上市公司平均员工人数精彩20篇

辞退员工，不论对企业还是对员工，都是一个沉重的话题。然而辞退员工，对于大多数企业来说，又是不得不面对的现实，下面给大家分享公司辞退员工补偿标准2023，欢迎阅读!

不同情况下辞退员工的赔偿标准说明

1、需支付辞退员工赔偿情形：用人单位违反劳动法相关规定解除或者终止劳动合同的，若员工不要求继续履行合同或者合同已经无法继续履行，用人单位应当依照法律规定向辞退员工支付赔偿金。

2、需支付辞退员工补偿情形：

a、用人单位依照企业破产法规定进行重整，经过合法程序辞退员工的;

b、劳动合同期满后用人单位决定不与员工续签的，但用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形除外;

c、用人单位被依法宣告破产或用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销时辞退员工的;

d、用人单位决定提前解散时辞退员工的。

3、需提前30日通知或支付代通知金作为补偿情形：

a、劳动者患病或者非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

b、劳动者经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

c、劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能变更劳动合同达成协议的。

4、无需支付辞退员工补偿/赔偿金情形：

a、在试用期内被证明不符合录用条件的;

b、严重违反劳动纪律和用人单位的规章制度的;

c、严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损失的;

d、同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;

e、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;

f、被依法追究了刑事责任的。

公司辞退员工补偿标准2

一、公司辞退员工补偿标准是什么

1、根据《劳动合同法》规定补偿是以劳动者在单位的工作年限来算补偿的，满一年的话就补偿一个月工资，满两年的话就补偿2个月的工资，以此类推。六个月不满一年按一年算，不满六个月按半个月算工资补偿支付。

2、法律依据：《劳动合同法》第四十七条规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付，六个月以上不满一年的，按一年计算，不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿，月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

第四十条 【无过失性辞退】有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

二、需支付辞退员工赔偿的情形

1、用人单位违反劳动法相关规定解除或者终止劳动合同的，若员工不要求继续履行合同或者合同已经无法继续履行，用人单位应当依照法律规定向辞退员工支付赔偿金。

2、根据法律规定，有下列情形之一的，用人单位应当支付被辞退员工补偿金：

(1)用人单位依照企业破产法规定进行重整，经过合法程序辞退员工的;

(2)劳动合同期满后用人单位决定不与员工续签的，但用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形除外;

(3)用人单位被依法宣告破产或用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销时辞退员工的;

(4)用人单位决定提前解散时辞退员工的。

三、需提前30日通知或支付代通知金作为补偿的情形

劳动者有下列情况的，用人单位解除劳动合同只需提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资：

(1)劳动者患病或者非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(2)劳动者经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的

(3)劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能变更劳动合同达成协议的。

新劳动法规中关于辞退员工经济补偿规定

1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同解除的。

2、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

3、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的;

5、用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的。

【注】以上内容即新劳动法中第二十四条、第二十六条、第二十七条的规定解除劳动合同的，应当依照国家有关规定给予经济补偿。

辞退员工经济补偿如何计算

辞退员工经济补偿根据按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。简单来说就是每满一年支付一个月的经济补偿金，最高不超过12年。

六、正确辞退员工合法程序

用人单位辞退员工时，还应注意一个通知工会的程序问题。根据《中华人民共和国工会法》第21条的规定，企业单方面解除职工劳动合同时，应当事先将理由通知工会，工会认为企业违反法律、法规和有关合同，要求重新研究处理时，企业应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。对用人单位来说，在辞退员工时，务必要注意合法性的问题，即辞退员工时一定要保证证据确凿、依据充分、程序合法。由于法律规定辞退员工的举证责任完全在于用人单位一方，因此证据确凿是用人单位合法解除合同的基础，在此基础之上，还要有相关的法律法规政策和内部规章制度作为法律依据，这是用人单位合法辞退员工的关键。同时，在辞退员工时还应注意程序问题，如提前通知期问题、书面的通知形式问题以及工会的预先告知问题等。防范于未然，方保用人单位在辞退员工时立于不败之地。

劳动合同法辞退员工赔偿细则

a、第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

b、第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：

(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;

(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;

(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;

(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;

(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;

(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;

(七)法律、行政法规规定的其他情形。

c、第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

d、第四十八条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。

劳动合同法实施细则中辞退员工赔偿标准说明

a、第二十条用人单位依照劳动合同法第四十条的规定，选择额外支付劳动者一个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照该劳动者上一个月的工资标准确定。

b、第二十二条以完成一定工作任务为期限的劳动合同因任务完成而终止的，用人单位应当依照劳动合同法第四十七条的规定向劳动者支付经济补偿。

c、第二十三条用人单位依法终止工伤职工的劳动合同的，除依照劳动合同法第四十七条的规定支付经济补偿外，还应当依照国家有关工伤保险的规定支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。

d、第二十七条劳动合同法第四十七条规定的经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。

马上要到妇女节了，很多公司也在考虑送女员工什么礼物，礼物只是一种心意，心意到了就好了。3.8妇女节送员工什么礼物好?领导们不用犯愁啦，小编给大家大致归纳了一下一些3.8妇女节礼物类型，希望能对一些公司在选择送员工礼物而犯难的时候有所帮助哦。

1.8妇女节送员工如意瓶

如意瓶，寓意平平安安、吉祥如意，白天可以当做一款完美的摆件，而到了晚上，那一闪一闪的光芒，更能为您营造一种温馨的氛围，让家人更能体会家的温暖。

2.8妇女节送员工什么礼物好

马上要到妇女节了，很多公司也在考虑送女员工什么礼物，礼物只是一种心意，心意到了就好了。

送健康：平时工作的忙碌，饮食方面也会不注意的，送一些营养健康食品送他们;

送关怀：那就选择送一些按摩、运动器材之类的，平时工作忙碌，累了就按按摩;

送实用：送员工一些实用的礼物，像一些钢笔、日记本、小灯、氧吧等，这些都会用的上的;

3.8妇女节送员工音乐枕

趴趴熊音乐枕改变了传统毛绒玩具的单一性特点，赋予了产品新的实用性功能，可爱的造型，懒懒的神态，是否有一看到它是不是就有种想抱在怀里的冲动呢?试想一下轻合双眼，悠长的旋律慢慢侵润全身，美景、惬意与浪漫轻轻搅动着闲适的时光，是一种多么惬意的生活~~

4.8妇女节送员工咖啡杯

孔雀公主咖啡杯由名家精心设计，釉料采用百年不变的特制釉下彩工艺，浮雕塑形，手工上彩，彰显雍容气度，传承贵族风范，极具艺术和鉴赏价值。孔雀公主咖啡杯，大气明快，高贵典雅，由手工珐琅瓷制作而成，充满艺术气息，是小资女人的最爱。

5.8妇女节送员工滋润宝

时常觉得空气干燥，时常为皮肤缺水而发愁，久坐办公室的你如何在忙碌中时时刻刻保养自己的皮肤，减少电脑带来的辐射?滋润小宝，有如花丛中的精灵，还你一个湿润芬芳的空间，让你的皮肤一整天吸水，让电脑辐射减弱，让你不再为干燥的天气而发愁，全心全意地奋斗在自己的工作中!

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word中有个分栏的作用，但如果内容不太多，分栏的话会出现一半有，一半有空白区域，那如何平均分栏，内容差不多呢?方法也很简单。

步骤

1、打开word文档，输入一些内容。

2、点击页面布局，分栏-两栏。

3、发现分的两栏中右下部分有部分留空，那如何达到平均分栏的效果呢?

4、首先选中内容，除最后的段落标记外，全部选中，还是点击页面布局-分栏-两栏。

5、最后发现这次分配的栏很平均哦，俗称平均分栏。

摘要：遇到问题时要先找原因和解决的方法，而不是去指责员工，怀疑他的工作能力;员工对主管也应该抱着信任的态芳，要相信上级是百分之百地支持自己工作的，不会故意找茬批评自己，而且还是公平、公正的，不会在工作中偏袒某一人，也不会故意打击某一个人。

对于企业领导者而言，只有信任才可以促使企业成长，信任能使企业领导者与员工很容易地结合在一起。联系企业领导者与员工共同奋斗的纽带是建立信任，信任可以促进企业领导者与员工良好互动的基石，当一个企业领导者通过自己领导风格获得员工的信任时，这种相互作用就可以产生了。

企业领导才能够让下属信赖和信服，他才愿意让下属追随他，为了他既定的目标赴汤路蹈火。

信任对卓越领导者来说有多重要?是重中之重。信任是领导力的根基，是凝聚整个组织的黏合剂。领导者不可能一次又一次失信于人却还保持对他人的影响力。这种事情是不可能发生。尤其是在这个市场化的社会在权力、金钱等各种欲望的充斥下，变得尔虞我诈。“诚实”成了“老实”的代名词，而“老实”又似乎成了“无能”的标志。于是，刚从校园里面出来的书生，也会为找一份理想的工作，而演绎出在履历上出现了同一所大学有三个学生会主席的闹剧。可是这种欺骗带来的，只是对自己前途的阻碍。试想，一个欺诈而不讲信用的人，连人格都让人产生怀疑怎么可能在他人心里树立权威形象呢?所以诚实守信是培养“领袖气质”的基本条件。

在这种情况下，你就要作出考虑，如果你的员工有三分之一表现卓越，公司将会变成什么样子?如果可以引导三分之一的员工效仿那些最优秀的员工行为，团队的绩效会不会大幅提升?若你领导的团队有疑问，你的领导能力就要值得考虑，是否能与团队成员建立一种相互可以信任的关系?此时，就不妨想一想，如果领导者对团队有任何疑惑，是否是与团队成员进行沟通。倘若忽视了团队作用，领导能力就会受到威胁。

未来的企业领导者想要扮演专家的角色，已经不大可能了。随着竞争力的加剧、世界变化的加快，知识的落差越来越大，失败越来越不可避免。企业领导者在市场竞争日趋激烈的条件下，在买方市场条件中，就要不断地捕捉商机、占领和拓展市场、为企业赚取利润，为社会创造财富，才能成为企业的主宰，才能成为一个真正成功的企业家。

在很大程度上，一个企业的成长取决于企业领导者的素质。企业作为一个群体，关键还要看一个团队成员的创造性。毕竟创造性的想法不会自发地产生，而是源于有意识、潜意识和无意识的分类、重组、匹配和糅合。意识层面个人之间的相互作用会刺激并增进这些活动。

个人之间的相互作用对于革新过程而言是重要的。尽管个人创造性对于公司的重要性毋庸讳言，但团队的重要性同等重要。当今复杂的产品和服务系统的创建需要多种学科知识和各种各样个人观点的糅合。革新，无论是体现在新产品和新服务，还是体现在新的组织形式中，很少会是个人的事情，而是一个团队的事，而团队成员之间的创造性合作又是至关重要的。在这种情况下，无论是一个企业领导者还是管理者，就要认识到在企业里他代表着团队成员素质好坏的还是创造性。比尔·盖茨经常说：你想了解这个团队，看一看他们开发的产品就可以知道一个企业的灵魂和思考靠的是一种和谐，我特别强调这个观念是因为团队成员素质的高低，决定了企业的好坏。团队思维和领导思维所带来的稳定性，在于企业领导者做事方面所发出的各种信号，以及共同为企业营造的生态环境。

卓越领导者如何能够获得信任呢?是通过一贯的工作能力、新和力和优良品格赢得的。人们会原谅由于能力原因偶尔犯下的错误，特别是当他们看到你作为一个领导，还在不断追求进步的时候。他们也会给你一些时间去和他们建立。但是他们不会信任那些人品有问题的人。在这方面，哪怕是偶尔的失误都是致命的。任何优秀的领导者都知道这个道理。克雷格·韦勒沃普是百事可乐瓶装集团的创始人、首席执行官，现在已经退休。他承认说：“人们会宽容由于诚实犯下的错误。但是如果失去了他们的信任，那么你会发现很难再取得信任。因此，你必须把信任视为你宝贵的资产。你或许可以欺骗老板，但是你绝对不能欺骗你的同事或者下属。”

在一个企业里，领导者只有对下属表现出充分的信任，员工们才会在这份信任的感召下，尽心尽责、自动自发地去完成工作。更重要的是，领导者对员工的信任，能形成一种双向信任的氛围，这对任何企业都是适用的。美国休──帕公司之所以能在短短的时间内崛起，其中一个重要的原因就是其领导者对员工充分信任。

一个星期六，员工们都在家休息，美国休──帕公司的总经理比尔却悄悄地来到属下的一个工厂巡视。当他发现工厂里的实验室库房区上了锁时，便立刻跑到维修班，找到一把螺丝刀，把库房门的锁给撬了下来。

星期一早上，上班的员工们读到了他留下来一张字条：“上班时间不要将此门锁上，谢谢!”

休──帕公司对自己雇员的信任充分体现在“实验室库房开放政策”之上。公司的工程师和其他员工不仅可以自由出入库房取用物品，而且他们被鼓励将零部件带回家供个人或家庭使用。管理者这样做的理由是：不论他们拿这些零部件或设备做什么用，也不论是否与他们的工作有关，只要他们在这些零部件或设备上下功夫，或者在公司，或者在家里，他们就会学到东西，从而加强公司的技术革新能力。

由此可见，信任在公司的管理中起着强有力的作用。让自己的员工全心全意投入到工作中去，这在很多时候并不是一件太难的事情──领导者只需要对员工表示出充分的信任即可。

正如休──帕公司的总经理比尔所言：“现代企业的领导者必须信任员工，也必须赢得员工的信任，否则，企业的生存和发展便会受到巨大的影响。”

企业领导必须学会相信员工，调动他们的积极性和主动性，这样才能实现更多的产出。他还认识到，只有当领导要实现的目标与员工的意愿相符合时，才更可能有效地调动员工的积极性和主动性。为此，他还专门采取了许多办法来激励企业员工，如给予不低于同行业的工薪和福利待遇、尊重和信任员工、对有贡献或者有好主意的员工视其贡献大小给予一定奖励等，从而使企业“百将一心，三军同力”，促进企业得到了很大的发展。

充分地信任你的部下，不做没有根据的怀疑，这是领导者必须记住的一条“金科玉律”。在任何企业里，决定其兴衰的关键都是人。因此，任用好人才对企业来说尤为重要，同时领导者在任用人员时一定要牢记以下铁律：

给员工一个较宽松的工作环境。要和员工真诚的交流，下达的任务要放手让员工去做，在做的过程在给予一定的指导，但不要过分干预或监控太严。

遇到问题时要先找原因和解决的方法，而不是去指责员工，怀疑他的工作能力;员工对主管也应该抱着信任的态芳，要相信上级是百分之百地支持自己工作的，不会故意找茬批评自己，而且还是公平、公正的，不会在工作中偏袒某一人，也不会故意打击某一个人。

领导者和员工之间应该经常性地沟通，坦诚交流。

肿瘤总人无法确定，大概每10万人中就有148.82人患有恶性肿瘤。且农村人口明显超过于城市人口，男性出现几率比较高，男性中患有肺癌的占据28.41%、胃癌占据15.52%、食管癌占据10.39%、结直肠癌占据6.58%、肝癌占据17.33%分别占据前5位。恶性肿瘤增加的原因和以下的因素有关。

平均寿命延长

肿瘤会逐渐得到大家的重视，这并不是因为恶性肿瘤的发病几率提高，而是因为人均寿命已经延长。绝大部分的肿瘤患者都是中老年人群，年龄都会超过45岁。如今身边绝大部分都是60岁到70岁的老人，这就意味着慢慢的出现，恶性肿瘤的机会也会增加。

多种疾病被降伏

许多疾病早就已经被控制住，这就导致肿瘤疾病慢慢的凸显。建国之前的十年时间内，我国所面临的棘手问题主要是营养不良，还有新生儿死亡。肿瘤只不过是排在第11位到第12位，一直到了1964年肿瘤才开始进入到第4位。并不是因为肿瘤的发病几率提升，而是其他的问题早就已经解决。比如中国成立之前，新生儿死亡记忆就已经接近20%，可如今新生儿死亡几率可以有效控制在1‰之下，能有效避免在接生时的失误。

诊断确诊几率增加

以前完全不知道是什么疾病，可现在早就已经弄得一清二楚。这就导致肿瘤的出现几率逐渐的提升，肿瘤的出现和遗传性因素，内分泌失调，营养因素，还有长时间的精神紧张都有一定关系。但绝大部分情况下癌前病变都是可逆的，只要能够注重于正确的治疗，就可以有效控制病情。可一旦进入到恶变的阶段，这就意味着风险比较大，即便选择及时的治疗，也并没有什么太好的效果，随时都有可能会导致死亡，这一方面会让人觉得遗憾。

人是企业的第一资源,任何企业无“人”则“止”。员工就是立业之基，兴业之本，有了人，企业就有了参与市场竞争的重要资本。那么，企业可以开除超生员工吗？就让的小编和你一起去了解一下吧！

企业不可以开除超生员工，超生属于行政违法行为，并不属于劳动合同法调整范围，它和员工与单位之间的劳动关系属于两种法律关系，二者不能混同。也就是说，员工超生，可以对其施行行政处罚，但劳动权是写入宪法的一项基本人权，不能将劳动权和计生问题进行捆绑。劳动权是一项被写入宪法的公民基本权利，其价值也得到了《联合国宪章》的确认，而作为一种政策，计划生育是在特定时期基于特定目的而采取的动态措施，正如我国现在放开二孩政策。企业员工违反计划生育政策，可以予以行政处罚，比如征收社会抚养费，但以剥夺劳动权来进行惩罚是不妥的，有悖法理不说，亦非以人为本的做法——劳动权是生存权的先决条件。

孕妇相关法律规定：

１、《劳动法》第29条劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依据本法第二十六条、第二十七条的规定解除劳动合同：女职工在孕期、产假、哺乳期内的;第63条不得安排女职工在哺乳未满一周岁的婴儿期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。

２、《女职工劳动保护规定》第4条不得在女职工怀孕期、产期、哺乳期降低其基本工资，或者解除劳动合同。

３、《中华人民共和国人口与计划生育法》第26条妇女怀孕、生育和哺乳期间，按照国家有关规定享受特殊劳动保护并可以获得帮助和补偿。

４、劳动部关于印发关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见的通知第25条规定的情形外，劳动者在医疗期、孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期限届满时，用人单位不得终止劳动合同。劳动合同的期限应自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止。

摘要：保持分寸的关键是尊重下属的意愿。如果下属不要求自己变得更加优秀，那么领导强迫他们、给他们施压就是不人道的表现。

我39岁时曾是一家企业的CEO，管理着几百名员工。如果让他们给我的坏脾气打分，根据时间和受访者的变化，分数大概从0到7分不等(10分是绝对的暴君)。我猜平均分会在4.5分左右，应该没人会打10分。估计只有心怀恶意的领导才会被评为10分的暴君。我不喜欢发脾气，除了在蒙大拿的一次抗艾骑行募款活动。当时参加者在山中遭遇风暴袭击，生命安全受到威胁，我才对员工发了火。不过平时我也对下属比较严厉。

现在有很多关于CEO暴君的传奇故事：AA美国服饰(American Apparel)的CEO多夫·查尼(Dov Charney)被指控把一名员工掐得喘不过气;沃尔特·迪士尼每次露面，下属都纷纷用小鹿斑比的台词提醒彼此：“猎人进入森林了!”;比尔·克林顿因为他的坏脾气而恶名远扬;甚至连貌似温良的苹果公司CEO蒂姆·库克也让员工心惊胆战。在《华尔街日报》记者由香里·凯恩(Yukari Iwatani Kane)即将出版的新书《困境中的帝国：没有乔布斯的苹果》中，她对库克做了以下描述：“当某些人无法回答问题时，库克就会坐在那里一言不发，员工们盯着桌子或是转动自己的座椅。气氛如此压抑，每个人都想逃离这间屋子……有时，库克在等答案时会从口袋里掏出能量棒，整个会议室安静得只能听到撕包装纸的声音。”

是不是只有恐惧和压迫才能建立一家真正卓越的公司?宽容会不会导致平庸?这是个困难的问题。我们不能再自欺欺人，说我们应该总是保持和颜悦色。如果我们是顾客，购买了一个品牌的糟糕产品或者服务，不管是因为迟到被登机口的服务员忽视，还是因为更新软件导致手机瘫痪，我们肯定希望公司高层有一个“独裁者”可以制止这些情况发生。

其实在善意和卓越之间做选择的想法是错误的。首先，恶意欺压员工和因焦虑对员工发火不一样。尽管一些员工可能认为我不友好，但那其实是我的无心之举。很多时候，我都因肩负沉重的责任而倍感压力。由于现实的逼迫，我们不得不一直压低慈善活动的经费，同时还得保持活动的安全和最终的效果。我们公司的未来悬而未决，我必须在保证低成本的情况下，给优秀的员工涨工资。我要面对苛刻的客户，他们手握一大堆应收款项，给公司的现金流造成威胁。更不必说我还得满足不断创新和发展的需求。一些管理者在处理这些问题时或许比我淡定，但这并不能改变一个事实，那就是我发脾气时其实并没有恶意。

一个人是否适合做高管，要看他有没有对一切事物保持防范意识的习惯和意愿。如果一个人内心焦虑，他很难外表保持和颜悦色。我的一个朋友是娱乐业的知名高管，他说：“公司付我钱就是让我来操心的”。

还有一个更重要的区别：爱护员工跟当老好人是不一样的。NFL传奇教练文斯·隆巴迪(Vince Lombardi)不是个好脾气的人，但他能鞭策队员，让他们达到巅峰状态，因此队员爱戴他。我宁愿选择一个短期内牺牲自己的形象、不断鞭策我、让我充分发挥潜力的教练，也不愿意找一个只在乎讨别人喜欢的教练。我愿意为爱我的人工作，而不是表面上对我和颜悦色的人。

保持分寸的关键是尊重下属的意愿。如果下属不要求自己变得更加优秀，那么领导强迫他们、给他们施压就是不人道的表现。

从根本上说，这不是在爱护和追求卓越之间做选择，而是在放任和卓越的企业文化之间做选择。你要营造并保持一种企业氛围，在这里员工们被寄予厚望，他们自己也想做到最好。他们允许你激励他们走出安乐窝，实现突破。做到这点的关键在于：

1.告诉所有具备潜力的员工你会在工作中不停鞭策他们，让他们不断成长。这会成为他们人生中最棒的一段经历。

2.在员工加入企业之前，确认他们也赞同这样一种追求卓越的企业文化和环境。

3.雇用专业人才在企业各级部门内保持这种氛围的活跃。

4.帮助人们区分恶意的压迫和严厉的关爱。虽然这似乎有些混乱，但人们能够感觉出来行为是善意还是恶意。

5.企业内绝不允许存在恶意行为。

6.员工也是人，也会突然发脾气、闹情绪或者表现傲慢。一旦出现这种情况，需要确保有相应的机制和专业人员能够帮助员工化解负面情绪，通过交谈解决问题。

最终你应创造一个友善、卓越、温暖、强大的企业文化，而不是做一个老好人。

QQ设置群管理员时系统提示“设置管理员失败：普通管理员人数已到上限”时建议先核实管理员人数是否已达上限。可能是由于客户端设置人数较多导致。如在客户端无法设置，建议登录群空间设置，具体步骤为：打开相应群空间，然后在群页面右上角选择“管理”-“成员管理”-选择相对应的帐号进行“设置管理”即可。

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公司员工的职场礼仪有哪些?有哪些注意留意?那么公司员工的职场礼仪规范有哪些呢?下面小编为大家整理了公司员工的职场礼仪规范，希望大家能够喜欢。

公司员工的职场仪表礼仪常识规范

1.仪表规范

① 日常着装必须整洁、大方和得体。

② 因公涉外活动时，男士着西装、打领带，女士穿西装套裙。

③ 参加社交活动时，根据喜好着装，但力求高雅、美观。

2.仪容规范

① 容貌修饰自然端庄，不过于张扬。

② 面部保持洁净，头发梳理整齐。

③ 男职工不留长发，不蓄长胡须;女职工不烫怪异发型，化妆自然得体。

④ 神态自信，举止稳重，禁忌粗俗行为。

⑤ 常面带笑容，保持开朗，营造和谐、融洽的氛围。

3.仪态规范

① 站姿：腰身挺直，禁忌躬背哈腰;不随意扶、拉、倚、靠、趴、蹬、跨，双腿不可不停地抖动。

② 坐姿：从容就坐，动作轻稳(男士腰背挺直，女士坐姿文雅自然);离座稳重，非固定椅子须放回原处。

③ 走姿：上身保持正直，双肩放松，目光平视。

4.言语规范

① 用语礼貌，多用敬语、谦语，如“您、请、谢谢、对不起”等，不说脏话、忌语。

② 热情、诚恳，语气平和，手势得当，切忌用手指人和拉拉扯扯。

③ 不要随意打断他人讲话或心不在焉，切忌打听他人隐私和贸然提问。

④ 目视交谈对方，适时点头、应答。

⑤ 说话时间长短适度，切忌滔滔不绝。

⑥ 会议、接待等场合宜讲普通话。

5.办公规范

① 以职务或职称称呼上级，以职务或同志等称呼同事，以先生、女士等称呼患者和宾客。

② 遇到同事、患者和宾客，见面先问好，面带微笑，言语礼貌。

③ 未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

④ 上班时间不做与工作无关的事务。

6.电话规范

① 电话铃响三声之前接听，超过三声接听时主动道歉。

② 要有明朗的心情，以对方看着自己的心态去接听电话。

③ 接起电话，清晰地说“您好，这里是xxxx”。

④ 接听过程中语音清晰、语气自然、语速适中、语调平和，切忌心不在焉、敷衍应付。

⑤ 接到打错的电话，礼貌说明，尽量提供帮助。

⑥ 通话完毕，礼貌道别，轻放电话(备注：地位高者或患者主叫者先挂)。

7.介绍规范

① 主动向顾客介绍在场人员;优先介绍职务最高者、年龄最长者和女士。

② 先介绍姓名，再加尊称，然后准确介绍职务，如，王××先生，总经理。

③ 面带微笑，举止大方，手掌伸直，掌心向上，示意所介绍的人。

8.握手规范

① 年长者向年轻者伸手，职位高者向职位低者伸手，女士向男士伸手，主人向客人伸手。

② 用右手，双腿并立站直，微笑注视对方眼睛。

③ 表达由衷敬意和谢意时，宜用双手，身体微微前倾。

④ 人多握手时，切忌交叉握手。

⑤ 切忌坐着握手、抢着握手、戴着手套握手和拿着东西握手等。

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公司员工的职场礼仪规范

第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：

1.头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。

2.指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

3.胡子：胡子不能太长，应经常修剪。

4.口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。

5.女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。

第二条 工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求是：

1.衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。

2.领带：外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松驰。

3.鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。

4.女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。

5.职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。

第三条 在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是：

1.站姿：两脚脚跟着地，脚尖离开约45度，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩，身体重心在两脚中间。会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。

2.坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。

3.公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

4.握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。

5.出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住机会。而且要说："对不起，打断您们的谈话"。

6.递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着;至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。

7.走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话， 更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。

公司员工的职场着装礼仪知识

职场着装原则

常言道“人靠衣妆马靠鞍”，如果你希望在职场建立良好的形象，那就需要全方位地注重自己的仪表。从衣着、发式、妆容到饰物、仪态甚至指甲都是你要关心的。

其中，着装是最为重要的，衣着某种意义上表明了你对工作、对生活的态度。衣着对外表影响非常大，大多数人对另一个人的认识，可说是从其衣着开始的。衣着本身就是一种武器，它反映出你个人的气质、性格甚至内心世界。一个对衣着缺乏品味的人，在办公室战争中必然处于下风。上班时穿得体的正装，胜过千言万语的表达。

男士职场着装原则

三色原则：三色原则一直以来都是男士着装礼仪中所重点强调的内容，主要指男士身上的色系不应超过3种，很接近的色彩视为同一种。

有领原则：有领原则说的是，正装必须是有领的，无领的服装，比如T恤，运动衫一类不能成为正装。男士正装中的领通常体现为有领衬衫。

钮扣原则：绝大部分情况下，正装应当是钮扣式的服装，拉链服装通常不能称为正装，某些比较庄重的夹克事实上也不能成为正装。

皮带原则：男士的长裤必须是系皮带的，通过弹性松紧穿着的运动裤不能成为正装，牛仔裤自然也不算。即便是西裤，如果不系腰带就能很规矩，那也说明这条西裤腰围不适合你。

皮鞋原则：正装离不开皮鞋，运动鞋和布鞋、拖鞋是不能成为正装的。最为经典的正装皮鞋是系带式的，不过随着潮流的改变，方便实用的懒式无带皮鞋也逐渐成为主流。

女士职场着装原则

女士着装注意的问题相对男士着装原则来说多了一些流行因素在其中。

最基本的要求，女士职场着装必须符合个性、体态特征、职位、企业文化、办公环境，志趣等等。

女士无需一味模仿办公室里男士的服饰打扮，要有一种“做女人真好的心态”，充分发挥女性特有的柔韧。

女性的穿着打扮应该灵活有弹性，要学会怎样搭配衣服、鞋子、发型、首饰、化妆，使之完美和谐。最终被别人称赞，应该夸你漂亮而不是说你的衣服好看或鞋子漂亮，那只是东西好看，不是穿着好。

职业套装更显权威，选择一些质地好的套装。然后以套装为底色来选择衬衣、毛线衫、鞋子、袜子、围巾、腰带和首饰。

每个人的肤色、发色、格调不同，适合自己的颜色也不同，要选择一些合适自己颜色的套装，再根据套装色为底色配选其它小装饰品。

一般员工要是有事情的话，可以向单位请假，大部分时候单位都是会准假的，而此时单位知晓员工请假的事情，自然也会对后续工作作出安排。但如果是员工无故旷工的话，手里的工作没有一个交接，其实很容易给单位造成经济损失。那么员工无故旷工处理方法有哪些呢？接下来来为大家讲解下吧。

员工无故旷工的情形时有发生，按劳动合同法第三十九条(二)严重违反用人单位的规章制度的;解除劳动合同，没有经济补偿。

也就是说，员工的无故旷工行为需要按照工作单位的相关条例规定处理，确切的处理方法在我国的法律法规中是没有具体规定的。

但是，实践中很多的用人单位在本单位制定的《员工管理条例》中都会有具体的规定。

员工无故旷工1-3天，是一个处罚档次;通常是旷工一天扣2天基本工资。

员工无故旷工超过3天在7天之内，又是一个处罚档次;通常是解除用工关系或终止劳动合同。

员工无故旷工超过7天，则是最高的处罚档次。通常是直接开除、单方面解除劳动关系。

平均速度公式包括定义公式和计算公式，定义公式是△s÷△t = 平均速度，计算公式是2×V1×V2÷(V1+V2)=平均速度。平均速度是一个描述物体运动平均快慢程度和运动方向的矢量，它粗略地表示物体在一个段时间内的运动情况。

定义公式：

△s÷△t = 平均速度(△s=位移的大小 △t=通过这段位移所用的时间)

计算公式：

2×V1×V2÷(V1+V2)=平均速度。(前半路程平均速度V1，后半路程平均速度V2)

在匀变速直线运动中，平均速度还可以用(V0+Vt)÷2 来计出，此时平均速度还表示通过这段位移所用的时间的中间时刻的瞬时速度。

做变速运动的物体其位移与时间的比值不是恒定不变的，这时我们可以用一个速度粗略地描述物体在这段时间内的运动的快慢情况，这个速度就叫做平均速度。

长期吃素是一种健康饮食的选择，但如果不注意均衡营养的摄入，会带来不良的影响。长期吃素的孩子身高比平均值低17cm左右，这是由于蛋白质、钙、铁等营养素不足造成的。

除此以外，长期吃素还会导致贫血、免疫力下降、牙齿缺失等问题。贫血是最常见的并且危害最大的一个问题，容易导致发育迟缓、头晕、乏力等症状。长期吃素致孩子身高矮小，这一现象在国内外已经得到了越来越多的关注。在中国，越来越多的人开始选择素食主义，但是相应的食物却不能满足孩子们的成长需求，孩子的身高便受到了影响，甚至会拖累孩子终身的发展。

吃素的危害不仅仅表现在身高上，更可能导致孩子营养不良，影响肝脏、肾脏和心脏等器官的健康。据研究发现，婴幼儿期素食儿童发育迟缓的比例较高。孕期吃素也对孩子的身体发育有很大的影响。有学者分析称，孕妈妈如果长期坚持吃素，孩子身高可能会比同龄儿童低8-10cm,这是因为孕妈妈们在怀孕期间无法获得足够的营养物质和蛋白质。

三个月大的婴儿开始喝粥，这种做法是不科学的。在孩子生长发育的前三年里，尤其是前两年里，营养的摄取非常重要。父母应该保证孩子摄取足够的蛋白质、碳水化合物、脂肪和维生素等营养物质，以促进孩子的生长发育。当孩子身高发育明显落后时，父母应该及时求医。但是孩子身高矮小并不一定都需要药物打生长激素，药物是有副作用的，要谨慎使用。父母可以采取更多实际有效的方法，在饮食上增加蛋白质、钙质和维生素的摄入有益于孩子的生长发育。

长期吃素对孩子的身体发育有着潜在的不良影响。家长们应该警惕这种对孩子的抚养方式，保证孩子获得足够的营养，及时就医，而不是盲目地坚持吃素或者使用虚假不科学的方法，让孩子做一个健康、快乐、富有生命力的人，是每个父母的责任和使命。

如何合理利用激励机制来挖掘超市员工潜力，调动员工的积极性?以下是由小编整理关于超市员工管理知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!

1、掌握工作职责及绩效，按照公司要求的考核表及业绩做比较，否则准备离职

外资零售超市根据历史和市场情况给每个部门订下营业绩效，如毛利率、毛利额和营业额等，要求各经营部据此制定更为详尽的每周、每月营业报告，和采取一些商品促销活动等等。经营部门每天都有明确的营业目标，不断反思和进取，显得工作节奏快，而国内一些零售超市却没有这些详细的营业指标，没有数据分析，或忽视很多商业情报的可利用性，错失商机。

掌握工作的职责及绩效，它是公司惟一生存的方法，否则超市就结束营业，解雇员工。职责和绩效是对人员的业绩考核的实际准则。要希望在外商零售超市工作的人员都必须遵守自己的职责和按照绩效去开展工作。

同时，它们三者对人员的管理与使用也存在着一些差异，那就是：

家乐福：高待遇，强硬的管理手段。

沃尔玛：高待遇，温和的管理手段。

好又多：适宜的待遇，强硬的管理手段。

所有外商超市都非常重视推行OJT，即在职培训，它们通常是采用小范围的方式，每次培训都是一个、两个。最多也就是十个八个。在采用授课形式培训完后，就到现场进行现场操作演习。如验货，现场讲解商品分类，各类商品的品质标准，怎样验货，验货程序如何;商品陈列则讲解不同的商品摆放的排面，如何陈列才能充分体现出商品的优点及品质，突出商品的量感及视觉效果等等。所有的培训项目都是逐个地进行。

因部门不一样，实际操作也不一样，所以这外商超市并不是专门设立一个培训人员负责所有的培训，而是根据部门的情况都设立不同的培训人员，如在生鲜部门就有蔬果科培训主管，鱼科培训主管，熟食培训主管和面包科培训主管，懂得水果的人员并不一定掌握杀鱼的技巧。家乐福就是如此，在全国的范围内设的各科别的培训主管，负责全国的培训工作。而如今的好又多只能做到从台湾挖取原先家乐福店的高级管理人员来给相关人员集中一起培训，对于这种分类明细的培训还做不到，或者说相对粗糙一些。

看过“超市员工管理知识“

2、借以交换患见及良质沟通来激发创造力

创造力的意义在于向顾客提供更好的服务，源动力来自于交换意见和良质的沟通。良好的沟通在于我们能相互交流及融合外界意见。我们必须分享所有的想法，改善现状，例如家乐福在每天开店前15分钟给全体员工召开简单的早会。

3、以信任及掌握赋予每位员工全责的工作

掌握：强调必须充分了解员工。

信任：在很大程度上关注结果。

全责：工作任务的完整性。在这些外资超市中，职员有一种特别的责任感，那就是上司赋予其完成任务的职权和义务，包括员工录用、升降职、工作安排、商品定价管理等等，给人一种达不到目标并非是环境和上司管理的原因，而是自己无能为力。

4、必要时决策的制定仅限于两个阶层

为何限于两个阶层：强调效率。

必要时：当事物超过我们的职责时必须与上级讨论。

两级决定：外资超市各岗位都有非常明确的职责，他们必须对自己职责范围内的一切事物负责，而一旦决策超出范围，他无论如何也得请示上司，否则那怕结果对了，也会受到严厉的批评，被认为蔑视上司，但在请示和解决问题时要求及时汇报，不得耽误。

5、主动出击，但须团结一致

例如，当科长与全国性厂商谈判好促销条件，提高部门的营业额时，必须转告其他店。主动出击，不是为了自己的利益，他至少是为了一个部门或一个店的利益。家乐福有一不成文的规定：另一家分店所要给的所有信息资料你都得如实提供，不得以任何理由搪塞或拖延，否则就受到投诉。你的部门业绩好了，就有义务向别家分店说明策略。

6、可以接受错误，但必须绝对诚实

诚实：这是一个道德问题，也是尊重自己及职位的问题。超市不仅为员工提供工作的方向，同时也为员工提供了一个道德行为方向。诚实是不可商量的，欺骗是不可接受和原谅的。

外资超市非常重视这一点，哪怕你的欺骗行为并不造成太严重的后果，你必受到很严厉的处罚。如沃尔玛就设有专门的稽查部门，负责对相关行为进行调查。

在乾隆统治初期，我国边境民族准格尔部当家人葛尔丹策凌逝世了。在他去世之后，其部落为了争夺大汗之位而大乱。最终部落众人想要拥戴个人单庶长子喇嘛达尔扎当上首领。达尔扎当上首领之后延续了父亲对清廷的一贯附属关系，不过有人却不服。当时准格尔部大策凌敦多布的孙子达瓦齐在沙俄的支持下欲推翻喇嘛达尔札，自己坐上大汗之位;结果这其实是沙俄的阴谋，沙俄欲建立傀儡政权掌控其疆域。

计划失败后，达瓦齐等人被喇嘛达尔札追杀，辉特部台吉阿睦尔撒纳与达瓦齐逃至哈萨克，沙俄阴谋也随即失败。

后来，在辉特部台吉阿睦尔撒纳的唆使下达瓦齐买通内奸突袭杀死了喇嘛达尔札，乾隆十七年末达瓦齐在新疆伊犁当上了大汗。

达瓦齐野心勃勃，做了大汗后导致各部落之间的互相猜忌争斗，使得民不聊生，乾隆看在眼里，病到心里。

本来这些边疆部落都已归顺清廷，俯首称臣;如果这些部落出乱子，清廷的边疆必然不安定。到了十八年秋，杜尔伯特台吉车零、车凌乌巴什、车凌孟克等人因不堪忍受达瓦齐的压迫，转投清朝廷。

十九年秋，辉特部太吉阿睦尔撒纳、和硕特台吉班珠尔、杜尔伯特台吉纳默库等人也忍受不了达瓦齐而率众投奔清廷。达瓦齐的亲卫骁将玛木特见其势力锐减，也偷偷投奔了清廷。

这个时候的达瓦齐基本是众叛亲离，竟然还在与哈萨克族进行交战。

此时，清军剿灭达瓦齐的时机到了。

为了出其不意，给予达瓦齐致命一击，乾隆听取了投奔而来的阿睦尔撒纳等人的建议，于乾隆二十年春，派兵一万先在额尔齐斯河地区屯田备饷，防止准噶尔来犯。

二月份，清军兵分两路，一路由定北将军班第带领，一路由定西将军永常带领。

为了一举获胜，清军采用长途奔袭伊犁的作战思想。

五月初，两路人马5万余人，在千博罗塔拉会师，稍作整顿后，便进军伊犁。清军突然出现，达瓦齐措手不及，率领近卫一万，退往了伊犁以南180公里处的格登山，布阵防守。

格登山居高临下，前有沼泽为屏障，且空旷无际，便于骑兵机动。五月初五，清军占领伊犁，兵分两路，度过伊犁河，向格登山进发。十四日，清军在夜幕下秘密接近格登山。

当夜凌晨，副将军阿睦尔撒纳派阿五锡、把图济尔噶勒、察哈什等22名轻骑兵前往侦察;

发现达瓦齐叛军毫无戒备，便当机立断，突然发起进攻。就这样，22人的侦察兵队伍把达瓦齐一万的近卫兵吓得落荒而逃，达瓦齐慌乱之中只带领了2000余人逃跑。

第二天清晨，清军主力也迅速赶到，收降了达瓦齐沿路慌逃的7000余兵力。六月，达瓦齐被乌什城首领霍吉斯抓获，献给了清军。

此次战役，由于清军天时、地利、人和、且行动迅捷，以22人突袭达瓦齐10000人的大营而宣告胜利。此次战果，确实令人称奇;平均1人对战450多人竟能将对方吓得四散而逃，至今无人知晓个中缘由。

“以铜为镜可以正衣冠，以史为镜可以知兴替,以人为镜可以明得失"

生活中有很多的不法分子，在通过网络对个人信息进行破坏，这些破坏行为在企业中也逐渐的出现，那么企业泄露员工个人信息如何赔偿呢?接下来的小编为您具体介绍。

随着互联网应用的普及和人们对互联网的依赖，互联网的安全问题也日益凸显。恶意程序、各类钓鱼和欺诈继续保持高速增长，同时黑客攻击和大规模的个人信息泄露事件频发，与各种网络攻击大幅增长相伴的，是大量网民个人信息的泄露与财产损失的不断增加。

但是在社会中不管是个人还是企业，重要是泄露个人信息的行为都属于违法的,要是后果严重,要追究刑事责任，根据《网络安全法》的规定，经得被收集者同意，以及做匿名化处理(剔除个人关联)，是合法提供公民个人信息的两种情形。

根据刑法第二百五十三条之一的规定，违反国家有关规定，向他人出售或者提供公民个人信息，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金;情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。

生活中多多的掌握信息泄露安全小知识，通过以上我们的小编介绍的这些知识，希望给您的生活带来帮助，关于更多的哪些泄露信息行为会获刑受处罚方面更多的详情，您可以登录我们网站查询，我们期待您的关注。

简要回答

公司员工勾心斗角，管理层应该把人从问题中分离出来。在心理学上有一个名词叫做基本归因错误，是指人们经常把他的行为，归为个人的人格或者是态度等等问题，从而直接忽略了所在的情况。坦白说，这种问题要解决团队冲突，要先从个人问题中分离出来，做到对事不对人。

寻找共赢的方法

寻找共赢的方法能够解决实际问题，毕竟公司员工勾心斗角的时候，代表遇到冲突，要先考虑对方想要争取的利益和对方的根本目的之后，在思考自己想要的利益是什么，随后交涉找到共同的利益点，或者是按照公司员工的需求，尽可能的实现利益最大化。

要有一个客观的标准

管理者时间相对充沛，每天不可能只处理员工之间的关系，最方便的就是制定较为公平的制度，做任何事情都有一个对应的标准，应该从源头上减少大家因为利益的纠纷而产生的问题。

管理者在处理任何的团队冲突的时候，往往也需要注意这一点，需要尽可能的帮他们做到，找到合适稳赢的方法，引导他们日后也自己处理这方面的问题。

第二条工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求是：

1.衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。

2.领带：外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松驰。

3.鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。

4.女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。

5.职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。

第一条职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：

1.指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

2.头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。

3.胡子：胡子不能太长，应经常修剪。

4.口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。

5.女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。

第三条在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是：

1.站姿：两脚脚跟着地，脚尖离开约45度，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩，身体重心在两脚中间。

会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。

2.坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。

3.公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

4.握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。

5.出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住机会。而且要说："对不起，打断您们的谈话"。

6.递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着;至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。

无论在自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。

当前多个地区都公布了民政局的最新数据，根据数据的统计，大多数的结婚年龄是超过了30岁，同时在这个年龄段中也是离婚人数最多的年龄。根据浙江省杭州市民政局所发布的消息来看，2022年在杭州市内一共有65,315对新人登记了结婚，其中包含内地的居民登记为65,109对，此外的206对新人涉及港、澳、台、华侨以及外国人的婚姻登记。

杭州市结婚数据

在整个市内的结婚人数相比2021年来说同比上升9.2%，一共增加了5488对的新人，创下了在4年以来结婚人数一个新的数据，办理离婚的一共有17,027对新人，相比2021年离婚人数有412对的增加，同比有2.5%的上升，复婚登记的办理有4234对。

离婚人数上升

江苏省常州市也公布了民政局的具体数据，可以看到在去年一共有21,438对的新人，在常州市登记结婚，相比2021年来说，结婚的新人数量有所下降，比去年下降了289对，离婚登记的数据一共有6971对。相比去年来说，离婚人数增加了298对，根据总体的情况来看整个婚姻状态，没有太大的波动。

30岁是结婚和离婚的主要年龄

根据扬州市所发布的民政局数据来看，在去年一共有23,890对新人在民政局登记结婚，其中6286对夫妻办理了离婚手续，和上年相比，在结婚人数方面有一定程度的下降，离婚人数却呈现反弹趋势。

根据常州市发布的最新数据，可以看到25~29岁是主要结婚的主力年龄人群，总平均的年龄已经达到了31.05岁，在30岁之上。常州市30~34岁这个年龄段，也是登记离婚人数最多的年龄阶段。

近些年来，由于一些中小型企业快速的成长，发生工伤事故的概率也在不断的上升。所以小编就收到很多朋友的反映，说是员工被撞伤后该如何处理呢?今天就为大家整理了一些相关的工伤安全小知识，来带大家一起看看企业员工在工作时该如何预防工伤。

如果大家是在工作期间被撞伤的话，应当属于工伤。建议先向社保局申请工伤认定，待医疗终结后申请伤残鉴定，根据鉴定结果委托律师通过法律途径要求工伤待遇。工伤期间工资照发，住院按35元一天支付伙食费。如构成伤残的，劳动关系继存期间可获一次性伤残补助金，劳动关系解除后可获医疗补助金、就业补助金。

还有大家需要注意的就是要及时处理伤口，小编为大家归纳为以下几点：

1.当出现碰撞时身体碰到的部位会肿大疼痛，这时用棉布包位冰块，对碰撞部位进行冷敷，这是因为热涨冷缩的原理。

2.如果皮肤表皮受损的还要拿碱伏或者其它相关药物进行擦拭，可以消炎。

3.如果当时找不到冰块，用牙膏擦拭，因为牙膏中含有薄荷脑、丁香油等成分有消炎止痛杀菌消肿的作用可以消炎、止血、消肿。

4.如果超过24小时还有肿块淤青，则要进行热敷，用热毛巾敷，不过及时更换，促进局部血液循环,起到化瘀的作用。

5.用棉布包住热米饭对肿大的部位进行揉搓。促进血液循环，加快淤血的吸收消退。

关于员工被撞伤后该如何处理的问题，小编就为大家讲这么多了，希望这些工伤安全小知识，大家可以合理的运用起来，当然，小编最大的愿望就是希望这些知识可以帮到更多有需要的朋友!

企业要想拥有竞争力，就必须拥有高素质人才。提高员工的基本素养迫不及待。下面是小编给大家搜集整理的关于如何提高企业员工的基本素养文章内容。希望可以帮助到大家!

提高企业员工基本素养的必要性

第一，员工素质之所以下降，在很大程度上是因为管理体制存在不足。在现行体制下，企业内部改革只是一些小修小补，根本不能从本质上解决问题，从而很难从根本上为员工素质的提高提供一个好的环境，也很难促进企业竞争力的提高。

第二，当前企业的发展在不断上升，员工也在享受这很好的福利待遇，在这样的情况下，仍有部分员工在工作中表现的毫无激情。他们往往只看到眼前利益，而忽视公司的长远利益。在加上市场经济意识的冲击，有的人甚至形成了“向钱看”的错误价值观，逐渐忽略了责任感意识。“奉献”二字对他们来说已一文不值， 仅仅把自己当作是出卖劳动力的雇佣工人，完全丧失了主人翁的责任感意识。在实际工作中，把奖金的多少看的尤为重要。因此，对于报酬多的工作爽快接受，相反，对于报酬少的则吞吞吐吐。个人利益至上的错误观念，在逐步占据他们的内心。

第三，工程院的快速发展，加上人才的不足和市场竞争力的不断加大，致使企业中所需要的专业人才越来越缺乏。许多学历高、经验丰富的员工，一方面，往往只解决一些大众的问题，不能充分发挥自己的优势;另一方面，不注重科研创新，缺乏自主创新能力。

如果上述问题继续存在，势必会给企业的长远发展带来不利影响，建设国际一流水平的企业科研机构的目标也可能成为空谈。所以，在这种情形下，提高员工素质已势在必行。

提高企业员工基本素养的重要性

提高企业员工素质，有利于提高企业员工责任心和主人翁意识，是他们能适应当前企业的快速发展;有利于提高广大科研人员的业务技术素质和创新能力，是他们能适应国际化发展的要求。提高企业员工素质，有利于营造一个尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境，以此来促进优秀人才的发展，彻底清除一方面缺乏人才，另一方面浪费人才、埋没人才的现象。提高企业员工素质，有利于健全和完善管理监督约束机制，使现行的制度能够得到严格到位地执行和落实;有利于健全和完善企业选拔人才的机制，从而使每个员工都能发挥自己的优势，促进企业的发展。

提高企业员工的基本素养的方法

1.开展各种学习活动

第一，广泛开展贴近市场、贴近管理、贴进实际的学习教育活动， 有计划有步骤地组织广大干部员工学理论、学业务、学技能， 使不同层次的员工都能在活动中受益。第二，发挥好企业党组织的作用，利用各种党组织活动对员工进行培训。第三，发挥网络快捷、便利、实时性强等优势，使员工能在第一时间获得与之有用的信息。开辟电视知识和安全知识专题讲座、电视演讲等栏目，开展一些简单而有益的团体活动，为员工的互相学习与交流创造条件。

以在职培训为主，以岗位培训和继续教育为重点，以提高实际操作技能为核心的教育培训模式的形成，需要我们采取内部培训和送外深造相结合的培训方式。内部培训主要是为了加强和提高员工的一般工作能力，而送外深造主要是培养高层次、复合型、外向型操作技术人才。

2.探索多种激励机制

激励人才，留住人才，最有效的方法就是大胆的用他们，并给他们发展的空间。首先，对有发展潜力的优秀年轻人才， 应积极给他们创造展现自我能力的机会，让他们在实践中增长才干，从根本上打破“论资排辈”等不良现象;其次，按照“公平、公正、公开”的人才发展思路，在公开竞聘时，为优秀人才创造发展的机会。最后，激发专业技术人员为企业发展尽职尽责的荣誉感和使命感，使每个员工都能有主人翁精神，积极为企业的发展献计献策。

完善有效的激励奖惩机制。对于工作认真、敢于创新的科研人员，优先给予他们出国深造的机会，从而促进他们能力的进一步提高;对于因个人失误而给公司带来损失的员工，给予他们适度的惩罚。

根据职工工作的成绩分发工资，使薪酬与工作效益直接挂钩。严厉打击那些所谓的平均主义，逐步减少固定薪酬在总薪酬中的比例，增大变动薪酬和效益奖金的比例，从而进一步提高员工的竞争意识和忧患意识。让每个员工都能得到最公平的对待，从而最大限度地调动员工的工作积极性。

3.积极组织群众性技术创新活动

指挥部确立的“市场提升、持续创新、打造品牌”的三大战略和建设具有国际竞争力的跨国石油工程技术服务公司的“十一五”奋斗目标，使工程院得到一个重要的发展机遇。这个时候的发展，人才和技术是支撑，技术创新是关键。首先，深入开展学习活动和创新活动，让每位员工都能感受到学习、创新的重要性。第二，充分利用现有资源，组织创建“争当好员工”的活动，促进员工的积极性，从而不断提升员工整体素质。第三，把日常工作中所倡导的生产方式和生产要求，积极的纳入不同的活动中，让员工在活动中加深认识，在活动中提升能力。最后，组织并实施好有关青工技能的各种活动，不断推进青工技能振兴计划的深入实施。

植树节带员工种什么树好?在三月十二日设立植树节带来的好处大家知道多少呢?下面是小编为大家整理的植树节带员工种什么树好，如果喜欢请收藏分享

植树节带孩子植树可以教孩子什么?

植树节带小孩植树可以培养孩子的环保观念。植树造林可以绿化和美化家园，还可以起到扩大大山资源、防止水土流失、保护田野、调节天空气候、促进经济发展等作用，是一项利于当代、造福子孙的宏伟工程。

在美国，植树节是一个州定节日，没有全国统一规定的日期。但是每年4、5月间，美国各州都要组织植树节活动。

例如，罗德艾兰州规定每年5月份的第二个星期五为植树节，并放假一天。其他各州有的是固定日期，也有的是每年由州长或州的其他政府部门临时决定植树节日期。每当植树节到来，以学生为主的社会各界群众组成浩浩荡荡的植树大军，投入植树活动。

植树节带员工种什么树好?

春季到 来点月季刚刚好

月季适应能力非常强，再加上花期长，花量大，是不少人喜爱的花卉品种。整体来说，月季花对环境的要求不高，在一般的微酸性园土当中就能够很好的生长。

移栽月季花，一年中最适合的季节就是春季的三月到四月份。因为月季最适宜的生长温度在15到25度左右，这时候气温逐渐升高，月季移栽后缓苗时间比较短，基本当年就能够见到少量花朵。

种下一棵紫藤 收获一份浪漫与惊艳

紫藤花的花语是为情而生，为爱而亡，成片的紫色，给人一种浪漫又惊艳的感觉。紫藤开花非常茂盛，紫色的花朵一串一串，紫中带蓝灿若云霞，紫气东来特别壮观。在古代时紫藤花也是文人墨客喜欢称赞的对象，李白的诗中曾写道，“紫藤挂云木，花蔓宜阳春”。

紫藤容易成活，适合移栽。在南方，一般是一年四季都是可以移栽的，但在春季四月份的时候移栽成活率是最高的。而在北方则主要是在春季树木未萌芽前，或者是秋季落叶后移栽成活率最高。

养一盆松柏 看四季生机盎然

柏树盆景的选型十分丰富，包含了直干式、斜干式、临水式、思庄式、双下式、丛林式、垂枝式等多种形式，树干、树枝还可处理成舍利干或神枝，以表现其饱经岁月沧桑，依旧生机盎然的韵味。

如果你居住在北方，松柏就是不错的选择。因为它耐寒耐旱，在冬天的时候就算是在-60℃也不会冻死，而在夏天的时候可以在50℃的条件下生长，可见它对环境的适应性有多强。此外，松柏对土壤也有着很强的适应性，就算是在盐碱土、火灰土等环境下都能茁壮生长。

移栽一株桂树 待到桂花怒放满园香

桂花是很多人都喜欢养殖的一种花卉，因为桂花飘香，花开的时候沁人心脾。不仅如此，桂花还可以用来制作糕点或者是制作成桂花茶。另外，国人寓意桂花为“崇高”“美好”“吉祥”、“忠贞之士”和“芳直不屈”，因此桂花也一直受历朝历代文人墨客的喜爱，留下了数量颇多的咏桂之作。

桂花在春夏生长速度最快，经过半年的生长，春天的小苗，即可生长出很多枝杈，所以春天移栽是不错的选择。移栽桂树时，要将其放在通风疏通的环境下，还要注意土壤的湿度，保持着足量的光线，这样可以让它长势更好。

三月养绣球 不为插花愁

绣球花品种较多，花色多样，花市上主要流行的有蓝色系品种及粉色系品种。因绣球花拥有独特的美丽，且“体积”较大，所以无论是在花束作品还是插花作品中，绣球花可以做主花也可以做配花。

春天移栽绣球花时，最好是趁着还没有开花去进行移栽。如果开花了，建议等到花开完进入秋季落叶之前再进行移栽。移栽前，剪掉不健康的枝条或者是比较乱的枝条，这样有利于保存养分利于植物恢复。

移栽海棠花 来年花似锦

海棠花姿潇洒，花开似锦，自古以来是雅俗共赏的名花，素有“花中神仙”、“花贵妃”、“花尊者”之称。历代文人墨客更是题咏不绝，一代大文豪苏东坡也为之倾倒，“只恐夜深花睡去，故烧高烛照红妆”，因此海棠雅号“解语花”。

海棠树的栽培时间主要在每年的早春时节，或者是在初冬落叶后，这两个时间段种植移栽海棠能提高植株的成活率。如果是地栽，应栽植在地势稍高不易积水、向阳的地方。如果盆栽，要放在光线充足的地方。

植树节带来的好处

植树节的好处有：调节气候、防风固沙、减少噪音、杀灭细菌、降低温度等。1、调节气候树木能调节气候，保持生态平衡，树木通过光合作用，吸进二氧化碳，吐出氧气，使空气清洁、新鲜。一亩树林放出的氧气够65人呼吸一辈子。2、防风固沙树能防风固沙，涵养水土，还能吸收各种粉尘，一亩树林一年可吸收各种粉尘20—60吨。3、减少噪音树林能减少噪音污染。40米宽的林带可减弱噪音10—15分贝。4、杀灭细菌树木的分泌物能杀灭细菌。空地每立方米空气中有3到4万个细菌，森林里只有300-400个。5、降低温度树可以降低温度，和提高湿度。30度气温可以降到二十几度左右。