什么是社招岗位【汇总20篇】

幼儿园的教师在自己平时上课的时候都要注意自己的着装，给自己的学生一个好的榜样，那么你们知道要注意什么吗?下面是小编为大家整理的幼儿园教师着装礼仪，希望能够帮到大家哦!

关于幼儿园教师岗位职责

一、教育教学

(1)组织活动：一日活动安排科学合理、过渡自然、环节紧凑、教育效率高，让幼儿自主地开展活动，教师适时给予必要的指导，充分发挥幼儿的积极性、主动性，使幼儿既活泼又井然有序。

(2)活动设计：能根据教育目标和幼儿实际选择活动内容，抓住教学中的重点、难点，精心设计活动，活动中充分体现幼儿为主体，调动幼儿学习积极性、主动性。

(3)教育机智：善于抓住有利时机和教育契机向幼儿进行随机教育，注意教育的整体性、灵活性。

(4)自身素质：能使用较标准的普通话，教态自然，语言规范、简练亲切、风趣幽默、儿童化，概念准确、思路清晰。

(5)能胜任不同年龄幼儿的教学，灵活运用集体、小组、个别等活动形式和教育手段，并在一、二门学科教学中形成自己的教学特色。

(6)根据幼儿的兴趣和生活经验开展主题活动，在活动中充分调动幼儿学习的积极性、培养幼儿的学习能力。

二、教研工作

(1)认真学习专业理论，积极参与教研活动，并在教研活动中起指导和骨干作用。

(2)积极主动承担公开教学活动，并获得好评。

(3)勇于承担幼儿园的教育科研项目，进行专题研究，成果显著。

(4)具有培养、指导青年教师教育教学的能力，并取得较好的效果。

(5)关注幼儿的表现与发展，及时了解幼儿的各种需求，并根据其特点与发展水平给与正确的引导，并对幼儿发展状况作出及时、恰当的记录、分析与评价;

(6)有改革创新意识，认真研究教育教学上存在的问题，有明确的思路、措施落实、效果显著。

三、教学常规

(1)为幼儿创设舒适、优美、富有儿童情趣的教育环境、课程环境。

(2)有保教结合的意识，关心爱护每一位幼儿，高质量地完成一日教学活动，在活动中能够面向全体、尊重幼儿、照顾个体差异;重视幼儿生理、心理健康，对幼儿进行自我保护教育，无安全事故。

(3)所任班级幼儿幼儿良好的生活、卫生、学习、行为习惯。幼儿基本保持良好的坐、站、写姿势，有良好的进餐、睡眠习惯。有良好的教学常规，一日活动中的每个环节，游戏、户外活动、自由活动等按要求进行。

(4)带班有饱满的精神状态，情绪稳定、工作投入。

四、其他活动

(1)注意培养幼儿广泛的兴趣，并提供各种表现的机会，鼓励幼儿参加各种竞赛，成绩显著。

(2)积极组织运动会、艺术节、科技节、合唱节等学校重大活动及“六一”、“三八”、“国庆”、“元旦”等重大节日活动，能承担主要任务，并取得良好的效果。

(3)经常有目的地组织一些外出参观活动，培养幼儿各种能力。

幼儿园教师岗位职责

1、认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，和培养目标，遵循幼儿身心发展规律，结合本班幼儿的特点和个体差异，制定教育工作计划(学期、月、周、日计划)并组织实施，期末进行总结，改革的精神备好课、上好课，写好教学笔记，积极自制玩教具，积累好各科教学资料。

2、对幼儿进行初步的全面发展的教育，使幼儿健康活泼、愉快地成长。带班时要集中精力，按工作程序照顾教育好幼儿，对幼儿全面负责。

3、认真贯彻幼儿一日生活常规，树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，坚持面向全体幼儿，努力钻研业务，不断研究，探索幼儿教育规律，努力提高上课质量。

4、做到为人师表，禁止任何形式的体罚和变相体罚等损害幼儿身心健康的行为。

5、创设与保教要求相适应的幼儿能主动参与的生活与教育环境，组织安排好幼儿一日活动，开展内容丰富多样的活动，寓教育于游戏之中，严格执行作息制度，做好进班前的一切准备工作，带班时人到心到，不擅自离开岗位。

6、对幼儿保健和安全要全面负责，发现异常及时报告，认真交接班，并填好各种记录，根据气温变化，随时给幼儿增减衣服，调节好室温，时刻注意幼儿安全，室内一切物品放置在安全地方，防止发生事故。

7、做好家长工作，掌握幼儿全面的家庭情况，经常向家长汇报幼儿在园的表现，虚心听取家长的意见，每学期末做一次普遍性家访。

8、参加政治、业务学习和教育研究活动，按要求参加业务进修学习，不断提高自身政治、文化、专业水平。

幼儿园教师着装礼仪

一、女士着装六不原则

1、衣服不允许过大或过小。2、不允许衣扣不到位。

3、不允许不穿衬裙。4、不允许内衣外观。

5、不允许随意搭配。6、不允许乱配鞋袜。

二、日常服装五忌

1、忌露2、忌透3、忌紧4、忌异5、忌乱

三、服装的配色艺术

(一)三色原则

1、西服、衬衫、领带、皮鞋、手帕、袜子等不超过三个色系。

2、小三色：手表带、腰带、皮鞋颜色要力争一致，至少是一个色系的。

(二)服饰的色彩哲学

黑色：神秘白色：纯洁黄色：炽热大红：活力粉红：柔和、温馨

紫色：高贵橙色：快乐褐色：谦和绿色：生命浅兰：自信深蓝：自信

灰色是中间色，象征中立、和气

例如：(一)装扮礼仪

原则：自然和谐、秀外慧中

具体要求：

1、头发——前不挡眼后不披肩，过肩长发应束起或盘起，发型不夸张，不理过短的头发，不染夸张彩发(如：红、蓝、金黄等)。

2、手部——勤洗手、勤剪指甲，不留长指甲，不涂色彩鲜艳的指甲油。

3、面部——牙齿洁白，口腔无异味;保持眼部整洁，不戴墨镜和有色眼镜。

4、妆容——日常生活化妆自然大方淡雅，与肤色相配，杜绝浓妆，不使用气味过浓的化妆品。

5、着装——柔和大方、便于活动。不穿吊带背心、超短裙等过于暴露或透明的服饰。

6、鞋子——带班时不穿拖鞋、赤脚，当班时间穿平底鞋。

7、佩饰——带班时不佩带戒指、耳环和耳钉及太夸张复杂的胸饰，所戴佩饰应符合卫生和安全要求。

(三)行为举止

原则：自然规范、亲切优雅

具体要求：

1、脸部——真诚微笑，神态自然，给人亲切、和蔼、可信之感，不故意掩盖笑容，忌面色阴沉、横眉立目。

2、眼神——亲切有神，转动幅度适宜，合理分配目光，让每个幼儿都感受到教师的关注，不可长时间凝视一名幼儿。

3、守时——按时上下班，参加各类会议及活动不迟到、早退。

4、坐姿——入座起座左入左出，动作轻缓，面对幼儿坐姿端正，双腿并拢，上身正直，双手自然摆放。

5、站姿——身体挺直，挺胸收腹，抬头沉肩，双腿靠拢，双目平视，双手自然垂放，或交握在腹前。

6、走姿——上身正直不动，双肩平稳，重心前倾，速度适中，步幅恰当，轻手轻脚，忌连蹦带跳或步履过缓，不可多人并排而行。

7、蹲——身体直立，双膝靠近，臀部向下，脚掌支撑，不可在行走中突然下蹲。

8、手势——准确适度、自然大方，忌拘谨僵硬、当众搔头、抓痒，带班时不双手交叉抱臂或双手后背。

(四)文明语言

原则：主动热情、文明礼貌

具体要求：

1、接待来宾：

主动询问——您好，请问您找谁?请问您有什么事吗?需要帮忙吗?

被动受问——哦，抱歉，这个我还不太清楚，我可以帮你问一下。

2、打电话：

打电话——先问好，然后做自我介绍，接下来再说事。如：“喂，您好!我是X班的XX老师，你是某某的妈妈吗，是这样的……”

接电话——先问好，然后做自我介绍，接下来再询问。如：“喂，您好!江北区中心幼儿园X班XX老师，请问你找谁?有什么事么?”

放电话——等对方放下电话，然后再挂机。

3、对待幼儿：

无意过失——耐心安慰，不指责埋怨幼儿。如：伤着没有?下次小心。

组织活动——语速适中，指令简洁明了，语言生动、有趣、儿童化。如：请吃好点心的小朋友轻轻地把小椅子搬到旁边。

师幼互动——热情温和、积极应答、仔细观察、不断提示、给于评价、鼓励欣赏。如：你真爱动脑筋，真棒!

遇到困难——鼓励幼儿增强自信，不讽刺挖苦。如：你肯定能行，试试看吧!别着急，我来帮助你。

有意过失——坚持正面教育，及时解决。如：有事好好说，不能动手。相信你是好孩子，以后不会再做这种事。

日常生活——亲切关爱，体贴入微，力求体现母爱。不讲粗话、脏话，不训斥幼儿，忌大呼小叫。如：有点不舒服是吗?让我看看裤子有没有湿了。

项目安全员日常监理巡查中，要对现场安全防护、道路运输、风水管道、支护挂网、机械设备、电器线路、通风防尘、敲帮问顶、防火防爆等，是否有安全隐患，做好排查交接记录。如发现施工现场存有不安全隐患，应及时改进，并对改进后的设施填写改进查验记录。对不能改进的直接报请安全主管负责人处理，下面来具体的看一下项目安全员岗位任职要求有哪些吧？

1.具有现场管理安全员岗位证书或专职安全管理人员证书；

2.熟悉国家各项安全法律法规；

3.熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；

4.熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理；

5.有高度的责任心，具有良好的职业道德，能独立发现和解决现场出现的问题；

6.人品好且具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。

车队长是车队的安全生产第一责任人,对车队安全生产工作负全面责任。那么车队维修队长岗位职责有哪些？今天小编就来为您介绍一下这方面的常识。

1.全面负责本公司的商砼运输车辆、泵车等生产车辆的日常管理工作。

2.认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。

3.做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标准，操作规范，规章制度。

4.抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。

5.合理安排出车次序，做好出车前、收车后的检查工作，认真组织填写各类报表及行车记录。

6.负责处理生产运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。

7.抓好车队人员的劳动纪律和文明生产。

8.完成领导交办的其他临时性工作。

操作方法

首先财务经理主要对自己的财物部门进行管理并指导工作，并根据公司的需要制定相关的财物制度。

还有就是要对整个公司进行财务评估对公司的成本进行预算还有控制和考核，同时降低公司的运营成本，并在每年制定相关的财物计划。

还有就是在公司要对公司的债务以及资产进行统一核查，并监控有损公司利益的经济活动，在年终组织部门进行财务决算。

对于财务经理的任职资格方面来讲，必须经验丰富并且对财务专业非常精通，而且懂得管理，能够有一定的人脉基础尤其是银行和政府方面的。

最近找工作的朋友，肯定会在招聘网站上经常看到麦当劳招聘CP的岗位，有的人就会很纳闷，这是个什么岗位呢？具体的工作是什么？

麦当劳招聘的CP岗位，全名称是派发优惠券岗位。CP岗位的工作具体就是派发优惠券。派发优惠券时一定注意要微笑。工作时不仅仅代表个人，还有企业及产品。只要态度诚恳，对方即使不接受优惠券，多数也会报以微笑；不要引起对方反感。比方说，在发放时要顺着对方前进的方向侧行介绍，不要挡住对方行走路线；不要发给那些手上拎着大包小包、行色匆匆的人； 发得越多，不见得越好。发放时要选择那些经常会光顾麦当劳的合适人群，比如学生或者白领模样的年轻人，否则会造成极大的浪费。

麦当劳CP，是一个派发优惠券的岗位，主要负责日常优惠券的派发工作。

需要全社会共同努力来应对，需要加强教育培训，鼓励创新创业，加强社会保障，制定政策规划，以减轻其对社会和经济的影响。随着人工智能技术的不断发展，越来越多的岗位被自动化和智能化所取代。据统计，全球范围内有近3亿个岗位将被AI取代，其中包括制造业、金融业、医疗保健、教育等多个领域。这些岗位的自动化和智能化将导致大量的工人失业。这对于人类社会的发展和就业形势都带来了巨大的挑战。

人工智能技术的不断完善，越来越多的工作可以被机器人和自动化系统所完成，这使得许多传统的人工岗位变得不再必要。机器人和自动化系统的成本不断降低，而人工成本不断上升，这使得许多企业更愿意采用机器人和自动化系统来替代人工。自动化系统可以比人类更快、更准确地完成工作，这使得许多企业更愿意采用机器人和自动化系统来提高生产效率。

AI取代岗位将导致大量的工人失业，这将使得失业率上升，给社会带来巨大的冲击。失业率上升将导致社会不稳定，可能会引发社会动荡和政治危机，也将导致消费能力下降，从而导致经济下滑。

面对AI取代岗位的挑战，需要采取一系列应对之策，以减轻其对社会和经济的影响。需要加强教育培训，提高人们的技能水平，使他们能够适应新的工作环境。鼓励创新创业，培育新的产业和新的就业机会，以缓解失业压力。加强社会保障，为失业者提供必要的生活保障和培训机会，以帮助他们重新就业。监管部门需要制定政策规划，引导企业采用人工智能技术，同时保障工人的权益和利益。

一位合格的房地产销售经理是怎样的?一位成功的房地产销售经理是怎样的?下面由小编为你分享房地产销售经理岗位职责是的相关内容，希望对大家有所帮助。

房地产销售经理岗位职责：

1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

8、对销售现场的整体监督、管理与控制。

9、制定售楼中心员工的具体管理规章。

10、提请聘任或者解聘本部门员工。

11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

12、制定员工的招聘、教育与培训计划。

13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

15、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

16、负责售出单位认购书的签收与审核。

17.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

新形势下，开发商的销售经理角色如何转变：

一、开发商的销售经理职责：

1、监督和协调销售代理公司的工作，对接营销总监的工作;

2、及时掌握与沟通客户信息，全面收集客户原始信息，包括客户基本背景资料、消费习惯与心理、对产品的关注度及反馈意见等。督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向公司提供准确的以便日后客户服务、对产品的再设计、营销推广以及后期客户维护给予支持。

3、规范日常管理的每一项重要工作，严格走标准化流程，包括售楼现场的明确要求，每日动态完全掌控，及时调整工作计划及内容。

4、负责督促销售代表严格遵守规章制度，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。树立公司良好服务品牌形象。

5、抽查销售人员的电脑资源管理的情况，并保证数据的完全正确。掌握项目的销售状况及回款情况，并告之相关部门，以便及时作出调整。

6、在公司及营销总监整体营销思路的指导下，注重于项目推广的细节。从大的层面和销售整体上进行掌控，并与营销总监进行直接沟通，做出大的销售策略、定位推广、广告安排等制定执行。在对项目的推广方面，对代理公司的操作模式，操作思路进行把控和监督，在市场反应不好的情况下，应主动及时的调整。

7、除经营销售方向控制外还会兼顾对外的多项事务，如：早期介入，地块分析、前期规划核定，要熟悉案场、了解市场，根据市场需求出辅助设计方案、掌控全局、还要协调好代理公司和开发商之间的及时沟通等

二、具体工作的开展计划:

把自己的工作重心放在后台的支持和全程的监督上，把具体的管理实务大部分转移到代理公司的销售经理那里，而我着重做好销售物件的提供以及对日常销售秩序和业务质量的整体把控上，如果发现有什么问题，直接和代理公司的销售经理交涉，这样子既不会伤害到乙方的工作积极性，同时公司的整体利益又不是受到损害。具体从以下几个方面着手：

○1、追求高效的精细化销售过程控制

1、执行计划控制与考评制度

加大过程考核力度以加大督促力度。增加考核的范围内容，规范日常管理的每一项重要工作，明确标准并尽可能量化考核指标。严格走标准化流程，包括售楼现场的明确要求，每日动态完全掌控，及时调整工作计划及内容。

2、及时掌握与沟通客户信息。

全面收集客户原始信息，包括客户基本背景资料、消费习惯与心理、对产品的关注度及反馈意见等，以便日后客户服务、对产品的再设计、营销推广以及后期客户维护给予支持。

在销售的过程中，经常会出于销售需要，组织一些客户答谢活动，或者逢客户生日给客户送花，节假日送贺卡等进行日常客户感情联络，建议此类活动以地产公司客服中心的名义组织开展，这样可以更好的树立公司服务品牌，也为日后的客服工作进行铺垫。

3、做好销售控制。给乙方定制合理的销售要求。严格控制认购换签时间

客户在认购时销售公司往往与客户约定，在7天或更短的时间内换签正式购房合同，但实际销售中，往往有客户认购后迟迟不签约，销售人员往往为了保住客户对未按时换签的客户不进行清退(尤其是如果当月任务已经完成的情况下)，其结果是在项目价格上涨较快的阶段，造成了客户低价占房，开发商损失应得利润。对代理公司的换签/清退情况严格监控，并列入每月的营销工作考核范围，按单核查，杜绝了此类问题的发生

4、严格控制客户洽商申请

销售人员由于急于成交，容易对客户提出的要求给予退让，尤其是客户对房屋设计的变更要求，因此，我们需在销售环节对客户洽商进行严格的控制和管理，以免为工程施工带来不必要的麻烦。

作为甲方的销售经理，首先要学会尊重我们的合作团队，尤其不能拿架子，而且要充分的信任他们(即使他们有失误的地方，你要学会以合适的方式去和他们沟通)。另外就是一定要和乙方团队做好工作分工，不要造成职务重叠。在工作沟通中，一定要给予乙方足够的信心，让他看到这个项目的一个良好未来，以为在乙方的眼里，你掌握的信息和内幕一定是比他们多

○2、加强营销推广费计划与控制

考虑开发商投入与收入的问题，其中有一条就是要控制营销宣传费用，根据大势来制定销售周期，保证合理的利润达到最大化.

1、合理制定营销推广费的预算

营销推广费用的额度根据项目的规模、档次以及销售周期(销售速度)结合市场上的竞争项目投放比例进行确定。

2、合理制定营销推广费的使用计划

对于营销推广应事先进行合理的计划，分为全案计划、年度计划、月度计划和阶段性计划(根据项目的销售分期)。按照上述几类编制推广计划，并在月度推广完成后，对于各推广方式带来的来电、来访和成交的情况进行分析，对营销推广效果进行评估，及时调整下一阶段的推广手段。

3、营销推广费的风险防范管理

营销推广费用使用计划预留风险防范额度，以确保未来尾房期有足够的推广费用支持销售。

4、营销推广合作伙伴及合同管理

营销推广过程中的合作伙伴涉及广告公司、网络媒体代理公司、印刷公司、活动演出公司、数据库公司等等，对合作伙伴资源的评价与合作直接影响推广工作的效果与效率。经纪公司代为直接委托和管理相关合作伙伴，其好处是我们可以节省人力，带来的问题是对营销推广费的控制不能落实到执行层面。因此需要构筑推广合作伙伴平台，建立起优秀外部资源数据库，保证推广工作的效果与效率。

可能感兴趣的相关

操作方法

岗位设置原因——如果对部门的情况有一定了解，此处可以验证下你的判断是否正确。而这个问题也是很容易向HR直接发问（正好分析下两者的口径是否一致）。

岗位所属团队——这个问题看似简单，招聘时难道不会告诉你岗位所在的部门吗？别大意，特别是对一些模棱两可的岗位，一个是团队归属暂时未定，未来汇报给谁不好说；另一个是没准儿其他部门现在就有人在做同样的工作，回头老板看哪边业务效果好，再来定到底哪个部门负责这块工作内容。

岗位工作目标——不同机构和不同领导对这个岗位的定义会不一样，比如某些外资银行，它们的客户相对稳定，以维系该国在华机构为主，老板未必对你去拓展新客户有什么要求，只要老老实实维护好现有客户就算功德圆满；而很多中资银行，现有的大户都在老员工手里精心伺候着，对于新进员工，客户“拉新”有明确的指标和要求，如果不狼性一点就要坐吃山空。

岗位的未来——岗位是在职能的基础上根据具体需要而分化产生的，所以在同一部门、同一职能上一定会多个类似的岗位，而了解这个岗位能为自己岗位轮换、工作转换、升职等带来很大的方便。一般来说，一个岗位是有其固定的晋升通路的。如招聘专员—招聘经理助理——招聘经理——招聘总监等，但具体的晋升岗位和通路要结合企业类型和企业所处的发展规模，很可能一些中小公司的招聘专员就负责整个公司的招聘工作。

在我们各个工作岗位都会有门卫这一只，而作为门卫值班人员，需要知道哪些工作岗位职责常识来确保公司安全呢？今天小编就来为您讲解一下门卫值班岗位职责。

岗位职责

1、值班人员要自觉树立从事安保工作的光荣感和责任心,注意培养爱岗敬业的职业精神,无私无畏的道德、品行,主动热情的服务意识,精明强悍的防卫本领,努力做有道德、守纪律、肯奉献的值班人员。

2、门卫值班人员在自觉、自律的基础上,必须接受相关的专业培训方可上岗。要珍惜岗位,钻研业务,除能胜任日常的门卫安保工作外,还应正确保管和使用消防器材、警务器具等,要具备一定的安保救防知识和应对突发事件的能力。

3、门卫值班人员要坚持文明值班,树立良好形象。注意保持仪容仪表的端庄整洁和值班室的卫生,严禁在值班室内吸烟。要注意文明用语、微笑服务。必须认真履行职责,加强责任感,保持警惕,按时上岗,不得擅自离岗,做到在岗期间不迟到、不早退、不打瞌睡、不串岗闲聊、不干私活、不会私客、不准与行内外人员发生争执、谩骂,动粗斗殴。日常保卫实施24小时值班,值班人员必须认真做好值班记录,做好交接班手续。及时发现各种事故隐患,在工作时间不得喝酒和聚众娱乐,如有急事应提前跟领导汇报经批准后方可替岗,严禁空岗或漏岗现象发生。

4、门卫值班人员要严格执行支行各项制度,如:《来人登记制度》、《车辆进出登记制度》等,对因公来行人员,要使用礼貌用语,热情接待,对不熟悉人员车辆到访,可向来访人员询问后给受访人员电话通知,确认后方可进入。对私自擅入人员,要坚持原则,坚决劝阻,把好大门,对个别社会闲杂人员混入支行,要坚决制止,切实维护支行正常工作秩序。

5、门卫值班人员要加强行内办公场所巡视,特别是夜间巡逻,要注意各类门窗、电器、水电煤开关的关闭。要及时做好巡视记录及整改工作,要确保安全无事故。

6、门卫值班人员要提高警惕,加强防范。值班期间一旦发生突发事件,值班人员必须迅速采取有效措施予以处置,必要时值班人员应赴现场处理,重大问题要及时向办公室直接报告,并详细做好记录。

7、值班人员按照支行要求按时开关大门,早上:7:30-12:00打开大门,中午12:00-14:30关闭大门,下午14:30-18:30打开大门,晚上18:30后关闭大门,遇到上级来人需在门口等待,随时开关大门。

8、值班期间负责记录《值班日志》和填写其相关表格,做到及时、详细、准确。

9、门卫值班人员要负责支行院内环境卫生,遇到雨雪天要早打扫、勤打扫,确保院内干净整洁。

操作方法

注册建造师，分一二级。取得证书并注册后可从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位，需具备管理、经济、法规等综合素质。

注册安全工程师。主要在生产经营单位中负责安全方面的技术问题，为安全生产或安全施工提供技术支持，以免发生意外。

注册监理工程师。从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员，主要是代表业主监督工程进度及质量，对工程技术、成本核算及法律法规都需掌握。

注册造价工程师。接受某个单位委派后，负责进行工程造价的定价和管理，维护施工方的合法权益，对经济方面的知识要求较高。

注册建筑师。分一二两级，从事建筑设计和相关业务活动，需取得相关专业的学历后从事工作一定年限后才有资格报考。

现在你正在孕育着一个可爱的宝宝，你一定不愿意做任何对宝宝可能产生伤害的事，为了宝宝的身体健康，你从现在开始就要回避可能对胎儿造成危害的场所，如果你正从事这样的工作，请立即停止这些工作，调换到其它岗位。那么孕妈需要回避哪些工作岗位呢？下面就一起随小编来了解一下吧。

你应回避以下工作：

有受放射线辐射危险的工作，如医院的放射科，单位的计算机房等。因为X射线对孕早期的影响最大，会导致胎儿发育障碍或畸形。

接触刺激性物质或有毒化学物品的工作：如油漆工、农药厂、石油化工厂的工人、施撒农药的农民等。这些对人体有害的刺激性气体被孕妇吸入体内，会引起流产或早产。

接触动物的工作：动物常携带有病菌，可通过孕妇感染胎儿，导致胎儿发育异常。如猫携带的弓形体病菌可以侵入胎儿的中枢神经，形成脑积水、无脑儿或出现视网膜异常。

接触传染病人的工作；高温、高噪音环境的工作。如果孕期的抵抗力很低，当孕妇接触到传染病毒时有可能被感染，从而导致胎儿畸形。

需频繁做上下攀高、弯腰下蹲、推拉提拽、扭曲旋转等动作的工作。这样的工作伴随着摔伤的危险因素，会引起流产及早产。

高强度的流水线工作，过度的疲劳也会导致流产。

伴有强烈的全身和局部震动的工作：如汽车售票员；

野外作业或单独一人的工作：发生意外时，无条件抢救、无人相助。

在孕期中，这些工作不适宜怀孕的女性，有可能对胎儿和妈妈本身产生伤害，应该暂时转岗回避。如果你对职场孕妈如何顺利度过孕期等有关妊娠期安全方面的知识还有疑问，请继续关注妊娠期工作安全安全常识栏目。

总经理，是公司业务执行的最高负责人，在日韩称为社长。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。那么你对总经理有多少了解?下面由小编为你详细介绍总经理的相关法律知识。

总经理的额议事规则

公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。

1.总经理会议

总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。公司总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记参加，由总经理主持。总经理会议每月召开2-3 次，具体时间由总经理确定。特殊情况下，由总经理、副总经理提出，可召开临时总经理会议。

总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则，在发扬民主的基础上，由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。对外报送的重要《公司文件》应经董事长签署或董事长授权总经理签署。提交总经理会议研究的议题，分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究，提出意见;对意见分歧较大的问题，应向会议说明。董事长可参加总经理会议。

2、总经理办公会

总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上，由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的，召集人应及时提交总经理会议研究。

总经理办公会形成的意见，用《总经理办公会议纪要》下发执行。 总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。 总经理会议和总经理办公会决定的事项，由有关部门承办。公司办公室负责协调和检查落实。

看过“公司总经理岗位全方位详解”

公司总经理岗位全方位详解

一、总经理的职能

① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司组织机构设置方案。

④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥ 负责公司投资项目选定。

⑦ 负责审核公司经营费用支出。

⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。

⑨ 其它事关公司全局的工作。

二、总经理的权力

① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案，并组织实施。

② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户需求。

③ 有权提出公司机构设置建议。

④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定。

三、总经理的责任

① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③ 对公司出现重大经营失误负责。

④ 对公司出现重大管理失误负责。

⑤ 对公司费用支出不合理负责。

四、总经理的工作标准及考核要点

① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

④ 是否创造良好的工作生活环境。

⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

五、总经理的工作流程

① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施;不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

相关阅读：

收货人的工作内容包括检查发货人的程序避免国家禁止和限制运输货物。填写运单。计算运费、搬运费、包装费、称重费、特殊服务费等。适用范围为收货员、退货员、收货员。收货员是做什么的

收货人的工作内容包括检查发货人的程序避免国家禁止和限制运输货物。填写运单。计算运费、搬运费、包装费、称重费、特殊服务费等。适用范围为收货员、退货员、收货员。

主要工作：

1.确保收货商品名称与订单一致

2.确保收货数量、重量准确

3.严格控制收货商品的质量

4.优先接受易腐生鲜商品和食品

5.优先验收快讯商品

6.确保条形码和商品准确无误

7.根据条形码规则，在相应商品的正确位置贴平，贴牢条形码

8.严格按照商品码放原则码放商品

9.保证货车、叉车运输畅通

10.严格执行叉车、卡板管理规定

11.保证周转仓内货物有序堆放，通道畅通

12.所有收货单据的保存、整理、分类、归档

13.善待供应商，与供应商保持良好的合作关系

14.收货区、收货办公室、周转仓库的清洁卫生工作

15.收货设备的维护（叉车、卡板、电脑、打印机等）

辅助工作：

1.协助做好客户服务工作

2.协助库存盘点工作

3.协助保安在收货区防范工作

4.防止闲人在收货区随意进出

5.防火、防盗工作

6.协助整理空纸皮。收货员的一般职位要求

1、高中以上学历，2年以上工作经验，熟悉ERP系统操作优先；

2、熟练OFFICE办公软件操作，工作认真细心，有责任心；

3、主要负责收货、理货、退换货、装卸等操作；

4、做事认真负责，为人正直诚实；

5、在收货过程中发现货物质量差异，及时向上级汇报，征求采购意见进行处理。

6、对数字敏感，做事细心，服从管理。

业务员岗位职责如下：1、及时安排好打样。2、严格把握"核价单"，精确地报出销售价格。3、积极主动与客户保持联系，促使客户及早下订单。4、客户下订单后，业务员应在第一时间整理出订单。

1、及时安排好打样。要按客户的要求，书面详细列出打样单。

样品完成后，应仔细审核样品，寄出前，必须拍照存入电脑档案。如果是新客户，样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付，需请示经理，由经理决定。总的原则是：如果是少量样品，样品免费，运费到付。如样品数量较多，应考虑样品收费，运费到付。

2、严格把握"核价单"，精确地报出销售价格。一般情况下，核价单只要掌握两种就可，一种是"一般贸易核价单"，一种是"进料加工核价单"。

3、积极主动与客户保持联系，促使客户及早下订单。样品寄给客户之后，应在快递网页上查阅客户是否已经收到样品，确认客户样品收到后，应立即发信给客户，非常客气地询问客户对样品的评价，询问客户是否有下订单的可能。

4、客户下订单后，业务员应在第一时间整理出订单，并立即下发到有关部门。

工作职责是指工作中的责任范围和相应的责任，包括完成的效果。下面给大家说说公司跟单员岗位职责。请看下面

操作方法

寻找客户，通过各种渠道寻找新客户并跟踪老客户，计划你的下一步工作。

跟单是客户与生产现场之间的重要桥梁和纽带。它主要能够迅速将客户的意见或投诉反溃到生产车间。

收集信息，随时收集每个工厂的信息，并及时将收集的信息反馈给部门经理。

推广产品，传播企业产品的信息，主动联系客户，展示产品，以获取订单。

物流管理专业毕业生可在物流企业、工商企业、货运代理公司、配送中心、港口、货物配送中心、物流基地（园区）、物流管理咨询公司及相关行政机构从事采购、仓储、包装、配送、运输、规划物流业务运营管理、物流服务咨询规划、供应链管理和物流系统规划设计。

如今很多企事业公司为了保证值班人员实施管理职责,明确值班人员的工作任务、基本职责和权限,督促岗位人员落实安全生产和安全管理制度,及时发现和消除隐患,保证生产及职工生命安全。会特意制定办公室人员值班岗位职责，今天小编就来为您介绍一下办公室人员值班职责。

办公室人员值班职责

一、值班人员提前30分钟上班,推迟10分钟下班。值班人员不得无故迟到、早退,遇事提前向相关领导请假。

二、值班人员在值班期间打扫室内卫生,保持物品整洁、完好。

三、并做好上传下达、下情上报,详细做好当天电话记录,若遇特殊事情需要外出,务必安排好替班人员,不能出现空岗、离岗现象。

四、值班人员应保持高度责任心,热情接待工作电话及来访者。认真解答来访者提出的问题,在值班日志中做好记录并提示相关人员。做好应急事情处理,并及时向领导汇报。

五、值班人员要严格维护机关形象,不得在办公室吸烟、打牌、下棋、聊天、上网以及从事与工作无关的事。

六、值班人员负责好当天考勤并如实记录反映。

七、值班结束后,值班人员要认真打扫办公室卫生,整理好后方可离开。

八、值班人员要严格遵守本制度,如有违反,将按局规章制度严肃处理。

操作方法

财务经理的岗位职责首先是全面负责财务部的日常管理工作，也就是对于下属的工作进行监督和审核，合理的安排每一个人的工作量，要避免数据方面出现错误，安排合理的核对机制。

财务经理需要有独立的工作能力，能够独立策划企业的财务计划，同时也要能够组织人员，进行财务方面的核算能力，另外财务经理要组织财务人员制定财务方面的管理制度，同时建立相关的规定，并监督执行！

财务经理要负责制定和维护企业的财务收支平衡，同时要根据企业的经营变化，做出改进企业财务管理的程序和机制，同时要为企业制定年度财务计划，以及每一个季度的财务计划！

财务经理的工作中，要有详细的财务计划，特别是财务经理要负责编制和组织财务人员实施财务预算报告，而且要保证每一个月，每一个季度的财务报告都跟企业实际情况相吻合，另外年度财务报告要契合每个月的财务报告。

财务经理要负责公司全面的资金调配，也就是说要做好企业的成本核算，不让资金出现浪费的情况，同时要做好会计核算和分析工作，将企业的财务状况，全面的涵盖进去，这样企业才能够正常运转。

财务经理要负责企业资金、资产的管理工作，对于固定资产和流动资金，要进行合理的调配，帮助企业资金能够得到最好的维系，同时财务经理要监控可能会对公司造成经济损失的一些商业活动，发现异常要及时汇报公司高层。

作为一个财务经理，一定要管理好企业与银行之间的关系，同时要调配好企业内部各个机构的资金相互转化的关系，让企业资金运转，达到最佳的效果，企业各个部门的资金，能够得到充分的利用。

财务经理的工作中，协助财务总监的工作十分重要，主要是跟财务总监一起开展财务部与内外的沟通工作，同时财务经理要完成公司管理层布置的一些财务工作，完成每年企业分红工作和工资发放工作。

特别提示

财务经理的工作需要的是心细，同时需要有组织和协调能力！

销售顾问是指解决内部销售人员培训和工作中涉及的常识的群体的总称。不同行业的销售顾问有不同的职责和规范。以汽车销售为例，汽车销售顾问是指为客户提供专业的汽车消费咨询和导购服务的汽车销售服务人员。销售顾问是做什么的

销售顾问是指解决内部销售人员培训和工作中涉及的常识的群体的总称。不同行业的销售顾问有不同的职责和规范。总的来说，技术性的东西需要销售顾问对销售人员进行培训，销售顾问可以直接回答一些非常专业的问题。销售顾问的职责是什么？

不同行业的销售顾问有不同的职责。以汽车和教育为例。汽车和教育行业的具体职责如下。

汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)

1、完成分配的销售目标；

2、寻找潜在用户，并跟进接触，转化为交易用户；

3、展厅销售业务接待，掌握销售核心流程的全过程；

4、建立销售业务档案；

5、定期回访用户，保持联系；

6、展厅车辆布置；

7、收集竞争对手的信息。

教育·培训·科研·院校

1.负责接听公司热线和校园电话；记录、统计日常电话；

2.根据现有客户名单进行外呼业务，进行有效的电话销售；

3.预约潜在客户，实现店内试听体验；

4.预约未到店的电话二次跟踪工作；

5.负责注册客户的售前接待、售后协助及相关服务。

6.负责客户数据库数据的及时更新；客户信息的收集与整理；

7.负责完成报名客户的持续报名课程。

8.负责完成注册客户的课程安排和消费、电话跟踪和定期跟踪。

9.协助完成每月新生报名计划；

10.协助市场部做好营销活动；

11.参加公司组织的相关活动及各种培训课程。

当今社会，教师职业在人们心中是一项比较伟大的职业，这项职业是在给人们的下一代传递知识，改变命运，让年轻的孩童，接受知识的洗礼，从而走上知识的大道，人们也常常听说特刚教师和编制教师，编制教师人们都了解，而且各项待遇都比较好，那么问题来了，特刚教师什么意思？

特刚教师就是中央为了针对解决经济不发达地区，特别中西部的偏远地区，那里常年因经费不充沛，教师编制不够，孩子的九年义务教育受到影响，许许多多孩童小小年龄辍学在家，因而通过国务院、教育部批准特别设立的教师岗位，每月工资及年福利待遇由中央全额拨发三年，发放标准与当地在编教师相同，和编制教师待遇一样，合理分配。

特刚教师意思：通常是中央为针对中西部偏远地区，经济不发达，教师缺少，孩童九年义务教育受到影响，而特别设立的教师岗位。