cfo是啥职位(合集20篇)

DQE是“设计质量工程师”的简称。设计质量工程师主要是负责或参与产品立项、计划、设计、验证、发布和量产等五个阶段的质量或测试，而担任这类工作的人员就叫做DQE。除了DQE之外， 还有称为“QE”的质量工程师。

dqe是什么职位的简称

工程设计依据工作进程和深度不同，一般按扩大初步设计、施工图设计两个阶段进行；技术上复杂的工业交通项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。监理工程师应按设计准备和设计展开两大阶段进行质量控制。设计质量工程师的工作内容主要有组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责，编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制；组织设计招标或设计方案竞赛；编制设计大纲，确定设计质量要求和标准；优选设计单位，协助建设单位签订设计合同。

DQE负责新产品的前期质量控制与策划。在整个APQP阶段，都必须对新产品的样件制作、试模、试生产去跟进，把制程过程中所存在的问题挖掘出来。同时，根据客户提供的信息和特殊特性要求，必须做大量的验证性试验，去验证生产出来的产品是否满足客户的要求及应用上是否满足。

sqa是软件质量保证工程师的简称。软件质量保证是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。软件质量保证的目的是使软件过程对于管理人员来说是可见的。它通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。

sqa是什么职位的简称

软件质量保证的目标是以独立审查的方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行，就软件项目是否正确遵循已制定的计划、标准和规程给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据，提高项目透明度，同时辅助软件工程取得高质量的软件产品。

软件质量保证的主要作用是给管理者提供预定义的软件过程的保证，因此SQA组织要保证如下内容的实现：选定的开发方法被采用、选定的标准和规程得到采用和遵循、进行独立的审查、偏离标准和规程的问题得到及时的反映和处理、项目定义的每个软件任务得到实际的执行。

我们在找工作的时候经常会用到智联招聘，那么智联招聘的职位收藏夹在哪里呢？小编分享下自己的方法，希望能帮助到有需要的小伙伴。

操作方法

打开电脑的浏览器，搜索智联招聘，找到智联招聘的官方网站，见下图

进入智联招聘的官方网站，找到老用户登录，见下图

输入你的智联账号和密码，点击登录，见下图

找到智联招聘主页的简历中心，见下图

点击招聘网站右上角的小人，找到“我的收藏”，见下图

点击我的收藏，就可以看到收藏的职位信息，见下图

在古代，一枚印章就是一种身份的代表、职位大小的代表、权利大象征，有时候更代表一种诚信。当时的龟印章就是权利的象征，只有官员才配拥有，那么龟印章代表的职位是什么呢？

西汉、东汉两汉的官印使用龟形印章，县官以上使用龟形印章，以下用鼻钮。在中国古代，龟是长寿的象征，是吉祥之物。《抱朴子。内篇》记载有:“谓生必死，而龟鹤长存焉。”（生就会死，但是龟和鹤很长寿）在音韵上，因龟与“贵”谐音，兼有“富贵长寿”之意。所以，在汉代，无论是官方，还是民间，人们多愿意选用龟形印章钮，以求长寿，这也是汉代印章龟钮数量多的一个原因。但是到了东汉后期，随着经济的衰落，印章的制作工艺开始简化，社会衰颓的走势已经微露端倪，印钮的制作，工艺就开始变得粗糙。

龟印章代表的职位是县官以上，在西汉、东汉两汉的时候比较的常用，是县官权利的象征。

bd是商务拓展的简称。具体是指根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行，和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。

BD部门的领导首先要具有宏观的战略思维。

“BD”的职责主要包括两方面，负责与合作伙伴之间的沟通，同合作伙伴的负责人搞好关系和公关，主动出击拿下目标用户。

CIO是“首席信息官”或“信息主管”，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。其职责是负责制订公司信息化的政策与标准，并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息系统建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通。

首席信息官是一个比较新的职位，只有在一些大企业才设立此职位，如可口可乐公司、帝斯曼公司等。但随着商业领域多极化的竞争与发展，越来越多的企业开始将创新这一概念作为企业的持续发展的动力和竞争优势，CIO将成为未来企业最为重要的职位领导人之一。

简要回答

不要只问领导。职位低的人不要反问领导，在领导训斥的时候，应该默不作声或者点头答应，在领导说错话的时候也不要反驳，一旦反驳就会被领导针对。

不要是谈论公司秘密。职位低的人不要和同事谈论公司里面的秘密，在职场里面水很深，一旦你受到公司的坏话，那可能就会被其他同事传出去，这样没有地位，也没有靠山，就容易被公司开除。

不要给公司提建议。在到了公司你还会或者领导提问的时候，可能会让员工给公司提建议，这个时候一定要说管公司比较好的事情，不要真的给公司提建议，领导都认为自己做的是好的，或者他们明知自己做的不好，也不改正，真的提建议就是在批评领导。

不要说自己学习。在公司工作的时候，不要说自己会好好学习，公司给你发工资是让你来工作不是让你来学习。

现在是互联网时代，那么计算机工作有哪些职位呢？请看下文。

操作方法

网站运营

管理一个网站，监督网站编辑编写的内容，及监控网站的流量，通过网站流量来获得利益。

网络游戏制作

策划、研发、制作网络游戏，然后维护游戏，比如更新游戏服务器、修补游戏漏洞、制作新的游戏内容等等。

美工

应用修图软件来修图，然后放置到公司的网站上。这份工作很考验人的审美和技术能力，不过算是很轻松的工作。

网站程序开发

负责编写程序，制作网页，同时制作移动APP等，需要很强的技术能力和耐心，是很考验头脑的一个职业。

职位说明是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。那么汽车修理工职位描述是什么呢?下面和小编一起来看看吧

职位说明编制要点

职位说明书编制要点1、对职位的描述，不是任职者的现在工作2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要3、针对对岗位而不是人4、归纳而非罗列职位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单：1、基本信息：职位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等;2、职位目的：对职位概述;3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作;4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员;5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等;6、考核指标，权重，薪资等级，职位发展方向;7、工作环境。

汽车修理工职位描述

岗位描述：

1、负责车辆的维修、保养及运输途中的故障抢修工作，确保生产运输不受影响;

2、定期做好车辆维修、保养，并做好档案记录，异常情况及时报告领导，做好防火、防电，防止事故发生;

3、拟订车辆零配件、轮胎、机油等材料的采购计划工作。

任职资格：

1、男，中专以上汽修相关专业;

2、三年以汽车维修经验，懂得各种车辆的构造原理和特性，丰富的汽车底盘、发动机、电路维修工作经验，有驾照者优先;

3、身体健康，能吃苦耐劳。

职位说明书的一般组成部分

一、 职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。

二、 部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。

三、 任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。

四、 直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。

五、 任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。

六、 任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。

七、 下属人数。指的是部门内所管辖的人数。

八、 沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。

九、 职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。

十、 行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。

十一、 工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理，部门管理与建设等等。

十二、 能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。

十三、 职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。

CTO的职位是首席技术官，英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

CTO也是联想THINKPAD的专用术语。定制的可变配置机型CTO (Dynamic Configure To Order) 由ThinkPad的电子网站提供个性化的客户定制方案，并且根据配置直接装配并送达客户。

在美国，IBM在系列(每一个系列都有固定的模具，主板和显卡)固定的情况下，其CPU，内存，硬盘和其他软硬件是可以自己组装的。这样自己组装出来的笔记本，就是CTO。

具体为定制的可变配置机型CTO (Dynamic Configure To Order) 由ThinkPad的电子网站提供个性化的客户定制方案，并且根据配置直接装配并送达客户。 在美国，IBM在系列(每一个系列都有固定的模具，主板和显卡)固定的情况下，其CPU，内存，硬盘和其他软硬件是可以自己组装的。这样自己组装出来的笔记本，就是CTO。

刘备去世，诸葛亮担任托孤大臣，升至丞相。但诸葛亮死后为什么蜀国丞相位置就一直空缺呢?实际上是刘禅废除了丞相一职。可能是刘禅怕出来第二个诸葛亮，权倾朝野有威胁到了自己的位置。诸葛亮去世后，刘禅好不容易能收回一些权利，所以干脆废除丞相一职，自己也就放心了。不过当时蜀汉人才匮乏，这丞相之位还真没什么人有能力坐上去。看来刘禅此人心机也是很深呐。

在中国古代历史上，丞相是重要的官职，可谓“一人之下，万人之下”，在三国这一历史阶段，诸葛亮、曹操都两位丞相都掌握各自朝廷的大权。就诸葛亮来说，作为三国时期的蜀汉丞相，在刘备去世后执掌蜀汉大权。诸葛亮前后六次北伐中原，多以粮尽无功。终因积劳成疾，于蜀建兴十二年(234年)病逝于五丈原(今陕西宝鸡岐山境内)，享年54岁。值得注意的是，在诸葛亮去世后，蜀汉后主刘禅再也没有设立丞相一职，或者可以说刘禅在蜀汉后期废除了丞相制，这是为什么呢?

一

首先，提到蜀汉的丞相，很多人会联系到“蜀汉四相”或者“蜀汉四英”。根据《三国志》等史料的记载，蜀汉四相是指：诸葛亮、蒋琬、董允、费祎。这四个人是三国蜀汉有名的治国能臣，都怀相国之才。值得注意的是，虽然说是“蜀汉四相”，但是，就蒋琬、董允、费祎这三人，在蜀汉都没有担任丞相这一官职，而是以大司马、大将军等官职，在蜀汉行使着类似丞相的职责。但是，从名义上来看，在诸葛亮病逝之后，蜀汉后主刘禅再也没有设立丞相一职。对此，在笔者看来，刘禅在蜀汉废除了丞相制，主要是为了表达自己对孔明的悼念。

二

章武三年(223年)四月，刘备在永安宫去世，五月，刘禅在成都继位称帝，时年十七岁。刘禅即位称帝后，改元建兴，拜诸葛亮为相父，并支持其北伐，后又支持姜维北伐。对于刘禅来说，和诸葛亮之间存在深厚的感情。在诸葛亮为蜀汉“鞠躬尽瘁，死而后已”后，刘禅作《悼诸葛亮诏》，其中有一句“赠君丞相武乡侯印绶”。对此，在不少历史学者看来，这句话的意思就是要让丞相这一官职，随孔明一起入土。换而言之，刘禅之所以不再设立丞相一职，就是出于对诸葛亮的追思、悼念之情。

三

同时，就汉末三国这一历史阶段，丞相本来也不是一个常设的官职。根据史料记载，自汉哀帝至东汉建安十三年(208)这200余年间，汉朝不设丞相，在这一历史阶段，丞相的职权由尚书令、司徒、大将军、大司马等官职行使。直到建安十三年，曹操才复设丞相这一官职，并亲自担任丞相，但是时间很短。等到曹丕取代汉献帝，建立魏国后，也没有设立丞相一职。就魏国来说，司马懿在后期虽然掌握大权，但是其只是担任大将军、太尉、太傅等官职。

四

最后，就汉末三国这一历史阶段，丞相不是一个常设的官职，所以担任丞相的诸葛亮、曹操等人，都是比较特别的人物。就蜀汉来说，蒋琬、费祎等人虽然是诸葛亮的接班人，但是在能力和影响力毕竟无法和诸葛亮相提并论，所以刘禅没有让他们担任丞相，也是非常符合当时情况的。此外，还有一种观点来说，蜀汉后主刘禅之所以没有设立丞相，也是希望平衡属下的权力。诸葛亮担任丞相时，掌握了蜀汉的大权。在诸葛亮去世后，刘禅让蒋琬、费祎、董允、姜维等人担任大将军、大司马、尚书令等官职，以此保持蜀汉权力上的平衡，这可能是刘禅在蜀汉废除丞相制的原因之一。

郑和是明朝太监，也是明朝的航海家和外交家。郑和本姓马，为明成祖朱棣赐姓郑，世称“三保太监”。

在朱元璋平定云南后，郑和成为战俘后被阉割，之后跟随明军南站北战。因表现太突出，成为了燕王朱棣的贴身侍卫。后在靖难之役中有功，升任为内官监太监。1405年到1421年，郑和在皇帝的支持下六下西洋。郑和下西洋是15世纪初叶世界航海史上的壮举，沟通和加强了明朝同西太平洋和印度洋沿岸各国之间的联系，对世界文明的发展作出了重大的贡献。郑和在航海过程中展现出他的外交才能、军事谋略以及精神品质，并赢得世人的尊重和纪念。

盘点最让男人喜欢的职位

盘点最让男人喜欢的职位

营销总监

该岗位负责组织制定公司的所有营销政策，会对公司的产品、价格、分销和促销等策略进行组合。对于市场形势的分析、把握能力以及对策略的规划和组织实施的能力对于任职者而言都十分重要。岗位的年度固定现金收入平均可以达到21万元，平均总薪酬约为29万元。

事业部总经理

事业部总经理往往掌管公司的某一业务单元，对该业务单元的长期、短期利益负责，此外也对此业务单元所涉及的人、财、物等资源负责。工作自由度非常大，同时，在岗者需要具有多种能力，并能够很好的进行综合。岗位的平均固定现金收入达到17.2万元，变动、固定薪酬比例约为45%，年度总薪酬平均达到30万元的水平。

信息技术总监

“IT”一个依然引人注目的名字，信息技术总监的职责不仅包括对组织的IT资源进行整合，同时也有对组织的IT产品进行开发和规划的职责。因此，该岗位要求任职者拥有对于行业发展方向的预测能力，沟通、组织和计划的能力对于任职者一样相当重要。因为处于一个正在发展的行业中，岗位的创新度相对较大。年度固定现金收入的平均水平能够达到约19.2万元的水平，年度总薪酬的平均水平超过24万元。

人力资源总监

随着中国加入WTO，在我们的产品、服务和世界进行接轨的同时，我们的管理和相关的制度也渐渐开始和世界进行同步。我们的企业也渐渐开始对人才这个词给予了更多的重视。人力资源部门的位置也在不断的上升，渐渐成为组织管理者的重要战略合作伙伴。HR总监也渐渐开始承担组织人力资源规划等重要职责。因此，规划能力、沟通能力以及对行业发展方向的预见能力显得越来越重要。人力资源总监的年度固定现金收入的平均水平能够达到17.8万元，年度总薪酬的平均水平约24万元。

物流总监

从职责上看，物流总监主要需要对组织的物料资源进行安排和管理，在保证物料资源能够满足组织需要的前提下，尽量降低物流管理成本和减少存货对于流动资金的占用。因此在岗者需要对行业的运作模式有深入的了解，并能够充分了解业务流程，同时应该具有很好的逻辑思维能力和优秀的计划能力，只有拥有以上的能力，任职者才能很好的完成这一工作。

但是，由于物流总监的大部分工作只需要和组织内部的一些团队进行沟通，而且因为该岗位的工作中所涉及的主要是一些物资相关的内容，因此，该岗位的工作可控性较强，责任相对较校这一点从岗位薪酬水平上也能够有所表现，在全国范围内，物流总监的固定收入可以达到15.5万元左右，其变动薪酬大约可以达到固定薪酬的9%，年度总薪酬可以达到约20万元的水平。

简要回答

CFO是指财务总监。他主要负责一个企业的财务状况，可能具备统筹的特点。另外，需要推进整个公司的财务工作，包括制定财务管理的相关制度、资金统筹、财务管理、财务分析、以及综合管理等等方面的问题。由此可见，财务总监不仅具备丰富的财务方面的知识，而且还具备一定的组织协调能力。

CFO需要掌握的知识

一般CFO需要熟悉财务法规，熟悉财务报表编制、熟悉会计准则、熟悉掌握财务报表的分析技术、熟悉整个企业的财务管理，需要掌握成本管理技术，并且要了解税收统筹方面的相关知识，当然CFO还需要制备组织协调能力。

一般CFO需要具备全面的财务知识，额外需要根据某企业的具体情况给出有效的分析，并且要参与该企业的各项财务决策，这样才能够实现经济效益的最大化。

CFO跟传统的财务总监的区别

虽说CFO是指财务总监，但是真正的CFO更加偏向于主外，它相当于企业董事会和CEO的一个专业的财务顾问。他需要了解整个资本市场以及金融市场的规则，并且要有自己的圈子和人脉，还需要根据公司的诉求和现状，给出合理的解决方案。

无论你是否相信加密春天即将来临，可以注意到，就业市场已经开始蓬勃发展。

尽管加密市场时好时坏，起伏不定，但求职网站对区块链精英的需求依然旺盛。根据 Indeed.com 去年年底的一项研究，2019 年与加密相关的职位增加了 26%。

Electric Capital 早些时候发布的一份报告也对就业市场图景进行了描绘。由于比特币、DeFi 和区块链企业知名度的增长，到 2019 年夏季，全职区块链开发者的数量同比增长了 13%。通过图表，LinkedIn 的 Devin Banerjee 甚至发现了比特币价格与区块链开发者招聘之间的相关性。

不光是职位数量在增加，薪资也很可观。根据 Glassdoor.com 的数据，teQatlas 报告称，美国区块链相关工作的平均年薪为 10.5 万美元，是美国平均年薪的两倍多。

有关职位地点的数据显示，旧金山和纽约是美国的中心，伦敦和柏林是欧洲的中心，新加坡和中国香港是亚洲的中心。

根据 Crytocurrency.jobs.co. 网站于 2019 年发布的招聘信息，最受欢迎的职位往往在这些领域：工程（31%）、运营（17%）、营销（13%）、设计（105）、销售（9%）。该研究报告称，对销售、设计和合规工作者的需求出现了强劲增长，这可能标志着对产品发布，以及一个开始走向成熟的行业（以一种良好的方式）的重新关注。

与此同时，一些之前从未存在过的工作岗位纷纷出现在人们的视野中。让我们来看看其中的一部分：

一、DeFi

各大公司正在积极探索 DeFi 趋势，如自动资产管理策略、pooling、staking（质押）、lending（贷款）、DEX 等。同时也出现了一些新的工作职位：

去中心化理财产品设计师（Decentralized Finance product designer）

职位描述：

- 为机构和散户投资者提供使加密货币易于使用的领先产品愿景；

- 创建跨 web 和移动平台的简易、直观和兼容的 UX 资产。

资历要求：

- 5 年以上移动金融产品设计经验；

- 对主要区块链及其用例和客户群有很好的理解。

加分项：对 staking 和 pooling 有一定了解。

DeFi 公关总监（DeFi PR director）

职位描述：

- 围绕 DeFi 产品进行有影响力的消息传输；

- 管理敏感问题，维护公司声誉；

- 构思并出具面向各利益相关者的应急和沟通计划。

资历要求：

- 8 年以上 PR、市场营销或企业公关相关工作经验，最好是银行、金融机构。

加分项：危机管理中的第六感。

二、DAO

去中心化自治组织（DAO）模拟了公司、商业实体或非营利组织的许多功能，旨在摒弃 “低效” 的官僚机构。

DAO 架构师（DAO architect）

职位描述：

- 定义并向客户提出建议：治理、业务流程、资金管理、DAO 或 LAO（法律自治组织）的法律框架。

资历要求：

- 前运营主管或首席运营官，非常了解一个公司是如何运作的，并能预见到如何使运营系统化。

加分项：能在 “暴怒退出（Rage Quit）” 功能和 “代码就是法律（code is law）” 之间进行划分。

注：“暴怒退出”原指体育或电子游戏玩家因为太过愤怒而无法继续进行，通常在游戏或比赛结束前愤然离开，并可能会因为 “愤怒” 而扔掉或砸碎控制器 / 键盘，也可形容职场中的类似行为。

DAO 陪审员（DAO Juror）

在 DAO 世界中，冲突和法律纠纷不再是在法庭上解决的，而是由区块链网络的仲裁者来解决。DAO 法院为公正的第三方介入并从中立的立场解决问题提供了一个有趣的机制。DAO 开始寻找真人陪审员来加入他们的代币化“法庭”。

职位描述：

- 陪审员对案件进行审议和裁决，并获得报酬；

- 能够跟踪和收集所有相关信息来完成工作；

- 能够接受以加密货币支付服务、纠纷和上诉费用。

资历要求：

- 不能被起诉或被判犯有重罪；

- 年龄在 21 岁到 65 岁之间；

- 平行端正，对法庭程序用语有足够的了解。

必备：

- 需进行代币或加密货币质押以证明行业参与度。

DAO 报告员（DAO Signaler）

职位描述：

- 赠款和筹款专家；

- 专长是向 DAO 报告项目规范和资金需求；

- 协调申请、审查过程和持续的反馈。

资历要求：

- 2 年以上加密风投经验；

- 擅长有效传递消息；

- 有很强的责任感和记录能力。

加分项：了解 Sablier（注：一款 DApp）金融的业务，并且在保持流资金流入方面有着出色的业绩记录。

三、交易员和金融从业者

随着交易的激增，交易所和经纪商对各种金融专业人士的需求是无止境的。

机构级加密业务负责人（Head of Institutional crypto coverage）

职位描述：

- 与财富、交易、质押和托管产品团队紧密合作，完善公司服务机构客户的方式。

资历要求：

- 有很强的商业直觉和高情商。

加分项：表现出卓越的判断能力，在模棱两可的情况下设定优先顺序。

加密期货市场合规官（Compliance officer—Crypto Futures markets）

职位描述：

- 维护和调整市场监控政策；

- 协助完成监管部门的季度和年度报表；

- 与客户就规则手册上的问题保持联系；

- 进行投诉调查并维护相应的日志。

资历要求：

- 有资本市场自动化活动的经验。

加分项：有意成为这个早期行业的先驱者。

稳定币业务负责人（Head of Stablecoin）

职位描述：

- 完善稳定币业务的路线图；

- 详述并创建一个平台，供外部利益相关方构建平台；

- 与主要合作伙伴发展关系，包括交易所、DeFi 协议团队和加密货币市场参与者。

资历要求：

- 对 DeFi 有深刻的理解、兴趣，并有紧密联系；

- 能够跨合规、法律、工程和执行团队有效地传达数字资产信息；

- 5 年以上的工作经验，2 年以上的加密工作经验。

加分项：可以解释如下币种的区别：USDT、USDC、USDK、GUSD、BUSD、DAI、SAI、HUSD 等。

加密审计与税务总监（Crypto Audit & Tax Director）

为了实现数字资产实践的持续增长，公司迫切需要加密审计员。

职位描述：

- 与财务部团队合作，确保满足实体的流动性和净资本监管要求；

- 每月汇报公司及各业务部门的财务状况；

- 编制实体年度财务报表和相应的披露；

- 支持地方货币当局的要求。

资历要求：

- 熟悉加密钱包、交易所和它们的 API；

- 灵活使用电子表格和加密税务工具；

加分项：至少缴纳过一次加密税。

四、技术员

工程师在每一个科技行业都是必不可少的，但这里有一些更不寻常的新工作机会。

加密托管工程师（Crypto Custody engineer）

职位描述：

- 首次加入加密质押验证器和大型金融机构的数字资产团队；

- 拥有我们公司云部署的所有方面，包括资源调配、监控、安全、高可用性、灾难恢复和连接。

资历要求：

- 具备配置、维护和故障排除方面的多种技术，如安全信息和事件管理（SIEM）、web 应用程序防火墙、硬件安全模块（HSM）、数据包捕获和网络恶意软件检测解决方案；

- 熟悉亚洲和西方的云服务提供商。

加分项：你的推特描述是：加密钱包是一道菜，冷吃虽好，但其他吃法也不赖。

自动化测试工程师（智能合约）QA automation engineer（Smart Contracts）

职位描述：

- 通过功能 & 黑盒测试对产品进行细致的测试和再测试；

- 创建和维护详细的测试脚本，以验证软件和智能合约功能，并符合业务需求。

资历要求：

- 具备验证智能合约和硬件密码元件的经验；

- 使用时间断言语言（如 PSL）捕获设计规范的经验。

加分项：对你来说，测试和正式的验证是两件不同的事情。

数据发现和清理负责人（Data discovery & cleaning lead）

职位描述：

- 正在与客户和投资团队合作发现高质量的数据；

- 让我们的基础设施更人性化；

- 热衷于数据沿袭和重复数据删除；

- 帮助我们从合作伙伴链中提取高质量的数据。

资历要求：

- 了解用 R、SAS 或 Python 等语言进行统计编程；

- 了解统计概念，如回归、时间序列、混合模型、贝氏定理，聚类等，以分析数据和提供见解。

加分项：熟悉博弈论。

首席质押官（Chief Staking Officer）

通过 PoS，加密投资者可以通过抵押代币参与区块链共识，并获得相应回报。

职位描述：

- 为我们大规模、容错 “质押即服务（staking-as-a-service）” 基础设施识别和鉴定新的质押客户；

- 与交易所、托管提供商、场外交易柜台、资产管理公司和大型金融机构建立投资伙伴关系。

资历要求：

- 2 年以上加密交易所业务开发经验；

- 与加密对冲基金、风险基金、混合 / 对冲基金、家族理财室有密切联系。

加分项：已准备好为质押机器人和人类客户服务。

五、人员关系

去中心化世界通常需要雇员和社区成员之间的高度协调。

远程主管（Head of Remote）

塑造和管理混合的远程团队。

职位描述：

- 确保远程是一种竞争优势；

- 确保我们的数字基建设施得到改善，以配合远程同事的需要；

- 影响和引导公司的文化和沟通习惯。

资历要求：

- 5 年服务行业招聘相关工作经验；

- 具备在快速增长的初创公司的工作经验。

加分项：高情商和领导者意识。

赠款和奖金负责人（Grants & bounties lead）

职位描述：

- 为赠款计划创建运营和营销剧本；

- 美国、欧洲和亚洲黑客马拉松的后勤主管；

- 与开发团队紧密合作，为特定的问题和编码任务提供资金。

资历要求：

- 5 年以上软件工程师工作经验；

- 良好的组织能力和沟通能力。

加分项：你在 Gitcoin（注：以太坊链上开源众筹平台）上的日志时间比在 GitHub 上的要长。

中国社区策略师（China community strategist）

中国提供了巨大的机会，但需要足够敏感。

职位描述：

- 结合研究和学习的最佳实践，为中国市场设计和执行加密社区战略；

- 建立和管理一个可持续、自主的内部内容翻译输送管道，包括网站信息、通信和软件文档；

- 通过制定和实施教育计划、活动和其他项目，在中国开展实地社区活动。

资历要求：

- 5 年以上中国社区发展经验；

- 对区块链和加密怀抱热情；

- 能够应对交易和开发者两种社区；

加分项：会玩微信。

有很多人不知道什么csr，让小编告诉你吧。什么是csr

csr是客户服务代表，全称CustomerServiceRepresentation。

csr这个职位需要良好的耐心和细心。一旦工作出错，就会有非常严重的后果，所以如果你是对的，csr对这个职位感兴趣，一定要提前做好准备。

其实选择工作最重要的是适合自己，因为工作是否合适其实因人而异。csr主要工作内容

1、在公司（管理办公室）主管领导的领导下，全面负责客户服务部的领导和总体规划，领导部门员工履行部门职责。

2、合理制定部门工作计划，带领部门员工按时、按质、按量完成工作计划。

3、负责部门业务培训的规划、组织、实施和考核，以及部门员工日常工作的指导、检查和考核。

4、负责辖区内重大投诉和重要业户投诉的跟踪处理。

5、协助物业公司（管理办公室）领导与房屋管理、街道、城市管理、公安、居委会等政府有关部门建立良好的工作关系。

6、严格节约，控制本部门费用，确保不超支。

7、及时审查完善本部门的规章制度和工作规范。

8、完成领导交办的其他工作。csr工作前景

csr它是社会发展到一定阶段的必然产物；一般来说，我吃不饱肚子，谈什么文学修养；所以我个人认为这项工作的管理前景很好，但是鉴于这项工作的普及程度不高，一旦跳槽或者进入高端企业或者转型，如果选择，一定要有英语技能(双语比较好)，处于行业中等水平以上。

另外，csr业务专业知识在职业起步阶段占80%的重要性，而中高层管理占80%的管理职能，因此不必太担心未来管理能力的瓶颈.

清初四大贝勒是清太祖努尔哈赤登基为可汗是，分封的四位贝勒爷，也是当时除了清太祖权利最大的四人。其中四贝勒就是清朝开国皇帝皇太极，等皇太极登基称帝以后就同其他三位贝勒共同执政。不过一山容不得二虎，四虎就更不用说了，起初其他三位贝勒仗着自己是皇太极亲王，对宫中大事一直都抱有己见。直到1629年，四大贝勒的旧制被彻底废除，同时皇太极也出台新政抑制了八旗的特权，这样才能使他的皇权更加稳固。

清朝顺治皇帝在位时，曾经规定亲王一子封亲王，余子封郡王。郡王一子封郡王，余子封贝勒。贝勒之子封贝子，贝子之子封镇国公，镇国公之子封辅国公，辅国公之子授三等镇国将军。其后又有所修改。由此，在顺治皇帝在位时，贝勒是地位较高的爵位。不过，和清朝初期，更严格的说是后金时期比起来，后者时期的贝勒更加尊贵。公元1616年，努尔哈赤在赫图阿喇登基为汗时，就设了四个贝勒，即大贝勒代善、二贝勒阿敏、三贝勒莽古尔泰、四贝勒皇太极。对于这四大贝勒来说，地位实际上就是亲王一样。那么，问题来了，清朝“四大贝勒”最后都是什么结局呢?

一

首先，在努尔哈赤在位时，因为还没有称帝，也即只是称汗，自然也就没有册封亲王了。在此基础上，对于当时的“四大贝勒”，就相当于清朝后来的亲王，可谓一人之下，万人之上。努尔哈赤去世后，皇太极继承大汗位置。但与其他三位亲王一同主持朝政，被称为四大贝勒时期。对于清朝四大贝勒，皇太极排在最后，这并不表示他的地位低。就皇太极来说，崇德元年(1636年)，在盛京(今沈阳)称帝，建国号大清。皇太极在位时，清朝整体实力不断增长，为之后入主中原奠定了基础。公元1643年，在清朝入关前夕，皇太极这位皇帝突然去世。

二

其次，就大贝勒代善来说，是清太祖努尔哈赤次子，名列四大贝勒之首。清太祖努尔哈赤逝世后，代善等贝勒拥立皇太极继承汗位。不过，虽然支持皇太极即位，但是，就后者来说，却一直在打压大贝勒代善。公元1637年，皇太极这位皇帝斥责了大贝勒代善，后者逐渐赋闲家居，不问朝政。由此，在清太宗皇太极在位期间，大贝勒代善受到了不小地压制。等到皇太极去世后，代善拥戴皇太极第九子福临即位。公元1648年，大贝勒病逝，终年六十六岁。因为支持皇太极、顺治皇帝即位，所以，不管是康熙皇帝还是乾隆皇帝，都对大贝勒代善进行了追谥或者追封。

三

再者，就二贝勒阿敏来说，相对于大贝勒代善，其在清朝历史上的名气相对较低。不过，二贝勒爱新觉罗·阿敏也是一位战功赫赫的将领。清太祖努尔哈赤年间，二贝勒阿敏曾参与萨尔浒、灭叶赫、克沈阳、辽阳等战役。皇太极建立清朝后，二贝勒阿敏继续率军和明朝大军作战。不过，天聪四年，因阿敏弃城投降，皇太极大怒，召诸贝勒共议阿敏之罪。公元1640年6月，清太宗皇太极囚禁了二贝勒阿敏。这一年的十一月，二贝勒阿敏病逝于狱中。值得注意的是，皇太极并没有赶尽杀绝，爱新觉罗·阿敏有子六人，除了爱尔礼获罪而死之外，其中五人皆有爵位。

四

最后，就三贝勒爱新觉罗·莽古尔泰来说，是清太祖努尔哈赤的第五子。和多尔衮一样，年少时的爱新觉罗·莽古尔泰就开始征战沙场，并立下战功，这也是其能够受封为和硕贝勒愿意之一。公元1620年，三贝勒爱新觉罗·莽古尔泰受命追击明朝大军，直至浑河。清太宗皇太极即位后，三贝勒莽古尔泰继续和明朝大军交战，并屡立战功。公元1632年，40多岁的爱新觉罗·莽古尔泰病逝。值得注意的是，在三贝勒爱新觉罗·莽古尔泰去世后，因为揭发有谋上之罪，被追夺其封爵。此外，除了四大贝勒之外，在清朝初期，还有四小贝勒之说，分别是大贝勒阿济格，二贝勒多尔衮，三贝勒多铎，四贝勒济尔哈朗。

我们现代社会已经高度的国际化，很多跨国公司都会聘请其他国家的员工来工作或者担任高管，其实这种类似的模式在中国古代就已经出现过了，当时这个职位就叫客卿。客卿这个官职的意思就是请其他诸侯国的人来本国当官，可见当时有才华的人各国还是会选择抢着要的，而且比较自由。当时秦国的客卿都很厉害，但是他们的下场却有点令人唏嘘，毕竟一旦混入一个间谍什么的就麻烦了。

秦国在商鞅变法之前，甚为贫穷与落后。一则，自晋秦崤之战后，秦国东出之路便被晋(魏)国所阻断，而与东方诸侯往来不便。各诸侯强国，都是在互相交流与碰撞中，才得以进步与成长。秦国却缺少这种历练，以致其渐渐远离了华夏诸侯的文明圈，而被东方诸侯视为戎狄。二则，自春秋迈入战国这段期间，秦国由于君位长期动荡而使国力渐为疲弱。

秦孝公正是鉴於秦国落后、诸侯卑秦的现状，才痛定思痛。不吝疆土之封、爵位之赏，而下诏求贤。卫鞅(商鞅)听闻秦国求贤，便西入秦国，而在秦孝公的信任与支持之下，实行变法，使秦国为之焕然一新，日益强盛起来。但是，商鞅的最终却被诬以谋反，惨遭车裂而死。

有人认为商鞅之死，只是秦国君位更替所致，并不能说明秦国对客卿的过河拆桥。但商鞅之后，张仪、范雎(张禄，据《睡虎地秦简》，昭王五十二年，王稽、张禄死)、吕不韦、李斯等这些宰辅级的客卿，无一能在秦国获得善终。从中看来，张仪被秦武王一脚踹开(张仪使计)，并最终死在了魏国，算是秦国宰辅级客卿中下场较为完美的了。难道这些都是秦国的君位更替，权力斗争所致?这显然说不过去。

战国时期的变法主题，都是围绕着加强君主集权而展开的。而最为重要措施便是削弱国内封君的势力，以实行县制(郡制)，此即废除西周以来的“世卿世禄”制(卿大夫有世袭封地、私兵、独立的政令，实际上为国中之国)。

而商鞅变法的核心，便是打破“世卿世禄”制，而建立“军功授爵”制。秦国连几百年的世袭贵族(通常也都有几世之勋)都能彻底抛弃，更何况是仅有一世之功的外来客卿。故而，秦国对外来客卿过河拆桥，在心理上更是可以做到面不红、心不跳。

再则，客卿在秦国并无深厚的根基，故只能尽心为秦国王室服务。而秦国也是通过不断重用外来客卿，以抑制与削弱本土世卿的势力，进而加强君主集权。秦国对外来客卿过河拆桥，一则是外来客卿通常充当秦王“鹰犬”的角色，尽情撕咬秦国本土世卿。以致秦国本土世卿势力对外来客卿，恨入骨髓。故而，适时地抛弃外来客卿，能缓解本土世卿的不满情绪。二则，又能有效预防外来客卿，衍生成秦国的本土世卿。

KAM是一个经济术语，指重点客户经理或大客户经理。大客户管理(KAM)是近年来发展起来的理论，并已在电信业、银行业等领域获得成功应用。

其中关键客户管理是为了把战略性客户服务好,业务系统必须实现"以客户为导向"的原则,实施关键客户管理(KAM)的方法,一个大型客户由一个客户经理领导的团队提供服务,小型的客户组合起来,由一个客户经理领导一个团队提供服务。

职位是指在机关或者团体中执行一定任务的职位，即只要是企业的员工，就应该有特定的职位，是指在特定的企业组织中，在特定的时间内，由特定的人承担的一个或者多个任务。

简单地说，职位是指企业员工需要完成的一组或一组任务。随着语义的扩展，职位也代表了职位。

职位特点：

人与事的结合，即因事设人，是任务与责任的统一。换句话说，员工具体工作的员工必须有明确的工作目标，以及确保目标实现的工作标准、原则和具体要求。

数量有限，企业行为受预算约束，追求经济合理性，确保其投入产出保持最佳比例关系，实现良好的经济效益。

职位数量有限，体现了成本最低的原则。因此，职位设置不能无限制。职位数量又称编制。

虽然职位差异很大，但可以根据业务性质、工作难度、所需教育水平和技术水平进行分类，作为企业人力资源管理的依据。

公司职位名称排列：

1、董事、主席级别（三级高级主席、主席、副主席），CEO需要向董事局汇报。

2、总统、总统President(四级高级总裁、总裁、高级副总裁、副总裁）CEO汇报。

3、总经理（2级总经理、副总经理）。

4、总监(相当于项目经理)ProjectManager，国内一些公司的项目经理只能算是项目跟单员，电影导演也是Director,可以知道一个项目经理的能力)。

5、经理Manager(三级高级经理、经理、副经理)。

6、主任、主管Supervisor(三级，高级主任、主任、副主任)。

7、组长，拉长LineLeader(2级，组长，副组长)。

8、普通员工Worker(可封2-3级)。