电力工程作业票(精品20篇)

保险的种类很多，其中的工程保险就是其中的一项，那么什么是工程险呢?接下来我们的小编为您具体介绍。

工程保险是指以各种工程项目为主要承保对象的一种财产保险。一般而言，传统的工程保险仅指建筑工程保险和安装工程保险，但进入20世纪后，各种科技工程发展迅速，亦成为工程保险市场日益重要的业务来源。

工程保险的意义在于，一方面，它有利于保护建筑主或项目所有人的利益，另一方面，也是完善工程承包责任制并有效协调各方利益关系的必要手段。

工程保险具有如下特征：

(一)承保风险责任广泛而集中;

(二)涉及较多的利益关系人;

(三)不同工程保险险种的内容相互交叉;

(四)工程保险承担的主要是技术风险。

小编在上文为您介绍了这么多的知识，希望您能采纳，想了解更多的财产损失安全小知识，以及财产损失险的险种分类有哪些的详情，可以登录搜寻。

可以起到推动学术研究的作用，这其实就是作为一个阶段性的成果，因此并不是一个最终的结论，可以有效促进学术的进步，然后在技术层面上也会有着更好的发展。在普及历史以及考古知识时，也同样会拥有着不可估量的意义。

夏商周断代工程的争议

每个人都会给出一些不一样的看法，作为其中一个阶段性的学术成果，也没有想过会直接变成定论，出现争议这本身就是在所难免的。在出现争议的时候才能够有所改变，然后就可以朝着一个更好的方向发展。这其实都是理所当然的，没有必要过于的质疑。在刚刚进入到市场时，就曾经出现过很多不一样的意见，每一个人都给出了属于自己的看法。

数据还需要添加

报告的版本根本就没有出来，整个稿子也没有顺利的完成。这中间依然还是有很多的数据需要重新的改变。在这里还会吸收一些来自于学术界的看法以及意见，现在距离简本发布早就已经过去将近10多年的时间。这也就意味着会有一定的区别。在接下来一段时间内可能就会做其他的工作，过一段时间就会出现版本，但是出来之后可能就会有争论，因为科学的研究本身就是如此。

夏商周断代工程有哪一些意义

对于夏商周的学术研究而言，就可以起到一个快速推动的效果，但是只能够作为阶段性的成果，并不能够当成是一个最终的结论。通过这次的讨论就可以有效促进学术的进步，另外这里还会有大量的技术投入以及大量的资金投入，使得技术层面能够快速的发展。如此高规格的工程以及广泛的讨论，还能够有效帮助大家普及历史知识以及考古知识，具有着不可估量的意义。加上大幅度的宣传之后，很多人都开始了解这中间的一些内容。

近年来，环保政策的密集发布和快速推进体现了政府环境治理的决心和效率，环保行业仍处在政策机遇的快速发展期。在这样的行业背景下，环保企业蓬勃发展，环保项目层出不穷，对于环保工程建设公司的要求也越来越高，那么环保工程资质办理要求有哪些呢?下面就一起随小编来了解一下吧。

环保工程资质属于建筑专业承包资质之一，建筑专业承包资质是某一项专业的建筑承包资质，环保工程专业承包资质分为三个级别的建筑资质，新办的环保工程企业需要申请最低级别的建筑资质。

新办环保工程企业资质办理的要求有哪些

1、企业资产：企业净资产150万元以上。

2、注册建造师：注册建造师不少于2人。

3、技术负责人：技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，具有工程序列中级以上职称或注册建造师执业资格;工程序列中级以上职称人员不少于5人，技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别工程业绩不少于2项。

4、施工现场管理人员：持有岗位证书的施工现场管理人员不少于10人，且施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、造价员、资料员等人员齐全。

5、技术工人：经考核或培训合格的中级工以上的技术工人不少于10人。

企业资质办理流程

环保工程企业资质办理流程可以分为受理、初审、复审、主管副处长审批、处长审批、领导决定以及办结环节。受理的部门是政务服务大厅，从初审到处长审批办理的地点为建筑市场与工程质量监管处，最后由厅领导决定。

你听说过工程索赔吗?建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。下面由小编为你详细介绍工程索赔的相关法律知识。

工程索赔的分类

索赔目的分类:

1、 工期索赔：工期索赔是承包商向业主要求延长施工的时间，是原定的工程竣工日期顺延一段合理时间。

2、经济索赔：经济索赔就是承包商向业主要求补偿不应该由承包商自己承担的经济损失或额外开支，也就是取得合理的经济补偿。

索赔处理分类：

1、单项索赔：单项索赔就是采取一事一索赔的方式，即在每一件索赔事项发生后，报送索赔通知书，编报索赔报告书，要求单项解决支付，不与其他的索赔事项混在一起。

2、综合索赔：综合索赔又称总索赔，俗称一揽子索赔。即对整个工程(或某项工程)中所发生的数起索赔事项，综合在一起进行索赔。也是总成本索赔，它是对整个工程(或某项目工程)的实际总成本与原预算成本之差额提出索赔。

索赔对象分类：

1、索赔是指承包商向业主提出的索赔。

我觉得以上索赔和反索赔的概念有误，本来索赔时具有相对性，反索赔是被要求索赔方对索赔方提出的索赔要求所作出的反击行为(个人观点)

索赔和反索赔是相对性的，反索赔即对索赔的反击，工程中习惯性将发包人向承包人的索赔称为反索赔。

看过“工程索赔的具体环节有哪些”

工程索赔的具体环节

1、提出索赔意向书

根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书，意向书中应包含索赔结构物名称、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，无须附有详细的计算资料和证明。这样，使监理工程师通过意向书就可以把整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。意向书应根据合同要求抄送、抄报相关单位。

这一阶段，要注意二点：一是索赔意向书递交监理工程师后应经主管监理工程师签字确认，必要时施工单位负责人、现场负责人及现场监理工程师、主管监理工程师要一起到现场核对;二是索赔意向书送交监理工程师签字确认后要及时收集证据，收集的证据要确凿，理由要充分，所有工程费用和工期索赔应附有现场工程监理工程师认可的记录和计算资料及相关的证明材料。

索赔项目种类及起止日期计算方法：

(1)延期发出图纸引起的索赔。如果在接到中标通知书后28天之内，未收到由发包人或其委托的设计单位提供的全部图纸、技术规范和其他技术资料，且未向承包人进行技术交底，

作为承包人应依照合同提出索赔申请，接中标通知书后的第29天为索赔起算日，收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。由于为施工前准备阶段，该类项目一般只进行工期索赔，相应施工机械进场，达到施工程度因未有详细图纸不能进行施工时应进行机械停滞费用索赔。

(2)恶劣的气候条件导致的索赔。分为工程损失索赔及工期索赔。发包人一般对在建项目进行投保，故由恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失费用。在建项目未投保时，应根据合同条款及时进行索赔。

该类索赔计算方法：在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日，恶劣气候条件终止日为索赔结束日。

(3)工程变更导致的索赔。分为工程施工项目已进行施工又进行变更、工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等。计算方法：承包人收到监理工程师书面工程变更指令或发包人下达的变更图纸日期为起算日，变更工程完成日为索赔结束日。

(4)以承包人之能力不可预见引起的索赔。由于在工程投标时图纸不全，有些项目承包人无法作正确计算，如地质情况等，该类项目一般索赔工程数量增加或需重新投入新工艺、新设备等。

计算方法：在承包人未预见的情况开始出现的第一天为起算日，终止日为索赔结束日。

(5)由外部环境而引起的索赔。这是属发包人原因，由于外部环境影响如征地拆迁、用地的出入权和使用权等而引起的索赔。根据监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日。

经发包人协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔。

(6)监理工程师指令导致的索赔。以收到监理工程师书面指令时为起算日，按其指令完成某项工作的日期为索赔事件结束日。

(7)其他原因导致的承包人的索赔，视具体情况确定起算和结束日期。

2、做好同期记录

索赔意向书提交后，就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，认真做好同期记录。每天均应有记录，要有现场监理工程人员的签字。索赔事件造成现场损失时，还应注意现场照片、录象资料的完整性，且粘贴打印说明后请监理工程师签字。

同期记录的内容有：事件发生时及过程中现场实际状况、导致现场人员、设备的闲置清单;对工期的延误;对工程的损害程度;导致费用增加的项目及所用的人员、机械、材料数量、有效票据等。

3、提交详细情况报告

在索赔事件的进行过程中，承包人应向监理工程师提交索赔事件的阶段性详细情况报告，说明索赔事件目前的损失款额影响程度及费用索赔的依据。

4、提交最终索赔报告

当索赔事件所造成的影响结束后，承包人应在合同规定的时间内向监理工程师提交最终索赔详细报告，并同时抄送、抄报相关单位。索赔报告应包括以下内容：

(1)承包人的正规性文件。

(2)索赔申请表：填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。索赔项目一般包括工程变更引起费用、工期增加，由于地方关系影响造成局部停工等引起的机械、人员停滞，相应工期及费用增加等。

索赔依据一般包括在建工程技术规范、施工图纸、发包人与承包人签订的工程承包协议、发包人对承包人施工进度计划的批复、业主下达的变更图纸、变更令及大型工程项目技术方案的修改等。

索赔证明文件包括发包人下达的各项往来文件及承包人在施工过程中收集到的各项有利证据。索赔金额及工期的计算一般参照承包人与发包人签订合同中包含的工程量清单、工程概预算定额、定额编制办法、机械台班单价，地方下达的定额补充编制办法及业主、总监下达的有关文件。

(3)批复的索赔意向书。

(4)编制说明：索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。

(5)附件：与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件，包括承包人发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。

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安全帽，应该是大家对电力员工的第一印象吧！不管春夏秋冬，不论风霜雨雪，天南地北的电力工人们，只要一出现肯定头戴安全帽。今天小编主要为大家讲解的就是电力安全帽相关知识。

电力安全帽对人体头部受坠落物及其他特定因素引起的伤害起防护作用的帽子称为安全帽。电力安全帽由帽壳、帽衬、下颚带及其他附件组成。帽壳由壳体、帽舌、帽沿、顶筋等组成，帽衬是帽壳内部部件的总称，由帽箍、吸汉带、衬带及缓冲装置等组成，下颚带是系在下巴上、起固定作用的带子，由系带和锁紧卡组成。

防护作用

电力安全帽的防护作用在于：

当作业人员头部受到坠落物的冲击时，利用安全帽帽壳、帽衬在瞬间先将冲击力分解到头盖骨的整个面积上，然后利用安全帽的各个部位：帽壳、帽衬的结构、材料和所设置的缓冲结构（插口、拴绳、缝线、缓冲垫等）的弹性变形、塑性变形和允许的结构破坏将大部分冲击力吸收，使最后作用到人员头部的冲击力降低到4900N以下，从而起到保护作业人员的头部不受到伤害或降低伤害的作用。

防护机理

1．缓冲减震作用：帽壳与帽衬之间有25~50mm的间隙，当物体打击安全帽时，帽壳不因受力变形而直接影响到头顶部。

2．分散应力作用：帽壳为椭圆形或半球形，表面光滑，当物体坠落在帽壳上时，物体不能停留立即滑落；而且帽壳受打击点的承受的力向周围传递，通过帽衬缓冲减少的力可达2/3以上，其余的力经帽衬的整个面积传递给人的头盖骨，这样就把着力点变成了着力面，从而避免了冲击力在帽壳上某点应力集中，减少了单位面积受力。

3．生物力学：国标中规定安全帽必须能吸收4900N。这是因为生物学试验，人体颈椎在受力时最大的限值，超过此限值颈椎就会受到伤害，轻者引起瘫痪，重者危及生命。安全帽使用注意事项选择了合适的合格的安全帽，还应正确地使用才能发挥安全帽的功能，保障使用者的安全。

三峡工程中的结构化布线系统解析

通信和计算机网络系统的基础就是网络布线系统。因此,三峡工程建设的管理者决定在管理大楼内,用最先进的思想和技术建设布线系统,以满足现阶段的通信和计算机网络的要求，以及未来发展的要求。由于用户在信息管理上要求的信息量很大,不仅有大量的数据信息,还有大量的多媒体信息,另外,用户要求话音点也可以接入高速数据终端或者直接接PC机联网,即要求音频线路与数据线路达到同样的技术要求。同时，用户明确指出,该网络要符合ATM技术的要求。

蓝深公司将语音、数据系统统一规划、设计，以建成包括高质量的语音系统和高速的计算机网络系统的现代化的楼内通讯系统。此布线系统能灵活支持各种网络协议和拓扑结构，具有支持10M以太网、100M以太网和ATM网络的能力，能够实现共享式、交换式、共享式加交换式的网络管理，灵活构造整栋大楼的组网方式。它还采用分布式管理系统，充分考虑到了后期用户在网络设备上投资的要求，同时具有较强的扩充性。

系统设计

长江三峡在建筑结构的设计中充分考虑了现代化技术的使用问题，在每层都预先设立了两个专门的弱电竖井，用于布线系统以及其他弱电系统的管理。

长江三峡建设管理中心办公楼的结构化布线系统采用分布式网络管理的设计思想。在办公楼的每层，利用预留的管井设立楼层配线间(TelecommunicationCross-Connect)，用于管理各层水平信息点及放置网络设备。

主配线间(MainCross-Connect)按服务的性质可分为两个，一个是计算机网络中心，一个是程控机房。在大楼的11层设立计算机主配线间，集中了各种交换设备和配线器件，如一些网络设备、较为昂贵的主机系统。大楼的12层设立程控机房配线间，连接大楼通信的程控交换机等。两个机房分别设立，各自管理自己的系统，加强了系统的保密性和安全性。

中继配线间(EntranceCloset)位置在同电信部门充分接触协商后，根据中继线路的性质、入楼方式进行确定。

在干线子系统，使用62.5/125微米光纤作为数据链路的主干。语音系统的每条主干线路，按4对配备，能充分满足语音的通讯需求，同时这种配备能充分满足综合业务数字网(ISDN)的通信标准。当长江三峡建设管理中心需要通过综合业务数字网(ISDN)与国内外其他的大厦相连时，可以非常方便地通过现行的结构化布线系统平台，组成全方位的信息互访系统,充分适应信息系统未来的发展趋势。

经最终统计，长江三峡建设管理中心办公楼各楼层的信息点共计2500个。

工作区子系统

工作区子系统由终端设和连接到信息插座的连线组成，它包括适配软线、连接器和连接所需的扩展软线。在长江三峡建设管理中心工程中涉及到的工作区器件如下：

信息插座：分为两种。一种是满足一般通讯要求的铜缆信息插座，另一种是满足光纤通讯的混合介质插座。

工作区跳线：分为两种。一种是满足一般通讯要求的铜缆成品跳线，另一种是满足光纤通讯需求的光纤跳线。

五类模块：语音和数据均采用五类的模块插座，使语音插座也能传输100Mbps的高频信号。

水平子系统

水平子系统是从配线间或跳线面板到独立的工作站或工作组之间连线。在长江三峡建设管理中心工程中涉及到的水平子系统器件如下：

五类双绞线：所选的这种双绞线的传输要求已被EIA/TIA-568A标准所定义，这种电缆适合那些传输频率可能达到100MHz的应用。

干线子系统

干线子系统由设备间子系统、管理子系统和水平子系统的引入口设备之间的相互连接电缆组成。它是建筑物内的主馈电缆，是楼层之间垂直(或水平)干线电缆的统称。在长江三峡建设管理中心工程中涉及到的干线子系统器件如下：

六芯室内光纤：这种光纤符合所有的工业标准，适合使用在垂直布线和大楼主干布线以及从主干分支到各楼层的应用环境中。在铺设主干光纤的同时，同时铺设3根五类双绞线，作为备份。这样可以进一步提高布线系统的灵活性，为网络系统的设计人员提供更大的选择余地。

五类25对大对数电缆：AMP的五类非屏蔽线缆提供了更多的可用线对，并被设计为适合在扩展的传输距离上实现高速数据通信应用，其扩展性能规范达到100MHz，这种定级为PLENUM的电缆可以不使用导管在通风井中安装。

ST头：是一种符合ISO/IEC11801国际标准的较为精密的光纤接插器件。通过特殊的工具，将它们压接在光纤的玻璃纤维上。

光纤跳线：采用光纤跳线能实现对光纤设备的更好维护。本工程中选用5米ST-SC光纤跳线，用来在光纤接口箱和网络设备之间进行跳接。

管理子系统

管理子系统提供与其他子系统连接的手段，使整个综合布线系统及其连接的设备、器件等构成一个有机的整体。管理子系统通常设置在配线设备的房间内，通常由配线硬件、输入/输出(I/O)设备等构成。在长江三峡建设管理中心工程中涉及到的管理子系统器件如下：

数据配线架：数据配线架PatchPanel的使用，使得管理和维护非常方便、简单。在该工程中使用的数据配线架有24口和48口两种。

语音配线架：语音配线架采用110系统XC系列的产品。使用这种器件，可以非常灵活方便地管理语音系统的通讯要求。配线架管理器件：配线架的管理器件主要配合配线架使用，用来归拢配线架之间的跳线。

光纤接口箱：采用不同的光纤接口箱来管理各个子系统的光纤系统。在楼层配线间使用48口光纤接口箱，用来管理水平子系统的光纤系统;使用12口的光纤接口箱来管理垂直子系统的光纤接口箱;在中心机房，采用48口机架式光纤接口箱来管理这里的光纤系统。

设备间子系统

设备间子系统指设备间内与设备有关的系统。EIA/TIA569标准规定了设备间的设备布线，它是布线系统最主要的管理区域。

设备间子系统集中了大量的布线系统的管理器件，同时，楼内的一些主要的网络设备、较为昂贵的主机系统、保证大楼通信的程控交换机通常都位于设备间子系统内。

验收及竣工

三峡工程是百年大计，管理中心对工程的组织和施工要求规范化、高质量，在工程的验收和文档的整理上要求十分严格。工程的施工完成后，工程师到现场收集所有的数据，整理并线装成册，共计铜缆信息点2168个，光纤点156个。

特种作业操作证是从事特殊工种作业人员必须熟悉相应特殊工种作业的安全知识及防范各种意外事故的技能。要求从业人员必须持卡（IC卡）上岗，那么电工特种作业证办理流程有哪些呢？接下来来为大家讲解下吧。

特种电工入网操作证，又称：电工进网作业许可证，是由由国家电监会颁发，可以在受电装置或者送电装置上从事电气试验、二次安装调试、电缆作业等特种作业。

特种作业操作证俗称电工操作证或上岗证，操作证种类分为：高压运行维护作业、高压安装修造作业、低压电工作业、安装、维修、发电、配电。

电工操作证分为高压和低压，作业电压一千伏以上用高压，作业电压一千伏以下用低压。

电工操作证还分好几种，如果是做出口的产品，还要考相应出口那个国家的电工证才有资格上岗操作，完成所需要焊补的工序。

一般要取得电工操作证需要到当地安监局或他指定的培训机构进行培训、考核后方可获得。选择培训机构，进行专业的辅导，让你可以更为轻松地通过考核，拿到特种电工操作证。

土木工程本身就是一个专业，所以没有其他类别。土木工程专业是大学的一门工程学科。专门培养和掌握各种土木工程学科的基本理论和知识，能够在房屋建筑、地下建筑、道路、隧道、桥梁建筑、水电站、港口和近海结构设施工作的人员。

保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主，危险因素是完全可以控制的。那么，港口作业安全管理规定是什么那？就让的小编和你一起去了解一下吧！

港口作业安全管理规定

1、新进港员工必须接受三级安全培训教育，经考核合格后方可上岗。

2、必须自觉遵守本工种安全技术操作规程和各项规章制度，不违章指挥、违章作业，并制止他人的违章行为。

3、凡进入装卸生产现场，包括库场、堆场建筑施工现场，或在2米以上高处，或可能有物体堕落的地方作业，特别是进入码头前沿，必须正确戴好安全帽。

4、进入生产岗位，必须根据货种规定和工种要求穿戴好各种防护用品，不准赤膊、赤脚、穿背心和拖鞋、中高跟鞋及裙子或撑伞进入生产现场工作。

5、船未靠妥码头不准上下船，上下船舶或船舱必须走专用舷梯、合格绳梯或跳板，绳梯载人最多不超过2人，上下绳梯必须有专人监护，防止被外档船夹伤，不准攀爬跨越大轮船舷，上、下舷梯必须按顺序先上后下。

6、进入港区、库区、货场、堆场及在有禁火标志或易燃物品操作场所严禁携带火种进入生产现场，严禁在生产现场吸烟，明火作业要按规定审批。

7、禁止在接班前10小时以内喝酒和在当班时间喝酒

8、不准下江河⸸泳、捕鱼、捉蟹和擅自打捞失物等。

9、对危险区域必须在其周围布置明显的警告标志，严禁擅自拆除各种安全标志和防护装置，禁止使用没有安全防护装置的机械设备。

10、无关人员不准进入码头作业区，不准在码头护轮坎和护栏木上逗留，不准坐在码头带缆桩、接电箱和机械转动部位上休息，自行车、电瓶车、摩托车等非生产性车辆不准驶入码头平台。

11、不准在关下、关路和不明情况的舱板上站立和作业。

12、禁止高空抛物，登高作业2米以上必须系好安全带，将工具放入工具包内，且攀登时手上不能拿东西。

13、夜间作业，应配有足够的照明，保持能见度清晰，并注意前后盲区。对照明能见度低应及时反馈调度人员。

14、各种工索具必须按规定正确使用，按时检验并有合格证书，车辆、船舶和机械设备不超安全负荷，不超定员，不带“病”运转。

15、各种车辆、船舶必须遵守交规，特别是限速规定，嗽叭、灯光、信号、刹车等必须完好。严禁违章停车，车未停妥禁止上下。司机在操作时，禁止与他人闲聊。

16、大船深舱禁止单人上、下或作业，必须有人监护，开舱后确认安全方可下舱。

17、特殊工种人员须经进行安全技术培训、考核，取得合格证后，方可实习操作并要有正式技术人员带领。

18、船舶作业、下舱前先打开舱盖板及道门并固定住，通风半小时后，确认道门及舱盖板已固定锁住，下舱梯子完好无损，晚上照明良好，作业工人戴好防护用品后，方可下舱作业。

19、货物堆放场地，与场地上的建筑物、设备、安全标志、消防设施等，必须留有足够的安全距离。

20、一切外来人员也必须遵守本规定。

从统计数据发现，大量的施工现场火灾均是由于动火作业引起，动火作业是指在施工现场进行明火、爆破、焊接、气割或采用酒精炉、煤油炉、喷灯、砂轮、电钻等工具进行可能产生火焰、火花和赤热表面的临时性作业。为保障施工安全，高处动火作业一定要遵守操作规范。高处动火作业安全措施呢？和您一起去了解一下吧！

高处动火作业安全措施

一、严格遵守“三级动火”规定和“防止违章动火六大禁令”；

二、动火作业前，必须编制施工方案以及具体的安全技术措施，同时加强领导，必要时要采取专门的安全防护措施，禁止非作业人员进入现场；

三、作业现场要备有足够的、有效的灭火器材；

四、不准在仓库、经营场所里使用明火作业，不准在距仓库100M内使用明火，不准在距经营场所25M内使用明火；

五、值班人员不准在仓库内或经营场所内吸烟、烧饭，严禁在仓库内焚烧垃圾、杂物；

六、电器设备及其安装使用，必须符合防火防爆安全要求，仓库重地不准安装电器设备，确需安装的，安装及使用的设备材料应符合国家标准的要求；

七、电气设施的检修，必须由专职人员按国家规定进行检修；

八、建立统一规范的配电室，并远离仓库。电工必须持有特种作业安全操作证，方可上岗操作，操作时应严格按照操作规程进行作业；

九、仓库装置照明灯具，必须有防爆灯罩,开关要安装在室外，应选择防水防尘型；

十、仓库需要动火作业时，要经过有效的审批，撤离无关人员，移走危险物品后方可作业。

孙叔敖治水工程遗址为文化旅游景点。

春秋时期，孙叔敖（楚国令尹）起筑“期思陂”。这项工程总方案是：“分流减势，次递疏导，安闸垒坝，筑陂筑塘，灌溉稻田”。在史河东岸的黎集石嘴头开挖河口，引水向北，称清河；在史河下游东岸黄土沟附近开口引水，称堪河。清、堪两条河蜿蜒于史河、泉河之间的狭长地带。区内有渠有陂，渠陂配套。另在县西曲河（今灌河）上、中段，分别安闸筑坝，引水入陂入塘。又在县南急流、羊行等河段，“各设灌口”。这样使“山涧之湍波”成为“活壤之美泽”。孙叔敖起筑的水利灌区在期思县境内，以陂蓄水，史称“期思陂”。上自古邑雩娄，下及古城期思，后人亦称“期思雩娄灌区”。后历代对期思雩娄灌区进行复修。明、清称清河灌区，被誉为“百里不求天灌区”。现在的梅山灌区就是在古灌区的基础上改建而成。直到今天“期思雩娄灌区”的引水部分工程仍在发挥作灌溉作用。

行政位置 固始县黎集镇北园村

地理位置 东经115°48′38″北纬31°59′26″

黎集镇：固始县辖镇。1949年建黎集区，1956年改乡，1958年建解放公社，1959年更名黎集公社，1983年改乡，1986年改镇。位于县境东南部，距县府27公里。面积149.3平方公里，人口6.9万。312国道过境。辖汪庙、水连洞、小方集、西峰庙、袁围、卧龙、南园、北园、半个店、洪塘、毕店、插花、泗湖、长兴、马塘、茶棚、李畈、黄集、东岳、长湖、大路、文店、桃花、。

按照最新数据，进行一笔比特币的交易所需要的电量，足够支撑英国普通家庭使用两年。

2019年全年比特币挖矿所需要的电量达到77.78太瓦时，在创造新的用电纪录的同时等同于智利全年的耗电总数。

做一笔比特币的交易需要的电量能够支持油管视频观看时间超过5万个小时。

比特币的能耗量自从2017年高点下坠之后一直是下降的，直到去年有再度反弹，预计今年减半之后将会出现耗电量的另一波上升。

现在全世界正在进行挖矿的矿机数量大约是40亿台，其中能够挖出比特币并且确认交易的矿及数量少之又少。

除了极少部分能够确认交易的矿机，其他矿机都是在做没有结果的运转，这种运转耗费的过量的能量是不可想象的。

现在全世界进行一笔比特币交易的确认需要耗费的电量需要的能够满足英国普通家庭使用两个月的时间。还有一个缺陷就是无用的计算能力会产生不可估量的电子垃圾，对于环境承载能力带来一定挑战。

对于比特币挖矿产生的热能，由能源公司有意将其纳入到发电和供暖工作当中，比特币挖矿业正在寻求一些清洁能源来代替煤炭发电。

泥瓦工程是居室装修中的重要工程，除了一些必要的做得扎实的重要工程之外，泥瓦工程直接决定着最后装修完工的装修效果，因为泥瓦工程是属于装修中的面子工程，展现在人们眼前的最终效果就是泥瓦工程的结果。如果想要自己的居室装修的时尚大气又漂亮，就要掌握好家庭装修泥瓦工程施工流程及验收详解。

一、卫生间防水做法注意要点

卫生间防水护根：尽量不破坏原有防水层在新交付使用的楼房一般地面都做了防水层，所以，装修不破坏原有的防水层一般是不会发生渗漏的。

一定要求装修队给卫生间的上下水管一律做好水泥护根，从地面起向上刷10至20厘米的防水涂料，然后地面再重做酯防水，加上原防水层，组成复合性防水层，以增强防水性。

卫生间防水墙凹槽：内水管凹槽也要做防水，施工过程中在管道、地漏等穿越楼板时，其孔洞周边的防水层必须认真施工。墙体内埋水管，做到合理布局，铺设水管一律做大于管径的凹槽，槽内抹灰圆滑，然后凹槽内刷防水涂料。

二、腻子如何验收

1、平整度，用2米靠尺或者检测尺靠，墙面和靠尺紧密无缝最好，可以有2mm的误差，“米”字形的靠验收为佳。

2、阴阳角应该垂直地面成一条直线，用眼睛看不出任何弯曲。特别是打算贴壁纸的墙面，如果阴阳角不直，到时候壁纸会在这些地方出现空鼓等。

3、成活儿腻子表面用细砂纸抛光达到反光的效果，感官上看有金属反光效果。不要担心涂料或者裱糊粘不住。只有这样涂料成活儿后面层才能平整有光泽。

4、在已干燥的腻子上再喷一些水，观察腻子是否软化或粉碎，无太大变化为好，表示腻子的品质和稳定性好。

三、瓷砖验收规范

1、瓷砖铺贴如果有空鼓，那么以后很容易松动、脱落、开裂等，而且如果日后在有空鼓的瓷砖部位打孔，这块瓷砖也非常容易破碎，所以检查瓷砖是否有空鼓是验收的重要步骤：用小锤(或螺丝刀等物)敲打瓷砖的4个角以及中间部位听有没有空空的声音，成都装饰设计公司如果中间有空鼓，或者边角部位有两个以上的空鼓，都最好把砖起起来重新贴。

2、检验瓷砖的表面平整度，用两米长的大靠尺如图这样在贴好的瓷砖表面靠，允许有2mm的误差。

3、用直角尺在瓷砖的阴阳角这么检验，允许有3mm的误差。

建筑行业大家应该有所耳闻，那么大家知道什么是工程建设保险吗?不如今天就和小编来一起了解下相关的职业保险小知识吧，我们一起来研究下哪些职业最易出现意外伤害。

工程建设保险是指业主或承包商为了工程建设项目顺利完成而对工程建设中可能产生的人身伤害或财产损失，向保险公司投保以化解风险的行为。

除强制保险与自愿保险的分类方式外，《中华人民共和国保险法》(以下简称《保险法》)把保险种类分为人身保险和财产保险。自该法施行以来，在工程建设方面，我国已尝试过人身保险中的意外伤害保险、财产保险中的建筑工程一切险和安装工程一切险。《保险法》第91条第1款第1项规定：“财产保险业务，包括财产损失保险、责任保险、信用保险等保险业务。”

1.意外伤害险

意外伤害险，是指被保险人在保险有效期间，递遭遇非本意的、外来的、突然的意外事故，致使其身体蒙受伤害而残疾或死亡对，保险人依照合同规定给付保险金的保险。《建筑法》第48条规定;“建筑施工企监必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。”

2.建筑工程一切险及安装工程一切险

建筑工程一切险及安装工程一切险是以建筑或安装工程中的各种财产和第三者的经济赔偿责任为保险标的的保险。这两类保险的特殊性在于保险公司可以在一份保单内对所有参加该项工程的有关各方都给予所需要的保障，换言之，即在工程进行期间，对这项工程承担一定风险的有关各方，均可作为被保险人之一。

建筑工程一切险一般都同时承保建筑工程第三者责任险，即指在该工程的保险期内，因发生意外事故所造成的依法应由被保险入负责的工地上及邻近地区的第三者的人身伤亡、疾病、财产损失，以及被保险人因此所支出的费用。本节将在后面重点对建筑工程一切险及安装工程一切睑进行介绍。

3.职业责任险

职业责任险是指承保专业技术人员因工作疏忽、过失所造成的合同一方或他人的人身伤害或财产损失的经济赔偿责任的保险。工程建设标的额巨大、风险因素多，建筑事故造成损害往往数额巨大，而责任主体的偿付能力相对有限，这就有必要借助保险来转移职业责任风险。在工程建设领域，这类保险对勘察、设计、监理单位尤为重要。

4.信用保险

信用保险是以在商品赊销和信用放款中的债务人的信用作为保险标的，在债务人未能履行债务而使债权人遭致损失时，由保险人向被保险人即债权人提供风险保障的保险。信用保险是随着商业信用、银行信用的普遍化以及道德风险的频繁而产生的，在工程建设领域得到越来越广泛的应用。

好了，以上就是小编今天为大家整理的一些相关职业保险小知识，希望对大家能够带去更多的帮助。

国际工程承包是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人(一般称工程业主或发包人)委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务。下面由小编为你详细介绍国际工程承包的相关法律知识。

国际工程承包的种类

按承担责任划分

1、分项工程承包合同：发包人将总的工程项目分为若干部分，发包人分别与若干承包人签订合同，由他们分别承包一部分项目，每个承包人只对自己承包的项目负责，整个工程项目的协调工作由发包人负责。

2、“交钥匙”工程承包：交钥匙工程指跨国公司为东道国建造工厂或其他工程项目，一旦设计与建造工程完成，包括设备安装、试车及初步操作顺利运转后，即将该工厂或项目所有权和管理权的“钥匙”依合同完整地“交”给对方，由对方开始经营。因而，交钥匙工程也可以看成是一种特殊形式的管理合同。 要完成交钥匙工程，不等于组织大而全的集团公司， 而是按市场经济规律，本着互惠互利、相互促进及相互支持的原则。要承担交钥匙工程，服务单位没有一定经济实力是不行的。

3 、“半交钥匙”工程承包：承包人负责项目从勘察一直到竣工后试车正常运转符合合同规定标准，即可将项目移交给发包人。它与“交钥匙”工程承包合同的主工区别是不负责一段时间的正式生产。

4、“产品到手”工程承包：承包人不仅负责项目从勘察一直到正式生产，还必须在正常生产后的一定时间(一般分为二、三年)内进行技术指导和培训、设备维修等，确保产品符合合同规定标准。

按计价方式划分

1、 固定价格合同，或称总包价格合同：固定价格合同是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。双方需在专用条款内约定合同价款包含的风险范围、风险费用的计算方法以及承包风险范围以外的合同价款调整方法。

2、“成本加费用”合同：是指承包人垫付项目所需费用，并将实际支出费用向发包方报销，项目完成后，由发包人向承包人支付约定的报酬。

国际工程承包的基本形式

在国际工程承包项目中，工程承包公司由于某些条件的限制通常需要与其他承包公司合作，发挥横向联合的优势，因此形成多种承包合作方式，常见的有：

(一)总包与分包

总包(MainContract)是指由一个承包人将业主的某项工程单独全部承包下来，既包工又包料，保证质量，按期完工，对业主完全负责。这种一揽子的承包工程，在国际上也叫“交钥匙”工程。分包(Sub-Contract)又称二包，是指总承包人将自己所承包工程项目的一部分施工、设备供应、安装或其他工作转包给其他的承包商。分包人同业主之间不存在直接的权利义务关系，而是对总承包人负责。

国际工程承包有哪些基本形式

(二)分项工程承包又称分主包

分主包是指将整个工程分为若干部分，分别交由若干个承包人承建。分项工程承包人都直接与业主签订合同，向业主负责。业主可以将工程按全部数量分成几个部分包出去，如房屋按基础结构、水电、室内装饰等进行分包。

(三)转包(AssignmentContract)

转包是中标公司将承包权转让给另一家公司的行为，中标公司向其转包公司收取转包费，双方根据需要可以另订其他合作条件。

(四)联合承包(UnitedContract)

联合承包是指同一国籍或不同国籍的两家以上的公司以合同方式组成联营或合营公司，共同参加某项工程项目的承包人资格审查、投标，中标后共同签约承建工程项目。联合承包时，几个公司共同向业主承担责任，但就联合承包人的内部而言，在履约过程中各自负责内部协议所规定的责任范围，有比较独立的分工。

联合承包人在工程结束后一般即解散。近年来，由于国际工程承包项目向高技术领域的发展，有的规模十分巨大，单独一家公司难以完成，因此，联合承包方式逐渐盛行起来。

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生物技术专业主要学习综合基因工程、分子生物学、生物化学、遗传学、细胞生物学、胚胎学、免疫学、有机化学等，生物工程专业学生主要学习微生物学、生物化学、化学工程、发酵工程等基本理论和知识。生物技术与生物工程的区别

生物工程学士学位，生物科学与生物技术学士学位。

综合基因工程、分子生物学、生物化学、遗传学、细胞生物学、胚胎学、免疫学、有机化学、无机化学、物理化学、物理、信息学、计算机科学等多学科技术，可用于研究生活活动规律，为社会提供产品服务。

生物工程专业学生主要学习微生物学、生物化学、化学工程、发酵工程等基础理论和基础知识，接受生物细胞培养种、生物技术和工程基础培训，具有生物技术和工程设计、生产、管理和新技术研究、新产品开发的基本能力。生物技术前景

由于连续几年失业量大，生物技术专业就业率持续下降，2010年被教育部列为十大红牌本科专业。希望广大考生在填报志愿时，能根据自己的经济条件和爱好理性填报。

生物工程专业就业方向

生物工程专业适用于生物产品的技术开发、工程设计、生产管理和产品性能检测分析，以及医药、食品、环保、商。

生物工程专业毕业后不太可能直接从事科研工作。部分毕业生转向其他行业，部分毕业生从事相关专业的下游技术工作。

为了加强公司基建项目全过程管理，所以很多的公司都会实行基建工程管理制度。下面为您精心推荐了基建工程管理办法，希望对您有所帮助。

基建工程进度管理办法

第一章 总则

为维护施工进度计划的严肃性，确保工程按计划执行，依据合同文件有关条款，密切关注工程实际进度与计划进度间出现的差异，及时督促施工单位调整工程进度，确保施工单位不超里程碑计划的控制点，特制定本办法。

本办法规定了华能济宁电厂基建工程进度管理的内容与要求及检查考核。 本办法适用于华能济宁电厂基建工程的进度管理。

第二章 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款，其修订版、再版及最新版本适用于本办法。

第三章 管理职责

第一条 工程建设总工期和里程碑进度计划是工程工期管理的重点，里程碑进度计划由四期工程项目管理处负责编制，报股份公司审批。工程建设总工期和里程碑进度一经确定，原则上不得调整，因特殊原因确需调整的，由施工单位提出书面申请，经四期工程项目管理处同意后，报分公司、股份公司批准。

第二条 设计单位按四期工程项目管理处的要求编制施工图交付计划，经四期工程项目管理处批准后执行，并及时提交必要的设计变更。

第三条 四期工程项目管理处职责：

(一)制订里程碑进度计划。

(二)审批监理单位编制的一级施工进度计划和施工单位编制的二级施工进度计划;审查施工单位的三级施工进度计划。

(三)跟踪监督、检查落实施工进度计划的执行情况。

第四条 监理单位职责

(一)根据里程碑进度计划编制一级施工进度计划，报四期工程项目管理处审批执行。

(二)审核施工单位编制的二级施工进度计划。

(三)在施工过程中按批准的施工进度计划进行控制。

第五条 施工单位职责

(一) 按合同工期的要求和四期工程项目管理处的里程碑计划及批准的一级施工进度计划编制二级施工进度计划及年度、季度与月度进度计划。

(二)根据四期工程项目管理处的计划变更及时修改相应的进度，报监理单位和四期工程项目管理处审批后执行。

第四章 进度计划编制要求

第六条 华能济宁电厂四期工程项目管理处对施工进度计划分三个层次进行分级管理，一级施工进度计划是四期工程的总体计划，由监理单位根据里程碑计划要求编制，经四期工程项目管理处审批后执行。二级施工进度计划由各标段施工单位根据批准的一级进度计划和施工承包合同编制，经诚信监理济宁项目部核查后，报四期工程项目管理处批准后执行。三级施工进度计划由施工单位根据二级进度计划编制后实施。

第七条 进度计划的编制依据：

1、合同中规定的总工期，开竣工日期;

2、投标文件中已被确认的工程进度计划及施工方案;

3、由各承建方签署的会议纪要规定的开竣工日期;

4、主要材料和设备的采购及供应计划应满足总工期要求;

第八条 进度计划的提交：施工单位应根据项目实施的不同阶段，向诚信监理济宁项目部提交总体进度计划及年、月(季)进度计划，对于起控制作用的重点工程项目或复杂项目还应编制并提交单位工程或单项工程详细的进度计划，供监理工程师审查和四期工程项目管理处审批。

第九条 总体进度计划应包括以下内容：工程项目的总工期，即合同工期或指令工期，各分项、分部及单位工程开工竣工日期，各分项、分部及单位工程所需要的人力、材料和设备数量，各分项、分部及单位工程的施工方案及施工组织设计。

第十条 年度进度计划的内容：本年度计划完成的工程项目内容、数量，施工所需人力、材料及主要设备的使用计划，不同季节及气候条件下各项工程的施工组织及技术措施，在总体计划下对各单项工程计划进行局部调整的详细说明等。

第十一条 月(季)进度计划的内容：月(季)计划完成的分项工程内容及顺序安

排，完成的分项工程的工程数量，完成各分项工程的人力、材料、设备使用计划;在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整的详细说明等。

第十二条 施工单位提交的单位工程进度计划的内容：本项目的施工方案或施工组织技术措施、安全措施，本项目的总体进度计划及各工序的控制时间，本项目各施工阶段的人力、材料、设备的使用计划，本项目的施工准备及竣工清场的计划，对总体工程计划及其他相关工程的制约及相互依赖关系和说明等。

第十三条 施工单位提交的进度计划(总体进度计划及单位工程进度计划)可采用横条图或进度---里程斜杠图或工程进度图等方式表示;若合同有规定或监理工程师认为必要时采用网络图表示;年度、月(季)度进度计划采用P6软件。

第五章 施工计划进度管理内容

第十四条 施工计划进度的管理分为三级，即：施工单位、诚信监理济宁项目部、电厂四期工程项目管理处。诚信监理济宁项目部通过对单项工程的进度控制达到进度管理的目的，总监理工程师通过月报的综合评价分析进度工作。四期工程项目管理处通过对施工单位和监理单位的进度计划进行控制管理，了解进度的执行情况和影响因素，做出决策。

第十五条 每周、每月定期召开周例会和月度例会，通过例会检查工程进展情况，分析查找影响工期的因素，对施工中出现的问题进行协调和裁决,例会后由诚信监理济宁项目部负责形成会议纪要，发有关单位和部门执行。

第十六条 监理工程师应建立分项工程的月、旬进度形象图，及时掌握各分项工程的实际进度与计划进度间的差异。当差异出现时，监理工程师应及时提请施工单位注意，要求施工单位采取措施，调整进度。同时将进度差异情况向总监理工程师报告，并对整个工程实际进展情况进行综合评价。

第十七条 施工单位每月按实际完成的工程进度根据合同要求向监理工程师提供工程实施计划图(附有已完工程条形图)。由监理工程师详细审查，向四期工程项目管理处报告。当有月进度报表反映的实际进度拖后于计划时，监理工程师及施工单位应对这种拖后进行详细的分析，结合现场记录和各分项所控制的进度以及实际情况进行综合性评价。如果监理工程师根据评价的结果，认为工程或工程的任何部分进度过缓，与计划进度严重不符时，应立即通知施工单位采取必要措施加快进度，以确保工程按计划完成。

第十八条 进度计划的调整：当施工单位由于设备、图纸交付原因影响工程不能按原计划进行，而需要调整施工进度计划但并不影响总工期时，可向监理单位提出施工进

度调整计划报审表，报监理单位审批后经四期工程项目管理处同意实施。当因不可抗力等特殊情况，需要变更工程里程碑节点或竣工工期时，施工单位应提出变更工期申报表，经监理单位审核后，报四期工程项目管理处审批。

第十九条 利用计算机等先进的管理手段，积极利用P6管理软件，对工程进度进行科学合理的管理。

第六章 施工进度的检查与考核

第二十条 各施工单位要“按照日保月、月保年”的原则严格执行二、三级进度计划，不得超过一级进度计划，更不得突破里程碑计划规定的日期，如提前或拖期，电厂四期工程项目管理处将根据具体情况进行奖惩。

第二十二条 对未完成月度计划要进行考核，如按时完成季度工期计划，返还已考核的金额。考核金额采取直接交纳或从每月进度款中扣除的方式进行。

第二十三条 考核工作程序：月度工期计划完成后，各施工单位以工程联系单形式提交监理，申请签证。监理应在24小时内牵头组织有关专业监理工程师、四期项目管理处工程部、计划部、施工单位有关人员共同验收签证。月度工期计划完成时间，以各施工单位提交的工程联系单签收时间为准，监理在签收时要做好记录。每月15日以前，施工单位不提交工程联系单申请签证的，将视为上月工期计划未完成，按全月考核。每月由监理、工程部、计划部根据工期计划完成情况提出考核意见，依据本办法填写考核通知单，按程序审批后进行考核。该考核单复印件抄送有关责任单位、合同管理专工及财务部。

基建工程管理办法

项目管理工作内容

学院基建处针对各个单体项目，在建设前期、施工准备、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段进行前期策划、系统计划、实施控制、组织协调和信息管理等项工作。

项目管理依据

与项目建设相关的国家政策、法律、法规。国家和本市的有关建设项目工程的规范、规程与技术标准。市总工会、市教委有关建设项目工程的有关规章制度。学院领导班子对工程项目建设的指令及其它有关的决议、会议纪要、备忘录等。经批准立项的项目建议书、可行性研究报告等立项文件。与勘察方、设计方、施工承包方等相关方签定的工程合同或协议。完整的工程项目设计文件。

项目管理的目标

工程质量控制目标：管理监督承建商，使基本建设各项单体建设质量达到合格验收标准及单体总承包合同下规定的各项奖项及要求，满足各单位使用功能，达到学院确认的建筑观感效果。工程进度控制目标：力争在学院制定的各项目建设周期内完成建设任务，严格按照项目合同工期进行进度控制。工程投资控制目标：控制建设成本，追求投资效益，力争在项目批准的投资额内保质保量完成各项目建设。安全文明管理目标：督促、管理承建商达到文明工地标准，定期进行各项安全措施检查，消除各种不安全因素，降低风险，安全文明高效的进行施工建设。树立全局观念，提高服务意识，主动为学院各系、部用户服务，积极配合学院各相关职能部门的工作。

项目管理的组织构成

基建处根据项目规模和功能定位，择优聘用各项目负责人及各类配套、专业工程师。项目负责人在项目建设的前期、施工及后期三个阶段，运用规划、组织、协调、控制、监督等手段，实施合同、质量、工期、费用、资源和信息等项管理，同时进行与政府职能部门、学院各职能部门、各项目用户单位的联系协调，以及与基建处内各岗位的相关配合工作。

项目管理也可按照市总工会的有关规定，根据需要委托专业管理公司管理。

项目管理人员职责

项目负责人职责

全面履行该项目单体所有合同规定内赋予甲方的权利和义务，遵守学院及基建处制定的各项规章要求，高效优质完成单体项目建设。制定工程项目管理的工作方针和基本工作流程，按项目管理计划书实施管理。组建项目管理组，确定专业工程师的任务和职能分工，并对其工作进行协调和督促。组织编制项目质量管理实施细则，严格控制施工质量，确保工程合同质量目标的实现。组织编制项目实施总进度计划，组织安排有关人员进行综合设计交底及施工节点交底会，控制项目建设过程重要节点的工期，确保工程合同工期的实现。协同投资管理组织造价咨询公司编制资金使用计划，对工程概算和预算审核，编制项目经济分析表，合理安排费用资源配置;协同投资管理控制工程总投资，组织制订合理的投资控制计划;组织工程预算及决算的复审工作。配合招投标办公室进行各项招标工作，收集整理并提供招投标所需的资料。要求并审核施工总包单位提出施工组织方案、分项工程补充施工方案，以及分包工程施工方案。审核经监理单位核准上报的各项工程费用支付申请以及工程变更费用调整的申请，并将审核结果报工程项目分管领导、主要领导。组织协调设计、监理、施工单位及社会各配套部门相互之间的工作关系。签署并上报本项目的各类工程协调会议纪要。及时对工程计划的审批、设计施工招投标文件、工程变更、事故处理、合同审议、工程索赔、施工方案等工程实施中的有关事宜签署处理意见并报工程项目分管领导、主要领导。定期做动态报告，定期向工程项目分管领导、主要领导报告工程项目管理工作计划及执行情况，组织编写项目管理工作总结。对施工方提出的图面问题，明确处理意见及处理方法。重大图面问题，会同技术管理人员明确处理意见。严格执行建设行政主管部门发布的现行规范要求，认真检查施工质量强制性条款执行情况;督促和检查施工单位是否严格按国家建筑安装施工规范和设计图纸要求施工以及监理单位是否履行合同职责。定期召开工程例会，抓好工程进度、质量，落实安全生产责任制，及时协调解决施工过程中出现的各类问题，确保工程按时保质完成。经常性深入施工现场，监督检查施工方是否按批准的施工总进度计划、分项工程进度计划和年度、月度进度计划进行施工。明确必须进行技术测试的内容，检查必检材料的检测报告中数据的准确性和资料的完整性。组织工程缺陷问题专项会议，及时处理有关问题。对于重要的工程变更要及时上报，并提出处理建议。组织由工程建设各方参加的工程竣工验收。

项目管理各阶段主要工作

前期管理项目从立项到施工前期的各类证照办理和配套征询等工作涉及的范围和部门很广，开展工作前必须制订建设轮廓计划，罗列工作内容，编排工作顺序。根据逻辑关系确定前后工作搭接时间，已具备条件的工作开始时间尽量向前靠，做到合理交替、穿插进行。对于扩初设计征询、审批、市政配套征询、签约等关键节点的工作，必须“追踪”办理，必要时依靠学院力量和其他社会关系来协调与有关部门的联系。项目负责人负责排出该项单体建设关键线路、节点的工作时间，并负责提出关键节点控制措施的建议。项目报建工作完成后，由配套负责人办理立项阶段市政配套征询，其结果备案并归入档案。项目负责人在设计方案优化、审批和扩初设计审批完成后，负责项目各阶段设计文件向土地、规划、消防、环保、卫生防疫、交通、绿化、劳动保护、人防、抗震、上水、排水、电力、通讯、工务所等有关部门的申报、审批手续，并办妥相应的施工执照，其结果备案并归入档案。按开工条件要求，由项目负责人在工程开工前负责联系办妥施工场地、临水、临电、规划红线、水准点等手续，以及临时用地规划许可证的申领。项目负责人配合专业工程师认真进行方案、扩初、施工三阶段的审图工作，熟悉专业图纸，熟记各楼层使用功能。项目负责人在施工单位完成建筑基础灰线测放工作后，负责联系与规划部门做好灰线验收，其结果备案并归入档案。项目负责人负责选择符合资质要求的专业监测单位进行地下管线监测，申请地下管线保护，办理“绿卡”，其结果备案并归入档案。项目负责人负责协调与项目有关的部门及社会配套单位的联系，有关情况报工程项目分管领导、主要领导。负责做好本工程项目其他有关前期管理工作，其结果报工程项目分管领导、主要领导。

施工阶段的管理

施工阶段管理工作主要为质量、进度、投资管理及安全文明施工。

质量管理：

项目负责人在工程施工期间负责组织工程质量管理文件编制，负责制定工程质量目标和各阶段分解目标，落实具体的质量管理措施并报送工程项目分管领导、主要领导审定。施工图设计完成后，项目负责人负责施工图委托审核手续的办理，并及时将审核意见反馈给工程项目分管领导、主要领导和设计单位。配合有关专业人员审查施工图的出图深度、广度(在合同中应注明相应要求，如水、电、风、电梯、幕墙、弱电、装饰等要求的深度)必须达到有关规定要求。监理施工单位进场后，项目负责人负责督促有关单位办理监理登记证、工程施工许可证，以及质监、安监报批手续等。在工程开工前，项目负责人负责督促监理单位组织施工图设计的技术交底，审查签发交底会会议纪要。(涉及工程费用、质量、工期或使用功能，在签发前应事先报工程项目分管领导、主要领导确认)项目负责人会同监理单位负责施工总平面布置的协调，为各独立施工单位按时进场施工提供现场条件，随时将有关情况报工程科，项目分管领导、主要领导予以确认。施工合同签订后，项目负责人负责督促施工单位建立健全安全生产、文明施工的管理制度，并将有关情况及时报工程项目分管领导、主要领导。工程施工期间，项目负责人会同监理单位进行现场安全生产、文明施工的定期检查，其检查结果应及时报科基建处;一旦发生事故，应检查、督促并参与施工单位、监理单位的事后调查处理工作，并将有关调查处理情况及时报告工程项目分管领导、主要领导。若发生工程变更，项目负责人负责设计修改文件的审查，并将结果报工程项目分管领导、主要领导。(涉及费用、质量、工期、功能的变更，应报工程项目分管领导、主要领导批准)项目负责人会同投资控制办公室及造价咨询公司，提供工程项目中未计价材料的标准或档次，并将意见报工程项目分管领导、主要领导审定。项目负责人负责审查工程、设备、设计、材料等改变所引起的施工单的签证工作，并将结果报基建处。(涉及费用、质量、工期、功能的改变，应报分管院领导批准)项目负责人负责督促、检查相关单位制定相应的质保体系以及达到相应目标的对策措施，有关情况应报基建处备案。项目负责人对于在现场发现的质量问题应当场处理。对一时无法及时处理的，应对有质量问题的部位作出明显的标识，责成监理督促施工方整改。严格把握工程验收标准，尤其是隐蔽工程和装饰工程;重视使用功能，把握建筑效果。设置工程质量监督岗，不定期的对各个工地进行质量检查。既要发挥监理作用，又不依赖监理。发挥监理作用的同时，不能放弃对他们的管理。定期、不定期检查监理单位的各项工作记录，并适时做出评价。在项目施工完成桩基、结构、装饰等关键节点时，组织相关部门进行中期大检查。组织监理、施工单位进行现场交流;对施工质量典型案例，组织监理、施工单位召开现场会，加强监督。专业工程师负责督促设备监理对甲供材料、设备的质量预查，其结果应报基建处备案;同时督促、检查建设监理单位按标准或要求组织验收，有关情况报基建处备案。监理单位进场后，项目负责人及专业工程师负责监理规划、监理实施细则的审查，并及时将审查结果报工程项目分管领导、主要领导审批。施工实施期间，项目负责人负责检查、督促监理单位按审批同意的监理规划、监理实施细则实施监理，一旦发现监理单位未按监理规划、监理实施细则实施监理时，应立即采取相应措施，并向工程项目分管领导、主要领导及时报告。若发生工程质量事故，项目负责人会同技术人员负责工程质量事故的处理。在查明事故原因与责任后应及时报基建处。项目负责人负责检查、督促事故处理方案的实施，其结果报工程项目分管领导、主要领导及基建处备案。各单体结构施工时宜选择合适的天气，并抓紧时间快速封顶，尽量避开雨季。督促施工单位建立健全质量管理体系，人员到位，责任到人。合同中应有对质量的奖罚条款。各专业工程师严格审核设计修改和技术核定单，凡同意修改的均应由设计单位重新出图，并废除原图，按新图施工。各单位做好各项原始记录，真实有效地反映施工质量和施工过程，并作为竣工资料归档。监督监理方严格执行对进口材料、半成品、成品或设备的质量检查，一旦发现不符合质量标准和技术规格书要求的，必须调换;按规定需要做试验的材料，应随机抽样送有资质的部门进行检验，一旦检验不合格，应立即向供应方索赔，并调换。项目负责人及专业工程师在施工现场如发现监理、承建单位、施工管理人员或施工队工人技术业务水平低劣、管理混乱、长期忽视施工质量、严重影响工程质量，应据实向基建处汇报，可提请基建处撤换不合格的监理、承建单位、施工管理人员或施工队。负责做好本工程项目其他有关质量管理的工作，有关情况应报基建处备案。

进度管理：

基本建设项目工作量大、涉及内容复杂、建设时间紧，在开展工作前必须做好大量基础工作，对准备建设项目工作内容进行广泛的调研，充分估计各个节点的管理要求和技术难度，制定相应的进度管理措施。分项单体建设按照总承包合同对总工期要求，由项目负责人负责单体项目进度计划的制定，组织、检查、督促有关单位按进度计划实施，并于每周结束时以书面形式向基建处通报计划进度实施情况。项目负责人在项目实施初始阶段负责制定项目总进度轮廓计划，确定控制节点，提出控制计划目标，并报基建处备案。根据建设工程施工合同所确定的工程施工进度要求，项目负责人要确定通知承建方:在各甲供材料需要施工日期之日前14天提出材料、设备进场的书面申请，并由项目负责人报基建处。及时反馈影响施工进度的各种因素，包括领导小组和基建处决策调整、使用单位功能变化、专业分包、甲供材料招投标和配套工作迟缓等原因。工程施工期间，项目负责人负责各施工单位、市政配套单位和甲供设备材料供应单位进退场时间与相应施工周期协调，合理安排交叉施工顺序，有关情况应备案。项目负责人严格按计划进度实施动态管理，一旦出现进度脱期趋势，应及时查明原因、采取措施并向基建处及工程项目分管领导、主要领导报告，确保总工期如期完成。项目负责人负责做好实际工期的详细记录，负责工期修改资料的收集与保存，定期向工程科提供工程项目的进度分析报表。若发生施工工期延误，负责工期索赔报告的审核，并报基建处审定。

投资管理：

基建处组织造价咨询单位认真审核投资估算、设计概算，是否有漏项、缺项或虚报项目，工程量是否正确，价格是否符合规定或市场价格、套用定额是否符合规定、费率是否合适。以批准同意的概算为投资控制目标，没有院分管领导、主要领导同意不得修改建设标准和调整投资规模。在合同谈判阶段时逐条审核合同条款，从施工和现场管理角度出发，尽量不在合同中留下需增加费用的条款和不可预计费用的条款。如设计合同中所有设计工作和设计广度、深度必须达到国家有关规定，所有的节点详图，所有的用料都必须注明规格、品种、性能、颜色、式样等、设计的广度应包括基础结构、装饰、水、电、风、气、通信、消防、室外总体的绿化、上下水管道、道路等。严格执行付款程序，在保证质量、按期完成的前提下方能依据合同付款。严格控制设计修改和变更施工方法，一旦涉及费用的应慎之又慎，应经反复论证，落实资金后方可修改。严格索赔管理。一方面加强计划管理，及时做好各项准备工作，为各承包商提供相应的技术资料、施工场地，及时支付应支付的相关款项，避免造成索赔条件;另一方面严格审核相应的索赔报告，必须有相应的合同依据和事实依据，否则应拒绝索赔或提出相应的反索赔。监督协调工程造价咨询公司，认真收集工程造价资料，及时做好各阶段工程结算和竣工决算。

安全文明施工管理：

工程项目必须严格执行“先安全、再生产、不安全、不生产”的原则，落实各施工单位领导的安全生产责任制，明确各施工单位领导的安全生产第一责任人。做到安全责任落实到人，落实到岗。领导和组织各单位定期安全检查，完善安全防护措施。经常检查安全、防护的措施，确保安全生产。季节性检查、灾害性天气前检查、节日期间检查。组织监理、施工方进行定期安全检查。督促施工方落实施工组织文件中安全技术措施，组织监理单位监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。加强文明施工管理，不仅要创造安全、整洁、文明、卫生的施工现场环境，保证施工合理、有序进行，提高劳动生产率、降低工程成本、提高效率。认真审查施工平面图规划设计、布置和管理的合理性、科学性，要求施工方节约施工用地，减少多次搬运，保证施工安全。要求施工各单位尽量减少现场临时设施，主、辅机尽可能一机多能，周转使用，合理确定进退场时间。

后期管理

工程验收是贯穿整个工程建设施工期的一个重要工作，是全面考核检查工程质量是否符合设计要求、施工规范和验收规范的一个重要环节。竣工验收对促进建设项目及时投入使用，发挥投资效果，总结经验教训都有着非常重要的作用。工程施工完成后，经施工单位和监理单位初验，项目负责人负责有关单位工程竣工验收的组织，协同配套人员办理项目竣工备案，并将结果报基建处。项目负责人负责督促监理单位组织做好竣工图、竣工资料的审核，并将结果报基建处。单位工程备案验收以前，由配套人员负责规划、消防、通讯、环保、环卫、交通、绿化、人防、上水、排水、电力、电梯、档案、气象、卫生防疫、劳动保护、静电监测等配套专业部门、职能专业部门和竣工验收手续的办理，同时与资产处签订移交手续并将结果报基建处。单机试车完成后，项目负责人负责工程联动试车的组织协调，并将有关情况报基建处。负责做好本工程项目其他有关后期管理的工作，并将有关情况报基建处。

建立项目管理评估制度和总结制度

项目管理评估工作，应在各单体施工节点阶段进行。主要包括对项目管理工作的评估、对总承包施工项目体的评估，以及对项目总监体及监理组的评估。

项目竣工结束后，项目负责人应对管理项目作出书面工作报告，总结经验，查找不足，为其他项目管理提供借鉴，并报基建处、分管领导、主要领导备案。

项目负责人评估工作内容

学院、基建处及质监站等部门的考查审定。全面考核德、能、勤、绩，重在考核工作实绩与目标的实现。独立处理事情能力。施工、监理管理情况。协调工作(院内外)工作效率，日常工作中的管理水平。资料整理完备情况。按照规章制度、工作流程办事情况。工程移交是否全面清晰。考核结果与部门奖惩挂钩，鼓励先进，鞭策后进。

总承包施工项目总体评估

进度、质量控制情况。质监站等政府部门的考查及审定。安全文明生产情况，现场施工、堆场、机械、办公区、宿舍、食堂卫生管理。各分包工作协调。工作创新及新工艺运用。有无因工作失职、失误而造成人员伤亡。有无因工作失职、失误造成工作目标未能实现，造成较大影响或造成较大经济损失。是否达到合同约定的质量标准(获优质工程评审奖)。

监理组的评估

设计交底过程中发现问题的能力。审核施工组织设计、方案的能力。工程过程中，对相关质量、进度等工程问题的预见性。在监理工作中的廉政、勤政情况。在监理工作中对用户的服务态度和服务质量。

项目管理工作职业道德和工作纪律

维护国家和学校的荣誉和利益，按照“守法、诚信、科学、服务”的准则开展项目管理工作。执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行合同规定的义务和职责。学习建设项目专业技术和管理知识，提高业务能力和管理水平。不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。不为所管理项目指定承建商、建筑构配件、设备材料和施工方法。不擅自接受施工单位、监理单位、设备材料供应等有合作关系单位的任何津贴、礼物，不接受可能损害学院利益的宴请或报酬。从学院利益出发，不泄漏管理项目中需要保密的事项。坚持以科学的态度、实事求是的原则，公正、公平地处理有关各方的争议。本办法自发布之日起实施，由基建处负责解释、修订。

公司基建项目管理办法

第一章 总 则

第一条 为了加强公司基建项目全过程管理，保证公司建设项目的工程质量和建设进度，发挥投资效益，建设一流项目，根据国家、省有关法律法规和集团有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条 本办法所指的基建项目，是指由公司或控股公司建设的新(扩)建项目。

第三条 基建项目管理的范围，包括从项目前期准备、核准文件和施工图的编制及审查、招标采购、工程施工、投料试车、竣工验收，直至项目后评价全过程的项目管理工作。

第四条 公司项目管理职责划分。

公司基建项目部为公司项目归口管理部门，负责向主管部门上报项目开展前期工作的申请，参与项目核准报告、设计文件的审查，审批项目招标方案、开工申请、建设目标责任书、工程变更，参与项目竣工验收，负责对项目经济性进行动态评价和风险评估，负责对项目进行后评估，重要事项及时向集团报批。

公司财务部负责审查项目融资计划，拨付资金，监督工程资金使用情况，审查并批复工程竣工决算，参与重大工程合同的审查工作，重要事项及时向集团报批。

公司综合管理部参与项目建设目标责任书的审查，负责审查有关奖惩部分，负责项目建设目标的考核与奖惩。

第五条 公司项目实行分级管理，实行项目法人负责制。由集团确定工程管理标准和管理模式，公司负责审查项目建设目标、审查设计优化、审定项目执行概算、审批开工报告、审查批复概算调整、组织项目验收和竣工决算、对项目建设单位进行考核，三级公司是项目法人，是项目建设单位，是工程质量、进度、造价、安全和廉政目标责任主体，负责项目的组织实施。

第六条 基建项目实施过程中的各个环节都必须形成完整的记录。

第二章 项目前期准备管理办法

第七条 纳入集团和公司年度投资计划的项目，方可开展前期准备工作。

第八条 计划外项目，项目建设单位必须编制项目实施方案，报公司初审，由公司报集团批准后，方可开展前期准备工作。

项目实施方案应包括项目提出的政策依据、市场分析、实施条件、方案设计、经济分析、风险分析及保障措施。

第九条 项目建设单位要严格按照国家、省、集团有关规定开展项目前期准备工作，办理审批手续。

第十条 项目建设单位确定的编制项目核准报告、环境影响评价报告、安全预评价报告等的工程咨询单位，必须具有相应的工程咨询资质和业绩。金额大于30万元的工程咨询类合同，报公司批准，方可签订。

第十一条 基建项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。单项合同金额在50万元-200万元的土建合同、单项合同金额在30万元-100万元的其他合同，须报公司备案;单项合同金额大于200万元的土建合同、单项合同金额大于100万元的其他合同，须报公司批准。

第十二条 公司参与项目核准报告、初步设计、安全设施设计和消防设施设计的审查。

第十三条 推行限额设计，以执行概算控制造价。项目主要设备和主体施工合同签订后，建设单位应编制项目执行概算。项目执行概算由公司组织审查批准。调整执行概算应履行原审批程序。

第十四条 项目开工前必须对照国内先进水平和标准，从工艺系统、设备选型和设备布置三方面进行设计优化。设计优化由项目建设单位组织进行，公司参加、审查。

第十五条 项目开工条件完备，方可正式开工，开工准备工作包括以下内容：

(一)项目主设备、主体工程施工、设计、监理招标工作完成，签订合同;

(二)编制项目初步设计和总概算，审查通过;

(三)进行项目征地、拆迁和施工场地“三通一平”(供水、供电、道路和场地平整);

(四)编制项目施工组织设计大纲，审查通过;

(五)编制施工图;

(六)进行施工机械、临建、人员、材料和技术准备工作;

(七)组织进行设计优化，通过评审;

(八)落实项目资金、成立项目法人;

(九)完成必要的审核批准手续。

第十六条 项目开工必须履行书面申批手续，由公司批准。开工申请应详细说明开工准备情况、项目里程碑进度计划，项目建设目标。

第十七条 项目开工前，项目建设单位与公司签订项目建设目标责任书，责任书将明确以下内容：

(一)工程质量、进度、安全、造价和廉政五项建设目标;

(二)签署责任状各方的职责;

(三)管理流程;

(四)考核奖惩办法;

(五)调整目标的原则和程序;

(六)考核兑现的原则和程序;

(七)其它事项。

第三章 项目建设过程管理办法

第十八条 项目建设实行全面全过程监理，达标投产，零缺陷移交生产，原则上项目投产三年内不安排技术改造。

第十九条 项目建设单位应在每月28号前将建设情况上报公司，以下情况要及时上报：

(一)预计竣工时间推迟一个月以上;

(二)发生安全考核事故;

(三)发生其它对公司有较大影响的事项。

第二十条 项目建设单位采取总承包管理模式，应报公司批准。

第二十一条 单项变更增减20万元及以上的设计变更(或变更设计)、调整金额超过30万元的合同变更应报公司批准。

第二十二条 发生工程停工，执行概算调整，更换设计、施工或监理单位时，项目建设单位应及时上报公司。

第二十三条 项目建设单位应成立专门的安全管理机构，负责项目建设过程的安全检查与监督，安全管理机构由项目建设单位、施工单位和监理单位的项目经理组成，负责人由项目建设单位主要领导兼任。

第二十四条 对项目建设单位、参建单位和个人可以予以经济奖励，奖励办法在目标责任状中明确。不得在责任状以外增加奖金支出。奖金发放方案由项目建设单位报公司批准。项目未完成工程质量、进度、安全、造价和廉政五项建设目标中任一目标，取消一切奖励，超发奖金或未经批准发放的奖金，发放给参建单位的从质保金中扣除，发放给项目建设单位或个人的全额退回。

第二十五条 项目建设过程中，项目建设单位应委托审计部门在现场对月工程量及付款、材料认价等进行跟踪审计并签署意见。

第二十六条 工程建设过程中，应按季对工程建设状况(包括项目经济性评价和项目风险评估)进行动态评价，评价报告上报公司。

第四章 项目验收与决算管理办法

第二十七条 项目建设单位应编制试车方案和竣工验收方案，单体试车由项目建设单位负责，联动试车和竣工验收由公司组织。

第二十八条 工程竣工决算由项目建设单位组织编制，在工程投产后六个月内编制完成并上报公司。

第五章 项目后评价与维护管理办法

第二十九条 工程投产一年后，应对项目进行全面总结和后评价，总结和后评价由公司组织。

第三十条 项目竣工验收后，项目建设单位与工程参建单位签订质量保修书，在结算价内留存10%的保修款，待保修期过后分别结算支付。

第六章 项目招投标管理办法

第三十一条 基建项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。招标工作必须执行国家、山西省和集团有关规定。

第三十二条 招标代理机构必须从集团确定的合格招标代理名单中选择。委托合格招标代理名单以外的招标代理，应报公司批准。

第三十三条 评标专家应从国家或山西省评标专家库中随机抽选。

第三十四条 由集团公司纪检委和政府有关部门组成的监督组，参与包括确定招标方式、选定招标代理、发布招标公告、资格预审、专家抽取、标书发售、入围名单确定、确定评标定标办法、评标、定标和合同谈判签订全过程的监督。

第三十五条 项目的主体工程设计、施工、监理和主设备招标，由公司组织实施;其它招标由项目建设单位组织实施，公司监督。

以下招标事项必须经公司审核批准：

(一)非公开招标;

(二)自主招标;

(三)未经比选委托招标代理;

(四)开标后修改定标办法;

(五)联合中标或共同中标(分标);

(六)同类设备(施工)分成三个及以上标段;

(七)非评标结果第一名的单位中标;

(八)评标价格超过概算30%;

(九)不采用经评审的合理最低价法作为评标方法。

不进行招标、邀请招标或者自行招标的，应当符合国家规定的条件，按照规定的程序办理。

第三十六条 招标采用资格预审。资格预审文件应包括下列内容：

(一)资信要求;

(二)业绩要求;

(三)技术标准要求;

(四)工期(交货进度)要求;

(五)资格审查标准和方法;

(六)资格预审结果的通知方式。

第三十七条 优先采用经评审的合理最低价法作为评标办法。

对工艺复杂、技术含量高的货物采购和工程量不容易确定、施工复杂的土建工程招标，优先采用两步招标法。第一步，投标人先报出技术响应书(不带报价)，开标后招标人研究分析各个投标技术方案，进行技术澄清，然后平衡综合，修改原招标书，写出新的招标技术规格书，发给合格的投标人;第二步，投标人按新的招标技术规格书，报出自己的技术响应书和投标价，按评标价最低中标的原则确定中标人。

第三十八条 严格执行企务公开有关规定。有关工程管理制度、重要项目招评标过程和结果应在公司内部网站公示。招标结束，项目建设单位负责将招标过程和结果整理汇编备查。

第三十九条 参与项目建设的各有关单位和个人必须严格遵守廉洁自律有关规定，在考察厂家、合同谈判及其它业务往来中不得收受厂家任何馈赠，不得要对方承担任何费用。发生违法或违纪情况，严肃处理。

哈尔滨工程大学船舶博物馆是哈尔滨工程大学建设，座落于学校启航活动中心，博物馆占地面积0.17万平方米，展厅面积近1000m2。

发展历史

哈尔滨工程大学船舶博物馆以船舶的发展史为主线，以海运、海洋、海防、核能运用为方向，以中国“十大名船”为亮点，全面介绍船舶发展史、船舶科技史，重点展示我国船舶工业在船舶运输、海洋开发、海军装备及核能应用等方面的重大成果，形成集收藏、展览、教育、研究、宣传等功能为一体，成为具有历史性、科技性、科普性与知识性的博物馆。

建筑布局

该馆共设前言、船舶历史展、海洋运输展、海洋开发展、海军舰船展、核动力船舶展、船舶制造展、船舶人物展、“十大名船”展九大展区。全面系统地介绍了中外船舶发展史、船舶科技史、海军发展史、重要造船厂和船舶设计院（所）史。展示了中外有价值的船舶模型、辅助设施和属具。介绍与船舶有关的重大历史事件和历史人物。

电力线路第一种工作票是执行工作任务和采取安全措施的书面凭据，同时也是保证安全的组织措施之一。电力工作票考核规定呢？和您一起去了解一下吧！

电力工作票考核规定

1、执行完了的工作票（含安全措施交底单）由各专业运行专工收回审查，按票号规范装订成册保管三个月,并在每月2日统计合格率后（只对“已执行”的工作票统计合格率，“未执行”、“作废”票只统计数量，不计入合格率；统计月工作票合格率公式=月合格总票数/月已执行总票数×100%）上报厂安监部门，其中热工、继电专业的安全措施操作票由本车间专工统计上报，同样作为两票合格率统计。

2、厂安监部门对各单位上报的工作票统计结果及时进行抽查，发现弄虚作假的、统计检查不认真的厂部将严肃处理。

3、出现下列情形之一者视为不合格工作票，厂部将进行考核：

3.1工作任务栏、时间栏、签名栏出现涂改和勾划现象，票面字迹潦草或票面其他部分涂改超两处；

3.2实际有双重名称但填写时遗漏；工作票三种人漏签名、代签名、签名复写；票面上出现未经批准的工作票三种人；

3.3工作内容不具体，工作地点不明确；

3.4划封线不符合要求；

3.5安全措施所用术语不符合电力系统规定；

3.6安全措施不当或不完善，同现场实际不符；

3.7错误使用一、二种工作票或一、二级动火工作票；

3.8提前开工或逾期不办理终结手续；

3.9工作票编号错误或漏编号；

3.10工作票丢失和破损严重；

3.11“已执行”、“未执行”、“作废”章漏盖、盖章位置错误、用章错误；

3.12危险点分析未按实际进行填写、未采取有效防范措施、未向全体工作成员交待、参加工作人员未全部签名、交待危险时间早于开工时间；

3.13它违反安规及有关规定的；

3.14工作票不合格范围同样适用于动火工作票，同时要求动火工作票的动火具体部位、动火点、附图必须清晰正确。

高温天气是指地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温35℃以上的天气。高温天气作业是指用人单位在高温天气期间安排劳动者在高温自然气象环境下进行的作业。工作场所高温作业是指在生产劳动过程中，工作地点平均WBGT指数≥25℃的作业，高温作业有哪些危害呢？高温作业时，排汗显著增加，可导致机体损失水分、氧化钠、钾、钙、镁、维生素等，如不及时补充，可导致机体严重脱水，循环衰竭，热痉挛等；高温作业时，心血管系统经常处于紧张状态，可导致血压发生变化。高血压患者随着高温作业工龄的增加而增加；可引起食欲减退，消化不良，胃肠道疾病的患病率随工龄的增加而增加，下面一起来具体了解一下高温作业标准是怎样的吧？

1、作业标准

标准编号:GB/T4200-2008

英文标题:Classifiedstandardofworkinginthehotenvironment

替代情况:替代GB935-1989;GB/T4200-1997

实施日期:2009-6-1

2、颁布部门

中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中国国家标准化管理委员会

内容简介:本标准对国家标准GB/T4200-1997《高温作业分级》和GB935-1989《高温作业允许持续接触热时间限值》进行了修订，并把两个标准合并为一，使标准更具有可操作性和符号实际情况。本标准代替GB/T4200-1997和GB935-1989。

本标准规定了高温作业环境热强度大小的分级和高温作业人员允许持续接触热时间与休息时间限值。

本标准适用于对高温作业实施职业安全卫生分级管理。允许持续接触热时间限值适用于一般室内的高温作业。

3、标准区别

本标准与GB/T4200-1997和GB935-1989相比，主要变化有：

——按照GB/T1.1的要求重新起草了标准文本，增加了规范性引用文件。

——规范了WBGT指数的表示方法。

——取消了原标准中定向辐射击热的修正系数。

——规定了各地区调整劳动期限参考气候学的标准。

——对原《高温作业允许持续接触热时间限值》标准附录A中的劳动强度的确定进行了重新规定。

——取消了原《高温作业允许持续接触热时间限值》标准中的附录B和附录C。

高温工作定义由于工业企业和服务行业工作地点具有生产性热源，当室外实际气温达到本地区夏季室外通风设计计算温度时，其工作地点气温高于室外气温2℃或2℃以上的作业称为高温作业。

4、行业特点

高温作业几乎遍布于工业生产的所有行业，如炼钢、炼铁、造纸、塑料生产、水泥生产等。

高温作业时，人体会出现一系列生理功能改变，这些变化在一定限度范围内是适应性反应，但如超过范围，则会产生不良影响，甚至引起病变。