2020年中盐集团的盐还能吃吗20篇

简要回答

澳门太阳集团事件主要是以它的创建者周焯华被捕才开始社会关注。从2007年以来，周焯华开始在澳门涉足赌场业务，开始的时候是采用承包赌场的方式，然后又在2016年开始扩大了自己经营的范围，在菲律宾等地搭建网络游戏平台，主要的目的就是谋取非法利益。

详细内容

为了吸纳更多人加入到这个平台，周焯华通过在境内设立代理的形式，宣传推广自己的游戏业务，并且，为了吸引更多用户加入，再用车接车送，组织中国公民进入到自己所涉足的游戏场所，在网络上，多次运送中国公民到境外参加游戏，而且很多游戏活动都是在网络上进行，属于跨境网络游戏活动，为我国法律明令禁止。

犯罪嫌疑人为澳门太阳集团创建者周焯华，他在2007年创立了澳门太阳集团，公司业务发展非常快，而且涉及的领域非常多，虽然博彩在澳门属于受法律保护的一项正当生意，但是，在中国大陆，决不允许任何人以任何形式参与游戏，周焯华多次组织中国公民赴境外参与网络游戏，严重违背了中国法律，因此，在2020年七月，浙江省温州市公安局对其开始进行立案侦查。

经查证，周焯华是主要犯罪嫌疑人，他通过设代理的形式，发展了张宁宁为骨干，多次以跨境的方式参与网络游戏，而且人员数量众多，数额巨大，已经构成刑事犯罪。

以周焯华为首，张宁宁为骨干，发展的股东级代理人数达到了199人，更有12000多人参与其中，而玩家甚至达到了八万余人，对于我国经济秩序的妨碍非常严重。

温州市人民法院已经对周焯华批准逮捕，目前，正在敦促其尽快投案自首。据最新消息，犯罪嫌疑人还没有投案自首，但是在中国境内掀起了一股反对网络赌博的热潮，国家更是积极普及相关法律知识，引导民众通过正当手段勤劳致富，对于网络上对一些隐晦宣传，也在积极打击中。

企业集团是现代企业的高级组织形式，是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。下面由小编为你介绍设立企业集团的相关法律知识。

企业集团的特点

企业集团在结构形式上，表现为以大企业为核心、诸多企业为外围、多层次的组织结构;在联合的纽带上，表现为以经济技术或经营联系为基础、实行资产联合的高级的、深层的、相对稳定的企业联合组织;在联合体内部的管理体制上，表现为企业集团中各成员企业，既保持相对独立的地位，又实行统一领导和分层管理的制度，建立了集权与分权相结合的领导体制;在联合体的规模和经营方式上，表现为规模巨大、实力雄厚，是跨部门、跨地区、甚至跨国度多角化经营的企业联合体。

企业集团内部主要采取“金字塔型”和“围绕型”结构。

金字塔型结构又称持股型结构，是标准的产权控制模式;

围绕型结构是若干个“金字塔型”集团重组后的形式，整体呈现群星环月的形状。两种结构均包含核心层、紧密层、半紧密层与协作层四个基本层次。

2、设立集团公司有什么条件?

1、企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司;

2、公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上;

3、集团成员单位均具有法人资格;

4、国家试点企业集团还应符合国务院确定的试点企业集团条件;

3、设立集团公司申请期限

企业登记机关对决定受理的登记申请，应当分别在规定的期限内作出是否准予登记的决定：

(一)申请人或者其委托的代理人到企业登记场所提交申请予以受理的，应当当场作出准予登记的决定。

(二)通过邮寄的方式提交申请予以受理的，应当自受理之日起十五日内作出准予登记的决定。

(三) 通过传真、电子数据交换、电子邮件等方式提交申请的，申请人或者其委托的代理人到企业登记场所提交申请材料原件的，应当当场作出准予登记的决定;通过邮寄 方式提交申请材料原件的，应当自收到申请材料原件之日起十五日内作出准予登记的决定;申请人提交的申请材料原件与所受理的申请材料不一致的，应当作出不予 登记的决定;将申请材料原件作为新申请的，应当根据《企业登记程序规定》(国家工商总局第9号令)第九条、第十条、第十一条、第十二条的规定办理。企业登 记机关自发出《受理通知书》之日起六十日内，未收到申请材料原件的，应当作出不予登记的决定。

需要对申请材料核实的，应当自受理之日起十五日内作出是否准予登记的决定。

4、设立集团公司的申请材料?

1、母公司法定代表人签署的登记申请书;

2、企业集团章程;

3、企业集团成员的法人资格证明;

4、母公司对集团成员企业的持股证明或者出资证明;

5、组建企业集团，依照国家法律、行政法规须由有关政府部门审批的，应当提交有关部门的批准文件;

6、国家试点企业集团，应当提交国务院的批准文件和其他有关文件。

企业集团的作用

1.公司集团的积极作用

(1)有利于打破"条块分割"的旧体制，合理调整产业组织机构

(2)实现规模经济，提高市场竞争力

(3)有助于政府改善宏观调控

(4)促进科技进步，使科技迅速转化为生产力

2.公司集团的消极作用

公司集团的消极作用主要有两个方面：

(1)产生市场势力，形成市场垄断

(2)滥用控制和从属关系

6、受理机关

集团住所地工商局。

北大纵横管理咨询集团为中国各级政府和大中企业提供区域经济、战略、人力资源、市场营销等解决方案。以下是小编为你整理的有关北大纵横管理咨询集团的内容。以供参考。

北大纵横管理咨询集团：主要业务

(一)企业战略

1.战略审计2.发展战略制定3.业务战略制定4.战略实施方案设计

(二)组织设计

1.组织效率诊断2.组织职能与战略匹配分析3.组织结构模式选择4.管理幅度、管理层级设计及职责划分5.关键流程确定6.定岗与工作分析7.集团管控

(三)人力资源管理 1.人力资源规划2.员工能力模型建立及选聘体系设计3.绩效管理体系设计4.薪资激励体系设计5.员工培训与职业生涯设计6.员工长期激励方案设计7.高管层激励方案设计

(四)营销管理 1.市场研究2.品牌战略规划3.市场定位4.营销战略设计5.4P设计与管理6.销售队伍建设与管理

(五)财务管理与内控体系设计 1.经营计划体系设计2.全面预算管理体系设计3.财务分析体系4.投融资管理体系设计5.税务筹划6.信用管理体系设计7.集团财务管理模式设计

(六)资产并购重组与企业改制

1.企业资源能力分析2.重组方案设计3.并购方案设计4.产权方案设计5.法人治理结构设计6.母子公司管理体系设计

(七)企业文化

1.企业文化审计2.企业文化战略匹配3.企业理念体系设计4.制度体系修订5.企业文化推广实施方案设计

(八)业务流程重组 1.业务流程分析与评估2.业务流程标准制定3.业务流程体系设计4.业务流程实施方案设计5.业务流程优化效率分析6.业务流程体系与信息系统集成设计

(九)信息化规划与实施 1.信息化战略规划设计2.信息化实施方案设计3.需求分析与系统设计4.信息系统辅助选型5.信息化解决方案提供与实施6.信息化项目监理7.信息化实施评估标准设计8.信息化系统持续改善

(十)连锁经营管理体系设计 1.连锁经营发展模式选择2.连锁经营管理手册体系设计3.连锁经营单店管理体系设计4.连锁经营管控模式设计

(十一)生产运营 精益生产/六西格玛运营流程供应链管理运营体系设计运营成本管理品质管理-TQM设备管理-TPM研发管理选址与布局

北大纵横管理咨询集团：企业理念

愿景：成为中国最受尊重的大型咨询机构使命：

推动企业变革与成长价值观：诚信、合作、敬业 、创新、专长地位：

中国咨询行业的先行者和领导者组织理想：像家庭一样温暖人，像学校一样培养人，像军队一样锻炼人。

咨询观：服务战略：

一切咨询建议都应服务于企业发展战略适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化尊重现实：

一切咨询建议都以企业实际情况为出发点顾客导向：一切咨询建议都应为顾客创造最高价值。

美国马拉松专利集团（Marathon Patent Group）宣布，该公司安装了700个比特币采矿专用集成电路（ASIC）单元。

根据6月3日的公告，马拉松专利集团安装了700台由MicroBT生产的Whatsminer M30S+ASICs。据报道，该公司还在等待由领先的采矿专用集成电路生产商BitMain生产的1160台AntminerS19 Pro设备的交付。

3月下旬，比特大陆宣布，在开始接受订单后24小时内出售了第一批Antminer S19s和S19 Pros。6月1日，该公司还宣布推出其最新的Antminer T19，其SHA256哈希率为84次/秒。

一家富含哈希率的公司

Antminer S19 Pro的哈希率为110 TH/s，能效为29.5±5 J/TH。这意味着马拉松专利集团（Marathon Patent Group）正等待将其控制下的哈希率提高127.600 PH/s。加上700台Whatsminer M30+ASIC（每台100台）的70000次/s，公司的总哈希率将达到197.600次/s。

此前不久，Ripple SBI Asia首席执行官亚当·特雷德曼（Adam Traidman）预测，采矿业将继续看到hashrate从东向西迁移。他还说，他已经目睹了过渡的开始。

为了加强对于企业薪酬的管理，需要制定并实施相应的管理制度。小编为你整理了有关集团薪酬的管理制度，希望你喜欢。

有关集团薪酬的管理制度范本1

第一章 总 则

第一条 为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的

薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。

第二条 本制度制订的原则：

1) 守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度;

2) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;

3) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;

4) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;

5) 绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。

第三条 本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。

第四条 本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。

第五条 本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)、监事会全体成员、经营班子全体人员。

第二章 薪酬总额

第六条 公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。

第七条 工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。

第八条 福利包括：法定福利、企业福利等。

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1) 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。

2) 企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;

3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。

第九条 薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划，经总裁办公会批准后实施。

第三章 薪酬结构

第十条 公司高管人员的薪酬包括标准工资、司龄工资、年终效益奖、补贴、福利等，具体如下：

1) 标准工资由董事会确定;此标准工资按月足额发放;

2) 高管人员享受用车补助、职务津贴、年节福利等相应福利。

第十一条 其他员工薪酬由标准工资、司龄工资、年终效益奖、补贴/津贴构成。具体如下：

1) 标准工资按员工职级不同而不同。此标准工资按月足额发放;

2) 员工试用期工资标准为相关等级正式员工标准工资的70%;试用期结束，履行考核手续并转为正式员工后，按正式员工待遇执行。

第十二条 为激励员工长期为集团服务和贡献，保持并提高员工忠诚度，设立司龄工资，按月发放。司龄工资标准为：在公司工作年限×30 元/年，上不封顶。

第十三条 在每年度终了时，按该年度公司效益情况，由人力资源处提出年底效益奖金方案，报总裁办公会批准后提取和发放年终效益奖金;年终效益奖金在每个考核年度结束后一个月内结算并一次性发放;在考核期间离职的员工，不补发年终效益奖金。

第十四条 员工兼任多个岗位，则依据其核心岗位(就高不就低)进行定级。

第十五条 公司亟需的特殊人才，可据市场薪酬状况确定其薪酬水平，其薪酬水平不受此制度的限制。

第五章 附 则

第十六条 本制度由东方集团股份有限公司人力资源处起草和修订，经由东方集团股份有限公司董事会批准后发布。

第十七条 本制度自发布之日起施行。

第十八条 本制度由东方集团股份有限公司人力资源处负责解释。

有关集团薪酬的管理制度范本2

为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬管理体系，根据蒙牛集团公司现状，特制定制度。

一、制定原则

本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公平:是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。

2、竞争:公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。

3、激励:应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。

4、经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。

5、合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

二、管理机构

成立薪酬管理委员会

主任:总裁

副主任:执行总裁

成员:副总裁 监事会主席 工会主席 事业部总经理 运营总监 财务总监 人力资源部经理

本方案所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。

三、制定依据

本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。(后附《蒙牛资源集团公司岗位评估办法》)

四、岗位层级划分

1、集团公司的所有岗位分为两类，一类为技术类;安全生产现场管理(最新精编)(4个ppt12个doc)一类为除技术类的管理及其它所有岗位，其中技术岗位分为五个层级(分别为:一层级(A):教授级;二层级(B):高级;三层级(C):中级;四层级(D):助理级;五层级(E):员级);管理及其它所有岗位分为七个层级(分别为:一层级(A):总裁级;二层级(B):总监级;三层级(C):部门经理级;四层级(D):部门副经理级层;五层级(E):部门主管级;六层级(F):专员级;七层级(G):员级);

2、每类岗位层级分别为六个级差(A1、A2、……A6)。(具体见岗位各层级基本薪酬评估系数表1-2)

3、按照《蒙牛资源集团公司岗位价值评估办法》，结合岗位说明书，采取自评、上级测评、薪酬管理委员会三方汇评的办法，确定各岗位评估结果，并将评估结果(分数)排列放入岗位层级表中。

4、本方案中技术类岗位人员指现从事各类技术工作人员且具有技术类资格、职称证书。(教授级、高级、中级、助理级、员级或者从业资格证书)

五、薪酬组成

1、薪酬组成:岗位基本工资+岗位绩效工资+职务消费+各类补贴。

2、岗位基本工资、职务消费、各类补贴按月发放，岗位绩效工资与考核结果挂钩(具体参见《绩效考核手册》)，非生产、营销人员的绩效工资按季度考核、兑现，生产人员的绩效工资按月考核、兑现，副经理以上人员(中级以上技术人员)按季考核、年底发放。

3、对于新增设岗位，由薪酬委员会根据岗位价值评估确定薪酬层级及薪酬标准。

六、岗位基本工资

1、确定薪酬层级系数。根据岗位价值的分数计算出所有层级的相对系数。

2、确定薪酬基本单元值。根据薪酬层级系数及集团公司上年度薪酬水平、外部薪酬竞争性和内部薪酬的激励性确定层级薪酬基本单元值(K)，各个层级的K值不同，分别为有五层、七层A、B、C、D、E、F、G，各个层级的K值，为K1、K2……K6。

3、岗位基本工资的确定。薪酬层级系数×薪酬基本单元值=本岗位薪酬标准(具体系数K值见附表)

七、岗位绩效工资

1、依据公司上年度经济效益来确定每一层级的绩效工资。(后附表)

2、每一层级的绩效工资按考核结果分为杰出、优秀、称职、基本称职、不称职五个级别。具体内容详见《绩效考核手册》。

八、职务消费

副经理(中级技术)以上人员都可享受职务消费。

职务消费包括:通讯费、交通费、差旅费、招待费、办公费、其它费用。

依据各岗位的性质及业务范围来确定各岗位职务消费。

九、补贴及福利

1、司龄补贴从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年可得司龄工资20元/月。

2、司龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。

3、为吸引特殊人才加盟公司，集团公司特设立特殊人才津贴。

4、特殊人才津贴分为三档，一档为1000元/月以下，二档为1000-4000元/月，三档为4000元/月以上。津贴每月据实发放。

5、员工享受特殊人才津贴必须要经集团公司执行者总裁办公会审批通过。

6、工作地点与家庭所在地不在同一城市的员工享受月伙食补贴150元;各分子公司的伙食补贴可参照集团公司标准由各分子公司自行决定后，报集团公司执行总裁办公会审批通过。

7、女工卫生费为20元/月。

8、需值班的特殊部门按实际考勤(每天1人并规定值班时间)计算，值班工资标准按本人月基本工资计算。计算公式:日值班工资=日基本工资/8小时*日值班时间

9、年终效益奖金由执行总裁办公会确定。

10、年度累计请假1个月的员工，不享受效益奖金。

十、试用期薪酬

1、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。

2、试用期员工的薪酬为该岗位岗位工资标准的百分之八十;不享受公司提供的其它福利。

3、新入职大学生试用期待遇，双学位900元/月;大学本科800元/月;大学专科760元/月。

十一、薪酬调整

薪酬调整分为整体调整和个别调整。

1、整体调整:指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。

2、个别调整:主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。

薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整，详细情况参见《集团公司绩效考核手册》。

薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。

3、员工在相连的两次绩效考核之间的月份发生岗位变动，如在新岗位上工作时间超过两个月，则以新岗位的绩效考核结果作为本考核期的考核结果，否则，以原岗位绩效考核结果作为本考核期考核结果。在考核期结束时依据考核结果补发绩效工资余额。

4、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。调整后的薪酬级别，从调整生效日所在月的月初计算。

十二、薪酬的支付

1、薪酬支付时间计算

A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按30天计算。

B、薪酬支付时间:当月工资为次月10日。

2、下列各款项须直接从薪酬中扣除:

A、员工工资个人所得税;

B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;

C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;

D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);

E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

3、工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下:

4、各类假别薪酬支付标准

A、产假:按本人月基本工资(不含绩效工资)的80%支付。

B、探亲假:工资按正常出勤支付。

C、婚假:工资按正常出勤支付。

D、护理假:(配偶分娩)工资按正常出勤支付。

E、丧假:工资按正常出勤支付。

F、公假:(参加各类考试)工资按正常出勤支付。

G、哺乳假:享受社保部门支付的生育金，单位不再支付工资。

H、工伤假:按劳动鉴定委员会结果执行，公司不再另外支付工资。

I、普通病假:经营管理月累计请病假二天内不减发工资(包括基本工资和绩效工资)。

J、企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病医疗期间(必须有市级以上医院证明，若有不实，一经查实取消其享受权利)，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，原则上可给予三个月到二十四个月的医疗期:

(a)实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月企业产品价格策略综述(最新精编)(13个doc25个ppt):五年以上的为六个月。

(b)实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月;五年以上十年以下的为九个月;十年以上十五年以下的为十二个月;十五年以上二十年以下的为十八个月;二十年以上的为二十四个月。

(c)企业职工在医疗期内，其病假工资按以下标准执行:

(d)医疗期在三个月以下时，工资按当地最低工资标准的100%发放;三个月以上六个月以下工资按当地最低工资标准的90%发放;六个月以上十二个月以下工资按当地最低工资标准的80%发放;十二个月以上二十四个月以下工资按当地最低工资标准的60%发放;

K、事假:月累计超出二天以上按日减发岗位基本工资。针对集团公司中层以上管理人员实行不定时工作制，集团公司中层以上管理人员(包括中层管理人员)如因特殊情况确需请假者，经执行总裁批准，可按正常出勤对待。

十三、员工有下列情形由员工本人向公司人力资源部门提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。

(一)依法解除或终止劳动合同时;

(二)公司认可的其他事由。

十四、 薪酬保密

1、 人力资源部、集团财务及股份财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。

2、 有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。

3、 员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部薪酬福利专员会同财务部门出纳进行核查。

4、 各事业部、分子公司管理人员的薪酬__按以上办法执行，生产、销售人员除外。

5、公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。

十五、本方案自发下之日起执行。

十六、本方案由人力资源部门负责解释。

有关集团薪酬的管理制度范本3

第一章总则

第一条:目的

为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。

第二条:原则

公司坚持以下原则制定薪酬制度。

一、按劳分配为主的原则

二、效率优先兼顾公平的原则

三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则

四、优化劳动配置的原则

五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条:职责

一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有:

(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算;

(二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度;

(三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况;

(四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二);

(五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四);

(六)、核算并发放集团公司员工工资;

(七)、受理员工薪酬投诉。

二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有:

(一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算;

(二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度;

(三)、核算并发放员工工资;

(四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五);

(五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。

第二章薪酬结构

第四条:薪酬构成

公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图(略)

第五条:工资

本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。

第六条:基准工资释义与分类

一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。

二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。

第七条:基准提成工资释义与构成:

一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部，人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资计发基数;

二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成绩效工资两部分。

第八条:津贴

本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和路救服务补贴等。

第九条:奖金

公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三类。

第十条:福利

公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。

第三章年薪制

第十一条:年薪制的释义

年薪制是以年度为考核周期，把经营管理者工资收入与经营业绩挂钩的一种工资分配方式。

第十二条:年薪制员工范围

本公司实行年薪制员工的范围为:集团公司领导、集团公司部门负责人、子公司领导、子公司部门负责人

第十三条:年薪制员工工资的构成

本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年薪、法定节假日加班工资和津帖，[莲~山 课件 ]不参与提成工资分配。其中，基准年薪分为基础年薪和绩效年薪两部分。

第十四条:基础年薪的释义

本制度所称基础年薪是按基准年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工资，是年薪的预支部分。

第十五条:绩效年薪的释义

本制度所称绩效年薪是基准年薪减去基础年薪后的剩余部分。绩效年薪的实际支付金额，要根据年薪制员工个人年度绩效得分来计算，具体计发办法，按集团公司《个人绩效考核办法》规定。

第十六条:基准年薪与基础年薪和绩效年薪的构成比例，依年薪制人员不同的经营管理责任，按领导职务层级设置不同的比例。现行构成比例如下表:

第十七条:基准年薪标准

基准年薪标准是集团公司制定的本集团年薪制员工所有职位的标准工资体系

第十八条:年薪制员工试用期和考察期的月薪

年薪制员工试用期是指公司为聘任在实行年薪制职位上任职的新员工设置的一至三个月的试用期。考察期是公司通过内部招聘、选聘，为职位晋升(含从基准年薪低档职位向高档职位调动)员工设置的一至三个月的考察期，还包括考察期满经考核不合格而再设置的一至三个月的延长考察期。

新员工在试用期间的月薪为其所任职位基准年薪的十二分之一的百分之八十，不计发绩效年薪和超额利润提成奖。

职位晋升员工在考察期间和延长考察期间的薪酬维持晋升前职位标准不变。经考核合格的，从考察期满的次月起，按其新任职位的基础年薪的十二分之

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中国跨国科技集团ByteDance正在新加坡寻求虚拟银行牌照，作为进入数字金融的一种手段。

位于北京的Tiktok跨国技术公司ByteDance正在寻求在其产品和服务产品线中增加银行业务。这是目前竞标新加坡数字银行牌照，根据金融时报6月15日。

竞争激烈

ByteDance可能会与其他一些亚洲科技巨头竞争，包括阿里巴巴的蚂蚁金服和电子领导人小米，以获得今年晚些时候新加坡金融管理局即将颁发的五张虚拟银行牌照之一。

该新闻报道援引熟悉情况的消息来源报道，该公司已申请了三项批发银行牌照之一。这可能表明该许可证可以限于为公司客户和中小型企业提供服务。

寻找联盟

尽管ByteDance的估值为750亿美元，并且在二级市场上的表现甚至更高，但据报道，该公司已考虑与Lees（新加坡最具影响力的企业家族之一，也是华侨银行的所有者）联手。报告希望，该伙伴关系将增加其赢得竞标的机会。

尚无官方公告。Cointelegraph已联系ByteDance征求评论，但截至发稿时尚未收到回复。如果有回应，将对本文进行更新。

英国《金融时报》证实，字节跳动在中国大陆不提供数字银行。大多数虚拟金融服务都由腾讯的微信和阿里巴巴的支付宝主导。ByteDance曾考虑过在香港申请数字银行许可证。过去它也表明它可能正在利用电子商务服务。

根据先前报道，支付宝希望超越支付范围，并通过迷你计划吸引中国的商人和服务提供商。 银行也可以集成 区块链技术以增加银行服务。亚洲的金融科技竞赛正在迅速发展。

一丁集团为什么会破产？近日，曾获得“中国连锁百强企业”称号的一丁集团股份有限公司在福州宣布破产，老板吴建荣目前处于失联状态。那么，一丁集团为什么会破产？和小编一起来了解一下吧。

首先，咱们先来了解一下一丁集团以其发展史。一丁集团是一家集设备制造、软件研发、内容提供、产品销售、运营服务为一体的智慧科技运营商，曾先后获得“中国连锁百强企业”、“中国软件百强企业”和“2013年中国最具价值成长企业50强”称号。

在两次发展浪潮中兴起，一是2000年组装电脑市场快速发展，第二波是2008年iPhone风靡全国的时候，一丁拿到了苹果销售的代理权。

那么，一丁集团为什么会突然破产？原来，2012年一丁集团的全国门店数为391家，营业额达38亿元，但多家门店亏损。去年下降到363家。公司副总裁林德志认为公司的破产与银行和厂商有关：“银行说，你生意做那么好，我给你贷款吧，没事，多贷点；厂商说，你生意做那么好，我给你授信吧，一个亿够不够，给你三个亿吧。就这样，一个靠借贷维持运转的资金链条形成了。”林志德表示，公司的盲目扩张，对一些新业态的超前布局是更为重要的原因。

一丁集团老板总结了三点失败教训：第一，永远不要跟银行借钱；第二，永远不要向民间借贷；第三，量力而行。

拓展阅读

操作方法

四氯乙烯干洗机是不会污染环境的，而且对人体没有危害。

石油干洗机的洗液却对人体是有危害的，而且对环境也有一定程度的影响。

四氯乙烯干洗机洗和烘都是一体的，相当于全自动洗衣机，非常方便。

石油干洗机洗和烘是分离的，所以洗完还得拿出来单独去烘干，会更麻烦，但是可以单独只做烘干，功能性又更强。

四氯乙烯干洗机的价格比石油干洗机贵。

四氯乙烯干洗机洗衣成本更低，石油的更高，因为石油干洗机里边的石油如果弄脏了就不能重复使用了，必须更换，而四氯乙烯干洗机洗衣服弄的脏的油还可以通过特殊的工艺，比如蒸馏的时候去除四氯乙烯里的杂质，最后还可以回收回来再利用，更加环保和可靠。

还有就是洗衣服的味道了，四氯乙烯干洗机洗完衣服基本上没有异味，衣服里边也不会留下什么干洗油，但是油干洗机因为石油的原因，味道特别大，而且有点臭，油残留还多，必须晾晒几天才能够去味，才能穿。

一家MIT初创公司致力于为机构提供更好的加密交易技术访问权，最近获得了数百万美元的资金。

致力于提供机构加密交易者自动化技术的初创公司Floating Point Group或FPG从数家实体获得了200万美元的资金。

FPG首席执行官John Peurifoy 在5月28日的一份声明中解释说：“越来越明显的是，成熟的量化交易者和平台开发人员正在将加密货币市场视为令人兴奋的新机遇。”

资金用于扩展

声明说，Algorand首席执行官Steve Kokinos，Seabury Global Markets，AngelList创始人Naval Ravikant以及其他许多人将这笔资金投资到FPG，获得了公司的回报。

FPG是美国理事机构下属的机构，计划将资金用于法规批准以及雇用工程师。

FPG迎合科技型交易者

FPG最初源自麻省理工学院（MIT），它为交易者提供了一个一站式的贸易枢纽，可自动执行交易，并根据美国法律为他们提供所需的技术方面。声明指出，FPG与API配合使用，使交易者可以连接到不同的交易所和平台进行交易和流动性。

Peurifoy添加了：“随着市场的成熟，我们将继续通过与其他高品质团队的创新和战略合作伙伴关系，增加主要经纪业务堆栈的关键部分，以提供满足算法交易员或其他构建交易应用程序的技术要求的整体体验。”

声明补充说，自成立以来，这家初创公司已经促进了超过1亿美元的贸易额。

Peurifoy的评论只是加密交易增长和投资兴趣的最新指标。数据分析公司Digital Assets Data首席执行官Mike Alfred最近告诉Cointelegraph，有20位以前不感兴趣的人与他联系，并对行业感兴趣。

Cointelegraph正在与FPG联系，以获取更多详细信息。如有需要，还会进行补充或跟进。

犯罪集团是指三人以上为了实施一种或几种犯罪而组织起来的共同犯罪组织。它是共同犯罪的一种特殊形式。本期小编带大家了解世界上最大的犯罪集团，希望大家能喜欢。

世界上最大的犯罪集团：伊斯兰国-组织领导

在“ISIS”组织中的高级领导是一个十分神秘的人物，他使用的名字是巴格达迪(AbuBakralQurashialHusaynialBaghdadi)，且被媒体称为“拉登接班人。他是这一组织的第四位领导人;而之前的三位前任都死在了办公室中。声称自己是先知穆罕默德的直系后裔，而他的名字则反映出了这种血统，因为这一名字指的正是先知的部落和家族。巴格达迪是一位拥有着伊斯兰法学博士学位的伊斯兰学者，同时也是一本有关伊斯兰神学书的作者。这位神秘人物在2003年美国入侵伊拉克时加入了基地组织，并且是阿布·穆萨布·扎卡维(AbuMusaibZarqawi)这位基地组织在伊拉克创始人的早期支持者。而巴格达迪的文凭也使得他成为了全球圣战运动中的一个令人敬畏的人物。

ISIS及其领导人阿布·巴克尔·巴格达迪(AbuBakral-Baghdadi)有着远大的抱负，这从该组织的名字“伊拉克和大叙利亚伊斯兰国”中就可以看出。ISIS在叙利亚发展壮大已经导致它开始反抗基地组织的全权领导——人们普遍认为，ISIS完全服从基地组织的领导。2012年建立了努斯拉阵线之后，巴格达迪宣布会把努斯拉阵线并入ISIS。但是，努斯拉阵线的领导人穆罕默德·葛拉尼(Muhammadal-Golani)并不同意，而且他得到了基地组织第一领导人艾曼·扎瓦赫里(Aymanal-Zawahiri)的支持。不过，ISIS和巴格达迪并不服从扎瓦赫里的领导。

2014年7月4日，伊拉克境内极端组织“伊斯兰国”头目巴格达迪首次公开现身。其自称“伊斯兰国领袖哈里发”，当天在伊北部城市摩苏尔的清真寺呼吁穆斯林听从他的领导。

世界上最大的犯罪集团：伊斯兰国

伊斯兰国是一个基地组织下属的极端组织，分布在中东的各个国家，其前身是2006年在伊拉克成立的“伊拉克伊斯兰国”。伊斯兰国的目标是消除在二战结束后，由温斯顿·丘吉尔所创建的现代中东的国家边界，并在这一地区创立一个由基地组织运作的酋长国。2014年6月29日，极端组织的领袖阿布·贝克尔·巴格达迪自称为哈里发，把政权更名为“伊斯兰国”，并宣称自身对于整个穆斯林世界拥有权威地位;11月，伊斯兰国宣布计划发行专属货币。2015年6月8日，联合国披露伊斯兰国在其控制地区性暴力犯罪猖獗，开设性奴市场;11月14日，伊斯兰国恐怖组织声称对11月13日巴黎恐怖袭击事件负责;11月15日，全球最大的黑客组织“匿名者”对“伊斯兰国”宣战;11月9日，ISIS在社交网上公布洗劫伊拉克武器库的照片和视频。

海南海汽运输集团股份有限公司今日刊登首次公开发行股票的招股意向书，拟发行不超过7900万股，这标志着我国道路运输行业领先企业将正式登陆A股。海汽集团一直致力于道路旅客运输业务，主要从事汽车客运、汽车客运站经营以及与之相关的汽车销售与维修、汽车器材与燃油料销售等业务。汽车客运及汽车客运站经营是海汽集团的核心业务。

6月29日新股申购：海汽集团732069发行价一览

2、海汽集团732069申购代码：732069

4、海汽集团732069申购时间：2016年6月29日（周三）

公司简介：

海汽集团一直注重实施服务品牌策略，践行“安全、舒适、快捷”的服务工作理念，并通过改进客运站点服务设施、更新改造班线客车车型、统一品牌形象标识等方式，实施顾客满意战略。海汽集团2004年通过了ISO9001:2000质量管理体系认证；2005年荣获“全国道路客运50强企业”；2006年荣获“中国交通业百强企业”；2007年公司被海南省质监局、交通厅介绍为“国家交通运输服务标准化试点单位”；2008年公司荣获“全国用户满意企业”、“全国价格诚信企业”；2009年公司荣获“海南标志性品牌企业行业10强(交通运输业)”；2010年公司通过了ISO9001:2008质量管理体系认证，通过了国家标准化管理委员会的审核验收，成为国家交通运输服务标准化试点单位，获得国务院国资委道路运输行业绩效评价第1名；被中国质量协会评为2011年-2013年年度“全国质量文化建设标杆单位”；被中国道路运输协会确定为“2010年-2012年度交通运输部重点联系道路运输企业”、“2013年-2015年度交通运输部重点联系道路运输企业”。

拓展阅读：

说起俾斯麦，相信大家都非常的熟悉了，德国历史上的“铁血宰相”，有着非常重要的地位。俾斯麦不仅解决了德意志民族长达400年的分崩离析，而且还凭借着自己充满智慧的外交手段和政治眼光，一举让德国成为了世界上最具有影响力的国家。其执政的26年中，德国游走在各大国之间，游刃有余。

然而，随着威廉二世的登基，一改俾斯麦时期孤立法国，迫使俄国保持中立的外交体系，拒绝俄国友好，积极与英国结盟。结果，非但没有讨得对方欢喜，反而促使法、俄两国结盟，德国在欧洲越来越孤立。这都与威廉二世的独裁和自以为是分不开。

逼走俾斯麦是威廉二世的最大失误。

俾斯麦之所以能够成就德国的辉煌，都与威廉一世始终信任分不开。尽管他的一些做法处处充满着风险和冷酷，两人也发生过争执，但威廉一世从没有要离开俾斯麦的意思，因为他知道普鲁士的辉煌，离不开俾斯麦的智慧，他要知人善任。

只有29岁的威廉二世即位后，年轻气盛，更有天生残疾的自卑，称帝后更加强势和咄咄逼人，十分反感俾斯麦在外交的保守做法，最终迫使其递交了辞呈。一时间成为全世界热议的话题，不同的是，国内一片惋惜声，列强们却松了一口气。

狂妄的威廉二世，认为只有与当时的头号强国——英国结盟，才能真正的威慑俄国和法国。为了讨好英国，断然拒绝了俄国示好的举动，甚至将埃及的利益，慷慨地送给对方。但让他没想到的是，英国非但没有结盟的意思，反而避而远之。

这让自命不凡的威廉二世倍感屈辱和没有“面子”。而法、俄两国的结盟，使得德国在欧洲面临着来自英、法、俄三方的威胁。他将所有的过错，都推向了“不够意思”的英国，并十分幼稚地认为，既然结盟无望，那就走向对抗。

他要给英国人一个教训。当英国人在南非作战失利时，他竟然给南非总统发去一份贺电，赞扬他们维护国家独立的精神，并将英军比作“武装匪徒”。电文引起了英国上下一片愤怒，反对德国的声音越来越高，英、德两国矛盾从此公开化。

俾斯麦苦心经营20多年的外交体系，不到2年就被刚愎自用的新皇帝毁于一旦。尽管俾斯麦也十分的专横、跋扈，但他知道统一不久的德国应该“韬光养晦”、慢慢做大。如今，在威廉二世的“莽撞”下，德国的侵略性愈发彰显出来。

肆意扩大殖民地，为殖民地而殖民地。

1892年，随着第二次工业革命的继续，作为加工型工业十分依赖对原材料的获取，大国纷纷谋求海外殖民地，以获取原材料对工业生产的稳定输入。威廉二世也将目光投向了扩展海外殖民地，这一点，还是符合当时国内工业发展的需要。

但是，他忽略了一个重要问题，那就是要选择有价值的殖民地。否则，不仅得不偿失，还很有可能拖累整个国家。其实，俾斯麦执政时期，也知道扩展海外殖民地的重要性，但他更清楚能带来经济利益的殖民地，必须符合这些特征：

一是，政治上高度分裂。最好是“形如散沙”的国家，可以在统治期间，不会遭到大规模的反抗，减少殖民成本。二是，物产丰富。这是向海外扩展的目的，必须拥有有价值的原材料，可以维持本国的工业生产。

更重要的是，要有众多的人口，不仅拥有广阔的市场，消化本国的工业产品，而且还可以向企业提供廉价的劳动力，获取更多的价值。放眼全世界，当时符合以上条件的，只有印度。这也是英国，自始至终不愿放弃和保护印度的原因。

除此以外，真正能获得经济利益的殖民地不多，大都是既赔钱又分散国力的贫瘠土地。说白了，有利可图的殖民地早被英、法等国瓜分完了，现在扩展海外殖民地，不仅不能带来经济利益，还要维护殖民地的正常运转，增加德国的负担。

更何况，德国受地理位置影响，并不适合发展成一个海军强国，也就无力去保护这些殖民地。然而，虚荣的威廉二世怎会有俾斯麦的深谋远虑，他根本不考虑能带来什么好处，只希望通过开疆拓土、建功立业，来满足自己作为统治者的成就感。

无形之中，威廉二世推行建立的全球霸权，成了为殖民地而殖民地。他缺少的不仅仅是政治远见，而且处处表现出来的咄咄逼人和不可一世，“军国主义”色彩越来越浓，列强们对此十分戒备，特别是英国，不但疏远，而且更加警惕。

不自量力的是，他要与英国进行军备竞赛。

1897年的德国，外交形势十分严峻。法、俄两国已经结盟，英国在处处戒备，盟友意大利又是一个“三心二意”、“墙头草”的国家，只剩下一个老朽“不给力”的奥匈帝国。在威廉二世看来，唯一可行的是发展海军，威慑英国。

他的做法是俾斯麦坚决反对的。德国陆军在当时无人能及，为了平衡态势，避免英国人猜忌，俾斯麦不主张发展海军。因为，海洋霸权是英国维护国家安全的根本，谁发展海军就是挑战英国的底线，不但不会带来安全，反而更加不安全。

可“无脑”的威廉二世，却简单的认为，英国之所以不愿结盟，就是因为德国还不够强大。只有将其引以为傲的海上力量比下去，所有的国家才不敢与德国为敌。殊不知，他的做法不仅逼着各大国竞相扩军，而且导致了“反德联盟”的形成。

德国的《海军法案》计划用6年时间，耗资4亿马克，建造96艘各类作战舰只，并在长达14年的造舰过程中，4次调整扩军计划。但他不知道的是，英国一直执行“两强标准”，即英国的海上力量，要大于海军排名第二和第三位相加之和。

于是，双方展开了大规模的军备竞赛。让威廉二世有底气的是，随着工业革命的发展，德国新研制的“无畏级”战列舰，拥有革命性的优势，不仅吨位大，火力猛、射程远、装甲厚，而且拥有极强的机动性，可以击沉当时所有的战船。

一下子，将人类海战带入到了“大舰巨炮时代”。但超强的战斗力是靠金钱堆出来的，一艘“无畏级”战列舰的造价，相当于现在的35亿人民币。英国也不甘示弱，宣称德国造一艘，他们就造两艘，双方都背上了沉重的财政包袱。

但英国尚可维持，因为他们有印度可以榨取，而德国没有，同时，英国只需发展海军，而德国还有陆军要发展。到了一战前，尽管德国的海上力量已排名第二，但与英国仍有不小差距，并受地理位置限制，在一战中根本没有发挥作用。

更要命的是，迫于德国压力，英国与法国主动“抛弃前嫌”，签订了《英法海军协定》;同样是在其强大压力下，英、俄两国也协调在中亚的矛盾，签订了《英俄协定》。至此，一战中的协约国集团正式形成，这都是威廉二世的“功劳”。

事实证明，俾斯麦是对的，德国在威廉二世的带领下走向毁灭。当然，最根本原因还在于德国的皇权制度，皇帝的个人决定极大影响着国家事务，尽管独裁者本人不具备过人的智慧，但他却拥有无上的权力，这往往是悲剧的根源。

更可悲的是，很多聪明人只能眼睁睁地看着，这个国家毁在独裁者的手里，却丝毫没有办法。俗话说得好“一将无能，累死三军”，更何况是一个国家，如果胜利，民众除了一丝荣耀外一无所获;一旦失败，他们却要承受全部的苦难。

兰蔻是欧莱雅集团旗下的品牌。兰蔻创立于1935年，产地在法国，是一个化妆品品牌。兰蔻旗下的化妆品分为护肤品和彩妆产品两大类，类型非常齐全，能满足不同消费者的不同需求。而且，兰蔻化妆品所使用的材料都是纯天然的，不会给皮肤造成任何伤害。

如何辨别兰蔻粉水真假

首先，可以从兰蔻粉水的质地上进行辨别，正品兰蔻粉水的质地跟精华差不多，比较浓稠，而假品兰蔻粉水的质地则跟化妆水差不多，质地非常稀薄。其次，可以从兰蔻粉水的味道上进行辨别，正品兰蔻粉水没有添加任何的香精，带有一股清香味道，而假品兰蔻粉水中则添加了大量的香精，带有一股刺鼻的味道。再者，可以从兰蔻粉水的品牌标志上进行辨别，正品兰蔻粉水的品牌标志带有一定的凹凸感，而假品兰蔻粉水的品牌标志则是光滑的，没有任何的凹凸感。最后，可以从兰蔻粉水的颜色上进行辨别，正品兰蔻粉水的颜色以淡粉色为主，而假品兰蔻粉水的颜色则以粉色为主，颜色比较深。

兰蔻粉水适合什么肤质

兰蔻粉水具有强大的补水保湿功效，所以适合干皮和混干皮使用。兰蔻粉水中含有大量的保湿因子和玻尿酸分子，能为干皮提供营养物质和水分，从而让皮肤保持在滋润状态下。干皮在使用兰蔻粉水时，最好采用拍打式的涂抹方式，这样除了能让皮肤进行更好的吸收外，而且还能加快皮肤的吸收速度，从而增强使用效果。另外值得一提的是，兰蔻粉水中含有大量的玫瑰提取物和杏仁提取物，可以起到晒后修复的作用，效果非常好，能让皮肤保持健康状态。

简要回答

澳门太阳集团城并非是一座城，但是建造者的梦想确实让它成为一座城，一座永不会熄灭辉煌灯光的不夜城，这座极尽奢华的度假村，已经在世界享有盛名，在这里，人们可以一天24小时娱乐，在这座依山傍水的度假村中，享受世界一流的吃喝玩乐。

详细内容

澳门太阳集团城最核心的场馆就是酒店，在澳门这个地方，各种业务被法律保护，而且也是澳门经济的主要支柱来源，豪华的酒店内部拥有数以万计的设备，不但在数量上令人吃惊，而且在先进程度上也让人大开眼界，可以说没有来过澳门太阳城集团，就不算了解澳门世界。

在住宿方面，太阳集团城拥有四座酒店，最低等的也是三星级的卡巴纳斯酒店，而最高等的是超五星级的皇宫酒店，另外，还有四星级的太阳城酒店，五星级的瀑布酒店。说一下最高级的皇宫酒店吧，它已经被列为世界十大酒店之一，想要入住这样的房间，并不是有钱就行，因为酒店房间有限，全世界的富豪都在排队等待体验，入住之前，首先要和酒店预约，如果运气好的话，可以不需要等待。

在饮食方面，太阳城集团在这里设置了数十家餐厅，无论是喜欢中式饮食，还是喜欢西餐，消费者都能够找到正宗的做法，这些餐厅都各具特色，不但环境非常优雅，而且服务也相当地道，让消费者可以在享受美食的同时，感受文化带来的冲击。

兰花餐厅是唯一的意见中餐厅，这里以精致的中式菜肴闻名遐迩，而且价格还算公道，消费者可以在此休闲，并补充营养。而快餐在整座城市中随处可见，或许就是为了迎合来去匆匆的消费者，快餐反而非常实惠，而且能够快速供应。

如果想要来到澳门太阳集团城，交通也是非常方便，可以乘坐轻轨或者公交，但是大部分人会选择开车来此，因为这个度假村占地面积不小，如果想要在这里步行游览，起码需要拿出一天的时间！

门派的这种概念主要存在与很多武侠小说当中，而盗墓派和武侠小说中管理严密的门派有所不同，而历史上的盗墓门派与弟子之间并没有什么强制的依附关系，只是由于他们盗墓的理论与操作方法的不同，而被人归类于不同的门派。今天我们就一起来看下历史上真实存在的四大盗墓门派有哪些?

摸金派出自三国时期曹操设置的摸金校尉。史书记载：“操又特置发丘中郎将，摸金校尉，所过隳突，无骸不露。”为了扩充军备，曹操组织专人负责挖掘坟墓，搜罗财物。

和其他门派喜欢团体行动不同，摸金派大都是单打独斗，除非困难极大，才会逐渐五人以下的盗墓团队。摸金派主要有这样几个规矩：其一，鸡叫之后就不再摸金;其二，进入墓室后在东南角点一只蜡烛。

蜡烛熄灭，就意味着“鬼吹灯”。一旦蜡烛熄灭，必须立即撤退。其三，秉持做事留有余地的原则，进入坟墓只能拿走一两件东西;正宗门徒会佩戴摸金符。

发丘派的起源比摸金派稍晚，他们主要也是依靠风水和星象之学确定坟墓方位，但是在技术上比摸金派要差一些。

发丘派在行事作风上有独特的风格。比如一般以当铺掌柜或者古董商人的身份作为掩饰;注重合作，行事稳妥，利用团队的力量和周密的计划行动;一般不出手，一旦出手，必然是重大项目。

最重要的地方，据说正宗发丘派都会有祖传的一枚铜印，上面刻有“百无禁忌”字样，此铜印具有神秘的力量，往往可以克制诸邪。

据说，因为发丘派和清朝政府合作，被众人鄙夷，最后流落海外。

搬山派的历史很早，或许比摸金派还要早。所谓搬山派，和摸金、发丘最大的不同，就是以强力取胜，往往以开喇叭的方式进行盗墓，打通墓葬使其通风，从而降低进入坟墓后的风险。但是，这种做法会对墓葬有着极大的破坏。因此，这种方式为其他几个门派所不齿。

另外，由于不懂得什么风水、星象学说，搬山派专攻爆破技术，以弥补不足。于是，搬山派也就成为盗墓贼中的爆破专家。对于古代墓葬来说，搬山派造成的危害最大。

搬山派的另一个优势，是精通武术以及一些机关阵法。在实战当中，相比其他门派，搬山派对付僵尸、怪兽的能力较强。

据说，卸岭派的祖先曾经得到仙人传授大力法门，三国吕布就是其门徒之一。吕布曾经帮助董卓盗墓，使得一手漂亮的方天画戟也和他是卸岭派弟子有关。

卸岭派对风水和机关阵法都有一定了解，不过，他们最大的特点是鼻子特别灵敏。他们将铁钎插入地下，凭借带出的土壤气息，就可以对地低坟墓中的情况做出比较准确的判断。

据说，历史上的卸岭派弟子曾经试图挖掘成吉思汗陵墓，以破坏其风水，推倒元朝的残暴统治。因此，整个元朝时代，官军想尽办法剿灭卸岭派。因此，卸岭派在那个时代就逐渐淡出中原，或者远走西域，或者下南洋避祸。

在漫长的中国盗墓史上，主要留下了摸金派、搬山派、卸岭派以及发丘派。虽然这些盗墓门派并不是一开始就有，但是这些门派依旧算得上源远流长了。

该公司周四宣布，SecuritizeJapan成为第一个加入日本安全令牌提供协会（JSTOA）的全球令牌发售平台。

公司令牌平台的日本子公司是美国Securitize的日本子公司，直到如今为止都无法加入该协会，是因为JSTOA仅接收日本监管的实体加入其行列。Securitize联合创始人兼首席执行官CarlosDomingo告知CoinDesk，日本领先的金融服务公司SBIHoldings是JSTOA的创始成员其一，也是Securitize股东。

去年，有六家日本大型券商将JSTOA设立为自我监管组织，旨在巩固证券方面的专业知识，并在日本开发证券代币业务机会。它是一家国家认可的金融工具和交易所协会，以自律实体的身份运作。

“因而，我们已经与他们进行了交谈，其中一些成员还谈到了该协会如何向不受管制的成员开放，我们[希望]成为第一家公司，但我们不是。”Domingo说。

总部坐落于旧金山的Securitize去年在日本的风险投资公司GlobalBrain投资了该平台后，将业务扩展到了日本，并自此成立了子公司。

在日本居住了多年并且会说这种语言的多明哥说，Securitize想要与日本建立业务联系的原因有很多。

“在区块链和加密方面，日本始终是一个十分有远见的国家，”Domingo说。

根据多明戈（Domingo）的说法，日本投资者在区块链领域十分活跃，日本具有完善的加密货币法规，虽然很难在数字资产和加密货币间做出明确区分。Domingo及时补充说，大型金融服务机构也偏向于利用采用区块链技术和数字化证券。

“因而，假如将全部这些内容放在一起，我们一定会看见这是一个机会，同时，我们的竞争对手在日本都没有任何业务，”多明戈说。

他认为，要打入日本市场针对外国实体来讲并非易事。

他说：“日本很有可能会对做生意导致威吓。”他及时补充说，欠缺在该国运营的美国或欧洲证券平台为其提供了竞争优势。

JSTOA的主席兼SBIHoldings的首席执行官北尾吉孝（YoshitakaKitao）在向媒体发表的一份声明中表明，Securitize在开发和部署安全令牌技术方面具有多年的经验和已证明的市场成功。

Kitao及时补充说：“我们很高兴他们加入JSTOA，并期待与他们一起工作。”

虽然临近春节，但A股筹划上市的企业仍有不少，其中就包括公牛集团。此前已完成申购的巨无霸京沪高铁、泰林生物也相继公布了中签率和中签号，那么公牛集团上市时间是什么时候呢？

1、上市时间

公牛集团网上申购时间为2020年1月16日（下周四），中签号公布日期和中签缴款日期为2020年1月20日，上市时间还未知。

2、股票代码

股票代码为603195，申购代码为732195。

3上市地点

上海证券交易所主板。

4、发行规模

发行总数为6000万股，全部为公开发行新股，股本比例不低于10%。网下初始发行量为4,200万股，占本次发行总量的70%，网上初始发行量为1,800万股，占本次发行总量的30%。

5、发行价格

发行价格预估为59.62元每股，发行市盈率为22.99倍。

二、京沪高铁中签率

京沪高铁（601816）于1月6日开放申购，此次网上发行有效申购户数为12,210,315户，有效申购股数为296,969,709,000股，网上发行最终中签率为0.7892%，具体中签号公布需等到1月8日。

三、泰林生物中签号

泰林生物（300813）于1月3日开放申购，中签率为0.0135%，中签号如下：

末"四"位数：0053

末"五"位数：74262、24262、58818

末"六"位数：601951、851951、101951、351951

末"七"位数：6181113、8181113、0181113、2181113、4181113、5748833、8248833、0748833、3248833末"八"位数：57953475、77953475、97953475、17953475、37953475、62533332末"九"位数：108340013

以上关于公牛集团上市时间的内容，希望对大家有所帮助。温馨提示，理财有风险，投资需谨慎。

对全球酒店集团的发展情况和文化进行初步了解，是进入世界顶级的酒店集团工作的前提，下面小编整理了在世界上排行前十的酒店管理集团，欢迎阅读！

世界十大酒店管理集团：雅高集团

旗下主要品牌

索菲特(Fofitel)、诺富特(Novotel)、美居酒店(Mercure)、雅高套房饭店(Suite hotel)、宜必思饭店(Ibis)、一级方程式汽车旅馆(Formule1)、红屋顶旅馆(Red roof)等

ACCOR广告语：We built smile! 我们创造微笑!

Suite hotel广告语：Suite hotel. A new way of hotel living.雅高套房饭店。一种新的酒店生活。

Novotel广告语：NOVOTEL .Contemporary hotel concept convenient for business and leisure.诺富特酒店，方便、休闲的现代商务酒店。

Red Roof广告语：American chain of economy motels.美国连锁的经济型汽车旅馆。

F1广告语：Budget hotels offering simple and functional comfort.廉价旅店提供简单和功能的安慰。

Ibis广告语：Round-the-clock service and budget prices.我们有24小时的服务和低价收费。

Mercure广告语：Mercure. For the best of the region.美居酒店，做本地最好的。

集团简介：

法国雅高集团(ACCOR)是全球最大的酒店集团之一，法语意为和谐。

雅高集团旗下共有14个品牌，其中7个核心品牌，索菲特、诺富特、美居酒店、雅高套房飯店、宜必思飯店、一級方程式汽車旅館、紅屋頂旅館等，以其高品质的设施和全面周到的服务获得极高声誉。

世界十大酒店管理集团：洲际国际酒店集团

旗下主要品牌：

洲际Intercontinental, 皇冠Crowne Plaza, 假日Holiday Inn, 快捷Express by Holiday Inn

Holiday Inn广告语：自在自我。 Be yourself.

Intercontinental广告语：明白所需，满足所想。We know what it takes

集团简介：

洲际酒店集团是亚太地区及全球最大并拥有最多酒店品牌的酒店管理公司。在100多个国家里拥有、运营及管理的酒店有3,500多家，酒店客房超过54.5万间。其旗下的主要酒店品牌包括：洲际酒店及度假村，皇冠假日酒店及度假村，假日酒店及度假村，快捷假日酒店。

在亚太地区，洲际酒店集团在23个国家经营160多家酒店。洲际酒店集团是一家英国公司，每年接待超过一亿五千万客人。是为旅客提供客房为主的，并拥有有限的餐饮设施。

世界十大酒店管理集团：希尔顿酒店集团公司

旗下主要品牌：

希尔顿(HILTON HOTEL)，港丽(CONRAD HOTELS), 斯堪的克(SCANDIC)，双树(DOUBLE TREE), 大使套房酒店(EMBASSY SUITE)，家木套房酒店(HOMEWOOD SUITE)，哈里逊会议中心(HARRISON CONFERENCE CENTER)，庭园旅馆(GARDEN INN)，汉普顿旅馆(HAMPTON INN AND SUITES)，希尔顿度假俱乐部(HILTON GRAND VACATIONS CLUB)等

Hilton广告语：Travel is more than just a to b. 旅行不仅是A地到B地。

Conrad 广告语：The luxury of being yourself. 做高贵的你!

Double tree广告语：This summer is packed with the fun of kids at doubletree!今年夏天双树酒店充满了孩子们的快乐!

酒店简介：

希尔顿国际酒店集团(HI)，为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。美国境内的希尔顿酒店则由希尔顿酒店管理公司(HHC)拥有并管理。

希尔顿国际酒店集团经营管理着403间酒店，包括261间希尔顿酒店，142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店，以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”(亦称“港丽”)酒店。它与希尔顿酒店管理公司组合的全球营销联盟，令世界范围内双方旗下酒店总数超过了2700间，其中500多间酒店共同使用希尔顿的品牌。

世界十大酒店管理集团：凯悦酒店集团

凯悦酒店集团是世界知名的跨国酒店集团，在世界各国管理数百间酒店。

现时在全世界43个国家，共有213间凯悦酒店3及度假酒店，共提供超过9万房，另有29座凯悦酒店正在兴建，其中10座位于中国。

集团总部设在美国芝加哥。

集团旗下酒店品牌包括：柏悦(Park Hyatt)，Andaz，君悦(Grand Hyatt)，凯悦(Hyatt Regency)，Hyatt Place，Hyatt Summerfield Suites，凯悦度假村(Hyatt Resorts)及Hyatt Vacation Club 。君悦及柏悦全部属五星级酒店，以豪华驰名。

世界十大酒店管理集团：卡尔森国际酒店管理集团

卡尔森环球酒店公司在82个国家拥有逾1700家酒店、度假村、餐厅及游轮业务，为美国最大的私营公司之一。

该公司麾下拥有Regent(丽晶)、Radisson(丽笙)、Park Plaza(丽亭)、Country Inns & Suites(丽怡)和Park Inn(丽柏)品牌。Regent(丽晶)是卡尔森环球酒店公司的顶级品牌.

世界十大酒店管理集团：万豪国际酒店集团公司

旗下主要品牌：

万豪(Marriott Hotels & Resorts), J.W万豪(JW Marriott Hotels & Resorts), 万丽(Renaissance Hotels & Resorts) ,万怡(Courtyard),万豪居家(Residence Inn), 万豪费尔菲得(Fairfield Inn), 万豪唐普雷斯(TownePlace Suites), 万豪春丘(SpringHill Suites), 万豪渡假俱乐部(Marriott Vacation Club), 华美达(Ramada Plaza), 丽池卡尔顿 (Ritz-Carlton)等等

Marriott广告语：Thinking of you! 全心为你!

酒店简介：

万豪国际集团(纽约证券交易所代号：MAR)是全球首屈一指的国际酒店管理公司，万豪在美国和其它69个国家及地区拥有2,800多个业务单位。万豪国际集团的总部设于美国首都华盛顿，雇用约128,000名员工。其2003财年的营业额达到90亿美元。

BESTWESTERN酒店管理集团(Best Western International)

旗下主要品牌：

(最佳西方)Best western

Best western广告语：Our worldwide standard for service and amenities.我们国际化的标准服务为的是您的满意。

酒店简介：

1946年，拥有23年管理经验的旅馆业主GUERTIN建立了最佳西方汽车旅馆。

该旅馆最初是作为饭店向旅游者推荐住宿设施的联系渠道，主要通过前台接线员间的电话联系。

集团经营特色及现状：单个品牌来说是世界第一大的酒店集团。

----特色才能出新，特色才能发展。在当今世界饭店业处于激烈竞争的同时，最佳西方国际饭店集团在50多年的时期里迅速成长为世界十大饭店品牌，是因为它具有其他饭店无可比拟的独特优势。

世界十大酒店管理集团：圣达特国际集团

旗下主要品牌：

豪生(Howard Johnson)，天天(Days Inn)等等

Howard Johnson广告语：Go anywhere. Stay here. 不管您去哪里，请在这里停留。

Days Inn 广告语：The best value under the sun. 天下最划算的地方

酒店简介：

圣达特集团是世界上首席的服务业销售公司;世界财富500(FORTUNE 500)之一;全美50强企业之一。

经营范围主要包括：旅游服务业——在酒店方面集中了九个全美知名品牌，在全世界拥有6千余家酒店，超过55万间客房;他在全球100多个国家和地区管理着3500多个分时度假酒店。

CENDANT集团公司注重拥有的这些知名品牌在国际市场上的开拓，并发挥集团优势，利用各服务业的行业互补，使其更具竞争力。

世界十大酒店管理集团：精选国际酒店管理公司

精选国际酒店管理公司最早起源于信誉良好的品质客栈(Quality Inn)连锁集团,这是一家以中等价格一贯的高质量服务的饭店业先驱。

1981年，随着舒适客栈(comfort Inns)的开设和发展，精选国际酒店管理公司开始快速发展。在相继收购了Clarion、Rodeway Inn 和Econo Lodge 之后，精选国际酒店管理公司又对Sleep Inn 和MainStay Suites进行了革命性的改造，使自身的业务范围得到全面拓展，从经济型消费到高消费,从基本服务到高档次的娱乐享受，各种服务无所不包，能够满足社会各阶层人士的需求。

精选国际酒店管理公司目前已在36个国家开设了4000多家饭店、小旅馆、全套间饭店和度假区，并有部分正处于是建设之中，这些饭店分属于七个品牌：

Comfort ,Quality ,Clarion ,Sleep Inn ,Econo Loddge , Rodeway Inn 和 MainStay Suites。

Clarion Hotels其宣传口号是：“精益求精”。

Comfort Inn & Quality Suites其宣传口号是：“拥有Comfort ，享受一份舒适”。

Sleep Inn其宣传口号是：“本身就是一流”。

MainStay Suites其宣传口号是：“长久入住，超值享受”

世界十大酒店管理集团：喜达屋国际酒店集团

旗下主要品牌： 瑞吉斯(St.Regis), 至尊精选(The luxury Collection), 喜来登(Sheraton), 威斯汀(Westin), 福朋(Four Points) 及W 酒店(W Hotels)，美丽殿(Le MERIDIEN)。

The luxury Collection广告语：Collect the world’s experience! 精选世界的风采!

Westin广告语：Explore & Experience. 探索，体验!

W Hotels广告语：Well，Hello there. W酒店，欢迎您!

集团简介：

喜达屋集团是全球最大的饭店及娱乐休闲集团之一。

1998年，喜达屋收购了威斯汀饭店度假村国际集团(Westin Hotels&Rsorts Worldwide,Inc)和它的几个分公司(包括威斯汀和威斯汀联合公司)，还收购了美国国际电话电报公司，并取名为Sheraton Holding Corporation。

1999年10月，收购了维斯塔那(Vistana)股份有限公司(更名为喜达屋度假所有权股份有限公司)，这一切使得喜达屋集团在众多饭店及娱乐休闲集团中处于领先地位。喜达屋集团运用直接或间接由其子公司管理的方法来经营饭店和娱乐休闲业务。

简要回答

到七国集团可能大家都不是特别的了解，其实七国集团是主要工业国家会晤和讨论政策的一种论坛，主要包括美国，英国，法国，德国，日本，意大利和加拿大等7个发达的国家。

详细内容

这几个国家目前的发展其实都是非常不错的，同时在1975年的时候，美英德法日益6个国家的工业也是非常不错的，所以这个时候建立了六国集团。

1976年的时候加拿大已经加入进来了，所以这个时候又称作为七国集团，这个名字也就此诞生了。

随着世界各机构的不断变动，七国集团的成员经济增长的乏力也是比较大的，而且后劲儿不是特别足，所以无论在引领全球的经济上还是解决国际的问题上，都明显显得气力不足，影响的视力也比较减弱，所以近年来有不少的人提议硬要中国印度等经济体加入帝国集团.

但到目前为止也没有相关的消息，所以还是需要耐心等待的，另外再进入21世纪之后，二十国集团的世界地位也在不断的提高，所以相信不久的将来会有更不一样的。

七国集团是美国、英国、德国、法国、日本、意大利和加拿大。20世纪70年代初，在第一次石油危机重创西方国家经济后，在法国倡议下，1975年11月，美、英、德、法、日、意六大工业国成立了六国集团，此后，加拿大在次年加入，七国集团就此诞生。

英国是2021年七国集团轮值主席国。英国财政大臣苏纳克与英国央行行长贝利2021年2月12日共同主持了七国集团财政部长和央行行长视频会议，并在会议上呼吁，将对气候和自然因素的考量作为2021年决策的核心，6月5日，七国集团已经就税务征收方案达成协议。

1976年的第二次会议在波多黎哥首府圣胡安召开，加拿大总理应邀出席了此次会议。会议还确定了每年一次的首脑会议轮流在各参加国召开，时间都在7月。此后由美、英、德、法、日、意、加主要西方工业国家参加的最高级首脑会议通称为西方七国集团首脑会议。多项国际行动计划均在这一框架内达成，比如在政治领域，上世纪末G7就发动科索沃战争以及相关战争费用分摊达成了一致，在经济领域，著名的广场协议以及对东亚金融危机的救助也是G7的合作成果。