NBA绝杀失败经典20篇

土耳其15日发动军事政变导致交火事件，土耳其伊斯坦布尔医院目前已经收治超过150名伤者;有50多名发动政变的军官也在伊斯坦布尔被逮捕。那么，土耳其为何政变?土耳其政变原因是什么?土耳其政变失败的后果影响?下面小编为大家带来详细资料。

有利于强化对军队的控制

也有说法认为，这次政变是埃尔多安自编自导的一出苦肉计，其目的是有利于埃尔多安实现自己的政治目的。对此，中国中东学会副会长、宁夏大学中国阿拉伯研究院院长李绍先表示，政变的氛围将有利于埃尔多安推进自己的政治进程。埃尔多安一直试图改变土耳其的政治体制，把内阁制变为总统制。未遂政变以后，他会充分利用和渲染形势，形成有利于自己变革政治进程的氛围。此外，接下来，埃尔多安将对军方进行整肃，这让他可以有效地打击异己力量，有利于强化自己对军队的掌控。

中国与全球化智库研究员储殷认为，这次政变失败后，军方在土耳其国内政治领域的影响力将被终结，土耳其可能将更加趋向于宗教化，这会导致世俗势力和宗教势力之间的矛盾加剧。在此背景下，埃尔多安可能会采取一定强硬措施，尤其是加强打击土耳其国内的库尔德分离势力，以此来赢得民众支持。

埃尔多安16日早晨在伊斯坦布尔表示，他将“肃清”政变发动者，以保持土耳其军队的“干净”。

中国国际问题研究院副院长董漫远认为，埃尔多安近年来一直在寻求扩大总统权力，此次事件过后，在从内阁制转向总统制、修改宪法、进一步限制军方权力等方面，他都将占据更大优势。

土耳其政变如何发生?为何失败?有何影响?

当地时间2016年7月16日，土耳其伊斯坦布尔，人们在塔克西姆广场挥舞巨幅国旗。土耳其耶尔德勒姆7月15日晚说，土耳其武装部队总参谋部部分军官当天企图发动军事政变。图/视觉中国

15日晚，土耳其军方发动军事政变，政变者很快就遭遇有力反击，土政府方面宣布已“基本控制局势”。

分析人士指出，这次未遂政变是土耳其国内世俗势力与宗教势力之间斗争的结果。此次事件过后，土总统埃尔多安的地位可能进一步巩固，该国宗教势力或将进一步增强，而土耳其与美国之间的关系短期可能会受到冲击。

政变为何会发生?

内政外交出问题 军人有干政传统

历史上，土耳其军人有干政的传统，在过去的几十年中曾发动6次政变。那么，土耳其军方为什么会发动这起政变呢?

对此，中国中东学会副会长、宁夏大学中国阿拉伯研究院院长李绍先分析认为，首先，军人政变在土耳其是有传统的。土耳其军人在土耳其政治中是一股非常重要的力量。在一个长的时期中，军人曾被广泛认为是凯末尔主义的坚定捍卫者，这种角色是深得民心的。所以土耳其军队的地位在土耳其国内非常崇高。历史上，土耳其军人1960年、1980年曾两次成功政变夺取政权，军方执政。1971年、1997年，曾经两次以最后通牒的形式，迫使当时的下台，虽然没有走到前台，但通过干政导致了政府的倒台。本世纪以来，军人也有两次比较明显的干政，一次是2003年，一次是2007年。2007年那次，土耳其军方试图干预当时的居尔参选总统。

其次，土耳其军人干政的时候，往往是土耳其内政外交出现问题的时候，现在，土耳其正处在一个内外交困的局面下。从国内来说，恐怖袭击事件不断发生，300多万叙利亚难民让政府不堪重负，库尔德问题越来越严重，整个土耳其社会也有越来越大的分裂;最近几年，埃尔多安作为总统，一直谋划着将议会制变为总统制，因此，国内外攻击埃尔多安独裁的声浪越来越高，所以，也给了军队内想发动政变的力量以机会。

政变对土耳其会有何影响?

该国宗教势力或进一步加强

15日，土耳其发生军事政变，政变者很快就遭遇有力反击，土政府方面宣布已“基本控制局势”。分析人士指出，这次未遂政变是土耳其国内世俗势力与宗教势力之间斗争的结果。此次事件过后，土总统埃尔多安的地位可能进一步巩固，该国宗教势力或将进一步增强，而土耳其与美国之间的关系短期可能会受到冲击。

埃尔多安指责流亡美国的宗教人士法图拉·葛兰领导的“葛兰运动”主导此次政变。土耳其政府过去一直指责“葛兰运动”企图推翻土耳其现政权。

葛兰方面否认与此次未遂政变有关联。值得注意的是，虽然美国总统奥巴马公开表示支持土耳其政府，但美国国会众议院国土安全委员会主席迈克·麦考尔在接受美国媒体采访时表示，美军与土耳其军方保持着很好的关系，“如果(土耳其)发生政变且取得成功，我认为必须推进这种关系，以维护我们作为土耳其的北约盟国的地位”。

中国人民大学国家发展与战略研究院研究员崔守军指出，冷战期间土耳其一直是美国的亲密盟友。埃尔多安上台后，经济发展迅速，国家综合实力不断增强;在政治上进行带有宗教色彩的改革;外交上强调自身的中东大国地位，对外政策自主性不断加强。土耳其的“去世俗化”与美国的世俗化形成分歧，这是双方关系趋冷的深层次原因。

从近期来看，美国对库尔德人的支持是导致美土关系波折的直接原因。美国向库尔德武装提供武器，以援助其打击“伊斯兰国”极端组织，但土耳其认为库尔德武装是恐怖组织。中国人民大学国家发展与战略研究院研究员左希迎说，短期看，这一军事政变可能会对土美关系造成一定冲击，可能会让美国重新评估土耳其国内的政治稳定情况，对两国间的反恐合作也会产生一定影响。 据新华社

政变为何被挫败?

民众不买账 上街阻挡军队

为什么政变没能成功?李绍先表示，从土耳其现在的情况看，军队再想像过去那样成功发动政变，条件已经越来越不具备。主要有四个原因。

第一，土耳其政局发生了很大的变化。埃尔多安所在的正义与发展党从2002年开始一直是执政党，地位在不断加强。在长期的执政过程中，埃尔多安不断在跟军方的力量博弈，逐渐掌握了主动。特别是2007年以后，埃尔多安不断对有政变图谋的军官进行清洗，可以说，他和军队打交道的策略越来越娴熟，越来越处于优势地位。

第二，土耳其社会越来越不接受军人干政。自正发党上台以来，土耳其经济发展明显加快，民众也逐渐习惯了政治交给政客打理，越来越不接受军队作为政治力量发挥作用的模式了。政变成功一个很重要的条件，就是要得到民众支持。但从这次政变来看，军队发动政变后，民众并不买账，反而上街阻挡军队;而反对党也不欢迎政变，都异口同声地表态谴责。可以看出来，文人政治在土耳其已经深入人心。

第三，在军队内部，政变也没得到支持。这次发动政变的只是一小部分军官，都不是军队的主流力量，陆海空三军的司令也通通不支持政变。在军方内部都没有形成合力，不是统一的行动，政变当然难以成功。

第四，除了土耳其国内条件，今天土耳其面临的国际环境，也同样不利于政变。政变开始后，国际社会都纷纷表态，支持民选政府，谴责政变。在这种国际环境下，个别军人想发动成功的政变是不可能的。

下页土耳其政变失败的后果影响精彩内容#p#副标题#e#

16日，土耳其当局宣布此前由军方发动的政变已经平息，逮捕近3000名涉嫌策动这场军事政变的嫌犯，并下令拘留数以千计的司法人员。那么，土耳其政变失败原因是什么呢?土耳其政变失败的士兵怎么处理?下面小编为大家一一解答。

土耳其政府对如何处理政变军人尚无明确方案

四大原因致土耳其政变失败 缺乏舆论是其2

参加政变的土耳其军队出动M-60坦克和M-113装甲车。

7月14日法国尼斯国庆日恐袭余波未了，土耳其又搞了大新闻。在西方政治管理进程中，政党轮替、政府更迭有着完整而有序的制度，军事政变向来以其破坏性、不可控性被视为不可取的最极端手段。当今世界，中等以上国家几乎没有通过单独军事政变成功实现政治统治的先例。

7月15日晚间，土耳其军队部分军官在首都安卡拉发动政变，首先扣押军方最高将领阿斯卡尔，随后控制总参谋部。政变军队出动了M60T坦克、M113装甲车上街，试图冲击总统府，进攻议会大楼。政变在距离首都450公里外的土耳其最大城市伊斯坦布尔同时展开，军队关闭博斯普鲁斯海峡的跨海大桥，并控制阿塔图尔克国际机场。政变军队透过控制的国家电视台和CNN等部分媒体，宣称掌控国家政权，组建“和平委员会”

不到12小时的政变过程以网络手段实时传播，令人目不暇接无从判断。那么此次政变是成功还是失败了呢?导致结果的原因又有哪些呢?

毫无疑问，这场政变失败了。在笔者清晨看到现场照片的时候就得出如此结果。与许多国家不同，土耳其军队不仅扮演捍卫国家主权安全的角色，还承担着保证国家沿正确道路前进的重任。在土耳其社会发展进程中，世俗化与宗教化是两条泾渭分明的道路。土耳其军队毫不动摇地站在了世俗化的一边，为此不惜发动了4次政变，试图扭转国家方向。笔者无意评判两大方向的优劣，仅从政变行为角度分析为什么此次它不会成功。

首先：仓促行动，军队高层无共识。发生于15日晚间的政变，我们无从得知军队具体参与人数。但首先扣押挟持军方领导人，裹挟总参谋部的行为清楚说明政变力量为少数派。军队高层对于武力推翻埃尔多安政权存在分歧。尽管，首都安卡拉与最大城市伊斯坦布尔同时行动，侧面证明政变行动经过了一番严密策划并得到有效执行，但这支孤军无法得到任何支援，哪怕是军队同袍。安卡拉行动中，土耳其警察首先成为政变军队的反对者。

自埃尔多安2002年出任后，不断分化打击军队对土耳其政治管理的影响力。特别是2005年，军队第四次政变因情报泄露导致胎死腹中后，军队形象遭受空前打击，其代价是陆海空总司令均被判处无期徒刑。普遍认为，军方高级将领的政治视野高于中下级军官，换言之，军方领导人对武力政变的成功可能性有着较为理性的认识，这为此次政变埋下了失败的祸根。其结果是，政变军人动用武装直升机进攻总统府与议会大楼，遭到空军F-16的坚决打击。

土耳其空军F-16击落了政变军队的武装直升机。

其次，缺乏政治力量参与，政变走样变味。在文官治理成为当今各国普遍的政治管理形态后，即使军事政变成功，也大多是成立过渡委员会，保证政权平稳交接，维系军队影响力。土耳其的前三次军事政变均体现了这一点，即“军队不是为了谋求国家统治而政变”。遗憾的是，此次12小时的行动中，没有任何政治力量支持军方，哪怕是对现埃尔多安持不同意见的国会议员、内阁部长以及反对派政党。

1991年苏联8.19事件，缺乏普遍政治支持的军队掌握国家政权之举，不仅直接导致叶利钦成为事实上的国家领导人，也在事实上致使苏共对国家控制权的全面瓦解。

再次，总统埃尔多安度假的契机是把双刃剑。此次政变，埃尔多安的行程倍受关注。令人意外的是，政变时他正在地中海度假。作为掌握国家核心情报的军方，政变者没有理由不清楚这个事实。那么，政变军队决定进攻总统府必然是以这位国家强力领导人的缺席为契机，采取行动。控制总统府就意味着掌握埃尔多安的重要决策团队和机密信息，从而赢得主动权。不幸的是，即使埃尔多安远在地中海，政变者们也没能拿下总统府。

这种契机显然是把双刃剑。没有控制埃尔多安，就无法避免其对国家重要机构以及对民众的影响力。但埃尔多安的缺席，客观上也能极大减少政变的阻力，为行动成功增加可能。未能攻下总统府的政变军人，连这把剑的任何一个优势都没发挥出来。

最后，不掌控舆论的行动获得不了道义支持。16日凌晨，熟睡中的土耳其民众通过手机、互联网得知政变消息，接收到了总统的呼吁请求。随后，大批民众上街，与政变军人对峙。这一场面毫不陌生。无论是所谓的“阿拉伯之春”还是颜色革命，受其影响的国家也多是普通民众与强力部门发生冲突，最后导致政权更迭。不过在土耳其，鼓动民众的一方变成了具有合法性的总统。

颜色革命的教训在于，民众与军队的对立，西方国家普遍对民众的舆论支持。在土耳其，凌晨控制了国家电视台也控制了CNN的政变军队，忽略了国际舆论的传播，更忽视了网络的影响力。

最新消息是，政变领袖已经被捕，呼吁政变军人投降。但不成功的军事政变，不仅无法取得既定目标，往往连其合法性基础也丢掉了。

戊戌变法是中国近代史上一次重要的政治改革，也是一次思想启蒙运动，促进了思想解放，对社会进步和思想文化的发展，促进中国近代社会的进步起了重要推动作用。可是戊戌变法最后却失败了，这是为什么呢？一起来看看吧！

戊戌变法的发展过程

1895年4月，康有为发动在北京应试的1300多名举人联名上书光绪皇帝，叙述严峻的形势，同时提出变法的主张，史称“公车上书”。这次上书，对清政府触动不大，却轰动了全国。

1895年8月，康有为、梁启超等人在北京出版《万国公报》(后改名为《中外纪闻》)，宣扬变法;组织强学会。随后在上海创刊《时务报》，成为维新派宣传变法的舆论中心。

1897年12月，康有为第五次上书，陈述列强瓜分中国，形势迫在眉睫。

1898年1月康有为再次上书光绪帝，4月，同梁启超在北京发起成立保国会，在维新人士和帝党官员的积极推动下，6月11日，光绪皇帝颁布“定国是诏”诏书，宣布变法。新政从此日开始，到9月21日慈禧太后发动政变为止，历时103天，史称“百日维新”。

在此期间，光绪皇帝根据康有为等人的建议，颁布了一系列变法诏书和谕令。主要内容有：经济上，设立农工商局、路矿总局，提倡开办实业;修筑铁路，开采矿藏;组织商会;改革财政，取消旗人由国家供养特权，令其自谋生计。政治上，广开言路，允许士民上书言事;改订律例;裁撤冗员;澄清吏治;军事上，裁汰绿营，编练新军;添置船舰;扩建海军。文化上，废八股，兴西学;设立中小学堂;创办京师大学堂;设译书局，翻译外国书籍;允许设立报馆、学会;派留学生;奖励科学著作和发明。这些革新政令，目的在于学习西方文化、科学技术和经营管理制度，发展资本主义，建立君主立宪政体，使国家富强。

新政措施代表了新兴资产阶级的利益，为封建顽固势力所不容。清政府中的一些权贵显宦、守旧官僚对新政措施阳奉阴违，托词抗命。慈禧太后在光绪皇帝宣布变法的第五天，就迫使光绪连下三谕，控制了人事任免和京津地区的军政大权，准备发动政变。

“百日维新”开始后，清政府中的守旧派不能容忍维新运动的发展。有人上书慈禧太后，要求杀了康有为、梁启超;奕劻、李莲英跪请太后“垂帘听政”;御史杨崇伊多次到天津与荣禄密谋;甚至宫廷内外传言将废除光绪，另立皇帝。9月中，光绪皇帝几次密诏维新派商议对策，但维新派既无实权，又束手无策，只得向光绪皇帝建议重用袁世凯，以对付荣禄。16、17日，光绪皇帝两次召见袁世凯，授予侍郎;18日夜，谭嗣同密访袁世凯，劝袁杀荣禄，举兵救驾。事后，被袁世凯出卖。

1898年9月21日凌晨，慈禧太后突然从颐和园赶回紫禁城，直入光绪皇帝寝宫，将光绪皇帝囚禁于中南海瀛台;然后发布训政诏书，再次临朝“训政”，“戊戌变法”失败。戊戌政变后，慈禧太后下令捕杀在逃的康有为、梁启超;逮捕谭嗣同、杨深秀、林旭、杨锐、刘光第、康广仁、徐致靖、张荫桓等人。9月28日，在北京菜市将谭嗣同、杨锐、刘光第、林旭、杨深秀、康广仁六人杀害;徐致靖处以永远监禁;张荫桓被遣戍新疆。所有新政措施，除7月开办的京师大学堂(今北京大学)外，全部都被废止。从6月11日至9月21日，进行了103天的变法维新，以戊戌政变宣告失败。

戊戌变法失败的原因

根本原因

资产阶级势力太脆弱，封建势力过于强大。

直接原因

谭嗣同戊戌变法实际上是资产阶级和地主阶级在政治上的一次较量。资本主义尽管在中国已出现。但基础还非常薄弱，资产阶级也刚刚形成，很不成熟。相形之下，封建统治阶级无论在经济基础还是上层建筑的各个方面还具有强大的势力。

寄希于光绪皇帝。“幻想是弱者的命运”，由于资产阶级的软弱，维新派认为“变之自上者顺而易，变之自下者顺而难”。因此他们把变法的希望寄于没有实权的光绪皇帝身上，以获取廉价的胜利。

对帝国主义抱有幻想。维新派尽管反对帝国主义侵略中国，但对帝国主义本质缺乏认识，一度曾向英、日、美寻求援助，希望他们干涉后党政变，支持中国变法，结果落空。缺乏军队支持。光绪皇帝是一个光杆，手中无一兵一卒。

而维新派也忽略了事先取得军队的支持。大难临头，他们才想起了兵权，轻率地把赌注押到袁世凯身上，结果被袁世凯出卖。敌视革命，脱离群众。维新派之所以要倡导变法，其中一个原因就是为了抵制“揭竿斩木”之“忧危”。

他们害怕群众，害怕革命，始终眼睛朝上，是变法运动缺乏一个广泛的群众基础，结果顽固势力略一反攻，使自己立刻陷入孤立无援的绝境。

原因再探

此外，根据雷家圣《力挽狂澜：戊戌政变新探》一书指出：戊戌变法期间，日本前首相伊藤博文至中国访问。当时英国传教士李提摩太向变法派领袖康有为建议，要求清朝方面聘请伊藤为顾问，甚至付以实权。于是变法派官员在伊藤抵华后，纷纷上书请求重用伊藤，引起保守派官员的警惕。保守派官员杨崇伊甚至密奏慈禧太后：“风闻东洋故相伊藤博文，将专政柄。伊藤果用，则祖宗所传之天下，不啻拱手让人。”这种激烈的言论，促使慈禧太后在9月19日(八月初四)由颐和园回到紫禁城，意欲了解光绪皇帝对伊藤有何看法。

不过，伊藤与李提摩太又向康有为提议“中美英日合邦”。于是，在康有为的授意下，变法派官员杨深秀于9月20日(八月初五)上书光绪皇帝：“臣尤伏愿我皇上早定大计，固结英、美、日本三国，勿嫌‘合邦’之名之不美。”另一变法派官员宋伯鲁也于9月21日(八月初六)上书言道：“渠(李提摩太)之来也，拟联合中国、日本、美国及英国为合邦，共选通达时务、晓畅各国掌故者百人，专理四国兵政税则及一切外交等事，别练兵若干营，以资御侮。…今拟请皇上速简通达外务、名震地球之重臣，如大学士李鸿章者，往见该教士李提摩太及日相伊藤博文，与之商酌办法。” 俨然欲将中国军事、财税、外交的国家大权，交于外人之手。慈禧太后于9月19日(八月初四)返回紫禁城后，于9月20至21日获知此事，惊觉事态严重，才当机立断发动政变，重新训政，结束了戊戌变法。此一新发现，打破了以往对戊戌政变的解释，使得戊戌时期正反两方人物的历史评价，都有重新加以商榷讨论之必要。

二战，牺牲了大量的人力，军力，财力，终于日本败了，二战结束了，不过这就有个问题的发生了，二战中日本一直处于优势地位，为什么还会战败呢？以下就是小编整理的导致二战日本失败的原因，希望对你有用。

第二次世界大战简介

第二次世界大战(World War II，简称二战，亦可称世界反法西斯战争)。1939年9月1日—1945年9月2日，以德意志第三帝国、意大利王国、日本帝国三个法西斯轴心国和匈牙利王国、罗马尼亚王国、保加利亚王国等仆从国为一方，以反法西斯同盟和全世界反法西斯力量为另一方进行的第二次全球规模的战争。

从欧洲到亚洲，从大西洋到太平洋，先后有61个国家和地区、20亿以上的人口被卷入战争，作战区域面积2200万平方千米。据不完全统计，战争中军民共伤亡9000余万人，4万多亿美元付诸流水。

第二次世界大战最后以美国、苏联、英国、中华民国等反法西斯国家和世界人民战胜法西斯侵略者赢得世界和平与进步而告终。

第二次世界大战在客观上推动了科学技术的发展，战争的需求带动了航空技术、原子能、重炮坦克等领域的发展与进步。

2战中日本失败的原因

日本陆军:

日本陆军二战初期在中国及东南亚地区确实打的很顺利，这于它的对手实力太弱有关，中国军队虽然数量庞大，但是装备陈旧，训练不足，而且日军还使用了毒气，中国军队的防毒面具在淞沪抗战后就基本损失殆尽，日军通常都是在毒气大量杀伤中国军队后再发起进攻的，但是由于怕对方报复，日军在与美军作战时未使用毒气。由于日本国力有限，日本陆军根本谈不上机械化，不过对手更弱，所以这个缺点并不明显，但是与西方国家的军队差距太大，太平洋岛屿战上显示不出来优势罢了。日本陆军的战略也有问题，日本陆军本来数量就不多，还要四处征战，除了中国之外还有菲律宾，缅甸，泰国，印尼，印度，作战区域恐怕比纳粹德国陆军还大，而且每占一处就要分兵留守，结果机动部队越来越少，战争后期基本无力发动大规模进攻，陷入可怕的消耗战被拖死。

其次日本军队的军事教育体系看上去令人眼花缭乱：光陆军就有陆军士官学校、陆军大学校、陆军幼年学校、陆军宪兵学校、航空士官学校、陆军经理学校等不下十几所，海军也不比陆军少。陆军士官学校的起源是明治元年(1868年)在京都设立的兵学校，这个兵学校第二年迁到大阪，改名为大阪兵学寮，1871年又搬到了东京。1874年明治政府正式制定了《陆军士官学校条例》，在市谷台以兵学寮为基础组建了陆军士官学校。翌年2月首期学生入学，这个时候的学生后来被称作旧×期。这时候采用的是法国式教育制度，学生被称为士官生，来自军队。学制按兵科不同而大有区别，步兵和骑兵是两年，炮兵、工兵一开始为三年，第二年改为四年，到1881年居然改到了五年。因此在晋升为少尉以后还在学校里，也被人称为少尉学生。所以日本在二战期间缺少军官和这一制度也不无联系。

日本海军：

日本海军在日本三军中算是实力最强的，毕竟日本是个岛国，海军总是处于最高地位的。二战初期，日本海军训练好，装备也不差，初期偷袭美国珍珠港占了大便宜。而且还有威力恐怖的93式氧气鱼雷，鱼雷的战斗部装药几乎比其他国家的鱼雷多了一倍，速度快射程远，航迹不明显，绝对是一种划时代的武器，日军甚至专门为此成立了“水雷战队”(鱼雷战队)幻想用之与美国舰队决战，不过日军打错了如意算盘，太平洋海战是舰载航空兵的天下，而不是短脚的鱼雷。虽然珍珠港奇袭证明了舰载航空兵的威力，但是日军并未对此予以足够的重视，仍然很看重战列舰，虽然国力不强，仍然建造了超级战列舰大和号和武藏号(此2舰均被美军舰载航空兵击沉)，航母的建造并未提到第一重要的位置。与之相反，美国在珍珠港事件后认识到了航母的重要性，开始狂造航母，美国决定集中力量按照埃塞克斯级航母的标准设计方案进行批量生产，冻结设计禁止更改，造船厂采用流水线作业。此外，在诸如钢型和钢板、舰上设备、机械以及武器各等方面也都实行了高度标准化。高射武器的生产几乎全部集中在制造127毫米炮、“博福斯”40毫米炮和“厄利孔”20毫米炮。由此，该级航母的建造周期极大地缩短了，有几艘只用了14-16个月便建成服役。二战期间共有17艘埃塞克斯级航母服役，这也反映了美国强大的生产能力，事实上1942年底美国的军工生产能力就已经等于德日意三国的总和了。因此日军在太平洋战争进入相持阶段后就已经失去了胜利的可能性。

日本空军：

日本空军首先是缺乏战术创新，日本军方常常用天皇的神圣名义下达命令，而这些命令在战术上的可行性几乎没人敢置疑，军人只管刻板的执行命令，不管后果如何，在中国，新几内亚，菲律宾等地，大量的日本飞行员被击落其原因就是还在试图遵守那些不适用的条令，但是航空兵最大的特点就是机动灵活，刻板的教条和命令无疑是捆住了飞行员的手脚，与之相反的是德国的委托式指挥，即上级指挥官只是指示攻击目标，具体怎么完成就是下级指挥官的事情，便于根据战场实际情况做出相应的作战部署，所以二战初期德国空军才会取得辉煌的胜利。还有就是日军飞机的性能及飞行员的培训。日军在战争初期靠的是精锐的飞行员和轻巧的高机动飞机，但是随着战争的进行，日军的飞行员和飞机损失巨大，战争初期日军战斗机的主力是零式战斗机，这种飞机的特点是机身轻巧，翼载低，机动性能好，缺点是防护薄弱，这种飞机在技术好的飞行员手里自然威力不俗，战争初期令美国的F4F感到招架不住，但是随着美军摸透了零式的弱点之后，研制出了F6F和F4U，P47，P51等飞机。虽然日本也研制了新型战斗机，但是数量太少，零式仍是主力，自然就吃了大亏。而且美军飞行员训练良好，即使前线急需飞行员，至少也要进行一年的空战培训，日军随着精锐飞行员的损失，后续飞行员素质严重下降，同时受陷于有限的燃油供应，飞行员的训练也是严重短缺。

其他原因：

日本国力不足：

众所周知日本是个岛国，其上资源缺乏，特别是石油。1944年10月25日，粟田健男海军上将已在进入蒙特湾的适当位置，有可能击溃麦克阿瑟将军的防卫薄弱的进攻部队，改变战役的进程。但在仅距登陆海滩四十英里时，粟田突然掉转船头离去。战后，一位日本海军上将被问到为什么要如此。他回答说：“因为燃料缺乏。”日益耗尽的石油储备也开始影响到各种战略决策，导致日趋毁灭的后果。在1944年6月的马里亚纳群岛的战役中，日本战舰因燃料不足而未参战。此外，为了节省油料，航空母舰不再迂回而是直接驶近美军。一位日本指挥官后来说：“采用较长的航线，将会耗用太多的燃料。”直接出击是一种代价高昂的作战方式，结果，在通称为“马里亚纳火鸡大射猎”的战斗中，日军损失飞机一百七十三架，而美军只损失二十九架。由于马里亚纳群岛战役的胜利，美国人终于进入了日本防卫的内圈。在非常需要燃料的情况下，海军不顾一切，发起一场异想天开的挖掘松树根运动。在“两百个松树根能使飞机在空中飞行一小时”的口号指导下，本上各岛全民开始挖掘松树根。儿童被派到郊外去寻找树根。松树根经过十二小时加热后，生产出一种原油代用品。与日本在太平洋战场的对手美国相比，日本的国力简直不值一提。

各军种协同指挥不力：

比如1942年的瓜岛争夺战，陆军、海军都存在着严重的本位主义，各行其是，丝毫谈不上协同配合。陆军在岛上的总攻，未能与海军协调行动;而海军舰队的出击，也不与陆军的进攻相配合，也就发挥不出陆海军协同作战的威力。比如在整个瓜岛战役过程中，陆海军之间的矛盾始终没有很好解决，造成了各自为战的场面。且由于海军与空军拥有两套独立的雷达系统，使美军可以轻易的在两军的雷达间穿梭而不被发现。

武士道精神：

武士道精神是日本所特有的，从短期看确实是好的，比如部队作战勇猛，不计伤亡浴血奋战，但是从长期看是很有害的。因为部队的指挥官(尤其是基层部队的指挥官)以随部下战死为荣，如果吃了败仗，有些指挥官甚至会切腹自杀以谢罪。长此以往将使部队的指挥人员严重缺乏，指挥官的指挥能力是靠长期的实战经验得来的，这些经验不是在军校里所能学到的，是部队不可或缺的宝贵财富，战争后期日本为了进行本土决战进行了疯狂扩军，结果发现严重缺乏指挥人员，部队战斗力直线下降，纯属乌合之众。

对战争的认识;

日本对于世界中的日本和亚洲中的日本没有一个清楚的认识，为了对应当时变动的局势，日本拘泥于小节却迷失了大局。(日本企图征服世界的《田中奏折》是非常愚蠢的。原本日本是处于对俄国的恐怖感，希望满洲和朝鲜能够"亲日"，后来却变了质。)特别在处理与中国的关系上，日本不肯放弃在中国的既得利益，最后陷入了崩溃的泥潭。轻视了中国、朝鲜争取民族独立运动的力量和胜利的可能性。最后日本在陷入以上的困境后，没有选择“从中国撤军”，反而类似自暴自弃的开始了“对美作战”。在民主自由主义国家体制与独裁主义国家体制的对抗中，前者灵活的作战能力、民众作战意识的持久性以及民意支持上都占有优势。此外，日美两国在资源、食物等物质方面的差距也是不言而喻的。即使忽略以上因素，从亚洲一直延长到南太平洋的战线，使得第一线的士兵与指挥中心之间无法建立切实实时的联系。另一方面，日本希望能排挤英美荷在亚洲支配势力的战争，在帝国主义国家之间还有所谓的正义性，但是对于中国等亚洲国家而言，日本无疑是在进行侵略活动，是无法得到当地民众的支持的。这也是他失败的重要原因。

3战背景

日本侵华

1931年9月18日，日本发动九一八事变，侵占了中国东北，从而在世界东方形成第一个战争策源地。之后中日军进攻沈阳

国政府向国联求助，却并未得到国联的积极回应。当时西方大国普遍奉行绥靖政策，意图通过纵容法西斯的行径来换取暂时的和平，由此日本得以自行其是。这场事变打破了第一次世界大战后形成的相对稳定的世界格局，二战已经浮现。

1937年7月7日，日本挑起卢沟桥事变，发动全面侵华战争，进一步加剧了国际形势的紧张态势。

意大利入侵埃塞俄比亚

1929年世界性的经济危机严重冲击了意大利，墨索里尼断定领土扩张是减轻国内经济压力所必需的办法，进而走向了扩张的道路。首先，他希望先吞并埃塞俄比亚，但想达到目的，必先得到英、法默许。英、法最终对意

装备落后的埃塞俄比亚战士

大利的行为采取绥靖政策，墨索里尼认为时机已成熟，便于1935年10月3日，发动了侵略战争，在经过7个月的抵抗之后，因西方国家的出卖和两国实力差距过大，埃塞俄比亚寡不敌众，最终沦陷。这次战争进一步暴露了西方资本主义国家的软弱无能，助长了法西斯的嚣张气焰。

西班牙内战

西班牙内战(1936年7月17日——1939年4月1日)，是在西班牙第二共和国发生的一场内战，由共和国总统曼努埃尔·阿扎尼亚的共和政府军与人民阵线左翼联盟

共和国的国际纵队正在作战

对抗以弗朗西斯科·佛朗哥为中心的西班牙国民军和长枪党等右翼集团;反法西斯的人民阵线和共和政府有苏联和墨西哥的援助，而佛朗哥的国民军则有纳粹德国、意大利王国和葡萄牙的支持，最终亲法西斯的佛朗哥势力获得胜利，重新在西班牙复辟帝制。因为西班牙意识形态的冲突和轴心国集团与共产势力的代理战争，使西班牙内战被认为是第二次世界大战发生的前奏。

慕尼黑阴谋

1938年3月，德意志第三帝国并吞了奥地利。接着，希特勒以保护捷克斯洛伐克境内德意志少数民族的利益为借口，对捷克斯洛伐克提出领土要求。面对德意志第三帝国法西斯的咄咄逼人的侵略，英法两国以牺牲捷克斯洛伐克的利益，并与希特勒达成协议，希望把德意志第三帝国的侵略矛头引向苏联。

1938年9月，英、法、德、意四国首脑阿瑟·尼维尔·张伯伦、爱德华·达拉第、阿道夫·希特勒和贝尼托·墨索里尼在德意志第三帝国

慕尼黑阴谋

的慕尼黑开会，签订协议，在没有捷克斯洛伐克代表的情况下，强行把苏台德等地区割让给德意志第三帝国。历史上把这次会议称为“慕尼黑阴谋”。至此，绥靖政策达到顶峰。慕尼黑协定的签订产生了很大的消极影响。

德意志第三帝国更加肆无忌惮，第二年控制了捷克斯洛伐克的全境，德意志第三帝国军事和经济实力大增，加速了侵略扩展的步伐。苏联对英、法两国更加不信任，出于自己国家的安全考虑，1939年，苏联与德意志第三帝国签订了《苏德互不侵犯条约》。由此，在与苏联商讨了瓜分波兰和东欧势力范围，得到苏联的中立保证之后，希特勒决定放手一搏。这一条约进一步加速了二战的爆发。

项羽自刎于乌江，这是因为项羽败了。可是项羽失败，刘邦却胜利了。这实在是令人惋惜，下面小编为大家介绍项羽失败的原因，感兴趣的朋友们一起来看看吧!

项羽失败的原因1

项羽的天赋与不幸

项羽是要打天下的，他是要用人的，为什么却如此刚愎自用呢?他为什么不能够把握自信的度，而自信得过了头?

原因大概有三点：

第一，能征惯战。项羽自己确实能干，他的才干我们概括成四个字：能征惯战。他自己说过：“吾起兵至今八岁矣，身七十余战，所当者破，所击者服，未尝败北，遂霸有天下。”他是非常能打仗的一位军事家。一个没有才干的人，绝对不会刚愎自用;所有刚愎自用的人，都是有才的人，项羽也不例外。

第二，少年得志。按我们今天的话来说，项羽的一生叫“不落空”，所有的好事都赶上了。二十四岁起兵反秦，项梁是主帅，他就是副统帅;二十七岁，就做诸侯的总盟主，做“西楚霸王”，主持国家大政。二十七岁当国家主席，这叫少年得志。少年得志也给他带来了负面的影响。他这一生，什么好事都赶上了，什么机会他都没有失去，太顺利了。我们经常说，失败是成功之母，阅历跟经历的丰富是不可或缺的，项羽的人生中磨炼太少了，他太顺了。一个人的人生，特别是为官之人，他的人生太顺，就会太相信自己了。

第三，内外失聪。项羽这个人是内无自知之明，外无逆耳之言。他个人太顺利了，又不善于自省，于是看不到自己的弱点，即使是做了错事，也不认为是自己错了。这叫内无自知之明。你看看，对一个说了一句“沐猴而冠”的“说者”，稍微有一点逆耳之言，他就一个字：烹!这样为人处事，谁敢给他进逆耳之言啊?忠言逆耳，不好听啊。我们普通的人也都是这样，听到不顺耳的话总是心里不舒服，听到吹吹拍拍的话总是飘飘然。

所以这三个原因：能征惯战、少年得志、内外失聪，导致了他的过度自信。

项羽失败的原因2

刚愎自用，失察失人

性格决定命运。一个人的性格可以成就他的事业，也可以损伤他的事业。项羽的性格中有一个致命的弱点，就是过于自信，刚愎自用。自信是人性的一个优点。一个人如果没有自信，他什么事情也完不成，因为有自信，你才能以百折不挠的勇气去克服在实现人生目标过程中的所有困难和障碍，所以，没有自信是不行的。但是，如果你的自信过了头，那就坏了，自信过了头就成了谬误，就是刚愎自用。

项羽刚愎自用，引起了一系列失误，就是失察，失人，失态，失信等。

失察：韩信的寒心

项羽不是个一般的人物，他是“西楚霸王”，是一个军队的主帅，换句话说，他是西楚国的一把手。处于这样显赫的地位，又怀抱着称霸天下的雄心，他有一个重大的任务，就是要善于考察和决定自己手下的哪些人可堪重任。

比如韩信。韩信开始是跟着项梁的，项梁死后归了项羽，他在项羽手下干过，提过不少建议。他对自己在项羽手下那段生活很伤心。韩信攻占了齐国以后，项羽派人去游说他，劝他叛汉，要么归楚，要么中立。

韩信当时很伤心地说了这么几句话：“臣事项王，官不过郎中，位不过执戟，言不听，画不用。”我韩信在项羽的手下干事，官位最高的不超过郎中，职位只是执戟;言不为项王所听，计不为项王所用。我的价值得不到体现。所以，韩信跳槽、转会了。韩信是一位军事天才。楚汉战争所有的军事将领，能称得上一流军事天才的只有两个人，就是韩信和项羽。刘邦充其量只是个二流。

韩信向项羽提过什么建议我们今天不知道了，但是，据我们对韩信的基本判断，韩信给项羽的建议不会是毫无价值的。项羽听不进去，为什么?项羽太自信了。他只相信自己，一个侍从，向他提建议，他能放到眼里吗?项羽因此而失去了一位军事天才，而且是决定他自己命运的军事天才。这就是刚愎自用给项羽带来的第一个致命伤：失察。

失人：范增的冷遇

如果我们熟悉楚汉战争的历史的话，就会发现一个非常明显的现象，刘邦手下谋士特别多，大家可以掰着指头算算，张良，陈平，萧何，这是一流的;二流的如郦食其之类就不说了。还有那些草根、草民。反过来看项羽，项羽手下谋士有谁?大家只知道一个，“年七十，好奇计”的范增。

所以可以说，刘邦手下人才济济，项羽手下人才寥寥。且不说武将，单看文臣谋士，项羽手下基本无人。这个现象大家可以思考一下。为什么项羽手下没有谋士，只有一个范增?这和项羽的刚愎自用太有关系了。

拿我们今天老百姓的话来说，就是项羽这个人的主意太大，主意太大就是他的主观性太强了。他不需要谋士，什么事情都是自己做主。我们前面讲过鸿门宴，决定第二天消灭刘邦的是谁?项羽。决定撤销第二天军事行动的是谁?项羽。他和谁商量过?没有。他召集过会议吗?没有。他和他最信任的范增商量过吗?还是没有。所以项羽不要谋士。

以后我们讲讲陈平利用一桌饭菜离间项羽和范增的关系，其计谋水平非常普通。我们接着讲这个故事：

过了不久，范增建议急攻荥阳。当时，项羽选准了刘邦的软肋——粮道(甬道)，集中兵力，断了刘邦军队的粮道。刘邦被困在荥阳城中，断了军粮，陷入困境(楚急攻，绝汉甬道，围汉王于荥阳城久之，汉王患之)，只好提议：“请割荥阳以西以和”。荥阳以西是刘邦已经攻占的土地，而且，占了荥阳以西，就可进一步夺取关中。刘邦要不是陷入困境，绝对不会开出这样的条件。

项羽因为怀疑范增，竟然不听范增的建议。范增勃然大怒，请求告老还乡。项羽竟然也答应了，于是范增离开了项羽。

项羽如此轻信，使他失去了一个非常重要的谋士范增。范增临走时说：大王好自为之，天下的大局已定了(天下事大定矣，君王自为之)。

项羽的刚愎自用，使他失去了范增，还失去了一大批可以为他出谋划策的人。这就是他刚愎自用第二方面的恶果：失人。

失态：项羽的大怒

失态就更明显了。如果我们翻翻《史记》，有关项羽的记载中用得最多的两个词是什么呢?“怒”，“大怒”。项羽一弄就是“怒”，一弄就是“大怒”。我仔细翻检了《史记》，就找不到项羽的笑。找来找去，整个《项羽本纪》记载项羽的一生，他只有一次笑。什么时候笑的呢?乌江自刎。乌江亭长划着船叫他过江，说你将来还可以东山再起啊，这个时候他仰天大笑，一笑之后，就自杀了。换句话说，在项羽的一生中间，随处可见的就是项羽大怒，项王怒，项王大怒。我们不妨作个简单列举：

项羽大怒，使当阳君等击关。

项羽大怒曰：旦日飨士卒，为击破沛公军!

项王怒，烹周苛，并杀枞公。

项王怒，欲杀之。

项王怒，欲一战，汉王不听。

项王怒，悉令男子年十五已上诣城东，欲阬之。

项王大怒，乃自被甲持戟挑战。

如此多的“怒”“大怒”，大多是由于项羽的自尊受到了伤害。项羽是个极其自尊的人，一旦伤了他的自尊，马上就勃然大怒。看看我们日常生活中间那些最爱生气的人，气性大，爱大怒的人，也都是最自尊的人，在某种程度上，多多少少都是刚愎自用之人。别人做得不顺心，别人说得不顺心，马上就发火。

项羽失败的原因3

误封天下，没有论功行赏

误封和失封给项羽带来了巨大的灾难

关于失封的原因。

第一，对田荣。

田儋、田荣是齐地反秦力量的代表人物。田儋战死之后，田荣成为齐地反秦武装的首领。田荣对项梁请其出兵救赵抗秦的要求，提出以杀田假为先决条件，并在其先决条件得不到满足时拒绝出兵，明显不对，说明了他在政治上的短视。

但是，项羽因为田荣当年不与项梁合作，又不参加巨鹿之战和联军入关，拒绝承认田荣反秦有功，拒绝封田荣为王，明显有悖于“计功封王”的原则。因此，田荣叛楚有其合理的一面。

田荣叛楚给项羽带来了极大的麻烦：

1.他资助了陈馀叛楚;

2.他煽动了彭越叛楚;

3.他误导了项羽，让项羽再次忽略还定三秦的刘邦，让刘邦成为日后项羽的大麻烦。田荣客观上帮了刘邦的大忙。

第二，对彭越。

彭越是江洋大盗出身，此人虽然在政治上极为糊涂，却极有军事才能。彭越在反秦初期与刘邦共同攻击过秦军。《史记·高祖本纪》载：刘邦在秦二世三年二月，与彭越在昌邑(今山东巨野县东南)相遇。

彭越是昌邑人，当时他刚刚聚集了一千多人，兵力很弱。彭越与刘邦共同攻打昌邑的秦军。这一仗打得不好，昌邑城也未攻下来。此后，刘邦带兵西进，彭越占据巨野，聚众万余。这是今存正史中有关彭越参加反秦的唯一记载。

项羽没有和彭越共过事，对彭越的重视明显不足。项羽没有分封彭越基于两点：一是彭越没有大军功，二是非自己所立的诸侯王。

后来，对项羽未分封的不满与刘邦的拉拢，使彭越成为刘邦的属下，并且成为楚汉战争期间最著名的游击司令，成为困扰项羽的军粮供应问题的最大障碍。这是项羽始料不及的。

项羽“计功割地，分土而王之”的原则并无错，依照这一原则进行的分封也是大势所趋。忽略了彭越这位著名的游击将军不能全怪项羽谋划不周，只能说是项羽运气不好。刚好这位不符合分封标准的人是如此优秀的一位游击战专家。

第三，对陈馀。

陈馀早年是一位名士。陈涉一起义陈馀和张耳就面见陈涉，劝其立六国之后以培植反秦力量。后来，又随武臣一块来到赵地，使赵地发展成为三大反秦中心之一。巨鹿之战中，他是驻守巨鹿城外的盟军的主要力量之一。项羽消灭王离军团之后，他与诸侯军共同参加了对章邯的作战，还亲自致信章邯，分析利弊，成为章邯最终决定降楚的原因之一。只是因为他后来与张耳反目，愤然出走，才没有跟随项羽入关。但是，陈馀在反秦中的功劳是不可磨灭的。

项羽仅仅因为陈馀没有跟随自己入关而忽略了陈馀在反秦中的功劳，是不应该的，也是不明智的。

项羽的失封导致田荣、彭越、陈馀联手叛楚，客观上帮了刘邦。

项羽失败的原因4

最重自尊，不容逆耳

项羽分封了十八路诸侯王之后，自封为“西楚霸王”。然后项羽一连做了三件事，一是把投降的秦王子婴给杀了;二是放了一把火，把秦王的咸阳宫烧了;三是将秦咸阳宫的珍宝、美女全部带走了。

据史书记载，咸阳宫这一把火整整烧了三个多月，整个宫殿全部烧成了灰烬，然后项羽准备东归了。项羽自己西楚国的国都是在彭城，就是今天江苏的徐州;烧了秦王的咸阳宫后，他要从陕西返回自己的都城去了。

当项羽要走的时候，有一个人来见他。这个人史籍上没有留下名字，史书记载只有两个字，叫“说者”，就是游说他的人。这个人给项羽提了一个建议，说关中这个地方太可贵了，你不应该东归到彭城去，而应当在关中建都。陕西这个地方有一个很大的特点：此地是一个大盆地，四面全是山，有四个重要的关口，东边是和河南交界的函谷关，南边是靠近湖北的武关，西边是大散关，北边是萧关，四个关口环绕，其他地方都进不来。所以自古以来陕西有一个别名叫“四塞”之地。

这个地方可以建都。你在这儿建都，要称霸天下就非常容易。项羽一听，有道理;但再一看，整个咸阳的宫殿已经叫他烧光了，他又觉得没法待了，就把这个“说者”给打发走了。这个“说者”一出来，感觉很遗憾，脱口而出说了一句话：人们都说“楚人沐猴而冠耳，果然”是这个样子。“说者”就是说说他自己心中的一点感慨，但是马上有人打个了小报告，告诉了项羽。项羽一听，这还了得，骂他是“沐猴而冠”!就下令把这个“说者”抓起来，烹了。“烹”是一种很残酷的刑罚：架一口大锅，把水烧开，把人扔在里面活活地煮死。

这件事有许多令人深思的地方：

第一，这个“说者”的建议对不对?很显然，“说者”的建议是非常高明的一个见解，建都关中，易守难攻。如果建都彭城(就是今天的徐州)，则东西南北都是平原，无险可守。但是，项羽没有听进去。

第二，既然史籍没有记载这个“说者”的姓名，应当说是一个名不见经传的小人物，小人物提条意见，你采纳也罢，不采纳也罢，哈哈一笑就完了，这才是一种豁达的处事态度;即使骂个“沐猴而冠”，也不必计较。但是，项羽就很计较。

通过这件事可以看出，项羽这个人非常自尊，你稍微伤了他的自尊，他绝不会放过你。这个“说者”提了这么一个好的建议，说了一个“沐猴而冠”，就落了这么样的一个下场，原因就在于他犯了项羽的大忌。项羽这个人容不得别人对他说个“不”字，别人说一个“不”，他一定很难接受。这样一来，谁敢给项羽提意见啊?

在安装CAD2007的时候，很多朋友安装不上去，这是什么原因呢?下面由小编为大家整理总结的一些经验供大家参考学习。

1、首先根据提示找到并用记事本打开“c:documents and settingsxxxlocal setting emp”目录下的autocad 2007 setup.log

2、根据提示说明在安装.net framework的时候出现的错误，那么依次打开“控制面板-添加删除程序”

3、找到.net framework 2.0以及相关的全部删除。

4、然后，重新安装autocad2007

5、这样就解决了上述的错误提示。“下一步”，开始安装。

6、安装的过程中，输入相应的序列号及注册信息，一直到安装结束。

7、一定要根据错误提示，找到对应的LOG，并用记事本的方式打开

很多大学生在求职的时候，屡屡受挫，这对他们的心理健康危害很大。而想要求职成功，一定要事先做好准备。但是在求职的时候，是什么导致大学生求职失败的发生呢?下面，小编就为大家详细的介绍一下导致大学生求职失败的几个心理。大学生求职失败的原因呢?下面就让小编告诉你带你了解下吧，希望你喜欢!

大学生求职失败的原因——自以为是

对于一些大学生而言，并非找不到任何工作，而是由于对工作的期望值过高，对一些低档次的工作不屑一顾，盲目地追求一些脱离自身实际的“高工资、高待遇”的理想工作。这种“半吊子”型的人才，在就业压力日益增大的今天必然要走向失业。

大学生求职失败的原因——不愿到基层去吃苦

大学生刚刚踏入社会，刚进入企业，很难立刻进入角色。一些公司规定所有新参加工作的大学生都要到一线去锻炼一年，有的同学一看不能马上搞设计、搞管理工作，要“吃一年的苦”,就打退堂鼓不愿意干了，白白丢掉了很好的工作。

如今社会就业形式严峻，竞争也是十分的激烈，因此想要找到满意的工作，那么在生活中就要注意以上的问题。大学生首先要调整好自己的心态，避免让自己陷入以上的误区，这样才能够让自己在求职的时候成功应聘。

大学生求职失败的原因——对企业一无所知

很多毕业生应聘企业很随意，在一次招聘会上，一家化妆品公司的招聘主管让应聘大学生说出几款该公司代理的品牌名字，没想到求职者一个都答不出来。这位招聘主管说：“对公司这么陌生，在求职前不去了解该公司，很难想像他对自己的职业生涯有所规划。这样不负责的人，我们肯定不会用。”记者了解到，这种情况招聘单位遇到很多。

大学生求职失败的原因——独立性欠缺

许多大学生在学习中只知死啃书本，没有足够的社会实践，每次应聘都要父母参与求职，自己则缺乏主见。还有的毕业生笔试、面试通过后，在与公司签约的时候，父母到场与用人单位说长道短谈条件。对于这种行为，多家公司的人事主管都表示反感。“找工作的前提是，你是一个独立的人，有自己的判断能力，能对自己负责。”一位人事经理说。

大学生求职失败的原因——应聘太盲目

不少大学生并不知道某个职位的职责分工是什么，只会从字面上去理解。一家公司“营业服务部”下属的商品企划室招聘人，结果许多大学生看到“服务”二字，就以为是做服务工作无人应聘。而当公司把“服务”两字去掉后，马上就有很多人投简历。人事主管告诫说，如果对职位不明白可以询问用人单位，不要单从字面上去片面理解，这样很可能会错过一个好机会。

应聘失败其实是有规律可循的，我们总结了一些失败应聘的原因。那么，失败应聘的原因是什么?下面就由小编告诉大家失败应聘的原因吧!

如何赢得面试?

我认为赢得面试十分简单。面试时我会考查面试者身上的一些特性。无论招聘门卫，还是高级经理，这些特性的考查都是通用的。

1.展示你出色的工作能力。这意味着你可以迅速地完成有挑战性的任务。必要时，你还可以提前完成任务，甚至超额完成。你具有很强的工作动力。

2.展示你的聪明才智。我会问一些可以引发你思考的问题。不要把教育和智力混淆在一起，我不在乎你曾就读于哪所学校。如果你不善于思考，你就没工作可做。如果善于思考，即便没受过高等教育，我也会给你机会。

3.展示我如何帮你成功。诚恳地说，如果你认为这个工作很适合你，那将来我们会很好的共同工作。我希望我可以帮助你成功。请让我帮助你。

5.要饱含工作热情。如果你讨厌做类似的工作，你也会讨厌和我在一起工作。

对于希望招聘到合适员工的企业，可以从我上面提到的5点来考查应聘者;对于找工作的应聘者，可以把它视为找工作的标准，只要你具有这些特征，你必定能找到心仪的工作。如果你缺少某一条，请想办法尽量弥补。

失败应聘的原因

1.简历过长

如果让我花费30分钟来阅读你的简历，以了解你之前的工作经历，那我宁愿放弃。可能现在都采用电子简历的缘故，大家都喜欢大篇幅地描述各自的成就与担任的职位，预想我会全篇读下来。而我更有可能忽略这一切，只在简历上简单写上“表达能力差”几个字，然后再继续看其他简历。如果你有一系列好的技能或有吸引我眼球的地方，你仍有可能得到面试的机会。而我决不会再继续读你的简历。

简历上应该用最简洁的文字来表述你的成就。如果你无法用一句话把它描述清楚，那在今后的工作过程中，我岂不是要经常收到你杂乱无章的邮件?

一份成功的简历应该尽量贴合我所发布的招聘信息。例如招聘信息中要求具有“Windows管理员”经验，那你在简历中至少应该有一项是介绍你在哪个项目中成功地使用了这项技能。描述时最好不要超过三句话，一句话最好。如果超过三句话，我就无兴趣再阅读了，这样既浪费你的时间也浪费我的时间。

2.说不出喜欢这份工作的原因

在进一步详细谈论这份工作之前，我总会问面试者他最喜欢这份工作的哪一点。我这样做，主要是想了解面试者是否真正喜欢这份工作。如果面试者答不上来，或者答案很一般，我也将放弃这位面试者，因为我不清楚在现实生活中他喜欢做什么，不喜欢做什么。如果你很清楚自己喜欢什么，欢迎来见我。让我知道你的激情，否则不要浪费我的时间。

最糟糕的回答就是50%以上的面试者都会说出的答案。如果你不能给出独到的喜欢这份工作的原因，我又怎能期望你为我做出有创造性的工作呢?

如果你的回答很一般，比如你喜欢学习、喜欢挑战、喜欢帮助客户等，这也可以。但至少在说时你要包含激情，并能为此举一个典型实例，即便这个例子与当前面试的工作毫不相关。当我问到你为什么认为这个工作可以给你带来同样的激情时，你给出一个好的回答就可以了。事实上，如果你连这个也不知道，那你为什么应聘这份工作呢?

3.无职业规划

当问到继这个职位之后，你下一个职业目标是什么时，你最好能给出一个好的回答。应聘某个职位的人都应该有一个职业规划。如果你回答这个职位可以帮你完成你的长期目标，那我将认为你可以很愉快、很努力地完成这份工作。如果你仅是想获得一份工作，我为什么要在乎你呢?还有很多人具有此种想法。

好的回答是对职业生涯充分思考的结果，每个人都应该如此做。下面可以给出一个回答范例：“我正在寻找更大的工作平台，它可以给我带来更大的职业发展和机会。我想在未来的十年里晋升到高管级别，但我当前的公司太小，限制了我向这方面的发展。而贵公司提供的这个职位可以充分发挥我在交际和项目管理上的长处，可以帮助我快速成长为一个领导者，提高我的影响力。几年之后，我希望可以成为一个高级管理者……”

4.没有职业技能

如果没有招聘职位所要求的技能，请不要不厌其烦地申请该职位。因为在面试过程中，这一点将被暴露。如果申请编程工作，需要在面试时展示你的编程能力;如果申请项目管理职位，你需要告诉我如何制定项目计划及项目目标。我甚至会设定一下项目，请你现场制定该项目的计划。这个题目可以大概考察你的项目管理能力，如果达不到要求，很抱歉请不要浪费彼此的时间。当然如果你提前告知我，你希望获得一个职业改变的机会，并愿意从底层干起，我将会考虑。但请在简历中告知，这样会节省我们更多的时间。当然，在简历中清晰说明自己的情况，可以提高你被聘用的机会。这不一定适用于所有面试，但在我这是适用的。

这和预先设定的期望有关。例如，我的期望是聘用一位Unix管理员，而你来面试后，却告诉我“我曾读过这方面的书，我确实希望学习这方面的知识。”，这时我会很失望。相反，(续致信网上一页内容)如果你在简历中写明“希望在项目实践中增长我在Unix管理方面的技能”，当我想招聘一个非专家级别的人，我会考虑培养你，因为你有这方面的理想及学习动力。即便你没相应的工作经历，在简历中写明自己未来职业规划也是很好的。

5.凭猜测回答问题

我可以有很多种方法来测试你。比如我可以请你描述一些场景：你曾在哪里失败过?你曾在哪里成功过?你希望自己获得哪些改变?你恨什么，你喜欢什么等等。别只是坐在那里，告诉我未来你想做什么。我不关心你将来做什么，我更关心你曾经做过什么。如果我希望你举一个实例，如果有，请具体告诉我，如果没有，也请如实回答，当然如果我有兴趣听的话，你可以谈谈你的想法。

如果你担心回答不好，你可以花一些时间通读和试着练习一些常见的面试问题。当然，我从来不会问在网上看到的面试题，但这些问题可以帮助你训练回答问题的思维，你也可适当的利用它们。我也不介意面试者思考片刻，我可以等，我了解每个人都有不同的思考与回应方式。

近来水浒传热播，大家在欣赏影视作品之余，不由得生出惋惜之心：梁山泊人才济济，众志成城，为什么最后落得饮恨疆场、四散衰亡的下场?那么，水浒传梁山为什么注定要失败?下面就由小编告诉大家水浒传梁山为什么注定要失败吧!

《水浒》中失败的浪漫

暑假闲着没事，拿起桌上的《水浒》读了起来。之所以号称名著，自然有其伟大的地方，可我每每读到书中颇具浪漫主义特色的地方时，就会有种不舒服的感觉，也许是我的理解不够，也许是作者的考虑不妥。

水浒一百单八将，个性鲜明，栩栩如生，共同的特征就是武艺高强，英勇无比，义气冲天，忠心不二，对人物“勇”“义”的体现应该说带有夸张的浪漫主义特色，两军交战，总是对方被杀得片甲不留，敌将总是被砍落马下，稍微想想，古代的战争，肉搏仗而已，往往是以人数的多少来衡量力量的强弱，以牺牲大量将士为取胜的代价的，怎么可能总是敌方损兵折将，而我方毛发无伤呢，很明显作者将这些好汉神化了，带有作者的主观倾向，这是一种浪漫主义的创作手法，是文学创作的一种需要，符合读者正义战胜邪恶的心理需要，让人对神化了好汉肃然起敬，确实能收到很好的表达效果。文学作品这种神化主人公的现象当然很普遍，譬如整个西游记就是一部浪漫主义的杰作。可惜看到作品的最后，在征方腊的过程中，这些神化了的好汉却突然变成了普通人，在战争中接二连三的败下阵来，死于非命。我在想，莫非是作者觉得要收尾了，要给这些好汉一个归宿，这么多人总不能都是一种结局吧，所以一定要安排一些战死的，而这样做的结果就是让读者感觉“神”忽然变成了人，浪漫主义又回到了现实主义，难道这也可以称作是现实与浪漫的结合吗?浪漫得如此的尴尬，自然有不舒服的感觉了。还有就是战争的描写，我觉得与三国比起来不知逊色多少，没有把重点放在排兵布阵，而主要是战争的经过，雷同的感觉自然会很明显，因为战前的策略可以不同也应该不同，而战争的过程尤其是战争的场面却不会有太多的变化，水浒中战争的过程与场面往往都是以几乎相同的几笔带过让人感到遗憾。为了增加战争过程的一波三折，就会偶尔出现几个会妖术的将领来，因为勇猛无敌只有靠妖术来对付了。战争中妖术的出现，让人感觉到的不是浪漫而是迷信，我们都知道，夸张作为浪漫的一种常见方式，并非可以随心所欲，夸张是为了增强表达效果而有意识的夸大缩小事实，作品中需要的是对梁山好汉赞美的效果，将领的本领、谋士的智慧可以夸大无人能敌，但是不能夸大到可以施展妖术、飞沙走石，前者是神化而后者是妖化了，神和妖毕竟不是一回事，神化给人的是敬仰，妖化给人的是迷信，《西游记》中的反面形象不都是妖魔鬼怪嘛，因此不能不说这又是一处浪漫的失败了。

水浒传梁山为什么注定要失败

很多人戏称水浒传为“炮灰传”“心寒传”等。细细研究，里面颇有玄机。

首先，宋江、吴用等领导班子没有大局思想。梁山伯兵马前后攻打了东平、东昌、青州、江州、大名、泰安、高唐等众多城池，但打下来之后只是把所有的金银钱粮都带走，并没有派遣自己的头领和官员来驻守，并按照“替天行道·杀富济贫”的宗旨来制订社会管理制度。所以，每次攻打地盘，收获的只是财物，而不是势力范围。宋江、吴用是梁山泊里文化比较高的人，但也只是想暂时躲避在梁山泊，从来没有想到用这一班人才去治理国家，也没有提出什么治国方略。没有先进的管理制度和超前的文化思维做指导，徒有武功的梁山好汉们只有爱民热情，却做不出什么高效率的事情，最终成为一批高水平低智商的奴才，成为了农民起义和镇压农民起义战争的牺牲品。

如果历史能从头来过，宋江他们攻打了城池之后，就要派自己的弟兄头领镇守要塞，免征赋税，开拓疆土，招兵买马，渐渐形成以梁山泊为核心的军事对抗区。经济上走“免田税、抢富豪、均贫富”的路子，不断打击外部边缘势力;政治上树立“替天行道”的大旗，以精神支柱团结群众。对于罪大恶极的四大奸臣，要派出暗杀小组分头锄奸;对于昏君，则采取能保则保，不听就剥夺权力的立宪方针。这样，梁山队伍会不断壮大，宋江最后得到的一定会是江山，而不是一壶毒酒。

大学生创业的人并不少，但是能成功的却很少，反观我们看到的几乎都是失败。那么，大学生创业失败的原因有哪些?下面就由小编告诉大家吧!

大学生创业失败的原因有哪些?

1. 学生创业不要做上下游对接很重的产品

云端科技是一个很有意思的项目，他目标是帮你的钱包瘦身，将所有的优惠卡、会员卡、积分卡都放到一个app上。可是项目最后失败了。原因是：这是资源导向性的项目。他们相当于商家和消费者之间的桥梁，满足消费者的需求这点已经很难做，更何况他们需要大量的商家在你的app上登记、更新。而后者偏偏是需要大量社会资源，大学生往往无法凭借“努力”就能补上的短板。

所以，大学生项目一般只做对接一类用户。比如，Facebook最初只做大学生，超级课程表也是只针对大学生。

2. 如果你创业方向不是你的兴趣爱好，请谨慎

俗话说“兴趣是最好的老师”，行话也有说“隔行如隔山”。最靠谱的学生项目首先是源自创业者的兴趣和爱好。一个不爱看书的团队，做的却是书友间的兴趣社区;一个自己不玩游戏的人，却异想天开做游戏。真正进入一个行业，需要时间成本，了解新概念、了解用户习惯、了解潜规则。时间是创业的最大成本，进入一个行业和做你的项目，你能兼顾吗?

大学生阶段，大部分学生对“产品”的掌控设计能力、对“人性”的理解尚未形成系统的知识。凭着一股热情，大家应该从最熟悉、最经常接触的方面入手，发现过程中很麻烦、很不便利、很难堪的地方，利用互联网、科技的方式来优化这个过程，使大家(用户)的生活更加美好。不错，无论app、网站，都只是一种优化的方式(这是一个月前的理解，最近对互联网的本质是什么又有了新的体会)，他并不是生活的主题。

3. 人员稳定性是学生团队的最大杀手，而队长则是决定项目成败的重中之重

在每个团队的最初最关键6个月，有超过一半以上(9/16)的团队发生人员变更。总裁学习网专家认为：创业6个月后失败的团队数(9/16)，冥冥中还是有关系的。两个数据的团队不是重合，我们通过观察可以了解到，团队某个成员因为个人发展目标并不在此，6个月或者一学期过后，他们会由于现实的压力(保研、考研、托福、GRE)而选择放弃。并且因为这些成员承担着项目某一重要部分，而导致项目不得不中止。除非，团队本身的执行力很高，6个月以内已经做出产品。这个很难，详细看第4点。

原因很简单：社会创业者承担着失败的风险，创业这事对自己的家庭、未来有着举足轻重的影响;而在校学生创业，他们没有忧患的意识，更多地是试一试的心理。请问，两军对战心理如此，何方可胜?

而过了6个月后，项目的产品出来了，这时是队长发挥作用的关键时刻，项目成败也取决与队长。队长承担着一个这么重要的角色：产品设计、部分技术工作、市场营销、战略发展、团队协调。6个月后产品面向用户、面向市场，技术研发已经变成一个次要的因素，怎么在有限时间内使项目获取到一个好的数据、好的口碑，甚至是好的收入，需要队长超强的前瞻性，指挥好队员的工作。一个好的项目，他们的队长无疑都是杰出的，让人觉得nb的。

4. 第一次做项目?别想多了，就当积累经验吧。

最初的时候，我认为大学生能够凭借自身的学习能力，即使是第一次做项目也能创业成功。但事实告诉我，学生缺乏经验是最主要的原因。总裁学习网专家介绍具体表现有：进度无法保证、时间表无限延后，一个学期(半年)都没做出一个demo，从而团队心思散涣，进而团队解散。16个项目中，有7个团队第一次做项目，最后仅有1个团队存活(XL-View)。这个存活的团队也不是一帆风顺，期中曾发生一次团队震荡，幸好负责人和我及时地重组团队。

所以，想参加创业团队或者组建创业团队的同学，看看你这个团队以前是否都有集体项目经验(不是学校那种创新实践项目)，而是有否承接过外包?有否做过别的项目转型而来?如果没有，你又很想在这个团队中共事，先别太心高气傲，第一个项目，先练练手吧。

5. 社交、电商和平台

太多同学都有一个美好的愿景，但这个愿景也是他们当前的目标。这造成了愿望太美好，无法实现。他们描述项目最常见的三个词“社交、电商、平台”，没有一个项目天生就该如此，这3个词只是你以后发展的方向。

任何的愿景都是一步一步叠加而成的。Facebook当初也只是一个Facemash(比比两个人中谁更漂亮)，没有社交、没有分享、没有登录。只有2个按钮，A漂亮还是B漂亮。Facebook也是在这个的基础上一次一次的迭代、改善、改版做出来的。Twitter同样也是。这些故事都可以网上搜到。

缺乏将愿景细化成一个核心功能真正落地的能力。总裁学习网专家建议：只做一个核心功能，能够使你集中力量把这个功能做到最好，一个100%优秀的功能，无疑比10个10%的功能更加吸引人。

6. 优雅地死去

新产品出来前后的运营是学生很大的薄弱点，他们会问怎么告诉你的用户呢?

个百万PV的网站，用户并不是天生的。微博火的时候，去利用热点新闻吸引眼球、去做微博应用然后想办法上首页，新浪腾讯2家都多少流量了;微信公众账号自动回复功能编写了几百个条;各大论坛、贴吧刷帖，老被删就去摸GM的上线习惯利用时间差发帖多存留点时间……

“优雅的”学生团队连去开水房贴上温馨提示并附上二维码都不愿意去做。他们守着他们的网站，等待用户的上门。这些脏活、累活，不屑于去做，那些邪门歪道你们更加鄙视(不提倡呵呵)，那么你们凭什么而活?

战狼结语：对于以上对大学生创业基础方面的讲解，以及所总结出的10大创业教训，希望能够帮助到更多的创业者。

但近些年来，随着互联网的发展、创业热潮的兴起和国家政策对创业的大力支持，大学生创业项目越来越受重视和青睐。但即便如此，大学生创业项目死亡率依然居高不下，到底是为什么?那么，大学生创业失败的原因是什么?下面就由小编告诉大家大学生创业失败的原因吧!

大学生创业失败的原因

1. 创始人团队的局限性

关键词：分工、行业认知、价值观

创始人或发起人在组建团队时，基本都是先把身边的几个好哥儿们叫过来，大概阐述一下自己的创业想法，把前景描绘的天花乱坠，似乎一年后就能把BAT赶超了、把小米也颠覆了，当心潮澎湃之时，就一拍即合开始干了，但干着干着问题就出来了，团队结构、个人兴趣、价值观等问题互相冲突，有的坚持不了、有的忍受不了，而且团队的互补性也很差，所以失败是一开始就已经注定的了。

我认为创业者有了创业项目后，首要解决的是创始人团队的专业化分工问题，比如我们现在在运营的校园O2O项目，项目涉及商家谈判、产品开发、文章编辑、产品设计等，那相对应的你得要有熟悉市场、运营、技术、设计方面的人才，当然，还有最重要的CEO。

如果你仅仅是叫上几个哥儿们一起干，专业分工是要大打折扣、甚至是出问题的。我记得2013年准备创业的时候，整整花了半年的时间找合适的合伙人，因为核心团队的创业素养和合理性已经决定了项目的生死。

其次，是创始人的行业认知和价值观问题，行业认知就是你对你从事行业的熟知程度，如果自己对所从事行业认识不深，且没有不断的学习充电，很显然，你的路会越走越窄，最后一步步走向死亡。

其实一年前我对创业和移动互联网行业是不熟悉的，但一年后我能在这里跟大家分享我的创业心得和我对移动互联网较为深刻的认识，是我通过不断努力学习、实践和研究得来的成绩，有了这段经历和精神，接下来我还打算写一本关于90后创业类的书，将我的行业认知应用到极致。

然而，价值观则是指创业者创业的目的和初衷，你选择创业是为了挣更多的钱、丰富自己的阅历还是像Uber创始人一样解决市场上某个自己无法忍受的痛点。这个很重要，如果有的人想挣钱、有的人想丰富阅历、有的人想为社会做贡献，那大家的意见容易产生分歧，结果就是在拖团队的整体进度，可能导致团队分散。

我觉得一个项目要挣钱是没错的，但你要明白不是每个项目一投入就马上会有回报的，它需要前期的积累和准备，还甚至有烧钱的可能，而这个时间可能是一年、两年甚至更久。

像这一两年比较火的饿了么，人家在拿到点评网8000万美金融资前已经熬了7年了，这7年的默默无闻、痛苦和挣扎，相信创业者们能体会得到，即使拿到8000美金后，也还不一定是晴天，因为竞争对手马上就紧追上来了。所以每个创业者都应该做好痛苦、挣扎的心理准备，这样才能专心致志的把产品做好，把市场做大，而不急于求成。

最后就是团队的创始人CEO，这是一个很大的麻烦东西，在没有提前说好的情况下，要在多个联合创始人团队中选出一个CEO是很困难的，原因是每个人都认为自己很牛逼，觉得你并没有比我厉害多少，所以会互相不服气，不想被谁说了算，都觉得股份要平分、所有大小事情都应该共同决策，所以团队基本在内斗和猜忌中发展，结果当然不言而喻。

我见过一些团队在这方面非常的纠结，结果产品还没做出来，团队就因为这些问题解散了。所以创始人的心态和格局很重要，谁有执行力、有信心、有想法、格局大就让他去做，大家只是分工、角色不一样而已，大家只需要想怎样把自己的专业和价值最大程度的发挥出来就行了，如果你觉得自己牛逼，做CEO只是时间的问题而已，只有这样的心态，你们才会发展得更好，走的更远。

2. 项目局限性

关键词：项目方向、个人喜好、乐观

大学生在选择创业项目时会遇到三个问题，项目方向局限校园、从个人喜好出发、对未来过于乐观。

一般大学生在选择创业项目都会选择自己所熟知的校园，因为熟悉、容易落地、方便推广，且资源相对集中。但弊端就是项目的可扩展性和复制性很差，因为校园市场的特殊性和人群单一性决定的，而且每个本地市场的竞争对手众多，竞争激烈恶化(最近俺来也、小麦公社等校园O2O平台正在尝试突破这一局限)。

其次，在选择项目时，很多人都习惯性地从个人喜好出发，主观地认为自己喜欢的项目、产品，消费者也一定会喜欢，前期太缺乏对市场的调查和理性的分析。

最后，对项目发展前景过于乐观，对销量及利润率预计偏高，而对自身的营运能力、后续资金的投入、风险控制等因素估计不足。项目的选择其实是非常重要的，要多花些时间去做调查和交流，千万不能怕别人会偷了你的想法，抱着完善项目的初衷去交流。

3. 有效时间局限性

关键词：创业外的时间、一起开会的时间

然而，作为一名大学生，除了平时的上课，我们还有社团、课外作业、玩耍、谈恋爱等等，如果在加上创业，你一天的时间基本就没了，所以选择创业，基本就拒绝了好好听课，或只能投入更少的时间，如果你敢说你都能兼顾得来，那我可以告诉你基本创不好业，或你的二者兼得将导致其他创业伙伴忙得要死或你们的创业项目一直平庸无常，因为如果你真的要把创业做好，一定要花很多很多很多的时间进去，包括吃饭、睡觉、走路的时间，这是公认的事实。

又因为时间的原因，你们每天可以呆在一起讨论项目的时间几乎很少，基本是在微信群上简单的讨论，只有周末的时候才有空开个会，但也是在匆匆忙忙中结束，你说连个见面的时间都没有，能创好业、能把事业做大吗?真的值得每个创业者去深思。

这三大问题是我创业者两年来总结出来的，如果要在校园里成就一番事业，以上三大问题不容忽视，既然提出了问题，我也给出三个对应的解决方案，以降低项目的死亡率。

首先，我觉得创始人必须树立每天学习思考反思的习惯，利用零碎化时间阅读最新的行业动态，利用整块时间阅读书籍和工作，利用周末的时间去跨行业或与同行业的人交流，从而快速的提高自身的创业素养和行业认知，比如管统筹理能力、社交能力、视野眼光和见识。

不仅CEO要成长，团队也要成长，如果团队的整体学习能力跟不上，后果是挺严重的，最明显的就是在常识性问题上出现没必要的分歧和争论，这些常识性争论问题很耗费时间。

正如傅盛所说，“一个公司最大的瓶颈是CEO，如果CEO自己不能成长，他就不可能带领这家公司走向更远的未来，不过光有CEO的成长是不够的，一旦团队没有跟上步伐，必然出现业务崩溃”。

最后导致团队可能就慢慢分散了，傅盛给我们的启发就是CEO要成长，整个团队也要成长，否则公司将会出现脱节。

其次，在选择创业项目时，先进行详细的市场调查，避免从个人的喜好出发来判断消费者的喜好程度，同时也要研读一些成功企业的发展历程，避免对未来太过乐观的预计，有意识的将项目分发展阶段进行，比如做学生兼职行业，在校的前一两年针对本校学生市场先发展本校业务，花一年的时间深度了解这个行业、积累管理、运营等经验，一两年后如果觉得该行业具有发展前景，则通过融资将其扩大规模，引入更专业的人才。

最后，就是压榨出更多创业之外的其他时间了，比如玩、谈恋爱等，将更多的时间投入进去，如果可以，创始人可以租个办公室一起工作，保证能及时沟通解决问题，在如果你觉得你的项目非常有发展前景，你可以选择休学，把所有时间都投入进去，像礼物说创始人温城辉一样，干脆直接休学，因为时间一定是项目成活的保证，一定要规划好时间。

纵观过去几年的大学生创业项目，之所以成活率不高，根本不是钱的问题，而是创始人、项目方向和时间的问题，不管政府如何鼓励创业，如果这几个问题没有解决，其他都将是白塔。

1949年10月1日中华人民共和国宣告成立之后，也宣告着蒋介石失败了。那么，蒋介石为什么失败?下面就由小编告诉大家蒋介石为什么失败吧!

蒋介石为什么失败?

1949年10月1日中华人民共和国宣告成立之后，就预示着中华民国已成为历史，本来朝代的更迭在中国的历史上屡见不鲜，可是这次的更迭却超乎人的想象。

四九年前蒋介石拥有400万正规军，装备精良，经费充足，而且有西方国家支持尤其是美国，而被一支各种条件都不如自己的解放军打败呢?

一、首先没有群众基础;

1、自抗日战以来蒋介石政府就一直是不抵抗态度，所以让人民群众遭受战争的痛苦，群众对蒋政府非常不满。

2、蒋军多是军阀改编，整日欺压百姓，奸淫捋略;无恶不作。

3、蒋政府的社会制度是保护少数资产阶级的，对劳苦大众的生活置之不理。

二、官员腐败;

1、各级官员贪污腐化，社会秩序混乱，民不聊生。

2、共党用金钱买通高级官员为他所用，通关过卡运送必需物资。

3、买官卖官成风，无能之辈掌管重要部门无所作为，各部门推诿扯皮互相猜忌。

4、官僚主义。

三、军队之间难以配合，指挥不力;

1、各支军队好大喜功，隐瞒事实，怕别人抢攻制造麻烦使战机稍纵即逝，本可胜利最后失败。

2、军队之间互不信任、互不支援、座山观虎，保存自己的实力。

3、蒋介石把部队分为嫡系和旁系，保护嫡系，排挤旁系。

4、由于蒋介石的指挥，辽沈战役失败，军心涣散。

5、蒋介石不吸取教训，固执己见，别人意见根本不采纳。

6、官兵之间关系紧张。

四、国民政府失去民心，失败已是必然。

1948年一1949年国民党为什么失败?这是一个大题目，也是一个老生常谈的问题，对此蒋介石也做了总结。下面是小编带来的关于蒋介石失败的原因的内容，欢迎大家阅读!

蒋介石早年经历

蒋介石父蒋肇聪继承祖业经营盐铺，1895年病殁。蒋介石由母亲王采玉抚养成人，幼年入塾，诵读经史。1903年入奉化凤麓学堂，两年后至宁波箭金学堂就读。1906年初肄业于龙津中学堂，4月东渡日本，入东京清华学校，结识陈其美等人，受到反清思想的影响。

1906年末回国，1907年考入保定全国陆军速成学堂，习炮兵。1908年春赴日，入东京振武学校并加入同盟会，1910年冬毕业后，入日本陆军第十三师团第十九联队为士官候补生。投身民主革命获得孙中山的器重，辛亥革命爆发后，蒋介石回上海，受陈其美指派，率先锋队百余人至杭州，参加光复浙江之役;嗣后在沪军都督陈其美部任沪军第五团团长，与陈其美、沪军第二师师长黄郛结拜为“盟兄弟”。

1912年1月，受陈其美派遣，收买歹徒暗杀光复会领袖陶成章。案发后避往日本，曾办《军声》杂志。

1913年夏二次革命起，在上海参加攻打江南制造局，事败后隐居上海，10月加入筹建中的中华革命党，11月再渡日本。

1914年7月，孙中山在东京宣告中华革命党正式成立

蒋介石失败的原因

国民党军队的派系早在孙中山依靠地方军阀建立政权时就产生了，后来几经整编平叛，终于成立了由军事委员会统一指挥的国民革命军。而在实际上，第一批成立的八个军在本质上就分为八个派系，在接下来的北伐战争中又有各路军阀接受了国民政府的收编，这就使本来已经复杂的派系环境更为复杂。

在军阀混战中，蒋介石战胜了其他各路实力派，成为了掌握全国军政大权的领袖人物。事实上，蒋介石因为自身实力有限，加上红军在全国各地的革命以及日本对中国的逐步蚕食，他又不得不依靠这些名义上归顺中央的军阀维持现状，以维护他的统治。抗战胜利后，大派系还留有李宗仁、阎锡山等，其他小派系如马步芳、马鸿逵、冯治安、刘汝明、刘文辉、邓锡侯等更是不胜枚举，就连蒋介石所谓的中央军也分嫡系和旁系，大的就有陈诚、胡宗南和汤恩伯，小团体则有孙立人、杜聿明、王耀武、李弥等等。

这些派系的形成使得国军内部矛盾重重。嫡系看不起旁系和杂牌，作战时总让杂牌充当炮灰。杂牌则为自保，出工不出力，在同一系统中又有争权夺利而产生矛盾。这就从根本上形成了嫡系与杂牌之间的互不信任，和同系与同系间的面和心不和，从而给了中共各个击破的机会。

如作为中央军的整编第六十六师被围于羊山集，负责指挥的第二兵团司令官王敬久命令杂牌刘汝明的整编第五十五师和整编第六十八师驰援，但刘汝明的两个师先前已经遭到解放军打击，为保存实力和自己的政治资本，名义上服从出援的命令，实际却行动缓慢，坐看整六十六师的覆没。开封战役，守军指挥官中央嫡系的整六十六师师长李仲辛将自己仅有一个旅担负全城防务，而将兵力众多的刘茂恩杂牌赶出城外充当炮灰，最终灰飞烟灭，李仲辛一旅之众又如何能守住城池?刘茂恩在其回忆录中心痛地指出，如李仲辛能合理使用他的部队，则开封战局未必会如此惨败。

又如整编第七十四师被围于孟良崮，因师长张灵甫与同系同僚李天霞不和，导致李天霞的整八十三师不以全力解围，其他两路的旁系整二十五师和桂系第七军也是出工做个姿态而已，以致张灵甫直接向外围的嫡系第八军和整十一师求援。远水解不了近渴，整七十四师的覆没就这样成为了定局。荒.唐的是，在战后的检讨会议中，负有责任的李天霞、黄百韬都没有受到处罚，还在半个月后被分别授予三等和四等云麾勋章。后在舆论以及阵亡将士眷属的压力下，才将李天霞调为第一绥靖区附员，黄百韬则被撤职留任。用“友军有难，不动如山”这句话来形容这两个战例，实在是太贴切了。

在大派系上，如从民国成立即盘踞山西的晋系军阀阎锡山，为保地盘稳定，只允许南京中央的军队在晋南驻军，其余地方不得涉足。而阎锡山本身兵力不足，加上他历来只要部队番号不管部队实力等客观因素，只能是接连战败，最终扔下太原一座孤城只身逃往广州。盘踞青海宁夏的马步芳、马鸿逵两派，面对指挥陕西战局的西安绥靖公署主任胡宗南的命令阳奉阴违，使得解放军在陕西战场游刃自如，进而实施反攻，占领了整个陕西，青、宁两马也因胡宗南的落败而成为孤军，最后被各个击破，落得流亡海外的命运。

同中原、西北两战场的僵局不同的是，在东北战场，国军本已占据优势，但因其他战场的失利，迫使东北国军停止攻势，从而给了林彪重整旗鼓的机会进而实施反攻。值此关键时刻，南京国防部不仅不体谅杜聿明，转派陈诚接替指挥。而陈诚一到东北，以东北战局失利等原因，大肆撤换非土木系将领，转而扶持自系将领，结果导致原有将领不服，新升将领又缺乏威信，使得战局急转直下。陈诚最终落得借“病”辞职落魄地离开了东北。此后接管东北的卫立煌只能弃攻为守，勉力维持。但蒋介石并不满意非黄埔出身的卫立煌，再次以杜聿明接替指挥。如此朝令夕改，国军在东北又怎能不败?

辽沈战役结束时，淮海战役正进行得如火如荼。先是遭到中央军歧视的第三绥靖区，在中共地下党副司令官张克侠、何基沣的指挥下宣布起义。又有邱清泉等坐视黄伯韬第七兵团覆没于碾庄而不救。决战未开，就失去了两个作战集团，国民党军队在淮海战役一开始就注定了失败的命运。

主持华北军政的傅作义出身晋军，但又自成一系。东北国军覆没后，蒋介石要傅作义将华北国军撤往长江以南。但傅作义明白自己的地盘在绥远、察哈尔，失去地盘等于失去了自己的军权，他宁愿选择困守华北也不愿意南下，蒋介石对此也无可奈何。随着北平的解放，蒋介石能赖以作战的精锐损失殆尽。

三大战役结束后，国军将士人人自危，士气也随即崩溃到低谷。在此危急时刻，国民党内部理应抛弃前嫌精诚合作，但是派系在军内的根深蒂固，使得这些将军已经无法看清症结所在。解放军发起渡江战役后，国军各自为“战”，根本不听统一指挥。嫡系部队还能稍事抵抗，杂牌部队则是一路从长江南岸“转进”到福建广东，其行军速度倒是堪称一流。与此同时，坐拥西南的地方实力派对于蒋介石的命令早已阳奉阴违，纷纷联系起义。当胡宗南在西康一隅作了最后一次象征性的抵抗后，国民政府终于结束了在大陆的统治。

蒋介石统治大陆时，知道并试图去解决这个问题，但是历史没有给他这个机会。倒是中共成全了他，使蒋介石在台湾完成了消除派系之争的问题，但他再也返回不了大陆了。综观派系之分，一方面是历史原因所造成，另一方面却是地方要员的军阀思想作祟。这些所谓的国家军队，名义上拿着国家的薪饷，实际却被各路诸侯当作私家军队使用。名义上是一支军令统一的军队，实际作战时却令不出指挥部，如此“国军”又焉能不败?

蒋介石人物介绍

蒋介石(1887年10月31日-1975年4月5日)，名中正，字介石。幼名瑞元、谱名周泰、学名志清。祖籍江苏宜兴，生于浙江奉化，是近代中国著名政治人物及军事家，历任黄埔军校校长、国民革命军总司令、国民政府主席、行政院院长、国民政府军事委员会委员长、中华民国特级上将、中国国民党总裁、三民主义青年团团长、第二次世界大战同盟国中国战区最高统帅、中华民国总统等职。蒋中正受孙中山赏识而崛起於民国政坛，在孙去世后长期领导中国国民党达半世纪;其於国民政府时代一直居於军政核心，领导中国渡过对日抗战与二次大战，行宪后又连续担任第一至五任中华民国总统长达27年，但其政治手腕与独裁统治亦遭受批评。其从政生涯横跨北伐、训政、国共内战、对日抗战、行宪、民国政府退守台湾及东西方冷战，在中国近代史上有重要地位。1975年4月5日，在台北士林官邸逝世。蒋介石是中国近现代史上的一个关键人物，他的政治生涯对中国近现代的进程产生过极为重要的影响。

一个人一生当中肯定会出现失败的情况，这时候需要做的就是静下心来仔细的想一想自己究竟是为什么会失败，找到原因之后就要去解决，这样才能为成功奠定良好的基础。但是，一些人往往存在一些不良的心理，这就注定会失败一辈子。

注定失败心态1、求败的性格：有些人的性格天生就倾向于自取其败。他们一再地自陷于受欺压、被打击的绝境，而且一筹莫展，就是眼前摆明了有退路、出口，他们还是视而不见，拒绝利用。就算是能够胜任的工作，他们也一再地失败。

注定失败心态2、自恋狂：妄自尊大，过于自负，自视过高的人，通常会一头撞入自毁之门。自恋狂惯常需要别人不停地赞美、爱慕，该否定却肯定，为了让对方喜欢自己，常不分青红皂白地答应别人的所有要求。

注定失败心态3、情感幼稚：以幼稚的行为引起他人的注意，在工作场合扮小丑以引起他人的注意，如此很难得到他人的尊重，实在是一种打击自己事业的方式。

注定失败心态4、求败的认知：缺乏自信，划地为限，总认为自己会失败，内心有错误的预期心理，而自己造就出失败的意境，岂有不败之理?

注定失败心态5、虚幻的期望：志大才疏，对自己的才能和潜力不能作出明智的估测，对自己要求过高，生活目标极不现实。不切实际的妄想，只会自取灭亡。

注定失败心态6、自卑过重：自卑感严重的人在自尊心作祟下，有时会做出荒诞之举以证明自己的价值，结果反而自取其败。自卑的心理会使他们认为自己先天即不足，后天又失调，自然无法和别人竞争。

注定失败心态7、报复心强：报复心强者，易意气用事，心中常满是怨怒，一旦急火攻心，常只顾着发泄情绪而不听劝，无法泰然面对挫折，结果失去人缘，陷入麻烦中。

注定失败心态8、寻求注意：喜欢出风头，只有成为别人注目的焦点，才能抵挡袭来的寂寞、沮丧、焦虑等不佳情绪，但出风头的方式往往适得其反，不惜以给别人留下笑料，对别人皱眉头的反应也甘之如饴，喜欢高谈阔论，大吹大擂，私心企盼别人的称赞。

注定失败心态9、追求刺激：有些人爱走偏锋，只有在将生活的步调转得很快，晕头转向之后，才会快乐。但只顾追求刺激常使人罔顾了正确判断。这样的人最好能够学会控制自己找乐子的激情，将自毁的机会降至最低，使自己不必藉借刺激麻痹自己，也能快乐地生活。

注定失败心态10、欺世情结：有些人总认为自己的才能不像别人想像中那样好，总担心有一天会被揭穿真相，从而内咎深重，以致于以自寻毁灭来惩罚自己，比如做主管者可能会突然做出一个疯狂决定来证明自己根本没资格做主管。

在实际的生活中，还有一类人也是容易失败的，那就是经常猜测他人，心胸狭隘，整天疑神疑鬼的人。在工作当中，他的注意力总是会集中在他人会算计自己上面，而不是放在工作上面，这样工作热情肯定会降低，人际关系肯定会不好，这样怎么能成功呢?

在楚汉之争中，项羽与刘邦之间可谓进行了诸多较量，从项羽与刘邦举兵攻秦，到鸿门宴，再到垓下之战，项羽为什么从兵十倍于刘邦而最终寡不敌众，那么，楚汉之争项羽失败的原因是什么?下面就由小编告诉大家楚汉之争项羽失败的原因吧!

楚汉之争项羽失败的原因

其一：优柔寡断

我们并不陌生，在鸿门宴中，亚父范增为项羽献策，摆了一场鸿门宴，目的在刘邦和项羽坐定后乘机杀了刘邦，项羽坚定地答应了，但在刘邦到来之前，却听了项伯所言，杀刘邦的心思已消耗得差不多了，在刘邦到后，更加显得犹豫不决，这时又加上刘邦的手下樊哙的一席话，使项羽信以为真，白白放走了刘邦，失去了杀刘邦的最好机会。

其二：有勇无谋

在于刘邦的诸多较量中，项羽可谓是空有一身武力却没有头脑。从鸿门宴中便可观之，轻易听信他人的话，却把叛变刘邦，给项羽通风报信的曹无伤说与了刘邦：“此沛公左司马曹无伤言之，不然，籍何以至此?”这充分体现了项羽旁听他人，有勇无谋，白白断送了对自己一片忠心的曹无伤的性命。

其三：迷信心理

项羽的迷信心理是项羽失败乃至断送性命的重要原因，项羽在霸王别姬后，逃至乌江，有一种说法是项羽本想逃走，却见乌江岸边由成群的蚂蚁围成了几个字“项王亡于此”，项羽看后，便认为这是天意，即发出了：“此天之亡我，非战之罪也”，随后本有机会逃走的项羽选择了乌江自刎，而那些围成字的蚂蚁，真的是天意吗?其实，刘邦知道项羽的性格心理，便让人在乌江岸边用糖水写下那几个字，蚂蚁见到糖水后必然成群结队围上去，而项羽却认为是天意，这不太可笑了?

其四：死要面子

项羽被困乌江后，一是认为战败乃天意，遂自刎，还有一点，那就是死要面子。据《史记》记载：项羽面对乌江亭长，笑曰：“天之亡我，我何渡为?且籍与江东子弟八千人渡江而西，今无一人还，纵江东父兄怜而王我，我何面目见之?纵彼不言，籍独不愧于心乎?”遂与汉军决战，最终自刎身亡。胡曾有诗曰;“争帝图王势已倾八千兵散楚歌声。乌江不是无船渡，耻向东吴再起兵。”体现了项羽的死要面子，而又有杜牧诗曰：“胜败兵家事不期，包羞忍耻是男儿。江东子弟多才俊，卷土重来未可知。”假如项羽不死要面子，退回江东发展，最终谁的天下还不一定呢。

其五：残暴不仁，虚荣心强

残暴不仁是项羽失败最重要的一点，早年久攻襄城不下，进城后，项羽就对手无寸铁的百姓大加屠杀，剩下的被活埋，进军咸阳时，项羽下令将20万投降的秦军全部坑杀，在打败秦国后，又杀死了秦国已投降的第三世皇帝子婴。并且项羽的虚荣心极强，据《史记》记载：项王已破秦军，项羽召见诸侯将，入辕门，无不膝行而前，莫敢仰视。这样的残暴与虚伪，能得到百姓的拥戴吗?他的这种性格最终使他众叛亲离，走向灭亡。

有人认为项羽是英雄的代表，他的战败是天意，然而通过上述的种种原因表明，项羽失败的原因是败在了自身上，自身上存在缺点而又不加改正，不听劝阻，一步步走向末路，最终落得四面楚歌。正如张可氏诗云：“垓下将军夜枕戈，半夜忽然闻楚歌。词酸调苦不可听，拔山力尽将如何。将军夜起帐前舞，八千儿郎泪如雨。

公元前209年，陈胜吴广起义，点燃了推翻秦王朝的熊熊烈火，揭开了秦末农民大起义的序幕。但是，陈胜、吴广建立的张楚政权只存在了六个月。那么，陈胜吴广起义失败的原因是什么?下面就由小编告诉大家吧!

陈胜吴广起义失败的原因是什么

大泽乡起义又称“陈胜吴广赵泽宁起义”，是秦末农民战争的一部分，沉重打击了秦朝，揭开了秦末农民起义的序幕，是中国历史上第一次大规模的平民起义。

秦二世元年(前209年)秋，秦朝廷征发闾左贫民屯戍渔阳，陈胜、吴广等900余名戍卒被征发前往渔阳戍边，途中在蕲县大泽乡为大雨所阻，不能如期到达目的地，情急之下，陈胜、吴广领导戍卒杀死押解戍卒的军官，发动兵变。起义军推举陈胜为将军，吴广为都尉。连克大泽乡和蕲县，并在陈县(今河南淮阳)建立张楚政权，各地纷纷响应。

大泽乡起义因为陈胜得势后骄傲，加上秦将章邯率秦军镇压而失利。

陈胜滋长了骄傲情绪，听信谗言，诛杀故人，与起义群众的关系日益疏远。派往各地的将领也不听陈胜节制，甚至为争权夺利而互相残杀。如武臣到邯郸，自立为赵王，以陈余为大将军，张耳为丞相。陈胜命他率兵入关支持周文，他却抗命而派韩广略取燕地。韩广在燕地旧贵族的怂恿下，也自立为燕王。周市至魏地，立魏国旧贵族宁陵君咎为魏王。围攻荥阳的起义军将领田臧与吴广意见不合，竟假借陈胜之命杀死吴广，结果导致这支起义军的全军覆灭。而章邯在解除了起义军对荥阳的包围后，倾全力向陈县猛扑。陈胜亲自督军应战，不幸失利。秦二世二年十二月，陈胜退至下城父(今安徽蒙城西北)，被判徒庄贾杀害。“张楚”政权至此遂亡。

章邯击败周文后，率军向东。这时，吴广正在荥阳城下同李由率领的秦军主力相持不下，吴广的部将田臧假托陈胜的命令，擅杀吴广，引起起义军内部的混乱，给秦军造成了有利之机。田臧夺取兵权后，西进敖仓(荥阳西北)，迎接章邯军队。后因腹背受敌，田臧兵败身死。

公元前209年12月，秦兵围攻陈县，陈胜亲自率军奋力抵抗。由于起义军主力大部分被派往各地，敌众我寡，力量悬殊;加之魏、赵等地军队违抗军令，拒不增援，起义军奋战失守，只得向南退却，撤至下城父(今安徽亳县东南城父集)时，陈胜被其车夫、叛徒庄贾杀害。陈胜的不幸遇害，使起义军受到了很大的损失。

陈胜乃一郡之将才，但绝非是一国之明君。

同时，陈胜，吴广的失败有许多因数：

第一：

陈胜并非是将略之才。当一个人身处逆境，拥有明确目标时，他往往会奋发有为，为了目标而排除万难，但往往当一个人功成名就之时，他就会意志消沉，贪图安乐。这是人性的弱点，而陈胜在没有真正功成名就，摆脱困境时，就已经开始滋长了骄傲情绪，听信谗言，诛杀故人，正如楼上所说。

第二：

也正因为陈胜难当重任，他为起义军所制造的革命路线也发生了错误——没有凭坚固守。这一点很重要，因为秦国兵力强大，战斗力强，起义军则刚好相反。

第三：

陈胜，吴广言而无信。在起义前说公子符苏或者项燕的后人，号为“张楚”嘛。但最后呢，陈胜在革命事业还未成功的时候就自称为王，能得人心吗?

第四：

秦将章邯实在厉害。章邯的厉害是众人皆知啊，他一直无敌，直到巨鹿之战才败给项羽，投降了。陈胜能打得赢这样的人吗?

之一。

陈胜、吴广建立的张楚政权只存在了六个月，对于陈胜吴广起义失败的原因，司马迁曾做过总结。下面小编为大家介绍陈胜吴广起义失败的原因，感兴趣的朋友们一起来看看吧!

陈胜吴广起义事件

公元前209年，秦二世下令征发淮河流域的900名贫苦农民去防守渔阳(今北京密云)，陈胜、吴广为屯长。途中为大雨所阻，不能如期到达。根据秦朝法律，过期要斩首，于是陈胜、吴广组织群众，揭竿而起。大家推举陈胜为将军，吴广为都尉，提出了“伐无道，诛暴秦”的口号，组成一支农民起义军。为了扩大影响，他们夜晚在驻地附近神祠中燃篝火，作狐鸣，发出“大楚兴，陈胜王(wàng)”的呼声，被民间传为神话。起义军占领大泽乡、攻下蕲县，很快攻占了五六个县城。起义军所到之处，贫苦农民纷纷响应。起义军攻占陈县后，建立了“张楚”政权，陈胜为王。但是由于缺乏经验，起义军在几次战斗中都损失惨重。一部分起义军后来与项羽、刘邦等人领导的起义军会合，继续同秦军战斗。

陈胜、吴广领导的农民起义，是我国历史上第一次大规模的农民起义，在中国历史上第一次显示了封建社会农民阶级的伟大力量。

陈胜吴广起义失败的原因

陈胜吴广起义失败的原因一，起义领袖在胜利面前，骄傲、贪图享受，脱离了群众。在起义迅速发展的形势下，陈胜犯了骄傲自满的错误，只注重进攻，忽略了防御。在坏人挑唆下，他曾杀掉了过去与自己 佣耕 的穷伙伴。在用人上，只信任少数近臣，又因赏罚不当，妨碍了领导核心的团结。在生活上，称王之后，开始对 沉沉殿屋幄帐 大感兴趣。这些作法脱离了农民群众，也使 诸将以其故不亲附 ，从而加速了失败。

陈胜吴广起义失败的原因二，对加入起义队伍的六国旧贵族缺乏应有的戒备和防犯措施。在起义大潮推动下，一些六国旧贵族被卷入革命洪流。但在反秦斗争的关键时刻，他们各怀异心，据地称王，违抗陈胜号令，导致起义军失掉战机，分散削弱了力量，给秦残酷镇压农民军提供了机会。如，在起义军攻下陈之后，陈胜令武臣、张耳、陈余率兵渡过黄河，进攻赵国故地。但在攻下邯郸以后，武臣即在张耳、陈余鼓动下，自立为赵王，后又立赵歇为王。当周文浴血奋战，跃过函谷关，攻下戏，直接威胁秦都咸阳，秦政权处于风雨飘摇之中，此时形势对农民军极为有利。在此关键时刻，陈胜命武臣西进支援周文，但他却置若罔闻，袖手旁观，以至给秦军以喘息机会，秦二世急调30万大军反扑，迫使农民军退出函谷关，败走河南，最后被章邯军击溃。

陈胜吴广起义失败的原因三，对叛徒杀害起义军领袖缺乏应有的警惕。陈胜、吴广领导这次农民起义，建立了政权，组织了队伍，提出了富有号召力的革命口号，充分显示了农民起义领袖的胆识和组织才能。但对革命队伍中的叛徒却缺乏应有的警惕，以至发生了陈胜被车夫杀害的严重事件。而起义一旦失去领袖的领导，就失去了号召力，造成军心动摇，使革命形势急转直下，最后走向失败。

陈胜吴广起义历史背景

秦始皇为了抵抗 匈奴，派人修造长城，发兵三十万，征集了民夫几十万;为了开发南方，动员了军民三十万。他又用七十万 囚犯，动工建造一座巨大豪华的 阿房宫。到了二世即位，从各地征调了几十万囚犯和民夫，大规模修造秦始皇的陵墓。这座坟开得很大很深，把大量的铜熔化了灌下去铸地基，上面盖了石室、墓道和墓穴。二世又叫工匠在大坟里挖成江河湖海的样子，灌上了水银。然后把秦始皇葬在那里。安葬完了，为了防备将来可能有人盗坟，还叫工匠在墓穴里装了杀人的设备，最后竟残酷地把所有造坟的工匠全都埋在墓道里，不让一个人出来。

大坟没完工，二世和 赵高又继续建造阿房宫。那时候，全中国人口不过二千万，前前后后被征发去筑长城、守岭南、修阿房宫、造大坟和别的劳役合起来差不多有二三百万人，且不概幼儿和妇女。耗费了不知多少人力财力，逼得百姓怨声载道。

迪斯尼为什么在法国巴黎失败了，巴黎迪斯尼失败的原因是什么?下面就由小编告诉大家巴黎迪斯尼失败的原因吧!

巴黎迪斯尼失败的原因

首先，让我们来了解一下这个巴黎迪士尼。我们说的巴黎迪士尼它的前身是欧洲迪士尼。目前全球有5处迪斯尼乐园,分别是美国洛杉机迪斯尼乐园、美国奥兰多迪斯尼世界、日本东京迪斯尼乐园、巴黎迪斯尼乐园和中国香港迪斯尼乐园。而欧洲的巴黎迪斯尼是迪斯尼公司在本土与日本经营成功的基础上才决定建造的。 1992年4月,欧洲迪斯尼在巴黎市郊马恩河谷镇开放,该公司决策者对其前景充满了信心。然而在开业后的当年只有40%的法国游客来此参观;更让人惊讶的是其中很大一部分是到欧洲旅行的日本人。至1994年底,欧洲迪斯尼乐园共亏损20亿美元。在经营的初次失败后,迪斯尼公司才决定将欧洲迪斯尼改巴黎迪斯尼 。

早期的盲目乐观导致预算失控，从而彻底打乱了巴黎迪士尼乐园的节奏，也拖累了之后的经营支出。由于在设计及建造方百做出许多改动，巴黎迪士尼乐园的建造成本从预计的10亿美元飙升至最后的50亿美元。1995年巴黎迪士尼首次盈利，但很大程度上得益于利息成本从2.65亿美元降至0.93亿美元和迪士尼放弃征收管理费。但2002年又在乐园旁修建迪士尼影城，这种连续超出自身承受能力的预算导致公司再次连续亏损。

文化冲突是迪士尼早期最显著的问题之一，甚至当时的法国总统也拒绝参观巴黎迪士尼。迪士尼用了很多年才改变了法国人在文化上的敌视状态。而东京迪士尼则在一开始就进行本地化的改变，比如按照本地习俗入为青少年庆祝成年礼等。实际上，迪士尼和法国有很深的文化联系，比如《白雪公主》和《灰姑娘》这些经典的故事情节都是来自法国作家Perrault的童话。只是巴黎迪士尼在问题发生之后才意识到这些联系。

还有一个就是平均消费。去年巴黎迪士尼游客每人每天平均花费200欧元，而东京迪士尼人均消费额近400欧元。最近几年的金融危机也影响了欧洲游客的平均消费支出。另一个问题在于，巴黎及法国可以选择的旅游项目太多了，迪士尼对消费能力比较强的国际游客缺少吸引力，比如亚洲游客更愿意购物。

作为一个销售梦想的品牌，迪士尼乐园拥有特别的吸引力、用户体验和成熟的商业模式，而这也能够保证与之相关的生意能够获得溢价，也能够提高生意成功的概率。

但这不等于迪士尼乐园就是成功的保证。实际上在国际市场的三个迪士尼乐园中，只有东京迪士尼乐园盈利，巴黎和香港的迪士尼乐园都处在长期的亏损状态。尤其是香港迪士尼乐园还有内地游客的支撑，2011年香港迪士尼594万入园游客中的45%来自于内地。假如上海迪士尼乐园开始营业，恐怕香港迪士尼乐园将会陷人更大的亏损之中。

作为一种特殊的连锁经营，迪士尼乐园本身也需要创新和改变。对于巴黎迪士尼来说，更是需要如此。东京迪士尼的成功，某种程度上得益于日本很强的动漫文化以及日本消费者对美国文化的认同。

巴黎迪士尼面对着更复杂的消费者。根据法国旅游局的统计，法国迪士尼的游客中，法国人占49%，英国人占13%，西班牙入和葡萄牙人各占10%。

巴黎迪士尼目前的游客数量并不少，更关键的是提高游客的平均消费额，这需要更深入理解不同文化的消费者、尤其是年轻一代的消费习惯。说到底，还是要真正了解消费者，才能让他们多掏钱，商业就是这样。

企业开展的国际市场开拓和营销活动是在一定的 政治、经济、文化环境下进行的，这些条件对企 业活动的成败有很大的影响。 在进入一个市场前，企业必须认证研究目标市场 环境和特点，并作出相应的对策来适应他们的要 求，只有在适应中才能求得生存和发展。 不管一个企业实力有多强大，基础有多雄厚，也 应该避免骄傲狂妄情绪的产生，否则再伟大的成 功也只能是昙花一现。

迪士尼乐园创造了很多奇迹，但是巴黎迪士尼的失败让我们感到无比的惊讶。下面就由小编告诉大家巴黎迪士尼失败的原因吧!

迪士尼乐园的经营理念

事实上，迪斯尼乐园的成功之处，不仅在于其由高科技所提供的娱乐硬件，更重要的在于其服务质量管理的经验和软件，核心部分是迪斯尼的经营理念和质量管理模式。 经营理念之一：给游客以欢乐

通过主题公园的形式，迪斯尼致力提供高品质、高标准和高质量的娱乐服务。同时，公司还提供餐饮，销售旅游纪念品，经营度假宾馆、交通运输和其他服务支持行业。然而整个迪斯尼经营业务的核心仍是“迪斯尼乐园”本身，该乐园生命力在于能否使游客欢乐。 其实，游客对欢乐的体验，客观上是对员工们服务质量的一种评价。游客们在一系列关键时刻中体验着服务质量，并会记住其中最好的和最差的。因此，公司“给游客以欢乐”的经营理念转化为落实到每一员工的具体工作中，成为员工们的工作理念和服务承诺。 经营理念之二：营造欢乐氛围

由游客和员工共同营造迪斯尼乐园的欢乐氛围。这其中，员工起着主导作用。主导作用具体表现在对游客的服务行为表示上。这种行为包括微笑、眼神交流、令人愉悦的行为、特定角色的表演以及与顾客接触的每一细节上。引导游客参与是营造欢乐氛围的另一重要方式。游客们能同艺术家同台舞蹈，参与电影配音，制作小型电视片，通过计算机影像合成成为动画片中的主角，亲身参与升空、跳楼、攀登绝壁等各种绝技的拍摄制作等等。 经营理念之三：把握游客需求

为了准确把握游客需求，迪斯尼致力于研究“游客学”。在这一理念指导下，迪斯尼站在游客的角度，审视自身每一项经营决策。

调查统计部每年要开展200余项市场调查和咨询项目，研究成果提供给财务部。财务部根据调查中发现的问题和可供选择的方案，找出结论性意见，以确定新的预算和投资。营销部重点研究游客们对未来娱乐项目的期望、游玩热点和兴趣转移。信息中心存贮了大量关于游客需求和偏好的信息。信访部的工作是尽快把有关信件送到责任人手中并及时报告管理上层，保证顾客投诉得到及时处理。工程部的责任是设计和开发新的游玩项目，并确保园区的技术服务质量。现场走访是了解游客需求最重要的工作，同时，一旦发现系统运作有误，及时加以纠正。

经营理念之四：提高员工素质

管理者应具备创新能力和高超的领导艺术。领导对未来发展应规划全新的蓝图，并以此激励员工。

巴黎迪士尼失败的原因

2011年，巴黎迪士尼乐园有1560万人次的游客，是埃菲尔铁塔游客的两倍，2011年巴黎迪士尼乐园的年营业收入占法国旅游局总收人的6.2%。 但巴黎迪士尼最新的财报显示，上半财年(自2011年3月1日至2012年3月31日)再度报亏1.2亿欧元，而去年同期亏损为9950万欧元，累计负债已超过19亿欧元。

如果你是1992年巴黎迪士尼乐园开业时的投资者或者旁观者，你几乎没有可能想象到现在的这种结果。当时迪士尼乐园在美国本土大获成功，而海外第一个分支东京迪士尼乐园更是获得了超出美国市场的成功。以至于巴黎迪士尼乐园的管理层说出了一个著名的担心——担心生意太好了而无法招架。 这种担心不是没有道理：大约1700万欧洲人居住在离巴黎不到两小时汽车旅程的地方，还有3亿人用不到两小时就可以飞到巴黎。当时的法国政府向迪士尼提供了大量的低成本土地和贷款，甚至还免费修建了连接巴黎到迪士尼乐园的公路和高速铁路。结果是，20年时间内，巴黎迪士尼乐园仅在有限的几个年份中盈利，其他时间都在与亏损搏斗。迪斯尼在巴黎不惜血本,以44亿美元的高投入企图从欧洲文化市场抱回一个大金娃娃,然而,梦境与现实毕竟有一段距离。究竟是什么使得原本很完美的设想变得糟糕呢? 问题到底出在哪里呢?

首先，让我们来了解一下这个巴黎迪士尼。我们说的巴黎迪士尼它的前身是欧洲迪士尼。目前全球有5处迪斯尼乐园,分别是美国洛杉机迪斯尼乐园、美国奥兰多迪斯尼世界、日本东京迪斯尼乐园、巴黎迪斯尼乐园和中国香港迪斯尼乐园。而欧洲的巴黎迪斯尼是迪斯尼公司在本土与日本经营成功的基础上才决定建造的。 1992年4月,欧洲迪斯尼在巴黎市郊马恩河谷镇开放,该公司决策者对其前景充满了信心。然而在开业后的当年只有40%的法国游客来此参观;更让人惊讶的是其中很大一部分是到欧洲旅行的日本人。至1994年底,欧洲迪斯尼乐园共亏损20亿美元。在经营的初次失败后,迪斯尼公司才决定将欧洲迪斯尼改巴黎迪斯尼 。

早期的盲目乐观导致预算失控，从而彻底打乱了巴黎迪士尼乐园的节奏，也拖累了之后的经营支出。由于在设计及建造方百做出许多改动，巴黎迪士尼乐园的建造成本从预计的10亿美元飙升至最后的50亿美元。1995年巴黎迪士尼首次盈利，但很大程度上得益于利息成本从2.65亿美元降至0.93亿美元和迪士尼放弃征收管理费。但2002年又在乐园旁修建迪士尼影城，这种连续超出自身承受能力的预算导致公司再次连续亏损。

文化冲突是迪士尼早期最显著的问题之一，甚至当时的法国总统也拒绝参观巴黎迪士尼。迪士尼用了很多年才改变了法国人在文化上的敌视状态。而东京迪士尼则在一开始就进行本地化的改变，比如按照本地习俗入为青少年庆祝成年礼等。实际上，迪士尼和法国有很深的文化联系，比如《白雪公主》和《灰姑娘》这些经典的故事情节都是来自法国作家Perrault的童话。只是巴黎迪士尼在问题发生之后才意识到这些联系。

还有一个就是平均消费。去年巴黎迪士尼游客每人每天平均花费200欧元，而东京迪士尼人均消费额近400欧元。最近几年的金融危机也影响了欧洲游客的平均消费支出。另一个问题在于，巴黎及法国可以选择的旅游项目太多了，迪士尼对消费能力比较强的国际游客缺少吸引力，比如亚洲游客更愿意购物。

作为一个销售梦想的品牌，迪士尼乐园拥有特别的吸引力、用户体验和成熟的商业模式，而这也能够保证与之相关的生意能够获得溢价，也能够提高生意成功的概率。

但这不等于迪士尼乐园就是成功的保证。实际上在国际市场的三个迪士尼乐园中，只有东京迪士尼乐园盈利，巴黎和香港的迪士尼乐园都处在长期的亏损状态。尤其是香港迪士尼乐园还有内地游客的支撑，2011年香港迪士尼594万入园游客中的45%来自于内地。假如上海迪士尼乐园开始营业，恐怕香港迪士尼乐园将会陷人更大的亏损之中。

作为一种特殊的连锁经营，迪士尼乐园本身也需要创新和改变。对于巴黎迪士尼来说，更是需要如此。东京迪士尼的成功，某种程度上得益于日本很强的动漫文化以及日本消费者对美国文化的认同。

巴黎迪士尼面对着更复杂的消费者。根据法国旅游局的统计，法国迪士尼的游客中，法国人占49%，英国人占13%，西班牙入和葡萄牙人各占10%。

巴黎迪士尼目前的游客数量并不少，更关键的是提高游客的平均消费额，这需要更深入理解不同文化的消费者、尤其是年轻一代的消费习惯。说到底，还是要真正了解消费者，才能让他们多掏钱，商业就是这样。

企业开展的国际市场开拓和营销活动是在一定的 政治、经济、文化环境下进行的，这些条件对企 业活动的成败有很大的影响。 在进入一个市场前，企业必须认证研究目标市场 环境和特点，并作出相应的对策来适应他们的要 求，只有在适应中才能求得生存和发展。 不管一个企业实力有多强大，基础有多雄厚，也 应该避免骄傲狂妄情绪的产生，否则再伟大的成 功也只能是昙花一现。

迪士尼乐园的历史沿革

迪士尼乐园于1955年开幕，此后，在美国和海外又陆续开了6家，分布在5个国家和地区的迪士尼主题公园。2005年9月12日，香港迪士尼乐园成为中国第一座迪士尼主题公园。上海迪士尼于2016年6月16日正式开门迎客，并举办为期数日的盛大开幕庆典[1]。

资格最老的是加州的洛杉矶迪士尼乐园，建成于1955年。1971年，耗时十年的佛罗里达州迪士尼建成;1983年，东京迪士尼乐园建成(2001年，扩建的海上乐园完成，耗资3380亿日元);1992年，巴黎迪士尼乐园建成，耗资440亿美元。

位于美国佛罗里达州奥兰多的迪士尼面积最大。有12228公顷，香港迪士尼乐园最小，占地126公顷，仅为佛罗里达州的百分之一。论规模，美国佛州的奥兰多最大，分“动物王国”、“魔幻影城”、“科幻天地”和“梦幻世界”4个主题乐园，每个都比香港迪士尼大，还有2个水上乐园，全部玩下来，最少要5天。代表形象还有米老鼠、唐老鸭、巴斯光年等;其次是位于巴黎马恩河谷的迪士尼，面积2023公顷，有“迪士尼乐园”和“华特迪士尼影城”两个主题公园;洛杉矶迪士尼为206公顷，拥有传统的“迪士尼乐园”和“加州冒险乐园”;东京迪士尼面积为201公顷，有“迪士尼乐园”和“迪士尼海上乐园”两个主题乐园。佛罗里达州的奥兰多迪士尼主题乐园最多、可玩的项目也最多

巴黎公社是世界上无产阶级武装暴力直接夺取城市政权的第一次尝试。它丰富和发展了马克思主义关于阶级斗争和社会主义的学说，在国际共产主义运动上写下了光辉、伟大而悲壮的一页。那么，巴黎公社失败的原因是什么?巴黎公社失败的教训有哪些?下面就由小编告诉大家巴黎公社失败的原因和教训吧!

巴黎公社失败的原因

1871年，由于普法战争失败后，同普鲁士签订了屈辱的条约，法国工人在巴黎举行游行示威，推翻了法兰西第三共和国，建立巴黎公社，这是巴黎的广大无产阶级通过起义建立的政府，是一次伟大的尝试，但是巴黎公社最终却以失败而告终，那么巴黎公社失败的原因是什么呢?

巴黎公社建立后，公社的领导人颁布了一系列的措施，在教育方面，公社的领导人认为对下一代有必要进行科学完整的教育或者职业教育，并号召有工艺的学者向众人传授工艺，在经济方面，巴黎公社改革国家机关结构，对工人，农民等进行一定的补贴等，这些措施都得到的了当时巴黎的工人阶级和农民的支持，但是巴黎公社却被政府军反扑，最终以失败而告终，巴黎公社失败的原因是什么呢?

巴黎公社存在的时间较短，但是它是无产阶级的第一次建立政权的尝试，它的失败给后人无数警示，那么巴黎公社失败的原因是什么呢?公社失败的原因是多方面的，巴黎公社的社会基础即工人阶级是一个新兴团体，在当时还未成熟，他们对政权的建立并没有过多的经验，其次，公社的领导成员没有控制报社的言论，当时有的报社发表言论抹黑报社，但是公社的领导人员对这些报社没有整顿，这些抹黑的言论对公社产生了一些负面影响，使公社失去了一些中间阶层的支持。以上这些都是巴黎公社失败的原因。