成本管理依据（20篇）

项目管理是项目管理者在有限的资源的约束下，通过项目经理和项目组织成员的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。以下是由小编整理关于项目管理师知识点的内容，希望大家喜欢!

信息系统项目管理师知识点

局域网协议 局域网技术由于具有规模小、组网灵活和结构规整的特点，所以极易形成标准。事实上，局域网技术也是所有计算机网络技术中标准化程序最高的一部分。国际电子电气工程师协议IEEE早在20世纪70 年代就制定了三个局域网标准：IEEE 802.3(CSMA/CD，以太网)、802.4 (Token 174 Bus,令牌总线)、802.5 (Token Ring,令牌环)。由于它已被市场广泛接受，所以IEEE 802系列标准已被ISO采纳为国际标准。而且随着网络技术的发展，又出现了像802.7 (FDDI ), 802.3u(快速以太网)、802.11(无线局域网)、802.12(100VG-AnyLAN ), 802.32(千兆以太网)等新一代网络标准。局域网协议是工作在数据链路层上的。

1.以太网(IEEE 802.3) 以太网采用的是“存取方法”，是带冲突检测的载波监听多路访问协议(CSMA/CD )技术。 现在以太网主要包括以下三种类型，而且现在还在继续向前发展。 ·IEEE 802.3中所定义的标准局域网，速度为10Mb/s,传输介质为细同轴电缆; ·IEEE 802.3u中所定义的快速以太网，速度为l 00Mb/s ,传输介质为双绞线; ·IEEE 802.32中所定义的千兆以太网，速度为1000Mb/s，传输介质为光纤或双绞线。

(1)存取方法。虽然以太网技术已有了很大的发展，但是它们所采用的“存取方法”都是基于CSMA/CD发展而来的。CSMA /CD(Carrier-Sense Multiple Access with Collision Detection)，载波侦听多路传送碰撞检测技术。它让整个网络上的设备都以竞争的方式来抢夺传送数据的权力，它的工作原理如下所述。

每当网络上的设备将数据送上传输线路时，都事先监听传输线路上是否有数据正在传输，如果没有，就将数据包送出去; 如果侦测到线路上正好有数据在传输，则继续监听网络，直到数据传输结束，再将自已在传送的数据传送出去; 还有一种情况是网络上有两台电脑同时要开始传输数据，而同时开始监听，这时线路恰好是空闲的，两台机器同时通过传输线路传输数据，这时就发生了“碰撞”。当遇到这种情况的时候，两台电脑同时终止传送，然后继续监听线路。

(2)802.3 10Mb/s以太网。这个标准是由IEEE 802.3委员会根据以太网技术总结出来的一个标准。它定义了一系列面向不同的传输媒介的、传输速率为10Mb/s的以太网规范。用以下表示法来区别： 其中定义过10BASE5, 10BASE2, 10BASE-T, IOBASE-F等几种(需要注明的是，其中10BASE-T与 10BASE-F的最后一项就是以线缆类型进行命名的，其中T代表双绞线，F代表光纤)。表10-4是对它们进行的简单介绍。

(3) 802.3u 100Mb/s快速以太网。随着计算机技术的不断发展，10Mb/s的网络传输速度实在无法满足日益增大的网络的需求。人们就开始寻求更高的网络传输速度。但是由于 802.3 已被广泛应用于实际中，所以为了能够在它的基础上进行轻松升级，802.3u 充分考虑到了向下兼容性：它采用了非屏蔽双绞线(或屏蔽双绞线、光纤)作为传输媒介，采用与 802.3 一样的介质访问控制层CSMA/CD 。802.3u常称为快速以太网。 根据实现的介质不同，快速以太网可以分为100BaseTX, 100BaseFX和100E aseT4三种，如表10-5所示。

(4)802.3z 1000Mb/s 千兆以太网。20 世纪 90 年代中期，随着各种新的网络技术的推出，仅有100Mb/s传输速度的以太网似乎已经发展到了极限，“以太网被淘汰了”的说法让以太网技术一度低迷。许多对网络速度要求更高的计算机网络不得不采用一些新的网络技术(如ATM技术)来解决他们的问题。然而，1000Mb/s 的千兆以太网的推出，如同给以太网技术注入一剂“强心针”，使以太网技术迅速重新崛起。

它在780nm光纤上或超5类非屏蔽双绞线上运行。值得一提的是，为了给千兆以太网提供更好的传输媒介，非屏蔽双绞线也推陈出新，不断地发展。首先是在 5 类双绞线的基础上进行改进，以 175 适应千兆以太网的需要，接着又发展到了超5类、6类线。 IEEE 802.3z的出现向世人证明了以太网的“青春仍在”，而研究以太网技术的科学家们并没有因此而停止进一步研究，而是大胆地推进了万兆以太网的研究工作，我们拭目以待，相信以太网的奇迹仍然会出现。

2.令牌环网/IEEE 802.5 令牌环网是业界老大 IBM(国际商用机器)公司于20 世纪 70年代开发出来的，至今仍然沿用于IBM内部局域网的一种局域网技术。它在局域网中的流行性仅次于以太网。它还有一种变形，就是令牌总线/IEEE 802.4. 它的传输介质虽然没有明确定义，但主要基于屏蔽双绞线、非屏蔽双绞线两种。它的拓扑结构可以有多种：环型(最典型，是原意)、星型(实际上采用得最多)、总线型(一种变形)。

(1)存取方法—令牌环控制。首先，令牌环网在网络中传递一个很小的帧，称为“令牌”，只有拥有令牌环的工作站才有权力发送信息。 令牌在网络上依次按顺序传递。 当工作站要发送数据时，等待捕获一个空令牌，然后将要发送的信息附加到后边，发往下一站，如此直到目标站，将令牌释放。 如果工作站要发送数据时，经过的令牌不是空的，则等待令牌释放。

(2)与以太网的比较。Examda提示: 我们明显感觉到令牌环网的缺点，那就是协议过于复杂，所以造成了不必要的带宽开支，使令牌环网的速度比以太网慢得多。 当然，令牌环网也有它的优点，它可以定制每个站持有令牌的时间，使整个网络是“确定性”的。表10-6所示的是对以太网、令牌环网及它的变形令牌总线进行的综合比较。

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软考项目管理知识点

1.黑盒测试 黑盒测试把测试对象看做一个空盒子，不考虑程序的内部逻辑结构和内部特性，只依据程序的需求规格说明书，检查程序的功能是否符合它的功能说明，又称为功能测试或数据驱动测试。 黑盒测试方法主要是在程序的接口上进行测试，主要是为了发现以下错误。 .是否有不正确或遗漏了的功能;在接口上，能否正确的接收输入，能否输出正确的结果; ·是否有数据结构错误或外部信息访问错误;性能上是否能够满足要求;是否有初始化或终止性错误; .黑盒测试需要在所有可能的输入条件和输出条件中确定测试数据，以检查程序是否都能产生正确的输出;有时测试数据量太大，是不现实的。 黑盒测试的测试用例设计方法主要有如下几种。

(1)等价类划分。等价类划分是一种典型的黑盒测试方法，使用这一方法时，完全不考虑程序的内部结构，只依据程序的规格说明来设计测试用例。该方法把所有可能的输入数据即程序的输入域划分为若干个部分，然后从每一部分中选取少数有代表性的数据作为测试用例。

(2)边界值分析。边界值分析也是一种黑盒测试方法，是对等价类划分方法的补充。人们从长期的测试工作经验得知，大量的错误是发生在输入或输出范围的边界上，而不是在输入范围的内部。因此针对各种边界情况设计测试用例，可以查出更多的错误。使用边界值方法设计测试用例，应当选取正好等于、刚刚大于或刚刚小于边界的值作为测试数据。边界值分析方法选择测试用例的原则在很多方面与等价类划分方法类似。

(3)错误推测法。人们也可以靠经验和直觉推测程序中可能存在的各种错误，从而有针对性地编写检查这些错误的例子。其基本思想是：列举出程序中所有可能有的错误和容易发生错误的特殊情况，根据它们选择测试用例。

(4)因果图。如果在测试时必须考虑输入条件的各种组合，可使用一种适于描述多种条件的组合，相应产生多个动作的形式来设计测试用例，这就需要利用因果图。这种方法最终生成的就是判定表。它适合于检查程序输入条件的各种组合情况。

(5)功能图。它用功能图FD(Functional Diagram)形式化地表示程序的功能说明，并机械地生成功能图的测试用例。功能图模型由状态迁移图和逻辑功能模型构成，状态迁移图用于表示输入数据序列以及相应的输出数据，在状态迁移图中，由输入数据和当前状态决定输出数据和后续状态。逻辑功能模型用于表示在状态中输入条件与输出条件之间的对应关系。测试用例则是由测试中经过的一系列状态和在每个状态中必须输入/输出数据满足的一对条件组成。

2.白盒测试 白盒测试把测试对象看做一个透明的盒子，它允许测试人员利用程序内部的逻辑结构和有关信息，设计或选择测试用例，对程序所有逻辑路径进行测试。通过在不同点检查程序的状态，确定实 40 际的状态是否与预期的状态一致，又称为结构测试或逻辑驱动测试。 白盒测试主要对程序模块进行如下检查：

·对程序模块的所有独立的执行路径至少测试一次; .对所有的逻辑判定，取“真”与取“假”的两种情况都至少测试一次; .在循环的边界和运行界限内执行循环体; .测试内部数据结构的有效性等。

逻辑覆盖 逻辑覆盖是以程序内部的逻辑结构为基础的设计用例的技术。它属白盒测试，包括语句覆盖、判定覆盖、条件覆盖、判定一条件覆盖、条件组合覆盖、路径覆盖等。

·语句覆盖：就是设计若干个测试用例，运行被测程序，使每一可执行语句至少执行一次。

·判定覆盖：设计若干个测试用例，运行被测程序，使程序中每个判断的取真分支和取假分支至少经历一次，又称为分支覆盖。

·条件覆盖：设计若干个测试用例，运行被测程序，使程序中每个判断的每个条件的可能取值至少执行一次。

·判定一条件覆盖：设计足够的测试用例，使判断中每个条件的所有可能取值至少执行一次，每个判断中的每个条件的可能取值至少执行一次。

·条件组合覆盖：设计足够的测试用例，运行被测程序，使每个判断的所有可能的条件取值组合至少执行一次。

·路径覆盖：设计足够的测试用例，覆盖程序中所有可能的路径。

3.α测试和β测试 在软件交付使用之后，用户将如何实际使用程序，对于开发者来说是不知道的。通常在软件发布上市之前需要进行α测试和β测试。 α测试是由一个用户在开发环境下进行的测试，也可以是公司内部的用户在模拟实际操作环境下进行的测试。α测试的目的是评价软件产品的FLURPS(功能、局域化、可使用性、可靠性、性能和支持)。尤其注重产品的界面和特色。 α测试可以从软件产品编码结束之时开始，或者在模块(子系统)测试完成之后开始，也可以在确认测试过程中产品达到一定的稳定和可靠程度之后再开始。 β测试是由软件的多个用户在实际使用环境下进行的测试。

酒店安全管理第一是共识，但在具体的安全工作当中，仍有一些人对安全管理的认识不足，给酒店埋下安全的隐患，下面是小编为大家整理的酒店安全管理知识，希望会对大家有所帮助！

酒店行李房安全管理制度

(1)行李房钥匙由总台保管，不得随意放置或带走，交接班时应做好钥匙交接记录。

(2)领用钥匙开启行李房门，应在总台记录本上登记记录。

行李房严禁吸烟，不得存放员工私人物品，非住店客人的行李一般不予寄存。在行李房内工作必须敞开房门，人离即将门上锁，要及时交回总服务台，并签名注销钥匙领用手续。

(3)行李房应张贴：“公安局规定：严禁寄放存放危险物品和违禁物品。”

(4)行李卡一式二联，可请客人自行填写寄存卡。行李挂卡应详细填写客人姓名、房号、寄存件数、寄存日期，客户联则无须详细填写。客人领取行李时应仔细核对。

(5)行李寄存收件应问清是否有贵重物品，发现接收寄存行李开口、损坏，应当面向客人指出说明记录备案。

(6)行李房管理人员在交接班时，应清点库存行李完整无损情况，并在交接班记录薄上签字，一旦发现缺损，由当班人员负责。

客人领取行李必须一次取清，若有部分领取，部分寄存，则应先领清，在重新办理寄存手续。

酒店厨房安全管理制度

(1) 安全第一，以防为主。厨房内配备与厨房规模相适应的消防灭火器材，从业人员必须了解使用方法和灭火安全知识。

(2) 厨房工作间间隙期间，应有专人值班。

(3) 煤气灶点火时要火等气，下班时要关闭煤气阀，熄灭火种。

(4) 开油锅过程中，注意控制油温，厨师不得离开工作灶台，防止油锅着火，确保安全。

(5) 厨房内严禁吸烟，严禁存放易燃、易爆和有毒的危险物品，液化气卡式炉和酒精备用的小气瓶和固定酒精，应有专人保管，指定在安全的地方存放，随用随领。

(6) 发现事故苗子或有异味、异声，必需立即查明原因，切实消除隐患，防患于未然。

(7) 进行日常清洁时，严防将水喷洒到电源插座，电器开关处，以防电线短路起火。脱排油烟机和排烟管道要定期清洗。

(8) 每日营业结束，要认真检查水、电、煤和蒸汽，关紧开关，关闭门窗。

酒店保安人员管理知识

1、 上岗前进行自我检查，做到按规定着装，个人仪表仪容端庄整洁。

2、 有高度的政治责任性和敬业爱岗的精神，严格遵守酒店的劳动纪律，维护酒店的正常经营秩序。

3、 按规定区域立岗，对进出酒店的旅客应主动拉门迎送，协助运送行李，扶老携幼。注意大堂内特别是总台周围可疑情况。

4、 严格遵守工作规范和要求，安全、正确地指挥住宿旅客的自备车辆有序停放，提醒车主保管好车内的物品，保证酒店大门前的畅通，阻止衣冠不整者、醉酒者和精神病患者进入酒店。

5、 严格按工作流程和制定的巡逻路线，按时进行安全巡逻和检查，一般每小时必须巡查一次，按酒店巡更点布局依点巡视检查并做好打更记录，每日巡逻为21时至次日6时止，发现不安全的问题及可疑的人和事，应加强盘问，及时报告，做好现场监护和控制工作并做好情况记录。

6、 对超过规定时间的访客(按公安规定的访客时间为7：00—23：00)要及时汇报夜班经理，做好记录，妥善做好劝导工作。

7、 熟悉酒店各类应急预案，在发生突发性情况时，按预案和领导的指令，进行及时的处置。

8、 为住店旅客寄存行李，严格按照行李房寄存制度，提醒旅客贵重物品应寄存在总台。认真做好存取记录和交接班手续，防止错失事故。

9、 按规定使用各类配备的保安器材(对讲机，手电筒等)不准人为损坏。

10、 在工作时间内违反公司员工手册及店纪店规，依据有关规定进行处理，造成酒店损失的应承担必要的经济损失，违法者追究法律责任。

11、 工作中不得擅离职守，巡逻检查时应精神饱满，携带对讲机，保持信息畅通，按规定路线和间隔时间执行巡逻打更任务。

12、 严格执行以防为主的工作原则，发现可疑的人和事要妥善处置并及时报告领导。

13、 巡逻中一旦接到案情指令应按工作预案立即采取措施，控制事态扩大，不得无故拖延时间，处置情况应及时报告值班经理。

14、 保安人员必须全面了解和掌握酒店的各类应急预案，熟悉安全疏散的通道，消防设备和各类灭火器材的使用方法。

15、 检查中应及时关闭应关闭的门窗。

16、日常巡检中注意观察安全设施的运转情况，发现故障及时报修。

17、做好交接班工作记录。

酒店客房安全管理制度

(1) 客房服务员、清洁员同时也是保安人员，要掌握旅客情况，在作好服务和清洁的同时要保障安全。

(2) 客房内必须标有安全疏散指示图，并在房内摆设公安部门颁布的《宾馆、旅馆旅客须知》。

(3) 严格执行进房清洁时将房门敞开，并用工作车挡住房门，严禁翻动客人的物品，做完清洁离房时必须关闭房门，进出客房分别填写进出时间。

(4) 旅客退房离店时，及时进房检查，发现遗留物品及时归还旅客，客人已离店应将遗留物品上交，并登记备查。

(5) 掌握旅客情况，发现长时间挂有“请勿打扰”牌的客房和旅客住宿不登记及时查明情况，并及时上报酒店的领导。

(6) 客房区域工作人员必须熟悉岗位环境，明确安全出口的方位和消防灭火器材的设置，以及正确地使用方法，并保持安全信息畅通，发现安全疏散指示灯故障及时保修。不得擅自挪用消防灭火器材。

(7) 一旦发生火灾事故，首先要保持镇静，迅速报告，讲明地点，燃烧物及火势情况，并及时疏散周围旅客，就近取用灭火器进行扑救，有人被困采取先救人再救火。

(8) 严格执行公安消防部门关于易燃易爆物品的管理制度，烟花爆竹等各类危险物品不准带入酒店。

(9) 客房内严禁私接电源，严禁使用电炉和电加热器具。

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。那么消防方面又是怎样的呢，下面就是小编为大家整理的关于施工现场消防安全方面的管理措施，供大家参考。

高层建筑消防安全管理规定

第一条 为了加强高层建筑消防安全管理，预防和减少火灾危害，保护人身、财产安全，维护公共安全，根据《中华人民共和国消防法》、《新疆维吾尔自治区消防条例》等有关法律、法规，结合自治区实际，制定本规定。

第二条 自治区行政区域内高层建筑消防安全管理，适用本规定;高层工业建筑的消防安全管理依照国家有关规定执行。本规定所称高层建筑，是指建筑高度大于二十七米的住宅建筑和大于二十四米的非单层公共建筑。本规定所称业主，是指高层建筑房屋及其附属设施、设备和相关场地的所有权人;所称使用人，是指以承租或者承包、受委托经营等方式实际使用高层建筑房屋及其附属设施、设备和相关场地的单位及个人。

第三条 县级以上人民政府公安机关对高层建筑消防工作实施监督管理，具体工作由公安机关消防机构负责实施;公安派出所负责管辖范围内高层建筑的日常消防监督检查和消防宣传。县级以上人民政府其他有关行政主管部门按照各自法定职责，对高层建筑消防安全实施相关管理。

第四条 高层建筑住宅区的居(村)民委员会、业主大会或者业主委员会，建立由物业管理人员、保安员、巡防员、消防志愿者等参加的群众性消防志愿组织，开展防火巡查、消防宣传等社区消防安全活动。

第五条 鼓励、支持高层建筑消防技术研究和创新，推广先进消防和应急救援技术。鼓励、提倡高层建筑住宅业主、使用人配备灭火器、灭火毯、自救呼吸器和家用火灾探测报警器等自救器材。

第六条 任何单位和个人都有维护高层建筑消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。

施工现场消防安全管理方案

1.防火制度的建立

(1)施工现场都要建立、健全防火检查制度。

(2)建立义务消防队，人数不少于施工总人员的10%。

(3)建立动用明火审批制度，按规定划分级别审批手续完善，并有监护措施

2.消防器材的配备

(1)临时搭设的建筑物区域内，每100m2配备2只10L灭火器。

(2)大型临时设施总面积超过1200m2，应备有专供消防用的积水桶(池)、黄砂池等设施，上述设施周围不得堆放物品。

(3)木工间、油漆间和木、机具间等每25m2配备一只种类合适的灭火器，油库危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。

(4)消防器材只能作为消防工作专用，严禁用于其它用途。

3.施工现场的防火要求

(1)各单位在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。

(2)施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

(3)施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。

(4)施工作业期间需搭设临时性建筑时，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

(5)施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。

(6)在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓。

(7)焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于l0m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m;如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。

(8)乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m，使用时，二者的距离不得小于5m。

(9)氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用。

(10)施工现场的焊、割作用，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。

(11)冬期施工采用保温加热措施时，应符合以下要求：

1)采用电热器加温，应设电压调整器控制电压，导线应绝缘良好，连接牢固，并在现场设置多处测量点。

2)采用保温或加热措施前，应进行安全教育，施工过程中，应安排专人巡逻检查

(12)做好日常的消防知识宣传工作，做到人人懂得火灾防范、人人会用消防器材、火灾发生时人人会报警。

企业安全管理通过班组管理实现，实现班组安全自主管理，保证企业安全生产。那么你对班组管理了解多少呢?以下是由小编整理关于班组管理知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!

1、班组管理知识——管理机构及职责

3.1公司负责制定班组建设实施细则，从安全管理、现场管理、设备管理、运行管理、思想政治及工会工作、人力资源管理、信息管理七个方面对班组实施综合管理，并建立健全班组激励和约束机制，年度开展班组综合评比。

3.2 班组的所在部门按照公司的各项要求，负责制定班组标准化管理细则、工作定额、质量标准和业绩目标;组织班组完成各项工作任务，检查、指导班组管理工作，督促班组对存在问题进行自查、互查和整改，组织班组标准化管理经验交流、业绩考核和奖惩。

3.3 公司班组建设要实现党政工团齐抓共管，安监部、设备部、发电部、总经部、人力资源部、思政部、工会、监审部、多经公司各司其职，充分调动公司的资源、资金，解决班组建设中切实存在的突出问题和难点问题，保障公司班组建设在发电公司的示范性。

3.4 安监部监督班组建设的全面开展，对班组建设不力、管理松懈、不负责任的现象提出考核意见，对班组安全活动的开展、反违章管理、星级考评、生产任务及两票三制的执行、特种作业、职业卫生等方面的问题提出指导意见。

3.5设备部对检修班组的设备管理、设备台帐维护、检修作业指导书、科技管理、缺陷管理、二十五项反措和技术监控、节能减排等工作提出指导意见。

3.6xxxxxx对运行班组的运行分析、指标控制等运行管理工作提出指导意见。

3.7人力资源部对班组的人力资源、教育培训、考勤管理、绩效考核提出指导意见。

3.8思政部对班组的宣传报道、政治学习、职工队伍建设提出指导意见。

3.9工会对班组的职工小家建设、劳动竞赛、民主管理等工作提出指导意见。

3.10总经部对班组的信息化建设，有关标准、制度的配备提出指导意见并落实。

3.11监审部对班组的6S管理、班务公开、党风廉政建设适时进行监督检查。

3.12 班组负责执行集团公司、大唐国际、辽宁分公司和公司制定的管理制度、标准，以及本部门的各类管理办法。落实岗位职责，规范过程控制，强化目标考核，全面推行标准化作业。做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。

3.13 各部门根据公司班组建设的总体要求负责班组的组建和管理。成立以班组长为首，包括副班组长或技术员、工会小组长为成员的班组管理集体。班组可根据工作需要设立兼职的“六大员”：工会小组长、安全员、培训员、工器具管理员、考勤员和政治宣传员。“六大员”的产生由班组成员讨论通过，也可直接由群众选举产生，共同参与班组的管理。

3.14 班组长主要职责

3.14.1 在部门的领导下，组织带领职工搞好本班的生产、经营、管理工作，全面完成安全、生产、经营、服务等工作任务和各项经济技术指标。

3.14.2 履行班组安全生产第一责任人职责，严格执行安全法规、企业标准和各项规章制度，对班组成员进行经常性的安全教育，积极开展技术交流、岗位练兵、安全分析、事故预想、缺陷管理、技术革新等活动。

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2、班组管理知识——总则

1.1 班组是企业管理的基础单位，是企业安全生产的出发点和落脚点，是夯实安全管理的前沿阵地。为了积极探索新形势下班组安全生产管理的有效途径，提升班组精细化管理水平，创建本质安全型企业，依据《xxxxx班组标准化管理办法》制定本实施细则。

1.2 班组标准化管理坚持以人为本，努力做到安全管理规范化，生产管理精细化，综合管理简易化，职工培养个性化，业绩考核指标化，全面推行标准化作业，努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，实现社会、企业、员工的全面、协调、可持续发展。。

1.3 本办法适用于quduwenxxxxx有限责任公司(以下简称公司)各班组

3、班组管理知识——班组管理目标

2.1 遵纪守法：遵守党纪、国法和公司各种规章制度,无职工受到刑事拘留及以上处罚和党纪、政纪、团纪处分。

2.2.安全生产：职工控制差错，班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍，建设无违章班组。

2.3.标准化作业：严格执行集团公司、xxxxxx和公司发布的企业标准、“两票”(标准工作票和标准操作票)、“三制”(巡回检查制度、交接班制度、设备定期试验切换制度)和设备缺陷管理等规章制度，两票达到3个100%，班组所辖一类设备完好率和消缺率100%。

2.4 实行6S管理：班组和生产现场全部实行6S管理，维护6S管理推行成果并持续改善。

2.5文明生产：班组人员统一着装，进入生产现场正确规范地佩戴安全帽;作业环境符合职业健康卫生要求，推行清洁生产，现场和维护室等环境清洁;出勤率达95%以上，全面完成生产任务和各项经济技术指标。班组所辖设备、卫生区域干净整洁。

2.6 职工培训：全员岗位培训率100%，各工种持证上岗率100%，员工参加上级统考、调考及格率100%，年度安规考试参考率和合格率均为100%，建设学习型班组。

2.7 人才开发：开展班组梯队建设，充分调动班组长和员工的主观能动性，积极提供锻炼的舞台，为班组建设提供良好的氛围。

2.8 思想政治工作：贯彻党的路线方针政策，加强职业道德和行为规范教育，加强思想政治工作，树立正确的世界观、人生观、价值观，关心员工职业压力和身心健康，实行民主管理，争当文明职工，建设文明班组。

2.9.开展职工小家建设：机构设置齐全，“六大员”认真负责，小家成员热爱企业、积极向上、勤于学习、乐于助人，能经常开展结合企业发展、安全生产、经营管理、劳动竞赛等方面的喜闻乐见的小型活动以增强班组的凝聚力、战斗力。

2.10.班务公开：班组定期通报奖金发放、工时管理、劳务分配、岗位调整、专责划分等情况，重要事宜与“六大员”及班组全体人员沟通酝酿。

比特币是非常有价值的数字货币，而且一直都在持续增值。比特币是怎么挖出来的很多人感兴趣，今天我们就来了解一下比特币是怎么挖出来的。让你知道获取比特币的主要方式是如何进行的。挖比特币是需要一定的成本的，并不是想挖就能挖。之所以有人进行比特币挖矿，没有赚到钱，就是因为它们没有计算好挖矿的成本。那么，比特币挖矿有哪些成本呢？

一、比特币是怎么挖出来的？

比特币这种数字货币是一种加密数字货币，通过破解网络区块密码是可以获得这种数字货币的。挖比特币的过程是非常复杂的，只是这个过程人不能够参与，所以不是特别能体会。比特币是怎么挖出来的？挖比特币的过程主要是通过电脑矿机来进行运作的。电脑矿机进入矿池以后就开始破解区块密码。破解了区块的密码以后，就可以获得这个区块的打包权，通过打包区块数据就可以拿到这个区块对应的数字货币奖励了。进入不同的区块链系统，挖矿获得的数字货币就是这个系统所对应的数字货币。只要进入比特币系统进行以上的操作获得的就是比特币。

二、比特币挖矿有哪些成本？

比特币挖矿的成本是来自于多方面的。一个就是比特币购买矿机的成本。还有一个就是比特币进入矿池挖矿的成本。再一个就是人力成本，还有电费成本。这些成本综合到一起就是挖比特币需要的成本了。比特币是怎么挖出来的前面我们已经了解过了，可以说比特币挖矿并不是很复杂的一个过程，毕竟全程都是电脑进行的。只要电脑的算力合格，挖比特币是没有多大问题的。当然，比特币挖矿的成本并不小，进行比特币挖矿不能盲目的跟风进行，应该多了解比特币再下手。

三、比特币现在的价值有多大？

比特币现在的价值已经上升到了1万美元，这样的价值在全球是找不到第二个币种的。比特币是怎么挖出来的我们一定要了解一下，这样我们才知道比特币到底是一种怎样的数字货币。了解我们的投资对象对于进行投资的我们来说是有利的。比特币现在的价值虽然很大，但是比特币未来价值增长空间会更大。就是因为看到了比特币有如此的发展前景，所以要投资比特币的人很多。即便如此，投资比特币也不能够盲目多了解OKLink上比特币讯息，对投资是有好处的。

网格化管理是在将现代管理理论与数字城市技术相结合后催生出的新型社会公共管理模式，那么你对网格化管理了解多少呢?以下是由小编整理关于网格化管理基础知识的内容，希望大家喜欢!

网格化管理基础知识

1 、什么是网格

在现行行政区划框架下，根据“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的原则，按照“划小社区、划多阵地、划短距离、划清底数、划全功能、划明责任、划活资源、划实考核”的要求，征求社区、民政、公安、城管等部门的意见，以300至600户(含党政机关、企事业单位等)为网格单元，结合人口状况、地理位置、楼院布局、便于服务等因素将社区(村)科学合理划分为若干网格，每个网格配备1名网格员。

2 、网格员的职责是什么

社区网格员综合履行社情民意采集、政策法规宣传、矛盾纠纷调处、居民事务代办、特殊人群帮教、治安群防群治、安全监督管理等工作职责。

3 、什么是社区网格化服务管理

网格化服务管理依托统一的城市管理数字化信息平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格(一般把一个社区划分为1个或若干个网格)，把人、地、物、事、组织等内容全部纳入其中，实施精细化、信息化、动态化社会服务管理，是城市管理方式的一种革命和创新。

网格化服务管理帮助建立和健全问题发现及时、协调有序、处置有力，监督有效、责任落实、服务到位的常态化社会管理服务机制。网格化服务管理使得社会管理服务力量下沉、职责明确、资源整合、运转高效，实现社会服务“零距离”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。

网格化服务管理通过对动态人员的重点监测、对重点区域或设施的实时监控、对隐患矛盾的及时化解，有效提高政府防控管理水平和应急能力。

4、网格化服务管理的意义

实施社区网格化服务管理，其意义在于使群众呼声有网格员听，群众疾苦有网格员理，群众事情有网格员办，群众矛盾有网格员解。

随着我区经济社会持续快速发展，城镇建设步伐不断加快，人民生活水平不断提高，广大群众对政府的管理和服务水平提出了新的、更高的要求，原有的社会服务管理显得相对落后，建立社区网格化服务管理体系，将人、事、物、组织等各种要素纳入一个网格单元中进行管理，把各种工作力量集中到网格中，归根到底是加强对人的管理和服务，实现了人在哪里，管理服务就跟进到哪里，每个网格不但具备化解矛盾纠纷、维护社会稳定的功效，而且通过提供有力的公共服务，推进以改善民生为重点的社会建设，能更好地巩固党的执政基础，充分实现以人为本、改善民生，切实为民办实事、办好事。广大人民群众在所属网格中安居乐业，违法犯罪无从遁形。从今往后，网格化服务管理将走进千家万户，我们每个人的生产生活将与社区网格化服务管理息息相关。

网格化服务管理启动后，我们每个人都会与所属网格产生千丝万缕的联系，社区网格化服务管理是联系党委政府和群众的“连心桥”，是改善群众生活的“民生网”。网格化服务管理让人民群众享受到组团式服务，它依托信息网络技术建成一套比较精细、准确、规范的综合管理服务系统，形成科学有效的信息采集、监督、反馈、监办系统，做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时，节约、集约管理成本，更好满足群众需求。网格员及时采集网格内家家户户和所在单位的情况，点对点、面对面为群众提高服务，实现联系群众全覆盖、服务群众经常化，实现基层工作从粗放到精细转变。同时建立专门信息管理系统，使管理服务的触角延伸到社会最末端，极大提升了管理的有效性和服务的针对性。社区网格为职能部门代理事务、为群众代办事宜，许多切实关系群众生产生活的行政服务事项，如生育服务证、流动人口婚育证明办理、老年人优待证、居住证等均可延伸到社区网格中办理。

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工程款包括公司工程预付款、进度款、结算款、设备款、保修金、工程尾款、零星工程款。下面由小编为你介绍工程款支付流程的相关法律知识。

1、工程预付款、进度款和结算款支付流程

(一)工程预付款支付流程

1、施工单位提交预付款《工程款支付申请表》给预算专员，施工单位项目经理要签字确认;

2、预算办根据合同约定的预付比例审核预付款，签署预付款《工程款支付申请表》然后交给财务部;

3、财务部再次复核后，交给总经理和董事长审批，然后将审核审批通过的《工程款支付申请表》交给出纳安排付款。

(二)工程进度款支付流程：

1、施工单位先向工程部提交进度款《工程款支付申请表》，要求附上已完工程的预算书，一式叁份(工程部、预算办、财务部各一份)，施工单位项目经理要签字。

2、工程部审核当月完成的部位及项目及相关工程量，审核完毕由工程部经理签字后交到预算专员。

3、预算专员审核已完成工程量，并审核工程预算价，确定当月完成工程造价，根据合同约定，审批工程款，然后预算专员签字确认。(注：预算办要求提供电子版预算书时，施工单位要积极配合。)

4、预算专员将进度款《工程款支付申请表》上交财务部审核。

5、财务部审核无误后，将进度款《工程款支付申请表》交由总经理和董事长审批。

6、施工单位根据审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》中的金额开具当地建安发票，发票需按进度款《工程款支付申请表》中的工程项目分别填开。

7、施工单位将审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》以及相同金额的建安发票上交到财务部，财务部再次复核《工程款支付申请表》的金额是否与发票金额一致，以及核对发票的各项内容后，交到出纳处办理该款项的转付。

8、其他注意事项：

(1)施工单位要提供开户信息并加盖公章，开户信息内容有：单位名称、合同编号、开户名称、行号、账号、开户行。

(2) 工程预算书要按单位工程分开，并且而且设备基础的土建工程与房屋的土建工程要分开。

(三) 工程结算款支付流程：

1、施工单位向工程部提交《工程款支付申请表》(必须经施工单位项目经理签字并加盖印章)

2、现场工程师核实本次请款的实际完成工程数量及工程质量，并签署《工程款支付申请表》

3、 工程部经理核实工程质量和数量并签署《工程款支付申请表》

4、工程完工后，由施工单位向预算专员提交电子版的结算书，同时提供相应的设计变更、与工程造价相关工作联系单、工程签证单等。

5、预算专员根据图纸及设计变更、工作联系单、工程签证单等进行审核，经双方共同确认后，由预算专员出一份结算书，并复核已付款、扣款和本次付款金额与工程进度、合同的一致性后，确定实际应结算的金额，然后签署《工程款支付申请表》。

6、分部工程进度验收结算应有《工程质量竣工验收记录》和《工程验收合格证书》，单位工程竣工结算款支付时还应具备《工程竣工报验表》、《工程竣工报告》、《工期核定报告》。

7、预算专员将结算款《工程款支付申请表》及相关的审核上交财务部审核。

8、财务部再次复核已付款、扣款和本次付款金额与工程进度、合同的一致性后，确定实际应结算的金额，审核无误后将结算款《工程款支付申请表》交由总经理和董事长审批。

9、施工单位根据已通过审核审批的《工程款支付申请表》开具建安发票。发票金额为本次完成工程造价金额(不含甲供材)扣减已开票金额。开具的发票必须有税务局的签章以及施工单位的发票专用章。

10、如果工程结算涉及甲供材的，预算办需按定额中所耗用的量，以及财务提供的单价计算所用甲供材金额，并提供给施工单位，由施工单位开具建安发票时将甲供材税金一并开具。

11、施工单位将审核审批通过的结算款《工程款支付申请表》以及相同金额的建安发票上交到财务部，财务部再次复核《工程款支付申请表》的金额是否与发票金额一致，以及核对发票的各项内容后，交到出纳处办理该款项的转付。

2、工程款支付管理目的

规范工程款支付流程，明确各相关方在工程付款各环节审核(批)的责任，确保工程款的正确支付，杜绝错付、超付，以确保工程质量和进度，控制工程成本。

什么是工程款支付管理流程

3、其他付款审核要点

1、工程预付款审核：预付款=合同金额×预付%

2、工程进度款审核：由施工单位编制上报，工程部技术经理签署意见的已完工程进度报表，经预算经理审核，双方确认，并核对有关合同条款无误。

3、工程进度款=合同金额×已审核进度%;检验是否超付：合同金额-合同金额×已审进度%-已付金额

4、工程结算款审核：根据预算部已审核工程结算。

工程结算款=结算总价-下浮价-保修金(或扣留金额)-预付款-进度款-甲供料款-扣款。

5、保修的审核：在合同规定之保修期满后，经使用部门核实无质量问题时方可办理。

保修金=(结算价-下浮价)×保修%-扣款

6、设备款的审核：材料设备款的支付，主办人必须附上相应送料单、入库单、施工单位领用单及材料设备发票，再根据合同审核支付，工程结束后，按实结算，若发生新增加材料设备，必须经设计单位签认后给予结算。

7、零星工程款的审核：零星工程即无合同的工程按实结算后给予付款。

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工程预付款的拨付

预付备料款的额度，由合同双方商定，在合同中明确预付备料款计算的理论公式:

预付备料款=合同价款×预付备料款额度

备料款数额=全年施工工作量×主材所占比重÷年施工日历天×材料储备天数

备料款的数额，要根据工程类型、合同工期、承包方式和供应方式等不同条件而定

一般建筑工程不应超过工作量(包括水、电、暖)的30%;安装工程不应超过工作量的10%

工程预付款的扣还

备料款属于预付性质。施工的后期所需材料储备逐步减少，需要以抵充工程价款的方式陆续扣还。

施工合同中应约定起扣时间和比例。

(1)按公式计算起扣点和抵扣额

原则：当未完工程和未施工工程所需材料的价值相当于备料款数额时起扣。每次结算工程价款时，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。

未完工程需主材总值=未完工程价值×主要材料比重=预付备料款

未完工程价值=预付备料款÷主要材料比重

起扣时已完工程价值=施工合同总值-未完工程价值

应扣还的预付备料款，按下列公式计算：

?

第一次扣抵额= (累计已完工程价值-起扣时已完工程价值)×主材比重

以后每次扣抵额=每次完成工程价值×主材比重 例：某工程合同价款为300万元，主要材料和结构件费用为合同价款的62.5%。

例：某工程合同价款为300万元，主要材料和结构件费用为合同价款的62.5%。

合同规定预付备料款为合同价款的25%。则：

预付备料款=300×25%=75万元

起扣点=300-75/62.5%=180万元

即：当累计结算工程价款为180万元时，应开始抵扣备料款。此时，未完工程价值为120万元

所需主要材料费为120×62.5%=75万元，与预付备料款相等

(2)按合同规定办法扣还备料款

例如：规定工程进度达到60%，开始抵扣备料款，扣回的比例是按每完成10%进度，扣预付备料款总额的25%

(3)工程最后一次抵扣备料款

适合于造价低、工期短的简单工程

备料款在施工前一次拨付，施工过程中不分次抵扣。当备料款加已付工程款达到95%合同价款(即留5%尾款)之时，停止支付工程款

4.预付款的额度

工程预付款的最高额度不超过合同金额(扣除暂列金额)的30%。

6、工程款支付管理的适用范围

适用于公司工程预付款、进度款、结算款、设备款、保修金、工程尾款、零星工程款的支付。

随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。以下是由小编整理关于行政管理基本知识的内容，希望大家喜欢!

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企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念，是指依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。那么怎样才能做好企业行政管理呢?

1.确立正确引导、准确评价与适当奖励相结合的激励机制。企业行政管理的最佳化实现在很大程度上取决于企业被管理者的积极有效的配合和实施。因此对人的管理是现代企业行政管理的核心工作，而通过建立有效的激励机制是有效实施对人的管理的重要保障，这就要求:以恰当的目标来引导正确的反应行为，以准确的绩效评价作为奖励的科学依据，以不同客体的针对性奖励措施完成激励机制的良性循环。只有实现了引导、评价、奖励三者的有效结合，激励机制才会在企业行政管理中圆满达到预期效果。

2.实行和完善行政首长负责制。实行行政首长(厂长或经理)负责制，建立以其为首的指挥系统是科学行政管理的基础。这就要求，首先必须明确行政首脑的职责和权限，保证其有足够的行政权力和必要的权威;其次必须保证行政首脑的企业管理措施有可靠的行政实施渠道，再次行政首脑必须有一个高水平的咨询机构，保证其企业管理措施不致因考虑欠周或个人判断失误而产生负面影响。

3.合理选择和设计行政组织机构。企业行政管理是依赖行政机构和行政渠道进行的，所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令、指示等迅速流动贯彻的重要前提，是达到行政管理目标的必要条件。在企业管理当中行政管理最忌机构庞杂、人浮于事、渠道间沟通不畅、环节繁多。因此，合理设计与选择行政组织机构与行政管理科学化密不可分。

4.选拔优秀的行政管理人才。现代企业管理当中行政管理人员要有与时代相适应的一般素质、能力和知识结构。一般素质包括：良好的个性和心理特征、强烈的创新素质和健康的身体素质。能力结构包括以信息处理能力、组织咨询能力、分析综合能力、择优决断能力为内容的决策制定能力和以善于选择实施办法、用人知人善任、协调统筹全局、应变临阵不乱为内容的决策实施能力。知识结构则包括一般知识、企业管理知识和技术知识三大方面。可以说优秀的行政管理人才是现代企业行政管理致胜的法宝之一。

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行政管理学研究的内容大体

1、行政管理的一般理论。

主要研究和了解：行政管理学是一门综合性、应用性的科学，行政环境和行政职能是行政活动的依据和基础。

2、行政管理的主体。

主要研究和了解：行政组织和机构，行政领导以及执行公务的工作人员。

3、行政管理的过程。

主要研究和了解：行政管理是一个由多个环节和有机部门组成并有效运作的过程。它们主要有行政决策、行政执行、行政协调、行政信息、行政监督。

4、行政管理的保障。

主要研究和了解：行政管理过程要能够顺利运行达到预期效果，必须依据一系列的保障手段。主要有：财务行政、行政法治、行政方法、行政道德。

5、行政管理的目的。主要研究和了解：提高行政效率是行政管理的出发点和归宿，而行政改革是提高行政效率的必由之路。

档案管理现代化是新时期档案事业发展的必然趋势。那么你对档案管理了解多少呢?以下是由小编整理关于档案管理知识的内容，希望大家喜欢!

档案管理系统

档案管理系统既可以自成系统，为用户提供完整的文档知识管理和网络查询功能，也可以与本单位的OA办公自动化和DPM设计过程管理，或者与MIS信息管理系统相结合，形成更加完善的现代化信息管理网络。

作为一套完整的知识 档案管理系统，必须具备以下功能：

(1) 文档管理：文档维护、我的待提、文档审核、文档删除、文档回收站、文件归档、版本更新

(2)知识管理：知识管理、我的待提、知识审核、知识删除、知识回收站

(3)文档浏览统计：按分类浏览、按人员浏览、文档库浏览、分类统计、人员统计、状态统计

(4)知识浏览统计：按分类浏览、按人员浏览、 知识库浏览、分类统计、人员统计、状态统计

(5)基础设置： 文档库设置、知识库设置

(6)权限设置：知识库管理权限、 文档库管理权限

在计算机行业迅速发展的今天，能将各类的文档和知识纳入系统中进行统一管理，是企业和单位的积累和沉淀，必将成为后续提升企业竞争力的有力工具。

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知识管理与档案管理的区别

而知识管理相比于档案管理，受重视的程度则比较低。知识管理(Knowledge Management，KM)就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径，知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。知识管理包括几个方面工作：建立 知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理。

文档 知识管理系统,通过建立统一的标准，规范整个文件管理，包括规范各业务系统的文件管理;构建完整的档案资源信息共享服务平台，支持档案管理全过程的信息化处理，包括：采集、移交接收、归档、 存储管理、借阅利用和编研发布等等，同时逐步将业务管理模式转换为服务化管理模式，以服务模型为业务管理基础，业务流和数据流建立在以服务为模型的系统平台之上。文档 知识管理系统，为企事业单位的文档知识现代化管理，提供完整的解决方案。

档案管理的介绍

档案管理，亦称档案工作。是档案馆(室)直接对档案实体和档案信息进行管理并提供利用服务的各项业务工作的总称，也是国家档案事业最基本的组成部分。档案管理已经被大众所理解和接受。在各个单位，都有一定数量的档案，档案管理就是针对这些档案的维护、归档、查阅等行为的管理。

劳动者在工作或视同工作过程中因操作不当或其它原因造成了对人身的侵害，为了鉴定该侵害的主体而对过程进行的定性的行为就是工伤认定。那么你对工伤认定书有多少了解?下面由小编为你详细介绍工伤认定书的相关法律知识。

工行认定不予受理的情况

1.对于工伤认定未能提交充分资料，同时在行政机关发出补正通知书后规定时间内未能做出补正的，工伤认定机关理应不受理。

2.对于工伤认定超过申请时效的，除特殊原因外(具体指劳动关系的确认、医疗尚未终结等)，工伤认定机关可以驳回申请，不予受理。

3.伤者或者伤者家属、用人单位对所申请的不予受理的工伤认定决定不服的，可以于60日内向当地人民政府或者高一级人力资源和社会保障行政部门提起行政复议，或者在90日内直接向当地人民法院提起诉讼。

看过“工伤认定书可否作为认定劳动关系的依据”

工伤认定书可以作为认定劳动关系的依据

基本案情

某建筑公司承包了某通讯公司的部分基础建设工程，并将该工程的部分项目承包给自然人刘某，后刘某聘请包括何某在内的十人到该工地工作。

何某于2009年5月8日在工地中工作时受伤。劳动和社会保障局于2009年12月11日作出工伤认定，认定何某的受伤属工伤，且该工伤认定显示单位名称为某建筑公司。后何某申请劳动仲裁要求确认其与某建筑公司之间存在劳动关系。

工伤认定书可否作为认定劳动关系的依据

裁判结果

深圳市中级人民法院二审裁判认定，劳动和社会保障部门作出的工伤认定已对何某与某建筑公司之间的劳动关系进行了确认，现该工伤认定已生效，故据此认定何某与某建筑公司之间存在劳动关系。

裁判要旨

劳动保障行政部门依据法律授权作出的工伤认定中确认了工伤认定申请员工的用工单位，已生效的工伤认定应作为认定工伤员工与用工单位之间成立劳动关系的依据。

实务评析

本案争议焦点在于，劳动保障行政部门作出的工伤认定能否作为认定双方当事人存在劳动关系的依据。

工伤认定是劳动保障行政部门依据法律的授权对职工因事故伤害(或者患职业病)是否属于工伤或者视同工伤给予定性的行政确认行为。工伤认定书作为劳动行政部门工伤认定行为的载体，在向双方当事人送达后，若双方当事人在法定期限内未对该认定书提起行政复议，则该工伤认定书即生效。

原《工伤保险条例》第十八条第一款规定"提出工伤认定申请应当提交下列材料:

(一)工伤认定申请表;

(二)与用人单位存在劳动关系(包括事实劳动关系)的证明材料;

(三)医疗诊断证明或者职业病诊断证明书(或者职业病诊断鉴定书) 。"

由此可见，申请工伤认定员工与用人单位之间存在劳动关系是认定工伤的前提条件，亦即劳动行政部门在作出工伤认定时已对申请员工与用人单位之间是否存在劳动关系进行过审查核实，在此基础上所作出的工伤认定已确认申请员工与用人单位之间存在劳动关系。人民法院应对该行政认定予以采纳，并据此确认何某与某建筑公司之间存在劳动关系。

在本案讨论过程中，对该案的处理也有不同意见，认为法院在认定双方当事人之间是否存在劳动关系时，应依据《劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知》第一条的规定，从双方当事人的主体资格、用人单位依法制定的各项劳动规章制度是否适用于劳动者、劳动者是否受用人单位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动以及劳动者提供的劳动是否是用人单位业务的组成部分等方面来审查双方当事人之间是否存在劳动关系。

工伤认定书仅仅是证据之一，如有证据推翻工伤认定书，则不应仅凭工伤认定书认定双方存在劳动关系。

据此，在本案中，何某系刘某雇佣的员工，其应与刘某之间形成雇佣关系。某建筑公司作为违法发包方，依据《劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知》第四条的规定"建筑施工、矿山企业等用人单位将工程(业务)或经营权发包给不具备用工主体资格的组织或自然人，对该组织或自然人招用的劳动者，由具备用工主体资格的发包方承担用工主体责任。"

某建筑公司只是承担用工主体应承担的责任，而不能据此认定某建筑公司与劳动者之间成立劳动关系。

另外，在一些地方性法规(例如《广东省工伤保险条例》第三十五条)中，直接规定了由违法发包方承担工伤责任。即该责任的承担并非基于发包方与员工之间存在劳动关系，而是基于法律的直接规定。

据此，在本案情形中，某建筑公司将其承包的工程发包给不具备用人单位资格的个人，其应对该个人雇请的员工承担工伤责任，但并非某建筑公司就是该工伤员工何某的用人单位，即某建筑公司与何某并不成立劳动关系。

并且，一旦认定某建筑公司与何某成立劳动关系，则何某除了可以要求某建筑公司承担工伤责任之外，还可以同时要求某建筑公司支付未订立书面劳动合同二倍工资等，但因某建筑公司事实上并未与何某成立劳动关系，故此种处理结果对某建筑公司是不公平的。

就本案的处理，单从法律上来说，更倾向于同意第二种观点，即认为不能仅凭工伤认定来认定双方的劳动关系。但该种观点也有其矛盾之处，其将工伤认定书作为证据之一，且系待证证据，认为其存在被其他证据反驳的可能性。

而依据《行政复议法》、《行政诉讼法》的相关规定，行政部门依职权作出的具体行政行为必须经过法定程序由行政复议机关依行政复议程序或由人民法院依行政诉讼程序予以撤销或变更。故该种观点有与法律规定冲突之嫌。

同时，从社会效果来看，第一种做法或许会有助于规范某些企业的发包、转包行为，其会考虑、因非法发包、转包行为会带来用工风险，进而避免非法发包、转包行为。

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物业管理的本质是根据合同向业主提供高质量的综合性有偿服务，具有较强的团队工作性质，但也存在着风险，以下是由小编整理关于物业管理存在的风险的内容，希望大家喜欢!

物业管理风险防范的措施

(1)物业服务企业要学法、懂法、守法，物业管理相关合同订阅前要注重合同主体的合法性，合同服务的约定应尽可能地详尽，避免歧义。合同订阅中要明确相关服务标准、服务质量、收费事项、违约责任、免责条件、纠纷处理的方式等。在参与投标、接管项目、提供服务等各个环节自觉执行物业管理相关法律法规，并充分运用法律武器保护自身的合法权益，切实提高风险防范的法律意识、合同意识、公约意识和服务意识。

(2)物业服务企业要抓制度建设、抓员工素质、抓管理落实，建立健全并严格执行物业服务企业内部管理的各项规章制度和岗位责任制，不断提高员工服务意识、服务技能和风险防范意识，通过机制创新、管理创新、科技创新改进经营管理方式，提高管理水平和效率，降低运营成本，增强企业自身的市场竞争能力和抵御风险能力。管理中要特别注意对事故隐患的排除，在服务区域的关键位置，设立必要的提示和警示标牌，尽可能避免意外事件的发生。

(3)妥善处理物业管理活动相关主体间的关系。

①妥善处理与业主的关系。物业服务企业在向业主提供规范、到位、满意服务的同时，应通过业主公约、宣传栏等形式向业主广泛宣传物业管理的有关政策，帮助业主树立正确的物业管理责任意识、消费意识和合同意识，使他们既行使好权利，又承担相应的义务。

②妥善处理与开发建设单位的关系。物业服务企业要通过加强早期介入，帮助建设单位完善物业项目设计，提高工程质量，节约建设资金等，努力引导建设单位正确认识物业管理活动。

③妥善处理与市政公用事业单位及专业公司的关系。按照《物业管理条例》第四十五条的规定，物业管理区域内，供水供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用。物业服务企业应当按此规定，与有关单位分清责任，各司其职。对分包某项专业服务的清洁、绿化等专业公司，要认真选聘，严格要求，并在分包合同中明确双方的责任。

④妥善处理与政府相关行政主管部门、街道、居委会的关系，积极配合各级政府主管部门的工作，主动接受行政主管部门、街道办、居委会对服务工作的指导和监督。

(4)物业服务企业应重视企业的宣传，建立舆论宣传的平台，树立企业良好的形象。要与政府、行业协会、业主大会、新闻媒体等相关部门建立良好的沟通与协调机制。风险与危机发生后，应当从容应对，及时妥善处理，做好相关协调工作，争取舆论支持，最大限度地降低企业的经济和名誉损失。

(5)适当引入市场化的风险分担机制。比如为其接管物业的共用设备设施购买保险、意外责任险、财产险等，苦发生楼宇外墙墙皮脱落伤及行人或砸坏车辆等意外事件，由保险公司承担相应赔偿责任。

(6)风险管理是一门新兴的管理学科，它是以观察实验、经验积累为基础，科学分析为手段。因此，物业服务企业要重视研究风险发生的规律，加强控制和防范风险的能力。应当建立事前科学预测、事中应急处理、事后妥善解决的风险防范和危机管理机制，把握风险的规律性，引入先进的风险管理技术规避、转移和控制风险，并针对不同类型的物来管理风险建立相应的应急预案来防范风险、应对紧急事件。

(7)在进行风险分析和风险评估的基础上增添备用设备和安全设施。

(8)加强安全管理，落实安全责任，定期检查安全设备。

(9)对意外进行调查、分析和报告

看过“物业管理存在风险知识“

物业管理存在的风险

1、项目接管的不确定性带来的风险

有的物业服务企业在还没有确定取得项目接管权的时候，就投入了较多的人力、物力和财力。但因为种种原因，最终未被建设单位选聘，物业服务企业不仅蒙受人、财、物的损失，还将损害企业的品牌形象。

2、专业服务咨询的风险

早期介入涉及面广、时间长、技术性强、难度高，当物业服务企业不具备足够的具有相当专业技术能力和物业管理操作经验的人员全过程参与时，不免难以发现项目规划设计和施工等方面存在的隐患和问题，其提供的专业咨询意见和建议也可能出现不足和偏差。此外，如果不能与建设、施工和监理单位有良好沟通和配合，早期介入提出的合理化建议将得不到重视和采纳。以上两个方面都在可能导致物业建成后管理中的一定风险。2、合同中的风险1、合同期限

根据《合同法》第四十五条规定“当事人对合同的效力可以约定附条件。附生条件的合同，自条件成就时失效”。前期物理学业服务合同是附解除条件的合同，《物业管理条例》26条规定，“期限未满、业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同生效的，前期物业服务合同终止”。因此，前期物业管理合同的期限具有不确定性，物业服务企业随时有可能被业主大会解聘。一旦被提前解约，企业对物业管理项目的长期规划和各种投入将蒙受损失。但如果企业考虑这一因素，规划和投入不到位，可能带来操作上的短期行为，也会引发业主、物业使用人与物业服务企业的矛盾和冲突。2、合同订立中的风险

在前期物定服务合同的订立中，物业建设单位居于主导方面。而且物业相关资料的移交，物业管理用房、商业经营用房的移交，空置房管理费缴纳等均需要物业建设单位的支持与配合。因此，建设单位在与物业服务企业订立前期物业服务合同时，可能会将本不该由物业服务企业承担的风险转嫁给物业服务企业。此外，一些物业服务企业为了取得项目管理权，在合同签订时压低管理费，影响到接管项目后正常经营的维持;或对有关责任约定不清晰，或忽视免责条款，甚至作出一些难以实现的承诺，致使接管后发生的不测事件(家中财产被盗、人员伤亡等)都有可能被业主作为向物业服务企业索赔的理由。3、合同执行的风险

前期物业服务合同是具有委托性质的集体合同，由建设单位代表全体业主与物业服务企业签订。虽然这种合同订阅行为是法规规制的结果，但在业主入住和合同执行的过程中，由于缺乏相应法规知识或其他原因，可能会发生对前期物业服务合同的订阅方式、合同部分条款和内容不认同、不执行，从而引发纠纷。3、物业违规装饰装修带来的风险

业主、物业使用人违规装饰装修，不仅会造成物业共用部位损坏、安全隐患、邻里纠纷等，增加物业管理的运行、维修、维护成本，还会使物业服务企业承担一定的物业装饰装修管理责任。

4、物业使用带来的风险

在物业日常使用过程中，业主、物业使用人对物业使用出现不当行为和不当使用(如高空抛物、改变物业使用功能、堵塞消防通道、捐毁共用设备设施和场地等)。难以确定责任人;或业主、物业使用人因物业的“瑕疵或当事人的疏忽”而发生意外事故，造成他人人身伤害或财产损失时，物业服务企业就要承担一定的法律责任风险。

5、法律概念不清导致的风险

在公共安全、人身财产的保险、保管方面，业主、物业使用人往往对物业管理安全防范主体的责任认识不清，误将本应由公安机关或业主自身承担的安全防范责任强加给物业服务企业，导致物业服务企业与业主、物业使用人纠纷增加，物来服务企业为此投入大量的人力、物力、精力，造成不必要的消耗，承担额外责任。

6、管理费收缴风险

业主、物使用人由于各种原因缓交、少交或拒交管理费，是物业服务活动中比较突出的问题。由于物业服务企业普遍缺乏有效追缴手段，收费风险是物业日常管理服务的风险之一。

7、公用事业费用代收代缴存在的风险

在公用事业费用(如水电费等)的代收代缴以及公共水电费分摊中，物业管理单位居于收取和缴纳的中间环节，如业主、物业使用人不及时、不足额缴纳相应费用，势必导致物业服务企业蒙受经济损失，承担其不应有的风险。8、管理项目外包存在的风险

物业管理服务项目外包是物业管理动作中常见的现象。在对项目外包单位的选择，以及合同订阅、实施管理的诸多环节，物业服务企业虽然可采取多种手段加以控制，但潜在和不确定的因素依然存在。如选择的专业公司履约时，专业服务行为不符合物业管理服务要求，虽然物业服务企业可能通过要求整改予以解决，但其后果往往是业主、物业使用人的将责任归咎于物业服务企业。

9、物业管理员工服务存在的风险

物业服务企业未能履行物业服务合同的约定，导致业主人身、财产安全受到损害的，要承担相应的法律责任。由于员工违规操作引发的问题，按照法律上称为的“雇主责任”，物业服务企业也将承担其改正员工不当作为的赔偿责任。

10、公共媒体在宣传报道中的风险

在物业管理操作中，由于物业管理服务不到们、矛盾化解不及时、投诉处理不当，与各方沟通不及时等，均有可能导致牧业管理的舆论风险。舆论风险不仅会影响的物业服务企业的品牌形象，而且会给物业服务企业带来经济上的损失。

物流企业的仓库管理需要工作人员加强对消防工作的重视,一方面,物流企业中涉及到较多的物资,需要工作人员加强管理,另一方面,消防工作的开展能够有效地减少企业经济损失状况的出现。下面就是小编为大家整理的资料，供大家参考。

仓库消防管理规定1

1.新投入使用的气瓶必须符合国-家-安-全标准，检验合格(有检验合格证)，严禁储存充装压力超过气瓶设计压力的气瓶。

2.气瓶与其他危险化学物品不得任意混放。(间隔距离不小于10米)

3.有毒气的气瓶，或所装介质互相接触后能引起燃烧爆炸的气瓶，必须分室储存(如氢与氧、氢与氯，氯与氨等气瓶)。

4.易于发生聚合反应的气体气瓶，如乙炔、乙烯等，必须规定储存期限，平时应执行先进先出的制度，避免久储。气瓶使用后应留有剩压，以防第二次充装时因无压而渗入杂质，引起事故。

5.气瓶入库一律不准用电磁起重机搬运;搬运进库及堆放时，不得敲击、碰撞、抛掷、滚拉，更不准将瓶阀对着人身。

6.进库气瓶应旋紧瓶帽，气瓶应套上两个防震圈，否则不得在地面滚动;乙炔气瓶绝不准在地面滚动。氧气瓶嘴、瓶身严禁沾染油垢，如有油渍应立即抹干净，否则不得入库。

7.气瓶仓库应阴凉，通风良好，库内不得有热源，明火。满装气瓶不得受日光曝晒，也不宜受风吹雨淋，库温超过35℃时，应有降温措施(如冷水喷淋)，早、晚开库门、窗通风降温。

8.气瓶仓库地坪宜为不发火地面，应平整。

9.气瓶应平卧放置，顺向一个方向，留有通道，妥善固定。堆放不应超过五层，并有防止滚动的措施。有固定框架的气瓶可立放，但不应倒置钢瓶。

10.退库的空瓶不得全部放空，应留有余压;余压应为2公斤力/厘米2左右，至少不得低于0.5公斤力/厘米2。故退库空瓶应逐一检查瓶阀，旋紧后，再旋上瓶帽，方可入库。

11.气瓶应按规定漆色、标明字样和色环、附件齐全(瓶阀、瓶帽、胶护圈)、不超过检验期限(检验合格证)，否则不予接收入库。

12.发现有漏气部位，应将瓶移出库外，即时堵漏处理。

13.库内照明应采用防爆灯具，严禁使用明火或非防爆灯。

14.搬运气瓶时，操作人员的工作服、手套、装卸工具上不应有油污。

15.灭火时应站在上风处，可用水冷却钢瓶，用干粉灭火器灭火。

16.气瓶应建档，并按规定进行管理，发现异常情况及时报告，及时处理。

17.氧气、乙炔瓶的使用必须由合格的焊工严格按安全操作规程进行。

仓库消防管理规定2

1.依据国家《建筑设计防火规范》的规定，按照火灾危险程度，将仓库储存物品分为甲、乙、丙、丁、戊等五类。仓库应根据储存物品的性质和危险性，提供安全储存的条件、设施，并进行安全管理。

2.仓库的消防安全重点部位为危险化学物品存储点、配电房、桶装库房等。

3.普通仓库不得储存运输甲、乙类易燃、易爆和剧毒危险品以及放射性物品，如需临时存放和运送则必须符合和严格遵守《危险化学品安全管理条例》的各项规定。

4.危险化学品必须储存在专用仓库、专用场地、专用储存室，储存方式、方法与储存数量必须符合国家有关规定，并进行出入库核查登记。

5.露天存放物品应当分类、分堆、分组和分垛，并留出必要的防火间距。堆场的总储量以及与建筑物等之间的防火距离，必须符合《建筑设计防火规范》的要求。

6.仓储物品应当分类、分垛存放，每垛占地面积不宜大于100平方米，

库房存放垛与垛间距不少于0.5米，垛与梁、柱、墙间距不小于0.3米，堆垛顶与屋架下弦或吊顶之间的距离不应小于0.8米，消防通道不小于1.5米，库房内尽量不要超量贮存，便于人员疏散和消防灭火。

7.不得存放无品名、无标识、不明性质，不知危险性的物品，如发现此类物品应及时查明情况，妥善处理。

8.容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品，必须分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法，应设专人负责安全。

9.易自燃或者遇水分解的物品，必须在温度较低、通风良好和空气干燥的场所储存，并安装专用仪器定时检测，严格控制湿度与温度。

连锁经营企业的店长作为连锁超市营销战略在各门店的执行者和实现各项经济指标的管理者，其能力的大小直接决定着每一个门店经营业绩。以下是由小编整理关于超市店长管理知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!

1、超市畅销品商品群管理

商品群就是一个个不同过得单品组合而成的。对于超市商品群管理，可以通过销售多种不同种类的商品，从各不同角度这组合各类商品，从而提高商品群度。

商品种群可以分为：主力商品群，辅助商品群，附属商品群，和刺激商品群。

主力商品群顾名思义，就是超市经营的重点对象。在“二八法则”可以充分体现：超市商品结构中20%的商品能够给超市带来80%的利润。对于这20%的商品应该重点管理，让它发挥功能。

辅助性商品群多为日常用品，与主力商品具有互补替换性，且季节性不强。

附属商品群主要指出购买频率和占总销售额较低的产品，与主力商品群相关性不大。

刺激性商品群多为推动卖场购物气氛和瞬时提高销售量的产品，刺激性商品群多为通过促销陈列的方法来销售。

超市里有众多的商品群，采取不同的方法管理，实现商品的通一管理，和利润的最大化。

2、超市畅销商品优先权

(1)优先采购。在制订采购计划时，应将超市畅销商品采购数量指标的制订和落实作为首要任务，要保证超市畅销商品供货的稳定足量，保证超市畅销商品在所有门店和各个时间都不断档缺货，这是超市畅销商品保证的前提条件。

(2)优先存储。在配送中心，要将最佳库存量留给超市畅销商品，要尽可能使超市畅销商品在储存环节中物流线路最短，要尽量做好保管工作。

(3)优先配运。在超市畅销商品由配送中心到门店的运输过程中，超市应要求配送中心优先充足地安排运力，根据门店订货、送货的要求，保证畅销商品准时、准量、高频率配送。

(4)优先上架。理货员应该在商品配置图中，将卖场最好的区域、最吸引顾客的货架，指定留给超市畅销商品，并保证畅销商品在卖场货架上有足够大的陈列量。超市畅销商品一般应配置在卖场中的展示区、端架、主通道两侧货架的磁石点上，并根据其销售额目标确定排列数。

(5)优先促销。促销计划的制订及实施都应围绕畅消商品，超市畅销商品的促销应成为超市卖场促销活动的主要内容，各种商品群的组合促销也应突出其中的畅销商品。

(6)优先结算。在要求超市畅销商品供应商足量准时供货的同时，超市也要向畅销商品供应商承担足额按时付款的义务。只有足额按时付款，才能与提供畅销商品的品牌供应商建立良好的合作伙伴关系，才能保证充足的畅销货源，才能与供应商分享市场占有率提高的利益，才能有效地做大供应商品牌产品销量和增强对供应商的控制力。

看过“超市店长管理知识“

3、超市畅销品单品管理

单品管理简单的说就是对超市的每一个商品进行成本和销售业绩的管理。单品管理在超市中发挥了不可替代的作用：

第一，超市里所有的商品都是由一个个单品组成的，离开单品管理是不现实的。

第二，单品管理贯穿于超市采购、陈列、销售、库存的所有环节中，单品管理是实现商场资金的流通，商品信息化等的前提。

第三，单品管理可以增加超市对各种供应商的控制力，稳定商品的价格和保证商品的质量。

4、超市畅销商品意识培养

超市的经营活动都是围绕如何满足顾客的消费需求以及怎样推销自己的商品。在这个动机商，超市要根据市场的需求及时调整商品经营策略，不断跟新商品的种类，大力开发自由品牌，扩大不同的消费群体的满足度，形成自己鲜明的产品特色。

经济的发展离不开工业的进步，工业经济是支撑国家经济发展的基础，以下是由小编整理关于工业经济管理基础知识教学的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!

工业经济管理基础知识教学

1、什么是新型工业化?

所谓新型工业化，就是坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的工业化。 我国是在十六大上提出的新型工业化的道路。

2、与传统的工业化相比，新型工业化有哪些突出的特点?

第一，以信息化带动的、能够实现跨越式发展的工业化。第二，能够增强可持续发展能力的工业化。第三，能够充分发挥我国人力资源优势的工业化。

3、什么是现代企业制度?

现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括：企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。

4、现代企业制度有哪些特征?

(1)现代企业制度是产权关系明晰的企业制度; (2)现代企业制度是法人权责健全的企业制度; (3)现代企业制度是有限责任的企业制度; (4)现代企业制度是政企职责分开的企业制度; (5)现代企业制度是一种组织管理科学的企业制度。

5、什么是国民生产总值(GNP)?

指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内收入初次分配的最终结果。国民生产总值是个收入概念，国内生产总值是个生产概念。国民生产总值的计算方法有三种：(1)生产法(或称部门法)，是从各部门的总产值(收入)中减去中间产品和劳务消耗，得出增加值。各部门增加值的总和就是国民生产总值;(2)支出法(或称最终产品法)，即个人消费支出+政府消费支出+国内资产形成总额(包括固定资本形成和库存净增或净减)+出口与进口的差额;(3)收入法(或称分配法)，是将国民生产总值看作为各种生产要素(资本、土地、劳动)所创造的增加价值总额。因此，它要以工资、利息、租金、利润、资本消耗、间接税净额(即间接税减政府补贴)等形式，在各种生产要素中间进行分配。这样，将全国各部门(物质生产部门和非物质生产部门)的上述各个项目加以汇总，即可计算出国民生产总值。

6、什么是国内(地区)生产总值(GDP)?

指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。国内生产总值有三种表现形态，即价值形态、收入形态和产品形态。国内生产总值的计算方法有三种：(1)支出法，就是从产品的使用出发，把一年内购买的各项最终产品的支出加总而计算出的该年内生产的最终产品的市场价值。这种方法又称最终产品法、产品流动法。(2)收入法核算，就是从收入的角度，把生产要素在生产中所得到的各种收入相加来计算的GDP，即把劳动所得到的工资、土地所有者得到的地租、资本所得到的利息以及企业家才能得到的利润相加来计算GDP。这种方法又叫要素支付法、要素成本法。(3)用生产法核算，是指按提供物质产品与劳务的各个部门的产值来计算国内生产总值。生产法又叫部门法。这种计算方法反映了国内生产总值的来源。

7、什么是三次产业?

是根据社会生产活动历史发展的顺序对产业结构的划分，产品直接取自自然界的部门称为第一产业，对初级产品进行再加工的部门称为第二产业，为生产和消费提供各种服务的部门称为第三产业。

8、我国的三次产业如何划分?

第一产业：农业(包括种植业、林业、牧业和渔业)。

第二产业：工业(包括采掘业，制造业，电力、煤气及水的生产和供应业)和建筑业。

第三产业：除第一、第二产业以外的其他各业。由于第三产业包括的行业多、范围广，根据我国的实际情况，第三产业可分为两大部分：一是流通部门，二是服务部门。具体又可分为四个层次：第一层次：流通部门，包括交通运输、仓储及邮电通信业，批发和零售贸易、餐饮业。第二层次：为生产和生活服务的部门，包括金融、保险业，地质勘查业、水利管理业，房地产业，社会服务业，农、林、牧、渔服务业，交通运输辅助业，综合技术服务业等。第三层次：为提高科学文化水平和居民素质服务的部门，包括教育、文化艺术及广播电影电视业，卫生、体育和社会福利业，科学研究等。第四层次：为社会公共需要服务的部门，包括国家机关、政党机关和社会团体以及军队、警察等。

9、什么是总产出?

指一定时期内一个国家(或地区)常住单位生产的所有货物和服务的价值，既包括新增价值，也包括转移价值。它反映常住单位生产活动的总规模。工业总产出指工业企业(单位)在一定时期内工业生产活动的总成果，是以货币表现在工业最终产品和提供工业劳务活动的总价值量。

10、什么是中间投入?

指常住单位生产或提供货物与服务过程中，消耗和使用的所有非固定资产货物和服务的价值，中间投入也称为中间消耗。

看过“工业经济管理基础知识教学“

摘要：数据最重要，分区操作需谨慎!大家知道用系统自带的分区工具进行分区的合并时，通常会丢失我们硬盘分区的数据!我们如何把电脑硬盘的两个分区合并为一个分区，而且不丢失数据呢?今天小编给大家说一下把电脑两个盘进行合并而不丢失数据的方法，小编说的方法经过测试不会丢失数据，当然为了安全，最好还是把您要合并分区中的重要数据找个地方做个备份。现在我们开始吧!

【磁盘管理】磁盘管理怎么合并分区 合并分区会丢失数据吗

磁盘管理怎么合并分区

一、 工具 / 原料

分区助手专业版 5.5

您的电脑

二、 方法 / 步骤

我们首先百度搜索 ”分区助手 5.5 专业版“，然后把这个软件下载到自己的电脑!开始安装，安装过程非常简单，安装完毕后您的电脑桌面会有程序的快捷方式!

我们双击程序图标运行程序!如何对两个分区进行合并呢?我们可以在程序界面上选择合并分区!

在出现的窗口中我们选择相邻的两个分区进行合并，这个软件只能合并相邻的两个分区!小编要把自己电脑的 D 盘和 E 盘进行合并!大家要仔细看看下面的说明!小编把 E 盘的数据合并到了 D盘下!设置好以后，我们单击确定!

如果你确信要把两个盘合并起来，我们选择窗口中的提交!

这个地方会再次提醒你，是不是要把两个分区合并，如果确实想把两个分区合并，我们单击这里的执行 !

软件开始把两个分区合并起来，我们耐心点等待!在合并过程中尽量不要执行电脑的其它操作!当然合并的时间和您要合并的两个分区的容量大小有关!

合并完成后，我们就把原来的 D 盘和 E 盘合并了。在 D 盘可以看到 E 盘过来的文件!

注意事项

虽然小编进行了测试不会丢失分区数据!但还是建议您对重要数据进行必要的备份!

医院感染是指住院病人在医院内获得的感染，如何有效管理是医院的首要责任，那么你对医院感染管理了解多少呢?以下是由小编整理关于医院感染管理知识问答的内容，希望大家喜欢!

医院感染管理知识问答1

20.临床科室医院感染管理小组应履行哪些职责?

答：临床科室医院感染管理小组由科主任、护士长及本科监控医师、护士组成。其主要的职责是：

(1)根据本科室的工作特点，制定医院感染相关制度，并组织实施。

(2)协助医院感染管理专职人员开展医院感染预防工作。

(3)对本科室感染病例进行监测，及时发现并上报医院感染病例。

(4)指导、督促本科室医务人员执行无菌操作技术、消毒隔离、职业防护等制度。

(5)负责本科室医院感染知识宣教工作。

21.医务人员在医院感染预防与控制中应履行哪些职责?

答：医务人员是医院感染预防与控制措施的执行者，其主要职责是：

(1)严格执行医院感染管理的各项规章制度。

(2)掌握医院感染诊断标准，及时发现和上报医院感染病例，并协助开展医院感染流行趋势的调查。

(3)严格执行无菌技术、消毒隔离等规程，合理使用抗感染药物。

(4)参加医院感染知识培训，掌握职业安全防护方法。

22.医务人员均应接受医院感染知识培训吗?

答：是的。预防和控制医院感染相关知识是一个合格的临床医务人员所必须掌握的基础知识。因此，医疗机构应对全体工作人员包括医院管理人员、医生、护士、医技人员和工勤人员等进行医院感染管理相关法律法规、医院感染管理相关工作规范和标准、专业技术知识的培训。并对进修、实习、新上岗人员进行岗前培训，考试合格后方可上岗。

23.医院感染的报告制度有哪些?

答：(1)散发医院感染病例诊断后在24小时内报告控感科，出现暴发流行趋势应即时报告控感科。

(2)发现以下情形时，应当于12小时内向所在地县级卫生行政部门报告，并同时向所在地疾病预防控制机构报告。①5例以上疑似医院感染暴发;②3例以上医院感染暴发。

(3)发生以下情形时，应当按照要求，在2小时内向所在地县级卫生行政部门报告，并同时向所在地疾病预防控制机构报告。①10例以上的医院感染暴发;②发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染;③可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。

24.无明确潜伏期的感染如何判断是否属于医院感染?

答：对于无明显潜伏期的感染，规定入院48小时以后发生的感染才属于医院感染。

25.有明确潜伏期的感染如何判断是否属于医院感染?

答：对于有明确潜伏期的感染，规定自病人入院时算起，超过平均潜伏期后发生的感染属于医院感染。

26.患者出院后发生的感染与住院期间接受的诊疗操作有关，属于医院感染吗?

答：应该属于医院感染。如在住院期间接受侵入性诊疗操作，出院后出现相关部位感染而再次入院，该感染直接与上一次侵入性诊疗操作有关，属于医院感染。

27.住院期间，患者在原有感染基础上出现新的感染，属于医院感染吗?

答：患者住院期间在原有感染基础上出现新的感染，应该属于医院感染。可表现位两种情况：

(1)在原有感染基础上出现新的其他部位感染(排除脓毒血症所导致的迁徒新病灶)。

(2)在原感染已知病原体基础上又分离出新的病原体(排除污染和原有的混合感染)的感染。

28.如何判断新生儿发现的感染是否属于医院感染?

答：新生儿在分娩过程中和产后获得的感染属于医院感染。而经胎盘获得，出生后48小时以内发病的感染，如巨细胞病毒、弓形虫感染等不属于医院感染。

29.患者住院期间，只要在皮肤黏膜开放性伤口分泌物中培养到细菌就可诊疗为医院感染吗?

答：不可以。患者在住院期间，如果皮肤黏膜开放性伤口培养到细菌而无炎症表现，这只是细菌定植，不属于医院感染。只有在皮肤黏膜开放性伤口分泌物中既培养到细菌，又有明显局部炎症表现，才能诊断为医院感染。

30.医务人员在医院工作期间发生的感染属于医院感染吗?

答：医务人员在医院工作期间发生的感染属于医院感染。

31.直接于烫伤等因素导致的局部炎症表现属于医院感染吗?

答：由创伤或非生物因子刺激而产生的炎症表现，如烫伤、手术缝线刺激导致的轻微炎症等不属于医院感染。

32.患者原有的慢性感染在住院期间急性发作属于医院感染吗?

答：患者原有的慢性感染在住院期间的急性发作，不属于医院感染。

33.由于诊疗措施激活的潜在性感染属于医院感染吗?

答：由于诊疗措施激活的潜在性感染，如疱疹病毒、结核杆菌感染等，属于医院感染。

34.呼吸机相关肺炎应如何诊断?

答：符合下述两条之一即可诊断为呼吸机相关肺炎。

(1)病人施行人工机械通气(MIV)治疗后或解除MIV48小时内发生的肺部感染，患者出现粘痰、肺部湿罗音，并伴发热，或白细胞总数和(或)嗜酸性粒细胞比例增高，或X线显示肺部有炎性浸润性病变。

(2)病人在原有肺部感染基础上施行MIV治疗48小时以上，肺部又发生新的病原体感染，并经病原学证实。

35.何谓血管内导管相关性感染?

答：血管内导管相关性感染是指：带有血管内导管或拔除导管48小时内患者出现的静脉穿刺部位感染(局部红肿或硬块或有脓液排出)，或隧道感染(沿导管皮下走行部位出现疼痛性、弥漫性红斑)，或血流感染(败血症或真菌血症)等临床表现。

36.如何诊断导管相关血流感染?

答：带有血管内导管或者拔除血管内导管48小时内患者出现菌血症或真菌血症，并伴有发热(>38℃)、寒战或低血压等感染表现，除血管导管外没有其他明确的感染源。实验室微生物学检查显示：从导管血和外周静脉血，或从导管尖段和外周静脉血培养出相同种类、相同药敏结果的致病菌，即可诊断导管相关血流感染。

37.如何诊断输血相关性感染?

答：常见输血相关性感染病原体有肝炎病毒(乙、丙、丁、庚型等)、艾滋病病毒、巨细胞病毒、疟原虫、弓形体等。

诊断输血相关性感染，必须同时符合下述三种情况：

(1)患者从输血至发病，或从输血至血液中出现病原免疫学标志物的时间超过该病原体感染的平均潜伏期。

(2)有证据证明，受血者受血前从未有过该种病原体感染，免疫学标志物阴性。

(3)有证据证实供血人员血液存在该感染性物质，如：血中查到病原体、免疫学标志物阳性、病原DNA或RNA阳性等。

38.何谓抗菌药物相关性腹泻?

答：抗菌药物相关性腹泻是指：近期曾应用或正在应用抗菌药物期间出现的肠道菌群失调所致腹泻性肠道疾病，包括由艰难梭菌引起的假膜肠炎。临床表现为腹泻或见斑块条索状伪膜，可合并发热或腹泻。周围血白细胞可升高，大便涂片有菌群失调或培养出有意义的优势菌群。纤维结肠镜检查可见肠壁充血、水肿、出血，或见到2㎜～20mm灰黄(白)色斑块伪膜。

39.手术部位感染共分哪几种类型?

答：手术部位感染分为切口浅部组织感染、切口深部组织感染和器官∕腔隙感染。

40.切口浅部组织感染如何诊断?

答：手术后30天以内发生，仅累及切口皮肤或皮下组织，并符合下述条件之一即可诊断：

(1)切口浅部组织有化脓性液体。

(2)从切口浅部组织的液体或组织中培养出病原体。

(3)具有感染的症状或者体征，包括局部发红、肿胀、发热、疼痛和触疼，由外科医生开放的切口浅层组织。

41.切口深部组织感染如何诊断?

答：无植入物者手术后30天以内、有植入物者手术后1年以内发生的与手术有关感染，累及筋膜和肌层的深部组织，并符合下述条件之一即可诊断：

(1)从切口深部引流或穿刺出脓液，但脓液不是来自器官/腔隙部分。

(2)切口深部组织自行裂开或者由外科医师开放的切口，有脓性分泌物或有发热、局部疼痛等感染症状和体征。

(3)经直接检查、再次手术探查、病理学或影像学检查，发现切口深部组织脓肿或者其他感染证据。

42.医院感染病原体的特点有哪些?

答：医院感染病原体的特点主要有：

(1)以机会致病菌为主，如大肠埃希菌、铜绿假单胞菌、肠球菌、克雷伯菌属、白假丝酵母菌等。

(2)多为多重耐药菌等。

(3)主要侵犯抵抗力低下的患者。

43.医院感染常见多重耐药菌有哪些?

答：医院感染常见多种耐药菌有：

(1)耐甲氧西林的金黄色葡萄球菌(MRSA).

(2)耐万古霉素肠球菌(VRE)

(3)产超广谱β-内酰胺酶细菌。

(4)耐碳青霉烯类抗菌药物肠杆菌科细菌。

(5)耐碳青霉烯类抗菌药物鲍曼不动杆菌。

(6)多重耐药/泛耐药铜绿假单胞菌。

看过“医院感染管理知识问答“

医院感染管理知识问答2

1.何谓医院感染?

答：医院感染是指住院病人在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染，但不包括入院前已开始或者入院时已处于潜伏期的感染。工作人员在医院内获得的感染也属于医院感染。

2.何谓医源性感染?

答：医源性感染是指在医疗服务中，因病原体传播引起的感染。

易引起医源性感染的因素包括：多次进行侵袭性操作;使用消毒或灭菌不合格的医疗器械或设备;医疗环境污染严重，如物体表面、空气、医务人员的手等，输入已被污染的药品、血液或血液制品等;医务人员的职业暴露等等。

3.根据病原体的来源不同，医院感染可分为哪几类?

答：医院感染可根据病人在医院中获得病原体的来源不同，分为外源性感染和内源性感染。

4.何谓外源性感染?

答：外源性感染又称交叉感染，其病原体来自病人体外，如来自于其他病人、医务人员、诊疗器械和医院环境等。

5.何谓内源性感染?

答：内源性感染又称自身感染，其病原体来自病人自身(皮肤、口咽、肠道、泌尿生殖道等)的常居菌或暂居菌。当人体免疫功能下降或体内微生态环境失衡时即可发生内源性感染。随着医院感染监控工作的深入，外源性感染已明显减少，内源性感染则在增加，成为医院感染的主要类型。

6.医院感染流行病学哪些特点?

答：(1)感染链特点：外源性感染的传播过程必须具备三个基本环节，即感染源、传播途径和易感人群，缺一不可。

(2)发病形式：医院感染多为散发性，有时可出现暴发流行。外源性感染的表现形式可为散发，也可为暴发。而内源性感染则呈散发形式。

(3)预防控制特点：大部分外源性感染是可以通过规范医护人员诊疗操作、严格消毒灭菌及隔离等措施得到预防和控制的。

内源性感染的发生基于病人的基础病、诊疗措施等多种因素，较难有效地预防和控制。但可以通过合理使用抗菌药物及免疫抑制类药物、提高机体免疫功能等措施降低感染风险。

(4)科室分布特点：医院感染多发生于医院的高危科室，主要有各类重症监护病房、新生儿病房、神经外科、烧伤科、心胸外科，呼吸科、血液科和肾科病房等。

(5)感染部位分布特点：鉴于不同国家发生医院感染的危险因素不同，导致医院感染发生的主要部位亦有所不同。在美国，主要感染部位为泌尿道、手术部位、下呼吸道及血流感染。而我国主要感染部位则为呼吸道、消化道、泌尿道及手术部位感染，占整个医院感染的80%以上。

7.医院感染控制工作的重点科室/部门有哪些?

答：医院感染控制工作的重点科室/部门是指医院感染高发科室、对预防医院感染具有重要作用的科室。如重症监护病房、新生儿病房(母婴室)、移植病房、烧伤病房、手术室、产房、导管室、消毒供应中心、内镜室、口腔科、血液净化中心、感染性疾病科等。

8.医院感染常见感染源有哪些?

答：医院感染常见感染源主要有病人、带菌者或自身感染、污染的医疗器械、污染的血液或血液制品、环境储源等。

9.医院感染的传播途径主要有哪些?

答：医院感染的传播途径主要有以下几种：

(1)接触传播-----是医院感染最常见、也是最重要的传播途径。包括直接接触传播和间接传播。由接触传播的疾病常见的有肠道感染、多重耐药菌感染、皮肤感染等。

(2)飞沫传播-----由飞沫传播的疾病有百日咳、白喉、流行性感冒、病毒性腮腺炎等。

(3)空气传播-----由空气传播的疾病常见的有肺结核、麻疹、水痘等。

10.哪些人群为医院感染的易感人群?

答：医院感染易感人群主要有：

(1)有严重基础疾病患者，如糖尿病、恶性肿瘤、慢性肾病等患者。

(2)老年人及婴幼儿患者。

(3)接受各种免疫抑制治疗的患者，如抗癌药物、放疗、免疫抑制剂等。

(4)长期接受抗菌药物治疗，造成体内微生态失衡的患者。

(5)接受各种侵袭性诊疗操作的患者。

11.医院感染发生的危险因素有哪些?

答：(1)滥用抗菌药物破坏正常菌群的生态平衡;(2)多次使用侵袭性操作;(3)环境污染严重，包括医院中一切医疗用具、空气、医务人员的手，一切医疗器械的表面;

(4)易感人群：婴儿、老人、大手术后、危重病人、慢性基础病、原发病严重者、应用免疫抑制剂、放疗或化疗者。

12.何谓医院感染管理?

答：医院感染管理是针对诊疗活动中存在的医源性感染及相关的危险因素运用相关理论与方法，总结医院感染的发生规律，并为降低医院感染而进行的有组织、有计划的预防、诊疗和控制活动。

13.WHO于1986年向全球推荐有效预防医院感染的五项措施是什么?

答：包括消毒、隔离、无菌操作、合理使用抗菌药物、监测并通过监测进行感染控制的效果评价。

14. 医院感染管理相关的法律、法规、标准有哪些?

答：《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《艾滋病防治条例》、《消毒管理办法》、《医疗机构传染病预检分诊管理办法》、《医院感染管理办法》《医院感染诊断标准(试行)》、《医疗废物分类目录》、《医疗废物专用包装物、容器标准和警示标识规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《内镜清洗消毒技术操作规范(2004年版)》、《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则(试行)》、《医疗机构口腔诊疗器械消毒技术操作规范》、《卫生部办公厅关于加强多重耐药菌医院感染控制工作的通知》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》、《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《医院感染监测规范》、《医疗机构血液透析室管理规范》等等。

15.医院感染管理委员会由哪些人员组成?

答：医院感染管理委员会由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、消毒供应室、手术室、临床检验部门、药事管理部门、设备管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成，主任委员由医院院长或者主管医疗工作的副院长担任。

16.医院感染三级管理组织是哪些?

答：(1)医院感染管理委员会;(2)医院感染管理部门和专职人员;(3)临床科室医院感染管理小组。

17.根据医疗机构不同规模，应如何建立健全医院感染管理组织?

答：医疗机构应根据其规模不同，建立健全医院感染管理组织体系：

(1)住院床位总数在100张以上的医院，应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。

(2)住院床位总数在100张以下的医院，应当指定分管医院感染管理工作的部门。

(3)其他医疗机构应当有医院感染管理专(兼)职人员。

(4)各临床科室应当设立医院感染管理小组。

18.医院感染管理工作的主要内容有哪些?

答：医院感染管理工作的主要内容包括：

(1)成立医院感染管理组织，明确职责，并根据国家相关医院感染预防控制法规，结合医院的实际情况，制定医院感染管理规章制度。

(2)对医疗机构各类人员进行医院感染预防与控制知识培训。

(3)对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析及反馈，针对存在问题提出控制措施;及时发现和控制医院感染暴发。

(4)落实医院感染控制措施，包括：合理使用抗菌药物，严格清洁、消毒灭菌与隔离，加强无菌技术操作、消毒器械的管理、一次性使用医疗用品的管理、医疗废物的管理，以及规范医院感染高危部门、环节和操作的管理等。

(5)开展医务人员预防医院感染的职业卫生防护工作。

19.医院感染管理委员会的职责是什么?

答：(1)认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施;(2)根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见;(3)研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价;(4)研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任;(5)研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案;(6)建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题;(7)根据本医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见;(8)其他有关医院感染管理的重要事宜。#p#副标题#e#

安全生产管理是企业管理的重要组成部分，是企业安全风险的管理。那么你对安全生产管理知识了解多少呢?以下是由小编整理关于安全生产管理知识百问百答的内容，希望大家喜欢!

防治水知识

1、矿井探放水工作的原则是什么?

答：预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采。

2、中国平煤神马集团加强矿井防治水技术管理的八字方针是什么?

答：查、堵、截、疏、排、探、防、躲。

3、矿井充水水源包括什么?

答：大气降水、地表水、围岩地下水、老窑(空)水。

4、工作和备用水管的总能力，有什么要求?

答：应能配合工作和备用水泵在20小时内排出矿井24小时的最大涌水量。

5、矿井水文地质条件一般划分为哪几类?

答：简单、中等、复杂、极复杂四类。

6、矿山水害的产生所必须的条件是什么?

答：充水水源、导水通道、富水强度。

7、矿井排水设备中必须有什么?

答：工作、备用、检修水泵。

8、煤矿透水事故的危害主要有什么?

答：造成井下人员伤亡， 造成煤炭资源损失，增加煤炭开采成本，缩短机电设备、管材等使用寿命，造成生产作业环境恶劣。

9、矿井水害类型可分为哪些?

答：地表水、冲积层水、灰岩水、顶板砂岩水、断层水、老硐水、老塘水、钻孔水。

10、矿井透水预兆有哪些?

答：煤壁“挂红”“挂汗”;煤壁发冷;出现雾气;水叫声;顶板淋水加大;顶板来压、底板鼓起;水色发浑有臭味;工作面有害气体增加;裂缝出现渗水。

看过“安全生产管理知识百问百答“

法律法规知识

1、《矿长保护矿工生命安全七条规定》内容是什么?

(一)必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。

(二)必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。

(三)必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。

(四)必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。

(五)必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。

(六)必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。

(七)必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。

2、煤矿安全生产“七大攻坚举措”内容是什么?

深化煤矿整顿关闭工作;严格新建(整合)煤矿安全准入;深入开展隐蔽致灾因素普查和瓦斯抽采利用;大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化;强化煤矿安全避险“六大系统”建设;大力提升煤矿应急救援能力;规范煤矿用工制度，强化矿工安全培训。

3、《河南省煤矿职工安全生产行为守则》内容有哪些?

第一条 坚持安全第一，关爱珍惜生命，安全方针入脑入心;

第二条 热爱本职工作，履行岗位职责，自觉遵守规章制度;

第三条 及时培训学习，确保持证上岗，熟练掌握业务技能;

第四条 遵守入井规定，用好防护用品，提升职业健康水平;

第五条 实施风险预控，主动查治隐患，有效消除事故根源;

第六条 坚持岗位达标，提升工作质量，创建安全工作环境;

第七条 爱护设备设施，正确使用维护，确保运行稳定可靠;

第八条 熟知煤矿灾害，辨识处置险源，提高应急救助能力;

第九条 履行矿工权利，抵制违章行为，落实安全互保联保;

第十条 提高执行能力，做到令行禁止，争做安全文明矿工。

4、《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》主要内容是什么?

树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识;达到“三项岗位”人员100%持证上岗，以班组长、新工人、农民工为重点的企业从业人员100%培训合格后上岗;落实“三项岗位”人员持证上岗制度、落实企业职工先培训后上岗制度、落实师傅带徒弟制度。

5、煤矿安全生产方针是什么?

安全第一，预防为主，综合治理。

6、“三基三抓一追究”是什么?

三基：是指安全培训、 质量标准化和班组建设;三抓：抓好一通三防，防突、科技兴安，激励约束机制建设;一追究：严格责任追究。

7、煤矿 “三大规程”是什么?

煤矿安全规程、作业规程和操作规程。

8、什么是“四不放过”?

(1)事故原因分析不清不放过;

(2)事故责任者和群众没有受到教育不放过;

(3)没有防范措施不放过;

(4)事故责任者没有受到处分不放过。

9、什么是“四不生产”?

(1)不安全不生产;

(2)安全隐患不排除不生产;

(3)措施不落实不生产;

(4)工程和设备质量不达标不生产。

10、煤矿安全生产“三并重“原则是什么?

管理、装备、培训。

最近有位win7系统用户在使用电脑的过程当中，资源管理器老是会自动重启，这让用户很是苦恼，不知道这种问题应该怎么解决，那么win7系统资源管理器老是重启怎么办呢?今天为大家分享win7系统资源管理器老是重启的解决方法。

资源管理器老是重启解决方法：

1、使用具有管理员权限的帐户登录到计算机;

2、单击“开始”;

3、在“开始搜索”框中键入msconfig，然后按Enter;如图所示：

4、在“常规”选项卡上，单击“有选择的启动”;如图所示：

5、在“有选择的启动”下，单击以清除“加载启动项”复选框;如图所示：

6、单击“服务”选项卡，单击以选择“隐藏所有Microsoft服务”复选框，然后单击“全部禁用”;如图所示：

7、单击“启动”标签卡，然后点击“全部禁用”并确定;如图所示：

8、重新启动电脑;

9、当您收到以下消息时，请单击以选中“在Windows启动时不显示此信息或启动系统配置实用程序”复选框，然后单击“确定”即可。

关于win7系统资源管理器老是重启的解决方法就为用户们详细介绍到这边了，如果用户们使用电脑的时候遇到了同样的问题，可以按照以上方法步骤进行解决哦，希望本篇教程能够帮到大家、

消防安全管理,就是遵循火灾发生和国民经济发展的客观规律，运用管理科学的理论和方法,通过计划、组织、指挥、协调和控制等职能,进行有效的管理，以下是由小编整理关于消防管理人知识竞赛题的内容，希望大家喜欢!

消防管理人知识竞赛题

1、 BC干粉灭火剂主要适用于扑救(ABC)火灾。

A、易燃液体;B、可燃气体;C、电气;D、木材。

2、火灾中，烟气对人有(ABCD)的危害性。

A、窒息;B、毒害;C、尘害;D、高温。

3、火灾扑救的原则是(AC)。

A、先控制后消灭;B、先消灭后控制;C、救人第一;D、灭火第一。

4、常见的可燃气体有(BC)。

A、氧气;B、二氧化硫;C、甲烷;D、二氧化碳。

5、高层建筑火灾有(ABC)的特点。

A、蔓延迅速;B、逃生困难;C、救援困难;D、易于扑救。

6 、公共娱乐场所火灾危险性有(ABCD)。

A、室内装饰、装修使用大量可燃材料;B、用电设备多，着火源多，不易控制;C、人员集中，疏散困难，易造成人员重大伤亡;D、发生火灾蔓延快，扑救困难。

7、下列设施符合作为安全出口条件的有：(ABD)

A、直通屋外者;B、经走道、楼梯间或门厅能通向屋外者;C、安全出口朝向封闭的院子;D、通过相邻建筑或房间可通屋外者。

8、消防安全重点单位应当履行的消防安全职责包括(ABCD)

A、建立消防档案;B、实行防火巡查制度，并建立巡查记录;C、对职工进行消防安全培训;D、制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。

9、单位应当接受消防安全专门培训的人员有(ABC)

A、消防安全责任人、消防安全管理人;B、专、兼职消防管理人员;C、消防控制室的值班、操作人员;D、普通员工。

10、火灾蔓延的途径有(ABC)

A、热传导;B、热对流;C、热辐射;D、热效应。

11、消防安全重点单位进行每日防火巡查，巡查的内容应当包括：(ABCD)。

A、 用火、用电有无违章情况;B、安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好;C、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;D、消防安全重点部位的人员在岗情况;E、巡查记录。

12、库房内敷设配电线路，需要(CD)

A、不做任何处理;B、内附于墙体;C、穿金属管;D、用难燃硬塑料保护。13、手提式灭火器灭火的使用方法是( ABCD )。

A、拔去保险插销;B、一手紧握灭火器喷嘴;C、一手提灭火器并下压压把;D、对准火焰根部喷射。

14、《消防法》规定，任何单位、个人不得(ABCE)。

A.损坏或擅自挪用消防设施、器材;B、埋压、圈占消火栓;C、占用防火间距;D、购买消防器材;E、堵塞消防通道。

15、《消防法》规定：生产、储存、(ABCD)易燃易爆危险物品的单位、个人，必须执行国家有关消防安全的规定。

A、 运输;B、 销售;C、 使用;D、 销毁。

看过“消防管理人知识竞赛题“

随着我国的酒店数量持续增长，酒店知识管理问题日益凸显，其受重视程度也日渐提高，并逐渐成为理论界与实践界的关注点。酒店管理知识你知道多少呢?以下是由小编整理关于酒店管理方面的知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!

1、人才，可遇不可求

酒店人才稀缺是中国酒店业普遍存在的现实。招聘人才也就成为了各酒店最迫切的、也最头疼的难题。

招聘人才之前，酒店先要清醒地认识到一点，那就是不是你想招什么样的，就有什么样的。许多人在面试时表现优秀，让人感到相见恨晚，感觉就是酒店需要的人才，但一放到岗位上才发现不是那么回事。

这不光因为面试有许多虚的东西，更在于一个人是否为人才，取决于他的长处能否与岗位要求相适应。适应了，人才就诞生了，不适应，任你才高八斗也只能长叹生不逢时。所以，不要相信招到人才的神话，人才不是招来的，而是培养出来的——大多数情况下，人才可遇而不可求。

因此，“酒店的真正强势，在于能让新进的人在不知不觉之中，为酒店改变自己，适应酒店，从而创造成才的条件。”这个强势是什么?是有核心，有主心骨。这个核心不是总经理，而是企业理念、目标，只有核心理念与目标，才能建立起真正的团队，也只有这样的团队，才是有力量的团队。

从这些酒店管理知识中，我们不难发现，想要成功的管理一家酒店，就要有一个良好的管理理念，并且要让这个理念在管理中得到落实。酒店接触的是人，管理的也是人，所以应该从人的角度出发去管理，而不是去管理一个制度。每一个酒店管理者都求贤若渴，只是，我们不求天上掉下个林妹妹，所以也别求天上掉下个人才，培养一个人才还是比较可能的。

看过“酒店管理方面的知识“

2、压力，要成为员工的榜样

酒店管理，实际上，乃是面对人的心灵的工作，包括客人，也包括员工。 急处理也不是酒店管理和服务的根本，而是应深入到员工和客人的心灵之中，那就是寻找理念、文化与灵魂。酒店管理者们需要知道，只要你心中有“佛”——客人与员工，那么，每位客人都是财富缔造者，每位员工都是人才;反过来，若你心中只有“狗屎”，那么，客人、员工将永远一无是处。

3、顺势，给员工成长的空间

如同孙悟空从“弼马瘟”到“蟠桃园主管”，到成佛所经历的五个阶段一样，酒店员工的成长也应分成五个阶段。

员工一进酒店，工作都很努力，这是培训和学习的阶段，很重要。同时，要关注员工争取一个好的职位的基本要求。为此，酒店设置了让他们感到有进步空间的职位，如果这时行政职位只有一个，那技术职位可以设多个，这个办法使很多员工获得成长。

随着员工掌握了更多的技能和知识，他们开始期望突破制度的约束，要求创新与自由。这时，酒店就应该顺势而为，调整职位，组织学习及丰富多彩活动，让员工发挥能量，愉快工作，奖励做得好的员工。

在这个阶段，应帮助员工感到跟上级经理、同事的确有东西可学，能学到东西，这非常关键，否则就只能混日子，或走人。于是，走出去、请进来的学习、培训都不可少。

员工的成长，由此进入第三阶段。此时，围绕着理念的企业文化建设，纳入最高议事日程。当企业文化和理念进一步成为大家共同的习惯之后，员工的成长便进入第四阶段即自觉阶段。

酒店这时需要进行员工的心灵工作，要善于鼓励和培养员工修养，包括心态、精神、微笑与社会责任感。这个阶段是在实践、发扬、扩展理念，永无止尽。

最后，员工取得成就的时候，就如孙悟空成佛一样，头上的紧箍咒自然就没有了。就是说，酒店的制度对取得成就的员工已经没有什么作用了。

4、企业，让理念成为习惯

在学习酒店管理知识，要明确团队的核心不是某个人，而是企业理念。历尽万般磨难，唐僧团队取得了真经，靠的不是“刘关张团队”式的意气，也不是金钱，而是理念，是发自内心、要取得真经的理念与共同目标。因此，企业团队要有力量，要靠理念来凝聚人心。

这还不够，要使理念成为现实，就要让它成为一种企业的习惯。怎样成为习惯?功夫在经营之外：持续不断的、充满理念主题的员工活动。或许很务虚，也可能很繁琐，且大多数时候见不到当下的成果。但其实最实的力量，无不由这个“虚”中产生.