小米公司是哪个国家的品牌(最新20篇)

医美面膜一直很受大家的欢迎与喜爱，很多人都非常喜欢使用敷尔佳的面膜，敷尔佳面膜是医美面膜里很火的一款面膜，很多人推荐敷尔佳面膜。

敷尔佳是哪个国家的

敷尔佳是中国哈尔滨敷尔佳科技发展有限公司的品牌，敷尔佳医用透明质酸钠修复贴是国家食品药品监督管理总局批准的Ⅱ类医疗器械，也是国内唯一由医药企业(哈尔滨三联药业股份有限公司)生产的医用面膜。目前，敷尔佳牌医用透明质酸钠修复贴，已成为国内医学护肤类面膜的第一品牌，并占据该市场之王者地位。哈尔滨敷尔佳科技发展有限公司的前身，是成立于1996年的黑龙江省华信药业有限公司，20余年来，公司一直从事药品研发、委托生产、全国总代理业务。敷尔佳1.0为院线专供，而敷尔佳1美是敷尔佳较新上市的，虽然确实是敷尔佳公司的，但是这款属于线上版，公司授权电商卖的版本，只供零售。除了官方淘宝店铺有售卖之外，代购微商们也都标榜着是院线专供。总的来说，多数用户满意产品质地清爽、面膜纸舒服、镇定、修复皮肤的效果。

敷尔佳面膜测评

1、使用感

凊爽不油腻,油皮不用担心,非常好吸收,精华液很多,面膜纸非常服帖,如果你喜欢服帖的面膜,那你更要试一试,面膜纸很大,可以敷到下巴处,我下巴也经常长痘,所以用敷尔佳刚刚好。

2、使用效果

对过敏和痘痘可以说是立竿见影,连用几天痘痘和一些闭口基本都消下去了，痘印淡了很多!连续坚持敷了一周，感觉直接秒掉其它面膜，对过敏和痘痘都都可以说有很明显的改善，可以看出不仅是淡化痘印，连肤色都提亮了许多!

主要成分

三种大小微分子的透明质酸钠(即玻尿酸)，每一种分子的透明质酸钠起到不同的作用，全方位立体为肌肤补充水分。高分子透明质酸钠：成膜保护，隔绝外界侵害，阻隔细菌、灰尘、紫外线小!推荐的这款，和市面一般的面膜标注是不同的，市面上的面膜都是【妆】字号，而这款是医用的【械】字号的，是国家食品药品监督管理总局批准的Ⅱ类医疗器械，也是国内唯一由医药企业(哈尔滨三联药业股份有限公司)生产的以用面膜。成分简单可能就是它的惊艳之处。但是敷尔佳是有不同的版本，除了经典版之外，还有一个1美的线上电商版本。不过在玻尿酸的浓度和使用感上都不及经典款的械字号院线版。

敷尔佳面膜怎么样

价格:15/片

洁面后:水份41.3%油份27.6%

面膜后:水份52.0%油份16.6%

鉴于上次用的芙清实在把我惊艳到了，所以今天又开了医美面膜，这次是脸颊只有一丢丢泛红、几个很小的小疙瘩。可能因为这次皮肤本身比上次好点，所以效果也没有上次明显，但是安抚舒缓、平复痘痘的效果还是可以看出来的。

回购指数:4.5

小贴士

医用面膜不建议用热水浸泡的，可以不用放在冰箱存放但是放冰箱的效果会更好。这款面要求是一贴敷30分钟，但是不能超过30分钟，仙女们敷的时候记得看时间喔，每周2-3次。痘痘肌坚持使用效果肯定是看得见的。希望仙女们用了皮肤会越来越好。火爆的面膜造假都是很多的，仙女们要找正规渠道购买，认真查真伪喔~

说到区块链，在全中国都有其发展的痕迹，那么在重庆有哪几家区块链公司呢？对于重庆的朋友来说，更想知道在重庆有哪几家区块链公司，毕竟自己地界上的区块链公司了解起来更容易。看得出大家对区块链这一块的内容很感兴趣，那么现在中国区块链发展情况怎么样？重庆有哪几家区块链公司呢？下面就让我们一起来共同的了解一下把。

1、重庆有哪几家区块链公司重庆在区块链等高科技产业上的发展虽然远不如北上广深等城市，但重庆的区块链公司也不在少数，其中包括迪肯（中国）区块链科技有限公司、才链（重庆）区块链科技有限公司、重庆多赢区块链科技有限公司、重庆今盛源区块链科技发展有限公司、民信链（重庆）区块链科技有限公司、巴根区块链事务所（重庆分公司）、重庆全亚禾信供应链有限公司、重庆齐鑫供应链管理有限公司等等。由于篇幅有限，我们只列举以上几家公司，近几年，随着国家对区块链技术发展的支持力度越来越明显，全中国各个地区都涌现出不少区块链公司，不难看出，区块链在未来的发展潜力确实很大。2、中国区块链发展情况怎么样上文我们已经提到，与区块链业务相关的公司数量越来越多，从这些公司数量也可以看出，国家对于区块链技术的支持是非常明显的，尤其是在一些互联网公司发展比较好的地方，区块链公司数量尤为多。随着关于区块链技术的研究不断加深，越来越多的领域开始运用区块链技术，使得本行业的工作效率得到提高。例如保险领域、物流领域、交通领域、公共服务领域、公益领域等，都有区块链参与的身影，而区块链大数据的的确确使得行业水平有所提高、成本减少、效率增加，这也是大家一致认可区块链的一个重要原因。通过我们的列举，大家是否对重庆有哪几家区块链公司没有了疑问。除此之外，对于中国区块链的发展情况，大家是不是也有了更深的了解。未来，随着区块链技术的不断发展，会有更多领域将区块链技术与本行业相结合，整个社会的各行各业，只要有数据运用的地方，都会有区块链的身影，区块链对社会的推动，又会反推动区块链本身的发展，大家可以拭目以待。

以太坊是非常值钱的一款数字货币，这款数字货币被很多人看好并投资。以太坊是哪个国家发行的？今天就来了解一下，让你知道以太坊是哪个国家发行的？了解这个问题其实是很有意义的，能够帮助我们甄别这个项目是否是值得投资的项目。毕竟现在能够投资的项目真的非常的多。以太坊这样的数字货币真的非常有价值，那么在哪里可以看到以太坊的实时价格动态呢？

1.以太坊是哪个国家发行的？

以太坊这种数字货币是俄国发行的，这款数字货币当初发行的时候就预测有与比特币媲美的实力。现在以太坊也确实是达到了与比特币媲美的地步了，稳稳的坐住了全球虚拟货币第二的龙椅。相比于比特币，未来以太坊的发展会更好，因为以太坊这个系统比比特币系统更加的安全高效，而且在比特币基础上修补了很多的漏洞。所以，要投资虚拟币，选择以太坊这样的数字货币还是很有前景的哦。到这里相信大家都知道了以太坊是哪个国家发行的。

2.以太坊还能持续升值吗？

以太坊这种数字货币的价值一直都是在节节攀升的，这也是投资者喜乐见闻的事情。当然，有的人是现在才认识到以太坊，所以他们非常的疑惑，不知道现在以太坊还能不能升值。其实，以太坊现在也是可以持续升值的，毕竟以太坊这种虚拟币的升值是直接和以太坊系统挂钩的。以太坊系统这种去中心化的系统，未来肯定会有越来越多的人需求。以太坊是哪个国家发行的不重要，但是把握投资时机让自己手中的钱币升值，这是每个人都需要的，可不要觉得不重要。

3.哪里可以看以太坊价格动态？

以太坊这种数字货币的价格并不是一个固定值，而是时刻都在变动的，这和汇率是有直接关系的。要投资以太坊这样的数字货币自然要掌握以太坊的价格动态，这比以太坊是哪个国家发行的更为重要。其实要掌握以太坊的数据，直接上OKLink就可以了。这个浏览器是全球知名而且非常好用的一款以太坊浏览器，有关以太坊的所有数据这里都可以轻松查询。而且在这里查询的数据可以直接作为投资参考，毕竟都是很精准，更新很及时的。有了这些数据作为投资参考，要轻松投资赚钱就不是难事了。

fila是意大利品牌。

FILA（斐乐）是世界前十位的运动品牌，主要从事网球、滑雪、高尔夫、瑜珈、赛车等高雅运动相关产品的开发。明快大胆的设计风格、卓尔不群的高雅气质和独特的产品功效，使FILA（斐乐）在国际顶尖运动品牌中风韵独具，誉满全球，品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立，至今已经有一百多年历史。

上个世纪七十年代，FILA配合多元化策略，拓展运动服装业务。并在之后的岁月里先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界著名运动品牌的中坚地位，被认为是艺术的代表，奢华的典范。

商标意大利罗马fila(斐乐)运动用品公司在1972年聘用了一位日本的设计师来为fila设计商标，于是以字母f为主要元素的商标问世了，并且大受斐乐意大利老板的赞赏，这个f字母极具创意，利用了美丽丰满的几何形图案，具有浓厚的艺术美感，与意大利悠久的艺术氛围相吻合。

大家在生活不知道听说过施华洛世奇这个品牌吗？如果没有也没有关系今天小编就和大家一起来了解一下吧，究竟施华洛世奇的项链怎么样呢，以及施华洛世奇哪个国家的呢，跟着小编我们一起来学习吧。

施华洛世奇的项链怎么样呢

施华洛世奇水晶项链是一款时尚高档的人工制造的水晶首饰，相对于天然水晶，它多了一份完美和纯净，但同时价格也不会很便宜。施华洛世奇小蜜蜂项链，极富浪漫主义的施华洛世奇小蜜蜂项链，翩翩飞舞的蜜蜂清新优雅，精心设计过的每一道工艺都让全身闪耀光芒。翩翩起舞的蜜蜂被运用到项链上，仿佛打开了时尚的大门，折射出明媚和鲜艳，极具浪漫和优雅。惊艳的紫红色，明艳的黄色，热情的绿色和纯净的蓝色，多色彩的混搭体现了设计师对色彩运用的超高技巧，整体粉红的淡雅色调更是尽显女性的温婉动人。施华洛世奇小蜜蜂项链的价格分别是1290和1790元人民币。

施华洛世奇哪个国家的呢

施华洛世奇是始终创于奥地利的水晶制造商，成立于1895年，创始人是丹尼尔·施华洛世奇，品牌以他的同名命名。施华洛世奇每年为时装、首饰及水晶灯等工业提供大量优质的切割水晶石。时至今日，施华洛世奇集团全球雇员共有一万四千二百余人，在世界各地有超过四百间施华洛世奇水晶轩，其中上海便有近三十间，2007年，该集团的营业额高达十六亿一千万欧元，业绩为全球同业之冠。

施华洛世奇是一个怎么的品牌呢

1895年，来自波希米亚的发明家丹尼尔·施华洛世奇（DanielSwarovski）以其远见卓识，携同他最新发明的仿水晶首饰石切割打磨机器，移居到奥地利泰利莱郡的华登斯市。施华洛世奇是一个工艺品品牌。施华洛世奇为全球首屈一指的精确切割仿水晶制造商，为时尚服饰、首饰、灯饰、建筑及室内设计提供仿水晶元素。施华洛世奇企业的两个主要业务，分别负责制造及销售仿水晶元素，以及设计制造成品。施华洛世奇仿水晶已成为国际设计作品必备的元素。自1965年起，公司便为高级首饰业提供精确切割的天然及人造宝石。

施华洛世奇的首饰贵吗

施华洛世奇虽然名义上说是国际高端品牌，但实际上由于材质是人造水晶，所以只能算中等偏上的饰品，档次不高。施华洛世奇并不是奢侈品。但是施华洛世奇人造水晶的闪耀光芒之所以闻名于世，完全是由于他们的纯净、独特切割以及刻面的编排和数目。所以他的价格也是比较贵的。

华为公司从两万块钱起家，现在做到2000多亿，无疑是很成功的。那么，华为公司成功的原因?下面就由小编告诉大家华为公司成功的原因吧!

华为公司成功的原因

1.以目标为导向，志存高远

毫无疑问，任正非领导力的核心在于他非常清楚华为公司的目标——成就客户梦想，任正非也确实身体力行，满怀激情地追寻这一梦想，因此，华为公司也就成为任正非天生的使命。他总是想方设法为客户创造价值，通过一个个故事，不断向员工传递一个理念：华为公司员工应致力于实现公司使命，即提供通信技术实现联接。

要成就客户梦想，就需要提供最好的服务，这也是公司取得成功的关键。在华为成立之初，华为产品不如竞争对手的产品，这一点任正非心知肚明。因此，他另辟蹊径，吸引客户。他认为，只有提供优质服务，才能吸引客户。例如，由于早期华为的设备经常出问题，华为公司的技术人员就经常利用晚上客户设备不使用的时间段，去客户的机房里维修设备，并且对于客户提出的问题，华为是24小时随时响应。这种做法跟与西方公司有很大的不同。西方公司有好的技术和好的设备，但却忽略了服务。华为公司的优质服务为公司赢得了真正关心客户需求这一美誉，并同时让华为赢得了竞争优势。再如早期中国沙漠和农村地区老鼠很多，经常会钻进机柜将电线咬断，客户的网络联接因此中断。当时，在华的跨国企业都对此不屑，认为这不是他们的问题，而是客户的问题，他们认为只需为客户提供技术。而华为却不这么认为，在设备外增加了防鼠网，帮助客户解决了这一问题，华为公司也认为自己有责任去这么做。得益于这一目标驱动战略，华为在开发耐用设备和材料方面获得了丰富经验，后来也因此在中东地区赢得多个大客户。

2.灵活应变，愿景驱动

任正非充满激情，努力将公司目标转化成公司愿景，将华为公司发展成为国际领先企业。在实现公司愿景的过程中，他不断证明了自己的战略规划能力，根据公司面临的挑战适当调整愿景。他的管理有一点至关重要：虽然他推崇灵活应变的理念，但是从来不会偏离公司的目标和价值观。这种领导能力源自他积极主动的态度。他总是关注未来，很少停留在过去。谈及华为创始人的优点，人们总会说：任正非总是展望十年后华为会变成什么样子。例如，华为通常以十年为周期制定发展计划，而爱立信和摩托罗拉等竞争对手通常按财季或财年制定发展计划。

任正非能用批判的眼光审视过去的成功，同时识别未来十年将面临的挑战，这也是为什么任正非在很多国人眼中是一位颇具影响力的商业领袖。中国有诗云：“江山代有才人出，各领风骚数百年。”的确，任正非制定了最为有效的战略，带领华为通过三个阶段(每个阶段约为十年)的发展，让华为公司成长为一家全球领先的企业，这证明了他的巨大影响力和远见卓识。有意思的是，华为在每个发展阶段都会有特定的关注点和战略。

任正非称在第一个发展阶段(1987年至1997年)，华为公司处于创业初期，公司一片混沌，力图生存下来。要想提供高质量服务，只能靠艰苦奋斗。在第二个发展阶段(1997年至2007年)，华为与IBM合作，建立了自己的管理架构。用任正非的话说：“混乱得以消除，秩序得以确立。”通过与IBM合作，华为学习西方公司的最佳实践，引入了更加全球化的视角。任正非对此有着清晰的认识，因此他要求华为全体员工在工作中采用IBM引入的美式实践。他不断向员工口头传达这一要求，称有时需要“削足适履”。他认为，在第二阶段，要穿美国鞋，如果不合脚，就要“削足适履”。可以看出，任正非的全球抱负依然是生存与发展。在第三阶段，即2007年以后，华为公司的战略是简化管理，吸引优秀人才，通过有效创新成就客户梦想。任正非担心第二阶段的模式会导致决策不够高效。与第一个混乱的阶段相比，在第二阶段决策周期更长;有人担心，华为会失去创新的魄力和勇气。因此，第三阶段聚焦简化管理，在结构化的管理框架下允许一些混乱，从而激发创新。

3.激发员工斗志

要打造一支甘于艰苦奋斗的员工队伍，就需要激发员工斗志。任正非能够激发他人斗志，这也是他一直被称道的的人格特质。任正非特别爱讲故事，他经常通过一个个故事，慷慨激昂地向员工传递他的理念。在华为早期(第一阶段)，任正非经常给员工讲故事。他相信，二十年后，世界通讯市场三分天下，华为必有其一。当时，华为公司仅有200名员工，很多人都觉得他是痴人说梦。尽管如此，多年来，任正非一直秉承这一信念并在各种场合向员工传递。这个故事常常被人津津乐道，华为公司成立第五年的时候，任正非在厨房和厨师给员工做饭，中间他突然冲出厨房，大声宣布：二十年后，世界通讯市场三分天下华为有其一!

醉翁之意不在酒，他的故事之道在于：让员工充满斗志地投入到项目中去。特别是在公司创业初期，他运用这一战略，成为员工的思想导师和领袖。作为一位领袖，他不断传递公司愿景;作为一位思想导师，他引领员工朝目标迈进。例如，在创业初期，华为公司产品开发不尽人意，任正非便亲自访问了很多海外研发机构。1997年，他访问了美国贝尔实验室。据说，任正非当时对贝尔实验室的工作成果惊叹不已，竟然感动得哭了。回到深圳后，任正非告诉所有员工：他已经深深地爱上了贝尔实验室!这一激昂陈词旨在鼓舞员工，让华为公司研发人员坚信：他们终有一天会超越贝尔实验室的研究人员!

4.保持谦卑，艰苦奋斗

任正非在引领华为追求梦想时，他非常清楚自己的不足，他从不认为自己无所不知。在谈到他所具备的才能和特质时，他总是强调：他的知识并不是最丰富的。很显然，他拥有远大抱负和很强的执行力，但同时保有谦卑的心态。尽管他的这种领导风格激励了很多人，引领公司渡过了转型期，但他还是经常讲：自己能力有限，在团结员工这方面可能不如很多人认为的那样好。他总是避免被扣上“传奇领袖”的帽子，而是强调没有艰苦奋斗，就没有华为的成功。

同样，任正非不是一个技术专家，这早在华为公司成立之初就是尽人皆知的事实。但他从不认为这是劣势。相反，他认为这恰恰是他的优势，因为他坚信，他的组织才能加上其他高管和员工的IT背景，定能创造奇迹。任正非曾说过：“我不懂技术，不过我可以让大家朝着共同的目标努力。”他取长补短，求贤若渴，逐步提高华为公司产品和服务质量，由此赢得广泛赞誉。

责任共担、利益共享是华为的一项基本理念。截至2014年12月31日，任正非个人仅持有华为公司1.4%的股份，其余的由82,471名员工持有(数据来源：《华为2014年年报》)，这是华为公司与员工分享利益的最好例证。这种激励机制能够激发每个员工艰苦奋斗，共同帮助公司取得成功;更重要的是，它确保了华为是一家真正由员工持有的公司。

5.指令式管理风格

在中国，领导体制往往具有自上而下、等级分明的特点，华为公司大致上也沿袭了这种风格。但与这种十分强调“控制”的管理风格相比，任正非的领导风格呈现出不同特点。一方面，任正非大小决策必须亲力亲为，这也许与他曾经在军队服役有关。他严肃，有着强大的意志力，时刻把握决策权，在华为发展之初，他的意志力体现在坚持把奋斗和生存当做公司首要战略。当时华为公司的口号是：“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”

但在决策执行上，任正非给了员工很大的自由空间。在华为发展的早期，在公司的发展战略、文化建设等重大决策方面，任正非坚持“大权独揽，小权分散”，但在研发、干部任用、薪酬分配等方面却充分放权，这既最大程度上激发了各层管理者的主动性与创造性，也带来了很大的随意和混乱;向西方全面学习了近20年的华为，今天在决策体系上越来越规范化和制度化，集体决策确保了华为更少地犯错误，更广泛地吸收集体智慧，但僵化的一面也凸显了出来，因此，任正非在华为高层决策过程中，有时更像“鲶鱼”，总是搅起不平衡，以激发组织的活力。华为今天的决策体制形成了一种"有限民主+适度集权"的风格，既避免了个人独裁带来的“一人兴邦，一人丧邦”的积弊，也防止了过度民主带来的效率低下、集体不作为现象。

6.合作共赢

与竞争对手合作是华为公司文化的一大特点。一般来说，公司要么选择进攻，要么选择妥协;换句话说，要么竞争，要么合作。在华为发展的前20年，华为公司为了生存、成为更好的服务提供商，主要采取主动出击的策略。很显然，任正非当时认为竞争可以推动公司向前发展。不过，他认为竞争的核心是尊重竞争对手。

华为采用“竞合”策略是受到英格兰光荣革命的启示。1688年，奥兰治亲王威廉推翻英格兰詹姆斯二世的统治，这场无血革命给任正非留下了深刻的印象，让他意识到合作也可以取得胜利。任正非对历史事件有着浓厚的兴趣。在华为发展早期，华为会定期邀请东西方学者，一起探讨各国历史。

华为公司在英国也同样采取了竞合策略。例如，华为在英国班伯里成立网络安全认证中心，确保设备质量，并与英国信号情报机构英国政府通信总部(GCHQ)进行合作，保证网络设备和软件安全可靠。华为的这些举措旨在让英国政府和广大客户相信华为和华为的流程。实际上，华为公司之所以能在欧洲发展壮大，除了其坚持以服务为中心的理念(详见“以目标为导向，志存高远”部分)外，在一定程度上也要归功于其竞合战略。起初，欧盟官员确实想针对华为产品发起反倾销调查。但爱立信和诺基亚相信华为不存在倾销行为，鼎力支持华为。

7.强大的学习能力

作为一个领袖，任正非坚持自我批判、慎思笃行。他有一句话常被引用：思考能力是最重要的。他所说的思考能力不单单是指人的一项重要能力，还是华为公司文化的精髓。他认为员工智慧是华为最珍贵的资产。通过思考，我们可以连点成线，制定灵活的愿景和战略。任正非坚信，只有具备大视野，才能作出明智的战略决策。

有趣的是，这种战略需要将思考能力与全员学习结合起来。华为公司大力投资营造良好的学习氛围，鼓励员工进行思想碰撞。如前文所述，以史为鉴，可以引导我们采取行动，树立信念，创造未来。同时还要确保公司内部能实现知识共享。华为鼓励高管除了阅读专业书籍外，还要阅读专业领域以外的书籍。此外，华为还设有面向全球华为员工内部论坛——心声社区。任正非和其他高管的想法经常会放在心声社区，让15万员工去评头论足。例如2014年，公司有个关于奖金的决定，遭遇到了7万多人次的批评。任正非和其他高管经常会在心声社区遭受员工激烈的批评。

黑啤是国外出产的一种啤酒，黑啤的口感与颜色都与中国生产的啤酒不一样，有的人不清楚黑啤是哪里来的，下面介绍黑啤是哪个国家的起源于爱尔兰。

黑啤是哪个国家的

黑啤酒起源于200多年前的爱尔兰，成名在德国的慕尼黑。酿造黑啤酒主要原料除使用一般的淡色麦芽外，还要加入一定量的黑色麦芽和焦香麦芽，因而酒液有浓郁的麦芽焦香味。

黑啤介绍

Stout(黑啤):色深，使用比一般啤酒更多的蛇麻草花(啤酒花)带有甜味的称之为:甜黑啤酒SweetStou不含甜味的称为:不甜黑啤酒DryStout。黑啤麦芽味重，较甜。酒花较多数酒浓，酒精度3%-7.5%，具滋补作用。黑啤酒起源于200多年前的爱尔兰，成名在德国的慕尼黑。酿造黑啤酒主要原料除使用一般的淡色麦芽外，还要加入一定量的黑色麦芽和焦香麦芽，因而酒液有浓郁的焦香麦芽味。其原料选用优质大麦芽，酒花，酵母，对工艺要求也比普通酿造严格，发酵期为16天。

黑啤酒酒液呈红褐色，含有丰富的二氧化碳，有明显的麦芽焦香味，令人陶醉，注入杯中，泡沫细腻，挂杯持久，杀伤力强，口味醇厚，焦香浓烈，若与肉类食品同时食用，还能起到去腻的作用。

黑啤酒由于不过滤酵母，所以营养相当丰富，除富含有一定量的低糖分子和氨基酸外，还含有维生素C，维生素H，酒精含量≥3.7%，糖度(原麦汁浓度)12BX左右，它的氨基酸含量比普通啤酒高3-4倍，且发热量也很高，每100ml黑啤酒的发热量大约为77千卡，因此是啤酒中的佳品。

黑啤酒为什么是黑色的

在我们平时的生活中啤酒一般都是黄色的，那么大家有没有见过黑色的啤酒呢，黑啤酒为什么是黑色的呢，因为它通常使用焙烤麦芽，如焦香麦芽和黑麦芽，以得到较深的颜色。制作中首先要将麦芽放到太阳底下先做日光浴，然后再进烤箱烘焙成黑色的，接下来的酿造过程就和其他啤酒一样了。啤酒的颜色取决于麦芽，也就是说，黑啤酒的黑色是来自麦芽。黑色麦芽的色与香取决于烘烤和焙干的程度。

黑啤的好处是什么

喝黑啤酒很容易会引起大便出血没说上腹部还有一些不舒服的情况那么可能会引起上消化道出现出血，病症比较急的时候我们建议还是要去医院里面进行就诊。嗨皮的营养成分非常的丰富，它除了含有一定量的低分子糖还有一些氨基酸以外还含有丰富的维生素c。黑啤通常都是使用一些烘培过的麦芽，或者是一些黑麦芽，或者是焦香麦芽，所以才会颜色比较深。

对于百事可乐和可口可乐的比拼，销量上可口可乐一直是第一位。那么，百事可乐和可口可乐最早是一家公司吗？百事可乐和可口可乐哪个好喝？

百事可乐和可口可乐最早是一家公司吗

世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国，距今已有113年的历史。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但是，就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。

百事可乐的味道同配方绝密的可口可乐相近，于是便借可口可乐之势取名为百事可乐。

在饮料行业，可口可乐和百事可乐一个是市场领导者，一个是市场追随者(挑战者)。作为市场追随者，有两种战略可供选择：向市场领导者发起攻击以夺取更多的市场份额;或者是参与竞争，但不让市场份额发生重大改变。显然，经过近半个世纪的实践，百事可乐公司发现，后一种选择连公司的生存都不能保障，是行不通的。

百事可乐终于在它诞生92周年的时候赶上了竞争对手。1990年，两种可乐平分市场，在零售方面百事可乐甚至超出了1亿多美元。该年度A?C?尼尔森公司对美国、欧洲和日本的9000名消费者进行了调查，排出了世界上最有影响的10大名牌，百事可乐和可口可乐均获此殊荣，分列第6和第8位。百事可乐已经实现了成为全世界顾客最喜欢的公司的梦想。1997年，百事可乐公司全球销售额为292.92亿美元，位列《财富》98世界500强第92位，荣登饮料行业企业世界冠军，可口可乐只能屈居亚军，销售额只有188.68亿美元，排名在201位。

百事可乐和可口可乐哪个好喝

可口可乐糖度比百事低，碳酸含量高，喝起来杀口，百事太甜，但我感觉可口可乐的肉桂味浓我喜欢大口喝，爽爽的。

国内大型的饮料厂家基本上都是可口可乐公司的，你仔细看看瓶子上都写着什么可口可乐授权制造!

碳酸饮料不利于健康，我支持王老吉，虽然不太好喝，但是人家又爱心，捐款1亿多，至少人家赚了我们的钱，还能做点好事。

可口可乐杀精吗

可乐有杀精，目前为止是没有证据支持这个说法的，因为可乐中主要的成分就是碳酸的，然后剩下的才是一些配方物质，而这些东西目前是可以通过国家食品安全的质检的。

就是说可乐杀精是没有科学依据的，只是一些人的谣传而已，但是长期饮用碳酸饮料，容易导致骨质酥松的。

正值生长发育期的儿童与青少年，需要充分的钙质，使骨骼正常生长发育，维持良好的骨骼新陈代谢，并使骨骼密度达到最佳状况，所以更不宜饮用碳酸饮料。

因此可乐虽然可口，但还是少喝为妙!

莉薇缇在中国的名气可能没有那么大，但是在有些国家是非常火的，那么莉薇缇是哪个国家的呢，莉薇缇水乳怎么样呢，下面一起来看看吧。

莉薇缇是哪个国家的

这是日本的一个品牌，这家的特点是培养皮肤常在菌中的有益菌来保护皮肤，确保肌肤的弱酸性，抵御病原菌的入侵和紫外线的侵害，通过这种方式促进肌肤原本的能力，打造无暇肌肤从而减弱对化妆品的依赖性。莉薇缇的化妆水有淡淡的木兰花香，每次用的时候闻着自己脸上的香味心情都跟着变好了，渗透速度也很快，触到脸马上就能被就被肌肤吸收，能明显感觉肌肤内部充盈了起来。

莉薇缇水乳怎么样

莉薇缇整肌平衡化妆水用起来很清爽，涂在脸上一点都不刺激皮肤，神奇的是用著清爽可是锁水的能力却很强，偶尔忘记涂乳液脸也不会干。它的味道是那种花香和香草味，挺好闻的。有时候早上三角区容易出油，但是用了这个都不咋出油了，看来还能控制水油平衡！全能滋润乳液是脸和身体两用的，每瓶都含有一亿乳酸菌，再浓缩成乳液状态。

莉薇缇水乳的功效

还有能提高免疫力的β葡萄套等，可以修复紫外线带来的伤害，使用一段时间还可以让肌肤变得透亮的，又补水又提色，真的好不错！现在肌肤已经调理的比较好了，经常不用化妆也能出门，很喜欢这种素颜也很自信的感觉，坚持用希望皮肤能变更好吧！用了一段时间居然感觉自己的脸部白了一点。看了一下成分原来它每瓶里面添加了1亿乳酸菌，还有维生素C成分，可以使皮肤增活。

莉薇缇水乳好用吗

这个水乳很滋润。配合面膜什么的也没起过皮，看了成分它可以配合肌醇控制皮脂平衡，在收缩毛孔的同时控制妆花，感觉功能还是比较强悍有用的。现在用这个水再配它家的全能滋润乳液就差不多了，全能滋润乳液是面部和身体都能用，里面富含维生素C和维生素E可以帮助皮肤美白，每瓶里更是有1亿的乳酸菌加上β葡萄糖，能修复紫外线带来的伤害。

华为为什么如此成功，我们可以从英国剑桥大学贾吉商学院管理学毕马威教席教授大卫·德克莱默和浙江大学睿华创新管理研究所联席所长田涛的《引领华为：任正非的七大领导力启示》来了解华为成功七大领导的原因，希望对你们有所帮助。

华为发展战略

战略介绍

为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为做出面向客户的战略调整，华为的创新从电信运营商网络向企业业务、消费者领域延伸，协同发展“云- 管- 端”业务，积极提供大容量和智能化的信息管道、丰富多彩的智能终端以及新一代业务平台和应用，给世界带来高效、绿色、创新的信息化应用和体验。华为继续围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，致力于为电信运营商、企业和消费者提供ICT 解决方案、产品和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值，丰富人们的沟通和生活，更快地提高工作效率。

运营网络

华为向电信运营商提供统一平台、统一体验、具有良好弹性的Single解决方案，支撑电信网络无阻塞地传送和交换数据信息流，帮助运营商简化网络及其平滑演进和端到端融合，快速部署业务和简单运营，降低网络CAPEX和OPEX。同时，华为专业服务解决方案与运营商深度战略协同，应对无缝演进、用户感知、运营效率和收入提升等领域的挑战， 助力客户商业卓越。

企业业务

华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。

主营业务

华为继续以消费者为中心，通过运营商、分销和电子商务等多种渠道，致力打造全球最具影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并获得成功。

华为对网络、云计算、未来个人和家庭融合解决方案的深刻理解融入到各种各样的终端产品中，坚持“开放、合作与创新”，与操作系统厂家、芯片供应商和内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完整的终端生态系统。

华为公司成功的原因

1.以目标为导向，志存高远

毫无疑问，任正非领导力的核心在于他非常清楚华为的目标——成就客户梦想，任正非也确实身体力行，满怀激情地追寻这一梦想，因此，华为也就成为任正非天生的使命。他总是想方设法为客户创造价值，通过一个个故事，不断向员工传递一个理念：华为员工应致力于实现公司使命，即提供通信技术实现联接。

要成就客户梦想，就需要提供最好的服务，这也是公司取得成功的关键。在华为成立之初，华为产品不如竞争对手的产品，这一点任正非心知肚明。因此，他另辟蹊径，吸引客户。他认为，只有提供优质服务，才能吸引客户。例如，由于早期华为的设备经常出问题，华为的技术人员就经常利用晚上客户设备不使用的时间段，去客户的机房里维修设备，并且对于客户提出的问题，华为是24小时随时响应。这种做法跟与西方公司有很大的不同。西方公司有好的技术和好的设备，但却忽略了服务。华为的优质服务为公司赢得了真正关心客户需求这一美誉，并同时让华为赢得了竞争优势。再如早期中国沙漠和农村地区老鼠很多，经常会钻进机柜将电线咬断，客户的网络联接因此中断。当时，在华的跨国企业都对此不屑，认为这不是他们的问题，而是客户的问题，他们认为只需为客户提供技术。而华为却不这么认为，在设备外增加了防鼠网，帮助客户解决了这一问题，华为也认为自己有责任去这么做。得益于这一目标驱动战略，华为在开发耐用设备和材料方面获得了丰富经验，后来也因此在中东地区赢得多个大客户。

2.灵活应变，愿景驱动

任正非充满激情，努力将公司目标转化成公司愿景，将华为发展成为国际领先企业。在实现公司愿景的过程中，他不断证明了自己的战略规划能力，根据公司面临的挑战适当调整愿景。他的管理有一点至关重要：虽然他推崇灵活应变的理念，但是从来不会偏离公司的目标和价值观。这种领导能力源自他积极主动的态度。他总是关注未来，很少停留在过去。谈及华为创始人的优点，人们总会说：任正非总是展望十年后华为会变成什么样子。例如，华为通常以十年为周期制定发展计划，而爱立信和摩托罗拉等竞争对手通常按财季或财年制定发展计划。

任正非能用批判的眼光审视过去的成功，同时识别未来十年将面临的挑战，这也是为什么任正非在很多国人眼中是一位颇具影响力的商业领袖。中国有诗云：“江山代有才人出，各领风骚数百年。”的确，任正非制定了最为有效的战略，带领华为通过三个阶段(每个阶段约为十年)的发展，让华为成长为一家全球领先的企业，这证明了他的巨大影响力和远见卓识。有意思的是，华为在每个发展阶段都会有特定的关注点和战略。

任正非称在第一个发展阶段(1987年至1997年)，华为处于创业初期，公司一片混沌，力图生存下来。要想提供高质量服务，只能靠艰苦奋斗。在第二个发展阶段(1997年至2007年)，华为与IBM合作，建立了自己的管理架构。用任正非的话说：“混乱得以消除，秩序得以确立。”通过与IBM合作，华为学习西方公司的最佳实践，引入了更加全球化的视角。任正非对此有着清晰的认识，因此他要求华为全体员工在工作中采用IBM引入的美式实践。他不断向员工口头传达这一要求，称有时需要“削足适履”。他认为，在第二阶段，要穿美国鞋，如果不合脚，就要“削足适履”。可以看出，任正非的全球抱负依然是生存与发展。在第三阶段，即2007年以后，华为的战略是简化管理，吸引优秀人才，通过有效创新成就客户梦想。任正非担心第二阶段的模式会导致决策不够高效。与第一个混乱的阶段相比，在第二阶段决策周期更长;有人担心，华为会失去创新的魄力和勇气。因此，第三阶段聚焦简化管理，在结构化的管理框架下允许一些混乱，从而激发创新。

3.激发员工斗志

要打造一支甘于艰苦奋斗的员工队伍，就需要激发员工斗志。任正非能够激发他人斗志，这也是他一直被称道的的人格特质。任正非特别爱讲故事，他经常通过一个个故事，慷慨激昂地向员工传递他的理念。在华为早期(第一阶段)，任正非经常给员工讲故事。他相信，二十年后，世界通讯市场三分天下，华为必有其一。当时，华为仅有200名员工，很多人都觉得他是痴人说梦。尽管如此，多年来，任正非一直秉承这一信念并在各种场合向员工传递。这个故事常常被人津津乐道，华为成立第五年的时候，任正非在厨房和厨师给员工做饭，中间他突然冲出厨房，大声宣布：二十年后，世界通讯市场三分天下华为有其一!

醉翁之意不在酒，他的故事之道在于：让员工充满斗志地投入到项目中去。特别是在公司创业初期，他运用这一战略，成为员工的思想导师和领袖。作为一位领袖，他不断传递公司愿景;作为一位思想导师，他引领员工朝目标迈进。例如，在创业初期，华为产品开发不尽人意，任正非便亲自访问了很多海外研发机构。1997年，他访问了美国贝尔实验室。据说，任正非当时对贝尔实验室的工作成果惊叹不已，竟然感动得哭了。回到深圳后，任正非告诉所有员工：他已经深深地爱上了贝尔实验室!这一激昂陈词旨在鼓舞员工，让华为研发人员坚信：他们终有一天会超越贝尔实验室的研究人员!

4.保持谦卑，艰苦奋斗

任正非在引领华为追求梦想时，他非常清楚自己的不足，他从不认为自己无所不知。在谈到他所具备的才能和特质时，他总是强调：他的知识并不是最丰富的。很显然，他拥有远大抱负和很强的执行力，但同时保有谦卑的心态。尽管他的这种领导风格激励了很多人，引领公司渡过了转型期，但他还是经常讲：自己能力有限，在团结员工这方面可能不如很多人认为的那样好。他总是避免被扣上“传奇领袖”的帽子，而是强调没有艰苦奋斗，就没有华为的成功。

同样，任正非不是一个技术专家，这早在华为成立之初就是尽人皆知的事实。但他从不认为这是劣势。相反，他认为这恰恰是他的优势，因为他坚信，他的组织才能加上其他高管和员工的IT背景，定能创造奇迹。任正非曾说过：“我不懂技术，不过我可以让大家朝着共同的目标努力。”他取长补短，求贤若渴，逐步提高华为产品和服务质量，由此赢得广泛赞誉。

责任共担、利益共享是华为的一项基本理念。截至2014年12月31日，任正非个人仅持有华为1.4%的股份，其余的由82,471名员工持有(数据来源：《华为2014年年报》)，这是华为与员工分享利益的最好例证。这种激励机制能够激发每个员工艰苦奋斗，共同帮助公司取得成功;更重要的是，它确保了华为是一家真正由员工持有的公司。

5.指令式管理风格

在中国，领导体制往往具有自上而下、等级分明的特点，华为大致上也沿袭了这种风格。但与这种十分强调“控制”的管理风格相比，任正非的领导风格呈现出不同特点。一方面，任正非大小决策必须亲力亲为，这也许与他曾经在军队服役有关。他严肃，有着强大的意志力，时刻把握决策权，在华为发展之初，他的意志力体现在坚持把奋斗和生存当做公司首要战略。当时华为的口号是：“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”

但在决策执行上，任正非给了员工很大的自由空间。在华为发展的早期，在公司的发展战略、文化建设等重大决策方面，任正非坚持“大权独揽，小权分散”，但在研发、干部任用、薪酬分配等方面却充分放权，这既最大程度上激发了各层管理者的主动性与创造性，也带来了很大的随意和混乱;向西方全面学习了近20年的华为，今天在决策体系上越来越规范化和制度化，集体决策确保了华为更少地犯错误，更广泛地吸收集体智慧，但僵化的一面也凸显了出来，因此，任正非在华为高层决策过程中，有时更像“鲶鱼”，总是搅起不平衡，以激发组织的活力。华为今天的决策体制形成了一种"有限民主+适度集权"的风格，既避免了个人独裁带来的“一人兴邦，一人丧邦”的积弊，也防止了过度民主带来的效率低下、集体不作为现象。

6.合作共赢

与竞争对手合作是华为文化的一大特点。一般来说，公司要么选择进攻，要么选择妥协;换句话说，要么竞争，要么合作。在华为发展的前20年，华为为了生存、成为更好的服务提供商，主要采取主动出击的策略。很显然，任正非当时认为竞争可以推动公司向前发展。不过，他认为竞争的核心是尊重竞争对手。

华为采用“竞合”策略是受到英格兰光荣革命的启示。1688年，奥兰治亲王威廉推翻英格兰詹姆斯二世的统治，这场无血革命给任正非留下了深刻的印象，让他意识到合作也可以取得胜利。任正非对历史事件有着浓厚的兴趣。在华为发展早期，华为会定期邀请东西方学者，一起探讨各国历史。

华为在英国也同样采取了竞合策略。例如，华为在英国班伯里成立网络安全认证中心，确保设备质量，并与英国信号情报机构英国政府通信总部(GCHQ)进行合作，保证网络设备和软件安全可靠。华为的这些举措旨在让英国政府和广大客户相信华为和华为的流程。实际上，华为之所以能在欧洲发展壮大，除了其坚持以服务为中心的理念(详见“以目标为导向，志存高远”部分)外，在一定程度上也要归功于其竞合战略。起初，欧盟官员确实想针对华为产品发起反倾销调查。但爱立信和诺基亚相信华为不存在倾销行为，鼎力支持华为。

7.强大的学习能力

作为一个领袖，任正非坚持自我批判、慎思笃行。他有一句话常被引用：思考能力是最重要的。他所说的思考能力不单单是指人的一项重要能力，还是华为文化的精髓。他认为员工智慧是华为最珍贵的资产。通过思考，我们可以连点成线，制定灵活的愿景和战略。任正非坚信，只有具备大视野，才能作出明智的战略决策。

有趣的是，这种战略需要将思考能力与全员学习结合起来。华为大力投资营造良好的学习氛围，鼓励员工进行思想碰撞。如前文所述，以史为鉴，可以引导我们采取行动，树立信念，创造未来。同时还要确保公司内部能实现知识共享。华为鼓励高管除了阅读专业书籍外，还要阅读专业领域以外的书籍。此外，华为还设有面向全球华为员工内部论坛——心声社区。任正非和其他高管的想法经常会放在心声社区，让15万员工去评头论足。例如2014年，公司有个关于奖金的决定，遭遇到了7万多人次的批评。任正非和其他高管经常会在心声社区遭受员工激烈的批评。

华为公司简介

华为技术有限公司总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。

2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。

华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

2013年《财富》世界500强中华为排行全球第315位，与上年相比上升三十六位。

2015年8月，华为宣布一项全新的手机回收计划，在国内手机圈史无前例地把以旧换新的范围辐射到包括苹果、三星、小米、联想、魅族等各大友商在内的1500个型号的手机。此前魅族也宣布mCycle环保项目，该项目于8月18日在魅族官网上线。

公务员考试的目的是在于通过某些手段区别不同考生在知识和能力素质等方面的不同，以下是由小编整理关于国家公务员公共基础知识考试真题的内容，希望大家喜欢!

国家公务员公共基础知识考试真题（1）

1.社会主义和谐社会的科学内涵是( )、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

A.民主法制 B. 人民民主 C.法制健全 D.民主法治

2.“两个共同”是新世纪新阶段民族工作的主题，“两个共同”是指( )。

A.各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展

B.各民族共同抵制大民族主义、共同抵制民族分裂主义

C. 各民族采取共同的政策、实现共同的目标

D.各民族共同进步、共同致富

3. 2011年3月28日，胡锦涛同志在主持中共中央政治局第二十七次集体学习时强调。全面推进依法行政、弘扬社会主义法治精神，是坚持立党为公、执政为民的必然要求，( )。我们必须增强全面推进依法行政、弘扬社会主义法治精神的自觉性和主动性，加快建设社会主义法治国家。

A. 是增强政府的权威，提高行政管理水平的必然要求

B.是全面推进政务公开，切实为人民掌好权、用好权的必然要求

C.是推动科学发展、促进社会和谐的必然要求

D.是不断推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法进程的必然要求

4.王某因不服区公安分局行政拘留10天的处罚申请复议，市公安局认为处罚过轻，遂改为行政拘留15天的处罚，王某以市公安局为被告提起行政诉讼。对王某的诉讼请求，法院应当如何处理?

A.决定受理此案

B.要求原告将区公安分局列为共同被告

C.要求原告将被告变更为区公安分局

D.以被告不适格为由裁定不予受理

5.根据我国宪法规定，下列选项中哪一种情况不是公民获得物质帮助权的条件?

A.公民在年老时 B. 公民在疾病时

C. 公民在遭受自然灾害时D.公民在丧失劳动能力时

1. 【答案】D。

2. 【答案】]A。解析：胡锦涛同志明确指出，各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展，是新世纪新阶段民族工作的主题。所以，“两个共同”是指各民族共同网结奋斗、共同繁荣发展。“两个共同”的提出，体现了我们党与时俱进的鲜明品格，也标志着我们党对民族问题的认识和把握达到了一个新的高度。

3.【答案】C。解析：中共中央政治局子2011年3月28日下午就推进依法行政和弘扬社会主义法治精神进行第二十七次集体学习。中共中央胡锦涛在主持学习时强调，全面推进依法行政、弘扬社会主义法治精神，是坚持立党为公、执政为民的必然要求，是推动科学发展、促进社会和谐的必然要求。我们必须增强全面推进依法行政、弘扬社会主义法治精神的自觉性和主动性，加快建设社会主义法治国家。

4. 【答案】A。解析：《行政诉讼法》第25条第2款规定，经复议的案件，复议机关决定维持原具体行政行为的，作出原具体行政行为的行政机关是被告;复议机关改变原具体行政行为的，复议机关是被告。

本题中市公安局改变了区公安分局的处罚决定，其行政复议决定行为对相对人王某的权益产生了影响。因此应由市公安局作被告，王某的起诉符合条件，法院应决定受理此案。故应排除选项B、C、D。

5.【答案】C。解析：根据《宪法》第45条的规定，中华人民共和圜公民在年老、疾病或者丧失劳动能力的情况下，有从国家和社会获得物质帮助的权利。

看过“国家公务员公共基础知识考试真题“

国家公务员公共基础知识考试真题（2）

1.发展经济的根本目的是( )。

A.解放和发展生产力 B.体现社会主义优越性

C.富国强兵 D.提高全国人民的生活水平和质量

2.可持续发展的核心概念是( )。

A.环境安全 B.生态安全 C.社会公平 D.绿色产业

3.科学发展观所要求的全面发展，是以( )为核心。

A.构建和谐社会 B.政治建设

C.经济建设 D.提高人民生活水平

4.马克思主义与时俱进的不竭动力是( )。

A.实践 B.理论与实际相统一

C.科学发展 D.实事求是

5.“国家统计局”是( )。

A.行政主体 B.经济主体 C.公民主体 D.社会主体

6.根据公文写作要求，“京政办发〔2008〕015号”此发文字号存在的问题是( )。

A.发文字号顺序颠倒 B.发文字号缺项

C.发文机关代字不清 D.序号写法错误

参考答案及解析

1.【答案】D。解析：发展经济的根本目的是让最广大人民的利益得到最充分的实现和满足，促进人的全面发展。故本题选D。

2.【答案】B。解析：可持续发展的核心是处理好人与自然的关系，生态安全是人与自然和谐发展的基础。故本题选B。

3.【答案】C。解析：科学发展观所要求的全面发展，就是要按照中国特色社会主义事业总体布局，以经济建设为中心，全面推进中国特色社会主义经济、政治、文化、社会建设。故本题答案为C。

4. 【答案】A。解析：马克思主义作为指导无产阶级革命实践的科学世界观，与先前一切理论体系的根本区别，就在于它产生于实践，在实践中不断发展完善，并以指导实践作为最终归宿。可以说，实践孕育了马克思主义，实践推动了马克思主义的发展，实践是马克思主义与时俱进、永葆青春的不竭动力。故本题答案为A。

5.【答案】A。解析：行政主体包括行政机关、法律法规授权的组织和其他社会公权力组织。故本题选A。

6. 【答案】D。解析：发文字号由机关代字、年份、序号三部分组成。所以，“京政办〔2008〕015号文件”都属于发文字号，“京政办”属于机关代字，“〔2008〕”属于发文年份，“015号”属于发文序号。其中，序号不能编写虚号。故发文序号错误，答案为D。

我国很重视区块链的发展，现在还有不错的区块链上市公司龙头股票。不过研究区块链的公司多，区块链上市公司龙头股票在不同时期也不同，大家可以根据自己的判断来投资你心目中的龙头股。自从2014年我国开始重视区块链技术的发展，利用区块链创造央行数字货币，随即就有很多企业开始的发展和研究区块链。目前区块链上市公司多，各个公司的股票发展状况不同，我们来看看区块链上市公司龙头股票是哪个？

一、文化长城

文化长城的主要业务就是进行陶瓷相关的业务，还包括产业上的业务。文化长城在2019年的半年度报告当中，实际的营收达到了1.5亿以上。而且对比之后可以发现文化长城同比下降了百分之六十多。除了文化长城，汉威科技也是区块链上市公司龙头股票，这个企业在2019年的营收达到了9亿。这个企业自从融入了区块链技术后，同比增加了百分之三十，而且每一股的收益都达到了零点三元左右。在报告期内非经常性损益的总数竟然已经达到了三千三百多万。

二、旋极信息

除了上面介绍的两个区块链上市公司，旋极信息企业的区块链技术也发展不错。旋极信息在2019年上半年的营收收入达到了14亿，同比虽然下降了百分之十六左右。不过到了2020年这个上市企业还不错。不过也有人说区块链上市公司龙头股票是四方精创，毕竟这只企业一直发展都不错。另外还有东港股份、奥马电器、高伟达都是人们看好的区块链企业，感兴趣的投资人可以多多关注它们的发展。不过在不同的时间段，每个上市公司的发展不同，股票行情也不用，大家可以将各种数据对比后再决定投资哪只股票。

无论大家想投资什么区块链上市公司，都要了解股票相关的行情，而且还要懂得股票相关的知识。当然，各个时间段区块链上市公司龙头股票不同，每个人认为的龙头股也不同，所以投资股票还是具有挺大风险。若是想投资区块链，还可以选择数字货币。只要下载oklink浏览器就可以查看各种虚拟币的价格、挖矿行情和全网算力等等。Oklink上还有富豪地址和活跃地址，可以轻松帮助大家了解各种币的发展详情。无论你想投资哪种币，都可以下载oklink浏览器当辅助器。

说起透真这个品牌大家应该都知道，这个品牌的气垫很多人用了之后都说很好，那么透真气垫是哪个国家的呢，透真气垫价格如何呢。

透真气垫是哪个国家的

透真(Lucenbase)是一个地道的国货化妆品品牌，是广州透真生物科技有限公司旗下的品牌，下面是该公司官网的介绍详细简介：

广州透真生物科技有限公司是一家集科研、加工、市场维护、客户服务等部门于一体的公司，没有华丽的背景，不作无谓的粉饰，是一间实实在在凭产品功效享誉业界的公司。透真品牌秉承“晶莹剔透，返璞归真”的美学理念，精选世界顶级植物原料，将提升肌肤天然保护机制的护肤理念与世界领先的生物萃取工艺结合，致力于为女性打造高品位的优质产品，为女性守住年龄的秘密。

透真气垫价格如何

官方旗舰店售价89rmb，透真光采无瑕气垫BB霜富含多种美肤修颜精华的BB霜，在微孔气垫海绵的温柔触碰下，能调整肤色，轻松遮盖眼部及脸部肌肤瑕痕，使肤质更显细致剔透，无瑕光采。透真光采无瑕气垫BB霜清爽质地经过透气粉扑，均匀分布于面部肌肤，丝毫感觉不到厚重感，服帖面部肌肤不浮粉。

透真气垫适合什么肤质

透真气垫适合干皮，大干皮用上也不会起皮，皮肤白皙的女生也很适合，遮瑕程度很好，非常滋润。这款气垫持妆效果很好，基本不会脱妆。喜欢自然妆效的女生，这款气垫属于必入款。

透真气垫卡粉吗

作为一款气垫bb霜来说它的遮瑕蛮不错。是想要的那种水光肌，然后颜色看起来还可以。刚刚上脸的时候觉得自己的色号，大概是选错啦!好白呀!但是过了差不多半小时左右却非常的自然足够服帖，不卡粉，不浮粉，也不会油，并且有种自然的光泽感!睫毛膏也用了，不得不说，对于他纤细的刷头来说，我非常的喜欢，细短的睫毛也可以刷的到并且刷的很均匀!透真的确没有让我失望，除了隔离霜的按压盖子没有旋紧而浪费了不少以外，但它的品质却依旧足够优秀。

现在开发区块链技术的公司真的非常的多，区块链哪家上市公司好很多人都想知道，今天就来了解一下，让你知道区块链哪家上市公司好。区块链这种去中心化系统现在的发展是非常快的，这样的系统蓬勃发展带动了区块链上市公司的不断创立和发展。这些上市公司发行的股票就是区块链概念股。那么，这些上市公司发行的区块链概念股又该如何选择才好呢？是不是所有的概念股都值得投资呢？

1、区块链哪家上市公司好？区块链上市公司还是非常多的，看看有多少区块链概念股就对应有多少区块链上市公司。区块链哪家上市公司好？其实区块链上市公司做得好的真的非常的多，最好的排名一直都是在变动的，并不是固定的。毕竟技术都是有超越和发展的，排名不会存在于一个稳定的状态。当然，你也是可以通过区块链概念股来判断区块链上市公司是否厉害的。区块链概念股是上市公司的命脉，只要区块链概念股发展非常好，那自然能够说明这个区块链概念股对应的区块链上市公司发展很好，他们可是利益共同体。

2、区块链概念股如何选择？现在有关区块链技术开发的上市公司真的很多，所以我们在进行区块链概念股选择的时候会有很多的选择。区块链哪家上市公司好？自然是区块链概念股龙头企业最好了。选择区块链概念股进行投资也是不错的一种区块链投资方式，选择股票的时候尽量选择龙头股，这样的股票都是非常厉害的，而且大企业的股票都是很稳定的。投资这样的股票可能投资成本会稍微高一点，但是这样的股票亏本的风险更小，发展真的非常的不错，值得我们去选择。当然，投资都是有风险的，可不要轻易下手投资，应该慎重一点。

3、区块链存在有意义吗？区块链是去中心化系统，这样的系统和我们平时使用的服务系统是完全不一样的。很多人觉得这样的系统其实是没有存在的意义的。其实不然，区块链系统是有非常大的意义的。区块链哪家上市公司好？排名靠前的自然好。区块链意义在于让服务系统变得更加安全高效更加公正快捷，让我们能够得到更好的服务。现在可能了解的人不多，但是将来肯定会有更好的发展。所以赶紧去OKLink了解区块链吧，这样投资项目你会爱上。

比特币价格创下5亿人口的七种本国货币的新高。

由企业家和市场评论员阿利斯泰尔·米尔恩（Alistair Milne）编制的汇率数据显示，在本周高点，比特币的七种货币价值比以往任何时候都高。

米尔恩：其他货币将紧随其后

比特币周三过夜的周涨幅超过15％，因为BTC / USD达到13,200美元，然后回落至发稿时的12,800美元水平。

变化率使许多人感到惊讶，而此时正值许多国家的法定货币（特别是发展中国家的法定货币）遭受冠状病毒和中央银行对其做出的经济反应的影响。

比特币上次的交易价格约为13,000美元，即使在2017年末达到20,000美元的历史新高时，其经济前景看起来也大不相同。

例如，在巴西，现在1 BTC购买的雷亚尔比以往任何时候都多，储户看到的货币兑美元的价值在一年内下降了28％。

巴西是米尔恩（Milne）名单上人口最多的国家，为2.09亿。其他国家包括土耳其，阿根廷和委内瑞拉，所有有关国家的总人口为4.5亿。

米尔恩还预测，俄罗斯和哥伦比亚将很快加入，随后将在某个时候加入“所有其他法定货币”。

美元面临自己的战斗

同时，随着牛市的爆发，比特币与美元指数的逆相关性仍然受到关注。

DXY衡量美元兑一揽子贸易伙伴货币的强势，并在10月份下跌至发稿时的92.72水平，与BTC的新强势相吻合。

美元货币指数1个月图。资料来源：TradingView

分析师警告称，即将举行的美国大选的影响可能会导致美元进一步波动。

Bytown Capital的Miles Ruttan在本月早些时候写道：“如果DXY收盘低于92.5区的结构，这将支撑任何通胀资产，如大宗商品，黄金以及成长型股票。”

尽管如此，比特币的增长程度导致人们宣布它已经抛弃了与传统宏资产的关联。

1.夏朝的建立：时间公元前2070年，地点阳城，建立者禹。

2.夏朝概况：在阳城修建城池，社会逐渐产生阶级分化，建立军队，制定刑法，设置监狱，制定历法，称为夏历。中心地区在今山西南部，河南中西部一带

3.夏朝灭亡：最后一个王桀，被商所灭。灭亡原因：统治残暴。

4.二里头遗址的意义：反映了夏王朝的阶级分化和等级界限，反映了夏朝时期的文明进程。

5.夏朝建立的意义？

①标志着中国早期国家的产生，②是中国历史上第一个王朝，③标志着原始社会结束，奴隶社会开始。

6.世袭制的确立：禹死后，禹的儿子启继承了禹的位置，从此，世袭制代替了禅让制。天下为公变为天下为家，公天下变成了家天下。

7.天下为家的"家"指的是什么，家天下的"家"呢？

两者意思相同，即世袭制

8.商朝的建立：时间公元前1600年，建立者汤，都城亳，后盘庚时迁到殷

9.商朝发展概况：汤任用贤才，很快强大起来。设置监狱，制定酷刑，加强对奴隶和平民的控制；长期对外征战，控制范围不断拓展。

10.商朝的灭亡：最后一个王纣，统治残暴，被周武王所灭。

11.西周的建立：建立时间公元前1046年，经过牧野之战，周武王建立周朝，定都镐京，史称西周。

12.灭亡：①公元前841年，周厉王与民争利，发生国人暴动，厉王逃亡，西周衰落。②公元前771年，周幽王在位，西周被犬戎所灭。

13.分封制：⑴目的：稳定周初的政治形势，巩固疆土

⑵内容：①标准和对象：周王根据血缘关系的远近和功劳的大小，将宗亲和功臣等分封到各地，建立诸侯国。②权力：授予诸侯管理土地和人民的权力，诸侯有较大独立性，可在自己封地内进行再分封；③义务：向周王进纳贡物，并服从周王调兵。⑶作用：保证了周王朝对地方的控制，稳定了政局，扩大了统治范围；确立了周王朝的社会等级制度。

14.西周社会等级：天子、诸侯、卿大夫、士、平民、奴隶。

15.夏商周灭亡的共同原因：统治者的暴政。

从2018年开始，深圳地区已经在推广区块链电子发票。对此，有朋友就特别想知道区块链电子发票合适什么公司？其实要想了解区块链电子发票合适什么公司，我们必须对区块链电子发票的特点或技术要求等内容进行一个比较全面的介绍，这样才能帮助朋友们真正的了解目前市场上的推行的区块链电子发票的使用情况。那么区块链电子发票合适什么公司？区块链电子发票推广过程中有哪些问题？

1、区块链电子发票适合什么公司？随着数字货币在全球市场的不断发展，区块链技术的优势开始被众多国家及企业所认可，这主要是因为区块链技术具备很多的特殊性，如无中心化、全程可追溯且不可篡改等特点。在这种技术背景之下，2008年深圳部分地区开始测试区块链电子发票，并且很快就受到了税务管理部门和众多企业的欢迎。但是一年多时间过去了，如今的区块链电子发票并没有在全国范围内进行大面积推广，原因是什么呢？主要就是区块链发票的适用性的问题。

那么区块链电子发票合适什么公司？首先，区块链电子发票适合在一些规模比较大、管理比较规范，且具备比较专业的技术人才的公司进行使用。一些比较小的公司，如一些小商贸企业、个体户等并不适合在目前使用区块链电子发票；其次，使用区块链电子发票的企业其所在的税务管理机关必须开通了区块链电子发票业务，否则也是无法进行使用的，对于这一点，朋友们一定要有所了解。

2、区块链电子发票推广过程中有哪些问题？经过一年多的市场测试，区块链电子发票在深圳部分地区的认可度还是比较高的。但是截止到目前，全国使用区块链电子发票的区域还并不是很多，主要是因为区块链电子发票的推广过程中还存在一些问题。

在介绍区块链电子发票合适什么公司的时候，我们已经提到了区块链发票在企业当中所需要具备的一些基础条件。在现实当中，区块链电子发票业务还存在很多的问题，如区块链发票系统标准化不统一的问题、区块链知识及技术不够普及及相关人才的培训等方面的问题。这些问题看似比较简单，但是都需要时间和资金去解决，否则区块链电子发票不可能在短期内有大面积的推广。

一、匈牙利的改革

1、匈牙利事件：（发生原因）匈牙利人民要求克服个人崇拜，扩大民主，实行政治经济改革，与当时政府发生暴力冲突。后来新成立的政府邀请苏军来平息暴乱，史称"匈牙利事件"。

2、匈牙利的改革：

（1）匈牙利社会主义工人党政府总结了匈牙利事件的原因和教训，对政治经济体制进行了局部改革，改革内容：①在政治上，改善党的领导，发扬社会主义民主，健全法制，稳定政局；②在经济上，降低积累率，放慢重工业发展速度，优先发展农业和轻工业；调整农业政策，废除农产品的义务交售制，提高农产品收购价格，取消指令性计划；在工业上进行管理体制改革。

（2）改革的影响：使匈牙利政治经济形势逐步稳定下来。但是从70年代中期起改革遇到了挫折，陷入困境，经济形势日益恶化。

3、"布拉格之春"：1968年捷克斯洛伐克实行全面的改革，被称为"布拉格之春"。但很快遭到苏联的镇压，改革被迫中断。（这说明东欧各国在很大程度上都受制于苏联，苏联强迫东欧国家在内外政策上同它保持一致。由于捷克斯洛伐克改革的目的是摆脱苏联的控制，所以苏联以武力镇压了捷克斯洛伐克的改革。也就是说东欧各国实际上没有取得独立自主的权利）

4、东欧社会主义国家：波兰、德意志民主共和国、捷克斯洛伐克、匈牙利、罗马尼亚、南斯拉夫、保加利亚、阿尔巴尼亚。（共8个）

二、东欧剧变

1、从1989年下半年开始，东欧剧变

（1）剧变原因：①长期实行的高度集中的经济管理体制阻碍了经济的发展，导致国家出现了严重的经济困难（外债负担沉重、通货膨胀、人民生活水平大幅度下降）；②日益严重的经济困难引发了严重的社会危机；③苏联放松了对东欧各国的控制。

（2）剧变情况：原来的东欧各国执政党纷纷丧失了政权，社会制度发生了根本性的变化。有的国家分裂，有的国家则走向统一。其中，南斯拉夫一分为五，捷克斯洛伐克一分为二，民主德国与联邦德国合并，实现了统一。

2、东欧剧变--说明了斯大林模式对东欧国家产生的影响

东欧各国大都照搬苏联的斯大林模式，这一模式在二战后初期恢复和发展东欧各国的国民经济中发挥了作用，但以后这一高度集中的经济管理体制越来越不适应经济发展的要求，导致东欧各国出现经济困难，有的国家进行了改革试图摆脱斯大林模式的束缚，因各种原因未能取得预期效果。经济状况日益恶化导致经济、政治和社会矛盾日益加深，成为东欧剧变最深刻的社会根源。

三、东欧剧变对我们的启示：①坚持走建设有中国特色的社会主义道路，坚持独立自主的内外政策；②大力发展经济，提高人民生活水平，显示社会主义的优越性；③建立和健全社会主义民主和法制，实行以法治国；④加强执政党建设，维护党的领导地位等。

清算一般有三种解释：一是指一定经济行为引起的货币资金关系应收应付的计算;二是指公司企业结束经营活动，计算应收回债务和处置分配财产等行为的总和;三是银行同业往来中应付差额的轧抵。你对公司清算有多少了解?下面由小编为你详细介绍清算的相关法律知识。

公司破产清算

破产清算是指在公司不能清偿到期债务的情况下，依照破产法的规定所进行的清算。《中华人民共和国公司法》[1]第一百九十一条规定：“公司被依法宣告破产的，依照有关企业破产的法律实施破产清算”。

启动

2007年6月1日起，《中华人民共和国企业破产法》施行。[2]根据《中华人民共和国企业破产法》规定，在企业法人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的情况下，债务人或债权人均可以向人民法院提出破产清算申请。人民法院应当自收到破产申请之日起十五日内裁定是否受理。人民法院在裁定受理破产申请的同时，指定破产企业管理人。

程序

1、破产宣告

破产宣告由自人民法院裁定作出之日起五日内送达债务人和管理人，自裁定作出之日起十日内通知已知债权人，并予以公告。

2、破产财产变价方案

破产财产变价方案由管理人拟订并提交债权人会议讨论通过。

3、变价

管理人按照债权人会议通过的或者人民法院裁定的破产财产变价方案，通过拍卖变价出售破产财产。债权人会议另有决议的除外。

4、清偿

破产财产依照下列顺序清偿，破产财产不足以清偿同一顺序清偿要求的，按照比例分配。

(一)破产费用和共益债务;

(二)破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金。破产企业的董事、监事和高级管理人员的工资按照该企业职工的平均工资计算;

(三)破产人欠缴的除前项规定以外的社会保险费用和破产人所欠税款;

(四)普通破产债权。

5、终结

公司无财产可供分配或最后分配完结后，管理人提请人民法院裁定终结破产程序。人民法院裁定终结破产程序的，应当予以公告。

管理人自破产程序终结之日起十日内，持人民法院终结破产程序的裁定，向破产人的原登记机关办理注销登记。

看过“公司股东未在法定期限内进行清算要承责吗”

股东未在法定期限内进行清算需承担责任

公司解散原因有哪些：

(1)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现;

(2)股东会或者股东大会决议解散;

(3)因公司合并或者分立需要解散;

(4)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;

(5)人民法院依照本法第一百八十二条的规定予以解散。

《公司法》第183条：公司因本法第一百八十条第(一)项、第(二)项、第(四)项、第(五)项规定而解散的，应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组，开始清算。有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限公司的清算组由董事或者股东大会确定的人员组成。逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算。人民法院应当受理该申请，并及时组织清算组进行清算。

公司未按规定组织清算的法律责任：

《公司法解释二》第18条：有限责任公司的股东、股份有限公司的董事和控股股东未在法定期限内成立清算组开始清算，导致公司财产贬值、流失、毁损或者灭失，债权人主张其在造成损失范围内对公司债务承担赔偿责任的，人民法院应依法予以支持。

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总部位于韩国的韩国公司Bloom Technology宣布他们已经创建了一种新技术，能够加快区块链上的交易。

12月3日，美国联合国际报道，彭博科技的首席执行官Lee Sang-yoon表示，该公司的Lotus Chain技术已经能够将区块链交易处理时间减少到几分之一秒。

一笔区块链交易只需不到0.23秒

据报道，该公司对635个参与节点进行了公开测试，以揭示Lotus Chain技术的交易速度。结果显示，单个区块链交易花费了0.13-0.23秒。韩国区块链协会副主席文永培对测试进行了评论：

“ Locus Chain仍在开发中，以使其成为完整版本。但是，我认为该技术已经在商业上可行，我认为这是一笔不小的交易。”

Lee进一步指出了更快的区块链交易的重要性，他指出目前的交易通常“对于加密货币来说需要10分钟以上，而对于比特币则要花费1小时以上”。

韩国为加密货币提供法律依据

11月，韩国国民议会国家政策委员会通过了一项法案，旨在为韩国的加密货币提供法律依据，并为韩国的加密货币市场带来监管的透明度和透明度。该法案仍需获得司法委员会的批准，但如果获得批准，该法律将于2020年生效。

这不是韩国当局为加密市场提供更多监管透明度的首次尝试。2018年初，韩国监管机构根据韩国的 反洗钱和识别工作，禁止在加密货币交易所进行匿名交易。