5分pk拾计划软件(优秀18篇)

什么是计算机软件质量保证计划规范（GB/T 12504-90 ）

1 主题内容与适用范围

本规范规定了在制定软件质量保证计划时应该遵循的统一的基本要求。本规范适用于软件特别是重要软件的质量保证计划制订工作。对于非重要软件或已经开发好的软件，可以采用本规范规定的要求的子集。

2 引用标准

GB/T 11457 软件工程术语GB 8566 计算机软件开发规范GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范

3 术语

下面给出本规范中用到的一些术语的定义，其他术语的定义按GB/T 11457。

3.1项目委托单位 project entrust organization

项目承办单位是指为产品开发提供资金并通常也是（但有时也未必）确定产品需求的单位或个人。

3.2项目承办单位project undertaking organization

项目承办单位是指为项目委托单位开发、购置或选用软件产品的单位或个人。

3.3软件开发单位 software development organization

软件开发单位是指直接或间接项目委托单位委托而直接负责开发软件的单位或个人。

3.4用户 user

用户是指实际使用软件来完成某项计算、控制或数据处理等任务的单位或个人。

3.5 软件 software

软件是指计算机程序及其有关的数据和文档，也包括固化了的程序。

3.6重要软件 critical software

重要软件是指它的故障会影响到人身安全、会导致重大经济损失或社会损失的软件。

3.7软件生存周期 software life cycle

软件生存周期进指从系统对计算机软件系统提出应用需求开始，经过开发，产生一个满足需求的计算机软件系统，然后投入运行，直至该软件系统退役为止。期间经历系统分析与软件定义、软件开发以及系统的运行与维护等三个阶段。其中软件开发阶段一般又划分成需求分析、概要设计、详细设计、编码与单元测试、组装与系统测试发及安装与验收等六个阶段。

3.8验证 verification

验证是指确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。

3.9确认 validation

确认是指在软件开发过程结束时对软件进行评价以确定它是否和软件需求相一致的过程。

3.10测试 testing

测试是指通过执行程序来有意识地发现程序中的设计错误和编码错误的过程。测试是验证和确认的手段之一。

3.11软件质量 software quality

软件质量是指软件产品中能满足给定需求的各种特性和总和。这些特性称做质量特性，它包括功能度、可靠性、时间经济性、资源经济性、可维护性和或移植性等。

3.12质量保证 quality assurance

质量保证是指为使软件产品规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。

4 软件质量保证计划编制大纲

项目承办单位（或软件开发单）中负责软件质量保证的机构或个人，必须制订一个包括以下各章内容的软件质量保证计划（以下简称计划）。名章应以所给出顺序排列；如果某本章中没有相应的内容，则在该章标题之后必须注明“本章无内容”的字样，并附上相应的理由；如果需要，可以在后面增加章条；如果某些材料已经出现在其他文档中，则在该计划中应引用那些文档。计划的封面必须标明计划名和该计划所属的项目名，并必须由项目委托单位和项目承办单位（或软件开发单位）的代表共同签字，、批准。计划的目次是：引言管理文档标准、条例和约定评审和检查软件配置管理工具、技术和方法媒体控制对供货单位的控制记录的收集、维护和保存下面给出软件质量保证计划的各个章条必须具有的内容。

4.1引言

4.1.1目的

本条必须指出特定的软件质量保证计划的具体目的。还必须指出该计划所针对的软件项目（及其所属的各个子项目）的名称和用途。

4.1.2定义和缩写词

本条应该列出计划正文中需要解释的而在GB/T 11457中尚未包含的术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词。

4.1.3参考资料

本适可而止必须列出计划正文中所引用资料的名称、代号、编号、出版机构和出版年月。

4.2 管理

必须描述负责软件质量保证的机构、任务及其有关的职责。

4.2.1机构

本条必须描述与软件质量保证有关的机构的组成。还必须清楚地描述来自项目委托单位、项目承办单位、软件开发单位或用户中负责软件质量保证的各个成员有机构中的相互关系。

4.2.2任务

本条必须描述计划涉及的软件生存周期中有关阶段的任务，特别要把重点放在描述这些阶段所应进行的软件质量保证活动上。

4.2.3职责

本条必须指明软件质量保证计划中规定的每一个负责单位或成员的责任。

4.3文档

必须列出在该软件的开发、验证与确认以及使用与维护等阶段中需要编制的文档，并描述对文档进行评审与检查的准则。

4.3.1基本文档

为了确保软件的实现满足需求，至少需要下列基本文档：

4.3.1.1软件需求规格说明书 software requirements specification

软件需求规格说明书必须清楚、准确地描述软件的每一个基本需求（功能、性能、设计约束和属性）和外部界面。必须把每一个需求规定成能够通过预先定义的方法（例如检查、分析、演示或测试等）被客观地验证与确认的形式。软件需求规格说明书的详细格式按GB 8567。

4.3.1.2软件设计说明书 software design description

软件设计说明书应该包括软件概要设计说明和软件详细设计说明两部分。其概要设计部分必须描述所设计的总体结构、外部接口、各个主要部件的功能与数据结构以及各主要部件之间的接口；必要时还必须对主要部件的每一个部件进行描述。其详细设计部分必须给出每一个基本部件的功能、算法和过程描述。软件设计说明书的详细格式按GB8567。

4.3.1.3软件验证与确认计划 software verification and validation plan

软件验证与确认计划必须描述所采用的验证和确认方法（例如评审、检查、分析、演示或测试等），以用来验证软件需求规格说明书中的需求是否已由软件设计说明书描述的设计实现；软件设计说明书表达的设计是否已由编码实现。软件验证与确认计划还可用来确认编码的执行是否与软件需求规格说明书中所规定的需求相一致。软件验证与确认计划的详细格式按GB 8567 中的测试计划的格式。

4.3.1.4软件验证和确认报告 software verification and validation report

软件验证与确认报告必须描述软件验证与确认计划的执行结果。这里必须包括软件质量保证计划所需要的所有评审、检查和测试的结果。软件验证与确认报告的详细格式按GB 8567 中的测试报告的格式。

4.3.1.5用户文档 user documentation

用户文档（例如手册、指南等到）必须指明成功运行该软件所需要的数据、控制命令以及运行条件等；必须指明所有的出错信息、含义及其修改方法；还必须描述将用户发现的错误或问题通知项目承办单位（或软件开发单）或项目委托单位的方法。用户文档的详细格式按GB 8567。

4.3.2 其他文档

除基本文档以外，还应包括下列文档：

项目实施计划（其中可包括软件配置管理计划，但在必要时也可单独制订该计划）：其详细格式按GB 8567。

项目进展报表：其详细格式可参考本规范附录B（参考件）中有关《项目进展报表》的各项规定。

项目开发各阶段的评审报表：其详细格式可参考本规范附录C（参考件）中有关《项目阶段评审表》的各项规定。

项目开发总结：其详细格式按GB 8567。

4.4标准、条例和约定

必须列出软件开发过程中要用到的标准、条例和约定，并列出监督和保证执行的措施。

4.5评审和检查

必须规定所要进行的技术和管理两方面的评审和检查工作，并编制或引用有关的评审和检查规程以及通过与否的技术准则。至少要进行下列各项评审和检查工作：

4.5.1软件需求评审 software requirements review

在软件概要设计结束后必须进行概要设计评审，以确保在软件需求规格说明书中所规定的各项需求的合适性。

4.5.2概要设计评审 preliminary design review

在软件概要设计结束后必须进行概要设计评审，以评价软件设计说明书中所描述的软件概要设计在总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及各主要部件之间的接口等方面的合适性。

4.5.3详细设计评审 detailed design review

在软件详细设计阶段结束后必须进行详细设计评审，以评价软件验证与确认计划中所规定的验证与确认方法的合适性与完整性。

4.5.5功能检查 functional audit

在软件释放前，要对软件进行物理检查，以验证程序和文档已经满足在软件需求说明书中规定的所有需求。

4.5.6物理检查 physical audit

在验收软件前，要对软件进行物理检查，以难程序和文档已经一致并已做好了交付的准备。

4.5.7综合检查 comprehensive audit

在软件验收时，要允许用户或用户所委托的专家对所要验收的软件进行设计抽样的综合检查，以验证代码和设计文档的一致性。

4.5.8管理评审 management reviews

要对计划的执行情况定期（或按阶段）进行管理评审；这些评审必须由独立于被评审单位的机构或授权的第三方主持进行。

4.6软件配置管理

必须编制有关软件配置管理的条款，或引用按照GB/T 12505单独制订的文档。在这些条款或文档中，必须规定用于标识软件产品、控制和实现软件的修改、记录和报告修改实现的状态以及评审和检查配置工作等四方面的活动。还必须规定用以维护和存储软件受控版本的方法和设施；必须规定对所发现的问题进行报告、追踪和解决的步骤，并指出实现报告、追踪和解决软件问题的机构及其职责。

4.7工具、技术和方法

必须指明用以支持特定软件项目质量保证工作的工具、技术和方法，指出它们的目的，描述它们的用途。

4.8媒体控制

必须指出保护计算机程序物理媒体的方法和设施，以免非法存取、意外损坏或自然老化。

4.9对供货单位的控制

供货单位包括项目承办单位、软件销售单位或软件子开发单位。必须规定对这些供货单位进行控制和规程，从而保证项目承办单位从软件销售单位购买的、其他开发单位（或子开发单位）开发的或从开发（或子开发）单位现存软件库中选用的软件能满足规定的需求。

4.10记录的收集、维护和保存

必须指明需要保存的软件质量保证活动的记录，并指出用于汇总、保护和维护这些记录的方法和设施，并指明要保存的期限。

简要回答

飞艇计划软件app其实跟互联网销售彩票APP是一个性质，都被国家禁止，不允许下载使用。这种APP通过网络作为媒介，传播虚假信息，这样很多的深受其害。为了避免重蹈覆辙，应该及时常用的骗局，一旦发现，就可以马上识别。

无事献殷勤，非奸即盗

根据很多上过当的玩家的介绍，玩飞艇计划APP里面的游戏，很多情况下都是因为周围关系比较好的朋友的介绍。而这些人其实就是所谓的网托，想方设法跟你搞好关系，骗取你的信任，然后一步步向你推荐他们的所谓高中奖率的飞艇游戏APP，直接拉你下水。

用福彩的名号以假乱真

刚开始的时候，大家当然处于理性的阶段，有非常高的警惕性，也不太愿意去相信这些网络彩票赛车APP。但是部分网托或者APP代理会一步步引导我们进入一个看似正规的彩票销售网址，上面有正规的标志，甚至还有一些中奖的排行榜。通过这些形式打消大家的警戒性，

自称破解APP，可获得内部消息

一旦上钩之后，这些网托会手把手带着大家玩，并且分析其中的规律，试图让大家去相信这些网托有比较强的能力，并且玩这些游戏时可获得回报，按照这些规律买就能得到很高的奖金。还有一些网托会直接跟你说，自己跟后台的内部人员很熟，可以获得内幕的消息，跟着来就不会错。

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多数玩家刚开始可能并不在意，只是想试试水，如果马上就输掉，但就不会继续玩。但网托非常了解玩家的心理，刚开始会放一下水，让玩家赢一点点，尝试一点甜头后，继续投入更大的资金，这个时候网托就会收线，把这条大鱼钓上来

综上所述，网络赛事游戏APP的骗局层出不穷，真的让人防不胜防。要想玩赛车PK10，可以到正规的福利彩票销售网点，每5分钟开一次，节奏较快，不用等很长时间，又有福彩中心授权，拥有更多层面的保障。

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简要回答

PK拾是有计划软件的，PK拾的计划软件有，PK拾计划全能版、PK拾计划APP、PK拾精准计划软件、分分PK拾计划软件、超牛北京PK拾计划软件等，这些PK拾计划软件大部分都是彩票信息以及彩票咨询查询和提供网站，所制定的计划缺少科学性，所以不建议彩民们采用。

详细内容

通常来讲，PK拾计划是利用大数据搜集以往的所有开奖记录，从中找到开奖规律，从而制定出相应的计划，以此来增加彩民们中奖的概率。但是这种说法是没有丝毫科学根据的，尤其是违背数学规律，因为PK拾每一次开奖的数字，完全是毫无任何规律可言的随机数字，因此是不存在所谓的计划的。">

市面上出现的所有的关于PK拾计划相关软件，大部分都是胡乱总结的，只有极少部分可能认真总结了，但没有丝毫的作用。因为PK拾开奖数字这种东西真的很难总结，理论上来讲，每一个人都有中奖的机会，但那种概率真的非常的渺茫，除非是运气爆棚，否则即便是完全按照计划大部分彩民中奖都是中的小奖，很少有出现中大奖的情况。

之所以会有PK拾计划软件这种东西出现，是因为这些软件制作人利用了彩民们想要中奖的心理，胡乱编造一些有关PK拾规律的宣传词，夸大自己有所谓的PK拾专家和PK拾大神，在仿制一些中奖的照片，以此来吸引不明真相的彩民，从而获取他们的个人信息和资金。

目前PK拾购买方式只有线下彩票店这一途径，所有的网上购买PK拾渠道已经全部断绝，这种情况是因为我国对于彩票网络购买做出的严格限制所导致的，并且18岁以下的人士是禁止购买彩票的。

彩民们要想购买PK拾彩票，除了直接去线下购买之外，还有一种方法就是和彩票店老板取得直接联系，让彩票店老板帮忙代买，但是一定要注意保留好相关的聊天记录，以此来保证自己的关权益，避免中奖之后彩票店老板不认账。

计算机软件配置管理计划规范（GB/T 12505-90）

1． 主题内容与适用范围本规范规定了在制订软件配置管理计划时应该遵循的统一的基本要求。

本规范适用于软件特别是重要软件的配置管理计划的制订工作。对于非重要软件或已开发好的软件，可以采用本规范规定的要求的子集。

2． 引用标准GB/T 11457 软件工程术语

GB 8566 计算机软件开发规范

GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南

GB/T 12504 计算机软件质量保证计划规范

3． 术语下面给出在本规范中用到的一些术语的定义，其它术语的定义按GB/T 11457。在引用时，特别要注意线（baseline）、配置控制(configuration)、配置控制组(configuration control board)、配置检查(configuration audit)、配置标识(configurationidentification)和配置状态记录(configuration status accounting)等术语的定义。

3．1项目委托单位 project entrust organization

项目委托单位是指为产品开发提供资金并通常也是（但有时也未必）确定产品需求的单位或个人。

3．2 项目承办单位 project undertaking organization

项目承办单位是指为项目委托单位开发、购置或选用软件产品的单位或个人。

3．3 软件开发单位 software development organization

软件开发单位是指直接或间接受项目委托单位委托而直接负责开发软件的单位或个人。

3．4 用户 user

用户是指实际全胜软件来完成某项计算、控制或数据处理等任务的单位或个人。

3．5 软件 software

软件是指计算机程序及其有关的数据和文档，也包括固化了的程序。

3．6 重要软件 critical software

重要软件是指其故障会影响到人身安全、会导致重大经济损失或社会损失的软件。

3．7 软件生存周期 software life cycle

软件生存周期是指从软件系统设计对软件系统提出应用需求开始，经过开发，产生出一个满足需求的计算机软件系统，然后投入运行，直至该软件系统退役为止。其间经历系统分析与软件定义、软件开发以及系统的运行与维护等三个阶段。其中软件开发阶段一般又分成需求分析、概要设计、详细设计、编码与单元测试、组装与系统测试以及安装与验收等六个阶段。

3．8 软件开发库 software development library

软件开发库是指在软件生存周期的某一个阶段期间，存放与该阶段软件开发工作有关的计算机可读信息和人工可读信息的库。

3．9 软件受控库 software sontrolled library

软件受控库是指在软件生存周期的某一个阶段结束时，存放作为阶段产品而释放的、与软件开发工作有关的计算机可读信息一人工可读信息的库。软件配置管理就是对软件受控库中的各软件项进行管理，因此软件受控库也叫做软件配置管理库。

3．10 软件产品库 software product libary

软件产品库是指在软件生存周期的组装与系统测试阶段结束后，存放最终产品而后交付给用户运行或在现场安装的软件的库。

3．11 接口控制 interface control

接口控制是指描述有关由一个或多个部门提供的两个或两个以上的配置项接口的所有功能特性和物理特性的过程。在实现之前，要确保对这些功能特性和物理特性所建议的修改已经过评审和批准。

3．12 功能基线 functional baseline

功能基线是指在系统分析与软件定义阶段结束时，经过正式评审和批准的系统设计规格说明书中对待开发系统的规格说明；或是指经过项目委托单位和项目承办单位双方签字同意的协议书或合同中所规定的对待开发软件系统的规格说明；或是由下级申请经上级同意或直接由上级下达的项目任务书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。功能基线是最初批准的功能配置标识。

3．13 指派基线 allocated baseline

指派基线是指在软件需求分析阶段结束时，经过正式评审和批准的软件需求的规格说明。指派基线是最初批准的指派配置标识。

3．14 产品基线 product baseline

产品基线是指在软件组装与系统测试阶段结束时，经过正式评审的批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最初批准的产品配置标识。

3．15 软件配置 software configuration

软件配置是指一个软件产品在软件生存周期各个阶段所产生的各种形式（机器可读或人工可读）和各种版本的文档、程序及其数据的集合。该集合中的每一个元素称为该软件产品软件配置中的一个配置项(configuration item)。

3．16 释放 release

释放是指在软件生存周期的各个阶段结束时，由该阶段向下阶段提交该阶段产品的过程。它也指将集成与系统测试阶段结束时所获得的最终产品向用户提交的过程。后面这个过程也中做交付(delivery)。

4． 软件配置管理计划编制大纲项目承办单位（或软件开发单位）中负责软件配置管理的机构或个人，必须制订一个包括下面各章内容的的软件配置管理计划（以下简称计划）。各章必须按所描述的顺序排列。如果某章中没有相应的内容，则在该章标题之后必须说明"本章无内容"的字样，并附上相应的理由。如果需要，可以在后面增加章条。如果某些材料已经出现在其它文件中，则在该计划中应引用那些文件。计划的封面必须标明计划名和该计划所属的项目名，并必须经项目委托单位和项目承办单位（或软件开发单位）的代表共同签字、批准。计划的目次是： 引言管理软件配置管理活动工具、技术和方法对供货单位的控制记录的收集、维护和保存下面给出软件配置管理计划的各个章条必须具有的内容。

4．1 引言

4．1．1 目的

本条必须指明特定的软件配置管理计划的具体目的，还必须描述该计划所针对的软件项目及其所属的各个子项目的名称和用途。

4．1．2 定义和缩写词

本条应该列出计划正文中需要解释的、而在GB/T 11457中尚未包含的术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词。

4．1．3 参考资料

本条必须列出计划正文中所引用资料的名称、代号、编号、出版机构和出版年月。

4．2 管理

本章必须描述负责软件配置管理的机构、任务、职责及其有关的接口控制。

4．2．1 机构

本条必须描述在各阶段中负责软件配置管理的机构。描述的内容如下：

A． 描述在软件生存周期各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管理的机构；

B． 说明项目和子项目与其他有关项目之间的关系；

C． 指出在软件生存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制组的相互关系。

4．2．2 任务

本条必须描述在软件生存周期各个阶段中的配置管理任务以及要进行评审的检查工作，并指出各个阶段的阶段产品应存放在哪一类软件库中（软件开发库、软件受控库或软件产品库）。

4．2．3 职责

本条必须描述与软件配置管理有关的各类机构或成员的职责，并指出这些机构或成员相互之间的关系。

A． 指出负责各项软件配置管理任务（如配置标识、配置控制、配置状态记录以及配置的评审与检查）的机构的职责；

B． 指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项目承办单位、项目委托单位以及用户等机构的关系；

C． 说明由本计划第4.2.2条指明的生存周期各个阶段的评审、检查和审批过程中的用户职责以及相关的开发与维护活动；

D． 指出与项目开发有关的各个机构的代表的软件配置管理职责；

E． 指出其他特殊职责，例如为满足软件配置管理要求所必要的批准要求。

4．2．4 接口控制

本条应该描述：

A． 接口规格说明标识和文档控制的方法；

B． 对已交付的接口规格说明和文档进行修改的方法；

C． 对要完成的软件配置管理活动进行跟踪的方法；

D． 记录和报告接口规格说明和文档控制状态的方法；

E． 控制软件和劫持它运行的硬件之间的接口的方法。

4．2．5 实现

本条应该规定实现软件配置管理计划的主要里程碑，例如：

A． 建立配置控制组；

B． 确定各个配置基线；

C． 建立接口控制协议；

D． 制订评审与检查软件配置管理计划和规程；

E． 制订相关的软件开发、测试和劫持工具的配置管理计划和规程。

4．2．6 适用的标准、条例和约定

4．2．6．1 本条必须指明所适用的软件配置管理标准、条例和约定，并把它们作为本计划要实现的一部分；还必须说明这些标准、条例和约定要实现的程度。

4．2．6．2 本条必须描述要在本项目中编写和实现的软件配置管理标准、条例和约定。

这些标准、条例和约定可以包括如下内容：

A． 软件结构层次树中软件位置的标识方法；

B． 程序和模块的命名约定；

C． 版本级别的命名约定；

D． 软件产品的标识约定；

E． 规格说明、测试计划与测试规程、程序设计手册及其他文档的标识方法；

F． 媒体和文档管理的标识方法；

G． 文档交付过程；

H． 软件产品库中软件产品入库、移交或交付的过程；

I． 问题报告、修改请求和修改次序的处理过程；

J． 配置控制组的结构和作用；

K． 软件产品交付给用户的验收规程；

L． 软件库的操作，包括准备、存储和更新模块的方法；

M． 软件配置管理活动的检查；

N． 问题报告、修改请求或修改次序的文档要求，指出配置修改的目的和影响；

O． 软件进入配置管理之前的测试级别；

P． 质量保证级别，例如，在进入配置管理之前，验证软件满足有关基线的程序。

4．3 软件配置管理活动

本章必须描述配置标识、配置控制、配置状态记录与报告以及配置检查与评审等到四方面的软件配置管理活动的需求。

4．3．1 配置标识

4．3．1．1 本条必须详细说明软件项目的基线（即最初批准的配置标识），并把它们与本计划第4.2.2条描述的生存周期的特定阶段相联系。在软件生存周期中，主要有三种基线，它们是功能基线、指派基线和产品基线。对于每个基线，必须描述下列内容：

A． 每个基线的项（包括应交付的文档和程序）；

B． 与每个基线有关的评审与批准事项以及验收标准；

C． 在建立基线的过程中用户和开发者可的参与情况。

例如，在产品基线中，要定义的元素可以包括：

A． 产品的名字和命名规则；

B． 产品标识编号；

C． 对每一个新交付的版本，要给出版本交付号、新修改的描述、修改交付的方法、对支持软件的修改要求以及有关文档的修改要求；

D． 安装说明；

E． 已知的缺陷和故障；

F． 软件媒体和媒体标识。

4．3．1．2 本条必须描述本项目所有软件代码和文档的标题、代号、编号以及分类规程。例如，对代码来说：

A． 编译日期可以作为每个交付模块标识的一部分；

B． 在构造模块源代码的顺序行号时，应使它适合于对模块作进一步子修改。

4．3．2 配置控制

4．3．2．1 本条必须描述在本计划第4.2.2条描述的软件生存周期中各个阶段使用的修改批准权限的级别。

4．3．2．2 本条必须定义对已有配置的修改建议进行处理的方法，其中包括：

A． 详细说明书在本计划第4.2.2条描述的软件生存周期各个阶段中提出建议的程序（可以用注上自然语言的流程图来表达）；

B． 描述实现已批准的修改建议（包括源代码、目标代码和文档的修改）的方法；

C． 描述软件库控制的规程，其中包括存取控制、对于适用基线的读写保护、成员保护、成员标识、档案维护、修改历史以及故障恢复等七项规程；

D． 如果有必要修补目标代码，则要描述其标识和控制的方法。

4．3．2．3 对于各个不同层次的配置控制组和其他修改管理机构，本条必须：

A． 定义其作用，并规定其权限和职责；

B． 如果已组成机构，则指明该机构的领导人员及其成员；

C． 如果还没有组成机构，则说明怎样任命该机构的领导人、成员及代理人； D． 说明开发者和用户与配置控制组的关系。

4．3．2．4 当要与不属于本软件配置管理计划适用范围的程序和项目进行接口时，本条必须说明对其进行配置控制的方法。如果这些软件的修改需要其他机构在配置控制组评审之前或之后进行评审，则本条必须描述这些机构的组成、它们与配置控制组的关系以及它们之间的相互关系。

4．3．2．5 本条必须说明与特殊产品（如非交付的软件、现存软件、用户提供的软件和内部支持软件）有关的配置控制规程。

4．3．3 配置状态的记录和报告

本条必须：

A． 指明怎样收集、验证、存储、处理和报告配置项的状态信息；

B． 详细说明要定期提供的报告及其分发办法；

C． 如果有动态查询，要指出所动态查询的能力；

D． 如果要求记录用户说明的特殊状态时，要描述其实现手段。

例如，在配置状态记录和报告中，通常要描述的信息有：

A． 规格说明的状态；

B． 修改建议的状态；

C． 修改批准的报告；

D． 产品版本或其修改版的状态；

E． 安装、更新或交付的实现报告；

F． 用户提供的产品（如操作系统）的状态；

G． 有关开发项目历史的报告。

4．3．4 配置的检查和评审 本条必须：

A． 定义在软件配置计划的第4.2.2条所定义的软件生存周期的特定点上执行的检查和评审中软件配置管理计划的作用；

B． 规定每次检查和评审所包含的配置项；

C． 指出用于标识和解决在检查和评审期间所发现的问题的工作规程。

4．4 工具、技术和方法

本章必须指明为支持特定项目的软件配置管理所使用的软件工具、技术和方法，指明它们的目的，并在开发者所有权的范围内描述其用法。例如，可以包括用于下列任务的工具、技术和方法：

A． 软件媒体和媒体的标识。

B． 把文档和媒体置于软件配置管理的控制之下，并把它正式地交付给用户。例如，要给出对软件库内的源代码和目标代码进行控制的工具、技术和方法的描述；如果用到数据库管理系统，则还要对该系统进行描述。又如，要指明怎样使用软件库工具、技术和方法来处理软件产品的交付。

C． 编制关于程序及其有关文档的修改状态的文档。因此必须进一步定义用于准备多种级别（如项目负责人、配置控制小组、软件配置管理人员和用户）的管理报告的工具、技术和方法。

4．5 对供货单位的控制

供货单位是指软件销售单位、软件开发单位或软件子开发单位。必须规定对这些供货单位进行控制的管理规程，从而使从软件销售单位购买的、其他开发单位开发的或从开发单位现存软件库中选用的软件能满足规定的软件配置管理需求。管理规程应该规定在本软件配置管理计划的执行范围内控制供货单位的方法；还应解释用于确定供货单位的软件配置管理能力的方法以及监督他们遵循本软件配置管理计划需求的方法。

4．6 记录的收集、维护和保存

本章必须指明要保存的软件配置管理文档，指明用于汇总、保护和维护这些文档的方法和设施（其中包括要使用的后备设施），并指明要保存的期限。

GB/T 12505-90

简要回答

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简要回答

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500彩票App软件是纽约上市公司（证券交易所股票代码：WBAI）比特矿业旗下的产品，也是中国首家提供网上彩票代理销售的彩票平台，并且还是中国财政部批准的在线体育彩票代理业务的试点企业之一。「500彩票」提供了可以说是全网最全面的彩票开奖走势数据，但在足篮方面稍逊色于网易红彩，特别模拟选号、试玩体彩、走时数据方面为广大彩民提供了不少参考，涵盖范围也很广，包含竞猜足篮球、大乐透、七星彩、排列五、排列三、胜负彩、半全场、进球彩、任选九等诸多热门彩票。这里要提醒广大彩民朋友，500彩票冒牌很多，一定要认清，由于巴滋生活网（www.bazi999.com）不能发网址，请大家去百度百科搜索500彩票，比较可信。

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菠萝彩系列软件是汕头市菠萝彩公司提供的一系列彩票工具，一家名不见经传，在各种时时彩软件混乱的时代，依然保持良心开发的商家实在是不多了。一些列的专业软件，应该算是目前市面上最专业的单项彩票分析工具供应商之一，包含双色球分析家、福彩3D分析家、排列3分析家，双色球公式版、双色球微尔算法（加强版）、福彩3D公式版、排列三公式版、大乐透分析家、大乐透公式版、双色球定胆排序软件、数字三分析家等一些列专业彩票分析软件，为彩票计划提供最完善的分析服务。

提醒彩民朋友：

量力而行、理性对待，彩票姓公益，传扬中国彩票以福利事业为主的精神。当前网上彩票混乱，提防各种以时时彩软件、时时彩计划、快彩APP平台的诱惑。祝阅读到本文的彩民朋友新年快乐，早日梦想成真！也感谢巴滋生活网（http://www.bazi999.com/）这个平台。

特别提示

巴滋生活网提示您：根据《彩票管理条例实施细则》擅自利用互联网销售的彩票将被视为非法彩票，请认准合法门店。

简要回答

WPSoffice软件是如今很多公司都比较常用的一款软件，那么WPS office软件中如何修改每天学习计划？具体修改方法如下。

打开WPSoffice，点击修改计划。

点击每天学习时长。

选择合适的时间点击确定。

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简要回答

快3计划软件手机版可以在快3计划软件官方网站点击下载，打开官方网站并点击下载按钮，会出现多种下载版本，包括苹果、电脑版和手机版，这个时候只需要点击手机版并选择下载，就可以准确下载到手机上了。

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简要回答

弹出人工计划的彩种软件，都是不可信的，他们也并没有经过验证，所提供的人工计划都是一些不靠谱的信息或者是虚假的数据，彩民要在这方面提高警惕。

详细内容

计划其实就是一个没有依据的名词，而且是根据彩民的心理来制定的，想要重大奖就想找到一些准确的数据，但是这是一个随机的事件，并没有什么准确的数据分析可言，更不要提什么人工计划来进行分析，而且所谓的计划也都是不靠谱的，他们也并没有什么真正准确的内部数据。

在遇到这类软件时，需要远离他们，不要因为广告所弹出的内容和吸引人的数据就会下载他们，更不要根据他们所提示的内容下注彩种，这些数据的组合并没有什么人工计划的种类，更没有将他们分析出来的依据。

人工计划都是不存在的，而且这些软件因为他们的不真实性和特殊的含义，也被各大网站屏蔽，没有真正能够下载他们的地方，更没有什么准确的软件和人工的计划，所谓的人工计划也没有人进行分析，这也需要自己不断的提高警惕的心理，不要因为他们的一些数据就被迷惑，简单尝试一下就可以了，只要不沉迷其中就可以。

而且下注彩种的过程中，也不要过度的依赖他们，需要让自己明白，他们只是一些很小几率的事件，可能会因为一些偶然的事件中奖，但是他们也并不能实质性的善我们的生活，相反可能会吸引我们陷入到更大的圈套当中，只是一些蝇头小利就会让我们投入的更多，而我们受到的利润可能只是微乎其微，最后也会是一场闹剧。

"重庆时时彩"是福彩中心发行，类似"排列3"和"3D"的彩种。开奖时间：彩期在每天白天10点至22点，夜场22点至凌晨2点开售；白天10分钟一期，夜场5分钟一期；每日期数：白天72期，夜场48期，共120期；返奖率：50%。

首先，时时彩计划软件表示最重要是资金链，提前做好计划能保证自己的资金链不断，求稳求精。

其次是止损手段，控制风险一定要舍得放弃，买彩不可能天天赚，能保证长期赢利是目的，用几个计划的赢利去弥补一个计划的亏损最终达到赢利目标，千万不要被套进去。然后是心态，亏损了不要急，如果还有足够多的精力和经济支持，从小开始慢慢做，不要一次想把亏损都弥补回来，那样只会让你越陷越深，越亏越多。

把握时时彩计划软件投注方式的周期性，各种投注方式都有自己特色的周期，我们不能预测一个号码的出现时间，但可以看到历史数据中它的出现频率和出现间隔，把握好自己所选择的投注方式中所能了解到的特色周期。

做彩票投资其实也是财务计划，投资几万要精算到几元钱的出入。做好了一个计划就只做弥补或补充这个计划的方案，不要心猿意马分散资金再去做其他方案，只会让自己的帐户资金越来越少。不要试图在时时彩中寻找一个有章可寻的规律，任何规律最多也只能保你一段时间中奖，一旦规律变化，你将血本无归。时时彩的规律转变，凭我们的资金是摸不透的。

最后，止损也是一种赚。不要总想着，下一期试试就会开了的，运气也是一种概率，它不会每次都照顾你。

计算机软件质量保证计划规范（GB/T 12504-90 ）附录Ａ

软件质量保证计划示例（参考件）

计 划 名 CADCSC软件质量保证计划

项 目 名 中国控制系统CAD工程化软件系统

项目委托单位

表 签 名 年 月 日

项目承办单位

代 表 签 名 年 月 日

0 引言

0.1目的

本计划的目的在于对所开发的CADCSC 软件规定各种必要的质量保证措施，以保证所交付的CADCSC软件能够满足项目委托书或合同中规定的各项需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的该软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。软件开发单位在开发CADCSC软件系统所属的各个子系统（其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件）时，都应该报告本计划中的有关规定，但可根据各自的情况对酊计划作适当的剪裁，以满足特定的质量保证要求，剪裁后的计划必须经总体组批准。

0.2定义

本计划用到的一些术语的定义按GB/T 11457和GB/T 12505 。

0.3参考资料

GB/T 11457 软件工程术语GB 8566 计算机软件开发规范 GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 12504 计算机软件质量保证计划规范GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范CADCSC 软件配置管理计划

1.管理

1.1机构

在本软件系统整个开发期间，必须成立软件质量保证小组负责质量保证工作。软件质量保证小组属总体组领导，由总体组代表、项目的软件工程小组代表、项目的专职质量保证人员、项目的专职配置管理人员以及各个子系统软件质量保证人员等方面的人员组成，由项目的软件工程小组代表任组长。各子系统的软件质量保证人员在业务上受软件质量保证小组领导，在行政上受各子系统负责人领导。软件质量保证小组和软件质量保证人员必须检查和督促本计划的实施。各子系统的软件质量保证人员有权直接向软件质量保证小组报告子项目的软件质量状况。各子系统的软件质量保证人员应该根据对子项目的具体要求，制订必要的规程和规定，以确保完全遵守本计划规定的所有要求。

1.2任务

软件质量保证工作涉及软件生存同期各阶段的活动，应该贯彻到日常的软件开发活动中，而且应该特别注意软件质量的早期评审工作。因此，对新开发的或正在开发的各子系统，要按照GB 8566与本计划的各项规定进行各项评审工作。软件质量保证小组要派成员参加所有的评审与检查活动。评审与检查的目的是为了确保在软件开发工作的各个阶段和各个方面都认真采取各项措施来保证与提高软件的质量。在CADCSC软件开发过程中，经总体组研究决定，在CADCSC软件及其所属各子系统的开发过程中，应该进行以下三次评审：第一次评审软件需求、概要设计、验证与确认方法；第二次评审详细设计、功能测试与演示，并对第一次评审结果复核；第三次是功能检查、物理检查和综合检查。关于这些评审工作的详细内容见第5章。

a. 阶段评审工作要组织专门的评审小组，原则上由项目总体小组成员或特邀专家担任评审组长，评审小组成员应该包括项目委托单位或用户的代表、质量保证人员、软件开发单位和上级主管部门的代表，其他参加人员视评审内容而定。 每一次评审工作都应填写评审总结报告（RSR）、评审问题记录（RPL）、评审成员签字（RMT）与软件问题报告单（SPR）等四张表格。这四张阶段评审报表的具体格式应与附录C中的规定相一致。

b. 日常检查：在CADSCS软件的工程化生产过程中，各子系统应该填写项目进展报表，即软件报表表头、软件阶段进度表、软件阶段产品完成情况表、软件开发费用表等四张表格。项目总体组可以通过项目进展季报表发现有关软件质量的问题。项目进展报表的具体格式应与附录B中的规定相一致。

c. 软件验收：必须组织专门的验收小组对CADCSC软件系统及其所属各个子系统进行验收。验收工作应按照经过验收项目委托单位“国家自然科学基金委员会信息科学部”与CADCSC总体组双方都认可的验收规程正式履行验收手续。验收内容应包括文档验收、程序验收、演示、验收测试与测试结果评审等几项工作。具体验收规程另行制订。

2.3职责

在CADCSC项目的软件质量保证小组中，其各方面人员的职责如下：

组长全面负责有关软件质量保证的各项工作；

总体组代表负责有关阶段评审、项目进展报表检查以及软件验收准备等三方面工作中的质量保证工作。

项目的专职配置管理人员负责有关软件配置变动、软件媒体控制以及对供货单位的控制等三方面的质量保证活动； 各子系统的软件质量保证人员负责测试复查和文档的规范化检查工作；

用户代表负责反映用户的质量要求，并协助检查各类人员对软件质量保证计划的执行情况；

项目的专职质量保证人员协助组长开展各项软件质量保证活动，负责审查所采用的质量保证工具、技术和方法，并负责汇总、维护和保存有关软件质量活动的各项记录。

3.文档

本章给出了在CADCSC软件开发过程各阶段需要编制的文档名称及其要求，并且规定了评审文档质量的通用的度量准则。

3.1基本文档

为了确保软件的实现满足项目委托单位“国家自然科学基金委员会信息科学部”需求规格说明书中规定的各项需求，CADCSC软件各开发单位至少应该编写以下八个方面内容的文档：

软件需求规格说明书（STP）；

软件设计说明书（SDD）,对一些规模较大或复杂性较高的项目，应该把本文档分成概要设计说明书（PDD）与详细设计说明书（DDD）两个文档；

软件测试计划（STP）；

软件测试报告（STR）；

用户手册（SUM）；

源程序清单（SCL）；

项目实施计划（PIP）；

项目开发总结（PDS）。

3.2其他文档

除了基本文档之外，对于尚在开发中的软件，还应该包括以下四个方面的文档：

软件质量保证计划（SQAP）；

软件配置计划（SCMPP）；

项目进展报表（PPR）；

阶段评审报表（PRR）；

注：前面两个文档由项目工程小组制订，属于管理文档，各个子系统的项目承办单位与软件开发单位都应认真执行计划中规定的条款。后面两类文档属于工作文档，就是本计划的2.2中提到的四张项目进展季报表，各个子系统的项目承办单位或软件开发单位应该按照规定要求认真填写有关的内容。

3.3文档质量的度量准则

文档是软件的重要组成部分，是软件生存周期各个不同阶段的产品描述。难作确认就是要检查各阶段文档的合适性。评审文档质量的度量准则是有以下六条：

完备性：所有承担软件开发任务的单位，都城必须按照GB 8567的规定编制相应的文档，以保证在开发阶段结束时其文档是齐全的。

正确性：在软件开发各个阶段所编写的文档的内容，必须真实的反映阶段的工作且与该阶段的需求相一致。

简明性：在软件开发各个阶段所编写的各种文档的语言表达应该清晰、准确简炼，适合各种文档的特定读者。

可追踪性：在软件开发各个阶段所编写的各种文档应该具有良好的可追踪性。文档的可追踪性包括纵向可追踪性和横向可追踪性两个方面。前者是指在不同的文档的相关内容之间相互检索的难易程序；后者是指确定同一文档某一内容在本文档中的范围的难易程度。

自说明性：在软件开发各个阶段所编写的各种文档应该具有较好的自说明性。文档的自说明性是指在软件开发各个阶段中的不同文档能独立表达该软件其相应阶段的阶段产品的能力。

规范性：在软件开发各个阶段所编写的各种文档应该具有良好的规范性。文档的规范性是指文档的封面、大纲、术语的含义以及图示符号等符合有关规范的规定。

4 标准、条例和约定

在CADCSC工程化软件系统的开发过程中，还必须遵守下列标准、条例和约定：

《CADCSC软件配置管理计划》，CADCSC软件工程小组编，1998年。

《C语言编程格式约定》，CADCSC软件工程小组编，1998年。

5 评审和检查

本章具体规定了应该进行的阶段评审、阶段评审的内容和评审的时间要求。对新开发的或正在开发过程中的各个子系统，都要按照GB 8566的规定论正进行定期的或阶段性的各项评审工作。就整个软件开发过程而言，至少要进行软件需求评审、概要设计评审、详细设计评审、软件验证和确认评审、功能检查、物理检查、综合检查以及管理评审等八个方面的评审和检查工作。如本计划第2.2条所述，经总体级研究决定，在CADCSC软件及其所属各个子系统的开发过程中，把前七种评审分成三次进行。有每次评审之后，要对评审结果作出明确的管理决策。下面给出每次评审应该进行的工作。

5.1第一次评审

第一次评审会要对软件需求、概要设计以及验证与确认方法进行评审。

软件需求评审（SRR）应确保在软件需求规格说明书中规定的各项需求的合理性。 概要设计评审（PDR）应评价软件设计说明书中的软件概要设计的技术合适性。

软件验证和确认评审（SV&VR）应评价软件验证和确认计划中确定的验证和确认方法的合适性和完整性。

5.2第二次评审

第二次评审会要对详细设计、功能测试与演示进行评审，并对第一次评审结果进行复核。如果在软件开发过程中发现需要修改第一次评审结果，则应按照《CADCSC软件配置管理计划》的规定处理。

详细设计评审（DDR）应确定软件设计说明书中的详细设计在满足软件需求规格说明书中的需求方面的可接受性。

编程格式评审应确保所有编码采用规定的工作语言，能在规定的运行环境中运行，满足《C语言编程格式约定》，并且符合GB 8566中提倡的编程风格。在满足这些要求之后，方可进行测试工作评审。

测试工作评审应对所有的程序单元进行静态分析，检查其程序结构（即模块和函数的调用关系和调用序列）和变量使用是否正确。在通过静态分析后，再进行结构测试和功能测试。在结构测试中，所有程序单元结构测试的语句覆盖C。必须等于100%，分支覆盖C1必须大于或等于85%。要给出第个单元的输入和输出变量的变化范围。各个子系统只进行功能测试，不单独进行结构测试，因而要登录程序单元之间接口的变量值。力图使满足单元测试的C1和C。准则的那些测试用例在子系统功能测试时得到再现。测试测试工作评审要检查所进行的测试工作是否满足这些要求。特别在评审功能测试工作时，不仅要运行开发单位给出的测试用例，而且要允许运行任务委托单位或用户、评审人员选定的采样用例。

5.3第三次评审

第三次评审会要进行功能检查、物理检查和综合检查。这些评审会应在集成测试阶段结束后进行。

功能检查（FA）应验证所开发的软件已满足在软件需求规格说明书中规定的所有需求。

物理检查（PA）应对软件进行物理检查，以验证程序和文档已经一致，并已做好了交付的准备。

综合检查（CA）应验证代码和设计文档的一致性、接口规格说明的一致性（硬件和软件）、设计实现和功能需求的一致性、功能需求和测试描述的一致性。

6 软件配置管理

对CADCSC工程化软件系统的各项配置进行及时、合同的管理，是确保软件的配置管理工作，可按 CADCSC软件工程小组编写的《CADCSC软件配置管理计划》。在特别注意规定对软件问题报告、追踪和解决的步骤，并指出实现报告、追踪和解决软件问题的机构及其职责。

7 工具、技术和方法

工具、技术和方法。在CADCSC项目所属的各个子系统（其中包括有关的支持）的研制与开发过程中，都应该在各自的软件质量保证活动中合理地使用软件质量支持工具、技术和方法。这些工具主要有下列三种： C软件测试工具。它支持用C语言编写的模块的静态分析、结构测试与功能测试。主要功能为：协助测试人员判断程序结构与变量使用情况是否有错；给测试人员提供模块语句覆盖率C。和分支覆盖率C1的值，并显示未覆盖语句和未覆盖分支的号码及其谓词，给出不同测试用例有效性的表格；同时提出功能测试的有效情况，并协助组织最终交付给用户的前效测试用例的集合。

软件配置管理工具。它支持用户对源代码清单的更新管理以及对重新编译与连接的代码的自动组织；支持用户有不同文档相关内容之间进行相互检索并确定同一文档中的涉及范围；同时还应支持软件配置管理小组对软件配置更改进行科学的管理。

文档辅助生成工具与图形编辑工具。它主要协助用户绘制描述程序流程与结构的DFD图与SC图、绘制描述软件功能（输入、输出关系）的曲线以及绘制描述系统特性的一些其他图形，同时还可生成若干与CADCSC软件文档编制大约相适应的文档模板。用户利用这个工具的正文与图形编辑功能以及上述辅助功能，可以比较方便地产生清晰悦目的文档，也有利于对文档进行更改，还有助于提高文档的编制质量。

8 媒体控制

为了保护计算机程序的物理媒体，以免非法存取，意外损坏或自然老化，CADCSC工程化软件系统的各个子系统（包括支持软件）都必须设立软件配置管理人员，并按照CADCSC软件工程小组制订的、且经CADCSC总体组批准的《CADCSC软件配置管理计划》妥善管理和存放各个子系统及其专用支持软件的媒体。

9 对供货单位的控制

CADCSC项目所属的各个子系统开发组，如果需要从软件销售单位购买、委托或其他开发单位开发、从开发单位现存软件库中选用或从项目委托单位或用户的现有软件库中选用软部件时，则在选用前应向CADCSC总体组报告，然后由CADCSC总体组组织“软件选用评审、测试与检查，只有当演示成功、测试合格后才能批准选用。如果只选用其中部分内容，则按待开发软件的处理过程办理，此时CADCSC总体组不和干预。

10 记录收集、维护和保存

在CADCSC项目及其所属的各个子系统的研制与开发期间，要进行各种软件质量保证活动，准确记录、及时分析并妥善保存有关这些活动的记录，是确保软件质量的重要条件。在软件质量保证小组中，应有专人负责收集、汇总与保存有关软件质量保证活动的记录。要收集、汇总与保存的记录名字及其保存期限见表1。

表1 记录名称及其保存的期限

简要回答

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简要回答

彩民因为人工计划软件中了大奖是不可信的，真正中奖的不是因为这些人工计划，也不是因为这些软件，这些彩种中奖只是一些随机的事件，更不要提所谓的人工计划所提供的数据，如果自己的警戒先给足够强，在这个软件中当做娱乐的玩法也是可以的，只要不沉迷其中，也能够给生活带来一定的趣味。

详细内容

不同种类的人工计划都会很吸引人，他们会拿出一些很吸引人的分析数据和人工的计划，让彩民进行下注，并且他们会给一些口头上的承诺，而且这些并没有什么实质性的依据，他们也只是想吸引彩民下注，好让自己获得利益，这些都是他们所布下的陷阱，不要轻易的受骗。

而且这些软件其实已经不存在了，所提供的都是一些根本没有依据和认证的软件，他们存在的意义就是吸引一些还没有了解这类知识的彩民进行下载，并且陷入他们的圈套，要让自己真正远离他们，只有屏蔽他们的这些信息，或者是看到他们的广告时不受他们吸引，要保持正确的下注心理和一些中奖的心态。

真正的下载这些软件的人，他们也不会中大奖，而且他们也会因为所提供的信息蒙受更大的损失，因为这些都是不靠谱的信息和数据，人工计划也只是他们捏造出来的内容，并没有什么所谓的内部计划和软件，而且官方也不会承认这些虚假的东西。

如何及时防止自己受到损失，只有远离这些软件，或者是将他们卸载，不要相信所谓的人工计划，至于一些已经上当的彩民所言，这些人工计划已经让他们受到了损失，而且他们也劝诫其他的财民不要继续下载他们的软件，更不要在他们的软件内相信人工计划。

人工计划还有多个版本，可能自己想着其他的版本就会很有效果，不过人工计划都是一个类型的东西不能因为它是其他的版本就可以相信，或者是下载他们的软件，而且不同的版本的人工计划可能会更不靠谱，会让自己在下注彩种时蒙受更大的损失，或者是深陷他们的陷阱当中无法自拔。

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简要回答

PK拾是一款即时开奖型的彩票，每天的开奖次数非常多，网络上相关的计划软件也有很多例如：超牛北京PK拾计划软件、北京PK拾计划软件、PK拾计划全能版、分分PK拾计划软件、免费PK拾计划软件等，这些计划软件比较出名，但所制定的计划对于提高PK拾中奖概率没有丝毫作用。

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以上计划软件都是一些彩票信息提供软件或者是彩票预测软件，他们仅仅只提供一些彩票分析和彩票预测。针对PK拾计划则没有专业性的软件可以做到这一点，因为大部分的PK拾计划都是对以往数据的总结，从以往的中奖数据当中找到一些规律，但这些规律并不能最为中奖的依据。">

我们国家针对网络彩票目前已经做出了非常严格的限制，所有的网上购买彩票渠道已经全部被封闭，所以目前不论是哪一款彩票软件都无法做到在网上购买彩票。要想购买自己喜欢的彩票，就只能前往拥有官方资质的实体彩票店进行购买了。

彩民们平时可以多关注一些例如百度贴吧推出的彩票吧，或者是其他的一些彩民交流平台，在这其中有很多彩民们会实时交流彩票PK拾玩法，其中会有一些潜藏的彩票大神和彩票经验非常丰富的彩民，免费分享自己对PK拾的一些研究资料，并且还会在交流群里边和广大的彩民们一起讨论接下来的PK拾有可能的开奖数字，以及他们长时间玩这种彩票所总结出来的一些经验，这些经验有极大的概率可以增加你中彩票的可能性。

购买彩票完全是一件凭借运气的事情，千万不要想着有捷径可走或者是天上掉馅饼，一旦出现这种情况一定要三思而后行，考虑好这件事情是否靠谱，如果计划真的可以大幅度增加中奖概率的话，相信没有任何一个人会将它分享给别人。

所以对于PK拾计划软件抱着参考的心态就可以了，千万不要沉迷在其中，或者是过分的相信，这对彩民来讲是没有任何好处的。

简要回答

人工计划的彩种不会有十分准确的数据，但是还会有其他的朋友一起推荐玩，平时可以用作娱乐性质尝试一下，这些软件或许已经会屏蔽，而且还可能根本没有这些人工软件计划，原来的人工计划软件已经会因为它的性质被各大网站所屏蔽。

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在遇到这些人工计划软件是千万不要相信他们已经是不正规的软件了，而且根据他们所描述的利益，以及他们所承诺的内容来说，也都是不靠谱的，他们也只是用一些很大的利润在吸引一些彩民，等到彩民相信他们时，就会上当受骗。

而且人工计划也是根本是不存在的，各种计划也是不靠谱的，官方根本没有人工计划这种说法，更不要提所谓的软件会进行人工计划的分析，而且在人工计划提供的信息中也有很多是不靠谱的信息，他们并没有设置什么计划，只是提供了一些没有依据的数据而已。

要知道彩种只是一个随机的事件，它并不能通过计划和一些数据来预测，更不要提想着依靠这些计划重大奖的想法，他们只是创立了一个人工计划的说法，而且这也是很不靠谱的，并没有什么依据可以使这些人工计划生效。

彩民在遇到这类计划时，也要提高警惕，不要因为他的花言巧语就提交自己的信息，在他们的人工计划当中下注彩种，而且还有可能因为自己的失误蒙受更大的损失，就算是中奖也可能会兑现不了，在遇到更大的问题是还没有真正的负责人能进行负责。

而且人工计划也只是一个噱头，没有真正的人工会在计划当中进行工作，更不要提这是一个十分繁琐的步骤，要将所有的数字组合进行排列。并且还没有真正的所谓数据分析的效果，他们也只是随便找几个人来进行模拟，提供一些没有依据的数据。

他们也因为特殊的性质已经会被屏蔽，不要想着再下载这些软件，更不要找到他们所谓的官方下载地址，这些所谓的官方认证的软件都是虚假的，并没有人承认他们的真实性，不要因为这些软件还有人工计划造成自己更大的损失。

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很多分分彩计划软件都是假的，可能会有很深的陷阱。有时候可能会听说有一些购买分分彩的软件，通过软件能够很好的发挥购买分分彩的计划作用，自己很想尝试一下这些计划软件发挥的独特作用，提升自己的中奖概率和额度，在遇到这类软件时，可能会很开心，能够帮助自己中奖。

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其实这类软件是根本不存在的，一些所谓的计划软件也只是吸引自己购买彩种，在购买计划的过程中也会丧失一部分资金，而且还可能会陷入到更大的陷阱当中，偶尔可能会听信他的中一些小奖，但这并不是一个长远的计划，只有一些运气好的时候才能够获得一些奖励，这也只是一些小几率的事件。

中奖都是有一定的几率的，而且越大的奖中奖几率也会越小，谁都想要中更大的奖，但是不可能谁都可以中奖，有可能在购买彩种的过程中获得损失，这也就诞生了这些计划软件，可能会让这些采彩民得更大的损失。

遇到这些软件也不要轻而易举的相信，他们可能都带有目的性的，只是帮助自己在一些场景进行分析，不过并不能起到实质性的作用，如果轻而易举的相信他们，可能就会陷入到陷阱当中，不要因为自己想要获得更多的奖励，就需要分分彩的计划，这些计划软件都是不靠谱的。

我们只需要在购买纷纷彩的过程中保持一些理智的态度，通过购买彩种只是在生活中增添趣味，适当购买一些娱乐性质的纷纷才可以获得更好的生活情趣，也有可能获得一些奖励，不过真正获得大奖的人，只是无数中人的一个，其他人都可能会落入到这些计划软件的陷阱当中。

所以要相信这些软件是根本不存在的，购买彩种也不能依靠这些软件，而且这些购买的计划也都是不靠谱的，彩种的数据还有它中奖的几率都是随机的，变化也会很大，这些东西并不是软件计划能够掌握，可能他们也不知道真正的计划是什么，只是在随意编造一些虚无缥缈的东西。