效应

虹吸效应，又称虹吸现象，物理上原本是指由于液态分子间存在引力与位能差能，液体会由压力大的一边流向压力小的一边。

由于管口水面承受不同的大气压力，水会由压力大的一边流向压力小的一边，直到两边的大气压力相等，容器内的水面变成相同的高度，水就会停止流动。利用虹吸现象很快就可将容器内的水抽出。

当年的班富兰克林不只是发明家，也是极杰出的政治家。当他选举的时候，曾经有一位政敌，看他不爽，履次扯他后腿，后来，富兰克林想到一个「礼物」，制住了这位政敌。

到底富兰克林送了什么神奇的「礼物」给对方，让对方不再反击？

没想到，富兰克林什么都没有送。而是反过来──富兰克林他竟然请这位讨厌他的政敌，反过来送富兰克林一个「礼物」。他告诉政敌，听说你家有一本很特别的书，富兰克林想借来看个一星期，富兰克林还刻意不按时还，写一封信与政敌说不好意思、他需要再借一下，好几个星期后才还书。

没想到，这个小动作，竟然让这位政敌从此不再与富兰克林处处作对。

丁达尔效应爱情的含义是双方之间对感情看的很通透。

因为丁达尔效应是光线穿透胶体时出现的光亮的“通路”，具有一定的形状，所以在感情当中常说“当丁达尔效应形成时，光便有了样子；你出现时，心动就有了定义”，意思就是丁达尔效应在感情当中是因为对方而形成，这会让感情变得更加完美。

丁达尔效应其实是一种物理现象，在我们生活中相当常见，尤其在森林当中也会经常出现。丁达尔效应是英国的物理学家约翰·丁达尔发现并命名的，在摄影界也叫它为“耶稣光”，出现时会呈现一大片，非常壮观。

在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一系列的连锁反应，人们把这种现象称为“多米诺骨牌效应”或“多米诺效应”。

提出多米诺骨牌效应，还要从宋朝开始说起。宋宣宗二年（公元1120年），民间出现了一种名叫“骨牌”的游戏。这种骨牌游戏在宋高宗时传入宫中，随后迅速在全国盛行。当时的骨牌多由畜牧动物的牙骨制成，所以骨牌又有“牙牌”之称，民间则称之为“牌九”寓意“牌救”，牌里面所蕴含的哲理，足以拯救苍生以及拯救和提醒人类停止那些冲动的做法。

1849年8月16日，一位名叫多米诺的意大利传教士把这种骨牌带回了米兰。作为最珍贵的礼物，他把骨牌送给了小女儿。多米诺为了让更多的人玩上骨牌，制作了大量的木制牌，并发明了各种的玩法。不久，木制牌就迅速地在意大利及整个欧洲传播，骨牌游戏成了欧洲人的一项高雅运动。

后来，人们为了感谢多米诺给他们带来这么好的一项运动，就把这种骨牌游戏命名为“多米诺”。到19世纪，多米诺已经成为世界性的运动。在非奥运项目中，它是知名度最高、参加人数最多、扩展地域最广的体育运动。

最原始的多米诺玩法仅仅是单线，比赛谁推倒得更多、更远。随后多米诺骨牌从单线向平面发展，人们开始利用多米诺古牌组成一些文字和图案。多米诺骨牌进一步向着立体层次发展，并且应用高科技成果，配以声、光、电的效果，使多米诺骨牌动力的传递具有了多种形式，同时，它的艺术性也增强了。自从那以后，多米诺成为一种流行用语。它体现了在一个相互联系的系统里，一个很小初始能量就可能产生一连串的连锁反应，人们就把这种反应称为多米诺骨牌效应或多米诺效应。

多米诺骨牌效应告诉大家：一个最小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变，但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。这有点类似于蝴蝶效应，但是比蝴蝶效应更注重过程的发展与变化。

对于这个效应最常见的阐述是：“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。”也就是说在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。

蝴蝶效应（The Butterfly Effect）是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。这是一种混沌现象。任何事物发展均存在定数与变数，事物在发展过程中其发展轨迹有规律可循，同时也存在不可测的“变数”，往往还会适得其反，一个微小的变化能影响事物的发展，说明事物的发展具有复杂性。

美国气象学家爱德华•罗伦兹（Edward N.Lorenz）1963年在一篇提交纽约科学院的论文中分析了这个效应。“一个气象学家提及，如果这个理论被证明正确，一只海鸥扇动翅膀足以永远改变天气变化。”在以后的演讲和论文中他用了更加有诗意的蝴蝶。对于这个效应最常见的阐述是：“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。”其原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并产生微弱的气流，而微弱的气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起一个连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。他称之为混沌学。

这句话的来源，是这位气象学家制作了一个电脑程序，这个可以模拟气候的变化，并用图像来表示。最后他发现，图像是混沌的，而且十分像一只张开双翅的蝴蝶，因而他形象地将这一图形以“蝴蝶扇动翅膀”的方式进行阐释，于是便有了上述的说法。

罗伦兹发现，由于误差会以指数形式增长，在这种情况下，一个微小的误差随着不断推移造成了巨大的后果。后来，罗伦兹在一次演讲中提出了这一问题。他认为，在大气运动过程中，即使各种误差和不确定性很小，也有可能在过程中将结果积累起来，经过逐级放大，形成巨大的大气运动。所以，长期的准确预测天气是不可能的。于是，罗伦兹认定，他发现了新的现象：事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性。他于是认定这为：“对初始值的极端不稳定性”，即：“混沌”，又称“蝴蝶效应”。

责任分散效应也叫做旁观者效应，是指对某一件事来说，如果是单个个体被要求单独完成任务，责任感就会很强，会作出积极的反应。但如果是要求一个群体共同完成任务，群体中的每个个体的责任感就会很弱，面对困难或遇到责任往往会退缩。

我国有句很古老的俗语“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。这句话就是责任分散效应的表现。

责任分散效应（Diffusion of responsibility）也称为旁观者效应，是指对某一件事来说，如果是单个个体被要求单独完成任务，责任感就会很强，会作出积极的反应。但如果是要求一个群体共同完成任务，群体中的每个个体的责任感就会很弱，面对困难或遇到责任往往会退缩。

如果只有一个人在场的话，他对别人的帮助就责无旁贷，稍微具有社会公德的人，都会主动提供帮助。但如果有两个人或更多的人在场的话，这种责任就会自动地分散到每个人头上，变得不确定了，因此提供帮助似乎对于每一个人来说都成了别人的事。

对于责任分散效应形成的原因，心理学家进行了大量的实验和调查，结果发现：这种现象不能仅仅说是众人的冷酷无情，或道德日益沦丧的表现。因为在不同的场合，人们的援助行为确实是不同的。当一个人遇到紧急情境时，如果只有他一个人能提供帮助，他会清醒地意识到自己的责任，对受难者给予帮助。如果他见死不救会产生罪恶感、内疚感，这需要付出很高的心理代价。而如果有许多人在场的话，帮助求助者的责任就由大家来分担，造成责任分散，每个人分担的责任很少，旁观者甚至可能连他自己的那一份责任也意识不到，从而产生一种"我不去救，由别人去救"的心理，造成"集体冷漠"的局面。如何打破这种局面，这是心理学家正在研究的一个重要课题。

南风效应也叫做“南风法则”或“温暖法则”，它告诉我们，温暖胜于严寒。运用到管理实践中，南风法则要求管理者要尊重和关心下属，时刻以下属为本，多点"人情味"，多注意解决下属日常生活中的实际困难，使下属真正感受到管理者给予的温暖。

法国作家拉封丹曾写过一则寓言，讲的是北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛凛、寒冷刺骨，结果行人为了抵御北风的侵袭，便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得很暖和，所以开始解开纽扣，继而脱掉大衣。结果很明显，南风获得了胜利。拉封丹这则寓意深刻的寓言后来成为社会心理学的一个概念，被称之为“南风效应”、“南风法则”或“温暖法则”等。

在企业竞争压力日益增大的今天，“以人为本”、“人性化管理”，几乎成为企业老总的口头禅，然而员工们却往往感觉不到这种“南风的温暖”。其讽刺意味在于，这些能够调动员工积极性的“温暖人心”理念，并没有真正被领导者所接受和落实。这是问题的一个方面。

同时，我们也就看到，没有严格管理和到位的批评，领导的权威何在，问题和失误如何得到切实的解决。这正需要我们把握和处理好管理的“柔性”和“刚性”两个方面的辩证关系。“南风效应”体现了管理“柔”的一面，“刚”的一面如何体现呢？“刚柔相济”是一种高超的领导艺术，更是一种“存乎一心”的微妙境界。

简要回答

多普勒效应的公式有：f=f*(1+v/V)/(1-u/V)，式中v>0或v0或u

大家在学习物理的时候都了解过“多普勒效应”吧，这在物理书中可以说是一个相当难的知识点，它还衍生出来四个公式，下面就让小编来为大家讲解吧。

详细内容

多普勒效应 (Doppler effect) 是为纪念奥地利物理学家及数学家克里斯琴·约翰·多普勒（Christian Johann Doppler）而命名的，他于1842年首先提出了这一理论。

物体辐射的波长因为波源和观测者的相对运动而产生变化。在运动的波源前面，波被压缩，波长变得较短，频率变得较高（蓝移blue shift）。

多普勒效应从19世纪下半叶起就被天文学家用来测量恒星的视向速度。现已被广泛用来佐证观测天体和人造卫星的运动。

在运动的波源前面,波被压缩,波长变得较短,频率变得较高 ,在运动的波源后面,产生相反的效应,波长变得较长,频率变得较低 ,波源的速度越高,所产生的效应越大。

多普勒效应不仅仅适用于声波，它也适用于所有类型的波，包括电磁波。科学家爱德文·哈勃（Edwin Hubble）使用多普勒效应得出宇宙正在膨胀的结论。他发现远离银河系的天体发射的光线频率变低，即移向光谱的红端，称为红移，天体离开银河系的速度越快红移越大，这说明这些天体在远离银河系。

简要回答

1970年，美国教授詹姆斯·弗林为了反驳当时广泛传播的“黑人智商普遍较低”的种族言论，开始了一项关于智商的研究。然而，他的研究却意外地揭示出了一个令人惊讶的现象——参加第二次世界大战的士兵的智商平均水平明显高于参加第一次世界大战的士兵。这个现象引发了广泛的关注和研究，最终导致了詹姆斯·弗林提出的“弗林效应”概念，即智商测试的结果逐年上升的现象。更详细的研究表明，这一进步甚至更为惊人：每10年智商平均水平提高3分。

一、什么原因导致了人们的智商如此迅速的进步

科学家们认为，最大的可能原因之一是人们抽象思维能力的提高。因此，如果想要培养出高智商的孩子，就应该更加注重培养他们的抽象思维能力。

二、什么是抽象思维

抽象思维是指一种可以用概念进行思维的能力，它超越了仅仅依赖直观感知和具体经验的思维方式。抽象思维的能力使我们能够忽略问题的表面现象，深入到问题的本质，从而更好地解决问题和应对复杂的情境。

抽象思维的重要性不言而喻，因为它能够帮助我们跳出固有的思维模式，从不同的角度来看待问题，提高解决问题的能力。

三、孩子的抽象思维能力是如何发展的

抽象思维能力的发展是一个逐渐演进的过程，它既受“先天”因素的影响，也可以通过“后天”培养来提高。以下是抽象思维能力发展的主要阶段：

第一阶段：直觉行动思维

在这个阶段，婴儿和幼儿主要通过感知和行动来探索世界。他们会通过动作和感官体验来理解事物，并建立因果关系。

例如，当孩子开始扔东西时，这实际上是他们尝试建立物体之间的因果关系。这个阶段被儿童心理学家称为“直觉行动思维”。

第二阶段：具体形象思维

随着孩子的成长，他们逐渐进入到具体形象思维的阶段。在这个阶段，孩子们能够掌握基于实体的概念，但还无法理解抽象概念。他们主要依赖具体的经验和形象来思考问题。

例如，孩子可能能够理解“甜”的概念，但无法理解抽象概念中的“甜美”。

第三阶段：抽象逻辑思维

在这个阶段，孩子的思维模式逐渐从具体形象思维向抽象思维转变。他们能够处理抽象概念，并运用逻辑思维解决问题。

抽象思维的发展因人而异，但大多数孩子在3岁左右开始逐渐进入抽象思维的阶段。这个过程需要多年的时间，而抽象思维的能力可以通过培养和锻炼来提高。

四、如何培养孩子的抽象思维能力呢

有一个方法是通过讲故事来锻炼孩子的抽象思维能力。故事是孩子们最熟悉的学习工具之一，它可以激发孩子的想象力和思维能力。

1. 可以让孩子复述故事，这有助于他们概括和提取故事的要点，从而锻炼抽象思维。

2. 可以尝试给故事不同的结局，让孩子想象和探讨不同的可能性，这有助于培养他们的创造力和抽象思维。

3. 可以利用卡牌游戏等方式，让孩子根据卡牌上的信息编织故事，这可以帮助他们将抽象概念应用到实际情境中。

抽象思维能力是一个关键的认知能力，它可以帮助孩子更好地理解世界，解决问题，以及应对复杂的情境。通过培养和锻炼孩子的抽象思维能力，父母可以为他们的未来打下坚实的思维基础，帮助他们成为更聪明、更有创造力的个体。因此，不仅是知识的积累，培养孩子的思维能力同样至关重要，因为它决定了他们在面对问题和挑战时的应对能力。

形象效应是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的效应，包括企业的产品、技术所等所构成的有形形象所产生的价值。下面是小编给大家搜集整理的商务活动中形象效应。

商务活动中形象效应：崇名效应

企业的知名度，或企业的名气名声，是企业形象的一翼。人们崇尚名声，由此引起各种各样的行为反应和后果，便是常说的崇名效应。通常有“名人效应”、“名牌效应”、“名店效应”、“名厂效应”等等，都是崇名效应的具体形式。

(1)名牌效应

那些深受顾客青睐的名牌产品，如同是商品宇宙中的颗颗明星，始终是人们向往追求的对象。由于产品质量优异，加上它的名声，常会使销售出现令人难以预料的好势头，而质量相差无几，但因跨不进名牌行列的产品在销售上如不削价，只能屈于一隅。这种现象司空见惯，但其深层次原因却并不简单。人们先从一个例子说起。一位归国者从国外带回一件名牌公司生产的名牌衬衫，赠送给他的朋友。朋友对衬衫的款式、包装赞不绝口，一穿显得精神百倍，但问到价格时，那位朋友顿时十分惊讶。因为比他平时穿的衬衫贵几十倍。赠送者对朋友的表情不可思议，指了指衬衫上的商标说：“这是一家有名企业的名牌产品呀。”可见，在赠送者跟中，衬衫如此高价是完全值得的，名牌就是价值。

从消费心理分析，人们的消费行为可分为两类。一类是实用性消费，即从消费品中获得直接的满足，如食品要解决饥渴、美昧等，服装要御寒、遮体、美观。另一种是象征性消费。即消费者要借助于消费品显示自己的层次、地位、声望，作为非同一般的象征。对于经济条件宽裕的人来说，这种消费欲望更强烈。上边的例子中，赠送衬衫者应属于象征性消费者，价格比普通衬衫高几十倍也视为正常。他心目中的计算公式是：

商品价值=一般使用价值+象征性价值

而在那位朋友的眼中，商品的价格却只有一般使用价值，象征性价值对他来说等于零。结果，理所当然地觉得这件衬衫过于昂贵。

象征性消费欲望，象征性消费价值因人而异，且涨落巨大。1991年，有关部门在对全国几个大城市的服装消费进行民意调查表明：在服装购买中，61%是商标或名牌起的作用。可见，名牌就是巨大的价值 名牌效应是不应忽视的。

(2)名人效应

个人名声、名气，也是无形的财富。如果名人是企业的专家、技术权威，他的评论、观点，他的作品都会为企业争来无穷的财富。

专家是企业的宝贵财富。专家是塑造企业形象不可缺少的因素。树立专家形象不仅是专家个人的需要，更是企业经营活动迫切需要的。消费心理学认为：购买，并不是如同人们看到的那样，只是一个简单的钱来货往的交易，而是一个复杂的心理活动过程，整个购买过程包括需求的萌发、寻找、分析、比较、购买决定以及实际使用等五个阶段。崇名效应，有助于推动购买过程各个阶段的实现，成为购买活动的内有动力。每一种名牌产品都是如此，加速购买过程，对企业来说，就是加快了产品销售速度，有利于企业形成生产——销售——再生产的良性循环。

(3)凝聚效应

良好的企业形象犹如一个巨大的引力场，表现出奇特的凝聚效应。凝聚效应有对内对外两个方面

首先来看对外部的凝聚效应，企业和人才是双向选择。企业选择人才、择优录用;人才也选择企业，择优投效，人才的优与劣，是人的形象，企业的优与劣则是企业形象 双向选择的余地越大，那么，形象在这种选择中作为筹码的份量便越重 越是那些优秀的杰出人才，越是成为各个企业目光注视的焦点，争夺的重点。显然个人的才能(即个人形象的一翼)和企业的良好形象使他们如同被一股无形的磁力吸引着一般，结台在一起。

良好的企业形象是争取公众好感的公开的秘密武器，它有利于改善公共关系，保持和谐的公共关系状态，形成一个以企业为中心的公众网络。外部公众能否与企业凝成一体，关键在于”守信“与”互利“两点。有”利“有”信“，公众亲近。如果企业通过长期努力，在公众中问树立起稳健、沉着、敢于决策、经济技术实力雄厚的企业形象，那么，外部各类公众就会产生一种安全感、亲近感。他们会产生”同这样的企业进行经济交往容易获得成功“的想法。如果企业塑造起笃守信誉，用户第一的企业形象，那么，公众就愿意与之真诚交往。这样，企业就有能力把社会的视线以及有利的资源吸引过来，凝聚起来，获得多方面的支持与合作。

企业形象好与不好，美好的程度不同，它所取得的公众的支持与合作的程度也相关甚远。

对企业内部来说，企业形象是一面旗帜。良好的企业形象作为一种无形的力量，不是从外部而是从职工的内心产生自豪感、荣誉感，产生与企业共荣辱的归属感。内在的力，驱使他们如百川归海一样形成紧密的群体，就大多数职工来说，都会把企业形象看成是职工自我形象的反照。企业形象的塑造成功正是职工自我实现的满足。职工当然由衷地高兴。一穿上厂服，踏进厂门，见到厂徽、厂的标志，自己的形象似乎也高大起来，对企业的发展、前途充满信心。他们在自己的岗位上尽责尽力。就会把爱岗、爱厂、爱国融为一体。

(4)美感效应

美感效应是形象效应的又一重要因素。用户、消费者或顾客，他们对企业的印象直接决定着购买与否或购买取向。在这种印象的波动中，一个极其重要的原因就是企业形象对购买者发挥的美感效应。

美感就是审美意识。是客观存在的审美对象在审美主体头脑中能动反映的产物。美感可以分为广义和狭义的两种。前者包括审美主体所作的审美活动的全部过程和各种表现形态。如主体的审美理想、审美观念，以及审美感觉、审美知觉和审美感受等等，而狭义的美感就是指审美感受。它是美感的核心。

从审美心理学的角度来考察美感，是一种涉及感觉、知觉、联想、想象、情感和理解等多种功能的综台性心理活动过程，是多种心理功能综台交织运动的产物。其中特别值得一提的是情感，它是审美活动产生美感的决定条件，是一种最活跃的动力性因素，是触发其他心理因素的诱因。而审美的各种心理因素，最后又都会变化成审美情感而表现出来。以至进一步影响到审美主体对审美客体的价值判断和一系列行为，这就是美感效应。

美学理论认为，客观外界事物并不是在任何条件下都可以成为主体的审美对象的，只有与主体结成一种审美关系、与审美主体处于对立统一体中，被主体所观照、所把握的状态下，具有审美意味的客体对象才能变成现实的审美对象。审美主体是社会大众中的个人。审美对象则是企业中各种具有直接可感的、千姿百态、形象不一的丰富生动的美的形态。

商务活动中形象效应

形象效应是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的效应，包括企业的产品、技术所等所构成的有形形象所产生的价值。

形象效应不仅包括企业的产品、技术、质量、包装、商标、工作场所等所构成的有形形象所产生的价值，而且还包括公司及其员工的职业道德行为、经营行为、服务态度、作风等行为形象所产生的价值，以及企业的价值观念、管理哲学等理念形象所产生的价值等。形象效应与产品价值、服务价值、人员价值密切相关，在很大程度上是上述三个方面价值综合作用的反映和结果。形象对于企业来说是宝贵的无形资产，良好的形象会对企业的产品产生巨大的支持作用，赋予产品较高的价值效应，从而带给顾客精神上和心理上的满足感、信任感，使顾客的需要获至更高层次和更大限度的满足，从而增加顾客购买的总价值。因此，企业应高度重视自身形象塑造，为企业进而为顾客带来更大的价值。

良好的企业形象是企业永恒的财富。凭借它，在短暂的经营活动中独占鳌头，即使在长期的经营活动中，同样能因企业形象的优异而沽尽春光。这一次营销是如此，下一次营销同样如此。同这一客户的交往能获得成功，同另一客户交往同样获利丰厚。企业形象如同挤不完乳汁的海绵，只要能保持企业形象青春永驻，就能不断地为企业创造价值。

由于价值形成的多元性，企业形象对经营效果的作用很难确定。形象价值究竟是多少难以定数 原因在于：企业形象的价值不是直接体现在具体的物质成果上，它是作用于社会公众、消费者的心理中的。这种作用又具有抽象性，隐形性，因人、因时、因具体环境而异。再说，企业形象转化为价值是通过潜移默化的薰陶、感染过程实现的，其中包含了许多不确定因素。企业形象也不是绝对不变的，因此。它的价值很难确定。

良好的企业形象是企业以良好的经营理念和行为，经过长期努力，在公众中树立起来的。某个企业的形象无论优劣，都是这个企业专有的。某一企业的形象价值只能为自己所拥有。它不是商品，不能让渡。任何企业不能把自己的良好形象赠送、出售给另一个企业，让它获得良好形象带来的价值。同样也无法从其他企业组织、购买一个“良好形象”，并从中获得价值。这是企业形象价值与一般商品价值根本不同之处。目前，有些企业盗用名牌企业的商标、声誉，销售自己低档、劣质产品，这对名牌企业来说是一种侵权行为，对消费者来说是一种欺骗行为。这些企业是否就此可以获得良好的企业形象了呢?这些企业最终招来的只是消费者对他们的指责、投诉，使其伪劣形象在社会上大曝光。这些企业还会与名牌企业发生种种纠纷，对簿公堂、落得个“偷鸡不成蚀把米”的结果。

形象价值、企业形象是一个抽象物，是人们止对企业的总体印象和综台评价。企业形象价值，是在转化中实现的。这个过程的中间环节就是“形象效应”。企业形象有多种形象效应，其中特别具有重要意义的是“崇名效应”、“凝聚效应”、“美感效应”。

商务活动中形象效应：美感效应

企业形象通过美的多种形态实现美感效应。常见的有：

1.情操美：良好的企业形象溶化着情操的美。

这首先体现在它真诚对待用户，竭诚为用户服务的宗旨、方针上。越是注意维护用户利益的企业，越是能自觉地贯彻用户第一的方针、宗旨。体现出它们为社会大众服务的一片真诚。这种社会主义的崇高情操便是美的升华、美的化身。

崇高感，是一种带有社会伦理意义的积极性的情感。它能净化人的灵魂。企业形象中的崇高、高尚为核心的情操点，具有极高的审美价值，它能引起公众的钦佩、叹服、向往以至赏心悦目的快感。

2 环境美：环境美是企业形象美的重要因素。

通常环境是指的社会环境，是由人和人的关系构成的。所以环境美的实质还是人际关系。企业内部人际关系协调和谐，是企业形象中环境美的形态之一。企业形象良好，它的公共关系状态相对地也是良好的。能与公众相互理解、相互支持、相互着重对方的利益达成亲密和谐的状态。环境美中还包括自然物和社会物品构成的美。如企业周围或内部的建筑物、办公楼、道路、花草树木、亭榭、雕塑、池塘等等各有自已的线条、几何形状，有自己的色泽光线。这些自然的和按人们需要精心设计而建立起来的一切，是自然美和艺术美，最容易激发人的美感。美的形态在审美感受中具有直接性、广泛性的特点，它是美的内容的载体，是审美主体和客体之间美的信息的传递者，也就是说，美的内容和美的形式是相互依存、相互制约的。

企业环境美对内也有不可忽视的影响力，如推动员工改变自己的习惯、行为、增长见识，陶治情操，开阔心胸。人们都有这样的经验，越是美好的东西，越是得到人的珍惜、爱护、关心倍至。美好的环境犹如一位美化人们行为和心灵的教师，时刻潜移默化地引导员工趋向更高境界。以福日公司为例，它的厂容环境美同人们对其美好印象评价相得益彰。厂区地面洁净如洗，建筑物周围绿树环绕。面对如此优美环境，厂里工人身心愉快。这是为什么?因为他们热爱自己亲手创造的美好世界。审美主体通过联想、想象等心理活动，还可以由非直接可感的环境美产生美感效应。人们在用书面或口头形式介绍某一企业时，总是把企业同美好的环境联系在一起，以此美化企业形象。

企业形象的价值及其各种效应是相互联系、相互作用的。名声效应、凝聚效应也都需要借助美感效应的作用，而美感效应潜在的教育引导作用也要同名声效应、凝聚效应结台起来，才能充分发挥作用。把几种效应分开来叙述只是为了说明问题方便起见。实际作用过程中是不能分割开来的，也不可能机械地划分每一种效应究竟为形象价值作出了多大贡献。所以，应该全面系统地认识、理解一种美好的企业形象的全部价值，恰当地评估每一种形象效应

什么是沟通的位差效应?即来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解，而从下到上反馈的信息则不超过10%，平行交流的效率则可达到90%以上。下面是小编为大家收集整理的管理知识，一起来看看吧!

管理启示

平等的沟通渠道为沃尔玛带来了巨大的财富，同时给我们以无尽的启示：有平等才有交流，有平等才有忠诚，有平等才有效率，有平等才有竞争力。

一个沟通顺畅的企业必然是一个工作气氛融洽，工作效率极高的企业，在这样的企业里工作，哪怕再苦再累，也是心甘情愿的，因为心情是愉快的!沟通创造和谐，沟通赢得人心，它能够凝聚出一股士气和斗志。这种士气和斗志，就是支撑企业大厦的中坚和脊梁。有了这样的中坚和脊梁，必定人心所向，又何愁企业不发展呢?

经典案例

沃尔玛公司一再强调倾听基层员工意见的重要性，即使现在公司规模不断扩大也是如此。在公司内，沃尔玛实行门户开放政策，即任何时间、地点，任何员工都有机会发言，都可以口头或书面形式与管理人员乃至总裁进行沟通，提出自己的建议和关心的事情，包括投诉受到不公平的待遇。公司保证提供机会讨论员工们的意见，对于可行的建议，公司会积极采纳并用来管理公司。在沃尔玛公司，经常有一些各地的基层员工来到总部要求见董事长。董事长沃尔顿先生总是耐心地接待他们，并做到将他们要说的话听完。如果员工是正确的，他就会认真地解决有关的问题。他要求公司每一位经理人员认真贯彻公司的这一思想，而不要只做表面文章。沃尔玛重视对员工的精神鼓励，总部和各个商店的橱窗中，都悬挂着先进员工的照片。公司还对特别优秀的管理人员，授予"山姆·沃尔顿企业家"的称号。

通常情况下，沃尔玛公司在阿肯色州罗杰斯机场的飞机库里都会停有12架飞机。为了能听到最基层的声音，地区经理们每个星期一的早晨都要乘坐飞机前往自己分管的地区视察。视察一般进行到周四。在视察过程中，经理会大量接触基层的员工，了解他们的信息和对公司的建议，了解他们对商品销售走势的看法，对提出了有价值建议的员工进行及时奖励。因为能广开言路，倾听最基层员工的意见，沃尔玛总是能了解到最新的信息，从而及时作出调整。

在下传方面，沃尔玛做得同样很棒。老板山姆·沃尔顿强调：公司领导是员工的公仆。公仆领导，也就是领导和员工之间是一个"倒金字塔"的组织关系，领导在整个支架的最基层，员工是中间的基石，顾客永远是放在第一位。领导为员工服务，员工为顾客服务。只有把"老板"伺候好了，员工的口袋里才会有更多的钞票。员工作为直接与"老板"接触的人，其工作精神状态至关重要。因此，领导的工作就是指导、支持、关心、服务员工。员工心情舒畅，有了自豪感，就会更好地服务于顾客。

在沃尔玛，任何一个员工佩带的工牌上除了名字外，没有标明职务，包括最高总裁。公司内部没有上下级之分，见面就直呼其名，这种规定使员工们放下了包袱，分享到了平等分工的快乐，营造了一个上下平等的工作氛围。

沃尔顿还强调：员工是"合伙人"。沃尔玛公司拥有全美最大的股东大会，每次开会，沃尔玛都要求有尽可能多的部门经理和员工参加，让他们看到公司的全貌，了解公司的理念、制度、成绩和问题，做到心中有数。每次股东大会结束后，沃尔顿都会邀请所有出席大会的员工约2500人到自己家里来举办野餐会。在野餐会上，沃尔顿与众多不同层次的员工聊天，大家畅所欲言，交流对工作的看法，提出对公司的建议，讨论公司的现状和未来。每次股东大会结束后，被邀请的员工和没有参加的员工都会看到会议的录像，而且公司的刊物《沃尔玛世界》也会对股东大会的情况进行详细的报道，让每个员工都能了解到大会的每一个细节，做到对公司确实全面的了解。沃尔顿说："我想通过这样的方式使我们团结得更紧密，使大家亲如一家，并为共同的目标而奋斗!"

正是这种视员工为合伙人的平等精神，造就了沃尔玛员工对公司的强烈认同和主人翁精神。在同行业中，沃尔玛的工资不是最高的，但他的员工却以在沃尔玛工作为快乐，因为他们在沃尔玛是合伙人。

1998年4月，摩托罗拉(中国)电子有限公司推出了"沟通宣传周"活动，内容之一就是向员工介绍公司的12种沟通方式。比如员工可以书面形式提出对公司各方面的改善建议，全面参与公司管理;可以对真实的问题进行评论、建议或投诉;定期召开座谈会，当场答复员工提出的问题，并在7日内对有关问题的处理结果予以反馈;在《大家》、《移动之声》等杂志上及时地报道公司的大事动态和员工生活的丰富内容。另外，公司每年都召开高级管理人员与员工沟通对话会，向广大员工代表介绍公司经营状况、重大政策等，并由总裁、人力资源总监等回答员工代表的各种问题。

通过这一系列的举措，摩托罗拉让员工感到了企业对自己的尊重和信任，从而产生了极大的责任感、认同感和归属感，促使员工以强烈的责任心和奉献精神为企业工作。

沟通还能化解矛盾、澄清疑虑，消除误会。在联想的企业文化手册中明确写道：放开自我，让别人了解你的需求，让别人了解你的困难，让别人知道你需要帮助。主动了解他人的需求，让他人感到能得到理解和帮助。做到五多三少：多考虑别人的感受，少一点儿不分场合地训人;多把别人往好处想，少盯住别人的缺点不放;多给别人一些赞扬，少在别人背后说风凉话;多问问别人有什么困难，多一些灿烂的微笑。正是通过这些沟通渠道，联想充分唤起了员工间家庭般的和谐与温暖的感觉，营造了一个和谐温馨，信息畅通的工作氛围，达到了一种真正的上下同心。古语云：上下同心，其利断金。联想取得的成就很好地说明了这一点。

什么是沟通的位差效应?

沟通的位差效应是美国加利福尼亚州立大学对企业内部沟通进行研究后得出的重要成果。他们发现，来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解，而从下到上反馈的信息则不超过10%，平行交流的效率则可达到90%以上。进一步的研究发现，平行交流的效率之所以如此之高，是因为平行交流是一种以平等为基础的交流。为试验平等交流在企业内部实施的可行性，他们试着在整个企业内部建立一种平等沟通的机制。结果发现，与建立这种机制前相比，在企业内建立平等的沟通渠道，可以大大增加领导者与下属之间的协调沟通能力，使他们在价值观、道德观、经营哲学等方面很快地达成一致;可以使上下级之间、各个部门之间的信息形成较为对称的流动，业务流、信息流、制度流也更为通畅，信息在执行过程中发生变形的情况也会大大减少。这样，他们得出了一个结论：平等交流是企业有效沟通的保证。

操作实务

许多企业强调沟通，却往往忽视有效沟通渠道的建立。企业规模不大时，这种问题可能表现不会很明显。但当企业发展到一定规模的时候必定会出现沟通上的问题，从而影响企业的发展。如果不能很好的解决这些问题，企业发展就会严重受挫。在企业中，信息的交流主要有三种：上传、下达、平行交流。前两种是非平等交流，后一种总体上是一种平等交流。要想扩大沟通的有效，就需要把平等的理念注入到前两种交流形式中去。

一个企业要实现高速运转，要让企业充满生机和活力，有赖于下情能为上知，上意迅速下达，有赖于部门之间互通信息，同甘共苦，协同作战。要做到这一点，有效的沟通渠道是必需的。权威调查资料表明，在一个企业中，中级领导大约有60%的时间在与人沟通，高级领导则可达80%，沟通的有效性对领导力和企业发展的影响由此可见一斑。国内外事业有成的企业无不视沟通为管理的真谛。正如英特尔公司的前任CEO安迪·格鲁夫所言，"领导公司成功的方法是沟通、沟通、再沟通"。

以上传而言，最大的问题就在于言路不畅，当管理层次增加以后，基层的声音就很难传达到高层领导那里。要解决这些问题，最好的方法就是打破上下级之间的等级壁垒，实现尽可能的平等交流。在沃尔玛，这一信条得到了完美的体现。

黑洞效应就是一种自我强化效应，当一个企业达到一定的规模之后，也会像一个黑洞一样产生非常强的吞噬和自我复制能力，把它势力所及的大量资源吸引过去，而这些资源使得企业更加强大，形成一个正向加速循环的旋涡。下面是小编为大家收集整理的管理知识，一起来看看吧!

黑洞效应实例

透过微软看强势品牌的黑洞效应

强势品牌的存在犹如宇宙中的黑洞，是一个具有强大吸引力的引力场，它总是能最大可能地吸纳更多的社会资源，并将社会资源转化为社会财富，从而在激烈的市场竞争中生存下去。2005年7月1日全球品牌网上登载的《Windows不败：谁帮了微软?——透过微软看强势品牌的黑洞效应》一文(作者：钟洪奇)，以微软的Windows系统为例，描述了这一强势品牌黑洞效应的形成和作用过程。

正如文中所说，人们痛恨Windows系统不负责任的死机、莫名其妙的技术问题和高昂的一口价，微软的强势就像一种外来生物入侵破坏了生物的多样性，使人们失去了选择权，但Windows却在千夫所指下仍保持了它的强势市场地位，原因何在?既然微软产品的用户满意度从来不高，为什么大家偏偏要使用 Windows?

作者认为，最根本的问题出在教育。因为绝大多数用户大学毕业后只会用Windows、MS Office等一些基本的应用，而且都是微软的产品，其他操作系统甚至根本没有听说过，所以市场用户才会严重倾向于Windows。也就是说，我们的整个教育体系在为微软源源不断地输送大批成熟用户。

在我国的教育体制中，从上世纪90年代开始，计算机就是各大学的必修课，而大多数非计算机专业的计算机课程学习都是以微软的软件产品为核心的。从教育的投入规模来看，2003年仅政府投入就达到6208.27亿元，民间的投入也不是小数，还有大量的计算机培训。应该说，我国每年在教育上的投入总额应在万亿量级。设想这其中即使只有1%的投入被用于以微软产品为核心的计算机教育上，那也意味着我国每年为微软的售前服务和市场铺垫投入了上百亿元。较之而言，政府对其他操作系统的支持要渺小得多。以Linux为例，即使政府给Linux厂商各种或明或暗的优遇，甚至直接给这些企业以各种应用项目，合计每年的投入总量也不过几百几千万，这样的投入力度如何能与上百亿元相抗衡?因此作者认为整个教育体系为微软支付市场推广费和售前服务费的结果使微软的产品可以贵买贱用，而Linux产品却是贱买贵用，这样Linux所谓的开放源代码的低成本优势丧失殆尽，难以成材也是情理之中。

由此作者总结出，品牌的本质正是对包括资本、人力、物力、政策，甚至人们感情在内的所有对其有用的社会资源的吸引力。当这个引力场强到一定程度时，它就形成了市场黑洞。虽然政府为了优化市场效率，考虑整体利益，会尽量想办法避免这种黑洞的产生，使社会资源的分配不至于过度集中，但从企业个体利益考虑，建立一个巨大的市场黑洞却几乎是每个企业的目标，每个企业都希望通过对品牌的持有获得强大的吸引力，以此得到更大的社会资源及相应的社会财富。

接着，作者针对处于品牌成熟期的微软产品谈了成熟期的品牌管理问题。作者认为这一阶段的品牌管理工作重心要从原来的引力场强化转移至引力场作用的发挥，并以腾讯的发展为例说明了这一问题。

在网络即时通讯发展的初期，QQ不断地投入资本培育它的品牌——一只小企鹅。但当品牌逐渐成熟后，它已经可以吸纳大量网民，其中包括这些网民的时间、金钱、感情、关注等，所有这些都是QQ吸引到的庞大的社会资源，这时，如何把这些社会资源转化为商业价值就是一个成熟品牌的最重要的任务。比如，网民的时间和关注可以通过广告来转化为商业价值，网民的感情可以通过出售QQ的皮肤、道具、积分等等来转化为商业价值……这对于任何一个管理者都是一个新的考验，它提出了与品牌成长期完全不同的素质要求，如果在这一阶段能够成功地将社会资源转化为社会财富，那将为企业带来巨大的商业回报。

什么是黑洞效应

黑洞效应就是一种自我强化效应，当一个企业达到一定的规模之后，也会像一个黑洞一样产生非常强的吞噬和自我复制能力，把它势力所及的大量资源吸引过去，而这些资源使得企业更加强大，形成一个正向加速循环的旋涡。

像DELL、沃尔玛已经开始具有了这样的特征，特别是沃尔玛，因为沃尔玛本身的销售能力特别强，所以供应商如果要在世界市场上扩大销量，就避不开沃尔玛，只能作为沃尔玛的供应商，而随着加入企业的增加，沃尔玛的规模就更大，对零售终端的影响就更强，就会有更多的供应商不得不进入沃尔玛的体系，所以对供应商来说，沃尔玛某种程度上成为了供应商深陷其中的“沃尔玛之茧”。

组织内部也有可能出现“黑洞现象”：有些风气或者说腐败现象一旦超过了一个临界点，就会像一个恶性肿瘤一样开始快速腐化周围的肌体，并且随着规模的扩大，腐化能力也在快速地增强，很多企业变质到一定程度之后，就很难依靠自我的力量来打破这种恶性循环。治理这样的企业，往往需要非常强有力的领导或者借助外部的力量才能扭转不断恶化的形势。所以，企业需要时时监控企业内部可能出现的不好的苗头，在萌芽状态的时候就尽快消灭，因为这时候付出的代价最小，也最容易消灭。当然困难的是发现哪些苗头可能恶化为一个吞噬企业生命的“黑洞”。如果等到败象已成再去施救，恐怕付出的不是企业的破产，就是伤筋动骨的大手术。

理论基础

经济增长的真实含义，实质上是经济规模的扩大，就是扩大的再生产。扩大再生产的实现途径有两种：一是投资规模的扩大，即通过增加投资的方式来实现，这里投资必须是收益率大于零的投资。另一种是消费规模的扩大，通过刺激消费来达到经济增长的目的。

凯恩斯主义倡导的增加有效需求实现经济增长的主张实际上是从扩大消费规模的方面入手。因此，凯恩斯主义之所以能够发挥作用的原因正在于此，这也是凯恩斯主义在逻辑上的合理性。但是，对经济增长有重要影响的另外一个方面是投资，这一点无论在哪一个经济学流派看来都是勿庸质疑的。但是投资活动也不能一概而论，收益率大于零的投资活动对经济的增长有促进作用，收益率小于零的投资活动对经济发展会有什么影响呢?

投资的真实含义是让资金(或其他经济资源)进入资本循环和资本周转过程，并在这个过程中不停的增殖。如果资本在循环和周转过程中遇到中断或停止，便无法完成增值的使命，而且初始的投资也不能得到完全的补偿。也就意味着总会有一部分资金或经济资源在这个过程中消耗掉了，从纯经济学的角度来说，这部分经济资源消失了。

其实，经济社会中还有更明显的例子能说明我们的问题，这个例子就是军费开支。很显然，武器既不是资本品也不是消费品，用于武器研究和开发方面的投入既算不上是投资也算不上是消费(马克思的经典著作中就有同样的观点)。当然，不仅是用于武器方面的投入，用于整个国防方面的开支都具有同样的性质。有人可能会说，国防设施和技术可能会转为民用，而且总会有一部分技术会对经济发展有促进作用。我们并不否认这样的观点，但是，对于大部分没有民用价值的武器装备该如何看待呢?从纯经济学的角度讲，武器装备既不是资本品也不是消费品，用于军备方面的投入既不是投资也不是消费。

军费开支的规模对经济发展会有什么影响?前苏联的经验已经给了我们答案。有资料表明，前苏联在勃列日涅夫上台以后，出于和美国争夺霸权的考虑，进行了疯狂的军备扩张，这种与经济发展规模不协调的军备扩张导致了经济的严重停滞，这也是前苏联走向解体的一个深层次原因。

在开放经济的条件下，长期存在的巨额国际收支顺差对经济的健康发展又有什么影响呢?日本经济是最恰当不过的例子，我们知道，从20世纪70年代开始，日本几乎一直保持有巨额的国际收支顺差，而且在“泡沫经济”破灭之前，日本一直是世界上国际收支顺差最大的国家(有统计数据表明，日本现在仍然是最大的国际收支顺差国家)。长期的国际收支顺差，实质上是意味着有一部分本国的经济资源从本国的再生产循环过程中退了出来。很显然，顺差所代表的实体经济资源既没有用于本国的消费也没有用于本国的投资，顺差国实际上拥有的只是银行存款帐户上的数字。因此，从扩大再生产的角度来说，长期存在的巨额国际收支顺差实质上是从本国的再生产循环过程中退出来的一部分经济资源。

由此看来，在经济体系中确实存在一部分经济资源由于种.种原因既没有用于投资也没有用于消费。有的虽然拥有投资的外在形式，但是它们并没有完成资本的整个循环和周转过程，而是从社会扩大再生产的循环过程中退了出来。我们能够直接观察到的是军费开支，但是有更多的情况，例如无效投资，我们很难进行直接的观察和测算。经济体系中的这种现象有点类似天体物理学中的黑洞，它们吸收物质但并不影响宇宙的总质量，我们知道它确实存在，但无法进行直接的测量和估算，只能找到一些间接的证据或发现它们产生的影响。我们把经济体系中存在的这种现象称之为“黑洞效应”。

马克思的经济理论认为，任何一个经济体系都可以认为是由两大部类组成：第一部类Ⅰ(生产资本品的部类)和第二部类Ⅱ(生产消费品的部类)，同样，从纯经济学的角度来说，经济体系中活动也分为两大类即投资和消费。与此相对应的经济资源或物品也可以分为两大类：资本品和消费品。本篇文章的重点放在投资活动和资本品上，对于消费和消费品我们不做研究。

根据马克思对资本所下的定义：资本是能带来剩余价值的价值。从这个定义我们可以看出资本的重要的功能就是增殖。不管是货币还是实物如果不能带来或产生剩余价值，不能在资本循环和周转过程中增值则不应该看做是资本。同样，对于具体的投资活动来说，如果投资没有产生收益或者说投资的收益率小于零，则这样的经济活动不可以称为投资。

每天早上，在你的早餐碗中都会出现一个有趣的流体动力学现象:当牛奶中只剩下一点点谷物时，它会聚集在碗的中间或者散落在碗的边缘，而不是表面。

图来自:pexels

布朗大学的一个研究小组已经开发出一种方法来测量这种现象所涉及的力。他们说这是第一次在毫米/厘米尺度上实验性地测量这些力。这项工作的意义远远超出了研究早餐碗的范围。研究结果可能对微机械的研究和发展有所帮助。

作者伊恩·何(Ian Ho)说:“已经有许多理论模型来解释这种颗粒环效应，但还没有人做过任何这种规模的实验来测量和验证这些模型。”

颗粒环效应来自重力和表面张力之间的相互作用。像谷物环这样的小物体不够重，不足以打破牛奶的表面张力，所以它们漂浮在牛奶上。然而，它们的重量确实在表面薄膜上产生了一个小凹痕，所以当凹痕之间的距离足够近时，它们将相互碰撞，合并凹痕，并最终在牛奶表面形成一个球。

为了测试谷物环和其他类似大小和重量的物体之间的吸引力，研究人员使用了一种定制的仪器来测量磁力。实验包括两个颗粒环大小的塑料圆盘，其中一个装有一个小磁铁，漂浮在一个桶上。当另一个磁化的圆盘被固定在适当的位置时，磁场会把它拉开。通过测量磁盘开始相向移动时的磁场强度，研究人员可以确定重力的大小。

哈里斯说:“磁场给了我们一种非机械的方式来对这些物体施力。这种方法的重要性在于我们测量的力和蚊子的重量差不多。一旦我们的身体接触到它，就会干扰它们的运动。”

实验表明，传统的相互作用数学模型实际上低估了圆盘接近时的吸引力。起初，研究人员不确定发生了什么，直到他们注意到随着两个圆盘越来越近，它们开始向对方倾斜。倾斜使圆盘更用力地推液体表面，从而增加了推回液体的力。额外的推力略微增加了圆盘之间的吸引力。

哈里斯说:“我们意识到我们的模型不够完整，缺少一个条件，那就是这种倾斜。这就是在理论和实验之间来回穿梭的价值。”

研究人员表示，这些发现将有助于微型机器人的发展。如果你有许多小机器在机器人的许多条腿上移动，你需要知道它们相互之间施加了什么力。这是一个有趣的研究领域。

蝌蚪工作人员从科学博客，翻译狗Gege，转载必须得到授权。

热岛效应是自1960年代开始，在世界各地大城市所发现的一个地区性气候现象。中心的高温区就象突出海面的岛屿，所以就被形象地称为热岛。常见的是城市热岛效应，即城市气温高于郊区气温的现象。另外还有非城市热岛效应，如青藏高原的热岛效应等。

引发热岛效应的原因主要是城市人口密集、工厂及车辆排热、居民生活用能的释放、城市建筑结构及下垫面特性的综合影响，另一方面，城市中建筑群密集，沥青和水泥路面比郊区的土壤、植被具有更小的函授比热容（可吸收更多的热量），并且反射率小，吸收率大，使得城市白天吸收储存太阳能比郊区多，夜晚城市降温缓慢仍比郊区气温高。么，产生热岛效应的气体是是什么呢？

城市中的机动车、工业生产以及居民生活，产生了大量的氮氧化物、二氧化碳和粉尘等排放物。这些大气污染物浓度大，气溶胶微粒多，会吸收下垫面热辐射，在一定程度上起了保温作用，产生温室效应，从而引起大气进一步升温。（白天它大大地削弱了太阳直接辐射，城区升温减缓，有时可在城市产生“冷岛”效应。夜间它将大大减少城区地表有效长波辐射所造成的热量损耗，起到保温作用，使城市比郊区“冷却”得慢，形成夜间热岛现象。）

更多我们该如何预防热岛效应以及环境污染安全小知识，请大家继续关注的内容。

大家是不是都有这样的同感：现在的冬天好像不如我们小时候冷了？相信很多人会给出肯定的答案。这是为什么呢？通过一些官方的说明，我们知道这是地球的温室效应造成的。

温室效应又俗称“花房效应”，是指大气中的温室气体对地球的保温作用。太阳短波辐射可以透过大气射入地面，而地面增暖后放出的长波辐射却被大气中的二氧化碳等物质所吸收，从而使地表和低层大气变暖，如果大气不存在这种效应，那么地表温度将会下降约30或更多。反之，若温室效应不断加强，全球温度也必将逐年持续升高。因其作用类似于栽培农作物的温室，故名温室效应。温室效应被很多科学家认为是全球变暖的原因。

温室效应的原因是来自温室气体，由于像二氧化碳等气体吸收热能气体的功用是只允许太阳光进，而阻止其反射，进而实现保温、升温作用，因此被称为温室气体。温室效应主要是由于现代化工业社会过多燃烧煤炭、石油和天然气，这些燃料燃烧后放出大量的二氧化碳气体进入大气造成的。二氧化碳气体具有吸热和隔热的功能。它在大气中增多的结果是形成一种无形的玻璃罩，使太阳辐射到地球上的热量无法向外层空间发散，其结果是地球表面变热起来。二氧化碳是数量最多的温室气体，约占大气总容量的0.03%。其他温室气体还有氯氟烃（CFC〕、甲烷、低空臭氧和氮氧化物气体。许多其它限量气体也会产生温室效应，其中有的温室效应比二氧化碳还强。如，每分子甲烷的吸热量是二氧化碳的21倍，一氧化氮(N2O)更高，是二氧化碳的270倍。

由此可见氨气不会引起温室效应更多温室效应对地球有哪些影响以及环境污染安全小知识，请大家继续关注的内容。

生活在城市中的人都喜欢在炎热的夏季去郊区避暑，除了郊区自然环境吸引之外，郊区的凉爽才是最主要的原因。而造成这种情况是因为城市热岛效应，所谓城市热岛效应，通俗地讲就是城市化的发展，导致城市中的气温高于外围郊区的这种现象。那么，城市热岛效应形成原因是什么呢？

首先，是受城市下垫面特性的影响。城市内有大量的人工构筑物，如混凝土、柏油路面，各种建筑墙面，改变了下垫面的热力属性（反射率小，热量传导较快）。这些人工构筑物吸热快而比热容小，在相同的太阳辐射条件下，它们比自然下垫面（绿地、水面等）升温快，吸收热量多，蒸发耗热少，散失热量较慢，因而其表面温度明显高于自然下垫面。

其次，另一个主要原因是人工热源的影响。工厂生产、交通运输以及居民生活都需要燃烧各种燃料，每天都在向外排放大量的热量。

另外，城市中的大气污染也是一个重要原因。城市中的机动车、工业生产以及居民生活，产生了大量的氮氧化物、二氧化碳和粉尘等排放物。这些大气污染物浓度大，气溶胶微粒多，会吸收下垫面热辐射，在一定程度上起了保温作用，产生温室效应，从而引起大气进一步升温。（白天它大大地削弱了太阳直接辐射，城区升温减缓，有时可在城市产生“冷岛”效应。夜间它将大大减少城区地表有效长波辐射所造成的热量损耗，起到保温作用，使城市比郊区“冷却”得慢，形成夜间热岛现象。）

还有，城市里中绿地、林木和水体的减少也是一个主要原因。随着城市化的发展，城市人口的增加，城市中的建筑、广场和道路等大量增加，绿地、水体等却相应减少，缓解热岛效应的能力被削弱。

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世界上很多国家都在加快城市化的进程，然而生活在城市中的人往往会觉得城市中比郊区要人很多，这就是城市热岛效应的结果。

城市热岛效应就是由于城市人口集中，工业发达，交通拥塞，大气污染严重，且城市中的建筑大多为石头和混凝土建成，它的热容量低，热传导率高，加上建筑物本身对风的阻挡或减弱作用，可使城市年平均气温比郊区可高2℃，甚至更多,在温度的空间分布上,城市犹如一个温暖的岛屿，从而形成城市热岛效应。那么城市热岛效应有哪些危害呢？

第一，大量污染物在热岛中心聚集，浓度剧增，直接刺激人们的呼吸道粘膜，轻者引起咳嗽流涕，重者会诱发呼吸系统疾病，尤其是患慢性支气管炎、肺气肿、哮喘病的中老年人还会引发心脏病，死亡率高。同时大气污染物还会刺激皮肤，导致皮炎，甚而引起皮肤癌。有的物质如铬等，若进入眼内会刺激结膜，引起炎症，重者可导致失明。汞的含量较多，可损害人的肾脏，引起剧烈腹痛、呕吐。汞慢性中毒还会损害人的神经系统。

第二，长期生活在热岛中心区的人们会表现为情绪烦躁不安、精神萎靡、忧郁压抑、记忆力下降、失眠、食欲减退、消化不良、溃疡增多、胃肠疾病复发等，给城市人们的工作和生活带来说不尽的烦恼。

第三，对居民生活和消费构成影响的主要是夏季高温天气下的热岛效应。为了降低室内气温和使室内空气流通，人们使用空调、电扇等电器，而这些都需要消耗大量的电力。

由此可见，城市的建设者和规划者包括居民都要行动起来降低热岛效应的影响。更多我们该如何预防热岛效应以及环境污染安全小知识，请大家继续关注的内容。

空气污染通常是指:由于人类活动或自然过程引起某些物质进入大气中，呈现出足够的浓度，达到足够的时间，并因此危害了人类的舒适、健康和福利或环境的现象。

工业生产是大气污染的一个重要来源。工业生产排放到大气中的污染物种类繁多，有烟尘、硫的氧化物、氮的氧化物、有机化合物、卤化物、碳化合物等。其中有的是烟尘，有的是气体。同时城市中大量民用生活炉灶和采暖锅炉需要消耗大量煤炭，煤炭在燃烧过程中要释放大量的灰尘、二氧化硫、一氧化碳、等有害物质污染大气。特别是在冬季采暖时，往往使污染地区烟雾弥漫，呛得人咳嗽，这也是一种不容忽视的污染源。再有就是汽车、火车、飞机、轮船是当代的主要运输工具，它们烧煤或石油产生的废气也是重要的污染物。特别是城市中的汽车，量大而集中，尾气所排放的污染物能直接侵袭人的呼吸器官，对城市的空气污染很严重，成为大城市空气的主要污染源之一。汽车排放的废气主要有一氧化碳、二氧化硫、氮氧化物和碳氢化合物等，前三种物质危害性很大。

回头我们再来看一下热岛效应，由于热岛中心区域近地面气温高，大气做上升运动，与周围地区形成气压差异，周围地区近地面大气向中心区辐合，从而在城市中心区域形成一个低压旋涡，结果就势必造成人们生活、工业生产、交通工具运转中燃烧石化燃料而形成的硫氧化物、氮氧化物、碳氧化物、碳氢化合物等大气污染物质在热岛中心区域聚集。

因此热岛效应会加剧空气污染。更多我们该如何预防热岛效应以及环境污染安全小知识，请大家继续关注的内容。

关于不动产预告登记，其实在预售的过程中出现的比较多，此时为了保证未来可以实现物权，那么者就会要求就自己购买的期房办理预告登记，这样一来就可以避免开发商一房数卖损害到自身利益。那究竟什么是不动产预告登记呢？接下来，律图小编为你做详细解答。

一、究竟什么是不动产预告登记

预告登记指当事人签订买卖房屋或者其他不动产物权的协议，为保障将来实现物权，而按照约定可以向登记机关申请预告登记。如在商品房预售中，购房者可以就尚未建成的住房进行预告登记，以制约开发商把已出售的住房再次出售或者进行。

《》（2021．1．1生效）第221条规定：“当事人签订买卖房屋或者其他不动产物权的协议，为保障将来实现物权，按照约定可以向登记机构申请预告登记。预告登记后，未经预告登记的权利人同意，处分该不动产的，不发生物权效力。”“预告登记后，债权消灭或者自能够进行之日起三个月内未申请登记的，预告登记失效。”

二、预告登记的法律效果

我国《民法典》第二百二十一条规定，登记后，未经预告登记的权利人同意，处分该不动产的，不发生物权效力。预告登记后，债权消灭或者自能够进行不动产登记之日起三个月内未申请登记的，预告登记失效。

预告登记的权利已经物权化，是具有了物权效力的请求权，因此应享有优先于一般债权的效力。即当人陷于破产时，经过预告登记的请求权具有对抗其他、优先破产债权的效力，预告登记所指向的房产不列入，使请求权发生指定的效果。

目前，虽然已有较为完备的备案制度，但开发商“”可能性依然存在。由于市场上在售的商品房大多数是期房，从合同备案完毕到最终交房，一般需要1到2年时间。在当前楼市调控严厉背景下，开发商资金链普遍紧张，生死存亡之际铤而走险去搞“一房多卖”、以谋求更多资金的可能性增大。因此，推行商品房预告登记制度，对于防止“一房多卖”现象发生，保障购房者合法权益非常有必要。

在我国由于不动产采取的都是登记主义，就需要办理了过户登记之后，那么才能实际取得所有权，因此在买卖房屋的时候就要注意，不是交付了房款占有了房屋就可以了，还需要尽快的办理过户登记。要是你在这方面还有不清楚的地方，请直接来电咨询我们的专业。

为什么旁观者在他人在场时不会提供救助，这就是旁观者效应。那么产生旁观者效应的原因是什么?下面就由小编告诉大家产生旁观者效应的原因吧!

旁观者效应的定义

旁观者效应也称为责任分散效应，是指对某一件事来说，如果是单个个体被要求单独完成任务，责任感就会很强，会作出积极的反应。但如果是要求一个群体共同完成任务，群体中的每个个体的责任感就会很弱，面对困难或遇到责任往往会退缩。因为前者独立承担责任，后者期望别人多承担点儿责任。“责任分散”的实质就是人多不负责，责任不落实。

旁观者效应的现象研究

社会心理学家拉塔尼和达利(1970)发现当有其他的旁观者在场时，会显著的降低人们介入紧急情况的可能性。自1980年以来，有60多个实验研究比较了独自一人或与他人在一起时的亲社会行为表现，结果发现，大约有90%的实验都证明独自一人时更可能提供帮助。研究还发现，在场人数越多，受害者得到帮助的可能性越小。拉塔尼和罗丁(1969)进行了一项实验研究。让参加实验的被试听到隔壁办公室里以为女士从椅子上重重摔下来的声音并大声呻吟：“哎呀，我的天呐!我的脚……我……我……不能动……它。哎呀，我的裸骨。我……拿不开……这个……东西。”事情的全部过程大约持续两分钟。观察被试在不同情境中的反应。第一种情境下，被试单独在场，结果又70%的被试去帮助受害者;第二种情境下，事情发生时有两个陌生人在场，结果又40%的被试去帮助受害者;第三种情境下，被试与一位消极的实验者助手在场，他对被试说不用帮忙，结果只有7%的被试去帮助受害者。

那些在这个过程中什么也没做的人，显然认为这件事并不是紧急情况。“只是轻微的扭伤”，有人说。“我不想让她觉得尴尬”，另一些人解释到。这证明了旁观者效应，当了解到注意到紧急情况的人增加时，人们施予帮助的可能性变小，所以对于受害者来说，处于人群中也许是不安全的。

在做了这个实验后，拉塔尼和达利都询问被试，在场的他人是否会影响他们?虽然我们已经看到了在场的人所产生的奇妙影响，但被试却总是否认这样的影响。他们只是回答说：“我知道有其他人，但我的所作所为与他们不在时是一样的。”这些答案强化了一个我们熟悉的观点，我们通常其实并不知道自己所作所为的原因。

产生旁观者效应的原因

一、社会抑制作用(社会比较理论)：社会上每一个人对所发生的的事情都有着一定的看法并采取相应的行动。但每当有其他人在场时，个体在行动前就比无人在场是更加小心的评估自己的行为，把自己准备做出的行为和他人进行比较，以防出现尴尬难堪的局面。比较结果当他人都不采取行动时，就会产生对个体利他行为的社会抑制作用。

二、社会影响结果(从众心理)：一个人不仅会以他人看法来评估某一情境，而且在行为举止方面也倾向于模仿他人行动。这种情况在特殊情况下更为突出。个体在面对紧急情况下，即使意识到有责任上前帮助，但若别人没有行动的话，个体往往会遵从大家一致的表现。

三、多数人忽略：他人的在场和出现影响了个体对整体情境的认知、判断和解释，尤其是在紧急情况下对自己陌生情况进行判断。人们既缺乏对行为措施的心理准备也缺乏对行为的信息资料。因此每个人都试图观察在场每个人的行为资料以澄清事情的真实、自己的模糊认识。从他人行为动作中找自己行为的线索和依据。

四：责任扩散：在紧急情况下，当有他人在场时，个体不去救助受难者的(社会)代价会减少。见死不救产生的罪恶，罪恶感、羞耻感，责任会扩散到其他人身上，个体责任会相对减少。我们说，为了对处于困境中地人提供帮助，个体必须感到自己有责任采取行动。但是，当有许多人在场时，就造成了责任扩散，即个体不清楚到底谁应该采取行动。帮助人的责任被扩散到每个旁观者身上，这样每一个人都减少了帮助的责任，容易造成等待别人去帮助或互相推诿的情况。 第二个解释是对让会举止失措的害怕。在任何紧急事态中，为了作出反应，就必须把自己正在做的事情停下来，去从事某种不寻常的、没有预料到的、超出常规的行为。在单个人时，他可以毫不犹豫地采取行动，但由于其他人的在场，他会比较冷静，观察一下其他人的反应，以免举止失措而受到嘲笑。

旁观者效应的例子

(一)

2011年10月13日下午，广东省佛山市，2岁女孩小悦悦被汽车撞倒并碾过，7分钟内，18个路人经过，但无一人救助，最后被一个拾荒阿姨救起，但还是在8天后去世。事件发生后，国人纷纷谴责路人冷漠见死不救。后来，有心理专家出来解释说，路人的“冷漠”，其实是心理学上的“旁观者效应”所致

旁观者效应(bystander effect)是社会心理学的一个名词，指的是在紧急事件现场，由于旁观者的存在，个体的利他行为受到抑制，受害者得不到帮助。现场的人越多，人们就越倾向于袖手旁观，受害者获得帮助的可能性就越小。这种现象违背常理，因为我们通常会认为在场的人越多，受害者得到帮助的可能性越大。

“旁观者效应”这个概念的诞生，源于1964年发生在美国的一桩谋杀案。

1964年3月13日凌晨，纽约，28岁的女子吉蒂·吉诺维斯(Kitty Genovese)在自己的住所附近被一个持刀歹徒袭击，整个过程持续了35分钟，由于引起了女子的邻居的注意，凶手一度逃离，但很快又折返继续行凶，最后把她杀死。据报道，她有38个邻居目睹此事，但无一人出手相助或报警。

3月27日的《纽约时报》头版报道了这件事，在美国引起轩然大波。美国民众和媒体展开了关于人性冷漠的大讨论，一批社会评论家也站出来发表高论，认为此案具有重要意义，冷漠已经成为大城市的一个特征，美国社会正在变成一个冷漠的社会。由于媒体不断渲染，事情越炒越大，最后还出了一本书。

这些讨论引起了两个心理学家——约翰·达利(John Darley)和比伯·拉塔奈(Bibb Latane)——的注意。他们研究了所有关于这个事件的报道后，提出了与众不同的解释：无人帮助吉诺维斯的原因恰恰是因为她的邻居多达38个——人越多，就越没有人去帮助受害者。因为责任被分散了。

心理学家毕竟不是慷慨陈词完就了事的社会评论家，他们提出了自己的解释，紧接着就是做实验来验证这种解释。科学上把这种未经验证的解释称为假说。

(二)

达利和拉塔奈找了一些纽约大学的学生做被试。按照惯例，他们隐瞒了实验目的。实验者告诉这些大学生，找他们来是为了了解他们的大学生活。实验的过程是，每位学生单独呆在一个房间里，相互之间用实验者提供的通讯工具通话，这种装置每次只允许一名学生讲话，其他所有学生都能听到他的讲话。每个学生有2分钟的讲话时间。

实验者把学生分为三组，让他们处于三种不同的实验条件下——这是这个实验的关键所在。第一组的学生被告知他们只能与另外一个人交谈(二人组);第二组的学生被告知他们将与另外两个人交谈(三人组);第三组的学生被告知他们将与另外五个学生交谈(六人组)——当然，这又是实验者的“骗术”，实际上，每组只有一个学生作为真正的被试，其他声音都是录音。

实验开始后，被试首先会听到一个男生在讲话，他谈了一些自己的大学生活，然后提到自己有癫痫病史，尤其在压力大时容易发作。他讲完后，轮到下一个学生讲话，在第一组中，就是轮到被试讲话，而在另二组中，可能是另外一些“学生”讲。一轮下来之后，又轮到第一个“学生”讲话，此时突发事件发生了——该“学生”开始讲话不久就“癫痫发作”，断断续续地发出一些求救的声音：“……我的癫痫就要发作……我需……要一些……帮助，如果有人愿意帮助我……(哽咽声)我要死了，帮……助癫痫……”

面对这个突发事件，三组的被试会有怎样的不同反应?

实验结果是：当被试相信有其他人在场时，出手帮助的概率大大减小。第一组(二人组)有85%的被试实施了帮助行为——离开其所在的房间，向实验者报告情况——而第三组(六人组)只有31%的被试这么做。被试采取行动的反应时间也有显著差异：第一组的平均反应时间不到一分钟，而第三组接近三分钟。

实验结果清楚地显示，无论是提供帮助的可能性，还是提供帮助的及时性，都随着“在场”人数的增多而迅速递减。两位心理学家把这种现象叫做“旁观者介入紧急事态的社会抑制”，简称“旁观者效应”。

为什么会这样呢?这其中的机制之一就是“责任扩散”(diffusion of responsibility)。

面对突发事件，如果只有自己一个人在场，我们就会感到自己有帮助受害者的责任;而如果还有其他人在场，这种帮助受害者的责任就会扩散出去，觉得帮助受害者不是自己一个人的责任。在场的人越多，这种责任扩散就越厉害;在场的人越多，在场的每个人就觉得自己出手帮助的责任越小。

面对突发事件，在旁观者众多的情况下，每个人都在有意无意地等待别人行动，而自己处于观望状态。每个人都以为别人已经提供帮助(别人已经帮了，用不着我了)，或将会提供帮助(我不帮，总有人会帮)，或应该提供帮助(别人都不帮，我为什么要帮)。这样的情形最终导致了旁观者的集体冷漠，而酿成悲剧。

在旁观者众多的情况下，不仅帮助受害者的责任感扩散了，而且不帮助受害者的自责和内疚感也扩散了。“谁都有责任”最终变成了“谁都没有责任”。

西谚有云：没有一滴雨会认为自己造成了洪灾。让人深思。

看过“产生旁观者效应的原因”