雅虎

美国

雅虎是美国著名的互联网门户网站，也是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。

雅虎有两位创始人，一位是大卫·费罗，另一位是杨致远。雅虎是美国著名的互联网门户网站，也是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。雅虎有英、中 、日、韩、法、德、意、西班牙、丹麦等 12种语言版本，各版本的内容互不相同。提供目录、网站及全文检索功能。目录分类比较合理，层次深，类目设置好，网站提要严格清楚，网站收录丰富，检索结果精确度较高。

同时也是一家全球性的因特网通讯、商贸及媒体公司。雅虎是全球第一家提供因特网导航服务的网站，总部设在美国加州圣克拉克市，在欧洲、亚太区、拉丁美洲、加拿大及美国均设有办事处。雅虎是最老的“分类目录”搜索数据库，也是最重要的搜索服务网站之一。2003年3月，雅虎完成对Inktomi的收购，成为Google的主要竞争对手之一。

2015年雅虎已成为“全球第三大移动广告公司”。2016年7月25日，美国电信巨头Verizon（威瑞森）以48亿美元收购雅虎核心资产。2016年9月22日，美国雅虎公司承认，这家企业与至少5亿用户相关的信息遭人窃取，涉及用户姓名、电子邮箱、电话号码、出生日期和部分登录密码。失窃事件发生在2014年下半年，失窃信息取自雅虎网络系统。2017年10月，雅虎再次宣布所有30亿用户个人信息被泄露。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，雅虎排名第322。

雅虎周四在其官方博客中表示，该公司已经推出了一项名为“雅虎账户密钥”的服务，雅虎邮件应用程序用户登录雅虎电子邮件时无需输入密码。

雅虎表示，在未来，用户登录电子邮件服务时只需要使用智能手机进行认证。在提高安全性能的基础上，该功能将使网络用户每天登录电子邮件时无需输入密码。

雅虎还推出了新版本的网络和移动电子邮件服务，这是一个更强大的搜索信息和联系人的工具。这也是雅虎首次允许雅虎邮件用户连接、管理和搜索Outlook、Hotmail和AOL电子邮件账户。

自20世纪90年代以来，电子邮件服务一直是雅虎最受欢迎的产品之一。当首席执行官玛丽莎·梅耶尔领导互联网门户雅虎向智能手机时代过渡时，电子邮件服务仍然是基石之一。雅虎负责通信产品的高级副总裁杰弗里·邦福特(Jeffrey Bonforte)表示，目前超过一半的雅虎邮件用户每天都使用移动设备登录该服务。

为了支持博福特领导的通信业务的发展，雅虎在该部门投入了大量资源，并开发了新技术来改善电子邮件服务。博福特说，在过去的两年里，雅虎已经投资了数千万美元来开发不需要输入密码的功能，并投资了数千万美元来改进搜索功能。

从本周开始，注册“雅虎账号密钥”的用户将在与该服务捆绑在一起的智能手机上收到推送通知，此时他们想通过桌面登录邮箱。通知将告诉用户请求登录邮箱的计算机的位置。通过点击“确认”，雅虎将允许桌面永久登录到电子邮件帐户，而无需输入密码。

博福特表示，雅虎的功能不同于谷歌等竞争对手推出的双重认证技术。谷歌的服务首先向用户的智能手机发送代码，用户还需要将代码输入浏览器。博福特说，“这个行业还没有人做过这个。我们是首批推出客户关键服务的公司之一。”

通过增强其应用能力，雅虎希望夺回部分输给谷歌的市场份额。一年前，谷歌Gmail成为电子邮件服务的市场领导者。互联网流量监控机构comScore的统计数据显示，2013年8月，谷歌和雅虎在美国市场拥有约9600万电子邮件用户。然而，截至今年8月，谷歌的电子邮件用户增加了40%，达到1.35亿，但雅虎的电子邮件服务用户减少了26%，达到7100万。

雅虎的新电子邮件应用集成了Xobni开发的一些电子邮件搜索功能，该公司于2013年收购了Xobni。博福特之前担任过Xobni的首席执行官，并通过收购交易加入了雅虎。

博福特说，当用户在新雅虎邮箱的搜索框中输入一两个字母时，该服务将计算出用户将寻找哪些联系人或信息。他说，雅虎提供的建议会随时改变。他说，“如果用户必须输入两个以上的字母，那么我们的工作就真的做得不好。”

中国雅虎正式停止了其门户网站业务，已经不再提供资讯及社区服务。那么，雅虎为什么退出中国?下面就由小编告诉大家雅虎为什么退出中国吧!

雅虎为什么退出中国

第一，雅虎依然不容忽视。在雅虎北京中心遣散18天之前的3月2日，纳斯达克周一开盘时不再用钟声，而是改用“Yahoo”的拟声，因为这一天是雅虎成立20周年。纳斯达克给它这么大的面子并不奇怪，因为虽然yahoo近些年经历了坎坷，但在前谷歌高管梅耶尔的带领下，雅虎正在卧薪尝胆。2014年底，yahoo通过与firefox浏览器的结盟，成功将美国市场的份额提升了3%。

况且瘦死的骆驼比马大，yahoo仍然与苹果、星巴克、facebook一样，位列NASDAQ100成份股的殿堂之上。根据网络流量分析公司Alexa的统计数据，yahoo.com 依然是全球访问量排名第五的网站，仅次于百度，但远远领先于淘宝、Amazon和Twitter。

第二，雅虎退出中国大陆不会引发多米诺效应。现在，如果网民输入yahoo.com.cn,展现在面前的将不再是雅虎中国网站，而是雅虎新加坡网站。这让雅虎笼罩上一层悲情。这种悲情让人联想起两件往事。数年前，很多媒体将联想收购IBM PC事业部简化为“联想收购IBM”，不久，又将吉利收购沃尔沃轿车部门，简化为“吉利收购沃尔沃”。简化的后果是严重夸大了这两次收购的意义。而这一次“yahoo退出中国大陆”也被简化成“yahoo退出中国”，并被顺理成章地引申为yahoo即将离开世界。为渲染沉重的气氛，许多报道强调，yahoo不但关闭了北京中心，还开始在印度、孟加拉、加拿大裁员。

事实上，北京的裁员人数仅占雅虎全球总员工的2%，而更重要的是，雅虎退出大陆，但没有退出中国。在yahoo创始人杨致远的出生地台湾，yahoo中文名为“奇摩搜索”，依然是当地最为重要的搜索引擎。杨致远的太太山崎晶子是日本后裔，yahoo与日本市场有着深厚渊源。至今yahoo.co.jp仍然稳坐日本第一大搜索引擎之位，超过了Google.co.jp，其访问量高居世界第16位，超过了排名第17位的天猫商城，也超过了第24位的微软搜索引擎bing必应。北京裁员更应被视作雅虎的全球战略调整，而不是倒下的第一张多米诺骨牌。

第三，我们与雅虎一起处在一个伟大的互联网时代。在斯威夫特的奇幻小说《格利佛游记》里，有一种粗俗、低级的人形动物，名字就叫“yahoo”。20年前的1995年，杨致远和费罗用这个英文命名了他们创始的网站。一年后，yahoo在美国上市，上市当天便使红杉资本的投资增值200倍，位列“纳斯达克上市首日最挣钱股票”之一。同年，yahoo开设了日本、法国、德国、加拿大等国的搜索网站。yahoo一度曾经是全球访问量第一的网站。13年后的2008年，yahoo拒绝了微软总价高达440亿美元的收购要约。

雅虎退出中国市场这一举动确实让人摸不着让头脑，很多人在猜测雅虎退出中国市场的原因，但是不得所以。下面是小编为大家整理的雅虎退出中国市场的原因，希望会对大家有所帮助！

雅虎的介绍

雅虎是美国著名的互联网门户网站，也是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。总部设在美国加州圣克拉克市。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。同时也是一家全球性的因特网通讯、商贸及媒体公司。2003年3月，雅虎完成对Inktomi的收购，成为Google的主要竞争对手之一。2012年4月4日，美国雅虎公司宣布裁员2000人。2013年5月，雅虎宣布收购微博服务Tumblr。2015年雅虎成为“全球第三大移动广告公司”。2015年3月18日，雅虎北京全球研发中心(简称“雅虎北研”)关闭，将整合其业务，与包括雅虎总部在内的其他团队合并。2016年1月，雅虎因发送垃圾短信被50万人集体诉讼，同时雅虎旗下版权视频内容点播平台Yahoo Screen被关闭。2016年2月2日，雅虎公布2015年第四季度财报，显示营收为12.7亿美元，同比增加仅1.6%。

雅虎退出中国市场原因

中国雅虎正式停止了其门户网站业务，已经不再提供资讯及社区服务。运营方阿里巴巴解释称，原有团队将专注于阿里巴巴集团公益事业的传播。为什么会关闭?

阿里投入10亿就打水漂了吗? 雅虎在美国之外的全球市场，唯有台湾和日本做得非常成功，同为东亚一水之隔的中国大陆，包括韩国，发展得都惨不忍睹。由于台湾模式很成 功，2004年杨致远也想收购一家大陆公司，以提振雅虎中国业绩。

这一次有两个备选者，百度和3721。百度开价1.5亿美元，3721开价1.2亿美 元，杨致远选择了后者。周鸿祎也坐上了雅虎中国掌门人的位置。 平心而论，周鸿祎在雅虎干得不错，第 一年就实现4000万美元营收，利润1000万美元。雅虎搜索当时超过Google中国排第二，一搜搜索发展势头那叫一个好。邮箱用户超过网易排第二，即 时通讯雅虎通日活用户过千万。你要看到当时周鸿祎所做的，就能明白为什么他现在对搜索这么执着了。 后面的事情是这样的，在大好形势下，雅虎对中国区提出不合实际的业绩要求，却不投钱，典型的又要马儿跑，又要马儿不吃草。

实当时的雅虎中国是历史上情况最好的时期，但雅虎总部对中国区长远战略定位出现失误，没有抓住机会乘胜追击，却最终稀里糊涂地把雅虎中国当筹码送出去了，令人扼腕叹息。而周鸿祎在离开之 前就已为下一次创业开始布局，说明雅虎中国的问题并不是突发的，而是用了很久时间逐步形成的。

雅虎失败的原因

1). 扶持了自己最大的竞争对手—谷歌

雅虎是互联网时代的拓荒者，是第一批互联网用户最早接触的门户网站，也曾是全世界互联网界当之无愧的顶尖巨头，在那个时候，没有Facebook，没有谷歌，更没有微信朋友圈，大多数互联网用户都通过雅虎来查阅信息，收发邮件;但成也萧何败萧何，雅虎所有衰败的开始，竟然也始于它引以为傲的搜索业务。1997年，谷歌的创始人拉里佩奇找到杨致远二人希望以100万美元的价格出售他名叫BackRub的项目，好继续进行自己的博士学业，但遭到了雅虎的拒绝。

2000年，雅虎的市值已高达1280亿美金，但与庞大的资本形成鲜明对比的是雅虎只有六个员工在负责搜索业务，而且是以纯人工的方式，这时雅虎才意识到搜索引擎的价值，但采取的方式简直让人大跌眼镜——雅虎与彼时已经更名为谷歌的BackRub签订协议，在雅虎的网站采用谷歌的搜索技术，搜索出的结果会署上“谷歌提供支持”的字样，并且随后又帮助谷歌进行搜索技术推广。

这种将自身定位从技术公司强行转变为流量变现的广告推广公司的行为我们现在看来真是愚不可及，但当时雅虎很是得意，以为自己终于押对了宝，毕竟谷歌为网站带来了巨大的点击量，雅虎也似乎可以继续坐稳互联网大佬的宝座。

从现在来看，这是雅虎走向失败的第一个转折点，因为这代表着雅虎从一个技术型公司变成了一个广告推广公司。从此之后，雅虎与技术创新的离的越来越远。而我们都知道，互联网的根基是建立在技术创新上面的。

但从2004年开始，谷歌的营收开始超越雅虎，到了2007年，谷歌的营收已经是雅虎的两倍多，后来差距越来越大，谷歌已经从昨日雅虎爱答不理的小透明成长为现今高攀不起的互联网巨擘。

2). 错失Facebook

在被谷歌迎头痛击之后，雅虎高层似乎开始痛定思痛决定认真思考每一笔合作了——那么就从拒绝收购Facebook开始吧!

对，这就是他们思考良久得出的结果，是不是气得想掀桌，商业眼光战五渣的人究竟是怎样成长为高层的...

其实当时扎克伯格是愿意将FB以10亿美金出售的，但雅虎根本瞧不上一个社交网站，将报价压倒8.5亿，扎克只想了十分钟就一口回绝。

但从另一个角度来看，雅虎的决策失误虽然过错了自己的最后一根救命稻草但也免于Facebook为今天雅虎的窘境垫背，互联网市场也得以百花齐放欣欣向荣。

下图为FB节节攀升的股票和3400亿美金的市值：

3).拒绝微软的收购

时间的巨轮随着雅虎的日落西山滚到了2008年，这一年比尔盖茨看出了雅虎的颓势，想以446亿美金收购(注意这个时候雅虎的市值已经在短短七年之内暴跌了近八百亿美金)，但雅虎高层(此处特指JerryYang 手动围笑)担心一旦被收购自己手中的权力就会受到大幅度限制，最终还是拒绝了这个买卖。公司发展到这个地步，可能天王老子都不想救了吧。

4).那些年失败的收购

雅虎在其发展过程中逐步收购了许多公司，但是与雅虎所出收购价相比，这些公司并没有带动相对应的价值增长。雅虎的收购史是一部充满着失败的历史。

1999年，雅虎以57亿美金收购财务状况不佳的Broadcast.com(互联网广播初创公司)，57亿美金在当时来说算是天价收购。

同年，雅虎以36亿美金收购了当时流量最高的网站之一GeoCities(用户制作内容社区)。GeoCities被收购后逐渐衰退，后来，美国版本也被正式关闭。

2003年，雅虎斥资16亿美金收购Overture 。随后雅虎将Overture改名为雅虎品牌名称，并在此平台上发布大量互联网广告，但是雅虎的广告收入仍旧落后于谷歌。

2013年5月，雅虎以11亿美金收购Tumblr(轻量级博客，即我们所说的汤不热)。

然而这些收购的质量都非常差，而且都是溢价收购的。