如何提高员工的工作积极性 经验分享(五篇)

如果你申请的光大银行爱奇艺联名卡初始额度比较低，无法满足日常消费需求，想要提高额度并不是不可能，只要持卡人在保持良好信用的同时，注意刷卡技巧便可。

光大银行信用卡提高额度，可以分为临时额度和固定额度，一般申请提高临时额度门槛比较低，卡片正常使用3个月以上便可通过客服电话4001000000申请即可，临时额度可以即刻下来。但是想要提高固定额度则没有这么简单，光大银行采用电脑系统自动审核，结合卡片的消费和还款情况，综合个人征信，做出最终的提额决定，不能人工干预。要想通过电脑审核，必须要用数据说话，所以持卡人的用卡技巧不能少。1、持续用卡

光大银行信用卡提额需要卡片持续用卡至少半年以上才能申请，否则不能通过，而且用卡时间越长越好；2、尽量多刷卡

每个月都要有消费，不管金额大小都可以，但是必须要有。另外，刷卡的商户类型也要多样化，不能只在一个商户频繁刷卡，这样很容易被银行风控，换衣有套现嫌疑。最好每月的刷卡金额能保持在授信额度的80%左右，当然不能超过自己的还款能力。3、还款方式

采用全额还款的方式，向银行展示你的还款能力，也需要适当的分期或者以最低还款额还款，这样可以为银行创造预期收益，如果你只是老老实的透支消费，按时全额还款，那么对银行的做不了贡献，即使给你提额了银行照样捞不着好处。4、保持征信良好

用卡期间不能出现信用卡套现等不良行为，而且尽量少取现，网上交易、支付宝交易越少越好，为了防范风险，银行更喜欢信用卡实体店消费数据。如此，银行对你的个人信用度会比较高，有利于你信用卡提额。

相关介绍：光大银行发行的爱奇艺联名信用卡怎么样光大爱奇艺联名信用卡额度一般是多少卡片等级越高额度越高

总而言之，光大银行爱奇艺联名卡提高额度需要持卡人在日常刷卡消费时注意一些技巧，小编以上介绍的几点卡友们可以借鉴，当然还需要结合自身的消费需求和还款能力，不能为了提额盲目消费。【信用卡申请】

很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候，便需要经理人通过一定的方法提高员工积极性，充分挖掘其工作潜能为公司实现发展。那么如何提高员工的工作积极性呢?以下就是小编为大家所整理的一些相关职场心态小知识，希望对大家能够有所帮助。

这个问题，我们可以从以下五个方面来具体了解：

第一，用共同目标构建凝聚力，凝聚力就是生产力。

未来在哪里，是每个人时刻思考的问题。当人们为了一个属于自己的远景奋斗时，他们能忍受目前自己种种不快和逆境，而始终积极。

有了一致的目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，才能确保项目的措施从上之下具体贯彻落实，保证项目内部个体力量与目标方向相同，避免“内耗”现象，大大提高生产效率。

同时，要使员工时刻明白自己应承担的职责。“工作内容”和“工作职责”是有区别的。大多数的管理者只喜欢向下属明确工作内容，而不明确工作职责。这就容易导致，员工只会把自己当做一个执行者，完成手头工作时缺乏成就感。而良好的沟通能够促动员工为自己的工作职责努力，进而能从工作价值中获得激励。

第二，用员工的主人翁意识形成“融合动力”

优秀的经理人能够让每位员工都有此感觉。当员工意识到自己是企业的主人时，会密切关注企业的发展，愿意保护它，甚至愿意为它付出一切!

主人翁意识的培养，可以注意以下几个方面。

1.)让员工参与讨论。这种做法能激励他们，并且表明你很在乎他们的想法。发动下属参与到讨论中来，能让他们感受到尊重，确认自己的价值。当员工积极性不高的时候，一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍，提高员工积极性，不失为一种双赢的做法。

2.)安排工作时让员工了解事情的背景和原因。传统上，上级对下级布置任务时只需说明要求，下级必须遵照执行。可是，管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中，遇到意外情况，可以尝试让员工提出解决方案。

专业技术员工可能提出更加合理化的方案，不同的管理级别也能代表不同范围团体的利益，不同的思考角度。因此，让员工提方案而由项目经理审批绝不意味他领导项目经理。相反，是用他的专业角度弥补项目经理的不足，使决策更加合理化。

3.)熏陶员工形成“大局观”。通过培养员工的全局观念，帮助他们了解他们每一步行动产生的多米诺效应。这种思维有助于创造一种氛围，可以充分发挥员工的积极性。这样做是为了让员工了解自己在公司的今天和未来所起的作用，从而提高工作效率。

经理人用来调动员工积极性的方法之一，是让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。让员工知道公司是如何运作的，了解自己部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作，他们的工作对公司很重要时，他们会更加出色地工作。让员工了解公司的历史可以帮助他们建立更多的自豪感和归属感。如果可以的话，告诉他们如何解读公司的年度报告。要想最大限度调动员工的积极性，就要让员工对自己的工作有更多的掌控权。帮助员工建立归属感，尤其是让员工觉得自己是企业的主人，这是关键。

第三，明确赏罚，让员工“心服口服”

需要注意的是，实行赏罚之前，要做好一些“热身”活动。

1.)布置任务时明确要求。尽量明确任务的详细要求、责任人、完成时间。如果一项工作涉及多人，还需明确各人的分工或者主要的负责人。

明确的要求可以避免员工之间的责任推委，极大的淡化了可能出现的管理矛盾。并且在目标考核中，明确的要求是考核的前提条件。

2.)肯定、赞扬你的员工。肯定和赞扬作为一种低成本、有效的激励形式早已被多数的管理者广泛使用。

经常的与员工沟通，对他们做出的成绩、取得的成果提出肯定和表扬，不仅会激发员工的工作热情，更能提高项目经理和员工的沟通指数。项目经理不仅是项目的管理者，同时也应是项目组织成员的“啦啦队”，为他们鼓气加油。

3.)分析利害。当你跟下属交流时，不要只是告诉他们怎么做，而应该用你的说服力使他们想做你需要他们做的事。这就需要你指出他们这么做能得到的好处。

员工希望得到自己想要的东西，可能是物质的回报，也可能是能力的提升，价值的体现，发展的空间。当一个人被要求做自己不喜欢做的事情时，他们往往兴致索然，无法调动自己的主观能动性。

4.)雇用最适合的员工，留住优秀员工，并始终维护员工的尊严和自尊。

首先，有些人很容易丧失积极性，也有些人在某些方面很消极。既然你不能指望这些人克服自己的心理障碍，最好避免雇用他们。其次，优秀员工离职显然会影响其他员工的工作积极性。为了避免这一点，你应该就员工的工作给出如实的反馈与表扬，通过一个良性互动的平台，把打击员工积极性的因素最小化。再次，创造一个员工彼此尊重的环境。经理人最基本地要做到，不要当众批评员工，避免对他人进行人身攻击。反而要把注意力集中在工作表现上。

第四，发掘员工潜质

作为经理人和领导者，你要充分挖掘你周围员工的潜质，发挥他们的聪明才智、创造力，激发他们的好奇心。事实将证明你的付出是值得的，这些发掘出的潜质将在未来很长一段时间不断得以发展，巩固，并激励员工不断向前。

培训机会的创造可能更多得需要依靠企业的支持。但学习氛围的创造则是项目经理义不容辞的责任。通过培训，员工可以借鉴彼此的经验，互相鼓励和增进理解，使其潜质得到发掘。

同时，建立日常学习机制，提供员工相互交流的机会，搭建技术、经验共享的平台，以致在项目组织成员中创造出学习的良好氛围都是项目经理应该做的。通过这些方式，可以极大提高员工工作的自主性和热情。让员工在工作中学习，又在学习中增强工作的热情。

第五，积极下放权力

作为有号召力的经理人，你的责任是运用权威去实现业务结果，优化员工的工作表现。所以，如果分配权力可以提高工作效率，不要迟疑。通过分配权力，你与员工分担了你的工作责任，分享了你的权力。结果必然会为他们的工作注入更多的动力。

一方面，要给员工自主权。当你赋予员工权力和责任时，员工有了工作的自主权，他们会自觉提高工作效率。另一方面，要重新定义你经理人的角色。为此，你首先要扩大每位员工的影响力。然后尽可能地提高你签署文件的权威性。

不要让员工被头衔和职位限制住。每个人都是领导。把工作定义得更广泛些，为员工发挥创造性和自主性留下空间。大力支持员工做出的正确决断。

为什么海底捞的员工积极性就这么高呢?海底捞这几年一直都是在火锅界独占鳌头的，如何提升员工的积极性?

相信大家都知道海底捞的服务是非常好，在业界都出名，主要是因为海底捞激发员工积极性的方式非常好，工资奖金高了自然员工的服务态度不会差。提升员工积极性的方式还可以通过建立积分奖励模式，现在大家应该明白一个道理，员工来上班就是为了赚钱，想要调动员工的积极性，想要提高自己企业的竞争力，那么就要建立一系列的奖励制度，有了更好的奖励制度也会提高员工的积极性，同时还要根据一定的标准来进行奖励，让所有的奖励都是有依据、有标准。

提高员工积极性的方式通过奖励来进行，当然这个奖励还要制定相应的标准，只有达到了这个标准才能获得相应的奖励。

在激烈的竞争环境中，只有员工努力的为公司付出才能让公司更好的发展，那么我们如何提高员工的工作积极性呢？请看下面

操作方法

信任，公司领导要经常与自己的下属进行情感的交流以及生活方面的关心，慢慢与下属成为生活中的好朋友，得到员工的信任，对工作上可以很好的鼓舞员工工作的积极性。

物质奖励，每位员工给公司打工最终的目的是通过自己的努力获得回报，我们可以设定一些小目标，如员工达到了可以进行相应的物质奖励以鼓舞大家对工作的积极性。

挑战性，冒险精神仍然是一个非常重要的精神，特别是对于一些年轻人来说，他们喜欢做挑战性的事情，以及在工作中。我们可以为员工设立更高的工作目标，通过压力带动员工的积极性。

兴趣爱好，发现和扩大员工的兴趣和利益，服务他们的兴趣爱好，为他们建立兴趣小组，组织各种活动，并为员工提供更多展示才能和兴趣的机会。这也是一个企业和员工的互动，员工从中获得幸福感自然会感谢公司，所以员工也会唯有通过认真的态度积极的工作。

操作方法

从招聘做起。

想要自己公司的员工工作积极性提高，首先在招聘的时候就要把好关。要有一套完整的招聘流程来选拔优秀的人才。有能力的人是需要积极去争取的，招聘做起，也就是从源头做起。那就可以使公司员工的能力普遍都比较强。

不要任人唯亲。

有些人喜欢用自己的亲人，觉得其他人都不能让自己信任，只有自己的亲人才值得自己去信任。这种观念是错误的。想要公司长远的去发展，想要公司员工的工作积极性得到提高。那就要做到公平公正的去对待每一个人。

经常的做员工培训。

也许你的员工在其他方面已经做得很好了。是他可能对你的公司的业务还不太熟悉。作为领导就应该经常的做一些员工培训。提高员工的工作素养和工作效率。才会使公司得到长远的发展。

公司有一个宏观的把控。

是具体是做什么的？需要向哪一个方向去发展？这都需要有一个明确的目标。领导带着员工一起朝着那一个方向去努力。不然的话，大家只是为了上班而上班，那就没有意思了。

加强员工之间的合作。

每一个公司都需要合作去完成一些工作，这就需要加强公司每一个人的合作精神。团结就是力量的口号大家喊得都很响。领导需要做的就是让大家明白它的真正含义。提高了员工的合作意识，工作积极性。才能使公司的竞争能力得到提升，从而有一个很好的发展。

定好奖励政策。

要提高员工的工作积极性，就要有一套完善的奖励政策。优秀的人就需要得到优厚的回报。那样大家就会积极的去努力，想要使自己变得更好，工作能力更强。这样也会使公司的工作氛围更加具有凝聚力。

公司制度要完善。

想要公司得到一个长远的发展。公司就要制定一套完善的管理制度来约束自己的员工。俗话说的好，没有规矩，不成方圆。不要觉得规矩会使员工的积极性降低，这种想法是错误的。

不断的补充新鲜血液。

公司想要长远的发展就要不断的更新换代。不仅是自己的产品需要创新，员工也需要不断的加入新的人员。