佳士得公司是哪国的【最新20篇】

维权是一个面的概念，而不是一个点的概念，与物业公司的关系只是一个点，把这个点扩大成面就会失之偏颇。实际上业主之间也有维权问题没有平等的协商机制，一部分业主就会侵害另一部分业主的权利。这也是红营不能理解蓝营的一个原因满腔热血投身物业

欠费，一个难以解决的痼疾！

案例：艰难的物业管理企业维权之路

北京城市开发集团亿方物业公司，在2003年对业主共进行了568起诉讼，涉案金额共计635万元。到目前为止胜诉332件，涉及金额389万元；正在强制执行的有32件，涉及金额126万元。据了解，在北京城市开发集团下属的三大物业公司，与业主发生诉讼的情况并不鲜见。为什么物业公司状告业主？为什么会有这么多起诉讼？这些诉讼发生的原因，都是业主欠费。

北京城市开发集团亿方物业公司是管理北京市七个区、24片住宅小区的国有大型物业公司，公司具有国家一级资质。在所管理的小区中，以普通商品房、经济适用房和危改小区为主，从2000年至2003年辖区内业主欠企业费用达到3千多万元，平均每年欠费近1千万元。物业管理企业作为微利企业，在如此大额的欠费面前已经难以维持自身的生存，所以企业运用法律武器进行生存斗争，将业主告上法庭。

在这数千万元的欠费中，供暖费占70％，达2千万元以上，其余的30％是物业费欠费。按照去年颁布的《物业管理条例》第四十五条规定，物业管理区域内，供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用。为什么他们还在代收供暖费呢？

像许多老的物业管理公司一样，他们所管理的大多数是老旧小区，也就是过去的单位公房。房改之后，虽然房屋产权成为个人所有，但供暖费一直是单位代缴，也一直是物业公司代收。去年《物业管理条例》出台后，虽然有了规定，但在2003年供暖季到来之际，北京市政府为保证全市按时供暖，仍旧维持现有的收费方式。

市场化的难题

这里面涉及到几个方面的问题，有的是业主观念上的问题，有的是由于政策改变引出的问题。去年在供暖季到来之时，北京市的媒体多方报道过相关问题，有的媒体就尖锐的指出，在任何情况下，“温饱”都是人们生活的基本要求，而保障最广大人民群众的温饱，是任何政府都必须努力承担的责任。所以解决冬季供暖问题，才成了远比一般经济问题为大的社会问题、政治问题。

现在的问题是，与过去计划经济相配套而形成的庞大的供暖网络，却成了阻碍供暖系统进入市场化经营的技术壁垒。在最小以“楼”为单位进行统一供暖的系统中，交了钱的与交不起钱或不交钱的住户被捆绑在一起，确实给供热企业带来无法解决的两难：不供，则交了钱的住户权利受到侵害；供，则那些不交钱的住户就搭了“便车”，不但企业利益受损，对交了钱的住户也不公平。

政府的职责

这两难局面靠企业自身力量又无法解决。这时，政府就有责任出面解决这一难题。目前的两难，显然是因从计划经济向市场经济的转型而导致的。政府政策转变引发矛盾，政府又没有相应的办法对原有的系统进行改造以适应新的政策，于是政府就只好为出现的问题“埋单”，于情于理，也只能如此。与此可资对照的，是供水、供电系统。

这两个系统有着与供暖系统同样的公用性质，也属保障群众“温饱”需求的生活必需品。但由于其分户供应、分户收费的系统改造相对方便、成本较低，于是迅速实现了市场化经营，政府也很方便地从中脱身。政府该脱身时就脱身，符合建立市场经济的要求。但在供暖问题上，政府不该脱身时硬要脱身，把政策转变带来的矛盾交给企业和用户去解决，看似符合市场经济的原则，实际是政府未尽到应尽的责任。

企业的两难选择

物业管理企业的现实问题是生存问题，在政府不能马上解决的情况下只能通过法律去解决了。但是，人们不禁要问，诉讼真能解决问题吗？亿方物业公司说，作为物业管理公司，每天都是跟住户打交道，从心里讲也不愿意跟人家对簿公堂。而且每打一场官司都要耗费人力物力财力，还要花时间。

但是权衡下来，不打官司更不行。现实是，通过诉讼收费已经成为企业生存不可或缺的手段了。虽然单就一件案子看，就是几百元、上千元的事，但是欠账太多了，一年就上千万元，三年下来积累了几千万元亏空。现在是市场经济，公司要在市场中生存、发展，就必须要赢利，必须要把损失降到最低，这是企业最基本的生存法则。

物业公司与业主之间是平等的

亿方物业王维洪副总说：“过去我们对于物业管理企业维护自身的权益认识不够，觉得物业管理是为业主服务的，总有低人一头的感觉。尤其是有的物业管理公司不够规范，服务不到位，造成了一定的社会影响，好象只要物业公司与业主一产生矛盾，就是物业公司的错。2003年《物业管理条例》的颁布，我们逐渐认识到物业公司与业主之间是平等的，公司的利益与业主的利益同样应该受到保护。观念上的变化使我们对过去的欠帐问题有了新的思考，于是想起要运用法律的武器来保护自身的合法权益。”

后记

平心而论，一方面物业公司应该提高自身的素质，提高服务水平；同时作为服务对象的业主也应该提高素质，建立市场经济下住房消费观念。物业企业之所以把业主告上法庭，是希望通过诉诸法律的方式强化业主的守法意识，最终达到物业公司与业主共同按法律办事，更好的维护双方的合法权益。促进物业管理水平的进一步提高，业主也能住的安心舒心。

当前，我国正处在实施依法治国伟大方略的时代，由此引发的人们的法治观念也在逐步提高、维权意识也在逐步增强。那么，公司开除怀孕员工怎么赔偿那？就让的小编和你一起去了解一下吧！

公司开除怀孕员工赔偿的计算：

《劳动合同法》第四十七条规定：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

《劳动合同法实施条例》第二十七条规定：劳动合同法第四十七条规定的经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。

劳动者解除劳动合同，用人单位应当支付经济补偿金的有11种情形：

1、用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件，劳动者解除劳动合同的;

2、用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者解除劳动合同的;

3、用人单位低于当地最低工资标准支付劳动者工资，劳动者解除劳动合同的;

4、用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险费，劳动者解除劳动合同的;

5、用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益，劳动者解除劳动合同的;

6、用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效，劳动者解除劳动合同的;

7、用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利，致使劳动合同无效，劳动者解除劳动合同的;

8、用人单位订立劳动合同违反法律、行政法规强制性规定，致使劳动合同无效，劳动者解除劳动合同的;

9、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动，劳动者解除劳动合同的;10、用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全，劳动者解除劳动合同的;

11、法律、行政法规规定的其他情形。

债务(debtor)，通常指根据法律或合同，在借债关系中对债权人负有偿还义务。纠纷(dispute)，争执不下去，产生矛盾关系。本于权利义务相对原则，相对于债权者为债务，即必须为一定行为(作为或不作为)的民法上义务。因此债之关系本质上即为一司法上的债权债务关系，债权和债务都不能单独存在，否则即失去意义。那么对于公司的纠纷大家知道多少呢，今天小编就来给大家讲讲公司债务纠纷能对法人代表执行?

1.法人可以由董事长、执行经理来当担。如果董事上面没有股东的话，哪么董事就是企业的所有者。法律上有什么事第一要找的是法人。法人一般是企业的管理者或投资人。如果是合资企业董事对于债务有连带责任，就是你投进去的钱还不了债还得用你个人的钱去还。如果是合资有限责任公司，如果有债务就用企业的钱来还，企业有多少钱就还多少，不够还的就申请破产。

2.原则上，有限责任公司的债务与公司法人没有必然的联系。因为，公司的股东以其出资额对公司承担有限责任，公司以其所有财产对外承担责任，既然是公司名义产生的债务，应当由公司的财产来清偿，不能用股东或者法定代表人个人财产来清偿，除非法定代表人在该债务中存在重大过错，承担公司法规定的连带责任或者法定代表人为公司担保而承担担保责任。

所以从以上的内容可以看出公司的债务是可以对法人代表执行的。

天然气主要用途是作燃料，可制造炭黑、化学药品和液化石油气，由天然气生产的丙烷、丁烷是现代工业的重要原料。天然气主要由气态低分子烃和非烃气体混合组成。那么天然气管道属于物业公司管理吗？下面为大家介绍一下。

天然气管道不属于物业公司管理，天然气管道有专门的天然气公司管理，如果哪里有漏气还是得天然气公司的人来弄。为加强对燃气的管理，保障燃气的安全使用和正常供应，为确保小区业主的生命财产安全，我公司应做到以下几点：

1、如果有人发现燃气隐患均应当采取应急措施并立即向燃气公司报告，燃气公司必须立即组织抢修。

2、小区内如有外方施工，小区工程部、小区物业有监管义务，并做到及时向燃气公司反映情况。燃气公司应在第一时间到达现场，施工单位应在燃气公司人员到达后告知管道走向方可施工。

3、燃气公司安检人员定期对小区内中低压管网、表箱、调压箱进行巡查，如发现漏气或安全隐患，及时上报。有安全运行部派抢修人员进行抢修，维护抢修人员进行维护抢修时，小区工程部、小区物业应无条件提供施工资料、小区用户资料及电源。任何单位和个人不得加以阻挠。

4、我公司安检人员每年一次对用户室内进行安检，及时发现存在的安全隐患，燃气用户有义务配合燃气公司进行及时处理。

更多的物业服务小知识尽在，我们的小编会为大家介绍小区物业负责业主哪些室内设施维修，帮助大家更好的生活。

普通人只知道区块链技术已经被运用到各大企业，但并不清楚真正有区块链技术的上市公司有哪些？而真正有区块链技术的上市公司挺多，因为现在很多企业都想研究和发展区块链技术。区块链技术虽然一开始是用来创造比特币的，可是随着它的发展，逐渐被运用到更多的行业。现在我国不但将区块链运用到金融行业，还将它运用到医疗和运输等多个领域。下面为大家介绍真正有区块链这项技术的上市公司有哪些？哪些概念股有望成为龙头股？

一、真正有区块链技术的上市公司其实区块链技术自从出现就受到了多个企业的追捧，真正有区块链技术的上市公司挺多，比如之前的信雅达、天广中茂和暴风集团等，但是这个几个上市公司中和区块链相关的业务已经成为过去式，所以这并不是真正的区块链上市公司。而真正的区块链上市公司应该是新湖中宝、浙大网新、卫士通、易见股份等企业。这些企业不但是区块链上市公司，而且他们现在还在致力于区块链技术的研究。现在这些企业的股份都因区块链发展的很不错。

二、真正的区块链龙头股是哪只上面介绍的几只股票都是真正的区块链概念股，这几只股票都发展的很不错，但是谁才真是真正的龙头股呢？截至收盘时间成交数还不足上万的股票有先进数通、四方精创和的信息发展，而且三只股封单大概都是十多万左右。不过成交量不叫小的还有数字认证、新晨科技和宣亚国际，成交的量竟然不到一万五手。从这些数据我们可以看出，新湖中宝是大龙头，因为目前它的封单竟然有五百多万手，连浙大网新都只有一百三十万多手。另外易见股份也是不错的一只股，可以当龙头股投资。

真正有区块链技术的上市公司并不多，发展的不错而且有望成为龙头股的就是浙大新网、易见股份和新湖中宝，这三只股票一直都涨势汹汹，可以尝试着投资。可是投资股票相对麻烦，需要看懂大盘和K线，若是觉得投资股票相对麻烦，也可以试试区块链创造的数字货币。数字货币只要下载oklink浏览器查看实时价格，然后根据价格波动来操作就行。既不需要去学习大盘知识，也不需要去判断谁是龙头股，只要选择自己感兴趣的虚拟币投资就行。

负责开发Cardano (ADA) 的IOHK公司将加入Hyperledger项目和万维网联盟（W3C）。

Cardano首席执行官兼IOHK联合创始人查尔斯·霍斯金森（Charles Hoskison）最近在接受采访时证实，IOHK公司将加入这两个组织。

这将有助于投标

霍斯金森认为，IOHK将从他们共享的知识中受益。他还认为，这种合作关系将使它在投标过程中具有优势：“我们想开始整合我们的一些企业分类账想法，并把它带到那里，“A”，”因为在这个圈子里有很多知识。还有“B”，它有助于我们的投标过程。当我们部署一个许可系统、政府采购和企业采购时，我们有点熟悉Hyperledger。”Hyperledger是由Linux基金会创建的各种以企业为中心的区块链协议的保护伞。W3C是致力于开发Web标准的国际社区。企业版Cardano是IOHK投标的一部分

IOHK与Cardano基金会的合同将于今年年底到期，届时IOHK将向社区提出续约的建议。该提案的一个组成部分是创建企业版Cardano的路线图：

“我们将探索的一件事是如何创建企业版Cardano？我们会在今年年底向社区提出一个建议，提议Cardano未来五年与IOHK续约。并且在此次续约中肯定会有一个企业部分。我们很乐意通过Linux基金会的水文小组来实施这一策略。”

霍斯金森还强调，Cardano的设计允许在无许可模式和许可模式之间轻松切换：“我们设计Catano的方式使我们非常容易在无许可模式和许可模式之间切换。”

公司合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序，通过订立合并协议，共同组成一个公司的法律行为;股权收购是指购买目标公司股份的一种投资方式，你对公司合并与股权收购有多少了解?下面由小编为你详细介绍公司合并与股权收购的相关法律知识。

股权收购操作流程

第一，起草、修改股权收购框架协议;

[3]第二，对出让方、担保方、目标公司的重大资产、资信状况进行尽职调查;

第三，制定股权收购合同的详细文本，并参与与股权出让方的谈判或提出书面谈判意见;

第四，起草内部授权文件(股东会决议、放弃优先购买权声明等);

第五，起草连带担保协议;

第六，起草债务转移协议;

第七，对每轮谈判所产生的合同进行修改组织，规避风险并保证最基本的权益;

第八，对谈判过程中出现的重大问题或风险出具书面法律意见;

第九，对合同履行过程中出现的问题提供法律意见;

第十，协助资产评估等中介机构的工作;

第十一，办理公司章程修改、权证变更等手续;

第十二，对目标公司的经营出具书面的法律风险防范预案(可选);

第十三，协助处理公司内部授权、内部争议等程序问题 (可选);

第十四，完成股权收购所需的其他法律工作。

看过“公司合并与股权收购的区别是什么”

公司合并与股权收购的区别

公司合并是两个或两个以上的公司互相合并成为一个新的公司。股权收购是收购者以现金、股票或者其他有价证券作为对价，向目标公司的股东购买股份，获得对目标公司的全部或部分股份，进而取得对目标公司的控制权。

公司合并与股权收购的区别：

1、公司合并与股权收购的主体不同。

公司合并是公司间的行为，主体是参加合并的各公司。公司合并要由参加合并的各公司作出决议，要有合并各方公司签订协议。股权收购是收购公司与目标公司的股东之间的交易行为，主体是收购公司与目标公司股东。

协议收购中，收购方要与目标公司的股东订立协议;要约收购中，收购方要向全体股东发出要约。不论哪种方式，股份的出售者都是目标公司股东。与此相连的是股份收购决策的分散型和交易的困难性。

2、公司合并与股权收购的效力不同。

公司合并的效力使公司实体发生变化，被并公司解散，丧失法律人格。吸收合并中，被吸收的公司解散，丧失法律人格，并入存续公司。新设合并中，各方都解散，丧失法律人格，新设公司取代合并各公司。

收购的效力使目标公司控股股东发生变化，目标公司本身不发生变化，依然存续。在股权收购中，收购方成为目标公司的控股股东，目标公司作为收购方的控股子公司而存在。在整个收购中，收购方成为目标公司唯一的股东，目标公司作为收购方的公司而存在。

在整个收购中，收购方成为目标公司的唯一股东，目标公司作为收购方的全资子公司而存在。于此相连，权利义务的承担也不同。公司合并中解散公司的权利义务由合并后存续公司和新设公司承担，公司收购中，目标公司本身未发生变化，并未丧失法律人格，其权利义务由目标公司自身承担。

3、公司合并与股权收购的性质不同。

公司合并须由双方达成合并协议，是双方平等协商、资源合作的结果。合并公司与被合并公司处于“友好”关系中。双方平等自愿协商的结果，合并双方表面上也呈“友好”关系状态。在股权收购中，收购者与被收购的目标公司的关系就不尽一样。

当被收购公司的管理层对收购响应并积极配合时，收购就成“友好”收购性质。当被收购公司管理层拒绝、阻碍收购时，收购就呈“敌意”收购性质。

4、公司合并与股权收购的控制程度不同。

公司合并中，被并公司完全并入存续公司或新设公司，后者取得被并公司的全部财产、权利义务，被并公司作为存续公司、新设公司的一部分而完全受其控制。股权收购中，收购方既可以收购目标公司的全部股份，进而完全控制目标公司，也可以只收购的目标公司50%以上的股份，而取得对目标公司的控制权，实现拥有控制权下的“合资经营”。

5、公司合并与股权收购的程序和法律适用不同。

公司合并作为一种法定合并，要严格遵守法定程序，包括董事会提出合并方案;股东会对合并做出特别决议;合并双方签订合并协议;实施债权人保护程序;办理合并登记等。

股权收购则不需要履行上述程序，不须取得目标公司管理层、权力机构的同意，不需要债权人保护程序等。上市公司股权收购主要履行证券法规定的有关程序。采取协议收购方式，收购人依照法律规定同被收购公司的股东签订股权转让协议，向证券管理部门及证券交易所报告并于公告后，履行收购协议。

采取要约收购方式的，收购方持有被收购股份时，应进行报告和公告，持有股份超过30%继续收购的，则要发出收购要约，在收购要约期限(30-60日)完成收购。非上市公司之间的收购，属于股东转让出资、股份的行为，使用公司法关于股东转让股份、出资的规定。

根据我国公司法的规定，有限公司中，股东可以相互转让其全部或者部分出资股东向股东以外的人转让出资，必须经全体股东大会半数同意;不同意转让的股东应当购买该转让的出资，若不购买该转让的出资，视为同意转让。非上市公司的收购，也要有收购方与目标公司的股东签订并履行股权转让协议。

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根据彭博社最近的一份报告，该银行预测，许多公司将很快获得比特币（BTC）的风险敞口。因此，数字资产的潜在流入量将高达 6000 亿美元。为了达到这个数字，来自亚洲、欧洲和美国的保险公司将需要将1%的资产预留到BTC。

此前，保险公司 MassMutual 在 BTC 购买了 1 亿美元。 保险公司在比特币方面进行了大量投资，尽管其目标是进入加密行业。加密分析师认为，机构对数字资产的需求正在上升。

多米诺骨牌效应马萨诸塞州共同人寿保险公司并不是唯一将资金注入比特币的机构。微策略和广场已经收购了价值数百万的比特币。这些最近的投资表明，富有的投资者，甚至大型机构都希望分得BTC。

对于这家总部位于马萨诸塞州的公司收购比特币的举动，摩根大通定量策略师尼古拉奥斯·帕尼吉尔佐格鲁断言：”MassMutual的比特币购买是机构投资者采用比特币的又一个里程碑。随着其他保险公司和养老基金效仿 MassMutual，我们可以看到未来几年可能出现的潜在需求。

Panigirtzoglou认为，MassMutual可能是一个潮流引领者，其BTC的进军可能会促使其他公司效仿比特币。虽然帕尼吉尔佐格鲁对比特币的看法似乎乐观，但该行首席执行官杰米·戴蒙似乎不这么认为。

上周，摩根大通（JPMorgan）的策略师们声称，在主流金融中大规模采用加密技术，正以黄金市场为代价。

比特币在价格强劲上涨后，最近超过了其创历史新高。此后，其价格略有下跌，但市场仍持乐观态度。领先的加密货币目前的市值为3550亿美元，在加密货币领域仍然占据主导地位。另一方面，自去年10月以来，黄金大量外流。

汽车租赁主要是指汽车租赁公司为需要长期或者短期用车的承租人提供车辆定期使用权，并按照一定标准收取租金的服务行为。那么，问题车致人伤亡租车公司承担哪些责任呢？就让的小编和你一起去了解一下吧！

问题车致人伤亡租车公司承担的责任：

作为出租一方，车辆租赁公司或其他出租车辆的人员应当尽到谨慎选择义务，对车辆承租方的驾驶资格等严格审核；应当尽到保证车辆安全性能义务，提供符合国家机动车运行安全标准的车辆；应当依法为租赁车辆投保交强险，并选择投保责任限额较高的商业三者险。如果出租一方存在过错，如知道或应当知道车辆存在缺陷的、驾驶人无驾驶资格的、驾驶人饮酒或具有其他不能驾驶机动车的情形的等，则应当承担相应的赔偿责任。

机动车所有人的过错责任情形：

１、提供的机动车不适驾，存在质量隐患，且未告知实际使用人，导致事故发生;

２、出租、出借时，未对实际使用人驾驶资格进行合理、审慎的审查;

３、车辆所有人未告知实际使用人有关机动车限速、限程等运行参数，或者未尽必要的安全提示义务。

汽车租赁公司的责任和义务：

一、保证车辆租出时性能良好，备胎、随车工具等齐全有效，并与汽车租赁人交接清楚；

二、负责有关规定的车辆各类保险、各类税费及管理费；

三、负责对租出的车辆进行正常的修理和定期保养；

四、负责对租出车辆到指定汽车修理厂进行维修；

五、协助汽车租赁人处理发生的交通事故和按保险公司规定办理索赔手续。

公司消防急救常识对大家都是起到很大的作用的，日常生活中千万不要忽略它哦。下面是小编为大家整理的资料，供大家参考!

公司消防急救常识

一、确定浴所防火检查、防火巡查人员

(一)消防安全责任人、消防安全管理人为防火检查人员。

(二)部门消防安全责任人为防火巡查人员。

(三)公司消防安全归口管理职能部门负责人制作防火检查记录。

(四)由当班巡查人员填写防火巡查记录。

二、公司防火检查记录表

三、浴所应急疏散和灭火预案

(一)成立由消防安全责任人、消防安全管理人、归口管理职能部门负责组织的灭火和应急疏散预案、演练(以下简称演练)领导小组负责对演练的组织领导。

(二)成立演练组织并明确责任分工。

1?疏散组：由工程维修部负责、负责组织人员及时安全疏散。

2?灭火组：由安全保卫部负责，负责对火灾的扑救及火灾现场的保护工作。

3?通讯联络组：由工程维修部负责，负责对供电线路、消防用电、设施、设备的维修保护。 4?安全防护救护组：由办公室负责，负责联系就近医院，组织抢救伤员。 5?以上各组成员根据公司工作班次安排，必须由二人组成。

(三)预案演练组织中的各小组每月按照各自的职责分工进行一次培训。

(四)预案领导小组每半年组织一次模拟演练。

(五)灭火和应急疏散预案组织中的各级、各类人员，必须按照演练的统一要求，在规定时间内，到达指定位置。对违反本条者，按照工司的有关规定给予处罚。

(六)对通过演练暴露出的问题由消防安全归口管理职能部门，根据预案演练领导小组提出的意见，对预案进行修改完善。

(七)灭火和应急疏散预案另行制定。

六、灭火疏散预案演练方案

(一)为加强公司消防安全工作，确保公司和客人的生命免受火灾危害，特制定《疏散灭火预案》以便发生事故时能迅速将火灾消灭于初始阶段，目的是通过对疏散灭火预案的演练，加深全体干部员工对安全工作的认识和防范措施的掌握，并从部门工作中找出存在的安全隐患，提高员工防范意识。

(二)发生火情时紧急疏散。

假设公司客房发生火灾，消防队员分工如下：

1?巡逻人员发现火情后，立即按照《火灾报警程序》报警，兼职消防队员迅速到达指定地点(着火点)集合，由火场总指挥下达命令，各组就位迅速展开战斗。

2?灭火组：由保安部组成的义务消防队负责。首先进行火情侦察，查看起火部位有无被困人员，利用各种消防器材和设施进行灭火。

3?疏散组：由工程维修部负责，负责人带领员工对客房人员从安全出口进行疏散。在疏散过程中，工作人员应沉着冷静、迅速地引导客人向安全区快速疏散 ，以免导致人员慌乱，影响疏散造成人员伤亡。

(三)灭火和扑救火灾实施预案。

指挥中心及成员分工:

1?火灾指挥中心设在消防监控中心，现场总指挥为公司总经理，公安消防队到达公司后，总经理将指挥权交于公安消防队负责人，并向公安消防队负责人汇报火灾的起因火灾第一现场着火后采取的措施、着火物以及人员财产的撤离疏散等情况。

2?指挥中心成员：保安部经理、管家部经理、保健部经理、洗浴部经理、前厅部经理、休闲部经理。

3?组织机构：火场指挥组、报警汇报联系组、扑救火灾组人员、物资疏散组、现场保护组总指挥对火灾事故有直接指挥下达命令组织抢救灭火的权利。其主要任务是：

(1) 立即赶赴消防监控中心，下达命令。

(2) 根据火情立即向119报警。

(3) 根据火情决定是否切断电源。

(4) 根据火情决定是否发布人员疏散和财务转移命令。

(5) 下达抢救伤员及贵重的命令。

(6) 下达组织疏散客人的命令。

(四)实施规范。火情报警，任何人(包括员工及客人)在公司闻到烟味糊味看到明显烟火或感觉到不正常热度等情况，都有责任及时报警，火情报警程序如下：

1?火情报警：

(1)发现火情后，立即采取措施自救，同时与消防监控中心联系，联系电话：×××××

(2)报警是要沉着冷静讲情自己的姓名及身份，讲清起火的具体地点或部位燃烧物质的情况、火势大小。

(3)报警后，报警人员要迅速撤到安全地带，等待消防队员救火，有条件立即参加灭火行动，切忌高声喊叫。

2?火情确认。消防监控中心值班人员接到报警后，应立即报告以下人员：总经理、保安部经理、管家部经理及有关部室经理。总经理接到报警后立即到消防监控中心指挥作战，保安部经理立即携带对讲机赶到现场，并向总经理汇报现场情况，如值班人员打电话找不到总经理或保安部经理，需要采取如下措施：

(1) 立即通知值班经理赶赴现场。

(2) 立即通知保健部经理(此现场在包房区域时采用)。

(3) 立即通知洗浴部经理(此现场在洗浴区域时采用)。

(4) 立即通知管家部经理(此现场在工程维修部区域时采用)。

(5) 立即通知办公室主任(此现场在办公室区域时采用)。

(6) 立即通知前厅部经理(此现场在前厅区域时采用)

(7) 立即通知休闲部经理(此现场在餐厅、休闲厅、演绎厅、商务中心、健身区等休闲区域时采用)

(8) 视具体情况通知火灾现场所属部门经理，同时通知保安部迅速赶赴现场。

(9) 通过电话联系总经理和保安部经理，火情的确认和通知同时进行，火情的确认主要看火灾危险的程度，如属一般险情由保安部和出事地点的负责人自救解决，不属本预案范围。

(五)火情通知：

1?火情确认后，消防中心立即通知总经理，告之火情已确认，然后按程序进行操作，保安部领班迅速准备好防毒面具，防火衣等灭火备用物品，组织义务消防队员整装待命。

2?总经理按以下顺序迅速通知有关部门：副总经理、保安部经理、管家部经理、值班经理、休闲部经理、保健部经理、洗浴部经理、前厅部经理、财务部经理。

(六)消防队伍集合：

1?各部门接到火警通知后迅速安排义务消防队员到员工出入口集合。

2?总经理下达救火命令(总经理不在时由副总经理负责)，分配任务。

3?各部门接到命令后立即赶赴指定地点，义务消防队员由消防通道(东西各一)有序通行 4?进入火灾现场后要服从保安部经理或消防队指挥人员的指挥。

5?保安部经理迅速组织队员按救火程序实施灭火，并将火灾现场情况及时报告总经理。

(七)各部门行动规定：

1?保安部。

(1) 保安部经理携带对讲机迅速到消防中心接受总经理指令。

(2) 消防监控中心及保安部办公室除各留一名队员外，其余人员一律携带手电筒、对讲机迅速赶到现场。

(3) 门岗警卫人员要严格按命令值勤，维持公司出入口秩序，阻止无关人员进入公司。 2?其他部门。

(1) 各部门经理接到通知后要立即赶赴消防监控中心集合，接受总指挥的命令(紧急情况可电话联系，不必集合)。

(2) 各部门员工在未接到撤离岗位命令前(非危及生命时)不许离岗。

(3) 浴所要害部位，如仓库等接到撤离或迁移指令时要将易燃品、贵重物品撤到安全地点，紧急情况可转移到大厅，财务部要将有价证券、现金等安全撤离火灾现场。

(4)配电室接到命令后，将有关设备物资安全撤离，尽量减少损失。

(5)各办公室要将各类文件保管好，接到转移命令迅速撤离到安全地带(必要时将重要文件、档案报表、资料、合同一并撤离到安全地带)。

(6)各部门各房间指派专人传达命令。

(7)如指挥中心与部门联系不上，则利用区域断电作为行动指令，部门发现所属区域断电，立即撤离到安全地带。

(8)着火层如在休闲部包房区域，包房服务人员应紧急疏散客人，此时要沉着地组织客人有序从安全通道疏散，服务人员撤离前要检查包房所有房间，确定没有滞留客人。切记要让客人必须由安全通道撤离，服务人员撤离要听命令，非威胁生命时不得擅自撤离。

在现实生活中，许多人对劳动者依法享有的合法权益存在误区，作为劳动者中的一员，我们有必要去辨析误区。那么，打架被公司开除有没有赔偿那？就让的小编和你一起去了解一下吧！

打架被公司开除的赔偿问题：

如果用人单位的规章制度，指定的主体合法；制度内容必须依法制定；制定的程序应当符合民主程序，并且用人单位的规章制度中规定劳动者打架属于严重违反公司规章制度的，用人单位辞退劳动者的是无需支付任何经济补偿金或者赔偿金的；否则，则用人单位是违法辞退，用人单位是需要向劳动者支付赔偿金的。

法律依据：

１、《劳动合同法》第三十九条，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的；

(二)严重违反用人单位的规章制度的；

(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

(六)被依法追究刑事责任的。

２、《劳动合同法》第四十八条，用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。

３、《劳动合同法》第八十七条，用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

在职场工作，每一名职员所做最多的事情就是在写字间内处理各式各样的公事，这就是所谓办理公务，亦称办公。从总体上讲，办公不仅是每一名职员日常工作的基本形式， 而且也是其上办供职的常规形式。作为公司的行政人员，我们在工作中要注意什么问题呢?下面小编就为大家整理了关于公司行政礼仪，希望能够帮到你哦!

公司行政礼仪

其一，规范性。办公礼仪，实际上就是职员在其工作中用以约束自己的标准化做法。它最为推崇的就是各种各样的 规矩 .讲不讲 规矩 ,不仅事关职员个人素质的高低，而且也是所在单位是否规范的重要标准。

其二，对象性。运用办公礼仪，讲究其 对象化 .一方面，办公礼仪只被用来严于律己，不宜以之苛求他人。另一方面，办公礼仪在具体运用时则要求因人而异，不可以死搬教条，不可以对所有人均按同一个标准无条件地硬套。

其三，细节性。就具体内容而论，办公礼仪十分强调对职员日常工作之中每一环节的具体细微之处的规范。它强调的是：教养体现于细节，细节展示素质。

其四，传统性。随着时代的进步，办公礼仪的形式与内容均会与时俱进，不断地充实、调整、发展。同时，办公礼仪是非常推崇传统、保守的，并且将传统、保守与办公礼仪的标准化、正规化直接联系在一起。

办公礼仪的主旨，就是要求公司的每一名职员在其具体的工作岗位上行事有法、待人有方、办公有道，并使所有的职员均能恪尽职守，勤于公务，努力地提高自己的办事效率。简单地讲，即：一要严于律己，二要善待他人，三要尽职尽责。

在职场上，每一名职员都必须严格地遵守行政礼仪。所谓行政礼仪，是指各个单位的内部管理中所应遵循的最为基本的礼仪规范。

在运用行政礼仪时，对下述要求应予重视：其一，就适用对象而言，它仅仅适用于本单位内部;其二，就适用地点而言，它仅仅适用于写字间这种特定的办公地点;其三，就适用时间而言，它仅仅适用于正常的上班时间。超越上述特定的范围之外，行政礼仪通常就会失效。

管理对任何一个单位的重要性都是不言而喻的，然而管理首先是对人的管理。作为专司内部管理工作之职的行政部门，实际上主要任务是协调、处理好本单位内部的人际关系，以便使本单位全体职员上下一心、同心同德、团结友善。由此可见，行政礼仪的主要使命，就是要协调、处理好本单位的人际关系，增强本单位的向心力与凝聚力。

一般而言，在具体规范单位内部的人际关系时，行政礼仪的基本宗旨是：约束自我;善待他人。

一、约束自我

就本质来说，人是各种社会关系的总和。因此，每一个正常人不论置身何处，都应当自觉地、积极地、主动地处理好人际关系。在现代社会中，忽略人际关系，我行我素、率性而为，实际上永远都是行不通的。

要做好事情，须先做好人。 处理不好人际关系，其实就是不懂做人之道。不懂得做人之道，反过来往往又会直接或间接地有碍自己的本职工作。

每一名职员，不论其职位高低，在处理本单位的内部人际关系时，首先都要学会约束自我。所谓约束自我，在此主要是要求职员在待人接物方面一定要严于律己。在处理本单位内部的人际关系时，必须有意识地对自己有所要求。

按照常规的礼仪规范，每一名职员在自我约束方面，主要应当关注爱岗敬业、训练有素、保持自尊等三大要点。

1.爱岗敬业

爱岗敬业，是对职员的基本要求。在工作中，每一名职员都应自觉自愿地对其身体力行。就目前而言，职员的爱岗敬业主要应当表现在如下方面：

一是调整心态。所谓心态，是指一个人的心理状态。在事业上，大凡获得成功的人士，都必定保持着良好的心态。人们只有调整好自己的心情，才能真正做好自己的事情。作为一名职员，在其工作岗位上，一定要善于调整心态：胜不骄，败不馁;能上能下，能进能退。

二是全心投入。常言说： 三百六十行，行行出状元。 要想在工作上有所成就，就一定要认真对待自己的工作。热爱是最好的老师，专心是最佳的途径。在工作上认真负责，锲而不舍，就一定会取得长足的进步。

三是努力进取。在工作上不仅要专心致志，而且还要奋发向上、不断进取。人生唯有目标明确，才不至于虚度。在工作中只有不断进步，才能使自己立于不败之地。在工作之中没有努力进取的精神，就会失去上进的动力，就有可能在激烈的竞争之中遭到淘汰。

四是坚忍不拔。你要做多大的事情，就要承担多大的压力。在事业上与生活上，任何人都不可能一帆风顺，被他人误解、遭受挫折，甚至饱受委屈的事情也许会时有发生。此时此刻，应当坚忍不拔，甚至忍辱负重，经受住任何形式的考验。

五是以苦为乐。在自己的工作岗位上要想赢得他人的好评，不仅需要努力学习、勤于钻研，而且应能吃苦耐劳，不为名利所动，不计较一时一事的得失。

六是取长补短。毛泽东同志曾经说过：虚心使人进步，骄傲使人落后。在工作之中，既要承认自己的长处，更要正视自己的短处，并且还要善于取人之长、补己之短。

2.训练有素

在社会上，每一位受人尊重的人，都必定在其事业方面有所成就。在职场上，不论自己是一位上司，还是一名普通职员，都应当努力使自己拥有一技之长，使自己在工作的各方面都表现得训练有素。下述六点，尤须注意。

一是精通业务。一名职员如欲在工作中表现得训练有素，首先要精通业务。而要真正做到这一点，就必须从现在做起，从点滴做起，认真学习，努力实践，在钻研业务时既要有热心，更要有耐心。

二是学识渊博。每一名职员除了要熟悉自己的业务外，还应当视野开阔，善于观察，勤于思考，努力学习掌握其他方面的新知识、新观点、新信息。

三是遵守法纪。在日常工作与生活之中，每一名职员都应做到在社会上遵守法律，遵守社会公德;在单位中遵守纪律，遵守职业道德。

四是守口如瓶。在职场上，有时难免人人都会掌握一定的行业秘密或者别人的隐私。而一名职员训练有素的标志之一，就是在外人面前要对此守口如瓶。这不仅是一种个人素养，而且也是一种最基本的职业操守。

五是注重效率。在工作之中，既要认真做事，更要讲究效率，不但要追求质量，而且也要保证数量。假使职员在工作中拖拖拉拉、瞻前顾后、敷衍了事，必然会为其他后来居上者所赶超。

六是恪守承诺。在职场上，人们十分强调 一诺千金 .在公务交往中，一个有信用的人才有可能广交朋友，而一个不讲信用的人却往往举步维艰。有人曾说： 信用是每一家企业的最佳广告，也是现代人在职场的立足之本。 此言宜为每一名职员所谨记。

3.保持自尊

在处理各方面的人际关系时，职员都要有意识地保持自尊。尊重自己，才有可能获得他人的尊重。一个没有自尊的人，永远也不可能受到他人的尊重。每一名职员在维护其自尊时均应注意下列五条细则：

一是珍惜形象。在工作中，职员必须对个人形象倍加珍惜。职员的衣着、举止、谈吐，既反映着其精神风貌，又表现出其素养、品位与身份。在此方面稍有差错，就会使个人形象受到损害。

二是公私分明。处理公务时，公私分明是对每一名职员的起码要求。一方面，要分清公司大局与个人感情，不要将个人情感夹杂到工作关系之中;另一方面，则要爱惜公司的财物，自觉防止贪占公司财物的事情发生。

三是争分夺秒。在商界，时间就是生命、时间就是效率、时间就是资源。在工作之中，每一名职员都应当善于有效地分配时间、利用时间，分秒必争，并且懂得珍惜别人的时间。

四是安排有方。单位里的日常工作，往往千头万绪。要想达到举重若轻的境界，就一定要善于对其进行合理安排。在安排各项事务时，一定要注意轻重有别、缓急有序、条理分明、有条不紊。

五是维护环境。在工作中想要给他人留下良好印象，还需认真地维护好自己的办公环境。具体而言，办公环境又有 大环境 与 小环境 之分。前者指的是办公室内外的整体环境，后者则是指个人的办公桌、文件柜等具体环境。对它们的基本要求是：干净、整齐、有序。

二、善待他人

在单位内部从事任何一项具体的管理工作，往往都会涉及各种各样的人际关系。应当承认，协调、处理人际关系的能力，是一名职员所应具备的基本工作能力之一。在现实的人际交往中，一个人的人际关系如何，不仅反映着其个性如何，而且往往决定着其事业的成功与发展。

在公务交往中，要求每一名职员在协调与处理人际关系时都要始终不渝地善待他人。善待他人，一般又涉及下列五个层面的问题：其一，主动接受他人。其二，高度重视他人。其三，认真尊重他人。其四，努力理解他人。其五，友善对待他人。

在单位的内部管理中，每一名职员所面临的最重要的人际关系不外乎与同事的关系、与上司的关系、与下属的关系、与异性的关系等。若想在实际工作中真正做到善待对方，自然应根据交往对象的不同而有所区别。

1.与同事的关系

同事，在这里指的是单位里共事的，朝夕相处的，或职级相近、业务相近的工作上的伙伴。在单位里供职时，自己的同事往往是不能由自己所选择的。惟有主动接受他们，并力争与其和睦相处，才有助于自己工作的顺利开展。必须牢记：尊重同事是一种本分。具体来讲，要处理好与同事的关系，应注意下列六点。

一是平等相待。与同事共处，要亲切友善，不能分亲疏远近。在一般情况下，对待同事应当一视同仁，不偏不倚。在同事之中拉山头、划圈子、搞宗派，或者过于偏向一部分人，虽有可能受到一些同事的青睐，但也可能由此而失去另外一些同事的好感。这些庸俗的做法最终只会损害同事之间的关系。

二是搞好团结。平时与同事打交道时，既要讲究公事公办、开诚布公、直言不讳，敢于开展批评与自我批评，又要注意具体的方式方法，不搞歪门邪道，不借题发挥、煽风点火、挑拨离间、破坏团结。

三是待人以诚。正常的同事关系，应当是君子之交。此种君子之交的同事关系，要求彼此之间豁达大度、互信不疑、以诚待人。苏东坡曾经说过： 服人以诚不以言。 人与人之间最大的信任来自诚实无欺，同事之间的相互信任亦应以真诚为基础。对同事虚情假意、不讲诚信，必然会失去对方的信任，甚至伤害对方。

四是相互支持。既然同事是自己工作上的伙伴，那么在工作之中就应当主动地关心对方，帮助对方。当同事需要支持帮助时，应当挺身而出，鼎力相助，而不要附加什么条件、要求，也不能为此而有怨言。应当确认的是，支持同事的工作不仅会赢得对方的支持，而且也会直接地有助于本单位的发展。

五是距离适度。不论帮助、关心、支持同事，还是对方主动有求于自己，都要注意就事论事，适可而止。处理自己与同事的关系时，始终都要把握好分寸，要防止热情 越位 ,违反规定，强人所难，干涉对方的私生活，甚至引起对方的反感。

六是戒骄戒躁。在工作之中，要虚心待人，善于向周围的同事取长补短。要真正地视同事为良师益友，认真地向对方学习。在同事面前，任何时候都要力戒自高自大、目空一切、忘乎所以。对同事指手画脚、盛气凌人、简单粗暴，都是要不得的。

2.与上司的关系

在单位里，上司指的就是自己在工作关系上的上级领导。妥善地处理好自己与上司的关系，通常被视为本职工作能否顺利开展的基本前提。必须牢记：尊重上司是一种天职。要处理好自己与上司的关系，下述五点均须谨记：

一是服从领导。与上司共事，首先需要摆正自己的位置。既然在上司面前自己是下属，那么在工作之中就必须服从上司的领导。在工作上，允许职员以正当方式向上司提出意见或建议，但一旦上司做出了决策，就必须积极地遵照执行。对上司的指令阳奉阴违，任意曲解，甚至公然大唱反调，都是绝对不许可的。

二是维护威信。在工作中，不论为了维护单位的形象，还是出自下级服从上级的纪律约束，每一名职员都必须有意识的维护上司的个人威信。一方面，不宜在背后议论、评论、指责上司的个人能力与基本决策;另一方面，在大庭广众面前，也不宜当众顶撞、指责上司，或者取笑、捉弄上司，使其当众出丑。

三是敬重上司。不论自己与上司之间的私人关系如何，都要注意在工作场合，尤其是在外人面前时时、处处、事事以恭敬之心相待。要明确自己与上司在工作中所处位置的不同，该向上司请示时就要请示，该向上司汇报时就要汇报，对待上司的建议要认真考虑，对待上司的批评亦应虚心接受。称呼上司时要使用尊称，与上司交谈时要使用敬语，同上司外出时勿忘对对方 礼让三先 .

四是明确权限。在单位里，每一名职员不但分工不同，而且工作之中的权限范围也有所不同。在实际工资中，每一名职员对自己的具体工作既要开拓进取，积极主动，也要讲究量力而行，注意权限。一个单位犹如一部机器，要保证其正常运转，就要求其所有部件各就各位，恪守本分。假如职员在其工作中率性而为，擅自做主，不懂得各司其职的重要性，往往就会导致单位这部机器 运行出轨 .

五是全力以赴。在日常工作中，职员对于上司的最佳的支持、最好的回报，就是要认认真真、尽心尽力地做好自己的本职工作。在平时，积极做好本职工作，实际上就是主动地配合上司，就是为上司分忧，同时也是对上司的最大支持。真正做到了这一点，无疑将会使上司对自己另眼相看。

物业与业主不是大灰狼与小白兔，并没有天生的不可调和矛盾。但在实际操作中，由于很多物业工作方法不当或者服务不到位，就很容易与业主产生矛盾。如何改善物业公司与业主的关系?下面小编教您几招。

一、明确定位，把握原则

不少人对物业管理还存在认识上的误区：有的人认为物业公司与业主之间是管理者与被管理者的关系;有的则认为业主与物业公司之间是“主人”与“仆人”之间的关系。这些误解导致物业管理工作难以开展。其实，物业管理企业受托对物业实施管理，主要是为业主和使用人提供服务，物业管理服务合同一经签订，双方就是平等的合同关系，应依照合同和相关法律各自享有权利、履行义务，并没有主次之分。

因此在处理物业公司与业主之间关系时，要着眼于双方是平等的民事主体，要以相关的法律、法规和各种合同关系的约定为基本准绳来分清双方责权，并以实事求是的态度，充分采用人性化、灵活性的方式处理具体问题。

二、端正心态，高度负责

在《中华人民共和国职业分类大典》中，物业管理人员属于社会服务人员，虽然有时物业管理人员需要履行管理职责，但服务是物业管理的根本属性。因此，要处理好物业公司与业主之间的关系，首先要以诚相待，用良好的服务态度拉近与业主之间的距离。当业主提出正当要求但又超越物业服务范围时，这说明我们提供的服务还存在瑕疵，应该立即纠正，如果因条件或人力限制难以满足需求，应向业主坦诚交待不能解决的原因。要通过沟通取得业主的谅解和信任，并做到于细微之处感化业主，让业主充分感受到你的善意、诚挚。我

三、有效沟通，化解矛盾

在实际工作中发生的矛盾纠纷，很大程度上是源于缺乏有效沟通。物业从业人员服务意识不强，沟通能力欠佳，将导致业主对物业服务的认同度不高。物业管理人员掌握一定的沟通技能，无疑会使与业主的交往变得更顺畅，将许多可能发生的问题与矛盾消灭于未然。成功有效的沟通，在于充分把握沟通对象的特点，因人而异，采用不同的沟通技巧，才能达到理想的效果。

四、依法行事，宣传到位

物业管理遇到的问题十分复杂，涉及到的法律问题非常广泛，整个物业管理过程中，时时刻刻离不开法律、法规。如何签订物业服务合同，如何制定规章制度，如何处理对内对外关系，如何开发物业管理中的服务项目，如何收取各种费用，安全保卫中遇到的问题怎样解决，这些问题应当以我国的法律、法规为根据做出正确回答。

作为物业管理企业的工作人员，应该学习相关法律、法规，如《物业管理条例》、《城市房地产管理法》、《劳动法》、《民法》、《合同法》、《税法》、《物权法》等，遇到问题时一定要有法律观念，处理问题时要以法律、法规为依据。只有这样，签订的合同才有效力，制定的规章制度才能实施，处理问题才会恰当。

希望大家看过小编的介绍之后，能够对物业与业主之间的关系改善有一定帮助。至于小区建筑中哪些部位需严格管理?这个问题，就需要多关注一些物业服务小知识，才能够得到圆满解决。

很多人都听说过公司债券，但是对公司债券不是很明白，那么公司债券的的特点有哪些呢?接下来我们的小编为您具体的介绍一下。

公司债券是指公司依照法定程序发行的，约定在一定期限还本付息的有价证券。公司债券是公司债的表现形式，基于公司债券的发行，在债券的持有人和发行人之间形成了以还本付息为内容的债权债务法律关系。因此，公司债券是公司向债券持有人出具的债务凭证。

公司债券的主要特点有：

1、选择权;

2、风险性较大，债券的还款来源是公司的经营利润，但是任何一家公司的未来经营都存在很大的不确定性，因此公司债券持有人承担着损失利息甚至本金的风险;

3、经营权，反映的是债权关系，不拥有对公司的经营管理权，但是可以于股东优先享有索取利息和优先要求补偿和分配剩余资产的权利;

4、收益率较高。

以上关于公司债券的特点，是小编为您精心整理介绍的，希望您能采纳，提前掌握投资理财安全小知识，对您的理财是有帮助的，下节小编为您介绍如何利用债券理财，期待您的关注。

区块链上市企业

根据云财经区块链聚合页显示，区块链概念一共有35家上市企业，其中飞天诚信(300386)、鲁亿通(300423)、赢时胜(300377)、新晨科技(300542)、御银股份(002177)等股票与区块链概念的关联性最大。

区块链龙头股票

根据云财经智能化主题挖掘技术自动匹配，区块链概念股的龙头股票最有将会从飞天诚信、鲁亿通、赢时胜中产生。

飞天诚信与区块链概念的关联原因:2016年2月，企业在互动交流表达目前在区块链技术有一定的技术实力和科学研究。企业未来将积极开展虚拟货币及其他区块链技术产业链。

鲁亿通与区块链概念的关联原因:收购嘉楠耘智，嘉楠耘智致力于专用型集成电路芯片(ASIC)芯片及其衍化设备的产品研发，其以ASIC芯片为关键的区块链测算设备，关键作为底层基础设施建设为区块链互联网提供测算支持。

赢时胜与区块链概念的关联原因:2016年4月11日企业在互动交流表达，企业目前有区块链层面的技术实力，但处初始环节。

近年来，家庭装修已在城镇形成潮流，不论是新居还是旧屋都要装修一番。那么，装修公司停工该怎么维权那？就让的小编和你一起去了解一下吧！

装修公司停工的维权办法：

消费者可以要求装修公司尽快复工并赔偿一定的违约金，《合同法》第一百一十三条规定“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，在履行义务或者采取补救措施后，对方还有其他损失的，应当赔偿损失。”

１、协商，首先，消费者应积极地和装修公司进行协商，要注意在保护自己合法权益的基础上，实事求是地描述所出问题，对赔偿结果要求合理，这样问题容易解决。

２、行业协会，消费者可以找有关单位和部门，如一些地方会有建筑装饰协会等行业协会，底下的会员单位如在装修过程中出现问题，业主可向行业协会反映，很多协会都会出面协调帮助双方解决问题。这种维权方式是通过民间第三方机构协调解决。

３、消费者协会，这个消费者维权号码恐怕尽人皆知。根据消费者保护法规定，在出现家装纠纷以后可以到消费者协会进行投诉。消协的投诉部门在接到投诉后，与被投诉的装修公司联系，进行情况调查和调解。这类家装维权方式就是通过官方机构来协商调解。

４、法律武器，如果通过各种方式双方均调解不成，消费者可以寻求法律武器维护自己的合法权益。应聘请专业律师，然后向法院提交诉状，经法院立案后开庭审理。在法院的主持下进行调解，如成功当事双方签署调解书，在法院的监督下履行各自承诺的义务，否则，法庭委托相关部门进行质量调查，根据调查报告做出最后的判决。通过法律途径来进行家装维权这也是最终也是最具权威的终极手段，不过较为耗时耗力耗费金钱。

职业介绍服务在促进社会良性运行和协调发展中扮演着重要角色，对我国社会有序发展具有重要作用。那么，职介公司收取职介费是否合理那？就让的小编和你一起去了解一下吧！

职介公司收取职介费是合理的，职业介绍机构分为非营利性和营利性两种。其中，非营利性职业介绍机构又分为公共职业介绍机构和其他非营利性职业介绍机构。公共职业介绍机构，是指由劳动保障行政部门举办，承担公共就业服务职能的公益性服务机构。公共职业介绍机构使用全国统一标识。其他非营利性职业介绍机构，是指由劳动保障行政部门以外的其他政府部门、企事业单位、社会团体和其他社会力量举办，从事非营利性职业介绍活动的服务机构。营利性职业介绍机构，是指由法人、其他组织和公民个人举办，从事营利性职业介绍活动的服务机构。职介收费的方式通常有两种方式：向求职者收费，作为求职的服务费；给用人单位介绍人才，向用人单位收取费用。

职介公司收费与管理：

（一）公共职业介绍机构和其他非营利性职业介绍机构的有偿服务项目，其收费标准实行政府指导价，由省级劳动保障行政部门提出建议，报同级价格主管部门确定。营利性职业介绍机构的收费标准，参照国家有关规定自主确定，并接受当地物价部门监督。

（二）职业介绍机构应当在服务场所明示合法证照、批准证书、服务项目、收费标准、监督机关名称和监督电话等，并应接受劳动保障行政部门及其他有关部门的监督检查。

（三）职业介绍机构，应按规定据实填报有关统计报表。

（四）设立外商投资职业介绍机构，以及职业介绍机构从事境外就业中介服务的，应按照有关规定办理手续。

公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。公司衍生出的分公司、子公司、分支机构又是什么？下面由小编为你介绍分公司、子公司、分支机构相关法律知识。

公司的主要形式

公司的主要形式为无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司，其区别于非盈利性的社会团体、事业机构等。现行中国公司法规定的公司分为有限责任公司和股份有限公司。

无限责任公司：是指全体股东对公司债务承担无限连带清偿责任的公司。

有限责任公司：是指公司全体股东对公司债务仅以各自的出资额为限承担责任的公司。

两合公司：是指公司的一部分股东对公司债务承担无限连带责任，另一部分股东对公司债务仅以出资额为限承担有限责任的公司。

股份有限公司：是指公司资本划分为等额股份，全体股东仅以各自持有的股份额为限对公司债务承担责任的公司。

股份两合公司：是指公司资本划分为等额股份，一部分股东对公司债务承担无限连带责任，另一部分股东对公司债务仅以其持有的股份额为限承担责任的公司。

分公司、子公司、分支机构的介绍

问题

近年来，不论是有限责任公司还是股份有限公司，大都热衷于设立分公司、子公司和分支机构，但是对于上述三者的区别何在，大多数人并不清楚。为了更好的服务公司，也为了阐明当中的一些问题，笔者希望借此作简单分析，这也是笔者写这篇文章的主要目的所在。

定义

分公司是相对本公司而言的，是按照公司内部管辖关系所作分类，是指在公司经营过程中，因为业务需要依法设立的相对独立的分支机构，是在业务、资金、人事等方面受本公司管辖，但是不具有法人资格的分支机构。

子公司是相对母公司而言的，是按照公司之间的控制或从属关系所作分类，是指一定比例以上的股份被另一公司所拥有或通过协议受到另一公司实际控制的公司，是能独立享受权利和承担义务的独立法人。

分支机构是相对企业整体而言的，是指由企业法人为实现其职能而在总部之外设立的，可以自己的名义进行民事活动，但是不能独立承担民事责任的非法人组织，如分公司、分行、营业部、门市部、办事处等。

分析

1. 关于分公司和子公司

我国公司法第十四条明文规定：“公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。

公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。”

综上所述，分公司和子公司的区别在于以下几点：

(1)是否具备法人资格。

分公司不具备法人资格，只是公司的一个分支机构，由隶属公司依法设立，没有独立的名称，应冠以隶属公司的名称，没有自己的股东、注册资本和法人代表，不能以自己的名义对外独立承担民事责任。

子公司具备独立法人资格，有独立的名称、公司章程和组织机构，也有自己的股东、注册资本、法人代表，对外以自己的名义活动。

(2)是否以自身的全部财产独立承担民事责任。

分公司没有自己独立的财产，其实际占有、使用的财产时作为本公司的财产而计入本公司的资产负债表中，因此其经营活动中产生的债务由本公司以其全部资产为限承担责任。

子公司拥有独立的财产，以自身全部财产为限对其经营负债承担责任，而母公司只是作为最大股东以其对子公司的出资额为限对子公司的经营债务承担责任。

(3)是否与设立公司一样履行设立程序。

分公司由本公司依法设立，所谓“依法”是指分公司的设立只是在当地履行简单的登记和管理手续即可，即无须通过一般公司设立的法律程序。

子公司是独立公司，按照采取的公司形式，按照有限责任公司和股份有限公司的设立程序设立。

(4)是否直接控制。

分公司的业务、人事、财产都隶属公司直接控制，在隶属公司的经营范围内从事活动。

子公司主要是被母公司间接控制，即通过任免子公司董事会成员和投资决策来影响子公司的生产经营，即从一个股东的角度行使股东权。

2. 关于分公司和分支机构

《中华人民共和国企业法人登记管理条例》第三十五条规定：

“企业法人设立不能独立承担民事责任的分支机构，由该企业法人申请登记，经登记主管机关核准，领取《营业执照》，在核准登记的经营范围内从事经营活动。”

《中华人民共和国公司登记管理条例》第七章对分公司的登记作了明确而细致的规定，明确：“分公司是指公司在其住所以外设立的从事经营活动的机构。”

综上所述，分公司和分支机构的区别在于：由公司设立的不具有企业法人资格的经营机构，只能称之为“分公司”而不能称之为“分支机构”。

公司的优点

在市场经济中，与其他市场主体相比，公司有以下优点：

市场经济要求平等的市场主体按照等价交换的原则;通过公平竞争，从市场取得和向市场提供商品，促进整个市场合理流动，实现结构架置优化、资源合理配置。市场经济的要求决定了市场主体必须拥有明晰界定的财产权，而且必须是独立的、平等的。法人制度以其独特的性质使法人在市场经济中充当了主要的角色。公司作为法人的一种形态，其特质完全符合市场经济的要求，这必然是公司成为市场经济的主体。与其他市场主体相比，公司的优点显然表现在：

1、公司股东的有限责任决定了对公司投资的股东既可满足投资者谋求利益的需求，又可使其承担的风险限定在一个合理的范围内，增加其投资的积极性。

2、公司特别是股份有限公司可以公开发行股票、债券，在社会上广泛集资，便于兴办大型企业。

3、公司实行彻底的所有权与经营权分离的原则，提高了公司的管理水平。

4、公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化，更好地实现投资者的目的。

5、公司形态完全脱离个人色彩，是资本的永久性联合，股东的个人生存安危不影响公司的正常运营。因此，公司存续时间长稳定性高。中国《公司法》第2条规定：“本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。”这就是说，中国《公司法》只规定了两类公司：有限责任公司与股份有限公司。对于我国此条法律规定的理解，存有完全相左的两种观点。一种观点认为：中国公司法不认可无限责任公司、两合公司等其他的公司形态，不能创设其他公司形式。另一种观点则认为：该条并不禁止适用除公司法之外的法律而创设其他形式的公司。

法务是指在企业、事业单位、政府部门等法人和非法人组织内部专门负责处理法律事务的工作人员。你知道公司法务是做什么的吗?下面由小编为你详细介绍公司法务的相关法律知识。

公司法务的工作流程

1、合同类业务：拟定/送审/修改通知→当事人沟通(合同目的、合同背景及要求)→合同拟定/审查/修改(目的性、完整性、明确性、合法性、风险程度等方面)→提交成果----反馈(范本化/相关问题处理)。

2、咨询类业务：咨询请求→搜索信息(咨询对象、事件背景、当事人要求)→准备答复(方式选择、内容整理)→答复----反馈(形成建议/意见)

3、建议、意见类业务：自主观察/信息收集/反馈→思考(性质划分、如何应对)→作出建议/提出意见(法律/管理角度)----反馈(制度化/移交其他部门)。

4、争议处理/诉讼辅助类业务：部门反馈/公司指令→根据法律要求/律师工作指令收集整理材料→提供证据材料支持/法律支持→参与具体过程→结案/争议进展动态报告----反馈(规范化措施建议/预防意见)。

公司法务应对诉讼的十个步骤

1、仔细阅读原告提交的诉状

认真阅读原告的诉状。在你汇报诉讼情况的时候，业务部门问你的第一个问题肯定是“这起案件起诉的是什么事情?”，你要带着这个问题阅读诉状。要反复确认诉状中的当事人的确是你所在的公司，而不是拼写错误或者类似名称的其他公司/机构，同时需要检查诉状在送达时是不是存在错误。

回想一下，涉案的合同是否存在仲裁或者纠纷解决的固定步骤，如有，那原告是否遵循了这些规定?类似的错误常常会出现，而这些错误会给你的公司提供更多的应诉准备时间。

公司法务该如何应对诉讼

2、准备一份简要的案情说明

这份案情说明能有效地帮助你集中注意力解决案件的核心问题，这份说明当中应当包含以下基本信息：案件当事人、法院所在地、主审法官、原告的诉由、原告主张的赔偿(金钱赔偿的数额、是否申请禁止令等)。你还可以开始罗列你所在公司的辩护理由和主要依据。

3、确定关键书面文件和证人

在撰写案情说明的时候，你可以顺便列出一份与案件有关的或出现在诉状里的关键文件清单，并依照这份清单尽早收集所有文件。

如果诉状里提及任何具体的公司雇员，那你还需要着手列出一份关键证人名单。如果诉状本身未提出具体的公司雇员，那你需要认真考虑一下与案情有关的业务部门，该部门中有哪些人可以帮助你确定涉案的关键证人，并帮助你查找、收集所有关键的书面文件。

4、公司内部的诉讼证据保留

充分利用你在第3步准备好的列表，确定你要联系哪些公司雇员，以确保能“一个不漏地”通知他们保留与案件有关的重要文件。你应该在平时准备好一份格式化的《诉讼证据保留通知》。在诉讼证据保留阶段，你应该尽可能多地保留所有证据。

公司法务需要把握诉讼证据保留的方向。随着案情的发展，公司法务还要不断更新、修改需要进行诉讼证据保留的部门及雇员名单，定期(每月或每季度)提醒相关人员注意案件相关文件的保存，甚至应该要求他们发送回执，明确自己已经收到《诉讼证据保留通知》并理解自己的相关义务。

5、谁需要了解案件情况和进展?

如果案件标的很小，那只需要几个人知道即可。但如果是一起重大诉讼案件，那公司法务就应该及时通知首席执行官(CEO)和首席财务官(CFO)以及其他公司董事会成员、全体高管层。作为公司法务，你要时刻牢记：公司高管通常无法从法律层面充分了解案件情况。因此，你可能需要给他们提供一些有关诉讼程序及相关法律法规的基本介绍，以免高管层紧张过度。

同时，由于诉讼案件的高度公开化，媒体也会高度关注一些他们感兴趣的案件。公司法务应该与公司的公关团队及时沟通，以便他们了解案件的最新进展。事先准备好一份媒体声明，会在关键时刻起到“救命”的作用。如果你所在的公司是一家上市企业，你还需要立刻通知投资者关系团队以及披露委员会，可能还要着手准备做重大诉讼披露。

6、确定诉由是否在公司投保范围之内

在充分了解案件的诉由之后，还需要和保险经纪或者公司内部负责保险条款的团队仔细检查公司所有的保险条款。同时还要注意，保险公司是否承保并不是以原告在诉状中列明的所谓诉由为准，而是以诉由所涉及的事实问题为准。

因此，不要仅仅因为诉状里的那些大标题列明的诉由看起来不属于承保范围，就武断地认为眼下的诉讼与公司投保的范围无关。如果案件或诉状中出现了任何在你看来应该触发保险责任的案件事实，那就立刻与保险公司或公司内部的保险团队取得联系。

7、选聘外部律师

除非你的公司决定所有诉讼案件都由法务部自行代理，你都会需要聘请外部律师。你可能要根据法务部已有的“外部律师库”选择律师，但这个选择不应该是“一拍脑袋”的决定。如果眼下法院已经签发了临时禁止令(TRO)，那你就没有反复思考的时间，你要做的就是马上聘请外部律师、马上开始行动。

但如果你有时间，那就要反复权衡哪家律师事务所才是眼下案件的最佳选择。如果时间充裕、条件许可，你需要尽可能启动正式的招投标过程，以便你充分比较多家律师事务所的优势、费率。此外，在招投标过程中，律师事务所通常还会提出初步的诉讼策略——即便你最后没有选择这家律师事务所，他们提出的策略你也可以拿来就用。

8、案件能否直接和解，或者用其他方式迅速解决?

即便是原告已经向法院提起诉讼、法院已经立案，也不等于案件不能通过和解迅速解决。在启动诉讼前，作为公司法务，有必要花些时间仔细思考案件是否可以通过和解或其他方式迅速解决，比如，这起案件对于原告来说，和解能否作为有一定吸引力的解决方案?或者原告起诉是不是仅仅是因为你的公司拖欠了某笔款项，如果及时支付就能很快解决?

9、谁是客户?

谁有权决定案件的走向，比如是否可以和解、以什么条款达成和解，以及案件的预算、调解机制、证据开示环节这些问题，谁才是公司法务真正的“客户”。你需要某一个具体的业务部门、甚至是一个具体的人作为你的“客户”。同时，你需要和公司高管合作，一起去确定这位“客户”的合适人选，并在高管的帮助下，跨部门地与“客户”建立良好、紧密的合作关系。

10、是否会出现保密问题?

如今，诉讼是一个高度公开化的过程。从准备应诉阶段，公司法务就需要识别案件中可能会涉及的敏感商业秘密。同时，还要针对那些在案件进行过程中可能对公司声誉造成负面影响的因素做好相应准备。

案件涉及的合同当中可能会包含一些保密条款，那你应该尽快向法院申请保护令，以确保包含这些信息的文件不会被对外披露。对于保密信息一定要时刻绷紧神经，而外聘律师在这方面往往无能为力。

这份清单的目的只是帮助刚刚收到诉状的公司法务在做应诉准备的初期有条不紊地开展工作。当然，在这份清单之外，还有很多需要公司法务考虑的细节，比如案件的成本/预算、是否提起反诉、是否需要在法务部内部成立针对这起案件的项目组等等。

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自2019年秋季以来，主流加密货币交易兴趣一直在上升。

麻省理工学院（MIT）设想的算法交易技术初创公司Floating Point Group或FPG表示，从去年秋天开始，加密货币已经引起了人们的普遍关注，这是在COVID-19措施启动之前。

FPG联合创始人凯文·马奇（Kevin March）在确认存在主流加密交易兴趣后，于5月28日对Cointelegraph表示：“越来越多的入境前景是来自外汇，股票和衍生品市场的知名行业参与者。”

加密货币机会敲门

FPG遵守美国法规，为机构参与者提供了许多用于贸易自动化的工具，API和其他技术。March注意到即将到来的加密交易兴趣之间的相似之处。

他补充说：“加密货币市场提供了一种新颖而有吸引力的业务，为资产管理者提供了机会，并以一种浮华的方式为服务提供商吸引了更多客户。”

比特币价格较其冠状病毒引起的2020年低点上涨了170％以上，近几周来，许多传统市场实体对该行业表示了兴趣，其中包括亿万富翁对冲基金创始人Paul Tudor Jones。

趋势始于去年秋天

三月份表示，尽管自COVID-19措施以来，加密货币的价格和关注度不断上升，并且在2020年3月全球范围内担忧加剧，但FPG看到加密货币的兴趣在2019年第四季度开始上升。他说：“ Covid-19大流行似乎对这一趋势影响不大。”

“实际上，与在家工作相关的不活跃可能使许多相关的决策者倾向于跳出思路，考虑新的战略举措，例如冒险进入加密货币。”上周，FPG从包括AngelList创始人Naval Ravikant在内的许多投资者那里吸引了200万美元。

职场拒绝被动离开公司

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挖掘自己的聪明才智，发挥自己的工作才能，让自己有价值。做一些自己觉得有意义、有价值、有贡献的事，实现自己的理想与抱负。同时应该给自己不断充电，要靠自己的努力，赢得大家的认可。没有付出就没有回报，要永远保持自己那份被人利用的价值。所以我们要做的是，通过自身升值，让老板永远舍不得你，或者被一个老板利用完了，还能被其他老板所利用。

面对不平，要理智地进行抱怨，既表达了意见，又为自己留有回旋的余地。但要对事不对人，不能耽误工作。

做个有目标的员工，让老板欣赏你，靠努力争取成功。选择自己的奋斗目标，把目标分割成一个个小目标，不断地前进，去争取成功。因为人人都有条件成功！没成功，不要责怪你的老爸太无能，也不要责怪你毕业的学校不是名牌，更不要责怪你工作的公司太校问题是：你做到了没有？

要明确自己在老板心中是一个什么样的位置？

你在老板心目中的位置如何？从离职时老板的态度中可以看得最清楚，如果你和老板说我要离开公司了，老板淡淡地说一句：那好，你去财务结算一下工资。表明你在他心目中没有价值。如果老板说，我给你加薪，你能不能考虑再做下去？说明你在老板心目中有一定的价值。如果老板没说给你加薪，就是让你留下来，说明你在他心中还有位置。其实，没有人是不可替代的，关键是替代的成本。

机遇占一定比例，但没有机遇的时候要自己去积累实力，寻求机遇。心有多高，你的路就有多长，切合实际地分析自己、分析自己的实际环境，然后不断总结自己的经验和教训，瞄准自己的职业发展目标，一步一步脚踏实地往前走，不管多么艰辛，都要有耐性，能吃苦耐劳。对自己而言，就是可以找到位置。其实目标和努力是相辅相成的，需要一点一点的积累，积累各方面的知识、人脉等。不要急躁，人的成功不是一蹴而就的，今天认识了一个朋友，明天学会了一个Excel的函数，都是积累。