有责任心,这些是部门领导必备的条件。

同时,每个人的性格不同,决定领导身上会有不同的优点,如:好学,谦虚,细致等等等,因为我们每天与领导一起共事,耳熟目染,言传身教,只要我们愿意用心观察,虚心请教,我们可以从领导身上学到很多知识,不断丰富自己。

将心比心。 我们身为下属,要知道领导也是人,人非圣贤,有时在工作中也会有所失误,比如,同一份工作,反复修改,重复让下属去做,下属心里不免有所抱怨,或是生活上有瓶颈时把情绪带入工作中,做下属的也要有所体谅,将心比心,如果我也处在领导的这个位置上,面对压力,面对挑战时,我是否也会犯错呢?我当然希望得到部下的理解和支持!营销学中,我们常说要将心比心,换位思考,才能理解客户的心理和需求。在我们和上司的工作中,我们也同样需要换位思考,相互体谅,相互支持,才会营造一个高效的团队!

二、身为领导的时候

包容心。一个人,优点越突出,缺点也越明显,身为领导者必定要有海纳百川的胸怀,能容人之长,不忌才,也要能容人之短,容人之过,必须学会客观的看待下属的优缺点,其实,聪明的领导者在致力于减少下属的缺点的同时,还会更努力的发挥和培养他们的长处。

培养人才。能够在一段时间里领导组织做出一番成就的管理者固然了不起,但能使事业后继有人,使企业基业长青的管理者则更伟大。培养接班人是一个领导者工作中的重要内容之一。帮助员工培养、发掘自身的潜力,提高能力,并为下属提供发展空间,相信部下也会心存感激,愿意团结在你的身边,为公司企业创造更大的价值。

不管你是作为上级,还是作为下属,应当谨记“距离产生美”的原则。尤其作为一个领导者,应该与你的下属保持适当的距离,以正确引导双边关系的良性发展。这个距离分寸的把握,与领导者平衡能力密切相关。距离大了,就有可能成为高高在上的官僚主义;距离小了,就有可能成为哥们义气的朋友文化。管理既是科学,更是艺术,由此更见一癍。没有任何具体的规则流程可供我们遵照执行;唯一我们可以确定的是,最大的责任者在于领导本身。在处理领导与员工关系中,领导是主动的,员工是被动的。领导疏远了员工,员工也必然疏远你;领导拉近了距离,员工也会拉近距离。所以,我们可以想见,问题肯定出在领导自己的身上。领导风格很大程度上决定了一家公司的文化氛围。

因此,当陈朗感觉到这样的疏离感时,首先要做的事情是反省自己,是否在日常工作中已经与员工拉开了莫大的距离?如果是,他应该主动走进员工,增加沟通。管理中出现的问题,很大层面上是出在沟通上。曾经有一个管理学家说过,如果一个经营者听不到来自员工的声音,那么这家公司的文化就很危险了。必要的有效的沟通能够传递心声,更让领导者能够懂得换位思考。如果领导者对于自己的上级也是下属的话,不妨从自己作为下属的角度考虑希望什么样的领导才能让自己积极进龋“已所不欲,勿施于人。”不要等价价值观

领导与员工关系处理的第二条黄金定律即“不要等价价值观”。什么是等价价值观呢?就是领导者将自身的价值观等同于员工的价值观,而要求员工按领导者的价值观行事。这样的表现最集中在加班问题上。比如笔者认识一家公司的两位股东,他们两个人为了公司业务发展,可以算得上呕心沥血,以公司为家了;甚至两个人都离了婚,全身心扑在企业中。他们以此为荣,认为我老板都这么拼命了,你员工有什么理由不拼命;我老板每天都加班,你员工有什么理由不加班。笔者倒要试问一句:你老板都离了婚,是否员工也应该去离婚呢?很显然这家企业的问题就在与此,老板的价值观和员工的价值观并没有形成交叉,而老板又用自己的价值观去等价了员工的价值观。

按照老板的理解,加班工作是为他们好,他们可以做更多的事情,就可以获得更高的职位,就可以拿更多的薪水,就可以为他们所爱的人提供更多的东西。其实这作为老板的想法而言并没有错,尤其是对那些希望开创自己事业的人来讲更加正确。但问题是并不是每个人都希望成为企业家,也不是每个人把金钱和地位做为衡量成功的唯一标准。

希望别人按照自己的意愿去进行行为的选择,实际上是一种价值观等价的问题。人都有价值观,而不同的人,其价值标准很可能是不同的。如果你以自己的价值观去衡量其他人的行为,就可能会引起纷争。不仅仅是老板,职业经理人通常也是习惯以等价价值观对待自己的下属的。

为自己的幸福而工作

很多人可能会纳闷,既要与员工保持距离,又不能以等价价值观来对待员工,那么怎么样才能激发员工的自主性与积极性呢?就有如案例中的郎内科技公司的员工们,平淡似水、慵懒倦怠,稳健有余、激情不足,只重结果、不重过程。

真正的领导者应当让员工唤醒自觉,“为自己的幸福而工作!”相信这是每一个经理人所期盼的最终答案。让员工为老板而拼命工作吗?让员工为企业而拼命工作吗?让员工为团队而拼命工作吗?让员工为他人而拼命工作吗?全都是假的。只有让员工为自己而工作,才能真正焕发其真正的战斗活力。脱离了这个宗旨,任何激励都无法真正有效。围绕这个宗旨,制定系统的激励方案,才能使员工自我鞭策、主动而为。 >>>下一页更多精彩“部门领导管理工作的总结”

#p#副标题#e#

部门领导管理工作的方法4:求真和务实的关系。

坚持求真务实,一要坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑,善于应用马克思主义的立场、观点和方法去思考问题、指导工作,把握“求真”的思想武器。二要深入实际,搞好调查研究,使计划和决策建立在客观的基础上,做到主观与客观相一致,把握“求真”的实践基础。三要坚持群众路线这一党的生命线,决策之前广泛听取、吸纳群众意见,决策之后努力争取绝大多数群众理解支持,把握“求真”的智慧来源。四要坚持马克思主义实践第一的观点,把来自实践的真理性认识,把群众的智慧运用到实践中去,多做实事,干好工作,一步一个脚印地推动事业发展,把握“求真”的归宿,使“求真”和“务实”很好地相统一。

部门领导管理工作的方法2:战略和战术的关系。

在工作中,既有涉及宏观问题的大事,也有涉及到微观问题的小事,只有处理好大事与小事的关系,才能保证整体工作健康有序地推进。一是大事不含糊。要培养战略思维能力,在事物初露端倪时,就敏锐地把握其本质和走向,从整体、系统、宏观和全局上把握并驾驭对象之间的相互联系,总揽全局、组合局部、从战略的高度去思考、筹划和处理工作。二是抓大不放小。既要善于把握宏观,解决主要矛盾,也要善于抓住微观,从小事抓起,从点滴抓起,通过办好每一件小事,完成工作上的大事。三是小事不轻为。“细节决定成败”,要重视细节,对细微小事不马虎,特别是对一些苗头性、倾向性、预警性的关键细节,必须给予足够的关注,高标准、严要求地办好每一件小事,力求实现工作中的“零差错”。

部门领导管理工作的方法9:主角与配角的关系。

在领导班子内部,由于主客观因素的影响,必然存在着各种矛盾关系。在诸多的矛盾关系中,主要矛盾和矛盾的主要方面往往是正职与副职的关系。能否推动领导班子“将相和”,实现“众人划桨开大船”的良好局面,关键在于科学处理正职与副职的关系 。一要科学处理。正职要正确处理好与副职的领导和被领导的关系,摆正位置、注重沟通、信任尊重,充分相信和依靠副职,充分尊重副职,要与副职常沟通,以诚相见,使副职能把握住正职的工作思路、工作原则,利于工作的全面推进。二要艺术处理。正职与副职之间由于所处的位置不同,分管的工作不同,看问题的角度也不同。正职既要突出集体领导的作用,又要发挥副职的主动配合作用,这既是一门领导科学,又是领导艺术。

部门领导管理工作的方法3:重点和一般的关系。

领导工作千头万绪,按照唯物辩证法的要求,必须坚持突出重点、兼顾一般。所谓重点工作,指的是那些能牵动全局的,具有基础性、长远性、建设性的工作,包括:具有重大政策性的工作,涉及群众切身利益关系的工作,时间性很强的工作,矛盾容易激化的工作等。一般工作是重点工作之外的其它工作。一方面,对重点工作要重点对待。一切工作都要往重点工作聚焦。要精心谋划,认真研究做好重点工作的方法和步骤,明确每个阶段抓什么、怎么抓、达到什么目标;要下狠劲、用实劲,使韧劲,一抓到底;要集中优势力量,形成强大合力,有效解决问题。另一方面,对一般工作要同时兼顾。要合理分配精力和时间,在抓好重点工作的同时,带动一般工作的开展,使一般工作不漏项、不拖后腿,努力形成全面活跃的工作态势。

部门领导管理工作的方法7:选人和用人的关系。

一要选得好。要用辩证的观点看干部,既看工作成绩,又看为人;既看其人品,又看其官德;既看平时的作为,又看关键时刻的表现,全面、客观地认识人、评价人,努力不让一个人才埋没,不让一个庸才过关。二要用得好。什么位置上用什么人,什么人用在什么位置上,应当讲究合理。人无完人,人也各有所长。一个职位上,用了最佳的人,才能干出最佳的工作,创造最佳的业绩。一个人用在合适职位,才能用其所长,展其所能。一个班子只有合理配备,才能优势互补,坚强有力。

部门绩效内涵

部门绩效评价指标包括三方面:工作目标、管理效率、团队建设。

工作目标——指本部门职责履行、重点工作、上级下达考核指标的完成情况,以及公司内部、外部客户对本部门提供服务和协作的满意程度。

管理效率——指本部门各项工作开展、流程运行、员工相互配合的效率,以及计划、制度执行力。

团队建设——指部门员工精神状态和满意度,包括和谐、积极向上的工作氛围建立员工培训、知识共享。

三者关系——目标是部门的工作绩效和价值体现,效率是实现目标的保证,团队建设是促进高效运作和目标实现的手段。

部门绩效的提升,除了部门员工共同努力和提供必要资源支持外,关键在于领导干部的管理素质、领导水平和人格魅力。

内部团队建设

部门工作要靠员工完成,但决定员工绩效的因素,除了自身技能和努力以外,部门的工作氛围和员工之间的协作支持也很重要,其管理核心就是“内部团队建设”,包括两方面: 首先,要通过沟通、激励和举办活动,建立起部门内部尊重、和谐、积极向上的工作氛围,让每个员工保持良好的精神状态和工作激情,形成强大的凝聚力,这是发挥员工潜能、实现部门目标的基础。 其次,在明确个人职责分工的基础上,倡导内部员工之间的协作,针对一些重点项目(工作),成立内部项目团队,发挥员工特长和团队力量,提高部门整体效率。 团队建设的关键在于部门领导,其既是倡导者,也是实践者。要求“管理干部至少要有15%的时间和精力用在人力资源的建设上面”,就是指管理干部要在员工沟通、激励和内部团队建设方面投入更多的时间和精力。 部门是公司经营管理的基本业务单元,要实现公司管理效率和业绩的提升,部门绩效提升是基础,部门绩效提升的关键在于领导。

部门领导管理工作的方法6:对上和对下的关系。

能否正确处理对上负责与对下负责的关系,把中央的路线方针政策与本地区本部门的实际情况结合好,是衡量一个领导者执政水平、执政能力的重要标准。“对上负责”,要求在工作中自觉维护上级的威信,坚决贯彻、落实、执行上级的决议,真实反映工作中存在的问题和群众的意见、要求,紧密结合本地区、本部门的实际,创造性地开展工作,努力完成上级交给的各项任务。“对下负责”,要求坚持群众路线,关心群众疾苦,倾听群众呼声,反映群众意愿,集中群众智慧,使各项决策和工作切合客观实际,体现群众的要求。

展开阅读全文

篇8:开心果是自己开口的吗 成熟后自动裂开

全文共 1032 字

+ 加入清单

是的,开心成熟之后就会自动裂开口子,如果是没有开口的开心果,那就是没怎么成熟的,而且开心果的开口越大越好,大代表熟透,也好剥开食用。

开心果是自己开口的吗

是,成熟后自动裂开。通常自然成熟的开心果的外壳会自动裂开,如果开心果成熟度高,果实饱满,其开口就会很大,如果成熟度不佳,开心果的开口就会很小,甚至没有。还有一些商家为了提高利润会提前摘取开心果,通过人工的方式对开心果进行开口,但是人工的开口相比于自然开口还是偏小,在购买时我们应该优先选择开口较大的种类。开心果的开口越大,就越容易剥开,食用起来就会更加方便,所以在挑选时我们应优先选择开口较大的开心果。

开心果开口边缘越平越好吗

是,自然开口的开心果的开口边缘通常较为平整,没有明显的弯曲弧度,用手按压开口通常不能够合拢,开口无法完全闭合。而人工开口的开心果的开口边缘通常弯曲不平,弧度较为明显,用手按压能够完全闭合,在挑选时我们可以通过这样的方式进行区分。

开心果怎么分辨是否自然开口

一般情况下开心果到了成熟的时候会外壳会自动裂开,可以说这才是成熟的象征,而如果没有长熟的话则表示不能食用。而如今很多加工商会将没有开口的开心果用外力将其夹开,因此这个时候一定要注意挑选。仔细观察的话可以发现这样的果实的果壳开口边缘往往会弯曲不齐,或者还可以将开心果壳合拢,如果能完全闭合或者只剩一小条缝,则是人工开口的。一般自然开口的常常是裂开一大条缝,并且是绝对不能完全合拢的。

开心果食疗作用

1、维生素E:如果说高含量油酸让开心果在日常坚果类中“特立独行”的话,丰富的维生素E则使开心果与大部分坚果“打成一片”。包括开心果在内的大部分(栗子、莲子等高淀粉含量的品种除外)坚果都富含维生素E。在坚果中,具有较强抗氧化作用的维生素E可以保护不饱和脂肪酸,使其免于被氧化(变质,又称“酸败”);在人体内,维生素E的抗氧化作用有助于延缓衰老、保养皮肤、抗动脉粥样硬化等。

2、油酸:油酸是最主要的一种单不饱和脂肪酸,在日常油脂或其他食物中并不常见或含量较低。与日常油脂或食物中常见的多不饱和脂肪酸——亚油酸和亚麻酸相比,油酸的健康效益更胜一筹:它既可以降低血液总胆固醇(TC)和低密度脂蛋白胆固醇(LDL-C,属于“坏”胆固醇,是造成动脉粥样硬化的首要致病因子),又可以提升高密度脂蛋白胆固醇(HDL-C,属于“好”胆固醇,有助于防止动脉粥样硬化的发生和发展),因而被认为是最有益于心脑血管系统健康的脂肪酸。橄榄油因含有高比例的油酸而风靡一时,但似乎很少有人知道,开心果也含有较多的油酸,其含量占开心果所含脂肪的一半以上。

展开阅读全文

篇9:医院看望领导送什么

全文共 2651 字

+ 加入清单

作为下属的你,当领导生病了一定要去看望,那去医院看望领导送什么呢?下面是小编搜集整理的一些内容,希望对你有帮助。

医院探望领导注意事项

一、准备

探望病人时遵守基本的礼仪是必不可少的。探望病人之前,应当对病人所患的疾病和病情有所了解。

首先,在决定去探望某个病人之前,有必要先向人简要了解一下病人的病情。例如:病人得的是什么病,病情重不重,治疗情况如何,病人的心理和情绪怎么样等等。如果知道病人得的是肝炎等传染疾病,正在隔离期间,医院一般规定是不能探望的,则可以通过写信去表示慰问。如果病人手术不久,十分虚弱,或者正在抢救之中,家人一般也是不希望探病者贸然前往的。有的病人刚住进医院,同事、亲友就川流不息前去探望,使病人和家属不胜负担,在这种情况下,也不宜集中在同一时间去凑热闹。

其次,要弄清楚病人住在什么医院、什么病区和什么病床号,还要了解医院探病的时间。

最好,尽量避开病人休息、用餐和医疗的时间。如果病人在家治疗养病,则应该在午休之后去探望为好。

再次,要准备一些礼品送给病人。

二、时间

时间:探望病人时,首先应选择适当时机,尽量避开病人休息和医疗时间。由于病人的饮食和睡眠比常人更为重要,所以不宜在早晨、中午、深夜以及病人吃饭或休息时间前往探视。如果是探望住院的病人,还应在医院规定的时间内前往。若病人正在休息,应不予打扰,可稍候或留言相告。衣着要整洁,不要穿富有刺激性色彩的衣服。走路要轻,不能打扰其他病人的休息。另外,在民俗方面,一般情况下看望病人须在上午或晚上,忌下午,初一、十五忌看病人。上午是日升的时间,图的是吉利,下午是日落时间,一般让人觉得好象身体也好不起来了。时间最好选在10:00-12:00之间,尽量不影响病人休息和用餐。不宜拖沓探望时间,一般以15分钟左右为宜。

提前预约:这一点在普通拜访时是一个基本礼仪,而在看望病人时则更显重要。大多数医院对于亲属探望病人都有明确的规定和时间安排,在一些传染病医院、妇产医院,相关规定更为严格。因此,探望病人一定要提前预约,了解清楚探视时间和病人接受治疗的安排情况后再去探望。

准时到达:住院期间,病人的生活相当规律,接受治疗和休息时间都安排得很规范。因此,在探望病人时,我们一定要准时到达,严格按照约定的时间去看望,避免影响病人休息或者耽误其接受治疗,否则,不仅失礼,也容易空跑一趟。

医院看望领导送礼推荐

慢病患者

送体测小仪器

看望冠心病、糖尿病、高血压、心梗等病人时,不防买点实用小仪器,如血糖仪、血压计、计步器、体重秤等,以此提醒他们时刻监测自己的身体状况,加强运动。此外,适当送点水果也不错,如香蕉、橘子等含钾量高,理论上能辅助降血压。

肿瘤患者

送吃的不如送能宽心的

中国医学科学院肿瘤医院防癌科袁凤兰教授说,肿瘤患者精神压力更大,看望他们的主要目的是让病人宽心,可以送小金鱼、癌症患者康复后写的书籍等,前者能让病人心情变好,后者能给病人战胜癌症的信心。如果是肺癌、食管癌等较复杂的癌症,建议在患者术后7~10天再去看望;如果是甲状腺癌、乳腺癌等术后恢复相对较快的癌症,可在术后3~5天探视,每次待的时间不要太长。去之前,最好先询问家属病人是否知道自己的真实病情、恢复情况如何、能吃些什么等。很多人会给患者送人参等名贵中药,袁凤兰认为这没必要,哪怕服用也应遵循中医科医生的指导。

呼吸科病人

送润肺水果

看呼吸科病人忌送鲜花、毛绒玩具、油墨多的彩纸彩页、带有皮毛的物品等,这些很可能诱发甚至加重病情。看望病人应看重心意而不是礼物的贵重。中国中医科学院教授杨力建议,可以给呼吸科病人送点润肺的水果,如雪梨、苹果等,有助化痰、止咳。

孕产妇

送钙片

考虑到母乳喂养和新生宝宝对奶粉口味的选择,看望产妇时最好别送婴幼儿奶粉,但可以送适合孕产妇的奶粉和钙片。送孕妇装、喂奶装等也不错。水果方面,产妇生完孩子后,牙齿、肠胃等功能都需要恢复,可选择香蕉、葡萄、樱桃、芒果等相对较软的水果,而西瓜、梨等太凉的水果则不合适。

消化系统病人

忌送大补营养品

患有消化系统疾病的人一般脾胃较虚,消化不良,所以忌送大鱼大肉或又甜又油的点心等。中医有“虚不受补”之说,红参、野山参等大补营养品,患者吃了也很难吸收,还可能导致副作用。蛋白质粉是送礼市场的“明星”,但做到正常饮食的人,根本就不用额外补充,除非刚做完大手术、短时间内突然消瘦且胃口差的人,因此没必要送蛋白质粉。可以送台面包机,鼓励患者或家属在家多做花样面食,以利消化。水果以苹果、葡萄、桃等偏性适中的为宜,梨、西瓜、芒果、荔枝、樱桃等都不合适。

骨科病人

送麦片

中老年人骨科手术以关节置换、腰椎手术为主。中国中医科学院望京医院骨关节二科主任温建民建议,为避免交叉感染、影响患者休息,术后三天别去看望骨科病人。术后一周前往探望时应多给患者带去些精神食粮。第一周可送有利肠胃消化的麦片;一周后可以送箱牛奶;二周后患者基本能下地活动了,不妨送点鱼、肉制品等。很多人爱给病人送壮骨粉等营养品,温建民认为,它们与骨头汤等没什么分别,不仅含钙量不高,骨头汤喝多了,还可能导致血脂升高,建议最好少送。

医院看望领导送什么

1送水果也有学问

骨折病人、手术失血者和生产妇女-适合吃柑橘、葡萄柚、草莓、奇异果、柿子、木瓜等维生素C含量高的水果。原因是维生素C能促进铁质吸收,而且是伤口愈合、修补组织不可或缺的营养素。胃溃疡患者吃木瓜帮助最大-「因为内含的乳汁能保护胃壁,」台北医学大学附设医院营养室主任杨淑惠解释。心脏病、高血压病人-需要适度补充钾离子,所以送他们香瓜、哈密瓜、木瓜、奇异果、草莓、柿子等钾离子高的水果最恰当,但相对而言,肾脏病患者要少吃。糖尿病患、高三酸甘油脂者-必须控制糖分摄取,探望他们时,建议带一些糖分不高的柑橘类、水梨、草莓、葡萄柚、哈密瓜、香瓜和莲雾。

2酵素膏

送保健品一定要讲究针对性,送瑞他命百年酵素膏,针对术后恢复有很大帮助,产后、化疗也可选择,另外刚刚流产或是生产完的女性患者,需要补血,可以送阿胶、铁剂;看望骨折病人就可以送维生素D,促进钙质的吸收。

3杂志

整天窝在病床上闷得发慌?送几本病人爱看的书、杂志或几片CD,帮他打发时间。

4炖汤

手术后的病人常会收到一锅锅热心亲友炖煮的鸡汤、鱼汤。一般人以为长时间烹煮的汤汇集了所有营养精华,所以认为病人肉不必多吃但汤要多喝。不过你可能不知道,这个观念是错误的。营养师指出,汤中虽然有部份蛋白质分解的游离胺基酸及脂肪、核甘酸,可是量很少,无法提供修复身体组织所需的热量及蛋白质。因此杨淑惠建议,「鱼肉或鸡肉要和汤一起食用,才能摄取足够营养。」

展开阅读全文

篇10:如何请领导吃饭方法有效

全文共 2123 字

+ 加入清单

行走在职场上,难免会请领导吃饭的,那么如何宴请领导吃饭呢?下面是小编搜集整理的一些内容,希望对你有帮助。

宴请领导礼仪:喝酒

酒一定要备两种以上,拿出来让领导选一样两瓶(领导喝不喝也 就是这两种),让领导随便挑人家不一定点出啥来,茅台、五粮液、红花郎、都不错。

俗话说,酒是越喝越厚,但在酒桌上也有很多学问讲究,以下总结了一些酒 桌上的你不得不注意的小细节。细节一,领导相互喝完才轮到自己敬酒。敬 酒一定要站起来,双手举杯。细节二,可以多人敬一人,决不可一人敬多人,除非你是领导。细节三,自己敬别人,如果不碰杯,自己喝多少可视乎情况而定,比如对方酒量,对方喝酒态度,切不可比对方喝得少,要知道是自己敬人。细节四,自 己敬别人,如果碰杯,一句,我喝完,你随意,方显大度。细节五,记得多给领导或客户添酒,不要瞎给领导代酒,就是要代,也要在领导或客户确实想找人代,还 要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力,可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。细节六,端起酒杯(啤酒杯),右手扼杯,左手垫杯底,记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导,知趣点,不要放太低,不然怎么叫下面的做人?细节七,如果没有特殊人物在场,碰酒最好按时针顺序,不要厚此薄彼。细节八,碰杯,敬酒,要有说词,不然,我干吗要喝你的酒? 细节九,假如,纯粹是假如,遇到酒不够的情况,酒瓶放在桌子中间,让人自己添, 不要傻不拉唧的去一个一个倒酒,不然后面的人没酒怎么办?

宴请领导礼仪:吃菜

中国人一般都很讲究吃,同时也很讲究吃相。随着职场礼仪越来越被重视,商务饭桌上的吃和吃相也更加讲究。以下以中餐为例,教你如何在餐桌上有礼有仪,得心应手。

中餐宴席进餐伊始,服务员送上的第一道湿毛巾是擦手的,不要用它去擦脸。上龙虾、鸡、水果时,会送上一只小小水孟,其中飘着拧檬片或玫瑰花瓣,它不是饮料,而是洗手用的。洗手时,可两手轮流沾湿指头,轻轻涮洗,然后用小毛巾擦干。

用餐时要注意文明礼貌。对外宾不要反复劝菜,可向对方介绍中国菜的特点,吃不吃由他。有人喜欢向他人劝菜,甚至为对方夹菜。外宾没这个习惯,你要是一再客气,没准人家会反感:“说过不吃了,你非逼我干什么?”依此类推,参加外宾举行的宴会,也不要指望主人会反复给你让菜。你要是等别人给自己布菜,那就只好俄肚子。

客人入席后,不要立即动手取食。而应待主人打招呼,由主人举杯示意开始时,客人才能开始;客人不能抢在主人前面。夹菜要文明,应等菜肴转到自已面前时,再动筷子,不要抢在邻座前面,一次夹菜也不宜过多。要细嚼慢咽,这不仅有利于消化,也是餐桌上的礼仪要求。决不能大块往嘴里塞,狼吞虎咽,这样会给人留下贪婪的印象。不要挑食,不要只盯住自己喜欢的莱吃,或者急忙把喜欢的菜堆在自己的盘子里。用餐的动作要文雅,夹莱时不要碰到邻座,不要把盘里的菜拨到桌上,不要把汤泼翻。不要发出不必要的声音,如喝汤时“咕噜咕噜”,吃菜时嘴里“叭叭”作响,这都是粗俗的表现。不要一边吃东西,一边和人聊天。嘴里的骨头和鱼刺不要吐在桌子上,可用餐巾掩口,用筷子取出来放在碟子里。掉在桌子上的菜,不要再吃。进餐过程中不要玩弄碗筷,或用筷子直向别人。不要用手去嘴里乱抠。用牙签剔牙时,应用手或餐巾掩住嘴。不要让餐具发出任何声响。

用餐结束后,可以用餐巾、餐巾纸或服务员送来的小毛巾擦擦嘴,但不宜擦头颈或胸脯;餐后不要不加控制地打饱嗝或嗳气;在主人还没示意结束时,客人不能先离席。

宴请领导礼仪:点菜

打听清楚领导的饮食禁忌。点菜时,一定要先推让一下,然后会问问大家有没有忌口的,这时要装作自己是什么都吃的动物,哪怕食物过敏。待领导点完再接过菜单,问服务员最贵的菜,然后用手指指卖相豪华但不是超贵的菜,这样做事声东击西,注意要看领导和事情大小决定,大事千万别来这招。总的思路是把桌子摆满,但也不要太夸张,现在的领导不是酒囊饭袋了,吃的比较精致,再加上一些症状,所以一定要让领导高兴,最笨的方法是提前给餐厅的点单员沟通好。结合大家的忌口和经济实力,点领导最喜欢的,看似不经意的推荐其实都是领导的意思。

点菜时,一定要心中有数。点菜时,可根据以下三个规则:

一是看人员组成。一般来说,人均一菜是比较通用的规则。如果是男士较多的餐会 可适当加量。二看菜肴组合。一般来说,一桌菜最好是有荤有素,有冷有热,尽量做到全面。如果桌上男士多,可多点些荤食,如果女士较多,则可多点几道清淡的蔬菜。三是看宴请的重要程度。 若是普通的宴请,平均一道菜在50元到80元左右可以接受。如果这次宴请的对象是比较关键人物,那么则要点上几个够份量的菜,例如龙虾、刀鱼、鲥鱼,再要上规格一点,则是鲍鱼、翅粉等。

还有一点需要注意的是,点菜时不应该问服务员菜肴的价格,或是讨价还价,这样会让你在领导面前显得有点小家子气,而且领导也会觉得不自在。

如果你是赴宴者,你应该知道,你不该在点菜时太过主动,而是要让主人来点菜。如果对方盛情要求,你可以点一个不太贵、又不是大家忌口的菜。记得征询一下桌上人的意见,特别是问一下“有没有哪些是不吃的?”或是“比较喜欢吃什么?”让大家感觉被照顾到了。点菜后,可以请示“我点了菜,不知道是否合几位的口味”,“要不要再来点其它的什么”等等。

展开阅读全文

篇11:辞职公司不放人怎么办

全文共 447 字

+ 加入清单

因为某些原因需要辞职的时候,却遭遇到了公司不放人走的事情,这种行为直接影响到了我们接下来要做的事情。那么,辞职的时候遭遇公司不放人该怎么办?这儿有比较合理的答案,赶紧看过来吧!

操作方法

1

提前一个月提交辞职后可自行离开

大家看好了,必须是你要提交正规的辞职信,并且保证送到了公司相关领导的手里,这样,在辞职一个月之后,如果公司不放人,你可以自行离职。

2

试用期内辞职

很多人在工作试用期间觉得这份工作不适合自己,于是辞职,可是公司却不放人,这时候只要你提前三天提交正规辞职报告,那么三天之后你便可以自行离去。

3

保留证据进行协商

一般公司不放人走就那么几个理由,一个是未找到合适的人员,二是辞职人员有些账目或者业务问题没有结交清楚,当然就算真的清楚了用人单位也会用这个为理由。那么你可以整理相关证据,比如提交辞职报告的证据,工作交接清楚的证据,然后和公司协商。

4

申请劳动保护

如果用人单位就是不放人,且还会用扣工资等形式为难你,那么你可以把你准备的证据收集起来,然后申请劳动仲裁进行劳动保护,自然会给你相应报酬并允许你离职。

展开阅读全文

篇12:25岁,我又想辞职了!没有目标人生如流浪

全文共 2514 字

+ 加入清单

上周一个关系不错的学妹微信找我,满屏的“垂头丧气”、“焦虑”!

她说:我今年就25岁了,但是现在感觉很迷茫,工作三年,换了三次工作,我现在又想辞职了!但未来怎么走,我也不知道。

大多数人迷茫,不知道未来怎么走,都是因为没有一个目标!福利!12天理财训练营限时0元抢购,仅限前100名!!01

没有目标的人生,就像一盘散沙

记得曾经看过一档综艺节目,有一位某名校博士生,他即将毕业,就询问在场的导师:

“我本科读了法律,硕士读了金融,博士读了新闻传播,那么毕业后我应该选择什么工作?”

与他期待相反的是,导师没有给到他想要的答案,甚至还对他发起了接二连三的质疑:

一个读到博士的人竟然不知道自己今后能做什么?

是不是太愧对名校对你多年的培养了?

你对自己的人生没有任何规划吗?

或许大众对博士生有更高的期许,但年轻人迷茫可以说是一种普遍现象,相信电视外的年轻看官们能有更多的共鸣。

学生时代是单纯美好的,但随着我们步入社会,随着工作年限的不断增加,我们会见识到社会的纷繁复杂,人生的琢磨不定,也会不断感受到前行的压力。

没有目标的人生,就像一盘散沙!即使是博士生,也难以避免迷茫的人生,这和学历无关!02

给自己定一个目标,然后脚踏实地去完成

最近林依晨杂志采访照生图流出,网友直呼,也太好看了吧。很多网友都很喜欢她,她真的低调的不像是个明星。

她闷声不响拍戏,凭借《我可能不会爱你》获金钟奖,事业再重回高峰,本该说要接很多戏,她也没有。中间陆陆续续只主演了3部剧。

在主演的《兰陵王》问鼎国内收视冠军时,她却宣布正式暂别娱乐圈,赴英国学习一年。再之后,结婚,然后,完全就像消失了一样。

她活成了很多女生想要的岁月静好的样子,但她有明确的目标,也早已实现财富自由,可以做自己想做的事情,去自己想去的地方。

也许有人要说“明星捞钱多容易啊,演戏赚钱然后再投资”,我们也只是看到了他们成功之后光鲜亮丽的样子,背后的付出只有自己懂。

这让我想起一个朋友,她和大多数人一样,从一个月薪5000的职员开始,积累了自己的第一桶金,然后一发不可收拾!

明星或许离你我很遥远,她的故事更能激励平凡的我们。03

月薪5000的起点,实现500万财富突破

她叫小文,一个90后的姑娘。

和很多毕业生一样,在毕业后她去了大城市,做着月薪5000的工作,朝九晚九,周末单休。

这样的日子持续了2年,从参加工作后的第5个月,她就对自己未来的5年做了规划,她不断培养自己的兴趣作为第二职业,同时开始学习理财、积累自己本金。

她不喜欢自己日复一日的枯燥工作,但是她知道自己需要坚持下去的理由,在第三年初,她提前实现了自己的5年目标,然后她鼓起勇气离职。

当时领导还笑她“年轻人,太冲动了”!

小文换了一份更具挑战,同时薪资更高的工作,不断提升自己,与此同时她的理财能力也越来越强。

又过了3年,小文有了自己的公司,实现第一个500万。很多人问她逆袭成功的原因,她是这样说的:

在我参加工作的第5个月,我就已经意识到不能把工资当唯一收入,还在做上一份工作的时候,我就尝试多种方法赚钱,学会通过理财,钱生钱。

她努力又低调,不走捷径,脚踏实地的做着自己的工作,提升自己的技能,认真学习理财知识,研究金融行业,通过理财,慢慢地摆脱了那份死工资。

当大多数人向生活低头的时候,她却活成了闪闪发光的人生赢家。

其实,在机会面前,我们每个人都是差不多的,个人的思维、格局与行动力差异,才形成了后天的贫富差距。

有钱人之所以有钱,是有原因的!

我们必须清晰的认识到:并不是有钱了才理财,而是理财了才有钱。

我们可以来算一笔账:假设你在25岁的时候,每个月定投2000元,每年收益按10%算,那么,在你35岁、45岁、55岁的时候,你将分别拥有41万,153万,455万......

聚沙成塔、集腋成裘,这就是“复利”的力量。

可能有人要说了,10%的收益做梦呢吧,大部分不还是亏!

根据历史数据,上证指数从发布到今天,涨幅超过2800%!从长期来看,就算无脑定投,也能获得10%的收益!

大数据告诉我们,人一辈子会经历7次牛市,90%以上的人赚不到钱,那是因为没有足够的理财知识储备,要知道:机会从来都是留给有准备的人!

而真正能赚钱的人,是提前学习理财和做好规划,然后等风来。

那么,问题来了,要学会理财,如果只是每天看一看理财文章,收效是不明显的,因为太碎片化了,也不是买几只基金或股票就完成的事儿,它需要系统性地学习理财、基金、股票等知识。

有很多人开始理财是从听信亲戚朋友开始,别人说哪只股票/基金赚钱,就去买哪只,其实这不是理财,更像赌博。盲目跟风,没有自己的知识体系,多半注定以亏损告终。

理财首先是一种思维,然后是一种能力,就像不会开车就上路,不会游泳就下水,风险自然高。

那么,在投资理财这条道上,如何做到快速上手不迷茫呢?跟对人,找对路,这样学起来才可以事半功倍。

在这里,我力推的是希财课堂的《12天理财小白训练营》,内容由浅入深,浅显易懂,十分适合理财新手学习。

在财商教育逐渐普及的今天,为了让更多人学会理财,抓住财富机遇,希财课堂从大家的切身实际需求出发,累计帮助了数百万不懂理财、想理财的家庭,迈出了理财人生的第一步。敲黑板划重点:《12天理财小白训练营》最新一期即将开班,明星班班带队学习、小班教学,原价199元,限时特价0元学理财,给自己一个让财富滚雪球的机会!

点击下方即可报名,期待你的加入,在这个非常时期,我们一起通过学习,应对瞬息万变的未来,为更好的自己蓄势!

《12天理财小白训练营》

(原价299元限时特价0元,助你学理财)

为什么要加入理财小白训练营?

名师团队打造+结合上千万理财小白的困惑+手把手教学+答疑解惑。

等于说是专门为理财小白设计的实用入门课。

内容简单易懂,风格风趣不枯燥,还配上个人能力测试反馈,及时知道自己掌握情况,对症下药才能更快掌握。

老朋友们都知道,希财课堂12天小白理财训练营,每次开班都瞬间报满。

这次,希财课堂「12天理财小白训练营」,为小伙伴们争取到100个最新开放的名额。

想参加的小伙伴抓紧报名了,上期不到一会儿就报满截止了!

不知道讲些什么不妨一睹它的课程学习计划吧!

用最通俗易懂的语言,系统升级你对金钱和财富的认知,重构你的理财逻辑,教你真正和金钱做朋友,更有社群陪伴你的学习,在你下班之余为你理财加餐:

学员社群互动打卡:

课程好不好,看看同学们怎么说!

(希财课堂理财小白训练营火热进行中)

还在等什么,赶快买它吧!

点击下方,立即购买

《12天理财小白训练营》点击进入>>>

展开阅读全文

篇13:给领导送礼禁忌

全文共 440 字

+ 加入清单

礼不在贵,而在质。

在对礼品的选择上有很大的范围,有人感觉东西不在好坏,越是贵越能表达心意,其实不然。送给别人的东西,不在贵,而在用。比如:看领导喜欢茶叶,你收集到一盒领导甚是喜欢的本地茶就要比几百块一两的龙井、毛尖什么的要好的多。

最佳方案,选礼要用心,不看量,只看质。

2定不要把礼送到单位。

直接把礼物送到单位是非常蠢的做法,礼物过小不容易表达到“意思”,礼物过大又容易被其他同事或别人看到形成对领导不好影响,当然现在有购物卡什么的,虽然体积小便于携带,但意思表达不够明显。

最佳方案,打听一下领导的住址,然后登门拜访。

人在职场,能有几个“打工皇帝”? 和领导相处,不免会有一些时候要走走人情关系,谈到送礼,学问还真是大,关于技巧方面的问题已经有不少朋友谈过了,今天主要说说送礼的三大忌讳,这是最大的忌讳,不主意的话不但达不到送礼的目的,可能还会适得其反。

一张精心准备过的礼品单

一个精心计算过的合适的时间段

送礼切忌千篇4律,不分你我。

一般情况下,给领导送的礼品要花很多心思,但有的朋友喜欢省心,只对一名领导的话当然是没有问题的,可是如果领导比较多一些的话,就会出现一个问题,两个领导就这么巧合的碰面了,“哟,王处,你这表不错啊,和我的很像啊,哪儿买的?”“恩,别人送的,看着不错就戴上了”。结果很可能两位领导都对你产生了不满。

最佳方案,礼品应当因人而宜,让领导眼前一亮,才能突出你的存在。

展开阅读全文

篇14:和领导乘电梯的职场礼仪

全文共 4107 字

+ 加入清单

领导电梯时我们同样要时刻注意自己的言行以及职场礼仪。那么大家知道和领导乘电梯的职场礼仪有哪些吗?下面小编为大家整理了和领导乘电梯的职场礼仪,希望大家能够喜欢。

职场礼仪的禁忌

1.直呼老板名字

直呼老板中文或英文名字的人,有时是跟老板情谊特殊的资深主管,有时是认识很久的老友。除非老板自己说:“别拘束,你可以叫我某某某”,否则下属应该以“尊称”称呼老板,例如:“郭副总”、“李董事长”等等。

2.以“高分贝”讲私人电话

在公司讲私人电话已经很不应该,要是还肆无忌惮高谈阔论,更会让老板抓狂,也影响同事工作。

3.开会不关手机

“开会关机或转为震动”是基本的职场礼仪。当台上有人做简报或布达事情,底下手机铃声响起,会议必定会受到干扰,不但对台上的人,对其他参与会议的人也不尊重。

4.让老板提重物

跟老板出门洽商时,提物等动作你要尽量代劳,让老板也跟你一起提一半的东西,是很不礼貌的。另外,男同事跟女同事一起出门,男士们若能表现绅士风范,帮女士提提东西,开关车门,这项贴心的举手之劳,将会为你赢得更多人缘。

5.称呼自己为“某先生/某小姐”

打电话找某人的时候,留言时千万别说:“请告诉他,我是某先生/某小姐。”正确说法应该先讲自己的姓名,再留下职称,比如:“你好,敝姓王,是OO公司的营销主任,请某某听到留言,回我电话好吗?我的电话号码是bzuowen,谢谢你的转答。”

6.迟到早退或太早到

不管上班或开会,请不要迟到、早退。若有事需要迟到早退,一定要前一天或更早就提出,不能临时才说。此外,太早到也是不礼貌的,因为主人可能还没准备好,或还有别的宾客,此举会造成对方的困扰。万不得已太早到,不妨先打个电话给主人,问是否能将约会时间提早?不然先在外面晃一下,等时间到了再进去。

7.看高不看低,只跟老板打招呼

只跟老板等“居高位者”打招呼,太过现实啰!别忘了也要跟老板主管身边的秘书或小朋友打招呼。

8.老板请客,专挑昂贵的餐点

别人请客,专挑贵的餐点是非常失礼的。价位最好在主人选择的餐饮价位上下。若主人请你先选,选择中等价位就够了,千万别把人家的好意当凯子。

9.不喝别人倒的水

主人倒水给你喝,一滴不沾可是不礼貌的举动喔!再怎么不渴或讨厌该饮料,也要举杯轻啜一口再放下。若是主人亲自泡的茶或煮的咖啡,千万别忘了赞美两句。

10.想穿什么就穿什么

“随性而为”的穿著或许让你看起来青春有特色,不过,上班就要有上班样,穿着专业的上班服饰,有助提升工作形象,也是对工作的基本尊重。

猜你喜欢:

和领导乘电梯的职场礼仪

一、出入电梯时要绅士

(1)电梯是公众场合,在遇见上司时,你表示的热情要适度,礼貌地道声“您好!”就可以了,特别不要问寒问暖跟着说个没完。

(2)出入有人控制的电梯,你应后进去后出来,让上司先进先出。把选择方向的权利让给地位高的人或客人,这是走路的一个基本规则。当然,如果上司初次光临,对地形不熟悉,你还是应该为他们指引方向。

(3)出入无人控制的电梯,你应先进后出并控制好开关钮。酒店电梯设定程序一般是30秒或者45秒,时间一到,电梯就走。有时上电梯的人较多,导致后面的人来不及进电梯,你应控制好开关钮,让电梯门保持较长的开启时间,避免给后面的人造成不便。

(4)如果是一趟已经非常拥挤的电梯,那么应该请上司先上,你等下一趟。

(5)如果电梯打开,你发现上司就在电梯里,那么,你应主动对上司问候。身为下属的你最好站在电梯口处,以便在开关电梯时为上司服务;身为上司的他最好自觉地“缩”在对角处,以使得两人的距离尽量最大化,卸下下属心理的负担。

(6)如果上司先下电梯,你应该说一句“慢走”,如果你要先下电梯,你也应该要向其打声招呼“我先走一步”。

二、当电梯里只有你和上司

(1)除了必要的问候,建议你不要随意开口,一般由上司来打破沉默或是发起话题比较好,否则容易有可能打断上司正在思考的问题。

(2)一般不要向上司汇报所遇到的难题,可在电梯里说些与老板相关、老板又知之不多的事情,例如客户处新发生的事情。

(3)如果上司跟你聊起家常,那你应该多表现地积极有热情,或者用上一点幽默。对领导的关心表示感谢。记住,不要在公司电梯里有第三者的情况下与上司谈上司的家事。

(4)不管女上司是否严肃,记住在电梯里要对她露出微笑。与男上司相比,女上司更关注你与他人融洽相处的能力,而不是你单枪匹马的业绩。

职场礼仪需要注意的要点

第一、要注意容貌的修饰。

容貌,用专业的词说就是“仪容”。“仪容”就是看一个人的面部。说一个人好看不好看,都是说人的脸蛋为主的。

在正式场合主要的修饰要点有:

1、发型。

发型的修饰最重要的是要整洁规范,长度适中,款式适合自己。

头发要常洗,要常理,条件允许的话头发最好每天洗一次。

头发长度有要求,在重要的工作场合,男同志的头发一般不能剃光,同时也不要太长。专业讲法是“前发不附额,侧发不掩耳,后发不及领。”女同志重要场合、工作场合不要让头发自然而然的披散过肩,“长发不过肩”。如果要留长发,重要场合头发最好把它束起来,编起辫子,用夹子或发箍把它收拾收拾,不要随意散开。长发是年轻女人的标志,随便甩长发有“搔首弄姿”,不正当竞争之嫌。

工作场合发型应该适合自己。公司企业、国家公务员发型一般要求庄重保守,不能过分时尚。

2、面部。

面部修饰最重要的除了整洁之外,面部多余的毛发要注意。毛发包括胡子、鼻毛和耳毛。

没有特殊的宗教信仰和民族习惯不要留胡子。养成每日剃须的习惯。胡子拉碴给人以蓬头垢面之感。特别要强调的是上了年纪的同志,尤其是男同志,注意鼻孔和耳朵。鼻毛和耳毛要适时的加以修剪。

3、口部。

口不要无异味、无异物。

一般我们看人都是看“鼻眼三角区”,头发以下,下巴以上。要养成习惯,吃晚饭后要及时刷牙,及时照照镜子。特别要注意搞服务工作、接待工作,到社交场合去,如跳舞、宴请等不要吃带有刺激性气味的食物,如葱、酸、韭菜等。

4、手部(因为手部要动,所以和脸部关系比较密切)。

第二、要注意化妆。

严格地讲,在交往应酬中化妆是一种礼貌。“化妆”就是使用化妆品进行自我修饰。严格地讲,我们都用化妆品的。化妆品分以下几类:

a、美容的。

主要是女同志用的。包括唇彩、指甲油、胭脂、睫毛膏之类。化妆不仅仅是美容。

b、美发的。

理发也算是一种化妆。

c、护肤的。

脂、粉、油、水、蜜、乳、膏等。

d、除味的。

香水、香粉、爽口液之类的。

化妆的三点基本礼仪:

a、化妆要提倡自然。

不是去电视台做节目,不是上舞台表演的话,没有必要化舞台妆。(举例1:化妆的一个误区是认为化妆必须让别人看出来。举例2:涂香水过量会使人感觉弄巧成拙。)“清水出芙蓉,天然去雕饰。”化妆的基本要求是自然。公共场合对职业妇女的化妆要求是“化妆上岗,淡妆上岗。”淡妆的要求是化妆之后自然而然,没有痕迹,让别人觉得你天生美丽。

b、化妆要协调。

主要有三个协调:

用的化妆品在可能的情况下最好成系列。(举例1:身上“菜园子”香型。)

化妆的各个部位要协调。(举例1:甲彩可能的情况下最好和唇彩使一个颜色。举例2:嘴巴、手指头、脚趾头颜色不一样,妖怪。)

要跟你的服饰相协调。(举例1:夏天女同志内衣外穿或穿亚麻衬衫,内衣或围巾的颜色最好和唇彩是一个颜色,自然过渡。)

c、化妆要避人。

化妆也好,修饰自己也好,不要当众表演。化妆是一种个人隐私行为,你在别人面前当众表演有引人注意之嫌。一个聪明的女同志不要说在大庭广众面前化妆,在男朋友或者老公面前也大可不必。距离产生美感,该见外还要见外。

第三、要注意举止。

古人云:“腹有诗书气自华。”一个人的举止动作实际上是教养风度和魅力的问题。风度就是一个人的优雅的举止。魅力是一个人的美妙的自然的造型。站有站相,坐有坐相。

比如坐在别人面前的时候,穿裙子的女同志就要避免三个不美妙的造型:不能双腿叉开而站;坐在别人对面腿没有并拢-容易走光;穿裙装、裤装当众蹲下来。-万不得已,要采取跪或者背对着别人。

举止要将三个要点:

a、美观。

古人讲几句话:“立似松,坐如钟,行似风。”实际上是讲了一个约定俗成的美。

b、规范。

相对而言,你的坐姿、站姿、走姿要比较规矩。比如正式场合穿裙子的女士上下轿车的姿势应该是背对车门先坐下去再把并拢的双腿收进去;下车时两个脚首先着地,然后人在慢慢移出去。要养成习惯,举止动作在大庭广众之下要规范。

c、互动。

互动就是指你的所作所为要产生良好的预期的结果,要别交往对象理解和接受。(举例1:ok手势在英语国家里是同意的意思,但在日本是零的意思,在地中海沿岸国家是非常下流的动作。-举止要让人家看懂。举例2:握手用右手,时间不能太短也不能太长。握手地位高者先伸手,接送客人是握手的规矩。-凡是过犹不及,做事要规矩。)

第四、要注意表情。

表情是人的面部的感情的外泄。严格地讲,一个人的表情是有眼神、笑容、面部肌肉的动作组成,并且都有一定含义。但是最多的来讲,一个人的表情是通过眼神和笑容体现出来的。

1、眼神要注意目中有人。

在日常工作和交往中,我们和别人交往的时候要养成注视对方的习惯。进而言之,从礼貌的角度来讲,看别人有三个角度:

a、看什么部位。

一般来讲近距离交谈(1m到2m)看对方的眼睛或头部。特别当面对异性时,要养成习惯,通常不看中间,尤其不看下边。

b、看的时间的长短。

一眼不看绝对失礼,长时间看着不动没完也不行。心理学家告诉我们:两个人交流或聊天的时候,你看对方的时间应该在聊天时间的1/3到2/3时间内比较好。少于1/3的时间有蔑视或轻视之嫌,要是100%时间看着别人说明你看上了这个人了。表示理解、表示支持、表示赞同、表示同意、表示认可、表示重视的时候要看着对方。

c、在什么方向去看别人。

要养成习惯,当你和别人说话时要转过身来,正面面对别人。不能白眼看别人,也不能对别人进行“全方位扫描”。比如在坐电梯时,进电梯后要面对电梯壁或者脸朝里,不能看人家。

2、笑容。

笑也有分寸,不同的笑适应的对象也是不同的。笑的时候最重要的四个字是“当笑则笑”。不该笑的时候别笑。

仪表礼仪最重要的要强调一个概念:表里如一。徒有其表是不行的,但是只有内心的善和美而没有外在的美的表现也是不行的。宏观上我们强调仪表礼仪要自然,要规范,要协调,要美观,是非常重要的。

展开阅读全文

篇15:工资服务法律知识:辞职后,单位不发工资怎么办?

全文共 692 字

+ 加入清单

通常情况下,职工的工资都是每个月由单位发放一次的。在职工辞职的情况下,单位应该及时的支付职工工资。那要是职工辞职后,单位不发工资怎么办呢?下面是小编为大家整理的有关工资服务法律知识,一起来看看吧!

1、相关法律规定

1、劳动合同法第五十条规定,用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

2、按劳动部颁布的《工资支付暂行规定》第九条规定,劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。

在职工辞职后,用人单位应当及时与职工办理相应的解除劳动关系的手续,同时对职工的社保、工资、加班费等应及时的结清,不能有拖欠辞职职工相关费用的情况,否则的话用人单位除了要及时支付辞职职工相应费用外,还要承担赔偿责任。各位劳动者遇到这样的情况,一定要敢于运用法律武器保护自己的合法权益。

2、职工辞职后,单位不发工资怎么办

如果单位不支付工资,可以先电话投诉到当地劳动执法监察大队,他们会依据《劳动保障监察条例》进行监督检查,并责令纠正;如果还不行可以直接到劳动行政部门申请劳动仲裁,维护你的合法权益。

第一、如公司没有交社保,可以要求补缴社保的。

第二、如公司一直没有签合同,也是违法的,可以要求公司支付未签订书面劳动合同的双倍工资。

第三、如公司违法解除劳动合同,还要承担赔偿金的,赔偿金的标准是经济补偿的两倍。如果是劳动者提出辞职,可要求单位支付经济补偿金。

第四、如在公司工作满一年的,公司还要支付失业保险金的。

第五、如果公司有加班行为,还要按法定标准支付加班工资以及加付赔偿金的。

第六、如果公司克扣工资,还应足额支付工资以及加付赔偿金的。

展开阅读全文

篇16:羊开口的中药别名 羊开口是什么中药

全文共 693 字

+ 加入清单

开口是一种可以直接食用的水果,同时也是一味中药材,药用价值十分高。但是羊开口的叫法有很多种,那么,羊开口的中药别名叫什么?羊开口是什么中药?

羊开口的中药别名

羊开口的其他名称:八月札,八月炸,圣知子,圣先子,木通子,百日瓜,燕葍子,八月瓜,预知子,玉支子,木通实,拿子,畜葍子,桴棪子,覆子,八月楂,压惊子,八月果,冷饭包,拉拉果,野香交,腊瓜,牵藤瓜,先兆子。

羊开口的产地

“羊开口”的学名是“八月札”,为植物木通科木通Akebiapuinata(Thunb.)De-cne.、三叶木通A。trifoliata(thunb.)Koidz.和白木通A.tri-foliata(Thunb.)Koidz.var.australis(Diels)Rehd.的果实。产于江西、河南、山东、安徽、江苏、湖南、广东、四川、云南、陕西等地。木通,落叶或半常绿缠绕藤本,高达3米以上。

羊开口特征

木通,落叶或半常绿缠绕藤本,高达3米以上。枝灰色,有条纹,皮孔突起。掌状复叶,通常3~5叶簇生于枝端,或互生。

叶柄细长;小叶5枚,革质,椭圆形,长3~6厘米,宽1.5~2.6厘米,先端圆而微凹,并具一细短尖,基部宽楔形或圆形,全缘,下面稍呈粉白色。

花雌雄同株,总状花序腋生,长约10厘米;花紫色;雌花1~2朵生于花序下部,苞片线状披针形,花被3,宽椭圆形,钝头,退化雄蕊6,雌蕊6,圆筒状,子房1室,柱头头状;雄花密生于花序上部,较小,具小苞片,花被3,雄蕊6,花丝扁,花药2室,退化雌蕊3或4.菁荚状浆果,长筒形,两端圆,长达8厘米,宽达3厘米,成热时紫色,沿腹缝线开裂。种子黑色,甚多,卵状长方形,稍扁,有光泽。花期4~6月。果热期8月。

展开阅读全文

篇17:端午给领导送礼的“三不要”

全文共 353 字

+ 加入清单

一些人在端午节会给领导送礼,但是送礼也是有讲究的,这三个不要要谨记。

操作方法

1

不要贵重物品

送礼讲究的并不是送的礼价格越高越好,送的礼越高,就算你送的礼价值高领导用不上也是浪费,所以送礼不要光想着多少钱,要看领导需不需要,需要才是最重要的。

2

不要强人所难

有些人在给领导送礼的时候,会请求领导帮忙办事,所谓拿人手软吃人嘴短,领导接受了你的礼物,又不好意思不帮忙,帮忙了无违背他个人的意愿,着实为难,所以送礼最好由心而发,不要强人所难。

3

不要矫揉造作

有句话说的好,礼轻情意重,送礼无关礼物有多好,主要看心意,心意到了就行。而有些人就比较矫揉造作,明明身上没几个钱也要送贵重的礼物,给人一种爱拍马屁的感觉,这样的人往往让人看不起。

4

下属给领导送礼心思要纯,表达自己的感谢就好,不要在送礼的时候动歪心思,这样对你不好,对领导也不好。

展开阅读全文

篇18:什么情况下员工可随时辞职

全文共 1683 字

+ 加入清单

辞职又称为离职,是劳动者向用人单位提出解除劳动合同或劳动关系的行为。下面由小编为你介绍相关法律知识。

法律条文

《中华人民共和国劳动合同法》

第三十八条用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:

(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的

(二)未及时足额支付劳动报酬的

(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的

(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的。

具体步骤

第一步

这是必须也是最基本的一步,辞职信和应聘信一样,都应有一定的格式,而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。也可以再加上一些个人的意见和建议,推荐合适的接班人等内容,但措辞和语气一定不能过激,以免白纸黑字上留下对你不利的“案底”。

第二步

这是离职过程中最重要的一步,你的离职请求是否能够得到批准和支持,关键还得看这一步。在和主管详谈之前,必须准备好离职的充分理由。如果你平时的工作表现还不错,或者是公司的骨干力量,那么在谈话中主管很可能会挽留你,而你必须用得体的语言去应对,想方设法表明你的立场,并坚持自己的初衷。切忌不辞而别,那是极其不负责任的行为,会造成非常不良的影响。

第三步

在和主管谈妥了具体离职意向并征得同意之后,就应该开始着手交接工作。在公司还没找到合适的接替者的时候,你应该一如既往地努力做好本职工作,站好最后一班岗。而即使在接替你的人来了之后,仍必须把手头的工作交接完毕才能离开公司,以尽到自己的最后一份责任。

第四步

决定离职之后,会有一系列人事手续要办,一般来说是由原单位开出退工单,并把档案转出。另外还有你的养老关系和房屋公积金等等也需要一并转移。假如你已经找到了新单位,那么只要原有的劳动关系转到新单位即可,假如你是待业或者出国等等,那么就必须咨询有关部门后妥善处理,以免需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。

第五步

按正常途径来,走的时候要开离职证明,有些公司招聘的时候要看你的离职证明的。

第六步

在辞职前,你就应当做一个有心人,平日就做好业务知识管理。每项业务的程序与必要技能,都用文字记录下来,储存在档案或电脑里,这样离职时才可以移转出去。这种做法不但有利于接替者,对你也有好处。任何业务或经验,若不能够加以整理、记录,很难转化成个人财富。这种积累是可以重复使用的,更是在公司内持续升迁,或取得外界机会的必备条件。

什么情况员工可随时辞职

(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;

(二)未及时足额支付劳动报酬的;

(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;

(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;

(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位,也就不用等一个月了。

公司强迫员工辞职该怎么办第四十六条有下列情形之一的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿:

(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;

(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;

(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;

(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;

(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;

(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;

(七)法律、行政法规规定的其他情形。

第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

展开阅读全文

篇19:端午节给领导送礼送什么_如何给领导送礼

全文共 2554 字

+ 加入清单

领导送礼是很有讲究的,不仅要送的体面,还要送的贴心,礼物要能给收礼人带来快乐,带来实用,那才是送的值得。给你推荐如下:

给领导送礼的注意事项

1.时刻保持真诚、轻松的心态。

不要觉得给领导送礼就是行贿受贿,送礼只是人与人正当的交往和问候方式,没必要给自己太重的心理负担,给领导送礼就当是自己多交了一个朋友,目的性不要太明确,像给朋友送礼一样给领导送礼就好了。

2.不要送个人化的礼物。

商务礼仪专家说,给老板最糟糕的礼物是那些昂贵的或者是个人化的礼物。要知道公司是是非之地,难免有种种的流言蜚语,因此不要给自己和领导找不痛快,要尽量回避送衣服、香水这样的贴身的个人化的礼品,即使是鲜花,也可能被当成过于个人化、惹来同事闲谈的礼物,这里最重要的一点是不要送和身体有接触的物品。

3.合伙送礼,减少成本。

给领导送礼送什么好的最好方法就是合伙买礼物。如果每人出几十块钱,就能给老板买到一些他比较喜爱的价格较昂贵的礼物。这样做你还不会被认为是马屁精、授人以柄,而且人人都分享到了节目气氛,整个公司其乐融融。

4.不要像家人对待领导。

家人送你一份礼物,你当然会回送一份礼物,但是在办公室里却不用如此。如果领导给你某样东西,不要感到有必要回送礼物。领导送你东西很多时候是对你工作的肯定,是给你的一个激励,你心安理得接受礼物便好。但是,一个最糟糕的情况就是你接受了礼物便匆忙还礼,会让人觉得你看起来就像是后来才想到的,像是例行的公事,显得不够诚意。因此,当你收到领导的一份礼物后,要做的一切只是表达感激,然后送一张感谢卡片。希望对不知道给领导送礼送什么好的朋友有所帮助。

端午节送给领导的礼物推荐

1、要想礼物送的对,送的好,那你首先需要根据领导平时的爱好和习惯,喜欢喝茶的,可以送一套古朴雅致的高档茶具,或者是一盒好茶;喜欢喝酒的就买两瓶好酒或是保健系列的酒;既然是端午节,那棕子是必不可少的,要有点档次的,给领导送礼还是要讲体面的。

2、端午节应该算是一个居家的节日,即使不到领导家里做客,给他们家里人送点礼物也非常好,会让领导感觉到你的用心和体贴。比如给领导买瓶酒,给他的太太买一套高级化妆品或香水,有孩子的还可以给孩子买一个适合的礼物。

3、给领导送礼可不能档次太低,现在都讲究送礼送健康,办两张健身卡送给领导和他夫人,又健康还挺时尚的。

4、送点节日礼品装的东西吧,例如五芳斋粽子、进口红酒礼盒、进口橄榄油礼盒、中国名茶、茅台之类,送人上档次,有面子。

5、粽子、水果这两样是最好的,适合节气送的。

6、如果是特别点的,像您这种情况的,女领导的话可以送化妆品之类的,男领导的话可以送酒喝烟,他爱好这两样的话。

给领导送礼的禁忌

1、礼物轻重得当

一般讲,礼物太轻,又意义不大,很容易让人误解为瞧不起他,尤其是对关系不算亲密的人,更是如此,而且如果礼太轻而想求别人办的事难度较大,成功的可能几乎为零。但是,礼物太贵重,又会使接受礼物的人有受贿之嫌,特别是对上级、同事更应注意。除了某些爱占便宜又胆子特大的人之外,一般人就很可能婉言谢绝,或即使收下,也会付钱,要不就日后必定设法还礼,这样岂不是强迫人家消费吗?如果对方拒收,你钱已花出,留着无用,便会生出许多烦恼,就像平常人们常说的:“花钱找罪受”,何苦呢。因此,礼物的轻重选择以对方能够愉快接受为尺度,争取做到少花钱,多办事;多花钱办好事。

2、送礼间隔适宜

送礼的时间间隔也很有讲究,过频过繁或间隔过长都不合适。送礼者可能手头宽裕,或求助心切,便时常大包小包地送上门去,有人以为这样大方,一定可以博得别人的好感,细想起来,其实不然。因为你以这样的频率送礼目的性太强。另外,礼尚往来,人家还必须还情于你。一般来说,以选择重要节日、喜庆、寿诞送礼为宜,送礼的既不显得突兀虚套,受礼的收着也心安理得,两全其美。

3、了解风俗禁忌

送礼前应了解受礼人的身份、爱好、民族习惯,免得送礼送出麻烦来。有个人去医院看望病人,带去一袋苹果以示慰问,哪知引出了麻烦,正巧那位病人是上海人,上海人叫“苹果”跟“病故”二字发音相同。送去苹果岂不是咒人家病故,由于送礼人不了解情况,弄得不欢而散。鉴于此,送礼时,一定要考虑周全,以免节外生枝。例如,不要送钟,因为“钟”与“终”谐音,让人觉得不吉利;对文化素养高的知识分子你送去一幅蹩脚的书画就很没趣;给伊斯兰教徒送去有猪的形象作装饰图案的礼品,可能会让人轰出来。

给领导送礼的技巧

第一:目的明确。不管是联络感情还是增进好感,但目的一定要明确。

第二:礼物内容要投其所好。让送领导喜欢的礼物,要花点心思。领导一眼就看出你是花了心思的,而不是随随便便拿来的礼盒敷衍了事。要送到心坎上就要知道领导在某方面的喜好,这样送起来就不难了。当然如果你不了解情况的话,也可以送上你自己喜好的东西,与领导共同分享礼物应该也是一件不错的事情。不如自己精心制作的东西,这些礼品是比较通用的,如字画等。加深感情是最为重要的,让对方感觉到你的心意,这样更让人感动。这样看来送礼物应该是件很容易的事情啦!

比如说爱美的女领导,送美容美发卡、健身卡类的东西比较对胃口;博学的领导,送一本他喜欢的、畅销的书籍、一张曼妙的音乐CD或者两张音乐会门票,都体现出你送礼的品味不俗;年长的领导,一束鲜花夹上一张写着祝福的卡片就是不错的选择哟;年轻的领导,富有民族风情的摆设,看上去很有情调,最重要的是你的腰包又能承受得了。

第三:礼物不要过于贵重。礼物千万不好过于贵重,我们只是为了增进感情而已,礼品的贵重不是很重要。礼轻情意重就是这个道理。

第四:选择合适的时间和场合。现在合适时机是至关重要的。当你送丧礼物时,千万注意别人让自己和在场的人感到难堪。清晨上班前或下午下班后比较合适。把礼物放在领导的桌子上比较稳妥。

第五:礼物价格建议。礼物的价格最好在100元到200元之间最受员工欢迎,同时也是领导最容易接受的价格范围。超过千元的礼物则是极为少数。最好的不一定是最贵的。一二百元的礼物不会让领导有什么欠妥的感觉。之间的感情重于礼物本身,反之则显得会唐突。

如果你已经决定给领导送礼,那就应该根据上司的需要及个人喜好,选择不同寻常的礼物。不管你是主动想给领导送礼,还是被动地必须给领导送礼,有一个关键的原则要把握,那就是古人说的:己所不欲,勿施于人。所以提醒你,千万不要把自己不喜欢的东西当作礼物送给别人。

展开阅读全文

篇20:和领导同事聚餐的礼仪

全文共 882 字

+ 加入清单

当前社会生活中都离不开酒了,在家与亲朋好友相聚可以随意喝酒,不用注重什么。然而,如果在公司,如果是一些领导同事聚餐,领导同事酒会,我们就不得不注重礼仪了。如果稍不留意将有可能丢掉生意,或是在领导、同事面前丢人,为了避免此种状况,小编跟大家分享一下领导同事聚餐要注意什么,快来看看吧。

和领导同事聚餐的礼仪

敬酒可以随时在饮酒的过程中进行。要是致正式祝酒词,就应在特定的时间进行,并不能因此影响来宾的用餐。祝酒词适合在宾主入座后、用餐前开始。也可以在吃过主菜后、甜品上桌前进行。

在饮酒特别是祝酒、敬酒时进行干杯,需要有人率先提议,可以是主人、主宾,也可以是在场的人。提议干杯时,应起身站立,右手端起酒杯,或者用右手拿起酒杯后,再以左手托扶杯底,面带微笑,目视其他特别是自己的祝酒对象,嘴里同时说着祝福的话。

有人提议干杯后,要手拿酒杯起身站立。即使是滴酒不沾,也要拿起杯子做做样子。将酒杯举到眼睛高度,说完“干杯”后,将酒一饮而尽或喝适量。然后,还要手拿酒杯与提议者对视一下,这个过程就算结束。

在中餐里,干杯前,可以象征性地和对方碰一下酒杯;碰杯的时候,应该让自己的酒杯低于对方的酒杯,表示你对对方的尊敬。用酒杯杯底轻碰桌面,也可以表示和对方碰杯。当你离对方比较远时,完全可以用这种方式代劳。如果主人亲自敬酒干杯后,要求回敬主人,和他再干一杯。

一般情况下,敬酒应以年龄大小、职位高低、宾主身份为先后顺序,一定要充分考虑好敬酒的顺序,分明主次。即使和不熟悉的人在一起喝酒,也要先打听一下 身份或是留意别人对他的称号,避免出现尴尬或伤感情。既使你有求于席上的某位客人,对他自然要倍加恭敬。但如果在场有更高身份或年长的人,也要先给尊长者 敬酒,不然会使大家很难为情。

如果因为生活习惯或健康等原因不适合饮酒,也可以委托亲友、部下、晚辈代喝或者以饮料、茶水代替。作为敬酒人,应充分体谅对方,在对方请人代酒或用饮 料代替时,不要非让对方喝酒不可,也不应该好奇地“打破砂锅问到底”。要知道,别人没主动说明原因就表示对方认为这是他的隐私。

在西餐里,祝酒干杯只用香槟酒,并且不能越过身边的人而和其他人祝酒干杯。

展开阅读全文